Ruanda, Gradido, Open Source & Ubuntu – jaunatne, kopiena un apgriezienu transformācija labklājības un nākotnes labā

Pētījumu dosjē: Ceļi uz sabiedrības labklājību orientētu, ilgtspējīgu attīstību Ruandā

Ruanda atrodas ievērojamā pagrieziena punktā savā vēsturē. Trīsdesmit gadus pēc 1994. gada genocīda šī Austrumāfrikas valsts ir kļuvusi par atjaunošanas, inovāciju un kopienas attīstības simbolu. Šajā visaptverošajā pētījuma dokumentācijā tiek izpētīts, kā sabiedrības labklājībai veltītas vērtības (Ubuntu), atvērtā inovācija (Open Source), sieviešu un jauniešu pilnvarošana, kā arī Gradido modelis var palīdzēt pārvarēt strukturālas problēmas. Galvenā uzmanība tiek pievērsta jautājumam, kā Ruanda, izmantojot apakšupēju transformāciju, var sasniegt ilgtspējīgu labklājību, sabiedrības mieru un pašnoteiktu nākotni.

Pašreizējā politiskā, ekonomiskā un sociālā situācija

Politiskā situācija un pārvaldības modelis

Ruanda praktizē unikālu politisko sistēmu konsensu orientēta demokrātija (Konsensuālā demokrātija), kas būtiski atšķiras no rietumu daudzpartiju sistēmām. Pēc genocīda katastrofas valsts izstrādāja pārvaldības modeli, kas balstās uz dialogu, varas dalīšanu un kopīgu mērķi.^1^3

Šīs sistēmas galvenie principi ir:

• varas sadalījums: Neviena partija nedrīkst ieņemt vairāk kā 50% ministru amatu vai dominēt parlamentā. Prezidents un parlamenta priekšsēdētājs nedrīkst piederēt vienai partijai.^1

• Aizliegums veikt sadalīšanas politiku: Partijas nedrīkst organizēties pēc etniskām, reģionālām vai reliģiskām pazīmēm – tas ir konstitucionāls aizsardzības pasākums pret atgriešanos pie sektantisma politikas.^1

• Līdzdalības mehānismi: Ar Umushyikirano (Nacionālā dialoga padome) pilsoņi var tieši uzdot jautājumus vadītājiem un ietekmēt politiskos lēmumus.^1

• dzimumu līdztiesība: Vismaz 30% no visām lēmumu pieņemšanas pozīcijām ir jāieņem sievietēm. Praksē Ruanda ar 61% sieviešu pārstāvniecība parlamentā pasaules līderis.^2

Šis modelis ir nodrošinājis ievērojamu stabilitāti. Pasaules Ekonomikas forums 2015. gadā Ruandu ierindoja septītajā vietā pasaulē efektīvāko valdību reitingā. Tajā pašā laikā politiskā telpa opozīcijai joprojām ir ierobežota. Freedom House klasificē valsti kā „nebrīvu“, ar ierobežojumiem vārda, plašsaziņas līdzekļu un pulcēšanās brīvībā.^4^6

Ekonomiskā attīstība un izaicinājumi

Ruandas ekonomikas izaugsme ir iespaidīga. 2025. gada otrajā ceturksnī ekonomika pieauga par 7,8% reāli, ko veicināja spēcīgie rādītāji pakalpojumu (50% no IKP), lauksaimniecības (23%) un rūpniecības (21%) nozarēs. Nominālais IKP sasniedza 5798 miljardus RWF, kas ir ievērojams pieaugums salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu.^7

Svarīgi ekonomikas rādītāji:

• Izaugsmes prognozes: 6,51 TP4T 2025. gadam, 6,81 TP4T 2026. gadam^9

• Inflācija: Mērens pie 4,8% (2024), ļāva centrālajai bankai samazināt procentu likmes^10

• eksports: Spēcīga izaugsme, īpaši kalnrūpniecībā (+12%) un apstrādes rūpniecībā^8

• Vīzija 2050: Plānotais IKP uz vienu iedzīvotāju no $12 476 līdz 2050. gadam (no $820 2019. gadā)^11^13

Tomēr joprojām pastāv strukturālas problēmas:^14^10

• tirdzniecības bilances deficīts: Ruanda ir iekšzemes valsts ar augstām transporta izmaksām un atkarību no importētiem produktiem.

• valūtas deficīts: Periodiski ārvalstu valūtu trūkumi apgrūtina uzņēmumus

• Valsts parāds: 2025. gadā tiek lēsts, ka tas sasniegs 80% no IKP, pirms pakāpeniski samazināsies.

