Как се осъществява интеграцията и управлението на конфликтите между различните социални групи в Саудитска Арабия?

Сложна система между традицията и модерността

Саудитска Арабия показва Многопластова система за интеграция и управление на конфликтикоято съчетава традиционни арабско-ислямски механизми с модерни държавни институции. Социалната интеграция се осъществява на различни нива и се характеризира силно с Визия 2030, която призовава за "динамично общество" но се характеризира и със структурни предизвикателства и продължаваща дискриминация.

Традиционни механизми за разрешаване на конфликти

Sulh и Musalaha: Ислямски ритуали за помирение

Сайтът традиционна арабско-ислямска система се основава на понятията Sulh (примирение) и Musalaha (помирение)[1]. Тези механизми са дълбоко вкоренени в племенната ислямска традиция и функционират като институционализирани форми на управление на конфликти. Сулх е правно обвързващ договор на индивидуално и общностно ниво, който се сключва в пълна или частична/условна форма може да приключи[1].

Сайтът Традиция на Васата (посредничество) играе централна роля, в която старейшини или уважавани членове на племето като неутрални трети страни действат като медиатори [2]. Тези медиатори се наричат Мъдрост, безпристрастност и познаване на племенната динамика избрани. Основната им цел е, Запазване на достойнството на всички участници и да се намерят решения, които да възстановят баланса[2].

Меджлис: вземане на решения въз основа на консенсус

Сайтът Система на Меджлиса (племенен съвет) функционира в съответствие с принципите на Включване и консенсускъдето старейшини и ключови фигури се събират, за да обсъдят конфликтите[2]. Тези Колективно вземане на решения не само укрепва връзките в общността, но и гарантира, че резултатите се признават като справедлив и законен се възприемат[2].

Един забележителен пример е Разрешаване на 43-годишен племенен конфликт в района на Асир чрез "Комитет за установяване на мир в общността"с което успешно се постига помирение между племената Бани Джабра[3].

Съвременни държавни институции

Център за национален диалог на крал Абдулазиз (KACND)

Сайтът KACND е централната държавна институция за социална интеграция и е създадена специално, за да "Ценности на толерантност, съжителство и сближаване" за насърчаване[4]. Центърът работи с Програма за развитие на ООН (ПРООН) заедно и има Национален индекс на сближаване разработени, които 84% национално сближаване в обществото на Саудитска Арабия[5].

Индексът се състои от четири области:

• Социално-културно сближаване: 87,12%

• Сближаване на сигурността: 85,83%

• Политическо сближаване: 80,95%

• Икономическо сближаване: 75,21%[5]

Центърът управлява 42 инициативи включително Национална награда за диалогс която се отличават правителствени и частни институции, както и личности, допринесли за Укрепване на положителните ценности в обществото[6].

Taradhi: Цифрова арбитражна система

Сайтът "Тараджи" електронен арбитражен център на Министерството на правосъдието прави революция в разрешаването на конфликти чрез Автоматизирани процеси и Пълна цифровизация[7]. Системата обхваща различни области:

• Гражданско състояние и трудово право

• Недвижими имоти и интелектуална собственост

• Наказателни и пътни въпроси

• Бизнес спорове[7]

Сайтът Платформа Тарадхи дава възможност на Виртуални сесии по медиация и места Правно обвързващи арбитражни документи които могат да бъдат отнесени към съда в случай на неспазване[7].

Задължителна медиация в търговското право

Саудитска Арабия има Задължителна медиация през 2020 г. за определени бизнес спорове[8]. На Закон за търговските съдилища (ЗТСС) изисква медиация преди съдебно производство за:

• Парични искове между компании до 1 милион SAR

• Спорове по търговски договори на стойност до 1 милион SAR

• Спорове между партньорите в споразумения Mudarabah

• Договорни спорове с клаузи за АРС[8]

Този подход интегрира "традиционни ценности за уреждане на спорове по взаимно съгласие с модерна правна практика" и показва как Саудитска Арабия културните ценности със съвременните правни практики. свързва[8].

