{"id":1994,"date":"2021-03-11T12:06:47","date_gmt":"2021-03-11T11:06:47","guid":{"rendered":"https:\/\/gradido.net\/?p=1994"},"modified":"2021-12-11T21:01:44","modified_gmt":"2021-12-11T20:01:44","slug":"wirtschaftsforscher-nutzen-corona-krise-als-forschungslabor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gradido.net\/hu\/wirtschaftsforscher-nutzen-corona-krise-als-forschungslabor\/","title":{"rendered":"A gazdas\u00e1gi kutat\u00f3k a Corona-v\u00e1ls\u00e1got haszn\u00e1lj\u00e1k kutat\u00f3laborat\u00f3riumk\u00e9nt"},"content":{"rendered":"
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Egy jobb munka vil\u00e1g\u00e1\u00e9rt<\/h2>

K\u00fcnzelsau,11.03.2021 - Emberek milli\u00f3i sz\u00e1m\u00e1ra a munkahely\u00fckkel kapcsolatos aggodalmak alig kontroll\u00e1lhat\u00f3 szorong\u00e1st okoznak. Visszav\u00e1gynak a r\u00e9gi \u00e9let\u00fckh\u00f6z, annak felt\u00e9telezett biztons\u00e1g\u00e1hoz \u00e9s kisz\u00e1m\u00edthat\u00f3s\u00e1g\u00e1hoz. De vajon ez t\u00e9nyleg k\u00edv\u00e1natos? Mivel a n\u00e9met munkav\u00e1llal\u00f3kat m\u00e1r a v\u00e1ls\u00e1g el\u0151tt is \"frusztr\u00e1ci\u00f3s bajnokoknak\" tartott\u00e1k, a jelenlegi v\u00e1ls\u00e1ghelyzetet minden bizonnyal felhaszn\u00e1lhatjuk egy jobb munka vil\u00e1g\u00e1nak kutat\u00f3laborat\u00f3riumak\u00e9nt. A Gradido Akad\u00e9mia \u00fczleti bionika szak\u00e9rt\u0151i \u00e9s a nemzetk\u00f6zi menedzsment j\u00f3l ismert sv\u00e1jci professzora, Prof. Hans W\u00fcthrich \"Musterbrecher\" m\u00e1r megkezdt\u00e9k ezt a munk\u00e1t.<\/strong><\/p>

A glob\u00e1lis munkav\u00e1llal\u00f3i el\u00e9gedetts\u00e9gr\u0151l sz\u00f3l\u00f3 d\u00e1n tanulm\u00e1ny m\u00e1r 2020-ban bebizony\u00edtotta, hogy a vil\u00e1g egyetlen orsz\u00e1g\u00e1ban sem j\u00e1rnak az emberek olyan kedvetlen\u00fcl dolgozni, mint N\u00e9metorsz\u00e1gban. Ez nem meglep\u0151 a Gradido Academy for Business Bionics t\u00e1rsalap\u00edt\u00f3ja, Bernd H\u00fcckst\u00e4dt vagy a menedzsmentkutat\u00f3 Prof. Hans W\u00fcthrich sz\u00e1m\u00e1ra. Mindketten \u00fagy l\u00e1tj\u00e1k, hogy s\u00fcrg\u0151sen meg kell reform\u00e1lni a vezet\u00e9si kult\u00far\u00e1t \u00e9s a p\u00e9nz\u00fcgyi rendszert - nem csak ebben az orsz\u00e1gban.<\/p>

