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République démocratique du Congo
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Dossier de recherche : RD Congo, Gradido, Open Source & Ubuntu
Jeunesse, communauté et transformation ascendante pour la prospérité et l'avenir
Dossier de recherche complet sur la République démocratique du Congo
Mise à jour : février 2026
Résumé exécutif
La République démocratique du Congo se trouve à un tournant critique de son histoire. Malgré d'immenses richesses en matières premières, 75% de la population vivent dans une extrême pauvreté (moins de 2,15 USD/jour). Le pays traverse l'une des crises humanitaires les plus graves au monde, aggravée par le conflit à l'est qui a fait plus de 6,5 millions de déplacés internes. Dans le même temps, le potentiel de transformation est énorme : une jeune génération Z capable de se mobiliser, des traditions de solidarité communautaire Ubuntu profondément enracinées, une innovation numérique émergente et un engagement croissant des femmes en tant qu'actrices du changement. Ce dossier analyse comment le modèle Gradido, associé à l'innovation open source et aux valeurs Ubuntu, pourrait catalyser un processus de transformation ascendant.
1. situation politique, économique et sociale actuelle
1.1 Situation politique
Système de gouvernement et démocratie :
République présidentielleFélix Tshisekedi, en poste depuis janvier 2019, réélu pour un second mandat en décembre 2023.
26 provinces avec leurs propres parlements et gouvernements depuis 2015
Parlement bicaméralAssemblée nationale et Sénat
Sécurité juridiqueFortement limité par des autorités de sécurité et de justice agissant de manière arbitraire
CorruptionClassement 169e sur 180 pays dans l'index de Transparency International
Droits de l'hommeSituation tendue, notamment à l'Est en raison de conflits armés
Situation actuelle du conflit (état février 2026) :
Est de la RDC CongoCombats continus entre la milice du M23 (soutenue par le Rwanda) et l'armée congolaise.
Janvier 2025Escalade dramatique avec la prise de Goma, Bukavu et Uvira par le M23
6,5 millions de personnes déplacées à l'intérieur du pays, dont 2,6 millions d'enfants dans le Nord et le Sud-Kivu
Crise humanitaire: 21 millions de personnes dépendent de l'aide d'urgence (UN OCHA)
Accord de paixLa mise en œuvre continue de piétiner (Baromètre des accords de paix en Afrique, janvier 2026)
Société civile : Une société civile vivante et résiliente agit comme une instance de contrôle importante malgré des conditions difficiles.
1.2 Situation économique
Chiffres clés macroéconomiques :
Croissance du PIB: 5% prévoit pour 2025, malgré les conflits
Revenu par habitantUn des taux les plus bas au monde
Pauvreté75% de la population vit en dessous de 2,15 USD/jour (Banque mondiale)
Endettement: Modéré, mais défis structurels
Richesse en matières premières vs. pauvreté - le paradoxe :
CobaltPlus de 50% des réserves mondiales, 70% de la production mondiale
Cuivre: 4e producteur mondial
Autres ressources naturellesOr, diamants, coltan, lithium - essentiels à la transition énergétique
ProblèmeExtraction illégale, corruption, manque de valeur ajoutée dans le pays
Estimation des pertesDes centaines de millions de dollars de corruption dans les entreprises publiques (par exemple l'audit Gécamines 2022).
Minéraux de conflit :
M23 gagne environ. 1 million USD/mois en taxant illégalement les minéraux
120 tonnes de coltan par mois en contrebande illégale de Rubaya au Rwanda
L'or était l'exportation numéro 1 du Rwanda - en grande partie illégalement depuis la RDC
Structure sectorielle :
Agriculture40% du PIB, emploie 70% de la population
Exploitation minièreDominent les exportations, mais peu de valeur ajoutée locale
ServicesEn croissance, en particulier les télécommunications mobiles
Situation monétaire :
Monnaie dualeLe franc congolais (CDF) et le dollar américain circulent en parallèle
Crise de liquidités à Goma (situation en juin 2025) : Banques fermées depuis 4 mois, marché noir de l'échange de devises florissant
Mobile Money29 millions d'utilisateurs actifs (30,5% de population), croissance rapide +14% par trimestre
1.3 Situation sociale et défis
la pauvreté et la faim :
Extrême pauvreté75% de la population
MalnutritionUne personne sur trois, 8% des enfants de moins de 5 ans en sous-poids
Mortalité infantile99,39‰ - un enfant sur treize meurt avant son cinquième anniversaire
Espérance de vie55-60 ans (en dessous de la moyenne africaine)
Indice de la faim dans le monde 2024: situation jugée „grave
l'éducation :
Fermetures d'écolesPlus de 2 500 écoles fermées dans le Nord et le Sud-Kivu (situation en février 2025)
795 000 enfants sans accès à l'éducation au Nord/Sud-Kivu
1,6 million d'enfants total non scolarisé à l'est (y compris Ituri)
Système éducatifFortement déficitaire, souvent uniquement maintenu par des églises/ONG
Éducation des fillesSeulement 16,8% des femmes ont terminé l'école secondaire
À vos souhaits :
Pas d'assurance maladieTous les traitements médicaux doivent être payés à l'avance en espèces.
Variole/Cholera: Epidémies sous contrôle, mais vigilance permanente nécessaire (fév. 2026)
Violence sexualisée80.000 cas de viols documentés janv.-sept. 2025 (UNFPA)
Infrastructure de santé: Effondrement dans les zones de conflit
Inégalité des sexes :
Indice mondial de l'écart entre les sexes 2024140e place sur 146 pays
Violence domestiquePlus de 50% de femmes concernées
Mariage d'enfantsPrès de 40% se marient avant l'âge de 18 ans
Participation politiqueSeulement 7% de femmes à des postes élevés au gouvernement/parlementaire
Participation économiqueFortement limité par la discrimination et le manque d'éducation
Changement climatique et agriculture :
Vulnérabilité4e pays le moins préparé aux chocs climatiques (indice Notre Dame 2021)
Dépendance70% de la population dépend de l'agriculture pluviale
ConséquencesLa sécurité alimentaire est menacée par la modification du régime des précipitations, la hausse des températures et les phénomènes météorologiques extrêmes.
DéforestationPlus de 500 000 hectares perdus en 2022, deuxième taux de déforestation le plus élevé après le Brésil.
2. Gen Z, jeunesse et mouvements de protestation
2.1 Dynamique démographique
La jeunesse comme majorité :
PopulationPlus de 100 millions (en 2024), quatrième pays le plus peuplé d'Afrique.
46% moins de 14 ans - une des populations les plus jeunes du monde
Âge médianMoins de 20 ans
urbanisationCroissance rapide, en particulier à Kinshasa (15+ millions d'habitants)
2.2 Mobilisation et protestations Gen Z
„Génération Z RDC“ - Coalition des jeunes de Goma (janvier 2026) : L'une des manifestations les plus impressionnantes de l'auto-organisation des jeunes s'est produite à Goma fin 2025/début 2026 :
2 janvier 2026Marche pacifique annoncée de „Génération Z RDC“
Objectifs de la protestation:
Dénoncer la violation de l'intégrité territoriale congolaise par le Rwanda
Exiger le retrait immédiat du M23/des troupes rwandaises (résolution 2773 de l'ONU)
Dénonciation des crimes de guerre (massacres, torture, violences sexuelles, enlèvement d'enfants, enrôlement forcé)
Juridiction internationale devant la CCI
Base constitutionnelleInvocation des articles 22, 23, 25 et 26 de la Constitution de 2006.
Forme d'organisationCoalition de la jeunesse, de la société civile et des mouvements de base
CommunicationLettre au maire de Goma, copiée à la MONUSCO, au Bureau des droits de l'homme de l'ONU, à HRW et à Amnesty International.
Caractère du mouvement Gen Z :
Organisé numériquementCoordination via les médias sociaux malgré les restrictions
Respectueux de la ConstitutionAppel aux droits légitimes, mobilisation pacifique
Inspiration panafricaine: partie de la vague mondiale de protestation Gen Z 2025 (Kenya, Tanzanie, Madagascar, Maroc)
CréancesResponsabilité, souveraineté, droits de l'homme, fin de l'impunité
2.3 Contexte mondial : vague de protestation Gen Z en 2025
La RDC fait partie d'une vague de protestation globale Gen Z, La crise économique et financière qui a frappé de nombreux pays en 2025 :
Exemples régionaux :
KenyaPoursuite des manifestations de 2024, au moins 31 morts, focus sur la corruption, le coût de la vie, les violences policières.