• ražīguma stagnācija: Darbaspēka pieauguma tempa samazināšanās apdraud potenciālos izaugsmes tempus

Sociālā attīstība un nevienlīdzība

Izglītība un veselība: Ruanda ir panākusi ievērojamus rezultātus. Skolas apmeklējuma rādītāji nepārtraukti pieaug, īpašu uzmanību pievēršot STEM izglītībai un dzimumu līdztiesībai. Vairāk nekā 1500 skolās tagad ir pieejams ātrgaitas internets, un tiek sistemātiski attīstītas digitālās prasmes.^16^18

Tomēr veselības aprūpes jomā nepietiekama piekļuve lauku apvidos ir problēma. Dažos rajonos vairāk nekā 70% iedzīvotāju nav pietiekamas piekļuves medicīniskajai aprūpei. Atšķirība starp pilsētu un lauku reģioniem ir ievērojama.^20

Nabadzība un nevienlīdzība: Neskatoties uz ekonomikas izaugsmi, vairāk nekā puse lauku iedzīvotāju dzīvo zem ienākumu nabadzības sliekšņa. Jauniešu bezdarbs paliek augsts – aptuveni 14,91 TP4T (mērķis: 121 TP4T līdz 2029. gadam). Īpaši nelabvēlīgā situācijā ir jaunas sievietes un lauku reģionu iedzīvotāji.^21

Z paaudzes un jauniešu kustību loma

Demogrāfija kā iespēja un izaicinājums

Ar 60% iedzīvotāju vecumā līdz 25 gadiem Ruanda saskaras ar milzīgu demogrāfisko izaicinājumu – un iespēju. Z paaudze ir augstāk izglītota nekā iepriekšējās paaudzes, digitāli savienota un alkst pārmaiņas un līdzdalību.^23

Atšķirībā no tādām valstīm kā Kenija, Madagaskara vai Maroka, kur Z paaudze 2024.–2025. gadā organizēja masveida protestus, Ruanda līdz šim ir palikusi salīdzinoši mierīga. Tas daļēji saistīts ar ierobežoto politisko telpu, bet daļēji arī ar proaktīvām valdības iniciatīvām jauniešu atbalstam.^25^27^29

Jauniešu iniciatīvas un mobilizācija

Valdība ir atzinusi, ka jauniešu atbalsts ir izšķirošs stabilitātes un pārveides faktors:

Jaunatnes investīciju mehānisms (YIF): Uzsākta 2024.-2029. gadā, mērķis ir, 1,25 miljoni produktīvu darbavietu un samazināt NEET (Not in Employment, Education or Training) rādītāju no pašreizējiem vairāk nekā 30% līdz 23%. Šis instruments nodrošina sākuma kapitālu, mentoringu un tehnisko atbalstu jaunajiem uzņēmējiem.^22

Aguka programma: Izveidots sadarbībā ar UNDP un ES, tā mērķis ir, 100 000+ darba vietas jauniešiem. Partnerorganizācijas, piemēram, Tony Elumelu Foundation, apmāca 1600 jauniešus no Ruandas uzņēmējdarbībā, bet Norrsken un AMI atbalsta 400 attīstītos start-up uzņēmumus.^30

Generation Unlimited (GenU): ANO iniciatīva, kuras mērķis ir nodrošināt, ka līdz 2030. gadam visi jaunieši vecumā no 10 līdz 24 gadiem apgūst izglītību, apmācību vai strādā. Ruandā GenU koncentrējas uz pilsonisko iesaistīšanos, uzņēmējdarbības kapacitāti un konsultāciju pakalpojumiem.^23

Digitālā tīklošana un inovācija

Ruandas jaunieši ir augsti digitāli savienots. Valdība veic ievērojamus ieguldījumus digitālajā infrastruktūrā un prasmēs. Vairāk nekā 72 000 sievietes jau ir apguvušas IKT, un iniciatīvas, piemēram, Ruanda programmēšanas akadēmija izglīto pasaules klases programmētājus.^17^32

Portāls Āfrikas meiteņu programmēšanas iniciatīva 2025. gadā pulcēja 120 talantīgas meitenes no visiem rajoniem, lai apmācītu tās programmēšanā, robotikā un dzimumu līdztiesībā. Šādas programmas ne tikai attīsta tehniskās prasmes, bet arī Pašapziņa, tīklojumi un paraugi.^34

Jauns izstrādātājs aprakstīja noskaņojumu: „Mēs nevēlamies gaidīt, kamēr citi izstrādās risinājumus mūsu vietā. Mēs vēlamies veidot paši – ar savām idejām, savu tehnoloģiju, savām problēmām.“

