Intégration et gestion des conflits

Comment fonctionnent l'intégration et la gestion des conflits entre les différents groupes sociaux du pays en Arabie saoudite ?

Un système complexe entre tradition et modernité

L'Arabie saoudite montre un système d'intégration et de gestion des conflits à plusieurs niveauxL'intégration est un processus qui associe les mécanismes arabo-islamiques traditionnels aux institutions étatiques modernes. L'intégration sociale se fait à différents niveaux et est fortement influencée par la Vision 2030, qui prévoit une "société vibrante" mais qui est en même temps marqué par des défis structurels et des discriminations persistantes.

Mécanismes traditionnels de résolution des conflits

Le sulh et la musalaha : Les rituels islamiques de réconciliation

Le système arabo-islamique traditionnel se base sur les concepts Sulh (réconciliation) et Musalaha (réconciliation)[1]. Ces mécanismes sont profondément enracinés dans la tradition tribale islamique et fonctionnent comme des formes institutionnalisées de gestion des conflits. Le Sulh est un contrat juridiquement contraignant, tant au niveau individuel qu'au niveau communautaire, qui est conclu en forme totale ou partielle/conditionnelle peut se terminer[1].

Le site Tradition de Wasata (médiation) joue un rôle central, dans lequel Les anciens ou les membres respectés de la tribu en tant que tiers neutres qui agissent en tant que médiateurs[2]. Ces médiateurs sont appelés "médiateurs" en raison de leur Sagesse, impartialité et connaissance de la dynamique tribale ont été sélectionnés. Leur objectif principal est Préserver la dignité de toutes les personnes concernées et de trouver des solutions pour rétablir l'équilibre[2].

Majlis : prise de décision basée sur le consensus

Le Système Majlis (conseil tribal) fonctionne selon les principes de Inclusion et consensusLes réunions de l'Assemblée des délégués se déroulent dans le cadre de l'Assemblée des délégués, où les anciens et les principaux acteurs se réunissent pour discuter des conflits[2]. Ces prise de décision collective renforce non seulement les liens communautaires, mais garantit également que les résultats sont considérés comme juste et légitime sont perçus[2].

Un exemple remarquable est la Résolution d'un conflit tribal vieux de 43 ans dans la région d'Asir par un "Comité d'établissement de la paix communautaire"Le gouvernement de l'État de Bani Jabra a mis en place un programme de réconciliation qui a réussi à réconcilier les tribus Bani Jabra[3].

Des institutions publiques modernes

Centre du roi Abdulaziz pour le dialogue national (KACND)

Le KACND est l'institution publique centrale en matière d'intégration sociale et a été spécialement créée pour "Valeurs de tolérance, de coexistence et de cohésion". à promouvoir[4]. Le centre travaille avec le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD) ensemble et a un Indice national de cohésion développé, qui 84% cohésion nationale dans la société saoudienne[5].

L'indice comprend quatre domaines :

  • Cohésion socioculturelle: 87,12%

  • Cohésion de la sécurité: 85,83%

  • Cohésion politique: 80,95%

  • Cohésion économique: 75,21%[5]

Le centre gère 42 initiatives dont le Prix du dialogue nationalCe prix récompense les institutions gouvernementales et privées ainsi que les particuliers qui contribuent à la lutte contre la pauvreté et l'exclusion sociale. Renforcer les valeurs positives dans la société[6].

Taradhi : Système de médiation numérique

Le centre de conciliation électronique "Taradhi du ministère de la Justice révolutionne la résolution des conflits en processus automatisés et numérisation complète[7]. Le système couvre différents domaines :

  • État civil et droit du travail

  • Immobilier et propriété intellectuelle

  • Affaires pénales et de circulation

  • Litiges commerciaux[7]

Le site Plate-forme Taradhi permet séances de conciliation virtuelles et présente documents de conciliation juridiquement contraignants qui, si elles ne sont pas respectées, peuvent être portées devant les tribunaux[7].

Médiation obligatoire en droit commercial

L'Arabie saoudite a 2020 une médiation obligatoire pour certains litiges commerciaux[8]. Le site Droit des tribunaux commerciaux (CCL) demande la médiation avant toute procédure judiciaire pour :

  • Réclamations pécuniaires entre entreprises jusqu'à 1 million de SAR

  • Litiges en matière de contrats commerciaux jusqu'à 1 million de SAR

  • Litiges entre partenaires dans les accords de moudarabah

  • Litiges contractuels avec clauses ADR[8]

Cette approche intègre "les valeurs traditionnelles de règlement amiable avec la pratique juridique moderne". et montre comment l'Arabie saoudite des valeurs culturelles avec des pratiques juridiques modernes qui les relie[8].