Интеграция на различни социални групи

Интеграция и модернизация на племената

Саудитска Арабия преживява "Ренесансът на племенното движение"[9], която обаче се различава съществено от историческите форми. Съвременни племенна идентичност вече не се основава на икономически форми на препитание, а на общи ценности и обичаи и вярата в йерархичните системи за покровителство[9].

Сайтът Визия 2030 работи за съчетаване на племенните ценности с националните цели. Един от примерите е Реорганизация на конкурсите за красота за камили: В миналото отделни племенни събития често са водили до Вражди между племенатазатова държавата Фестивал на камилите на крал Абдулазиз организирани под егидата на държавата, за да племенни предразсъдъци чрез споделена национална гордост да се замени[10].

Жени: Драматична интеграция със структурни ограничения

Сайтът Интеграция на жените на пазара на труда показва впечатляващ напредък: . Участието в работната сила се е увеличило от 17,4% (2017 г.) на 36,2% (2024 г.)[11]. 44% на средни и висши ръководни длъжности сега се заемат от жени[11].

Програми за подкрепа като Wusul (транспортни субсидии за 80% от разходите) и Qurrah (достъпни грижи за децата) се справят с практическите пречки[11]. За 280 000 сертификата бяха изразходвани в различни сектори, което доведе до заетостта на повече от 120 000 жени от Саудитска Арабия доведе [11].

Въпреки това Структурни пречки: Жените са в Сектори с висок БВП като минно дело, строителство и производство с по-малко от 10% Представителство недостатъчно представени[12]. В сектора на логистиката жените съставляват само 4% от общата работна сила out[12].

Интеграция на чужденците: между ползата и изключването

Саудитска Арабия е дом на 13,4 милиона чужденци (41,5% от общото население)[13], но се осъществява интеграция селективни и функционални. Сайтът Система MIPEX категоризира подхода на Саудитска Арабия като "Имиграция без интеграция"[14], тъй като страната отказва да признае, че е страна на имиграцията.

Инициативи за положителна интеграция

Сайтът Инициатива "Глобална хармония" на Министерството на медиите има за цел да постигне това, "да подчертае разнообразието и богатството на културите на емигрантите"[13]. Инициативата включва събития по време на Сезон в Риядкойто Култури от 11 различни държави Индия, Филипините, Индонезия, Пакистан, Йемен, Судан, Йордания, Ливан, Сирия, Бангладеш и Египет[13].

Реформи на пазара на труда

Сайтът Инициатива за трудова реформа (LRI) на 2021 г. донесе исторически промени за 10 милиона гастарбайтери[15]. Реформите позволяват:

• Смяна на работата без съгласието на работодателя

• Напускане без консенсус от страна на работодателя

• Директно кандидатстване за държавни услуги

• Цифрово документиране на трудови договори[15]

Ползва се до септември 2021 г. 51 730 чуждестранни работници и 29 175 компании на тези реформи[16].

Структурно изключване

Въпреки реформите Систематични механизми за изключване съществуват. В сайта Система Kafala прави мигрантите Изключителна зависимост от техните спонсори[17]. Около 4 милиона души работят като домашни помощници, изключително работници мигранти, които често Експлоатация и злоупотреба опит [вж. предишните отговори].

Сайтът Инициатива "Зелена карта" позволява на чужденците по-голяма гъвкавост, включително Възможност за спонсориране на членове на семейството и притежаване на собственост[18]. Това насърчава Дългосрочни задължения на царството.

Младежи: конфликт между поколенията и интеграция

Предизвикателства пред новото поколение

Саудитска Арабия преживява "тиха смяна на поколенията"[19], което коренно променя обществото. 70% от населението е на възраст под 30 години[20], и това поколение се движи между традиционни ценности и модерни начинания.

Млади саудитски араби не отхвърлят традициите, а ги преоформят.[19]. Докато техните родители имат ясни социални скриптове младите хора се ориентират в променящото се общество. "се е променила практически за една нощ"[19].

Интеграция на пазара на труда

Правителството разглежда Младежка безработица (напр. 30%)[20] чрез различни програми:

• Насърчаване на предприемачеството като алтернатива на публичната заетост

• Инкубатори и ускорители за стартиращи предприятия за стартиране на бизнес

• Цифрови умения и програми за обучение

Социалните медии като инструмент за интеграция

Висока степен на използване на социалните медии младият саудитски арабин има "културна революция" задействан[20]. Тези платформи служат като Пространства за изразяване, творчество и връзкано може и Напрежение между поколенията подсилване[19].

