Иновации, цифровизация и алтернативни икономически модели

1. иновации

• Растяща признателност: Иновациите все повече се разглеждат като Незаменим за икономическо развитие и устойчивост на кризи. 88 % от филипинските лица, вземащи бизнес решения, смятат, че иновациите са задължителни, а не просто нещо хубаво.^1.
• Културна промяна: Културата на иновациите се е подобрила значително през последните години, особено в резултат на пандемията COVID-19, която увеличи натиска за иновации. Организациите и компаниите са по-отворени към нови идеи и технологии^1.
• Държавно финансиране: "Филипинският закон за иновациите" и програми като "Filipinnovation" систематично насърчават иновациите, например чрез партньорства между науката, промишлеността и държавата. Независимо от това, прилагането остава неравномерно на регионално равнище, тъй като насърчаването на иновациите и финансирането им са силно фокусирани върху столицата^2.
• Предизвикателства: Въпреки положителната нагласа, липсват достатъчно инвестиции в научноизследователска и развойна дейност (НИРД). Броят на изследователите и разходите за иновации са ниски в международно сравнение, което ограничава иновационната сила^3.

2. цифровизация

• Висока степен на социално приемане: 89 % от филипинците смятат, че цифровизацията е ключов фактор за развитие на заетостта и бизнеса. Одобрението е още по-високо в градските райони, по-специално (94 %)^4.
• Цифрова трансформация: Пандемията значително ускори цифровизацията на бизнеса и администрацията. 82 % от компаниите и организациите активно осъществяват проекти за цифровизация^1.
• Правителствени инициативи: Правителството инвестира значителни средства в цифрова инфраструктура и насърчава цифровизацията на обществените услуги (напр. приложението eGov PH, националната идентификация, политиката "Cloud First"). Целта е да се повиши ефективността, прозрачността и участието^5.
• Неравенства: Въпреки напредъка, все още има големи различия в достъпа до цифрови технологии между градските и селските райони и между различните социални групи.^2.

3. алтернативни икономически модели

• Дискусия за устойчивостта: Дебатът за алтернативни, устойчиви икономически модели придобива все по-голямо значение, особено с оглед на екологичните кризи, изменението на климата и социалното неравенство. Има призиви за преминаване от неолибералния модел на растеж към приобщаващ, екологичен и основан на участието Подходи^7.
• Кооперации и социални предприятия: Кооперациите и социалните предприятия се обсъждат и насърчават като алтернатива на традиционния капитализъм. Те се разглеждат като подход за повишаване на заетостта, участието и регионалното развитие^8.
• Препятствия: Алтернативните модели са изправени пред структурни предизвикателства, като липса на финансиране, ограничен достъп до пазари и липса на политическа подкрепа.^7.

4. финансови системи с широко участие

• Участие на гражданите в областта на финансите: Филипините се смятат за пионер в участието на гражданското общество в публичните финансови процеси. От 2010 г. насам съществуват многобройни механизми, които включват граждани и НПО в планирането и контрола на бюджета (напр. бюджетиране "отдолу нагоре", одит с участието на гражданите)^9.
• Бюджетиране с участие: Тези подходи се възприемат положително от обществото, тъй като насърчават прозрачността, отчетността и отчитането на местните нужди. Филипините са една от страните с най-силни механизми за участие в публичните финанси в световен мащаб^9.
• Ограничения и предизвикателства: Участието е по-силно изразено в градските центрове и зависи от капацитета на местните участници. В селските райони и сред маргинализираните групи участието често остава ограничено^10.

Таблица за преглед

Заключение

Филипинското общество като цяло е много отворено към иновациите, цифровизацията и финансовите системи с широко участие. Цифровизацията и иновациите се разглеждат като ключ към прогреса и устойчивостта на кризи. Нараства подкрепата за алтернативите на традиционния икономически модел и подходите, основани на участието, но те все още се сблъскват със структурни пречки и социално неравенство. Въпреки това динамиката показва, че Филипините са на път да се превърнат в по-приобщаващо, иновативно и основано на участието общество^1[^9].

[^9]: https://www.dbm.gov.ph/wp-content/uploads/Executive Резюме/2016/D4. Participation updated.pdf

Допълнителна оценка от гледна точка на Gradido

Този диференциран, обнадеждаващ и честен анализ показва, че въпреки всички структурни предизвикателства във филипинското общество има голяма откритост и нарастващо желание за иновации, цифровизация и процеси на участие.

Допълнителен поглед от гледна точка на Gradido:

• Иновации и цифровизация: Ентусиазмът и приемането показват, че филипинците са основно готови да приемат бъдещето и да проправят нови пътища - особено ако то обещава по-добри възможности за живот и печалби. Младите хора и по-специално градските социални слоеве са двигатели на това развитие. Gradido може идеално да се обвърже с тази дигитална отвореност и да служи като платформа за иновативни, ориентирани към общността проекти.
• Алтернативни икономически модели: Все по-широкото обсъждане и насърчаване на социалните предприятия и кооперациите отваря вратата към системна промяна. С подхода за създаване на тройни пари (активен базов доход, публичен бюджет, изравнителен и екологичен фонд), Gradido може да бъде истински мост - от традиционните икономически структури към повече участие, устойчивост и устойчивост.
• Финансови системи с широко участие: Забележителното участие на гражданското общество в бюджетните процеси и в бюджетите с участие показва колко силно участието и отговорността са част от самочувствието на обществото. Това означава, че вече съществува културна основа за подходи на участие като Gradido, които се основават на доверие, прозрачност и диалог.

Предизвикателства и потенциали: Най-големите пречки остават социалното неравенство и регионалните различия (градски и селски райони, бедни и богати, достъп до цифрова инфраструктура). Но точно тук се намесва Gradido: Местни проекти за развитие с широко участие, цифрови решения и съвместно създаване на стойност - те могат да открият нови перспективи, особено в регионите с недостатъчно обслужване, в духа на Bayanihan и социалните иновации.

Последна мисъл: Филипините са готови за промяна на всички нива - за иновации, цифровизация и нови подходи за общото благо. С Gradido можем с любов да подкрепим това движение и да го доведем до пълна реализация.