Cum funcționează integrarea și gestionarea conflictelor între diferite grupuri sociale în Arabia Saudită?

Un sistem complex între tradiție și modernitate

Arabia Saudită arată o Sistem multistratificat de integrare și gestionare a conflictelorcare combină mecanismele tradiționale arabo-islamice cu instituții de stat moderne. Integrarea socială are loc la diferite niveluri și este puternic caracterizată de Viziunea 2030, care solicită o "societate vibrantă" dar se caracterizează, de asemenea, prin provocări structurale și discriminare persistentă.

Mecanisme tradiționale de soluționare a conflictelor

Sulh și Musalaha: Ritualuri islamice de reconciliere

The sistemul tradițional arabo-islamic se bazează pe conceptele Sulh (reconciliere) și Musalaha (reconciliere)[1]. Aceste mecanisme sunt adânc înrădăcinate în tradiția tribală islamică și funcționează ca forme instituționalizate de gestionare a conflictelor. Sulh este un contract obligatoriu din punct de vedere juridic atât la nivel individual, cât și comunitar, care se încheie în formă totală sau parțială/condiționată poate termina[1].

The Tradiția Wasata (medierea) joacă un rol central în care Bătrâni sau membri respectați ai tribului, ca părți terțe neutre acționează ca mediatori[2]. Acești mediatori sunt numiți Înțelepciune, imparțialitate și cunoașterea dinamicii tribale selectate. Obiectivul lor principal este de a, Păstrarea demnității tuturor persoanelor implicate și să găsească soluții care să restabilească echilibrul[2].

Majlis: Procesul decizional bazat pe consens

The Sistemul Majlis (consiliul tribal) funcționează în conformitate cu principiile Incluziune și consensîn care bătrânii și actorii cheie se reunesc pentru a discuta conflictele[2]. Aceste Procesul decizional colectiv nu numai că consolidează legăturile comunitare, dar asigură, de asemenea, că rezultatele sunt recunoscute ca echitabil și legitim să fie percepute[2].

Un exemplu notabil este Rezolvarea unui conflict tribal de 43 de ani în regiunea Asir prin intermediul unei "Comitetul comunitar pentru instaurarea păcii"care a realizat cu succes reconcilierea între triburile Bani Jabra[3].

Instituții de stat moderne

Centrul Regele Abdulaziz pentru Dialog Național (KACND)

The KACND este instituția centrală de stat pentru integrare socială și a fost creată special pentru "Valori de toleranță, coexistență și coeziune" să promoveze[4]. Centrul colaborează cu Programul Națiunilor Unite pentru Dezvoltare (PNUD) împreună și are un Indicele coeziunii naționale dezvoltat, care 84% coeziune națională în societatea arabă saudită[5].

Indicele cuprinde patru domenii:

• Coeziune socio-culturală: 87,12%

• Coeziunea de securitate: 85,83%

• Coeziune politică: 80,95%

• Coeziune economică: 75,21%[5]

Centrul gestionează 42 Inițiative inclusiv Premiul național pentru dialogcare onorează instituțiile guvernamentale și private, precum și persoanele care contribuie la Consolidarea valorilor pozitive în societate[6].

Taradhi: Sistem digital de arbitraj

The Centrul de arbitraj electronic "Taradhi al Ministerului Justiției revoluționează soluționarea conflictelor prin Procese automatizate și Digitalizare completă[7]. Sistemul acoperă diverse domenii:

• Starea civilă și dreptul muncii

• Proprietate imobiliară și intelectuală

• Probleme penale și de circulație

• Litigii de afaceri[7]

The Platforma Taradhi permite Sesiuni virtuale de mediere și locuri Documente de arbitraj obligatorii din punct de vedere juridic care pot fi atacate în instanță în caz de nerespectare[7].

Medierea obligatorie în dreptul comercial

Arabia Saudită a Medierea obligatorie în 2020 pentru anumite litigii comerciale[8]. Articolul Dreptul instanțelor comerciale (CCL) impune medierea înaintea procedurilor judiciare pentru:

• Creanțe pecuniare între societăți de până la 1 milion SAR

• Litigii privind contracte comerciale de până la 1 milion SAR

• Dispute între parteneri în acordurile Mudarabah

• Litigii contractuale cu clauze ADR[8]

Această abordare integrează "valori tradiționale de soluționare amiabilă cu practici juridice moderne" și arată cum Arabia Saudită valorile culturale cu practicile juridice moderne conectează[8].