Potenciāls sabiedrības labklājības orientētai transformācijai

Ruandas Z paaudze ir izglītības orientēta, vērsta uz inovācijām un arvien nepacietīgāka pret tradicionālajām hierarhijām. Tām ir potenciāls, Gradido un līdzīgi sabiedrības labklājībai veltīti modeļi ātri pieņemt, jo īpaši, ja tie:

1. Digitāls un pieejams (Mobile-First, USSD funkciju tālruņiem)

2. Peer-to-Peer validācija ļaut (nevis kontrolēt no augšas uz leju)

3. Padarīt redzamu neapmaksāto darbu (Aprūpe, sabiedriskie darbi, mācības)

4. Stiprināt vietējās valūtas apriti (kā veiksmīgais M-Pesa modelis)

Sarafu pieredze Kenijā liecina, ka jaunieši Austrumāfrikā atvērts eksperimentāliem ekonomikas modeļiem ja tie sniedz konkrētas priekšrocības.^35

Kopiena, Ubuntu un kultūras stiprās puses

Ubuntu kā filozofisks pamats

Ubuntu – „Es esmu, jo mēs esam“ – ir dziļi iesakņojusies Āfrikas filozofija par saikni, kolektīvo atbildību un savstarpējo rūpēšanos. Ruandā Ubuntu izpaužas dažādās formās:^36^38

Gacaca tiesas: Pēc genocīda Ruanda atjaunoja tradicionālo Gacaca sistēmu, lai vairāk nekā 1,1 miljons aizdomās turamo personu kopienas līmenī. Šie tiesas procesi nebija galvenokārt sodīšanas mehānisms, bet gan ceļš uz patiesību, izlīgumu un dziedināšanu. Izdzīvojušie, vainīgie un liecinieki sēdēja kopā, lai runātu par notikušo, meklētu piedošanu un atjaunotu kopienas.^39[^41]

Kāds novērotājs aprakstīja: „Tas ir ļoti svarīgs dialogs... Sākumā ir grūti runāt par smagajiem faktiem, bet galu galā tiek panākta vienprātība... Agrāk cilvēki nevēlējās pat skatīties viens uz otru, bet tagad viņi var cerēt sēdēt kopā un apspriest dažādus jautājumus“.^39

Umuganda: Katru pēdējo sestdienu mēnesī ruandieši pulcējas kopīgiem darbiem – ceļu remontam, terašu būvniecībai, sabiedrisko vietu sakopšanai. Šī prakse iemieso Ubuntu: kopīgi strādāt sabiedrības labā.^36

Kaimiņattiecību padomes (Inteko z’Abaturage): Vietējie konfliktu risināšanas mehānismi, kas balstās uz dialogu un konsensu, nevis sodīšanu.^42

Sievietes kā pārmaiņu virzītājspēks

Ruanda Sieviešu kooperatīvi ir izcilas Ubuntu darbības piemēri. Kafijas nozarē sievietes ir apvienojušās kooperatīvos, piemēram, Rambagirakawa („profesionālas sievietes, kuras pieder un audzē kafijas kokus“) un TUK („Kafijas ražošanas palielināšana“).^43

Šīs kooperatīvās sabiedrības piedāvā:

• Piekļuve apmācībām ilgtspējīgā lauksaimniecībā un klimata pielāgošanās pasākumos

• Kolektīvais mārketings par augstākām cenām starptautiskiem pircējiem

• ienākumu diversifikācija ar amatniecību un papildu darbībām

• Ekonomiskā vadība: Sievietes kontrolē investīcijas un reinvestē peļņu savās kopienās.

77% biedru skaits Ciematu krājaizdevu un aizdevumu apvienības (VSLA) ir sievietes. Šīs mikrofinansēšanas grupas ļauj sievietēm, kurām nav pieejas banku pakalpojumiem, kopīgi uzkrāt naudu un ņemt kredītus. Viena dalībniece stāstīja: „Pirms pievienošanās VSLA man nebija pietiekami daudz naudas, lai pabarotu ģimeni, un vienam no maniem bērniem nācās pamest skolu. Pēc pirmā kredīta saņemšanas es varēju nopirkt zāli savai govij – tās piena ražošanas apjoms palielinājās no 2 līdz 5 litriem“.^45

Kolektīvās struktūras un sociālie tīkli

Umurenge SACCO: Kopš 2008. gada Ruanda 8 995 krājkases un kredītsabiedrības ar vairāk nekā 3,8 miljoniem biedru. 90% ruandiešu dzīvo 5 km attālumā no SACCO. Šīs kopienas finanšu iestādes ir Finanšu iekļaušana 93% (2020) – viens no augstākajiem rādītājiem Āfrikā.^21

SACCO piedāvā individuāli pielāgotus produktus: krājkontus, lauksaimniecības kredītus, mājokļu kredītus, izglītības finansēšanu. Tie darbojas saskaņā ar kolektīvās īpašumtiesības un demokrātiskas lēmumu pieņemšanas principu – pilnīgi saderīgi ar Ubuntu un Gradido principiem.