Tanzanie: Manifestations anti-gouvernementales après les élections d'octobre 2025, accusations de fraude électorale
Madagascar: Manifestations contre la pénurie d'eau/d'électricité, coup d'État militaire en octobre 2025
Maroc: Le mouvement „GenZ 212“ demande des réformes dans la santé, l'éducation, le chômage des jeunes 36%
Caractéristiques communes :
Coordination numériqueTikTok, Instagram, Discord comme plates-formes d'organisation
DécentraliséPas de structure hiérarchique
CréancesLutte contre la corruption, justice économique, responsabilité, perspectives d'avenir
Prix élevédécès, blessures, arrestations, générations traumatisées
2.4 Défis et potentiels
Défis à relever :
Répression de l'ÉtatCoupure d'Internet, arrestations, violences policières
FragmentationDifférentes identités ethniques/régionales compliquent l'unité
Manque d'infrastructureFormation, emplois, perspectives économiques
Contexte du conflitRecrutement par des groupes armés, enrôlement forcé des jeunes
Potentiels de transformation ascendante :
Capacité de mobilisation: Capacité d'auto-organisation prouvée
Compétence numériqueUtilisation des médias sociaux malgré des restrictions
Conscience constitutionnelleInvocation de droits légitimes
Non-violence: mettre l'accent sur les formes pacifiques de protestation
Égalité des sexesImplication croissante des jeunes femmes
Conscience panafricaine: lien avec les mouvements régionaux
Son original inspirant (tiré de la lettre de protestation de Goma) :
„Ce devoir civique nous oblige à organiser une marche pacifique dans la ville de Goma... Nous demandons à la communauté internationale de veiller à ce que les auteurs de crimes contre l'humanité soient traduits en justice devant les tribunaux internationaux, y compris la CPI“.“
3. philosophie Ubuntu, communauté & structures sociales
3.1 Ubuntu dans le contexte congolais
Définition et signification : Ubuntu est une capacité culturelle centrale des cultures africaines subsahariennes qui Réciprocité, dignité, compassion, harmonie et humanité dans l'intérêt de la construction d'une communauté de justice et d'attention mutuelle.
Principes clés :
„Je suis parce que nous sommes“ (Umuntu ngumuntu ngabantu)
Collectivisme: l'orientation communautaire sur l'individualisme
InterdépendanceReconnaissance de l'interconnexion de tous les êtres humains
Cohésion socialeCohésion par le partage des responsabilités
Dignité pour tousChaque personne a une valeur intrinsèque
Valeurs Ubuntu en RDC :
Soins mutuels: „Prendre soin du bien-être de l'autre“
Bien-être communLe bonheur individuel est indissociable du bien commun
SolidaritéLa cohésion face à l'adversité
Le pardon et la réconciliationJustice restauratrice plutôt que vengeance
Respect des personnes âgéesTransmission de la sagesse et de la tradition
3.2 Ubuntu comme force opposée au conflit et à la violence
Les résultats de la recherche sur l'importance de la RDC :
Un travail scientifique (AJHSSR Journal 2021, La philosophie d'Ubuntu et sa signification pour la R.D. Congo : lier les citoyens ensemble) souligne :
„L'échec d'embrasser Ubuntu dans un pays comme la RDC s'est manifesté par la violence et une guerre sans fin. (...) Ubuntu est une philosophie normative sur la manière dont les gens devraient se comporter les uns avec les autres. Elle est collectiviste dans son orientation - exprime la valeur de la collaboration, de la coopération et de la communauté. Elle incarne une éthique du soin et du respect des autres et l'importance de la solidarité face à l'adversité“.“
Ubuntu comme solution :
Reconstruction de la relation État-citoyen: Les valeurs Ubuntu nécessaires pour surmonter la désintégration de l'État
Surmonter les conflitsAlternative à la vengeance, aux représailles et à la confrontation
Cohésion socialeRétablissement de la confiance et du soutien mutuel
Une identité communeAu-delà des clivages ethniques, régionaux et religieux
3.3 Manifestations pratiques dans la vie quotidienne et le voisinage
Communautés rurales :
Travail collectifTravail commun sur le terrain, construction de maisons, projets d'infrastructure
Partage des ressourcesRécoltes partagées, soutien mutuel en temps de crise
Résolution de conflits: Les anciens du village et la médiation communautaire
Rituels et fêtesCérémonies communes pour renforcer la cohésion
Communautés urbaines :
Aide de voisinageRéseaux informels d'entraide
Comités de rueAuto-organisation pour la sécurité, la propreté, les infrastructures
ParoissesCentres de cohésion sociale et de solidarité pratique
Marchés informelsEspaces économiques partagés, crédit mutuel
Coopératives de femmes et travail de care : Les femmes jouent un rôle rôle central dans le maintien des pratiques d'Ubuntu :
„Tontines“ (associations d'épargne et de crédit) : Système d'épargne et de crédit rotatif entre femmes
Garde d'enfants collectiveResponsabilité partagée de l'éducation
Agriculture communeDes groupes de femmes cultivent ensemble des champs
Communautés de marché: Les commerçantes se soutiennent mutuellement
Travail pour la paix: Les femmes comme médiatrices dans les conflits
Des exemples inspirants :
Pratique des pièces à peindrePartager les repas, aider les personnes dans le besoin, respecter les personnes âgées sont des pratiques quotidiennes.
Résilience aux crisesDans les zones de conflit, les communautés survivent grâce à l'entraide
Camps de réfugiésLes déplacés internes s'organisent selon les principes d'Ubuntu
3.4 Rôle des femmes et des jeunes dans la gestion des crises
Les femmes comme „porteuses d'Ubuntu
Sécurité alimentaire70% de l'agriculture portée par les femmes
Résilience économiqueÉconomie informelle à 60-80% dominée par les femmes
Cohésion sociale: Les femmes comme ponts entre les groupes
Travail pour la paix: Réseaux de femmes pour le dialogue et la réconciliation
Exemple : Women Empowerment Programme (CMS-Africa, Kindu) :
62 femmes formés à la gestion commerciale et financière (mai 2025)
ObjectifIndépendance économique, meilleure estime de soi
MéthodeGroupes d'épargne basés sur l'église, formation de coopératives (objectif sur 5 ans)
Témoignage d'une participante: „Grâce à cette formation, j'ai découvert mon objectif de vie et comment mieux gérer les finances de ma famille“.“
Exemple : Beans4Women (Nord-Kivu, Sud-Kivu, Tanganyika) :
2 millions de bénéficiaires (60% femmes/filles)
Focus surChaîne de valeur du haricot, égalité des sexes, droits fonciers
MéthodeEntreprises gérées par des femmes, coopératives, accès aux ressources productives
Complémentaire: Technologies résilientes au climat, sécurité alimentaire
La jeunesse face à la crise :
Éducation informelle: Les jeunes organisent des écoles communautaires
TechnologieInitiatives de littératie numérique pour leurs pairs
Travail pour la paix: Groupes de jeunes pour le dialogue interethnique
Innovation économique: Start-ups et entreprises sociales
4. numérisation, open source & innovation
4.1 État de la numérisation et de l'infrastructure
Télécommunications et connectivité :
Pénétration de l'InternetEnviron 19% (2024) - faible, mais en croissance
Abonnés mobilesPlus de 30 millions
Opérateur de réseau mobile: Vodacom, Orange, Airtel, Africell comme acteurs principaux
Mobile Money29 millions d'utilisateurs actifs (30,5% de population), +14% de croissance par trimestre
Est de la RDC CongoNord-Kivu, Sud-Kivu, Ituri ensemble 6,5 millions d'abonnements Mobile Money (22,5% national)
Défis à relever :
Déficits d'infrastructureAlimentation électrique peu fiable, couverture réseau limitée dans les zones rurales
Barrières économiquesCoûts élevés pour les appareils et les paquets de données
ÉducationAnalphabétisation numérique d'une grande partie de la population
Écart entre les sexesLes femmes/filles ont moins accès à la technologie
4.2 Stratégie nationale de numérisation
Plan national numérique 2026-2030 (PNN2) - lancé en octobre 2025 :
Quatre piliers principaux :
Infrastructure et connectivité55.000 km de réseau national de fibre optique, connexion par satellite
Plateformes publiques numériquesE-government, identification numérique basée sur la blockchain
Capital humainÉducation numérique, Inclusion, Renforcement des compétences
Cybersécurité: Confiance numérique, protection des données
Cinq thèmes transversaux :
L'entrepreneuriat numérique
Innovation
Souveraineté technologique
Intelligence artificielle (première stratégie nationale en matière d'IA)
Partenariats stratégiques
Financement :
1 milliard d'USD financement public sur 5 ans
500 millions d'USD partenaires internationaux déjà assurés
Objectif: La RDC, hub numérique régional d'ici 2030
E-Gouvernement & Blockchain :
Certificats numériques basés sur la chaîne de blocs: Projet pilote lancé
Registre des titres de propriété: Blockchain contre la corruption et l'accaparement des terres
Centre de données de niveau 3 déjà en service à Kinshasa
Établir la confianceTransparence grâce à des enregistrements inaltérables
4.3 Tech-hubs, innovation hubs et écosystème de start-ups
SilikinVillage Kinshasa (ouverture en octobre 2024) :
Le plus grand incubateur numérique la RDC
Capacité: 800 start-ups, PME et grandes entreprises
Surface6.000 m² d'infrastructures modernes
Équipement: espaces de co-working, salles de réunion, auditorium
Soutien: Gouvernement congolais, Banque mondiale, Groupe TEXAF
VisionLa RDC, acteur majeur de l'économie numérique mondiale
Objectif: Promouvoir les millionnaires congolais, développer les talents tech
Kinshasa Digital :
Une communauté tech influente dans la capitale
Fonction: Catalyseur de la transformation numérique
OffreRessources, formation, mise en réseau pour les innovateurs locaux
Focus surSolutions pour les défis congolais
Programme Orange Corners :
Soutien: Gouvernement néerlandais
Groupe cible: Jeunes entrepreneurs congolais
Méthode: Mentorat, financement, accent sur les pratiques commerciales durables
Autres initiatives :
Hackathons: événements réguliers pour les talents tech
Écoles de codage: Formation pour les jeunes
Programmes d'accélération: soutien à la mise à l'échelle
4.4 Communautés Open Source et potentiels
Dynamique actuelle de l'open source : Alors que les communautés open source congolaises spécifiques apparaissent moins proéminentes dans la recherche, des exemples régionaux (Kenya, Rwanda) montrent leur potentiel :
Inspiration régionale - OpenDigital Hub (Sierra Leone) :
Hub Open Source & Biens publics numériquesPromotion de solutions numériques ouvertes
Infrastructure publique numériqueRenforcement des gouvernements et des communautés
Plaidoyer pour l'open sourcecréation, hébergement, adoption de solutions ouvertes
Potentiel pour la RDC :
RentabilitéL'open source réduit la dépendance aux licences coûteuses
Adaptation localeLes communautés peuvent modifier les logiciels pour répondre à leurs propres besoins.