Integrarea diferitelor grupuri sociale

Integrarea și modernizarea triburilor

Arabia Saudită se confruntă cu o "Renașterea tribalismului"[9], care, cu toate acestea, diferă fundamental de formele istorice. Modern identitate tribală nu se mai bazează pe forme economice de subzistență, ci mai degrabă pe valori și obiceiuri comune și credința în sisteme ierarhice de patronaj[9].

The Viziunea 2030 încearcă să reconcilieze valorile tribale cu obiectivele naționale. Un exemplu este Reorganizarea concursurilor de frumusețe pentru cămile: În trecut, evenimentele tribale individuale duceau adesea la Confruntări între triburimotiv pentru care statul Festivalul cămilelor King Abdulaziz organizate sub auspiciile statului în scopul de a prejudecățile tribale prin mândrie națională comună pentru a înlocui[10].

Femeile: Integrare dramatică cu limite structurale

The Integrarea femeilor pe piața muncii înregistrează progrese impresionante: Rata Participarea la forța de muncă a crescut de la 17,4% (2017) la 36,2% (2024)[11]. 44% de posturi de conducere de nivel mediu și superior sunt acum ocupate de femei[11].

Programe de sprijin, cum ar fi Wusul (subvenții de transport pentru 80% din costuri) și Qurrah (îngrijire a copiilor la prețuri accesibile) abordează obstacolele practice[11]. Despre 280,000 certificate au fost cheltuite în diverse sectoare, ceea ce a dus la angajarea a mai mult de 120.000 de femei din Arabia Saudită condus[11].

Cu toate acestea Bariere structurale: Femeile sunt în Sectoare cu PIB puternic cum ar fi mineritul, construcțiile și producția cu mai puțin de 10% Reprezentare subreprezentate[12]. În sectorul logisticii, femeile reprezintă doar 4% din totalul forței de muncă out[12].

Integrarea expatriaților: între beneficii și excludere

Arabia Saudită găzduiește 13,4 milioane de străini (41,5% din populația totală)[13], dar integrarea are loc selectiv și funcțional. The Sistemul MIPEX clasifică abordarea Arabiei Saudite drept "Imigrație fără integrare"[14], deoarece țara refuză să recunoască faptul că este o țară a imigrației.

Inițiative pozitive de integrare

The Inițiativa "Global Harmony" al Ministerului Mass-Media urmărește să realizeze acest lucru, "pentru a sublinia diversitatea și bogăția culturilor expatriaților"[13]. Inițiativa include evenimente în timpul Sezonul Riyadhcare Culturi din 11 țări diferite India, Filipine, Indonezia, Pakistan, Yemen, Sudan, Iordania, Liban, Siria, Bangladesh și Egipt[13].

Reforme ale pieței muncii

The Inițiativa privind reforma muncii (LRI) din 2021 a adus schimbări istorice pentru 10 milioane de lucrători invitați[15]. Reformele permit:

• Schimbarea locului de muncă fără acordul angajatorului

• Plecare fără consensul angajatorului

• Cerere directă pentru servicii guvernamentale

• Documentația digitală a contractelor de muncă[15]

Beneficiază până în septembrie 2021 51.730 de lucrători străini și 29.175 de întreprinderi a acestor reforme[16].

Excluderea structurală

În ciuda reformelor Mecanisme sistematice de excludere există. Cele Sistemul Kafala face ca migranții Extrem de dependent de la sponsorii lor[17]. Aproximativ 4 milioane de persoane lucrează ca lucrători casnici, exclusiv lucrători migranți care adesea Exploatare și abuz experiență [a se vedea răspunsurile anterioare].

The Inițiativa "Carte verde" permite expatriaților o mai mare flexibilitate, inclusiv Posibilitatea de a sponsoriza membrii familiei și de a deține proprietăți[18]. Acest lucru promovează Angajamente pe termen lung pentru regat.

Tineretul: conflict și integrare între generații

Provocările noii generații

Arabia Saudită se confruntă cu o "schimbare generațională tăcută"[19], care schimbă fundamental societatea. 70% din populație are sub 30 de ani[20], iar această generație navighează între valori tradiționale și eforturi moderne.

Tineri arabi saudiți nu resping tradițiile - le remodelează[19]. În timp ce părinții lor au clar scripturi sociale urmat, tinerii navighează într-o societate care se schimbă "s-a schimbat practic peste noapte"[19].