Chamas un neformālie tīkli: Papildus formālām struktūrām pastāv arī spēcīgi neformāli atbalsta tīkli. Kaimiņattiecību palīdzība, darba apmaiņa (Sadarbība), un resursu dalīšana ir ikdienas parādība.

Digitalizācija, atvērtā pirmkods un tehnoloģiskās inovācijas

Ruandas tehnoloģiju ekosistēma

Ruanda pozicionējas kā Āfrikas tehnoloģiju centrs. Valdība ir pasludinājusi digitalizāciju par valsts prioritāti, ar mērķi līdz 2050. gadam panākt uz zināšanām balstīta ekonomika kļūt.^47^11

Digitālā infrastruktūra:

• Vairāk nekā 1500 skolas pieslēgtas ātrgaitas internetam^16

• Valsts izglītības mākonis izveides stadijā

• 5G tīkla izvēršana Kigali

• Digitālās publiskās infrastruktūras centrs uzsākts 2024. gadā, lai paplašinātu atvērtas, savietojamas digitālās sistēmas^48

Tehnoloģiju centri un inovāciju centri:

• Digitālās transformācijas centrs Kigali: Izveidots ar GIZ un MINICT atbalstu, piedāvā darba telpas, apmācības un pasākumus.^49

• Impact Hub Kigali: Fokuss uz apakšupējo inovāciju un sociālo uzņēmējdarbību^50

• Norrsken House Kigali: Lielākais uzņēmējdarbības centrs Āfrikā

• FabLab Ruanda: Maker-Space prototipu izstrādei un produktu attīstībai

Atvērtā pirmkods un sieviešu programmētājas

She Code Africa, Women in Tech Africa, Girls in ICT Rwanda: Šie tīkli veido arvien pieaugošu sieviešu programmētāju kopienu. Programmas, piemēram, SheCanCODE (IGIRE Ruanda) apmāca jaunas sievietes pilna spektra tīmekļa izstrādē. Absolventes stāsta par pārveidojošām pieredzēm:^51^52

„SheCanCODE ir mainījis manu dzīvi. Tas ievadīja mani programmēšanas pasaulē, sniedza man nepieciešamo apmācību un pašapziņu, kā arī atvēra man acis uz iespējām tirgū.“

Ruanda programmēšanas akadēmija: Šī elitārā skola, kas dibināta 2019. gadā ar KOICA atbalstu, apmāca „programmatūras ģēnijus“ programmēšanas un kiberdrošības jomā. Ar jauno kampusu Nyabihu tā kļūst par Izcilības centrs programmatūras izstrādei Austrumāfrikā.^31

Āfrikas meiteņu programmēšanas iniciatīva: 2025. gadā 120 meitenes piedalījās divu nedēļu garā apmācību programmā, kurā tika apgūtas programmēšanas, robotikas, mākslīgā intelekta un dzimumu līdztiesības koncepcijas. Viens uzņēmējs, kurš sazinājās ar dalībniecēm, teica: „Jūsu zināšanas par mākslīgo intelektu bija patiesi fascinējošas. Mēs ar prieku uzņemsim dažas no jums praksē.“^34

Saderība ar Gradido atvērtā koda pieeju

Ruanda piedāvā ideāli apstākļi atvērtā koda Gradido ieviešanai:

1. Augsta mobilā naudas izmantošana: Pieredze ar digitālajām maksājumu sistēmām

2. Spēcīga sieviešu tehnoloģiju kopiena: Sievietes var kalpot kā Gradido attīstības multiplikatoras

3. Valsts atbalsts inovācijām: Sandbox regulējumi, pilotprojekta atklātums

4. Kopienas struktūras: SACCO, VSLA un kooperatīvi kā dabiskie nesēji

Gradido ceļvedī izklāstītā vīzija – ka Āfrikas sieviešu tehnoloģiju tīkli Atvērtā koda Gradido programmatūras izstrāde – atrod auglīgu augsni Ruandā. Ar vairāk nekā 72 000 sievietēm, kas apguvušas IKT prasmes, dažādiem programmēšanas apmācību kursiem un spēcīgu politisko gribu Ruanda varētu kļūt par Pioniervalsts atvērtā koda kopienas valūtām kļūt.^51

