Inovare, digitalizare și modele economice alternative

1. inovații

• Creșterea aprecierii: Inovarea este văzută din ce în ce mai mult ca Indispensabil pentru dezvoltarea economică și reziliența la crize. 88 % dintre factorii de decizie din mediul de afaceri filipinez consideră că inovarea este o necesitate, nu doar un bun de luat^1.
• Schimbarea culturală: Cultura inovării s-a îmbunătățit considerabil în ultimii ani, în special ca urmare a pandemiei COVID-19, care a sporit presiunea de a inova. Organizațiile și întreprinderile sunt mai deschise la idei și tehnologii noi^1.
• Finanțare de stat: "Legea filipineză privind inovarea" și programe precum "Filipinnovation" promovează sistematic inovarea, de exemplu prin parteneriate între știință, industrie și stat. Cu toate acestea, punerea în aplicare rămâne inegală la nivel regional, deoarece promovarea și finanțarea inovării se concentrează în mare măsură asupra capitalei^2.
• Provocări: În ciuda unei atitudini pozitive, există o lipsă de investiții suficiente în cercetare și dezvoltare (C&D). Numărul de cercetători și cheltuielile pentru inovare sunt scăzute în comparație internațională, ceea ce limitează puterea de inovare^3.

2. digitalizare

• Acceptare socială ridicată: 89 % dintre filipinezi consideră că digitalizarea este o pârghie esențială pentru dezvoltarea locurilor de muncă și a afacerilor. Aprobarea este chiar mai mare în special în regiunile urbane (94 %)^4.
• Transformarea digitală: Pandemia a accelerat foarte mult digitalizarea afacerilor și a administrației. 82 % din companii și organizații promovează în mod activ proiecte de digitalizare^1.
• Inițiative guvernamentale: Guvernul investește masiv în infrastructura digitală și promovează digitalizarea serviciilor publice (de exemplu, eGov PH App, National ID, Cloud First Policy). Scopul este de a crește eficiența, transparența și participarea^5.
• Inegalități: În ciuda progreselor, există încă diferențe majore în ceea ce privește accesul la tehnologiile digitale între regiunile urbane și rurale și între diferitele grupuri sociale^2.

3. modele economice alternative

• Discuții despre durabilitate: Dezbaterea privind modelele economice alternative și durabile capătă din ce în ce mai multă importanță, în special având în vedere crizele de mediu, schimbările climatice și inegalitatea socială. Se fac apel la o îndepărtare de modelul neoliberal de creștere către incluzive, ecologice și participative Abordări^7.
• Cooperative și întreprinderi sociale: Cooperativele și întreprinderile sociale, în special, sunt discutate și promovate ca alternative la capitalismul tradițional. Acestea sunt văzute ca o abordare pentru a consolida ocuparea forței de muncă, participarea și dezvoltarea regională^8.
• Obstacole: Modelele alternative se confruntă cu provocări structurale, cum ar fi lipsa de finanțare, accesul limitat la piețe și lipsa de sprijin politic^7.

4. sisteme financiare participative

• Participarea cetățenilor la finanțe: Filipine este considerat un pionier în implicarea societății civile în procesele financiare publice. Din 2010, au existat numeroase mecanisme care implică cetățenii și ONG-urile în planificarea și controlul bugetar (de exemplu, bugetarea ascendentă, auditul participativ al cetățenilor)^9.
• Bugetarea participativă: Aceste abordări sunt privite favorabil de societate, deoarece promovează transparența, responsabilitatea și luarea în considerare a nevoilor locale. Filipine este una dintre țările cu cele mai puternice mecanisme de participare în domeniul finanțelor publice din lume^9.
• Limite și provocări: Participarea este mai pronunțată în centrele urbane și depinde de capacitatea actorilor locali. În regiunile rurale și în rândul grupurilor marginalizate, participarea rămâne adesea limitată^10.

Tabel de ansamblu

Concluzie

Societatea filipineză este în general foarte deschisă la inovare, digitalizare și sisteme financiare participative. Digitalizarea și inovarea sunt considerate cheia progresului și a rezilienței la criză. Există un sprijin tot mai mare pentru alternativele la modelul economic tradițional și pentru abordările participative, dar acestea se confruntă încă cu obstacole structurale și inegalități sociale. Cu toate acestea, impulsul arată că Filipine este pe cale să devină o societate mai incluzivă, inovatoare și participativă^1[^9].

[^9]: https://www.dbm.gov.ph/wp-content/uploads/Executive Rezumat/2016/D4. Participare actualizată.pdf

Evaluare suplimentară din perspectiva Gradido

Această analiză diferențiată, plină de speranță și onestă arată că există o mare deschidere și o dorință crescândă pentru inovare, digitalizare și procese participative în societatea filipineză - în ciuda tuturor provocărilor structurale.

Vedere suplimentară din perspectiva Gradido:

• Inovații și digitalizare: Entuziasmul și acceptarea arată că filipinezii sunt pregătiți în mod fundamental să îmbrățișeze viitorul și să deschidă noi drumuri - mai ales dacă acestea promit un trai mai bun și oportunități de câștig. Tinerii și clasele sociale urbane, în special, sunt promotorii acestei evoluții. Gradido ar putea, în mod ideal, să se conecteze la această deschidere digitală și să servească drept platformă pentru proiecte inovatoare, orientate către comunitate.
• Modele economice alternative: Discuțiile și promovarea tot mai intensă a întreprinderilor sociale și a cooperativelor deschid ușa către o schimbare sistemică. Cu abordarea creării de bani triplu (venit de bază activ, buget public, egalizare și fond de mediu), Gradido ar putea fi o punte reală - de la structurile economice tradiționale la mai multă participare, durabilitate și reziliență.
• Sisteme financiare participative: Implicarea remarcabilă a societății civile în procesele bugetare și în bugetele participative demonstrează cât de mult participarea și responsabilitatea fac parte din imaginea de sine a societății. Aceasta înseamnă că există deja o bază culturală pentru abordări participative precum Gradido, care se bazează pe încredere, transparență și dialog.

Provocări și potențiale: Cele mai mari obstacole rămân inegalitățile sociale și disparitățile regionale (urban-rural, săraci-bogați, accesul la infrastructura digitală). Dar tocmai aici intervine Gradido: Proiectele de dezvoltare locale și participative, soluțiile digitale și crearea colaborativă de valoare - acestea ar putea deschide noi perspective, în special în regiunile slab deservite, în spiritul Bayanihan și al inovării sociale.

Gândul final: Filipine este pregătită pentru schimbare la toate nivelurile - pentru inovare, digitalizare și noi abordări pentru binele comun. Cu Gradido, putem sprijini cu dragoste această mișcare și o putem duce la bun sfârșit.