Integrarea pe piața muncii

Guvernul abordează Șomajul în rândul tinerilor (de exemplu, 30%)[20] prin diverse programe:

• Promovarea spiritului antreprenorial ca alternativă la ocuparea unui loc de muncă în sectorul public

• Incubatoare și acceleratoare de start-up-uri pentru înființarea de întreprinderi

• Competențe digitale și programe de formare

Social media ca instrument de integrare

Utilizarea intensă a rețelelor sociale tânărul arab saudit are o "revoluția culturală" declanșate[20]. Aceste platforme servesc ca Spații pentru exprimare, creativitate și conectaredar poate, de asemenea Tensiuni între generații consolidează[19].

Minorități religioase și etnice: Integrare limitată

Musulmani șiiți

The Minoritatea șiită (10-16% din populație) rămâne discriminate sistematic[21]. Deși în Provincia de Est concentrate, ele sunt de practic excluse din funcțiile guvernamentale superioare și sunt recunoscute de clericii de stat ca "Eretici" [a se vedea răspunsurile anterioare].

Unele Îmbunătățiri sunt recognoscibile: Numirea de către MbS a unui musulman șiit directorului general al NEOM a sporit aprobarea în rândul șiiților[22]. Cu toate acestea Discriminare structurală în educație, ocuparea forței de muncă și sistemul juridic[21].

Dialogurile interconfesionale ca instrument de integrare

Arabia Saudită conduce Inițiative interreligioase inovatoare pentru a promova toleranța religioasă. Proiectul Centrul de Dialog KAICIID a fost înființat în 2005 și 2022 Conferința "Valori comune între adepții religiilor" în Riad arată eforturile de a coexistența religioasă[23].

The Prima conferință multireligioasă în Riyadh a adus peste 100 de lideri religioși împreună, inclusiv peste 15 rabini[23]. Cu toate acestea, aceste inițiative sunt în principal simbolic și nu fac mare lucru pentru a schimba discriminare sistematică minoritățile religioase în viața de zi cu zi.

Mecanisme instituționale de soluționare a conflictelor

Procuratură Inițiativa pentru stabilitate socială

The Biroul procurorului general desfășoară o inițiativă de stabilitate socialăcare 2,656 Litigii familiale și sociale în 2020[24]. Inițiativa a atins un 60%ige rata de succes pentru cazurile interne, inclusiv 1,657 Litigii familiale și juvenile și 429 de cazuri legate de bani[24].

Inițiativa utilizează Unități de reconciliere penală, consilieri și experți pentru probleme familiale și sociale, fără a recurge la instanță[24]. Acest lucru arată cum conceptele tradiționale de reconciliere să fie integrate în structurile statului modern.

Servicii specializate pentru grupurile vulnerabile

Arabia Saudită dispune de Sisteme de protecție socială dezvoltate pentru diferite grupuri de populație[25]:

Persoane cu handicap: 419,750 Beneficiari primesc sprijin financiar. Despre 900.000 de persoane au beneficiat de servicii de clasificare și evaluare[26]. Studiul Card "Facilitare" permite accesul la facilitățile și beneficiile publice pentru peste 183.000 de persoane[26].

Îngrijirea orfanilorProgramele cuprinzătoare oferă Mediile educaționale și de reabilitare prin adăposturi și instituții specializate[25].

Îngrijirea vârstnicilor: Asistență medicală, socială și psihologică și sprijin financiar din partea Agenției de Securitate Socială[25].

Provocări și limite

Discriminare structurală

În ciuda progreselor în materie de integrare Probleme structurale fundamentale:

• Ierarhii tribale continuă să creeze "Discriminare bazată pe etnie, origine urbană sau rurală sau statut social"[10]

• Sistemul Kafala menține migranții de muncă în relații de dependență

• Minorități religioase experiență Marginalizare sistematică în educație, ocuparea forței de muncă și afaceri juridice

Modernizarea autoritară

Eforturile de integrare ale Arabiei Saudite au loc de sus în jos fără real Participarea socială. The Viziunea 2030 descrie o "societate vibrantă"dar exprimarea opiniilor politice rămâne strict controlate.

Contradicții între retorică și realitate

În timp ce regatul Conferințe interreligioase internaționale și Predica toleranței, devin Activiștii sunt persecutați sistematic și Minoritățile religioase sunt discriminate. Aceasta Decalajul de credibilitate limitează eficiența eforturilor de integrare.

Concluzie: Un sistem hibrid în tranziție

Arabia Saudită dezvoltă un Sistem hibrid uniccă Mecanisme tradiționale arabo-islamice de soluționare a conflictelor cu instituțiile statului modern conexiuni. Modelul Viziunea 2030 funcționează ca un cadru cuprinzător pentru integrarea socială, dar arată și Limitele modernizării autoritare pe.