Intégration de différents groupes sociaux

Intégration tribale et modernisation

L'Arabie saoudite connaît une "Renaissance du tribalisme"[9], qui se distingue toutefois fondamentalement des formes historiques. moderne identité tribale ne se base plus sur des formes économiques de subsistance, mais sur des des valeurs et des coutumes partagées ainsi que la croyance en des systèmes hiérarchiques de patronage[9].

Le site Vision 2030 travaille à concilier les valeurs tribales avec les objectifs nationaux. Un exemple est la Réorganisation des concours de beauté pour chameauxAutrefois, les événements tribaux isolés donnaient souvent lieu à des Vendetta entre tribusC'est la raison pour laquelle l'État King Abdulaziz Camel Festival sous les auspices de l'État, pour préjugés tribaux par une fierté nationale commune à remplacer[10].

Les femmes : Une intégration dramatique avec des limites structurelles

Le site Intégration des femmes sur le marché du travail montre des progrès impressionnants : Le site Le taux d'activité est passé de 17,4% (2017) à 36,2% (2024)[11]. 44% des postes de cadres moyens et supérieurs sont désormais occupés par des femmes[11].

Programmes de soutien tels que Wusul (subventions de transport pour 80% des coûts) et Qurrah (garde d'enfants abordable) s'adressent à des obstacles pratiques[11]. À propos de 280.000 certificats ont été dépensés dans différents secteurs, ce qui a permis d'employer plus de 120 000 femmes saoudiennes a conduit[11].

Néanmoins, il existe les barrières structurellesLes femmes sont en Secteurs à fort PIB comme l'exploitation minière, la construction et la fabrication avec moins de 10% Représentation sont sous-représentées[12]. Dans le secteur de la logistique, les femmes ne représentent 4% de l'effectif total de[12].

Intégration des expatriés : entre avantages et exclusion

L'Arabie saoudite accueille 13,4 millions d'étrangers (41,5% de la population totale)[13], mais l'intégration se fait sélectif et fonctionnel. Le site Système MIPEX catégorise l'approche de l'Arabie saoudite comme étant "L'immigration sans intégration"[14], car le pays refuse de reconnaître qu'il est un pays d'immigration.

Initiatives d'intégration positive

Le site "Initiative "Global Harmony du ministère des médias vise à "mettre l'accent sur la diversité et la richesse des cultures des expatriés".[13]. L'initiative comprend des manifestations pendant Saison de Riyadqui Cultures de 11 pays différents Inde, Philippines, Indonésie, Pakistan, Yémen, Soudan, Jordanie, Liban, Syrie, Bangladesh et Egypte[13].

Réformes du marché du travail

Le site Initiative de réforme du travail (LRI) de 2021 a apporté des changements historiques pour 10 millions de travailleurs immigrés[15]. Les réformes permettent

  • Changement d'emploi sans l'accord de l'employeur

  • Départ sans consensus des employeurs

  • Demande directe de services gouvernementaux

  • Documentation numérique des contrats de travail[15]

Jusqu'en septembre 2021, les bénéficiaires étaient 51.730 travailleurs étrangers et 29.175 entreprises de ces réformes[16].

Exclusion structurelle

Malgré les réformes, les les mécanismes d'exclusion systématique existent. Le site Système Kafala fait des migrants extrêmement dépendant de leurs sponsors[17]. Environ 4 millions de personnes travaillent comme domestiques, exclusivement des travailleurs immigrés, souvent Exploitation et maltraitance voir les réponses précédentes].

Le site "Initiative "carte verte permet aux expatriés une plus grande flexibilité, y compris Possibilité de parrainer des membres de la famille et de posséder des biens[18]. Cela favorise des liens à long terme au royaume.

Jeunesse : conflit de générations et intégration

Les nouveaux défis de la génération

L'Arabie saoudite connaît un "changement générationnel silencieux"[19], qui modifie fondamentalement la société. 70% de la population a moins de 30 ans[20], et cette génération navigue entre les valeurs traditionnelles et les aspirations modernes.

Jeunes Arabes saoudiens ne rejettent pas les traditions - ils les transforment[19]. Alors que leurs parents ont clairement scripts sociaux les jeunes naviguent dans une société qui s'est transformée "a changé pratiquement du jour au lendemain"[19].