Développement des compétencesApprendre en participant à des projets mondiaux
Transparence: L'open source soutient les objectifs de lutte contre la corruption
Monnaies communautaires: Plateformes open source pour les circuits économiques locaux
Lien vers Gradido :
Logiciel Gradido open source: Mise en œuvre transparente, gérée par la communauté
Nœuds locauxLes communautés ont leur propre serveur Gradido.
Capacité d'adaptation: code modifiable pour les besoins congolais
Formation: Les Tech-Hubs comme multiplicateurs pour les développeurs Gradido
4.5 Inclusion numérique : les femmes et les filles dans le secteur de la technologie
Défis à relever :
Écart de formationSeulement 16,8% femmes avec un diplôme d'études secondaires
Accès STIMFortement limité pour les filles
Barrières culturelles: Rôles traditionnels des hommes et des femmes
Barrières financièresCoûts des appareils, de la formation
Potentiels et initiatives :
Modèles régionaux (à l'échelle de l'Afrique) :
She Code Africa: Réseau de femmes développeuses
African Girls Can CodeInitiative de l'ONU pour les filles dans la technologie
Women in Tech Africa (Les femmes en Afrique technologique): Communauté et mentorat
Approches pour la RDC :
Tech hubs pour les femmes: Espaces d'apprentissage protégés dans SilikinVillage
Clubs de codage pour fillesDans les écoles et les centres communautaires
Mentors féminins: Role Models de femmes tech à succès
Bourses d'études: Soutien ciblé pour la formation STIM
Plateformes d'apprentissage mobilesAccès dans les zones rurales
Projet TRANSFORME (Banque mondiale 2025) :
300 millions d'USD pour les femmes entrepreneurs
23.531 femmes formés à l'entrepreneuriat dans 5 villes
Inclusion75 femmes malentendantes intégrées par des traducteurs en langue des signes
AvenirExtension aux femmes à mobilité réduite
vision : Les femmes et les filles comme Co-créateurs de l'avenir numérique de la RDC, et pas seulement en tant qu'utilisatrices.
5) Cycles économiques régionaux, monnaies communautaires & potentiel de Gradido
5.1 Pratiques économiques locales existantes
L'économie informelle :
Domination60-80% de l'activité économique dans le secteur informel
FemmesActeurs principaux (commerce de marché, agriculture, services)
Troc: Toujours répandu, surtout dans les zones rurales
Prêts réciproques: Systèmes informels sans banques
Tontines (modèle d'épargne et de crédit rotatif) :
DéfinitionGroupe : épargne régulière, quelqu'un reçoit à tour de rôle la somme totale.
DiffusionParticulièrement les femmes, les zones urbaines et rurales.
FonctionAccès au capital sans passer par les banques, réseau social
ConfianceBasé sur les principes d'engagement mutuel d'Ubuntu
Les coopératives :
Coopératives agricolesAchats groupés, commercialisation
coopératives de femmesProduction (textile, transformation des aliments)
Coopératives d'épargne: Services financiers basés sur la communauté
Mobile Money comme game-changer :
29 millions d'utilisateurs actifs (30,5% population), croissance +14% par trimestre
M-Pesa, Airtel Money, Orange Money: Fournisseur principal
Fonctions: Transferts P2P, paiements de factures, épargne, microcrédits
Impact: Inclusion financière pour la population non bancarisée
RDC Est22,5% de tous les abonnements nationaux malgré les conflits
Les défis du Mobile Money :
LiquiditéLes agents n'ont souvent pas assez de liquidités (surtout en USD).
Frais: En cas de crise, jusqu'à 20% de frais de retrait
Taux de change: Des taux inéquitables grâce aux monopoles d'agents
Crise de GomaBanques fermées pendant 4+ mois (juin 2025), Mobile Money comme bouée de sauvetage mais aussi exploitation
La microfinance :
DiffusionDifférentes IMF opèrent, en particulier dans les villes.
Groupe ciblefemmes, petits commerçants, agriculteurs
Défis à relever: Taux d'intérêt élevés, portée limitée
5.2 Expériences avec des monnaies alternatives
Double devise USD/CDF :
Système parallèle de faitUSD pour les transactions importantes, CDF pour la vie quotidienne
Instabilité: La dévaluation du CDF pousse à la dollarisation
Marché noir: Taux de change usuraire en temps de crise (Goma 2025)
Monnaies communautaires/systèmes de compensation locaux : Les exemples concrets documentés sont rares dans la recherche, mais :
Jetons de crédit informels: „billets à ordre“ utilisés sur les marchés“
Échange de temps de travailParticulièrement dans les communautés rurales
Économie en nature: Échanges directs produit contre produit
Leçons tirées d'exemples régionaux :
Kenya M-PesaIndique l'acceptation des moyens de paiement numériques
Banques de temps dans le mondeLes systèmes d'échange basés sur le temps fonctionnent dans des contextes similaires.
Bangla-Pesa (Kenya): Monnaie communautaire pour l'économie locale
5.3 Modèle Gradido : principes de base et pertinence
Qu'est-ce que Gradido ? Gradido signifie Gratitude (gratitude), Dignity (dignité), Jenation (donation).
Modèle central - triple création monétaire : Pour chaque personne, chaque mois 3.000 gradido (GDD) puisé :
1.000 GDD: Revenu de base actif (participation inconditionnelle)
Chacun apporte sa contribution à la communauté en fonction de ses affinités/capacités (max. 50h/mois)
Exonéré d'impôt, en plus d'autres revenus
Les enfants, les personnes âgées, les malades reçoivent sans condition
Salaire horaire : 20 GDD = maximum 1.000 GDD /mois
1.000 GDD: Budget de l'État exonéré d'impôts
Finance les infrastructures publiques, la santé, l'éducation
Pas d'impôts, d'assurances obligatoires, de taxes nécessaires
Taille équivalente au budget de l'État allemand, y compris les services sociaux
1.000 GDD: Fonds d'indemnisation et d'environnement (AUF)
Réhabilitation de sites contaminés économiques et écologiques
Réhabilitation de l'environnement, remise en culture, protection du climat
Bionique économique - Principes naturels :
Devenir et disparaître: 50% Fugacité par an (calculée en continu)
Circuit: Empêche l'accumulation et l'effet d'intérêt composé
Optimisation de la vieComment la nature a réussi à survivre depuis 4,5 milliards d'années
Triple avantageIndividu - Communauté - Grand tout (écosystème)
Pas d'argent de la dette :
Pas de création monétaire par la dette (comme les monnaies fiduciaires)
Pas d'intérêt: élimine la croissance exponentielle de la dette
Pas d'inflation grâce aux intérêts composés
Une masse monétaire stable par l'équilibre entre la création et l'éphémère (système autorégulateur)