Jogosult munkav\u00e1llal\u00f3k<\/h3>

A leg\u00fajabb tanulm\u00e1nyok szerint sem a gyors el\u0151l\u00e9ptet\u00e9si lehet\u0151s\u00e9gek, sem az \u00e1tlagon fel\u00fcli fizet\u00e9s nem d\u00f6nt\u0151 szempont a j\u00f6v\u0151beli munk\u00e1ltat\u00f3 kiv\u00e1laszt\u00e1sakor. A di\u00e1kokat \u00e9s a munkav\u00e1llal\u00f3kat ink\u00e1bb az a v\u00e1gy k\u00f6ti \u00f6ssze, hogy pozit\u00edv szerepet j\u00e1tsszanak a j\u00f6v\u0151 alak\u00edt\u00e1s\u00e1ban. Ezt a tendenci\u00e1t W\u00fcthrich professzor is meger\u0151s\u00edti: \"Ma m\u00e1r sok embernek nem el\u00e9g, ha egyszer\u0171en csak fizet\u00e9st kap a munkateljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9\u00e9rt. Nemcsak a fiatalok, hanem \u00e1ltal\u00e1ban v\u00e9ve az emberek szeretn\u00e9k jobb\u00e1 tenni a vil\u00e1got, meg\u00f3vni a k\u00f6rnyezetet \u00e9s a term\u00e9szeti er\u0151forr\u00e1sokat, \u00e9s valami \u00e9rtelmeset tenni. Sz\u00e1momra ez azt jelenti, hogy a szervezeteknek sokkal jobban szem el\u0151tt kell tartaniuk a mi\u00e9rtet, azaz legitim\u00e1lniuk kell a l\u00e9tez\u00e9s ok\u00e1t. V\u00e1laszt kell adniuk arra a k\u00e9rd\u00e9sre, hogy mi a mi pozit\u00edv hozz\u00e1j\u00e1rul\u00e1sunk egy jobb vil\u00e1ghoz? Kik \u00e9s milyen m\u00f3don profit\u00e1lnak v\u00e1llalkoz\u00f3i tev\u00e9kenys\u00e9g\u00fcnk siker\u00e9b\u0151l? A j\u00f6v\u0151ben a szervezeteknek egyre ink\u00e1bb olyan \u00e9lettereket kell k\u00edn\u00e1lniuk, ahol a munkav\u00e1llal\u00f3k tov\u00e1bbfejl\u0151dhetnek \u00e9s kibontakoztathatj\u00e1k a benn\u00fck rejl\u0151 lehet\u0151s\u00e9geket.<\/p>

A Corona-v\u00e1ls\u00e1g mint a j\u00f6v\u0151 lehet\u0151s\u00e9geinek laborat\u00f3riuma<\/h3>

W\u00fcthrich professzor szerint az a t\u00e9ny, hogy sok szervezet a v\u00e1ls\u00e1gban teljesen \u00faj utakra k\u00e9nyszer\u00fcl, \"val\u00f3di lehet\u0151s\u00e9g-laborat\u00f3riumot teremt a j\u00f6v\u0151re n\u00e9zve\". \"Mindezek a nem tervezett k\u00eds\u00e9rletek egyed\u00fcl\u00e1ll\u00f3 lehet\u0151s\u00e9get k\u00edn\u00e1lnak arra, hogy \u00e9ppen a vezet\u00e9si kult\u00far\u00e1t is megszabad\u00edtsuk a nem megfelel\u0151 el\u0151\u00edt\u00e9letekt\u0151l, dogm\u00e1kt\u00f3l \u00e9s tabukt\u00f3l, \u00e9s intelligensen fejlessz\u00fck azt.\" A \"reflex helyett reflexi\u00f3\" elv\u00e9t k\u00f6vetve a vezet\u00e9si szak\u00e9rt\u0151 arra k\u00e9ri a vezet\u0151ket, hogy sz\u00e1njanak id\u0151t a Corona-int\u00e9zked\u00e9sek \u00e1ltal kiv\u00e1ltott, a szervezeti kult\u00fara szempontj\u00e1b\u00f3l igen \u00e9rdekes megfigyel\u00e9sek alaposabb elemz\u00e9s\u00e9re, annak ellen\u00e9re, hogy \u00e9rthet\u0151 m\u00f3don a lehet\u0151 leggyorsabban vissza akarnak t\u00e9rni a Corona el\u0151tti norm\u00e1lis \u00e1llapotokhoz. \"\u00c9s tal\u00e1n az ut\u00f3pi\u00e1kat is val\u00f3s\u00e1gg\u00e1 kellene v\u00e1ltoztatnunk, le kellene vonnunk a saj\u00e1t k\u00f6vetkeztet\u00e9seinket, \u00e9s tudatosan el kellene d\u00f6nten\u00fcnk, hogy a Corona sokk \u00fczemm\u00f3dban gy\u0171jt\u00f6tt tapasztalatok \u00e9s felismer\u00e9sek k\u00f6z\u00fcl melyeket \u00fcltetj\u00fck \u00e1t a j\u00f6v\u0151 munka vil\u00e1g\u00e1ba \u00faj normalit\u00e1sk\u00e9nt.\"<\/p>

