Kokkuvõte kõigist 12 üleskutsest Perplexity (juuli 2025) koos vastustega, millest igaühes on eraldi arvestatud võimalusi Gradido edukaks kasutuselevõtuks Filipiinidel. Orienteeruv raamistik visiooniks, piloteerimiseks ja praktilisteks sammudeks kohapeal.

1. majanduslik ja sotsiaalne olukord

Filipiinid on majanduslikult dünaamiline ja jõulise majanduskasvuga, kuid seal on endiselt sügavad sotsiaalsed lõhed: Vaesus, ebavõrdsus, looduskatastroofid ja korruptsioonist räsitud riigiaparaat rõhutavad riiki tugevalt. Paljud inimesed ei saa majanduskasvust kasu ning maapiirkonnad ja tõrjutud rühmad jäävad sageli tagaplaanile.

Gradido impulss:
Gradido võib aidata leevendada vaesust ja ebavõrdsust, tehes osalemise võimalikuks kõigile. Aktiivne põhisissetulek loob põhiturvalisuse, samal ajal kui preemiad ühise hüve eest ja keskkonnafondid töötavad just seal, kus valitsus ja traditsiooniline majandussüsteem ei suuda.

2. erinevate rühmade sissetulek ja elatustase

Kõige rohkem saavad sellest kasu linnarahvas, võõrtöötajad ja keskklass. Maaelanikud, põliselanikud ja vaesed elanikkonnarühmad on mitmekordselt ebasoodsas olukorras ja neil on vähe võimalusi sotsiaalseks tõusuks.

Gradido impulss:
Kolmikpõhimõte (aktiivne põhisissetulek, avalik eelarve, võrdsustamine ja keskkonnafond) võimaldaks esmakordselt süstemaatiliselt osalemist maapiirkondade, vaeste ja põlisrahvaste kogukondade jaoks - sillana suurema piirkondliku enesetõhususe ja õiglase jaotuse suunas.

3. tööjõu rände ja rahaülekannete tähtsus

Umbes 10 % elanikkonnast töötab välismaal. Nende rahaülekanded on paljudele peredele eluliselt tähtsad, kuid nendega kaasneb ka sotsiaalne ja emotsionaalne koormus.

Gradido impulss:
Gradido võiks tugevdada kohalikke majandustsükleid, nii et vähem inimesi oleks sunnitud rändama. Katseprojektid võiksid hõlmata konkreetselt OFW-de perekondi, et tagada stabiilsus ja väärikus kohapeal.

4. vaesuse ja ebavõrdsuse põhjused

Põhjused on ajaloolised, struktuurilised ja poliitilised: maa jaotamine, oligarhilised struktuurid, institutsionaalne nõrkus, korruptsioon, madal sotsiaalne turvalisus ja korduvad loodusõnnetused.

Gradido impulss:
Gradido ei õõnesta oligarhiaid, vaid tugevdab "pinnast" - ühist pinnast. Avatud osalus, kohalikud projektid ja tõeline tunnustamise kultuur kui vastukaal koonduvate struktuuride võimule.

5. ühise hüve ja solidaarsuse tähtsus

Sellised väärtused nagu bayanihan (naaberabi), solidaarsus, perekondlik ühtekuuluvus ja kogukonnatunne on sügavalt juurdunud ja kannavad meid läbi kriiside.

Gradido impulss:
Gradido sobib sellesse kultuuri nagu valatult - see muudab altruistliku tegevuse nähtavalt väärtuslikuks ning tunnustab vabatahtlikku pühendumist ja perekondlikku ühtekuuluvust kui uue majanduse nurgakive.

6. ebasoodsas olukorras olevate laste hariduslik olukord

Vaesus, infrastruktuuri ja toetuse puudumine tähendavad, et paljudel vaestest, maapiirkondade või sisserändajate peredest pärit lastel on vähe võimalusi saada head haridust.

Gradido impulss:
Gradido võib aidata katta hariduse "nähtamatuid kulusid" ja võimaldada peredel anda lastele aega ja energiat õppimiseks. Eriti tõhus: haridusprojektide korraldamine ja tasustamine avaliku teenusena.