Reģionālās ekonomikas aprites, kopienu valūtas un Gradido

Pieredze ar vietējiem ekonomikas modeļiem

Umurenge SACCO kā paraugs: Šīs kooperatīvās sabiedrības liecina, ka kopienas finanšu aprites darbojas. Biedri kopīgi krāj naudu, aizdod naudu cits citam un investē vietējā ekonomikā. Panākumu rādītāji ir iespaidīgi: lielākā daļa SACCO tagad ir pašnesošs bez valdības subsīdijām.^21

Mikrofinansēšana un VSLA: Ar 77% sieviešu līdzdalību VSLA ir pārveidojušas Ruandas mikrofinansēšanas vidi. Šīs grupas jau praktizē principus, kas ir saderīgi ar Gradido: Peer-Governance, pārredzama grāmatvedība, bezprocentu/zemas procentu likmes kredīti, kolektīvā atbildība.^45

Reģionālās tirdzniecības aprites: Ruandas lauksaimniecības kooperatīvi (piemēram, kafijas, tējas un ananasu audzēšanā) parāda, kā Vērtības radīšana paliek vietējā līmenī . Piemēram, Tuzamurane ananasu kooperatīvs ļauj sievietēm audzēt, pārstrādāt un tirgot savus produktus.^54^43

Komplementārās valūtas: potenciāls un šķēršļi

CBDC attīstība: Ruanda plāno ieviest Centrālās bankas digitālā valūta (CBDC) līdz 2026. gadam. Tas liecina par atvērtību digitālo valūtu inovācijām. CBDC mērķis ir paplašināt finanšu iekļautību, paātrināt pārrobežu maksājumus un stiprināt noturību.^56^58

Panāfrikas maksājumu sistēmas (PAPSS): Ruanda aktīvi darbojas reģionālajās maksājumu sistēmās. Izmēģinājuma projekts ar Tanzāniju savieno Ruandu RSwitch ar Tanzānijas TIPS reāllaika naudas pārvedumiem vietējā valūtā. Šo infrastruktūru varētu izmantot arī Gradido integrācija izmantot.^59^61

No Kenijas gūtās atziņas: Sarafu projekts Kenijā liecina, ka Kopienas valūtas var darboties Austrumāfrikā. Sarafu izmanto blokķēdi, mobilo naudu un vienaudžu validāciju – līdzīgus principus kā Gradido. Kenijas panākumi varētu tikt pārņemti Ruandā.^35

Gradido integrācija: augšupvērsta pieeja

Kā Gradido varētu tikt ieviests Ruandā? Gradido vīzija Āfrikai paredz šādas fāzes:^62

1. posms (2026): sadarbība un izmēģinājuma projekti

• Partnerības ar She Code Africa, Meitenes IKT jomā Ruandā, Sievietes tehnoloģiju jomā Āfrikā

• Atvērtā koda Gradido lietotnes izstrāde, ko veikušas Ruandas sieviešu izstrādātājas

• Lauksaimniecības un pilsētu kopienas (piemēram, kooperatīvi, SACCO)

2. posms (2027–2028): nobriešana un pirmie panākumi

• Kopienas monētas izglītībai, aprūpei, lauksaimniecībai, veselībai

• Gradido punkti par neapmaksātu darbu (īpaši sievietēm un jauniešiem)

• Integrācija ar esošajām SACCO un VSLA

3. posms (2028–2029): institucionāla atzīšana

• Valdība pieņem likumus par papildu sabiedrības labklājības valūtu veicināšanu

• Ruanda kā viena no sešām pioniervalstīm (kopā ar Ganu, Keniju, Senegālu, Dienvidāfriku un Etiopiju)^62

Konkrētas pielietojuma jomas Ruandā:

1. Aprūpes darba redzamības veicināšana: Sievietes, kas rūpējas par bērniem, vecākiem cilvēkiem vai slimniekiem, saņem Gradido punktus.

2. izglītības iniciatīvas: Peer-mācīšanās, mentorings, kopienas izglītības projekti tiek veicināti ar Gradido palīdzību.

3. Atlīdzība par vides aizsardzību: Mežsaimniecība, erozijas novēršana, atkritumu savākšana, ilgtspējīga lauksaimniecība, ko atbalsta kompensāciju un vides fondi

4. Vietējo ekonomikas ciklu stiprināšana: Vietējo tirgu un mazo uzņēmumu savienošana ar Gradido tīklu palīdzību

5. Digitālo inovāciju veicināšana: Atvērtā koda izstrādātāji var ilgtspējīgi finansēt savu darbu, izmantojot Gradido atlīdzību.

