Potentiels et obstacles à l'introduction d'un système d'intérêt général tel que Gradido au Mexique

Potentiels

• Forte tradition d'économie solidaire : Au Mexique, il existe déjà de nombreux projets financés par la communauté, des coopératives et des systèmes monétaires locaux, tels que Túmin ou Tianguis Tlaloc. Ces expériences montrent que de nombreuses personnes sont ouvertes à des modèles économiques alternatifs et d'intérêt général, en particulier dans les régions rurales et indigènes.^1^3.

• Grande importance de l'aide de voisinage et du bénévolat : La société mexicaine est marquée par de forts liens familiaux et communautaires. Des formes d'entraide telles que tequio ou faena sont profondément ancrées et offrent une bonne base aux systèmes qui misent sur le bien commun et la participation.

• Une forte acceptation des innovations numériques : Les portefeuilles numériques et les systèmes de paiement alternatifs se répandent rapidement, même dans les couches les plus pauvres de la population. Cela facilite la mise en œuvre technique d'un nouveau système comme Gradido^1.

• Besoin de réduction de la pauvreté et de participation : De nombreuses régions du Mexique sont touchées par la pauvreté, l'exclusion sociale et le manque d'opportunités. Un système favorisant la participation inconditionnelle et la création de valeur pour le bien commun pourrait y trouver un écho favorable.^5.

• Expériences avec des monnaies alternatives : Des initiatives locales comme Túmin ou Mixiuhca ont montré que les monnaies alternatives peuvent renforcer l'économie locale, promouvoir la solidarité et réduire la dépendance au peso.^1^3.

Obstacles

• Résistances étatiques et juridiques : Par le passé, la Banque nationale du Mexique et les autorités publiques ont poursuivi en justice des systèmes monétaires alternatifs comme le Túmin, car ils sont considérés comme une concurrence au peso et une menace pour le monopole monétaire de l'État.^3.

• Corruption et manque de confiance dans les institutions : La corruption généralisée et la faiblesse des institutions rendent difficile l'introduction équitable et transparente de nouveaux systèmes. Le risque existe que les approches orientées vers l'intérêt général soient récupérées ou détournées.

• Fracture numérique et sociale : Malgré les progrès réalisés en matière d'accès aux technologies numériques, de grandes différences subsistent entre les villes et les campagnes ainsi qu'entre les groupes sociaux. Ce sont précisément les plus pauvres et les plus défavorisés qui pourraient rester exclus des solutions numériques si une inclusion ciblée n'est pas mise en place.

• Économie informelle et insécurité : Plus de la moitié de la population active travaille de manière informelle. De nombreuses personnes sont sceptiques quant aux nouveaux systèmes, car elles ont fait des expériences négatives avec des initiatives gouvernementales ou externes. Le taux de criminalité élevé et l'insécurité peuvent en outre compromettre les projets communautaires.^1.

• Fragmentation culturelle et politique : Le Mexique est culturellement et régionalement très diversifié. Un système uniforme tel que Gradido devrait être suffisamment flexible pour prendre en compte les spécificités et les besoins locaux et être accepté dans différents contextes.

Aperçu : Potentiels et obstacles

Conclusion

Grâce à ses traditions communautaires, à son ouverture à l'innovation et à son expérience en matière de modèles économiques alternatifs, le Mexique offre un grand potentiel pour l'introduction d'un système d'intérêt général tel que Gradido. Les principaux obstacles sont toutefois la résistance de l'État, les incertitudes juridiques, la corruption et les inégalités sociales. Une approche réussie devrait donc être participative, inclusive et adaptée aux réalités locales pour obtenir une acceptation et un impact durables.^5^1^3.

Appréciation complémentaire du point de vue de Gradido

Potentiels - Pourquoi le Mexique pourrait-il être un "berceau du changement" ?

• Structures communautaires existantes créent une résonance naturelle - la volonté de s'engager les uns pour les autres et de s'aventurer ensemble en terre inconnue est enracinée dans la mémoire sociale. C'est là que les initiatives Gradido peuvent s'ancrer directement aux réseaux, initiatives et coopératives existants.

• Une large expérience des monnaies alternatives comme Túmin ou les marchés locaux montre que les gens font des expériences courageuses et créatives et qu'ils considèrent le "bien-être créé par la communauté" comme une véritable option.

• Ouverture technique veille à ce qu'un système Gradido basé sur le numérique puisse également être rapidement adapté, en particulier par la jeune génération et par ceux qui utilisent déjà des portefeuilles numériques.

• Le une grande souffrance due à la pauvreté, à l'exclusion et à la précarité génère une forte impulsion de changement - là où les conventions sont devenues un problème, la soif de nouveaux espoirs, de participation et de sécurité grandit.

• Diversité spirituelle et culturelleLes communautés indigènes et les quartiers alternatifs sont ouverts à de nouvelles voies, la doctrine sociale catholique et les fortes valeurs de solidarité offrent des points d'ancrage éthiques pour un système financier orienté vers le bien commun.

Obstacles - Les "dragons" sur le chemin de la transformation :

• L'État et les banques centrales défendent le monopole monétaireIl faut de la patience, du dialogue, du courage et peut-être aussi de nombreux petits projets pilotes avant qu'un changement à l'échelle nationale ne soit possible.

• La corruption peut dévaloriser la notion d'intérêt généralCe n'est que là où l'honnêteté, la transparence et le contrôle communautaire sont vécus que la flamme de Gradido peut briller avec clarté et pureté. Les structures décentralisées et enracinées localement sont ici particulièrement importantes.

• Fracture sociale et numérique ne doit pas devenir un nouveau piège à l'exclusion : Le système Gradido devrait être conçu de manière hybride - numérique ET analogique, ouvert à tous, indépendamment du niveau de technique et de formation.

• Informalité, incertitude et méfianceParce que beaucoup ont fait de mauvaises expériences avec des initiatives qui ont échoué, il faut des processus participatifs qui inspirent la confiance - "prouver plutôt que promettre", une visibilité au quotidien, une attention vécue.

• La diversité culturelle, pas un modèleGradido ne doit pas être introduit comme un "jeu de construction" rigide, mais comme un processus ouvert, apprenant et adapté localement. Chaque région, chaque communauté peut s'approprier et concevoir "son Gradido" de manière autonome.

Essence :
Le Mexique a le cœur, la créativité, l'urgence et le courage - mais il faut un enracinement local, de la transparence, de la diversité et une véritable participation pour que Gradido puisse arriver non pas comme une théorie, mais comme un espoir vécu.