Intégration au marché du travail

Le gouvernement s'adresse Chômage des jeunes (par exemple 30%)[20] par différents programmes :

  • Promotion de l'entrepreneuriat comme alternative aux emplois publics

  • Incubateurs et accélérateurs de start-up pour la création d'entreprises

  • Compétences numériques et programmes de formation continue

Les médias sociaux comme outil d'intégration

Forte utilisation des médias sociaux jeune Arabe saoudien a fait une "révolution culturelle" sont déclenchées[20]. Ces plates-formes servent de Espaces d'expression, de créativité et de connexionmais peuvent également Tensions entre générations renforcer[19].

Minorités religieuses et ethniques : Intégration limitée

Musulmans chiites

Le site minorité chiite (10-16% de la population) reste systématiquement discriminé[21]. Bien que dans la Province de l'Est sont concentrés, ils sont de les postes supérieurs au gouvernement sont pratiquement exclus et sont considérés par le clergé d'État comme "Hérétiques" voir les réponses précédentes.

Quelques Améliorations sont reconnaissables : La nomination d'un musulman chiite par MbS au poste de PDG de NEOM a augmenté le soutien des chiites[22]. Cependant, il reste discrimination structurelle dans l'éducation, l'emploi et le système juridique[21].

Les dialogues interconfessionnels comme outil d'intégration

L'Arabie saoudite en tête des initiatives Interfaith innovantes pour promouvoir la tolérance religieuse. Le site Centre de dialogue KAICIID créé en 2005 et les Conférence "Common Values Among Followers of Religions" de 2022 à Riyad montrent des efforts pour coexistence religieuse[23].

Le site première conférence multireligieuse à Riyad a apporté plus de 100 chefs religieux réunis, dont plus de 15 rabbins[23]. Cependant, ces initiatives sont principalement symbolique et ne changent pas grand-chose à la désavantage systématique des minorités religieuses dans la vie quotidienne.

Mécanismes institutionnels de résolution des conflits

Public Prosecution Social Stability Initiative (Initiative de stabilité sociale)

Le site Le ministère public mène une initiative de stabilité socialequi 2.656 litiges domestiques et sociaux en 2020[24]. L'initiative a obtenu un 60%aux de réussite dans les cas domestiques, y compris 1.657 litiges familiaux et litiges relatifs aux mineurs ainsi que 429 cas liés à l'argent[24].

L'initiative utilise Unités de réconciliation pénale, conseillers et experts pour les affaires familiales et sociales, sans porter les affaires devant les tribunaux[24]. Cela montre comment les concepts traditionnels de réconciliation être intégrées dans des structures étatiques modernes

Services spécialisés pour les groupes vulnérables

L'Arabie saoudite a mis en place de vastes Systèmes de protection sociale pour différents groupes de population[25] :

Personnes handicapées: 419.750 Bénéficiaires reçoivent un soutien financier. À propos de 900 000 personnes ont bénéficié de services de classification et d'évaluation[26]. Le site "Carte de "facilitation donne accès à des installations publiques et à des avantages pour plus de 183 000 personnes[26].

Assistance aux orphelinsDes programmes complets offrent Environnements d'éducation et de réadaptation par des hébergements et des institutions spécialisées[25].

Soins aux personnes âgées: Assistance sanitaire, sociale et psychologique ainsi qu'un soutien financier de la Social Security Agency[25].

Défis et limites

Discrimination structurelle

Malgré les progrès de l'intégration, il reste des des problèmes structurels fondamentaux:

  • Hiérarchies tribales continuent de créer "Discrimination fondée sur l'appartenance ethnique, l'origine urbaine ou rurale ou la position sociale".[10]

  • Le système de la kafala maintient les travailleurs migrants en Rapports de dépendance

  • Minorités religieuses vivre l'exclusion systématique dans l'éducation, l'emploi et la justice

Modernisation autoritaire

Les efforts d'intégration de l'Arabie saoudite se font de haut en bas sans véritable la participation sociale. Le site Vision 2030 décrit une "société vibrante"mais l'expression politique reste strictement contrôlé.

Contradictions entre rhétorique et réalité

Alors que le royaume conférences internationales Interfaith aligne et Prêcher la toléranceêtre Les militants systématiquement persécutés et les minorités religieuses sont discriminées. Ce Lacune de crédibilité limite l'efficacité des efforts d'intégration.

Conclusion : un système hybride en mutation

L'Arabie saoudite développe un système hybride unique, le les mécanismes traditionnels arabo-islamiques de résolution des conflits avec les institutions publiques modernes relie les deux. Le site Vision 2030 agit comme un cadre global pour l'intégration sociale, mais montre aussi les Les limites de la modernisation autoritaire sur.