5.4 Pourquoi Gradido pour la RDC ?
Adéquation culturelle - Ubuntu rencontre Gradido :
Principe d'Ubuntu | Équivalent gradido |
|---|---|
„Je suis parce que nous sommes“ | Participation inconditionnelle |
Soins mutuels | Triple bien-être (individu-communauté-nature) |
Orientation communautaire | Revenu de base actif grâce à la contribution de la communauté |
Dignité pour tous | Participation garantie sans conditions de ressources |
Solidarité | Création monétaire commune pour tous |
Respect de la nature | Fonds de compensation et d'environnement |
Arguments économiques :
Pauvreté75% moins de 2,15 USD/jour → Un revenu de base actif de 1.000 GDD crée une sécurité d'existence
ChômageEn particulier les jeunes → Le revenu de base actif crée des emplois utiles
Corruption: Des flux financiers opaques → La mise en œuvre de la blockchain open source apporte de la transparence
DettesDette publique → création monétaire sans dette
La malédiction des matières premières: la richesse s'écoule → création de valeur locale grâce à la monnaie communautaire
Arguments sociaux :
FragmentationConflits ethniques → Une base économique commune crée l'unité
Écart entre les sexesLes femmes sont économiquement marginalisées → Le revenu de base actif reconnaît le travail de care
JeunesseManque de perspectives → Participation par des contributions personnelles
ÉducationLes frais de scolarité comme barrière → Le budget national non imposable finance l'éducation gratuite
SantéPas d'assurance maladie → le budget national non imposable finance le système de santé
Arguments écologiques :
Déforestation: 500.000 ha/an perdus → Fonds de compensation et d'environnement pour le reboisement
Changement climatique: RD Congo très vulnérable → OUVRIR pour la protection de la nature
Exploitation minièredestruction de l'environnement → OUVRIR pour la remise en culture
BiodiversitéBassin du Congo, poumon de l'Afrique → Rémunération des services écosystémiques
5.5 Mise en œuvre ascendante : comment Gradido pourrait-il être mis en œuvre en pratique ?
Phase 1 : Projets pilotes communautaires (6-12 mois)
Points d'entrée appropriés :
coopératives de femmes: Des groupes de tontine existants comme premiers adoptants
Tech-hubs: SilikinVillage comme laboratoire d'innovation
ParoissesInfrastructure sociale digne de confiance
Régions pacifiquesKinshasa, Lubumbashi (non zones de conflit initial)
Établissements d'enseignementUniversités, écoles professionnelles comme espaces d'apprentissage
Scénario de départ Coopérative de femmes :
Groupe pilote30-50 femmes du cercle de tontine existant
Comptes GradidoApplication mobile ou basée sur SMS (low-tech)
CréationChaque participante génère 1.000 GDD/mois grâce au travail de la communauté.
exemples : Entretenir un jardin communautaire, enseigner aux enfants, soigner les malades, tenir un stand au marché
EchangeGDD pour les produits/services au sein du groupe
Équivalent budget de l'État: 1.000 GDD pour le groupe (p.ex. infrastructure commune, outils)
SUR1.000 GDD pour un projet environnemental (p.ex. plantation d'arbres, compostage)
Évaluation: réunions mensuelles, adaptations, documentation
Scénario de lancement Tech-Hub :
Communauté des développeurs: 100 programmeurs à SilikinVillage
Mise en œuvre open sourceDéveloppement commun du logiciel Gradido
Validation par les pairs: les développeurs créent des GDD pour les contributions au code, les revues, le mentoring
Économie interne: accepter la cantine, les espaces de co-working GDD
Éducation: Ateliers de codage pour les jeunes → apprentissage rémunéré par la GDD
ExpansionUn logiciel réussi comme base pour d'autres communautés
Phase 2 : expansion régionale (1-3 ans)
Stratégie de multiplication :
Des pilotes qui réussissent: Documentation en tant que meilleures pratiques
Train-the-Trainer: Les participants pilotes forment de nouvelles communautés
Équipes mobilesLes „ambassadeurs Gradido“ se rendent dans les régions
MédiasLes radios locales, les télévisions communautaires font état de leurs succès
Associations: Les associations faîtières des coopératives intègrent Gradido
Effet de réseau :
Commerce inter-communautaire: GDD interchangeable entre régions pilotes
Chaînes de production: Agriculteur → Transformateur → Distributeur en GDD
Marchés régionauxMarchés Gradido„ où l'on accepte de préférence GDD
Services: Éducation, santé, artisanat en GDD
Phase 3 : Institutionnalisation (3-5 ans)
Reconnaissance juridique :
Monnaie complémentaire: GDD comme moyen de paiement légal à côté du CDF/USD
Traitement fiscal: Transactions GDD exonérées d'impôt
RégulationBanque centrale Gradido (organisation décentralisée)
Institutions publiques :
Écoles: Les enseignants reçoivent une partie de leur salaire en GDD
Santé: Les cliniques acceptent GDD pour les soins de base
Administration: Taxes locales payables en GDD
Économie privée :
Entreprise: Discounts pour les paiements GDD (comme dans le modèle Gradido)
SalairesPart payable en GDD
Chaînes d'approvisionnement: Production locale encouragée en GDD
Phase 4 : Intégration nationale (5-10 ans)
Vision 2035 (inspiré de „Vision 2035 : How Gradido transformed Africa“) :
RD Congo: Précurseur de Gradido en Afrique centrale
Coopération régionaleIntégration avec les pays voisins (EAC, SADC)
Union africaine: „Déclaration de Kinshasa“ sur la souveraineté économique
Rayonnement mondial: La RDC comme modèle de transformation post-conflit
5.6 Rôle du gène Z et des femmes dans la mise en œuvre de Gradido
La génération Z en tant que natifs du numérique :
Développement d'applications: De jeunes programmeurs développent des applications Gradido
Médias sociaux: Diffusion virale d'histoires à succès
Éducation par les pairs: les jeunes forment leurs pairs
InnovationNouveaux cas d'utilisation (gaming, art, musique avec GDD)
gouvernance: Les parlements des jeunes pour les règles du Gradido
Les femmes en tant qu'agents de changement :
Tontines → Groupes GradidoUtiliser les structures de confiance existantes
Travail de care: Reconnu et rémunéré économiquement pour la première fois
Coopérative: Entreprises Gradido dirigées par des femmes
Éducation: Les mères enseignent la communauté, gagnent GDD
Leadership: Femmes surreprésentées dans la gouvernance de Gradido (objectif : 50%+)
Dialogue intergénérationnel :
Plus ancienTransmettre les valeurs d'Ubuntu, assurer un ancrage culturel
Génération moyenneMise en œuvre pratique, intégration économique
JeunesseInnovation technique, réseau mondial
EnfantsGrandissent avec Gradido, intériorisent une nouvelle normalité
Une vision inspirante : Une jeune femme congolaise programme l'application Gradido, tandis que sa mère fonde la première coopérative et que sa grand-mère, en tant qu'aînée, ancre les principes d'Ubuntu dans la gouvernance de Gradido.
6. éducation, empowerment et community building
6.1 Statut quo de l'éducation
Défis structurels :
Frais de scolaritéMalgré la gratuité officielle de l'enseignement, les familles paient de facto
Salaires des enseignantsSouvent non payés pendant des mois, entraînant des grèves
InfrastructureClasses surchargées, manque d'écoles, manque de matériel
Écart entre les sexes: les filles sont particulièrement défavorisées (16,8% d'études secondaires)
Zones de conflit1,6 million d'enfants non scolarisés à l'Est
Initiatives positives :
Églises/ONGTragen Une grande partie du système éducatif
Écoles communautairesFormation auto-organisée dans les quartiers
Écoles mobilesPour les personnes déplacées dans les camps
Radio-éducationEnseignement par la radio pour les régions éloignées
6.2 STIM et formation professionnelle
Filles en STIM :
BarrièresNormes culturelles, absence de modèles de rôle, mariages précoces, coûts
Potentiels: Intérêt élevé si accès donné
Formation professionnelle :
Écoles professionnelles formelles: Peu nombreux, souvent mal équipés
Enseignement informelL'artisanat traditionnel reste important
Formation tech: Coding Schools à SilikinVillage, autres hubs
Programmes pour les femmes: TRANSFORME (23.531 femmes), Women Empowerment Programme (62 femmes à Kindu)
6.3 Création de communautés et apprentissage par les pairs
Des modèles qui ont du succès :
Cercles d'études: Groupes d'apprentissage auto-organisés
Mentorat par les pairsLes élèves plus âgés enseignent aux plus jeunes
Bibliothèques communautairesBibliothèques dans les églises, centres communautaires
Partage des compétences: Éducation des adultes dans les quartiers
Intégration de Gradido :
Revenu de base actif pour l'enseignement: Les enseignants pairs gagnent GDD
Éducation libre: Un budget national non imposable pour financer les écoles
Apprentissage tout au long de la vieTout le monde peut enseigner et apprendre, mérite GDD
Reconnaissance de l'éducation informelle: savoirs traditionnels équivalents
6.4 Exemples inspirants
Exemple 1 : Programme d'autonomisation des femmes Kindu (CMS-Africa, mai 2025)
62 femmes formé en gestion d'entreprise/financière
Durée5 jours de formation intensive
LieuBeroya Bible College, région du Maniema
Méthode: Basé sur l'église, formation de groupes d'épargne
ImpactLes femmes découvrent des objectifs de vie, améliorent les finances familiales
Avenir: Coopérative prévue dans les 5 ans
O-TonJ'ai découvert la centralité de Dieu dans la création de richesse et comment réduire les dépenses familiales„.“
Exemple 2 : Projet TRANSFORME (Banque mondiale, 2025)
300 millions d'USD pour les femmes entrepreneurs
23.531 femmes formés dans 5 villes
Focus sur: Initiative personnelle, entrepreneuriat
Inclusion75 femmes malentendantes grâce à des traducteurs en langue des signes
VisiteAlbert Zeufack (directeur de la division de la Banque mondiale) a souligné l'importance de l'aide au développement.