\u00daj gazdas\u00e1gi rendszer ideje<\/h3>

A Gradido Akad\u00e9mia gazdas\u00e1gi bionikai kutat\u00f3i m\u00e1r kidolgoztak egy koncepci\u00f3t egy jobb munka- \u00e9s \u00e9l\u0151vil\u00e1gra. T\u00f6bb mint k\u00e9t \u00e9vtized alatt a Gradido (GDD) nev\u0171 k\u00f6z\u00f6s j\u00f3valuta kutat\u00f3inak siker\u00fclt olyan gazdas\u00e1gi \u00e9s p\u00e9nz\u00fcgyi rendszert kialak\u00edtaniuk, amely nemcsak a munka vil\u00e1g\u00e1t fogja teljesen megv\u00e1ltoztatni. H\u00fcckst\u00e4dt, az akad\u00e9mia t\u00e1rsalap\u00edt\u00f3ja szerint: \"Az \u00e1talakul\u00e1s ideje m\u00e9g soha nem volt olyan kedvez\u0151, mint most. A Corona-v\u00e1ls\u00e1g egy val\u00f3di laborat\u00f3rium - m\u00e9g ha akaratlanul is ker\u00fclt\u00fcnk bele. A r\u00e9gi normalit\u00e1s m\u00e1r nem fog l\u00e9tezni, hanem egy eg\u00e9szen m\u00e1sfajta soksz\u00edn\u0171s\u00e9g. Egy \u00faj gazdas\u00e1gi, p\u00e9nz\u00fcgyi \u00e9s monet\u00e1ris rendszerrel teljesen \u00faj lehet\u0151s\u00e9geket teremt\u00fcnk a fejl\u0151d\u00e9sre \u00e9s a kibontakoz\u00e1sra.\"<\/p>

\u00daj forgat\u00f3k\u00f6nyv a t\u00e1rgyal\u00f3terembe?<\/h3>

A legt\u00f6bb vezet\u0151nek m\u00e9g mindig nincs el\u00e9g \u00f6nbizalma \u00e9s tapasztalata az alkalmazottai kollekt\u00edv intelligenci\u00e1j\u00e1nak kezel\u00e9s\u00e9ben. W\u00fcthrich professzor szerint ez az oka annak, hogy jelenleg a potenci\u00e1lt ink\u00e1bb t\u00f6nkreteszik, mint fejlesztik, \"\u00e9s elszalasztj\u00e1k a lehet\u0151s\u00e9get arra, hogy sokak r\u00e9szv\u00e9tel\u00e9vel jobb megold\u00e1sokat \u00e9s magasabb sz\u00ednvonal\u00fa probl\u00e9mamegold\u00e1st val\u00f3s\u00edtsanak meg\". A j\u00f6v\u0151beni sikeres v\u00e1llalati kult\u00fara legfontosabb megk\u00f6zel\u00edt\u00e9sei k\u00f6z\u00e9 tartozik, hogy b\u00edzzunk a munkav\u00e1llal\u00f3k kompetenci\u00e1j\u00e1ban \u00e9s \u00edt\u00e9l\u0151k\u00e9pess\u00e9g\u00e9ben, \u00e9s hogy \u00f6sszpontos\u00edtsunk a benn\u00fck rejl\u0151 lehet\u0151s\u00e9gek fejleszt\u00e9s\u00e9re.<\/p>

A Gradid\u00f3n\u00e1l a potenci\u00e1lis fejleszt\u00e9s a program<\/h3>

A Gradido-modellben a saj\u00e1t tehets\u00e9g lehet\u0151 legjobb t\u00e1mogat\u00e1sa kv\u00e1zi rendszerimmanens. Ez a \"felt\u00e9tel n\u00e9lk\u00fcli r\u00e9szv\u00e9tel\" l\u00e9nyege, amelyet minden embernek felaj\u00e1nlanak az \"akt\u00edv alapj\u00f6vedelemhez\" val\u00f3 hozz\u00e1j\u00e1rul\u00e1sk\u00e9nt. H\u00fcckst\u00e4dt kifejtette: \"Ha a modell\u00fcnk bev\u00e1lik, a potenci\u00e1l fejleszt\u00e9se az \u00e9let egyik k\u00f6zponti t\u00e9m\u00e1j\u00e1v\u00e1 v\u00e1lik. Alapvet\u0151 fontoss\u00e1g\u00fa, hogy a Gradid\u00f3val el\u00e9rj\u00fck, hogy minden emberr\u0151l gondoskodjunk. Am\u00edg nyom\u00e1s alatt kell k\u00fczdenem a l\u00e9tem\u00e9rt, \u00e9s gyakorlatilag b\u00e1rmilyen munk\u00e1t el kell fogadnom a t\u00fal\u00e9l\u00e9sem \u00e9rdek\u00e9ben, addig nem sok lehet\u0151s\u00e9g marad a potenci\u00e1l kibontakoztat\u00e1s\u00e1ra. V\u00e9gs\u0151 soron azonban ez a kulcsa a teljes \u00e9letnek \u00e9s az eg\u00e9sz k\u00f6z\u00f6ss\u00e9g lehet\u0151 legnagyobb siker\u00e9nek. Ez\u00e9rt van az, hogy a Gradido modellben mindenki kaphat \"akt\u00edv alapj\u00f6vedelmet\".\"<\/p>