Izglītība, pilnvarošana un kopienas veidošana

STEM izglītība un dzimumu līdztiesība

Ruanda ir STEM izglītība kā valsts prioritāte paskaidroja. 2019. gadā valdība ieviesa Kompetenču balstīta mācību programma (CBC) kas uzsver praktisku, kompetenču balstītu izglītību. Īpašas programmas mērķtiecīgi veicina meiteņu izglītību:^18

Tehnoloģiju atbalstīta STEM mācīšana (TEST): Izmanto virtuālo realitāti, paplašināto realitāti un robotikas programmēšanu, lai revolucionizētu STEM mācības. Programma tiek īstenota FAWE meiteņu skolā un visā valstī.^18

STEM mentorings nometnes: 170 vidusskolas skolnieces (no 17 FAWE partneru skolām) piedalās sešu dienu garās apmācībās, lai veidotu kontaktus ar sievietēm zinātniecēm un inženierēm.^63

Dzimumu līdztiesība STEM darbnīcā 2025: Organizē Carnegie Mellon University Africa un University of Rwanda, un tā mērķis ir stiprināt meiteņu prasmes, nodrošināt mentoru atbalstu un sniegt ieskatu politikā.^64

Rezultāti: Pētījumi liecina, ka skolās, kurās ir lielāks sieviešu skolotāju īpatsvars nelielas dzimumu atšķirības STEM mācību rezultātos. Investīcijas skolotāju apmācībā un darba un privātās dzīves līdzsvara atbalstā atmaksājas.^18

Profesionālā apmācība un līderības veicināšana

Jaunieši jauniešiem (CRS): Šis projekts sniedz digitālo uzņēmējdarbības apmācību 48 000 jauniešiem uzņēmējiem (18–30 gadi). Dalībnieki apgūst uzņēmējdarbības plānošanu, produktu popularizēšanu, inovācijas un klientu pārvaldību, kā arī izmanto tādus lietotājumus kā KudiBooks digitālajai grāmatvedībai.^65

Viena dalībniece stāstīja: „Man bija šaubas par sava uzņēmuma nākotni. Pateicoties programmai “Youth for Youth”, esmu uzlabojusi savas prasmes un tagad varu digitāli piekļūt pārdošanas un iepirkumu datiem savā viedtālrunī. Tagad es ticu, ka varu gūt panākumus.”

Ruandas sieviešu tīkls: Ar 17 Drošas telpas Šī organizācija 7 rajonos risina ar dzimumu saistītu vardarbību un gadā sniedz atbalstu vairāk nekā 3800 gadījumos. Turklāt tā ik gadu nodrošina finanšu izglītību 450 sievietēm un ir apmācījusi 178 pārmaiņu aģentus (no kuriem 92 ir sievietes) politikas uzraudzībai.^66

Aguka vadības komponente: Programma uzsver attieksmi kā „pirmo patieso kapitālu“ jaunajiem uzņēmējiem. Kā teica UNDP rezidents pārstāvis Maxwell Gomera: „Attieksme ir svarīga. Lai gūtu panākumus, ir nepieciešama neatlaidība un “varu to izdarīt” attieksme.”^30

Kopienas veidošana ar digitālo platformu palīdzību

Digitālais vēstnieku programma: RISA ir apmācījusi digitālās prasmes vairāk nekā 51 662 sievietēm. Programma nodrošina digitālo izglītību tieši kopienās.^33

DigiTruck: Saules enerģijas darbināma mobilā klase, kas apceļo visus 30 rajonus un bez maksas apmāca vairāk nekā 5000 jauniešu, sieviešu un lauksaimnieku. Šī inovācija pārvar ģeogrāfiskās barjeras.^16

Viedās izglītības projekts: Ar Ķīnas atbalstu Ruanda savieno vairāk nekā 1400 skolas un 63 universitātes ar ātrgaitas internetu un digitālo saturu. Līdz 2050. gadam plānots viens miljons iedzīvotāju digitālās prasmes.^16

Sinerģija: Gradido, atvērtā pirmkods, Ubuntu un Ruandas pārveide

Gradido principu saskaņošana ar Ruandu

Trīs pīlāri Gradido modelis ievērojami labi atbilst Ruandas vērtībām un izaicinājumiem:^67^36

1. Trīskāršais labums (Triple Good):

• Indivīda labklājība: Aktīvais pamata ienākums (1000 GDD mēnesī) mazinātu galēju nabadzību

• Kopienas labklājība: Valsts budžets (1000 GDD uz vienu personu mēnesī) stiprina izglītību, veselību un infrastruktūru.