7. tervishoiu, sotsiaalkindlustuse ja pensionide tagamine

Ametlikud süsteemid on olemas, kuid need ei jõua sageli piisavalt vaeseimate, maapiirkondade ja mitteametlike elanikerühmadeni. Paljud inimesed saavad end toetada ainult perekonna või valitsusväliste organisatsioonide abi kaudu.

Gradido impulss:
Aktiivne põhisissetulek tagab põhiturvalisuse sõltumata staatusest. Hoolduse, naabrusabi ja isikliku algatuse ühised head punktid - eriti maapiirkondades - täidavad lünki, kus ametlikud süsteemid ei suuda.

8. hooldustöö ja pühendumise tunnustamine

Vabatahtlik töö ja naabruskonna abistamine on kultuuriliselt väga hinnatud. Seevastu hooldustöö, eriti professionaalne hooldustöö, jääb sageli nähtamatuks ja alatasuks - paljud emigreeruvad.

Gradido impulss:
Gradido muudab hoolduse, hariduse ja kogukonnatöö esmakordselt süstemaatiliselt nähtavaks ja austusväärseks. See asetab riigi "vaikivad kangelased" tunnustava tähelepanu keskmesse ja tugevdab kogukonna motivatsiooni.

9. suhtumine innovatsiooni, digitaliseerimisse, alternatiivsetesse mudelitesse

Ühiskond on innovatsioonile ja digitaliseerimisele väga avatud, kuigi juurdepääs on piirkondlikult ja sotsiaalselt erinev. Alternatiivseid majandusmudeleid, sotsiaalseid ettevõtteid ja osaluspõhiseid finantssüsteeme arutatakse ja mõnel juhul ka praktiseeritakse üha enam.

Gradido impulss:
Digitaalne avatus võimaldab digitaalsete Gradido projektide kiiret ja paindlikku katsetamist. Vajadus alternatiivsete ja osalusel põhinevate majandussüsteemide järele vastab kodanikuühiskonnas juba olemasolevatele struktuuridele, millele Gradido saab otseselt tugineda.

10. kogukonnapõhine majandus ja digitaalsed stiimulid ühise heaolu nimel

On olemas arvukalt kogukonnapõhiseid projekte (koopiad, ökoloogilised algatused), kaasav eelarvestamine ja digitaalsed rahakotid. Paralleelvaluutad ei ole veel laialt levinud, kuid avatus on suur.

Gradido impulss:
Gradido võiks dubleerida otse kohalikele projektidele kui digitaalselt toetatud avalike hüvede boonussüsteem - esialgu ühendatava rahastamismehhanismina ja hiljem võib-olla ka piirkondliku täiendava valuutana. Eriti sobiv: Elamumajandus-, kliima-, katastroofiabi ja kogukonnaprojektid.

11. Gradido kasutuselevõtu võimalused ja probleemid

Suur sotsiaalne ja majanduslik potentsiaal: jõukuse jaotamine, sotsiaalne osalus, vastupanuvõime, keskkonnakaitse. Väljakutsed: Sotsiaalse teadlikkuse muutmine, õiguslik raamistik, praktiline rakendamine, tegelik kaasamine, laiendatavus, usaldust suurendav teabevahetus.

Gradido impulss:
Tugev sotsiaalne ühtekuuluvus, digioskused ja kogemused ühisele heale eesmärgile suunatud projektidega on ideaalsed lähtepunktid. Edu võti: terviklikud, osalusel põhinevad katseprojektid koos kohalike partneritega, rõhuasetusega haridusele ja kultuurilisele tõlkele.

12. rahvusvaheline koostöö, valitsusvälised organisatsioonid, arenguprojektid

Rahvusvahelised osalejad, valitsusvälised organisatsioonid ja valitsuse arendusprojektid on innovatsiooni, teadmiste edasiandmise ja võrgustike loomise võtmetähtsusega. Nad aitavad ületada kriise, katsetada uusi lahendusi ja tugevdada kohalikku mõjuvõimu, kuid nad on ka regulatiivse surve all ja peavad end kohalikus kontekstis legitimeerima.

