Madagaskar - Gradido võimaluste üksikasjalik analüüs

Madagaskar - Gradido võimaluste üksikasjalik analüüs

Lähemal uurimisel on Madagaskaril palju keerulisem ja segasem pilt, kui esialgu arvati. Praegune poliitiline kriis oktoobris 2025 on olukorda dramaatiliselt muutnud, kuid samal ajal paljastab see ka märkimisväärseid struktuurilisi tugevusi, mis võiksid olla olulised Gradido katseprojekti jaoks.

Praegune poliitiline olukord (seisuga november 2025)

Sõjaväeline riigipööre ja üleminekukriis: 12. oktoobril 2025 kukutas eliitüksus CAPSAT president Andry Rajoelina pärast nädalaid kestnud Gen-Z juhitud proteste korruptsiooni, elektrikatkestuste ja majandusliku stagnatsiooni vastu. Kolonel Michael Randrianirina vannutati 17. oktoobril ajutiseks presidendiks ja lubas valimisi 18-24 kuu jooksul.^1^3^5

Segased signaalid üleminekuvalitsuselt28. oktoobril ametisse nimetatud valitsus koosneb suures osas poliitilisest eliidist tuttavatest nägudest, mis valmistas Z-generatsiooni liikumisele pettumuse. Aafrika Liit peatas kohe Madagaskari tegevuse ja ÜRO nõudis põhiseadusliku korra taastamist.^4^7

Kolm võimalikku stsenaariumi (analüütikute sõnul):^5

• 45-50% Tõenäosus: Korralik üleminek koos valimistega 2026-2027

• 25-30% Tõenäosus: Pikaajaline sõjaväevalitsus koos kosmeetilise tsiviilvalitsusega

• 20-25% Tõenäosus: Viivitatud ebastabiilsus ja majanduslik kokkuvarisemine

Järgmised 18-24 kuud on otsustava tähtsusega. Edukas gradido rakendamine eeldab poliitilist stabiliseerumist.

Ainulaadne kultuuriline tugevus: Fihavanana

Madagaskari suurim potentsiaal Gradido jaoks peitub sügavalt juurdunud kultuuritraditsioonis, mille kohaselt on Fihavanana - kontseptsioon, mis on märkimisväärselt kooskõlas Gradido põhimõtetega.^8^10

Mis on Fihavanana?

Fihavanana on rohkem kui sõna - see on eetiline paradigma, mis struktureerib Madagaskari ühiskonda. See koosneb kolmest põhikomponendist:^8

1. Respekt (fihajana)

2. Lahkus/sõbralikkus (fitiavana)

3. Vastastikkus/solidaarsus (fifanampiana)

Fihavanana kirjeldab rahu ja harmoonia seisundit, mida inimesed saavad saavutada koos teistega oma kogukonnas - eeskujuks on perekondlikud armastuse, läheduse ja solidaarsuse sidemed. See on nii ideaal (seisund, mille poole püüelda) kui ka tegevusjuhend (me peaksime kohtlema teisi nagu perekonda).^10

Fihavanana kui sotsiaalne turvavõrkPraktikas toimib Fihavanana väga tõhusa sotsiaalse turvavõrguna, mis põhineb sugulusel, kogukonnal, religioossetel või poliitilistel sidemetel ning solidaarsuse ja vastastikkuse võrgustikel. See on oluline vaestes kogukondades, mis seisavad silmitsi kattuvate toidu-, kliima- ja majanduskriisidega.^8

Konkreetsed väljendusvormid:

• Vastastikune abi ja hoolitsus häda- ja rõõmuaegadel - „Koos kannatame, koos tähistame“.“^8

• kogukondlikud tegevused ülemineku rituaalide ajal (sünd, ümberlõikamine, abielu, surm), kus kõik peavad kohal olema ja panustama (toit, raha, muusikalised või tantsulised oskused).^8