Религиозни и етнически малцинства: Ограничена интеграция

Мюсюлмани шиити

Сайтът Шиитско малцинство (10-16% от населението) остава системно дискриминирани[21]. Въпреки че в Източна провинция концентрирани, те са от практически изключени от висшите държавни постове. и са признати от държавните духовници като "Еретици" [вж. предишните отговори].

Някои Подобрения са разпознаваеми: Назначаване на шиитски мюсюлманин от MbS на главния изпълнителен директор на НЕОМ увеличи одобрението сред шиитите[22]. Въпреки това Структурна дискриминация в образованието, заетостта и правната система[21].

Междурелигиозните диалози като инструмент за интеграция

Саудитска Арабия води Иновативни междурелигиозни инициативи да насърчава религиозната толерантност. Сайтът Център за диалог KAICIID, основан през 2005 г. и 2022 г. Конференция "Общи ценности между последователите на религиите" в Рияд показват усилията за религиозно съжителство[23].

Сайтът Първа мултирелигиозна конференция в Рияд пренесе 100 религиозни лидери заедно, включително повече от 15 равини[23]. Тези инициативи обаче са основно символичен и не допринасят за промяна на системна дискриминация религиозните малцинства в ежедневието.

Институционални механизми за разрешаване на конфликти

Прокуратура Инициатива за социална стабилност

Сайтът Прокуратурата провежда инициатива за социална стабилносткойто 2,656 Домашни и социални спорове през 2020 г.[24]. Инициативата постигна 601TP4Процентът на успеваемост на тигана за вътрешни дела, включително 1,657 Семейни спорове и спорове между малолетни и непълнолетни и 429 дела, свързани с пари[24].

Инициативата използва звена за помирение, съветници и експерти по наказателни дела за семейни и социални въпроси, без да се обръщат към съда[24]. Това показва как традиционни концепции за помирение да бъдат интегрирани в съвременните държавни структури.

Специализирани услуги за уязвими групи

Саудитска Арабия разполага с цялостен Системи за социална закрила разработени за различни групи от населението[25]:

Хора с увреждания: 419 750 бенефициенти получават финансова подкрепа. За 900 000 души са се възползвали от услугите по класификация и оценка[26]. На Карта "Улесняване" дава възможност за достъп до обществени съоръжения и придобивки за над 183 000 души[26].

Грижа за сирациЦялостните програми предлагат Образователна и рехабилитационна среда чрез приюти и специализирани институции[25].

Грижи за възрастни хора: Здравни, социални и психологически грижи и финансова подкрепа от Агенцията за социално осигуряване[25].

Предизвикателства и ограничения

Структурна дискриминация

Въпреки напредъка в интеграцията Основни структурни проблеми:

• Племенни йерархии продължават да създават "Дискриминация, основана на етническа принадлежност, градски или селски произход или социално положение"[10]

• Системата Кафала задържа трудовите мигранти в отношения на зависимост

• Религиозни малцинства опит Системна маргинализация в областта на образованието, заетостта и правото

Авторитарна модернизация

Усилията на Саудитска Арабия за интеграция се осъществяват от горе до долу без истински Социално участие. Сайтът Визия 2030 описва "динамично общество"но политическото изразяване на мнение остава строго контролирани.

Противоречия между реторика и реалност

Докато кралството Международни междурелигиозни конференции и Проповядване на толерантност, стават Активисти са системно преследвани и Дискриминирани религиозни малцинства. Този Разлика в доверието ограничава ефективността на усилията за интеграция.

Заключение: Хибридна система в преход

Саудитска Арабия разработва Уникална хибридна системаче Традиционни арабско-ислямски механизми за разрешаване на конфликти с модерни държавни институции връзки. В Визия 2030 функционира като цялостна рамка за социална интеграция, но също така показва Границите на авторитарната модернизация на.