AvenirExtension à toutes les provinces, davantage de femmes handicapées
Exemple 3 : Beans4Women (Nord/Sud-Kivu, Tanganyika)
2 millions de bénéficiaires directs (60% femmes/filles)
Focus surChaîne de valeur des haricots + égalité des sexes
MéthodesEntreprises gérées par des femmes, coopératives, droits fonciers
Complémentaire: Technologies résilientes au climat, éducation alimentaire
ImpactAugmentation des revenus, renforcement du pouvoir décisionnel
7ème Synergies : Gradido, Open Source, Ubuntu & Transformation
7.1 Cohérence philosophique
Triple bien-être | Ubuntu | Open Source :
Principe Gradido | Équivalent d'Ubuntu | Équivalent open source |
|---|---|---|
Triple bien-être (individu-communauté-nature) | „Je suis parce que nous sommes“ | „Mon logiciel est utile à tous“ |
Participation inconditionnelle | Soins mutuels | Contribution ouverte |
Transparence (blockchain ou DLT, par ex. HIERO) | La confiance grâce à l'ouverture | Code source ouvert |
Création sans dette | Ressources communes | Orientation Commons |
Éphémère (50%/an) | Cycles de vie | Versionnement, mises à jour |
Revenu de base actif | Contribution de la communauté | Code Contribution |
Compensation écologique | Respect de la nature | Informatique verte |
Des valeurs communes :
Coopération plutôt que concurrence
Partager au lieu de thésauriser
La transparence plutôt que le secret
La durabilité plutôt que l'exploitation
L'inclusion plutôt que l'exclusion
Un contrôle local plutôt qu'une dépendance externe
7.2 Fusion pratique
Scénario : Coopérative Ubuntu avec Graddo open source
CommunautéCoopérative de femmes à Lubumbashi (50 membres)
Pratiques d'Ubuntu :
Réunions hebdomadaires, décisions communes
Les anciens comme médiateurs
Garde d'enfants réciproque
Récolte partagée du jardin communautaire
La tontine comme modèle économique
Intégration de Gradido :
Chaque femme puise 1.000 GDD/mois pour le travail communautaire
Transactions internes dans GDD (produits, services)
1.000 GDD Budget des coopératives pour l'infrastructure commune
1.000 GDD pour projet environnemental (plantation d'arbres, compostage)
Outils open source :
Application Gradido: Serveur hébergé en local
TransparenceToutes les transactions peuvent être consultées par les membres (Privacy-preserving)
gouvernance: La communauté décide des changements de code
Formation: Les jeunes membres apprennent la programmation, personnalisent l'application
ConnexionAPI vers d'autres coopératives pour le commerce interrégional (les transactions intercommunautaires fonctionnent déjà)
résultat :
Résilience économiqueIndépendant des fluctuations CDF/USD
Cohésion sociale: Les valeurs d'Ubuntu soutenues par la technologie
AutodéterminationInfrastructure propre, pas de dépendance externe
Mise à l'échelle: modèle disponible en open source pour d'autres coopératives
ÉducationTransfert de technologie, développement des compétences
7.3 Potentiel de paix
Gradido comme infrastructure de paix :
Paix économique :
Conflits de ressources: Le revenu de base actif réduit la lutte pour les emplois rares
Corruption: La création monétaire transparente élimine la recherche de rente
ExploitationCréation de valeur locale plutôt que pillage des ressources
La paix sociale :
Division ethniqueUne base économique commune crée l'unité
Conflits de générationsRevenu de base actif pour tous les groupes d'âge
Conflits de genreParticipation économique égale
Paix écologique :
Homme-Nature: L'AUF rémunère les services écosystémiques, réduit la déforestation
Justice climatique: La RDC, zone de chasse naturelle, est honorée
Agriculture durable: Pratiques agroécologiques encouragées par le GDD
La paix politique :
Légitimité ascendante: Les communautés créent leur propre économie
Réduction de la dépendancemoins de surface d'attaque pour les manipulations externes
Un pouvoir décentralisé: La structure non centralisable empêche la capture
Parallèles historiques :
Wörgl (Autriche, 1932)L'argent gratuit a réduit le chômage de 25% et les conflits potentiels ont diminué.
Chiemgauer (Allemagne)La monnaie régionale renforce l'économie locale et le lien social
7.4 Rôle du mouvement Open Source
La communauté tech comme catalyseur :
Développement: Le logiciel Gradido en tant que projet open source
Adaptationlocalisation pour les langues congolaises, besoins
Mise à l'échelleInfrastructure partagée (blockchain, serveurs)
Éducation: hackathons, écoles de codage pour le développement de gradidos
gouvernanceDécentralisation de la prise de décision concernant les changements de protocole
Mise en réseau mondiale :
Développeurs africains: La RDC fait partie de la communauté open source panafricaine
Transfert de connaissances: meilleures pratiques dans d'autres contextes (Kenya, Ghana, Rwanda)
Financement: Subventions open source pour l'implémentation de Gradido
Visibilité: Conférences internationales, présence sur GitHub
Feuille de route technique :
MVP (existe): application de base pour la création et les transactions Gradido
Pilote (6-12 mois)Déploiement dans les premières communautés, intégration du feedback
Échelle (1-3 ans): Réseau multi-communauté, inter-opérabilité
Maturité (3-5 ans)Robuste, riche en protéines, auto-entretenue
8. projets pilotes, multiplicateurs et rayonnement
8.1 Régions et secteurs pilotes concrets
Critères de sélection des pilotes :
Paisiblement: pas de conflits actifs (évite les risques)
OrganiséStructures communautaires existantes (coopératives, églises)
Accessible numériquement: Couverture réseau mobile disponible
Motivé: La communauté montre de l'intérêt pour le changement
Multiplicable: le succès peut inspirer et être répliqué
Gâteau pilote proposé :
1. Kinshasa - Tech-Hub-Pilot (SilikinVillage)
Groupe cible: 100 développeurs, start-ups, passionnés de tech
Focus sur: Développement de gradidos en open source
Méthode: Les développeurs créent des GDD pour les contributions au code, écosystème interne
Durée6 mois
Mesures de la réussiteLogiciel fonctionnel, engagement des participants 100%, meilleures pratiques documentées
2. Kindu (Maniema) - Pilote de coopérative féminine
Groupe cible3 groupes de femmes existants (30-50 membres chacun)
Focus sur: Autonomisation économique, intégration d'Ubuntu-Gradido
Méthode: Tontines → Groupes Gradido, production/commerce en GDD
PartenaireCMS-Africa (a déjà des programmes d'autonomisation des femmes là-bas)
Durée12 mois
Mesures de la réussiteAugmentation des revenus, renforcement des coopératives, renforcement de l'égalité des sexes
3. Lubumbashi (Haut-Katanga) - Pilote éducatif
Groupe cible2-3 écoles dans des quartiers défavorisés
Focus surRevenu de base actif pour les pairs enseignants, éducation libre
MéthodeLes élèves du secondaire supérieur enseignent à des élèves plus jeunes qui gagnent de l'argent.