• COVID-19 kriisi ajal ilmnesid traditsioonilised solidaarsuse väärtused eriti selgelt kogukonna tegevuses, et hoolitseda kõige haavatavamate inimeste eest.^8

Miks Fihavanana sobib ideaalselt Gradido jaoks:

Gradido aktiivne põhisissetulek, mille puhul inimesed saavad tasu panuse eest ühisesse hüvangusse, vastab otseselt Fihavanana põhimõttele. Madagaskaril on selleks juba kultuuriline eelsoodumus:

• Ühise heaolu nimel tegutsemine kui sotsiaalne norm

• Vastastikused kohustused ilma rahalise arvestuseta

• Tasustamata hooldus- ja kogukonnatöö tunnustamine

Ajalooline rahufunktsioonFihavanana on päästnud Madagaskari vägivallapuhangute eest ja eristab seda paljudest teistest Aafrika riikidest, mis pärast iseseisvumist kodusõdadesse langesid. Rahvusvahelised teadlased kirjeldavad Madagaskarit kui „rahumeelset ja vennalikku riiki“.^11

Digitaalne infrastruktuur ja mobiilne raha

Mobiili levik ja Internet:

• 56.2% mobiilsideühendused (18,2 miljonit aktiivset SIM-kaarti 32 miljoni elaniku kohta, seisuga jaanuar 2025)^12

• 20.4-32% Interneti levik (Allikad erinevad: ITU 20.4%, ARTEC 32.57%, Maailmapank umbes 29%).^13[^15]^16

• 84,6% ühendustest on 3G/4G/5G-võimelised.^12

• 4G leviala ulatub 71% elanikkonnast, kogu mobiilisignaal umbes 92%^12

Mobiilse raha revolutsioonMadagaskaril on toimunud märkimisväärne mobiilraha buum, mis võib olla Gradido jaoks otsustav:

• Üle 70% täiskasvanud elanikkonnast on juurdepääs finantsteenustele mobiilikoti kaudu - rohkem kui 10 miljonit mobiilse raha kontot, palju rohkem kui traditsioonilised pangakontod^18

• Domineerivad kolm suurt teenusepakkujat: Mvola (Telma), Oranžikas raha, Airtel Money^20

• Mobiilse raha tehingud kahekordistusid 639 miljoni USA dollarini aastatel 2016-2020.^18

• Kui 2013. aastal oli 1000 täiskasvanu kohta vaid 11 mobiilikontot, siis 2016. aastal oli neid juba 54.^21

Innovatiivsed finantstootedMobiilne raha läheb kaugemale puhtalt tehingutest:^19

• Digitaalsed hoiukontod ja nanolaenud on populaarsed

• Orange Money teeb koostööd MICROCREDiga laenude tagasimaksmiseks ja säästmiseks kaugjuhtimise teel

• BNI Madagaskar käivitas KREDi, puhtalt digitaalse mikrokrediidi kaubamärgi, mis on andnud üle 25 000 laenu VKEdele.^19

• Baobab+ pakub koduseid päikesepaneelide komplekte Mobiilse Raha kaudu^19

Väljakutsed:

• Kõrged andmekulud: igakuised mobiilse interneti kulutused moodustavad 6,28% BNI-st inimese kohta (2023) - kolm korda kõrgem kui ITU 2% künnis.^14

• Ebaühtlane katvus: maapiirkonnad on endiselt alateenindatud[^15]^16

• Regulatiivsed lüngad: Kuigi 2016. aastal võeti vastu e-raha käsitlevad õigusaktid, on vaja veel täiendavaid reformi teha.^22

Valitsuse digiteerimisalgatusedRiigipöördest hoolimata jätkuvad ambitsioonikad programmid:

• Eesmärk: 1600 küla ühendamine telekommunikatsiooniteenustega (partnerlus Huawei'ga).^13