Gradido impulss:
Tihe koostöö väljakujunenud valitsusväliste organisatsioonide ja kohalike võrgustikega on käivitamisel kuldaväärt. Gradido tuleks positsioneerida kui panus olemasolevatesse arengueesmärkidesse (säästva arengu eesmärgid, kliima, vaesuse vähendamine) ja kui innovatsioon "kogukonnalt kogukonnale" - mitte konkurent, vaid täiendus ja võimendaja.

KOKKUVÕTE. Filipiinid pakuvad oma solidaarsuse, kriisikogemuse, kogukonnatunde, uuendusmeelsuse ja avatusega erakordselt viljakat keskkonda, kus Gradido't armastuse ja jõuga tutvustada. Väga oluline on tugineda olemasolevatele kultuurilistele, sotsiaalsetele ja tehnilistele tugevustele, tuua kohalikud ja rahvusvahelised osalejad kokku dialoogis ja tegevuses ning arendada Gradidot alt üles südamega, kannatlikult ja austusega - alati osaluse, tunnustuse, lootuse ja potentsiaali loomingulise arendamise valguses.

Täiendavad küsimused

1. religioonid Filipiinidel

• Filipiinid on ainus valdavalt kristlik riik Aasias. Umbes 80-85 % elanikkonnast on roomakatoliiklased.
• Umbes 5-10 % kuuluvad protestantlikesse kirikutesse (nt Sõltumatu Filipiinide Kirik, metodistid, baptistid).
• Umbes 5-10 % on moslemid, peamiselt lõunas (Mindanao, Sulu saarestik; Bangsamoro rühm).
• On olemas väiksemaid budistide, hindude, põlisrahvaste usundite järgijate ja mõne mittekonfessionaalse inimese rühmad.

2. keeled

• Ametlik keel on filipiini keel (põhineb tagalogi keelel).
• Inglise keel on võrdsete õigustega riigikeel ja seda kasutatakse laialdaselt avalikus elus, halduses, hariduses ja äris.
• Räägitakse üle 170 piirkondliku ja põlisrahva keele, sealhulgas cebuano, ilokano, hiligaynon, waray ja paljud teised.

3. ilmastiku- ja kliimatingimused

• Filipiinidel on troopiline, enamasti kuum ja niiske kliima.
• On kolm hooaega:
  • Day-init või day-araw (kuum kuiv hooaeg; märtsist maini)
  • Day-ulan (vihmaperiood; juunist novembrini, sagedased taifuunid)
  • Päevane (jahe kuivaperiood; detsember kuni veebruar)
• Keskmine temperatuur: 25-32 °C, väga kõrge õhuniiskus.
• Saarestik on üks maailma loodusõnnetustest (regulaarsed taifuunid, üleujutused, maavärinad, mõnikord ka vulkaanipursked) enim mõjutatud riike. 4 min 4. valitsemisvorm
• Filipiinid on demokraatlik presidentaalne vabariik.
• On olemas president (praegu Ferdinand "Bongbong" Marcos Jr.), kes on nii riigipea kui ka valitsusjuht.
• Kahekojaline parlament koosneb senatist ja esindajatekojast.
• Haldusstruktuur: riik on jagatud 17 piirkonnaks, sealhulgas Bangsamoro, mis on autonoomne moslemi piirkond.

5. valuuta ja vahetuskurss

• Riigi valuuta on Filipiinide peeso (PHP, "₱").
• Vahetuskurss kõigub, nagu praegune suunis:
  • 1 euro ≈ 60-62 PHP
  • 1 USA dollar ≈ 56-58 PHP
• Hinnad muutuvad iga päev, seega kontrollige enne suuremaid tehinguid uuesti.

6. elanike arv

• Rahvastik on umbes 113-115 miljonit inimest (hinnanguliselt 2024).
• Filipiinid on Kagu-Aasia suuruselt teine riik Indoneesia järel ja üks Aasia suurima rahvaarvuga riike.