PartenaireONG locales d'éducation, écoles paroissiales
Durée12 mois
Mesures de la réussiteAmélioration des résultats d'apprentissage, réduction du taux d'abandon, modèle documenté
4. Maluku (près de Kinshasa) - Pilote de santé
Groupe cible: Centre de santé communautaire
Focus surSystème de santé exonéré d'impôts, travail de care rémunéré
MéthodeInfirmiers/travailleurs de santé communautaires gagnent une partie en GDD
PartenaireHilfe für Menschen im Kongo e.V.„ (gère le Centre Hospitalier là-bas)
Durée12 mois
Mesures de la réussiteUtilisation accrue, amélioration des indicateurs de santé
5. Gembu (Tshopo) - Pilote agroécologique
Groupe cible200 familles de petits paysans
Focus sur: AUF pour l'agriculture durable, agroforesterie
Méthode: Les agriculteurs reçoivent des GDD pour la plantation d'arbres, le compostage, l'agriculture biologique
Partenaire: Programme PSFD (AFD/FONAREDD soutient déjà)
Durée18-24 mois (à cause des cycles agricoles)
Mesures de la réussiteRéduction de la déforestation, augmentation de la fertilité des sols, revenus
8.2 Multiplicateurs et réseaux
Partenaires institutionnels :
Gouvernement :
Ministère de l'économie numériqueAugustin Kibassa Maliba (pilote la numérisation)
Fonds national REDD+ (FONAREDD): Financement de l'environnement
Gouvernements provinciaux: Initial dans les provinces pilotes
Société civile :
ÉglisesÉglise catholique, associations protestantes (le plus grand réseau social)
ONGsmedica mondiale (droits des femmes), CMS-Africa (empowerment), World Concern (développement)
Associations fémininesMothers‘ Union, fédérations nationales de coopératives de femmes
secteur privé :
Opérateurs de réseaux mobilesVodacom, Orange, Airtel (pour l'intégration de Mobile Money)
Gestion de SilikinVillage: TEXAF, Banque mondiale (pour Tech-Hub-Pilot)
Entreprises localesSupermarchés, marchés pour l'acceptation de GDD
Le monde académique :
Université de Kinshasa: Recherche sur le Gradido-Impact
Université de Lubumbashi: L'agronomie pour éco-pilote
Académies Tech: Écoles de codage pour la formation des développeurs
Organisations internationales :
Banque mondiale: TRANSFORME Project Synergies
PNUDAdaptation au climat, développement
ONU Femmes: Empowerment du genre
USAIDAgriculture, Résilience climatique
Les médias :
Radios communautaires: Langues locales, grande portée
Médias sociaux: Facebook, WhatsApp, TikTok pour les jeunes
Médias nationaux: Actualité.cd, autres pour la visibilité
Stratégie de multiplication :
Phase 1 : Documentation (en parallèle avec les pilotes)
Témoignages vidéo: Les participants racontent avec leurs propres mots
Collecte de données: Quantitative Metrics (revenus, transactions, satisfaction)
Études de casDescriptions détaillées de chaque pilote
Meilleures pratiquesCe qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, pourquoi
Source ouverteTous les matériaux sont disponibles gratuitement (GitHub, wikis)
Phase 2 : Entraînement (après 6-12 mois)
Train-the-Trainer: Les participants au projet pilote deviennent des élèves
Académies mobiles: Les ambassadeurs Gradido en tournée dans les régions
Cours en ligneVidéos, webinaires pour une large diffusion
Ateliers: la main à la pâte dans les communautés intéressées
Phase 3 : Réplication (après 12-24 mois)
Communautés satellites: De nouveaux pilotes selon un modèle éprouvé
Effet de réseau: Commerce inter-communautaire en GDD
Campagnes médiatiques: Visibilité nationale
Plaidoyer politique: Lobbying pour une reconnaissance juridique
8.3 De la RDC à l'Afrique et au monde entier
Rayonnement régional :
pays voisins (similitude de contexte) :
Rwanda: Malgré les conflits, des défis similaires (post-génocide, Ubuntu)
Ouganda: Dynamique démographique similaire, diffusion du M-Pesa
BurundiContexte de conflit, besoins en infrastructures de paix
Zambie/Tanzanie: Ceinture de cuivre, défis de ressources similaires
République centrafricaineExtrêmement fragile, pourrait s'inspirer du modèle de la RDC
Dimension panafricaine :
Inspiration de „Vision 2035 : How Gradido transformed Africa“ :
2026Coopération de la Gradido Academy avec les réseaux technologiques féminins africains (She Code Africa, Women in Tech Africa)
2028Les premiers pays africains (Ghana, Rwanda, Tanzanie) adoptent des lois pour promouvoir le gradido comme monnaie complémentaire.
2029: „Déclaration d'Addis-Abeba sur la souveraineté économique“ de l'Union africaine → Impulsion panafricaine pour le Gradido
2029-2031Implémentation complète, déploiement dans davantage de pays, intégration avec AfCFTA
2032-2035Transformation à l'échelle du continent, les femmes dans le leadership tech/communautaire
La RDC à l'avant-garde :
Taille100 millions de personnes → preuve par l'échelle
Matières premières: Minéraux de transition énergétique → pertinence économique
Contexte du conflitSi Gradido fonctionne ici, il fonctionne partout
Profondeur culturelle: Les traditions Ubuntu comme base authentique
JeunesseGen Z comme mouvement panafricain
Un rayonnement mondial :
Contextes post-conflit :
Afghanistan, Syrie, YémenInfrastructure de paix sur le modèle de la RDC
Myanmar, SoudanDéfis similaires (ressources, conflits, jeunesse)
les pays en développement :
Amérique latineArgentine, Venezuela (crises monétaires) → monnaie complémentaire
Asie: Bangladesh, Népal (Gen Z protestations 2025) → Modèle bottom-up
Pays industrialisés :
InégalitéGradido comme complément dans les communautés marginalisées
Crise climatique: Modèle AUF de compensation écologique
Travail de careReconnaissance du travail non rémunéré
Narrative :
„Si une transformation économique pour la paix et la prospérité peut fonctionner en République démocratique du Congo, pays déchiré par les conflits, riche en ressources naturelles mais pauvre - où 75% vivent dans la pauvreté, des millions sont déplacés et la corruption fait rage -, elle est possible partout. La RDC le prouve : Bottom-Up, porté par les communautés, avec les valeurs Ubuntu et la technologie open source, Gradido peut changer le monde“.“
8.4 Facteurs de réussite et risques
Facteurs de réussite :
Ancrage culturel: Ubuntu comme base authentique, non importée
Énergie jeunesseLa Gen Z comme force motrice, numériquement compétente
Leadership fémininL'empowerment comme noyau, pas l'afterthought
Source ouverteTransparence, contrôle local, souveraineté technologique
Déploiement progressif: Pilotes → Apprentissage → Personnalisation → Mise à l'échelle
Multi-acteursGouvernement, société civile, secteur privé, communautés
Soutien internationalMais pas la domination
Risques et mitigation :
Risque 1 : Instabilité politique / escalade du conflit
MitigationDémarrage dans des régions pacifiques, adaptation flexible, principes humanitaires
Risque 2 : Corruption / Capture d'élite
MitigationTransparence de l'open source, contrôle de la communauté, gouvernance décentralisée
Risque 3 : obstacles technologiques (connectivité, alphabétisation numérique)
Mitigation: Low-tech Fallbacks (SMS), formation intensive, soutien par les pairs
Risque 4 : Rejet culturel / méfiance
Mitigation: Co-création avec les communautés, framing Ubuntu, champions locaux
Risque 5 : Blocage réglementaire
Mitigation: créer des faits bottom-up, puis policy advocacy, légitimité internationale
Risque 6 : Défis de mise à l'échelle (trop rapide / trop lent)
Mitigation: Décisions basées sur des données, gestion adaptative, patience
Risque 7 : Sabotage externe (intérêts dans les matières premières)
MitigationAttention internationale, vigilance de la société civile, réseaux résilients
Condition critique de réussite : Propriété doit rester dans les communautés congolaises. Gradido est un outil, pas une solution extérieure. Ubuntu est l'âme, Gradido la forme.