Az egzisztenci\u00e1lis f\u00e9lelem \u00e9s a verseny \u00f6rd\u00f6gi k\u00f6r\u00e9nek megt\u00f6r\u00e9se
A Gradido az \"ad\u00f3ss\u00e1g-p\u00e9nz elv\u00e9nek\" elt\u00f6rl\u00e9s\u00e9vel egy m\u00e1sik elengedhetetlen el\u0151felt\u00e9tel\u00e9t teremti meg a teljes egy\u00fctt\u00e9l\u00e9snek. H\u00fcckst\u00e4dt szerint: \"Am\u00edg az egyiknek a hitele a m\u00e1siknak az ad\u00f3ss\u00e1ga, addig mi, emberek nem \u00e9lhet\u00fcnk b\u00e9k\u00e9ben egym\u00e1ssal. A Gradido \u00e1ltal minden egyes ember sz\u00e1m\u00e1ra l\u00e9trehozott p\u00e9nz viszont megteremti az \u00f6r\u00f6mteli \u00e9s \u00e9lvezetes egy\u00fctt\u00e9l\u00e9s alapj\u00e1t. Az \"egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s a verseny helyett\" mott\u00f3nak megfelel\u0151en k\u00e9pesek lesz\u00fcnk a szinergi\u00e1k kihaszn\u00e1l\u00e1s\u00e1ra \u00e9s a szolidarit\u00e1s fejleszt\u00e9s\u00e9re.\"<\/p>

Ennek szellem\u00e9ben Bernd H\u00fcckst\u00e4dt \u00e9s a Gradido Akad\u00e9mia tulajdonosa, Margret Baier megh\u00edvja a hasonl\u00f3an gondolkod\u00f3 embereket \u00e9s egy jobb (munka)vil\u00e1g bar\u00e1tait, hogy cser\u00e9ljenek \u00e9s m\u0171k\u00f6djenek egy\u00fctt.<\/p>

R\u00e9szletek a Gradido modellr\u0151l \u00e9s a Hans W\u00fcthrich professzorral, Bernd H\u00fcckst\u00e4dt-tel \u00e9s Michael M\u00e4rzheuserrel k\u00f6z\u00f6s podcast epiz\u00f3d a \"Pattern Breakers - Making Utopias a Reality\" t\u00e9m\u00e1ban a www.gradido.net oldalon.<\/p>

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A Gradido Akad\u00e9mi\u00e1r\u00f3l<\/strong>
A Gradido Academy for Economic Bionics kifejlesztett egy alternat\u00edv \"k\u00f6zj\u00f3 valut\u00e1t\", amely a term\u00e9szet mint\u00e1j\u00e1ra k\u00e9sz\u00fclt. A term\u00e9szet azt a szab\u00e1lyt k\u00f6veti, hogy csak ott, ahol valami elm\u00falik, keletkezhet valami \u00faj, \u00e9s \u00edgy hossz\u00fa t\u00e1v\u00fa fejl\u0151d\u00e9s (evol\u00faci\u00f3) lehets\u00e9ges. A siker receptje az \"\u00e9let k\u00f6rforg\u00e1sa\". Ha a mi gazdas\u00e1gunk is ezt a term\u00e9szetes ciklust k\u00f6vetn\u00e9, az a gazdas\u00e1gi bionika szak\u00e9rt\u0151i szerint gyakorlatilag a vil\u00e1g \u00f6sszes p\u00e9nzzel kapcsolatos probl\u00e9m\u00e1j\u00e1t megoldan\u00e1. A Gradido modell azon az elk\u00e9pzel\u00e9sen alapul, hogy nemcsak minden szem\u00e9ly, hanem minden \u00e1llam is kap egy hitelalapon l\u00e9trehozott j\u00f6vedelmet. Ezzel minden feladat\u00e1t ad\u00f3beszed\u00e9s n\u00e9lk\u00fcl is el tudja l\u00e1tni. A defl\u00e1ci\u00f3 vagy az infl\u00e1ci\u00f3 m\u00e1r a m\u00falt\u00e9. A gazdas\u00e1g megszabadul az \u00e1lland\u00f3 n\u00f6veked\u00e9si k\u00e9nyszert\u0151l, a p\u00e9nz\u00fcgyi rendszer \u00f6sszeoml\u00e1s\u00e1nak vesz\u00e9lye v\u00e9gre elh\u00e1rul. (www.gradido.net<\/a>)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

F\u00fcr eine bessere Arbeitswelt K\u00fcnzelsau,11.03.2021 \u2013 Millionen Menschen beschert die Sorge um ihren Arbeitsplatz kaum beherrschbare \u00c4ngste. Sie sehnen sich nach der R\u00fcckkehr in ihr altes Leben mit seiner vermeintlichen Sicherheit und Berechenbarkeit. Aber ist das wirklich erstrebenswert? 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