Иновации, цифровизация и алтернативни икономически модели
Главна страница: Мексико
1. икономическо, социално и политическо положение
2. разпределение на богатството и бедността
3. трудова миграция и парични потоци
4. корупция и престъпност
5 Културни ценности
6. образование
7. здравеопазване
8. грижи, доброволен труд и съседска помощ
9. иновации, цифровизация и алтернативни икономически модели
10.кооперации
11. потенциали и пречки пред Gradido
12. международни играчи
13. селско стопанство
Откритост на мексиканското общество към иновациите, цифровизацията, алтернативните икономически модели и подходите, основани на участието
Иновации и цифровизация
Високодинамична икономика и общество: Мексико е на прага на цифрова революция през 2025 г. 96 % от компаниите вече интегрират изкуствения интелект (ИИ) в бизнес стратегиите си, особено в секторите търговия на дребно, финанси и промишленост^1.
Широко използване на цифрови технологии: Над 81 % от населението е онлайн, електронната търговия се развива бързо, а цифровият сектор допринася все повече за икономическото производство.^3.
Силен фокус върху AI и облачни решения: Международните технологични компании и компаниите за рисков капитал правят целенасочени инвестиции в мексикански стартиращи предприятия и цифрова инфраструктура. ИИ се разглежда като ключова област на иновациите, която дава възможност за нови бизнес модели и пазари^2^6.
Правителствени инициативи: Правителството насърчава цифровизацията чрез програми като "Националната цифрова стратегия" и създаването на агенция за цифрови технологии. Целта е да се модернизира администрацията и да се засили цифровото приобщаване^3.
Предизвикателства: Въпреки напредъка цифровото разделение между градските и селските райони остава голямо. Селските райони и групите в неравностойно положение продължават да имат по-лош достъп до цифрови технологии и образование^7.
Алтернативни икономически модели
Увеличаване на алтернативните форми на финансиране: В допълнение към традиционните банкови заеми все по-голямо значение придобиват груповото финансиране, финансирането, основано на приходите, и факторингът, особено за малките и средните предприятия (МСП).^8.
Подходи, ориентирани към общото благо: В регионите на коренното население се практикуват модели като "пряко бюджетиране", при които общностите разполагат със собствени бюджети и сами контролират проектите за местно развитие. Тези подходи насърчават самоопределението и устойчивото развитие^9.
Кръгова икономика и социални предприятия: Появяват се все повече инициативи, насочени към кръговата икономика, екологичната устойчивост и социалното приобщаване. Обсъждат се и се изпробват алтернативни модели, особено в контекста на политиката в областта на климата и енергийния преход[^10].
Решения, основани на участието
Силна традиция на участие в метрополиите: Мексико Сити се смята за пионер в областта на иновациите с участие. "Laboratorio para la Ciudad" разработва формати за участие в градското развитие, гражданското участие и цифровата демокрация. Конституцията на града беше изготвена с широко цифрово и аналогово участие на гражданите^11.
Местни инициативи и квартални проекти: В много общности и квартали има демократични инициативи на местно ниво, които се фокусират върху решаването на проблеми в общността, подкрепата на съседите и колективното вземане на решения. Тези структури са особено дълбоко вкоренени в регионите на коренното население и селските райони^9.
Предизвикателства: Въпреки многото пилотни проекти, институционалната подкрепа за подходите на участие остава ограничена и често има какво да се подобри по отношение на участието на групите в неравностойно положение.^12.
Общ преглед: Откритост и предизвикателства
Обхват | Откритост/социално приемане | Предизвикателствата |
---|---|---|
Иновации и цифровизация | Висока (основно икономика, градски центрове) | Цифрово разделение, недостиг на квалифицирана работна ръка |
Алтернативни икономически модели | Увеличаване (особено за МСП, общности от коренното население) | Достъп до капитал, мащабиране |
Подходи, основани на участието | Висока (в метрополията, в местните общности) | Институционална подкрепа |
Заключение
През 2025 г. Мексико ще бъде много отворено за иновации, цифровизация и нови икономически модели, особено в градските центрове и динамичните сектори. Обществото активно експериментира с формати за участие и алтернативни подходи, въпреки че структурните предизвикателства като социалното неравенство, цифровото разделение и институционалните бариери остават. Желанието за иновации е голямо, но устойчивото и приобщаващо прилагане на тези тенденции все още изисква целенасочени инвестиции, образование и политическа подкрепа^1^3.
<div style="“text-align:" center“>⁂</div>
[^10]: https://es.wri.org/sites/default/files/2023-12/A социално приобщаващ икономически преход за Мексико01122023-ALL.pdf
Допълнителна оценка от гледна точка на Gradido
Вълнуващият поглед към сегашния оптимистичен дух на Мексико показва колко много откритост, новаторска сила и енергия за участие вече са живи там - дори пред лицето на съществуващите предизвикателства.
Новите пътища растат там, където смелостта за промяна и интеграция е жива
Мексиканското общество - особено в градските центрове, сред младите хора и в много общности на коренното население - показва възхитителна готовност да поставя под въпрос статуквото, да опитва нови неща и да поема отговорност за общото благо. Независимо дали става дума за цифровизация, изкуствен интелект, кръгова икономика или проекти, ориентирани към общността: Желанието за активно и съвместно оформяне на бъдещето е осезаемо.
Какво означава това за Gradido?
Естествена среда за промяна:
Отворено и експериментално общество като Мексико предлага идеални условия за въвеждане на алтернативни модели на просперитет като Gradido. Инициативите могат да намерят особено добър отзвук на места, където хората вече имат опит с цифровата организация, участието и фокуса върху общото благо.Социално оформяне на иновациите:
Цифровата трансформация, за която споменахте, може да бъде вградена социално и екологично в смисъла на Gradido. Така се създават технологични решения, които имат цялостен ефект - за хората, общностите и природата.Преодоляване на различията:
Най-голямата задача остава да се увеличат възможностите за участие на групите в неравностойно положение, селските райони и коренното население. Gradido може да помогне за плавното разпространение на иновативните идеи от центровете, съзнателно да преодолее "цифровото разделение" и да даде на всички достъп до нови възможности.Засилване на структурите за участие:
Gradido може да се използва особено добре в демократични среди, организирани от местната общност. Съществуващата практика на съвместно вземане на решения - както на местно, така и на цифрово ниво - може да бъде идеален мост за изживяване на Gradido като подход на участие към ценностите и просперитета.
Заключение:
Мексико е готово - отворено, оживено и изпълнено с новаторски дух! Gradido може да служи като мост между старото и новото, градското и селското, цифровото и аналоговото, глобалната визия и местната реалност. Заедно вие - и всички ние - оформяме бъдеще, в което достойнството, участието и радостта от живота са възможни за всички.
Бихме искали да благодарим от сърце на всички мексикански пионери за това ново начало заедно!