9. données, visualisations et voix
9.1 Indicateurs quantitatifs clés
Démographie :
Population totale : >100 millions (2024)
Part des <15 ans : 46%
Âge médian : <20 ans
Taux d'urbanisation : ~45% (en hausse rapide)
Espérance de vie : 55-60 ans
L'économie :
Croissance du PIB : 5% (2025, prévision)
Taux de pauvreté : 75% (<2,15 USD/jour)
Agriculture : 40% PIB, 70% emploi
Chômage des jeunes : très élevé (pas de chiffre exact, mais structurel)
La numérisation :
Taux de pénétration d'Internet : 19% (2024)
Abonnés mobiles : 30+ millions
Utilisateurs de Mobile Money : 29 millions (30,5%)
Croissance Mobile Money : +14% par trimestre
l'éducation :
Enfants non scolarisés (Est) : 1,6 million
Femmes ayant un diplôme d'études secondaires : 16,8%
Écoles fermées (Nord/Sud-Kivu) : 2.500
À vos souhaits :
Taux de mortalité infantile : 99,39‰
Malnutrition : 33% de la population
Viols (janv-sept 2025) : 80.000 documentés
conflit :
Personnes déplacées à l'intérieur du pays : 6,5 millions (dont 2,6 millions d'enfants)
Besoin d'aide humanitaire : 21 millions de personnes
Revenu du M23 : ~1 million USD/mois provenant de la taxation des minéraux
9.2 Aperçu qualitatif - sons originaux
Mouvement de protestation Gen Z (Goma, lettre au maire, janvier 2026) :
„Ce devoir civique nous oblige à organiser une marche pacifique dans la ville de Goma (...) Nous exigeons : Dénoncer la violation de l'intégrité territoriale congolaise par l'armée rwandaise, le retrait immédiat et effectif des troupes du M23, la dénonciation des crimes de guerre et la justice internationale“.“
Femme du programme d'autonomisation des femmes (Kindu, mai 2025) :
„Grâce à cette formation, j'ai découvert mon objectif de vie et la centralité de Dieu dans la création de richesse. J'ai aussi découvert comment réduire mes dépenses familiales et faire des économies pour investir en famille“.“
Paysan du projet PSFD (province de Tshopo) :
„Grâce à ma participation au PSFD, j'obtiens des plants de cacao de qualité que je ne pouvais pas m'offrir auparavant. Grâce à l'alliance productive entre les agriculteurs et les entreprises de transformation, je peux également cultiver du maïs sans mettre la forêt en danger.“
Jean Francois Basse (UNICEF, sur la crise de l'éducation, fév. 2025) :
„C'est une situation désespérée pour les enfants. L'éducation - et les structures de soutien qu'elle offre - est essentielle pour que les enfants puissent conserver un sentiment de normalité, se rétablir et se reconstruire après ce conflit“.“
Le fondateur de SilikinVillage, Jean-Philippe Waterschoot :
„SilikinVillage incarne une vision audacieuse du développement économique basé sur l'innovation numérique. Il s'inscrit parfaitement dans le cadre du plan numérique national - Horizon 2025“.“
Ministre Kibassa Maliba (sur le plan numérique national 2026-2030) :
„Il s'agit de saisir les dividendes de la transformation numérique et de positionner notre pays - riche en minéraux critiques essentiels pour les transitions numériques et énergétiques - comme un catalyseur d'investissements et un fournisseur de solutions pour les défis mondiaux“.“
Recherche sur Ubuntu (AJHSSR Journal, 2021) :
„Ubuntu est une philosophie normative sur la manière dont les gens devraient se comporter les uns avec les autres. Elle est collectiviste dans son orientation - exprime la valeur de la collaboration, de la coopération et de la communauté. Elle incarne une éthique du soin et du respect des autres et l'importance de la solidarité face à l'adversité“.“
9.3 Histoires inspirantes
Histoire 1 : La programmatrice de Kinshasa Marie (24 ans) a étudié l'informatique, mais n'a pas trouvé de travail. C'est à SilikinVillage qu'elle a appris la vision de Gradido. Elle a commencé à travailler sur la mise en œuvre open source, d'abord sans être payée. Au fur et à mesure que le projet grandissait, elle est devenue développeuse en chef. Aujourd'hui, elle forme d'autres jeunes femmes au codage et déclare : „Gradido ne m'a pas seulement donné un revenu, mais une mission : construire l'infrastructure pour la libération de mon peuple“.“
Histoire 2 : La coopérative de Kindu Un groupe de 40 femmes exploitait une tontine depuis des années. Quand elles ont entendu parler du pilote Gradido, elles étaient sceptiques : „Encore un projet étranger ?“ Mais les organisateurs ont mis l'accent sur les valeurs Ubuntu. Les femmes ont essayé. Au bout de six mois, elles avaient non seulement doublé leurs revenus, mais aussi créé un jardin communautaire (financé par l'AUF). La présidente dit : „Gradido, c'est comme la tontine, mais avec transparence et justice. Chaque femme voit qu'elle compte“.“
Histoire 3 : L'activiste Gen Z de Goma Jean-Paul, 22 ans, avait perdu trois amis lors des manifestations de janvier 2026. Il était en colère, désabusé. Puis il a entendu parler du gradido comme „monnaie de paix“. Il a organisé une réunion avec d'autres militants. Ils ont décidé : „Nous ne nous battons pas seulement contre, mais pour quelque chose“. Ils ont créé la première communauté Gradido à Goma, malgré les banques fermées et l'insécurité. Aujourd'hui, Jean-Paul dit : „Gradido est notre réponse à la guerre et à la corruption : nous construisons l'économie que nous méritons“.“
10. recommandations d'action stratégique
10.1 Pour la Gradido-Academy
À court terme (0-6 mois) :
Prise de contact: Avec SilikinVillage Management, CMS-Africa, Women in Tech Africa
Étude de faisabilité: Analyse détaillée des 5 sites pilotes proposés
Atelier des partenairesA Kinshasa, avec les parties prenantes (gouvernement, société civile, communauté tech).
Coup d'envoi de l'Open Source: Repo GitHub pour l'implémentation de DRC-Gradido, inviter des développeurs mondiaux
Matériaux: brochures Ubuntu-Gradido en français, lingala, swahili, kikongo
À moyen terme (6-18 mois) :
Lancement pilote: lancement avec 2-3 pilotes (Tech-Hub, coopérative de femmes, éducation)
Train-the-Trainer: Former 50 ambassadeurs congolais du Gradido
Recherche: Partenariat avec l'université de Kinshasa pour la mesure d'impact
Recherche de fonds: assurer 500 000-1 million d'euros pour la mise à l'échelle
Médias: Documentaire sur les pilotes, campagne sur les médias sociaux
À long terme (18+ mois) :
Mise à l'échelle: 50+ communautés, 50.000+ utilisateurs
Plaidoyer politique: Lobbying pour une reconnaissance juridique en tant que monnaie complémentaire
Expansion régionaleréplication dans les pays voisins (Rwanda, Ouganda, Zambie)
Engagement de l'UAPréparation de la „Déclaration de Kinshasa“ sur la souveraineté économique
Un modèle mondial: Le modèle de la RDC comme étude de cas pour la transformation post-conflit
10.2 Pour les parties prenantes congolaises
Gouvernement (national & provincial) :
PermettreReconnaissance légale du gradido comme monnaie complémentaire
Intégration: Inclure Gradido dans le plan numérique national 2026-2030
Subvention piloteSoutien financier/logistique pour les pilotes
Lutte contre la corruption: La transparence de la blockchain comme norme pour les fonds publics
Société civile (ONG, églises, associations) :
ParticipationParticipation active aux pilotes en tant que partenaire de mise en œuvre
MobilisationInformer les communautés sur Gradido, susciter l'intérêt
Assurance qualitéS'assurer que les valeurs d'Ubuntu et l'égalité des sexes sont respectées.
Plaidoyer: Pression publique pour des politiques pro-Gradido
Communauté tech (SilikinVillage, développeurs) :
DéveloppementDévelopper et maintenir les logiciels Graddo open source
InnovationAdaptations locales (par ex. basées sur des SMS, mode hors ligne)
Formation: Ateliers de codage pour les développeurs Gradido
Connexion: Vers la communauté mondiale de l'open source
Organisations de femmes :
Leadership: Les femmes sont surreprésentées dans la gouvernance de Gradido (objectif 50%+)
CoopérativeTransformation des tontines existantes en groupes de gradidos
MentoratLes femmes qui réussissent forment les autres
Visibilité: Communiquer de manière proéminente les histoires de réussite des femmes
Jeunesse / Gen Z :
MobilisationGradido, partie intégrante du mouvement de protestation pour un avenir plus juste
Compétences techniques: Apprendre à coder, à développer des apps pour Gradido
Éducation par les pairs: Informer ses pairs sur Gradido
gouvernance: Établir des parlements de jeunes pour les règles de Gradido
10.3 Pour la communauté internationale
les organisations de développement (Banque mondiale, PNUD, GIZ, USAID) :
Financement: Des subventions pour les pilotes de Gradido pour lutter contre la pauvreté de manière innovante
IntégrationGradido dans les programmes existants (TRANSFORME, PSFD, Climate Resilience)
Expertise: Assistance technique, évaluation d'impact
PlaidoyerLégitimité grâce au soutien de l'ONU et de la Banque mondiale
la philanthropie technologique (Gates Foundation, Omidyar Network, Schmidt Futures) :
Financement d'amorçage5-10 millions de dollars pour la mise à l'échelle après des pilotes réussis
Assistance technique: Infrastructure cloud, sécurité, expertise en matière d'évolutivité
Réseau: Lien avec d'autres initiatives Tech4Good
La science :
RechercheÉtudes longitudinales sur le Gradido-Impact (revenu, santé, éducation, paix)
Publications: Papiers évalués par les pairs pour la base de données probantes
ConférencesGradido-DRC comme cas lors de conférences sur l'économie du développement
Les médias :
RapportsPrésentation juste et différenciée (pas une „utopie naïve“ ou une „solution technocratique“)
Documentations: Séries à long terme sur la transformation
Plateformes: TED Talks, podcasts pour une portée mondiale
10.4 Réflexion critique
Ce que Gradido N'EST PAS :
Pas de panacéeGradido ne résout pas automatiquement les conflits, la corruption et les inégalités.