Evoluții pozitive includ:

• Progrese dramatice în integrarea femeilor

• Sisteme inovatoare de arbitraj digital

• Reforme ale pieței muncii pentru expatriați

• Păstrarea și modernizarea mecanismelor tradiționale de reconciliere

Provocări structurale rămân în vigoare:

• Discriminare sistematică împotriva minorităților religioase și etnice

• Controlul autoritar al discursului social

• Integrarea incompletă a diferitelor grupuri de populație

Arabia Saudită arată că sistemele autoritare pot promova cu siguranță integrarea socialădar numai în domeniile care le îndeplinesc să servească obiectivelor strategice. The Combinația de valori tradiționale și instituții moderne creează un sistem funcțional, deși incomplet, de gestionare a conflictelor și de integrare socială.

Regatul este într-o Renegociere continuă între Tradiție și modernitate, între Unitate și diversitate. Aceasta "renegociere tăcută" modelează aproape fiecare aspect al vieții cotidiene și va avea un impact major asupra viitorului societății din Arabia Saudită[19].

Evaluare suplimentară din perspectiva Gradido

Integrarea și gestionarea conflictelor: între tradiție și modernitate

1. model hibrid de tradiție și stat

• Arabia Saudită combină mecanisme arabo-islamice adânc înrădăcinate (Sulh, Musalaha, Wasata, Majlis) cu instituții moderne precum "Centrul Regele Abdulaziz pentru Dialog Național" și instrumente digitale precum "Taradhi".

• Consensul, demnitatea și coeziunea socială sunt valori fundamentale, dar sunt din ce în ce mai mult susținute și formalizate prin structuri digitale și juridice.

2. integrarea grupurilor sociale

• Soiuri: Un cosmos separat, adesea încărcat de conflicte, care este din ce în ce mai mult grupat de inițiative la nivel național (cum ar fi Festivalul cămilelor regelui Abdulaziz) în sensul proiectului la scară largă al statului de "unitate națională".

• Femei: Progrese impresionante în ceea ce privește participarea pe piața muncii, funcțiile de conducere și sprijinul direcționat (îngrijirea copiilor, transport), dar încă subreprezentare în anumite sectoare ale economiei și bariere structurale existente.

• Expatriați: 41,5% din populație sunt străini - cu noi reforme ale pieței muncii și "cărți verzi", dar perspectivele de ședere rămân limitate; integrarea rămâne în principal funcțională și nu socială.

• Tineret: 70 % sub 30 de ani! Ei sunt motoarele schimbării, combină tradiția cu modernitatea, modelează noi realități sociale (inclusiv prin intermediul social media), dar în același timp se confruntă cu provocări precum șomajul în rândul tinerilor.

• Minorități: Schimburile și inițiativele simbolice (KAICIID, conferințele interconfesionale) se confruntă cu realitatea discriminării sistematice (de exemplu, șiiți, lucrători migranți).

3. gestionarea conflictelor:

• Digitalizarea și medierea accelerează procesele de reconciliere (de exemplu, prin "Taradhi").

• Instituții precum parchetul, serviciile sociale și centrele de consiliere familială utilizează elemente ale reconcilierii clasice și ale practicii profesionale moderne.

Provocări și limite

• Discriminare sistemică (după origine, religie, sex) rămâne o realitate, iar participarea socială reală este strict limitată.

• Integrarea are loc de obicei de sus în joscontrolate de stat, mai degrabă decât prin participare socială autentică sau discurs liber.

• Contradicții între retorica oficială a toleranței și viața de zi cu zi: Dialogul interconfesional rămâne adesea simbolic, în timp ce activiștii pentru drepturile omului, de exemplu, continuă să fie persecutați.

Oportunități și impuls pentru Gradido

• Construirea blândă a podurilor: Gradido poate dezvolta ușor mecanismele de echilibru existente, concentrându-se pe justiție, onorând fiecare voce și reconcilierea între grupurile sociale.

• Spații pentru o participare reală: Inițiativele care consolidează ascultarea vocii, promovarea empatiei și a comunității (între generații, religii, culturi) pot fi un plus valoros.

• Echilibru social și justiție: Principiul Gradido al dublei creări de valoare (de asemenea, pentru binele comun și pentru mediu) contribuie la compensarea lacunelor reale în materie de justiție și a dezechilibrelor sociale - în special pentru grupurile defavorizate.

• Crearea de noi spații pentru dialog: Instrumentele digitale și atelierele de inovare participativă pot promova creativitatea socială, pot deschide ușor vechile tipare și pot însoți procesele de schimbare cu inimă și apreciere.