Développements positifs comprennent :

  • Des progrès spectaculaires dans l'intégration des femmes

  • Systèmes de médiation numérique innovants

  • Réformes du marché du travail pour les expatriés

  • Préserver et moderniser les mécanismes traditionnels de réconciliation

Défis structurels restent en vigueur :

  • Discrimination systématique des minorités religieuses et ethniques

  • Contrôle autoritaire des discours sociaux

  • Intégration incomplète de différents groupes de population

L'Arabie saoudite montre que les systèmes autoritaires peuvent tout à fait favoriser l'intégration socialemais seulement dans les domaines qui correspondent à leurs servir des objectifs stratégiques. Le site Combinaison de valeurs traditionnelles et d'institutions modernes crée un système de gestion des conflits et d'intégration sociale qui fonctionne, même s'il est incomplet.

Le royaume se trouve dans une renégociation continue entre Tradition et modernité, entre Unité et diversité. Ce "renégociation silencieuse" marque presque tous les aspects de la vie quotidienne et déterminera de manière décisive l'avenir de la société saoudienne[19].


Appréciation complémentaire du point de vue de Gradido

Intégration et gestion des conflits : entre tradition et modernité

1. modèle hybride de la tradition et de l'État

  • L'Arabie saoudite combine des mécanismes arabo-islamiques profondément enracinés (sulh, musalaha, wasata, majlis) avec des institutions modernes, comme le "King Abdulaziz Center for National Dialogue" et des outils numériques comme "Taradhi".

  • Le consensus, la dignité et la cohésion sociale sont des valeurs essentielles, mais elles sont de plus en plus soutenues et formalisées par des structures numériques et juridiques.

2. intégration de groupes sociaux

  • des tribus : Un univers à part, souvent conflictuel, de plus en plus fédéré par des initiatives à l'échelle nationale (comme le King Abdulaziz Camel Festival) dans le sens du grand projet étatique d'"unité nationale".

  • Les femmes : Des progrès impressionnants en matière de participation au marché du travail, de postes de direction et de soutien ciblé (garde d'enfants, transport), mais toujours une sous-représentation dans certains secteurs économiques et des obstacles structurels existants.

  • Expatriés : 41,5% de la population sont des étrangers - avec de nouvelles réformes du marché du travail et des "cartes vertes", mais les perspectives de rester restent limitées ; l'intégration reste le plus souvent fonctionnelle et non sociale.

  • La jeunesse : 70 % moins de 30 ans ! Ils sont le moteur du changement, tissent des liens entre tradition et modernité, façonnent de nouvelles réalités sociales (notamment via les médias sociaux), mais sont en même temps confrontés à des défis tels que le chômage des jeunes.

  • les minorités : Les échanges et les initiatives symboliques (KAICIID, Interfaith Conferences) se heurtent à la réalité des désavantages systématiques (par exemple les chiites, les migrants* du travail).

3. gestion des conflits :

  • La numérisation et la médiation accélèrent les processus de réconciliation (par exemple via "Taradhi").

  • Des institutions telles que le ministère public, les services sociaux et les centres de conseil familial utilisent des éléments de réconciliation classique et de pratique professionnelle moderne.


Défis et limites

  • Discrimination systémique (selon l'origine, la religion, le sexe) reste une réalité et la véritable participation sociale est étroitement limitée.

  • L'intégration se fait généralement de haut en basL'éducation et la formation sont des activités qui se déroulent sous la direction de l'État, plutôt que sous la forme d'une véritable participation sociale ou d'un discours libre.

  • Contradictions entre la rhétorique officielle de la tolérance et la vie quotidienne : Le dialogue interconfessionnel reste souvent symbolique, alors que les militants des droits de l'homme*, par exemple, continuent d'être persécutés.


Opportunités et impulsions pour Gradido

  • Construction de ponts en douceur : Gradido peut faire évoluer en douceur les mécanismes d'équilibre existants en misant de manière ciblée sur la justice, l'honneur de chaque voix et la réconciliation entre les groupes sociaux.

  • Des espaces pour une véritable participation : Les initiatives qui renforcent l'écoute des voix, la promotion de l'empathie et de la communauté (intergénérationnelle, interreligieuse, interculturelle) peuvent être des compléments précieux.

  • Equilibre social et justice : Le principe Gradido de la double valeur ajoutée (également pour le bien commun et l'environnement) aide à combler les lacunes réelles en matière de justice et les déséquilibres sociaux - notamment pour les groupes défavorisés.

  • Créer de nouveaux espaces de dialogue : Les outils numériques et les ateliers d'innovation participative peuvent encourager la créativité sociale, ouvrir en douceur les vieux schémas et accompagner les processus de changement avec cœur et estime.

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