Pas de remplacementPour les réformes politiques, l'état de droit, l'investissement dans l'éducation
Pas de projet top-downDoit être porté par les communautés, pas imposé
Ce que peut être Gradido :
Infrastructure pour la paix: Une base économique pour la coopération plutôt que le conflit
Outil d'empowermentEn particulier les femmes, les jeunes et les personnes marginalisées.
PontEntre les valeurs traditionnelles d'Ubuntu et la technologie moderne
CatalyseurPour la transformation ascendante, si elle est correctement implémentée.
Modestie et ambition : Ce dossier présente une vision ambitieuse. Le succès n'est pas garanti. Mais la RDC se trouve à la croisée des chemins : poursuite du statu quo (pauvreté, conflit, exploitation) ou expérience courageuse pour un avenir plus juste. Gradido propose une voie - mais seulement si les communautés congolaises veulent la suivre et si les partenaires internationaux la soutiennent avec respect.
11) Résumé et perspectives
Connaissances clés
La République démocratique du Congo est confrontée à d'immenses défis, mais elle possède également un potentiel exceptionnel pour une transformation ascendante :
Défis à relever :
Extrême pauvreté (75%), crise humanitaire (21 millions de personnes)
Conflits persistants à l'Est (6,5 millions de personnes déplacées)
Corruption (169e/180e), institutions faibles
Déficits d'éducation, crise sanitaire, inégalités de genre
Déforestation, vulnérabilité climatique
Potentiels :
Population jeune46% moins de 14 ans, gène mobilisable Z
Culture UbuntuSolidarité profondément enracinée, orientation vers la communauté
Numérisation29 millions d'utilisateurs de Mobile Money, une scène tech en pleine croissance
Les femmes, actrices du changementCoopératives, Initiatives d'empowerment, Résilience
Stratégie nationale de numérisation1,5 milliard de dollars d'investissement d'ici 2030
Richesse en matières premièresSi géré de manière équitable, base de la prospérité
Gradido comme outil de transformation :
Cohérence culturelle: Triple santé ≈ Ubuntu ≈ Open Source Commons
Justice économiqueRevenu de base actif : la lutte contre la pauvreté
Souveraineté technologiqueL'open source évite de nouvelles dépendances
Infrastructure de paixUne base économique commune réduit les conflits
Compensation écologique: L'AUF rémunère la protection de l'environnement, met fin à la déforestation
Légitimité ascendante: Les communautés créent leur propre économie
Vision 2035
Si Gradido est mis en œuvre avec succès en RDC :
10 millions de personnes utilisent activement Gradido (10% de la population)
50% de l'utilisateur sont des femmes, dont beaucoup occupent des postes de direction
5.000 coopératives basent leur gestion sur le Gradido
Écoles/cliniques dans 100+ communautés financées par un budget national non imposable
1 million d'hectares reboisé par l'AUF, puits de CO2 honoré
Conflits réduit à l'Est par des alternatives économiques à l'exploitation des minerais
Corruption compliquée par la transparence de la blockchain
RD Congo reconnu comme un modèle de transformation post-conflit
„Déclaration de Kinshasa“ de l'UA à la souveraineté économique
Réplication régionale dans 10+ pays africains
Narrative :
„En 2035, le monde a les yeux rivés sur la République démocratique du Congo, preuve que la transformation durable est possible, même dans les contextes les plus difficiles. En associant la sagesse séculaire d'Ubuntu à la technologie open source la plus moderne et au modèle innovant Gradido, les communautés congolaises ont démontré qu'elles étaient capables d'agir : La paix, la prospérité et l'harmonie écologique ne sont pas des utopies, mais des réalités accessibles lorsque les gens sont habilités à créer leur propre avenir“.“
Prochaines étapes
Pour une action immédiate :
Contact: Gradido Academy → SilikinVillage, CMS-Africa, Women in Tech Africa
AtelierRéunion des parties prenantes à Kinshasa (virtuelle ou sur place)
Source ouverte: Démarrer le Repo GitHub Gradido-DRC, inviter la communauté
Planification piloteÉtude de faisabilité détaillée pour 5 sites pilotes proposés
Recherche de fonds: Pitch-Deck pour les organisations de développement et la tech-philanthropie
Pour un progrès continu :
DocumentationCe dossier comme document vivant, mises à jour régulières
Communauté: Gradido-DRC Slack/Discord pour les personnes intéressées et les implémentateurs
Recherche: Partenariat avec des universités congolaises/internationales
MédiasRapports réguliers sur les progrès et les défis
ApprendreOuverture à des adaptations basées sur le feedback et les résultats
12. sources et littérature complémentaire
Sources centrales
Modèle Gradido :
Gradido.netSite web principal, documents conceptuels, feuille de route
„L'économie naturelle de la vie“ - Livre Gradido
Vision 2035 : Comment Gradido a transformé l'Afrique (Gradido-Research)
RDC - Situation actuelle :
Auswärtiges Amt Deutschland : Portrait politique de la RDC
Banque mondiale : DRC Economic Update, TRANSFORME Project
UN OCHA : Plan de réponse humanitaire RDC
medica mondiale : Rapports sur les violences basées sur le genre
Journal de l'AJHSSR : „La philosophie Ubuntu et sa signification pour la R.D. Congo“.“
Numérisation et innovation :
National Digital Plan 2026-2030 (Ministère de l'économie numérique)
SilikinVillage : Rapports d'inauguration
Mobile Money Feasibility Study (analyse RDC, T4 2024)
USAID : Climate Change Country Profile DRC
Gen Z & mouvements de protestation :
Les médias de XTRAfrica : Rapports de la marche Gen Z des jeunes de Goma
CNN : „La Gen Z prend la dissidence numérique hors ligne“ (2025)
EU SEE Network : „Gen Z Movements and the Future of Protest“ (2025)
L'autonomisation des femmes :
CMS-Africa : Rapports des programmes d'autonomisation des femmes
World Concern : „Empowering Women in DRC“ (2025)
Profils de projets Beans4Women
La philosophie d'Ubuntu :
African Journal of Social Work : „Ubuntu et philosophie de la communauté“.“
Ubuntu Philosophy Research (Scribd, AJHSSR)
Littérature complémentaire
Monnaies complémentaires & économie communautaire :
Silvio Gesell : „L'ordre économique naturel“.“
Bernard Lietaer : „L'argent de l'avenir“
Kennedy, Lietaer : „Les monnaies régionales“
Ubuntu & la philosophie africaine :
Desmond Tutu : „No Future Without Forgiveness“ (pas d'avenir sans pardon)“
Mogobe Ramose : „La philosophie africaine à travers l'Ubuntu“.“
Open Source & Commons :
Elinor Ostrom : „Governing the Commons“ (Gouverner les biens communs)“
Yochai Benkler : „La richesse des réseaux“.“
Transformation post-conflit :
Paul Collier : „The Bottom Billion“
Ashraf Ghani, Clare Lockhart : „Fixing Failed States“ (Fixer les États défaillants)“
Inclusion numérique Afrique :
BAD : „Les services financiers numériques en Afrique“.“
GSMA : „State of Mobile Money in Sub-Saharan Africa“ (L'état de l'argent mobile en Afrique subsaharienne)“
Annexe : contacts et ressources
Contacts institutionnels
RD Congo - Gouvernement :
Ministère de l'économie numérique : Augustin Kibassa Maliba
Fonds national REDD+ (FONAREDD)
Les hubs technologiques :
SilikinVillage Kinshasa : www.silikinvillage.cd
Kinshasa Digital : Plateformes communautaires
Société civile :
medica mondiale (bureau de la RDC)
CMS-Africa (Kindu Women Empowerment)
World Concern (Programme RDC)
Aide aux populations du Congo e.V. (Maluku)
Organisations internationales :
Banque mondiale RDC : TRANSFORME Project Team
PNUD RDC : Programme de résilience climatique
USAID DRC : programmes de développement
la recherche :
Université de Kinshasa : Faculté d'économie/informatique
Université de Lubumbashi : sciences agricoles
Réseau Gradido
Gradido Academy : academy@gradido.net
Communauté Gradido : community.gradido.net
GitHub (pour l'open source) : [A créer : gradido-drc]
Réseaux tech panafricains
She Code Africa : shecodeafrica.org
Women in Tech Africa : womenintech.africa
African Girls Can Code (ITU/ONU Femmes)
Ce dossier a été rédigé avec le plus grand soin sur la base de recherches récentes (février 2026). Il sert de base de discussion et de source d'inspiration pour tous ceux qui travaillent à un avenir plus juste, plus pacifique et plus durable pour la République démocratique du Congo et le monde.
Pour toute question, complément d'information ou possibilité de coopération :
Gradido Academy - www.gradido.net
Construisons ensemble la transformation - du bas vers le haut, avec Ubuntu dans le cœur et l'Open Source dans les mains.
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