• Digitaalne Menabe projekt: 200 000 inimese ühendamine Menabe piirkonnas^13

• Eesmärk: 95% Leviala kaugetes maapiirkondades^13

• 40 000 nutitelefoni jagatakse 24 miljoni USA dollari suuruse algatuse raames^14

Põllumajandus ja maapiirkondade vaesus

Põllumajandus kui majanduse selgroog:

• 70% kogu tööhõivest põllumajandussektoris^23

• 78% absoluutsetest vaestest elab maapiirkondades. (vs. 35% linnapiirkondades)^24

• Riis on peamine põllukultuur - 86% leibkondadest kasvatavad riisi, sellest sõltub üle 10 miljoni inimese.^25

• 50-90% leibkonna sissetulekust tuleb sõltuvalt piirkonnast põllumajandusest.^24

Struktuuriprobleemid:

• Madal tootlikkusPõllumajandustoodang ei suuda pidada sammu rahvastiku kasvuga - toodangu indeks inimese kohta on viimase 30 aasta jooksul langenud.^24

• EkstensiivistamisstrateegiaTootmine suureneb peamiselt tänu maa-ala laiendamisele, mitte täiustatud tehnoloogiale, mis avaldab survet loodusvaradele.^23

• Tootmise killustatus, väetiste vähene kasutamine, maa ebaturvalisus, madalad hinnad.^24

• Ainult 29% SKPst pärineb põllumajandusest, hoolimata 70% tööhõivest - märk äärmuslikust alatootlikkusest.^23

Gradido võimalusAktiivne põhisissetulek võiks:

• Toimetulekupõllumajandustootjate finantsstabiilsuse tagamine

• Tunnustada naiste hooldustööd (peamiselt maapiirkondades).

• edendada ühiseid põllumajandusprojekte ja teadmiste vahetamist (traditsiooniliselt Fihavanana raames).^26

Kodanikuühiskond ja valitsusvälised organisatsioonid

Madagaskaril on elujõuline ja aktiivne kodanikuühiskond, mis võiks tegutseda Gradido rakenduspartnerina:

Edukad valitsusvälised organisatsioonid:

• Assotsiatsioon LOVA (Lanja Omena Vokatra Haharitra - „Tegutsemine jätkusuutliku tulemuse saavutamiseks“): Keskendutakse maaelu säästvale arengule, haridusele ja kohaliku majanduse mõjuvõimu suurendamisele. LOVA töötab koos säästu- ja krediidirühmadega, tootjaühistutega ja kohalike väärtusahelatega.^26

• SAHA: Toetab kohalikke omavalitsusi ja kodanikuühiskonda kaasava eelarve koostamisel, kohalikus maksustamises ja kohalikus majandusarengus.^27

• Transparency International Madagaskar (TI-MG)Edukad korruptsioonivastased kampaaniad, kümnete tuhandete allkirjadega riiklikud petitsioonid, rahumeelsed marsid.^28

Kodanikuühiskonna organisatsioonide foorum2023. aastal toimus hübriidfoorum, kus osales 50 kodanikuühiskonna organisatsiooni eri piirkondadest ning mille teemadeks olid kaasav valitsemine, kodanikuühiskonna organisatsioonide õiguslik tunnustamine ja partnerlus.^29

Energia ja elektrifitseerimine

Katastroofiline lähtepositsioon:

• Ainult 35% Riiklik elektrifitseerimismäär, ainult 11-15% maapiirkondades^16^31

• Kroonilised elektrikatkestused olid oktoobris 2025 toimunud protestide peamiseks ajendiks.^2^4

Massiivsed investeeringud taastuvenergiasse:

• Maailmapanga DECIM projekt400 miljonit USA dollarit digitaal- ja energiaühenduste jaoks^33

• Madagaskari maaelu elektrifitseerimise programmEesmärk 70% Maapiirkondade elektrifitseerimine 2030. aastaks päikesepaneelide abil^30