Положителни развития включва:

• Драматичен напредък в интеграцията на жените

• Иновативни цифрови арбитражни системи

• Реформи на пазара на труда за чужденци

• Запазване и модернизиране на традиционните механизми за помирение

Структурни предизвикателства остават на мястото си:

• Системна дискриминация на религиозните и етническите малцинства

• Авторитарен контрол върху социалния дискурс

• Непълна интеграция на различните групи от населението

Саудитска Арабия показва, че авторитарните системи със сигурност могат да насърчават социалната интеграция.но само в областите, които отговарят на техните обслужват стратегически цели. Сайтът Съчетание на традиционни ценности и модерни институции създава функционираща, макар и непълна, система за управление на конфликти и социална интеграция.

Кралството е в Непрекъснато предоговаряне между Традиция и модерност, между Единство и разнообразие. Този "мълчаливо предоговаряне" оформя почти всеки аспект на ежедневието и ще окаже голямо влияние върху бъдещето на обществото в Саудитска Арабия[19].

Допълнителна оценка от гледна точка на Gradido

Интеграция и управление на конфликти: между традицията и модерността

1. хибриден модел на традиция и държава

• Саудитска Арабия съчетава дълбоко вкоренени арабско-ислямски механизми (Сулх, Мусалаха, Васата, Меджлис) с модерни институции като Центъра за национален диалог "Крал Абдулазиз" и цифрови инструменти като "Тарадхи".

• Консенсусът, достойнството и социалното сближаване са основни ценности, но те все повече се подкрепят и формализират от цифрови и правни структури.

2. интеграция на социалните групи

• Щамове: Отделен, често изпълнен с конфликти космос, който все повече се обединява от общонационални инициативи (като Фестивала на камилите на крал Абдулазиз) в смисъла на мащабния държавен проект за "национално единство".

• Жени: Впечатляващ напредък по отношение на участието на пазара на труда, ръководните длъжности и целевата подкрепа (грижи за децата, транспорт), но все още недостатъчно представителство в някои сектори на икономиката и съществуващи структурни пречки.

• Експатриати: 41,5% от населението са чужденци - с нови реформи на пазара на труда и "зелени карти", но перспективите за оставане остават ограничени; интеграцията остава предимно функционална, а не социална.

• Младежи: 70 % под 30 години! Те са двигатели на промяната, съчетават традицията с модерността, оформят нови социални реалности (включително чрез социалните медии), но същевременно са изправени пред предизвикателства като младежката безработица.

• Малцинства: Инициативите за обмен и символични инициативи (KAICIID, междурелигиозни конференции) се сблъскват с реалността на системна дискриминация (напр. шиити, трудови мигранти).

3. управление на конфликти:

• Цифровизацията и посредничеството ускоряват процесите на помирение (например чрез "Тараджи").

• Институции като прокуратурата, социалните служби и центровете за семейно консултиране използват елементи на класическото помирение и съвременната професионална практика.

Предизвикателства и ограничения

• Системна дискриминация (по произход, религия, пол) остава реалност, а реалното социално участие е строго ограничено.

• Интеграцията обикновено се извършва отгоре надолуконтролирани от държавата, а не чрез истинско социално участие или свободен дискурс.

• Противоречия между официалната реторика за толерантност и ежедневието: Междурелигиозният диалог често остава символичен, докато активистите за човешки права например продължават да бъдат преследвани.

Възможности и стимул за Gradido

• Нежно изграждане на мостове: Gradido може да развие съществуващите механизми за баланс, като се съсредоточи върху справедливостта, зачитането на всеки глас и помирението между социалните групи.

• Пространства за реално участие: Инициативите, които засилват изслушването на гласове, насърчаването на емпатията и общността (между поколенията, религиите, културите), могат да бъдат ценно допълнение.

• Социално равновесие и справедливост: Принципът на Gradido за създаване на двойна стойност (също и за общото благо и околната среда) помага да се компенсират реалните пропуски в правосъдието и социалните дисбаланси - особено за групите в неравностойно положение.

• Създаване на нови пространства за диалог: Цифровите инструменти и семинарите за иновации с участие могат да насърчават социалната креативност, леко да отварят старите модели и да съпътстват процесите на промяна със сърце и благодарност.