• Labvēlīgs ietekme uz vidi: Kompensāciju un vides fonds (1000 GDD uz vienu personu mēnesī) finansē apmežošanu, erozijas aizsardzību, klimata pielāgošanos

2. Parādu brīva naudas radīšana: Ruanda cīnās ar parādiem (80% no IKP). Gradido pieeja – nauda tiek radīta ar dzīvi, nevis parādiem – varētu būt transformatīva.^10

3. Pārejošums (pārejošums): Nauda „zaudē spēku“ ar 5,61% mēnesī, kas novērš uzkrāšanu un veicina aprites ekonomiku. Tas atbilst dabiskajiem cikliem un Ubuntu vērtībām par dalīšanos.^62

Ubuntu kā kultūras tilts

Ubuntu filozofija un Gradido dala fundamentālas vērtības:^37^36

Ruandas Gacaca sistēma jau ir parādījusi, ka tradicionālie Ubuntu mehānismi var darboties mūsdienīgā formā. Gradido varētu saprast kā „ekonomikas Gacaca“ – kopienas balstītu pieeju ekonomiskai atveseļošanai un taisnīgumam.[^40]^41^39

Atvērtais pirmkods kā tehnoloģiskā infrastruktūra

Atvērtā koda attīstība ir būtiska Gradidos Pārredzamība, līdzdalība un pielāgošanās vietējām vajadzībām. Ruandas augošā sieviešu programmētāju kopiena varētu:^51

1. Gradido mobilā lietotne izstrādāt: iespējams izmantot bezsaistē, kinyarwanda/franču/angļu valodā, USSD saderīgs ar funkciju tālruņiem

2. Kopienas serveris uzsākt: decentralizēta arhitektūra vietējai autonomijai

3. Peer validācijas sistēmas Programmēšana: vienkārša kopienas locekļu apstiprināšana par ieguldījumu sabiedrības labā

4. Integrācija ar esošajām sistēmām: Saskarnes ar Mobile Money (MTN Mwanda, Airtel Money), SACCO, CBDC

Gradido vīzija paredz, ka līdz 2030. gadam 20 000 Āfrikas sieviešu programmētāju strādāt ar Gradido rīkiem. Ruanda, koncentrējoties uz tehnoloģiju programmām sievietēm, varētu kļūt par epicentrs šīs kustības dalībnieks.^62

Digitālās inovācijas un kultūras kopiena

Ruanda digitalizācijas stratēģija (Vīzija 2050, viedā izglītība, digitālā transformācija) perfekti saskan ar Gradidos tehnoloģiski sociālo orientāciju:^13^11

• Mobilā pirmā ekonomika: 73%+ Interneta izmantošana, augsta viedtālruņu izplatība^20

• Digitālā publiskā infrastruktūra: Valdība investē atvērtās, savietojamās sistēmās^48

• Inovācijām labvēlīga regulējuma izveide: Sandbox pieejas, ātrā pilotprojektu apstiprināšana^15

• Visafrikas integrācija: AfCFTA dalība, pārrobežu maksājumu sistēmas^70^59

Digitālā Gradido ekosistēma varētu tikt vienoti integrēta šajā infrastruktūrā, vienlaikus nodrošinot kopējās kultūras vērtības digitalizēts un mērogs.

Izmēģinājuma projekti, reģioni ar lielu ietekmi un nākotnes perspektīvas

Paredzētie reģioni un nozares

Lauku apgabali ar spēcīgām kooperatīvām:

• Huye rajons: Ar sieviešu atbalsta projektiem Mbazi, Ngoma, Mukura^72

• Kayonza rajons: Spēcīgas lauksaimniecības kooperatīvas (piemēram, TUK kafijas kooperatīva)^43

• Njatare rajons: Starptautiskās Lauku sieviešu dienas svinības liecina par spēcīgu kopienas mobilizāciju^73

Pilsētu inovāciju centri:

• Kigali (Zaļā pilsēta Kigali): Āfrikas pirmais zaļās pilsētas projekts ($5 miljardi), ideāli piemērots Gradido integrācijai ilgtspējīgā urbanizācijā^74^76

• Norrsken House Kigali: Lielākais uzņēmējdarbības centrs, varētu testēt Gradido start-up finansēšanu

• Impact Hub Kigali: Fokuss uz augšupvērsto inovāciju^50

Izglītības iestādes:

• Ruanda programmēšanas akadēmija: Elites programmētāji varētu izstrādāt Gradido programmatūru^17

• FAWE meiteņu skolas: STEM orientētas meiteņu skolas kā testa platforma jauniešu Gradido iesaistīšanai^63