• Päikesepõhised minivõrgudEIP, GRET, WeLight ja teised rakendavad maapiirkondades päikeseenergia minivõrke^34^31

• GRET-projekt Melaky piirkonnas (ainult 4% elektrile juurdepääs): 2000 majapidamise, 30 väikeettevõtte ja 10 avaliku sektori hoone elektrifitseerimine.^34

• 56% riiklikust energiatootmisest juba praegu päikese- ja hüdroenergia abil[^16]

Gradido sünergiaDetsentraliseeritud energiainfrastruktuur vastab ideaalselt detsentraliseeritud rahasüsteemile. Päikeseprojekte võiks ühendada Gradido kogukonna heaoluga - nt minivõrkude hooldamine ja käitamine aktiivse põhitulu näol.

Sotsiaalsed struktuurid ja traditsioonid

Madagaskari sotsiaalsed struktuurid on väga keerulised ja pakuvad nii võimalusi kui ka väljakutseid:

Esivanemate kummardamine (Razana): Esivanemate austamine on vaimse elu keskmes ja mõjutab igapäevaseid otsuseid. . Famadihana tseremoonia („luude pööramine“) on oluline traditsioon, mille kohaselt esivanemad ekskavaatoritakse, mähitakse uude riide ja maetakse uuesti. See näitab kogukonna ja kollektiivsete rituaalide tähtsust.^36^38

Hierarhilised struktuurid koos egalitaarsete elementidegaÜhiskond on traditsiooniliselt hierarhiline (aadlikud, lihtrahvas, orjade järeltulijad), kuid Fihavanana toimib horisontaalse struktuurina, mis võrdsustab neid hierarhiaid vastastikkuse ja solidaarsuse kaudu.^37^8

18 etnilist rühmaMadagaskar on etniliselt mitmekesine, kuid Madagaskari keel ja fihavanana loovad tugeva rahvusliku identiteedi.^38^9

DetsentraliseerimineErinevates piirkondades on erinevad sugulussüsteemid (Merinas kognaatilised, Baras ja Tsimihetyis patriliinilised). ^36 Nii rahaloome kui ka Gradido aktiivne põhisissetulek arvutatakse inimese kohta ja need ühilduvad kõigi sugulussüsteemidega.

Gradido riski- ja võimaluste analüüs Madagaskaril

Tugevused (Gradido jaoks):

1. Fihavanana kultuurTäiuslik kultuuriline kokkusobivus Gradido ühise hüve, vastastikkuse ja solidaarsuse põhimõtetega.

2. Mobiilse raha levik70% Mobiilse raha juurdepääsuga elanikkond, väljakujunenud digimaksete infrastruktuur

3. Elujõuline kodanikuühiskondKogemustega valitsusvälised organisatsioonid, kellel on kogukonnastruktuurid kui potentsiaalsed rakenduspartnerid.

4. Detsentraliseeritud energiaprojektid: Päikesepõhiste minivõrkude ja detsentraliseeritud rahasüsteemi vaheline sünergia

5. Suur nõudlus: 75% vaesus, 80% pangata maapiirkondade elanikkond, suur potentsiaal muutva mõju avaldamiseks.

6. Rahulik traditsioon: Fihavanana on ajalooliselt ennetanud vägivalda, edendab konfliktide rahumeelset lahendamist

Nõrkused/väljakutsed:

1. Poliitiline ebastabiilsusSõjaväeline riigipööre oktoobris 2025, ebakindla tulemusega üleminekuprotsess (18-24 kuud).

2. Madal interneti levikAinult 20-32%, eriti vähe maapiirkondades, kus vaesus on kontsentreeritud.

3. Kõrged andmekulud6,28% BNI mobiiltelefoni internetist ühe elaniku kohta

4. Madal haridusVäga madal haridustase maapiirkondades takistab tehnoloogia kasutuselevõttu

5. Ebakindel infrastruktuurVäljaspool pealinna peaaegu puuduvad asfaltkattega teed, raskendatud juurdepääs maapiirkondadesse.

6. Regulatiivne ebakindlus: Alternatiivsete valuutade õiguslik raamistik puudub

Võimalused:

• Gen-Z liikumine näitab nälga süsteemsete muutuste ja uute lähenemisviiside järele^32^4

• Üleminekuprotsess võib avada aknad uuenduslikele reformidele^5

• Käimas on suured rahvusvahelised investeeringud digitaalsesse ja energiainfrastruktuuri^30

• Fihavanana kui põlisrahva mõiste ei tee Gradidost „lääne importi“.“

Riskid:

• Viivitatud ebastabiilsus võib muuta mis tahes pilootprojekti võimatuks (analüütikute sõnul on tõenäosus 20-25%).^5

• Sõjaväeline valitsus võib näha alternatiivseid rahasüsteeme ohuna

• Majanduskriis (vaesus 75%, inflatsioon) võib seada lühiajalised ellujäämisvajadused pikaajaliste süsteemimuudatuste asemel esikohale.

Konkreetne soovitus Madagaskarile

Ettevaatlik vaatlus koos ettevalmistusega oportunistlikuks aknaks:

Madagaskar on praegu ei ole valmis Gradido pilootprojekti jaoks poliitilise segaduse tõttu. Kuid struktuurilised eeldused - eelkõige Fihavanana ja mobiilne raha - on olemas. erakordselt tugev.

Soovitatav strateegia:

0. etapp (2025-2026): Vaatlus ja suhete loomine

• Jälgige tähelepanelikult poliitilisi arenguid: Valimised, stabiliseerimine, põhiseaduse reform

• Kontaktide loomine Madagaskari kodanikuühiskonna organisatsioonidega (LOVA, SAHA, TI-MG).

• Gradido kontseptsiooni sidumine Fihavanana põhimõtetega ja selle tõlkimine Madagaskari keelde.

• Korraldada väiksemaid õppereise ja dialoogifoorumeid täiendavate valuutade kohta.

etapp (2027-2028): Katseprojekt eduka üleminekuga

• Kui stsenaarium 1 realiseerub (45-50% Tõenäosus: korrapärane üleminek koos valimistega):^5

  • Pilootprojekti käivitamine maapiirkonnas, kus on hea mobiiltelefonide leviala ja aktiivne kodanikuühiskonna organisatsioonide kohalolek.

  • Kombinatsioon päikeseenergia minivõrguprojektidega: Aktiivne põhitulu hoolduseks ja käitamiseks

  • Koostöö mobiilse raha pakkujatega (Mvola, Orange Money, Airtel Money)

  • Integreerimine olemasolevatesse säästu- ja krediidirühmadesse (mida LOVA ja teised juba edendavad).

Ideaalne pilootpiirkond: Menabe (200 000 inimese digiteerimisprojekt on käimas) või Melaky (GRETi päikeseprojekt on aktiivne)^34

etapp (2028-2030): Suurendamine

• Edukuse korral laienemine teistesse piirkondadesse

• Integratsioon keskpanga riikliku finantskaasamise strateegiaga

• Täiendava vääringu õigusliku tunnustamise propageerimine

Kokkuvõte:

Gen Z liikumine, mis vallandas riigipöörde, otsib selgesõnaliselt süsteemseid muutusi. Kui Gradido positsioneeritakse selle „Madagaskari uue visiooni“ osana - mis on juurdunud Fihavananas, mitte lääne impordina -, siis võib ümberkujundamise võimalus olla erakordne.^2^4 <span style="“display:none“">^40^42^44^46^48^50^52^54^56</span>

<div align="“center“">⁂</div>

[^16]: https://events.wbgkggtf.org/sites/default/files/2024-11/Session 4_Speaker%203,%204_Jean-Baptiste%20Danilo.pdf