• Karnegija Mellona universitāte Āfrikā: Akadēmiskā pētniecība par Gradido ekonomikas modeli

Sieviešu kooperatīvi lauksaimniecības nozarē:

• Kafijas kooperatīvi (Rambagirakawa, Hingakawa, TUK): jau pieredzējuši kolektīvā mārketingā un sabiedrības labuma veicināšanā^44

• Ananasu kooperatīvs Tuzamurane: Veiksmīgs vērtības radīšanas ķēžu modelis^55

Multiplikācijas ceļi un zināšanu nodošana

No Ruandas uz Austrumāfriku:

Ruanda ir locekle Austrumāfrikas Kopiena (EAC) ar 8 valstīm (Kenija, Tanzānija, Uganda, Burundi, Dienvidsudāna, Kongo Demokrātiskā Republika, Somālija). Veiksmīgi Gradido pilotprojekti Ruandā varētu tikt ātri pārņemti šajās kaimiņvalstīs, jo īpaši tāpēc, ka:^77

• Kopējās tirdzniecības zonas: EAC Muitas savienība un kopējais tirgus atvieglo apmaiņu

• Pārrobežu maksājumu sistēmas: RSwitch-TIPS integrācija parāda tehnisko realizējamību^60

• Kultūras līdzības: Ubuntu filozofija (dažādās valodās) ir visā Āfrikā izplatīta

No Austrumāfrikas uz Panāfriku:

Ruandas loma Āfrikas kontinentālā brīvās tirdzniecības zona (AfCFTA) pozicionē to kā tiltu kontinentālajai mēroga paplašināšanai. AfCFTA sarunas notika Kigali – simbols Ruandas līderībai.^71^79

Gradido vīzija paredz, ka Adisabebas deklarācija par ekonomisko suverenitāti (2029) Gradido panāfrikānis impulss. Ruanda varētu būt pionieris:^77

1. Labākās prakses dokumentēšana: Pārredzama pilotprojektu novērtēšana

2. Reģionālo konferenču rīkošana: Ikgadējās Gradido Āfrikas augstākā līmeņa sanāksmes Kigali

3. Veicināt dienvidu-dienvidu apmaiņu: Ruandas pieredze pēckonflikta atjaunošanā varētu būt vērtīga citām valstīm

4. Atvērtā koda koplietošanas resursu izveide: Centrālā zināšanu datu bāze ar dokumentāciju, kodu, apmācību materiāliem

Globālā iedvesma:

Ruandas vēsture – no genocīda līdz tehnoloģiju nācijai, no sadalīšanās līdz Ubuntu balstītai izlīgšanai – ir globāli iedvesmojošs. Veiksmīga Gradido ieviešana parādītu, ka bottom-up kopējā labuma valūtas darbojas ne tikai teorētiski, bet arī praktiski.

Kritiskie panākumu faktori un izaicinājumi

veiksmes faktori:

1. Politiskā griba: Ruandas valdība ir inovācijām draudzīga, bet autoritāra. Gradido būtu nepieciešams Augstākā līmeņa iegāde bez augšupējas kontroles

2. Kopienas īpašumtiesības: Pilotprojektiem jābūt pamatkopienu pašvadīts nevis valdība vai attīstības partneri

3. Tehnoloģiskā iekļaušana: USSD integrācija, bezsaistes funkcijas, daudzvalodu saskarnes 100% pieejamībai

4. Līdzinieku pārvaldība: Pārredzama, demokrātiska lēmumu pieņemšana Gradido kopienās

5. Integrācija ar esošo sistēmu: Sadarbība ar SACCO, VSLA, Mobile Money, nevis konkurence

Izaicinājumi:

1. Regulējuma nenoteiktība: Komplementāro valūtu tiesiskā regulējuma trūkums^70

2. Digitālā plaisa: Lauku apgabali un nabadzīgās iedzīvotāju grupas ir ierobežota piekļuve internetam/viedtālruņiem.^49

3. Trasta deficīts: Pēc korupcijas pieredzes cilvēki varētu būt skeptiski pret jaunām sistēmām.

4. Pārkāpumu risks: Nepareizi stimulējoši pasākumi, hiperinflācija vai aizstājējvalūtas bez rūpīgas regulēšanas^80

5. Kultūras transformācija: Pāreja no deficīta domāšanas uz pateicību un sadarbību prasa laiku un izglītību.^80

Riska mazināšanas stratēģijas:

• Pakāpeniska pieeja: Mazie pilotprojekti (100–500 dalībnieki), novērtēšana, pielāgošana, mērogu pielāgošana

• Daudzpusēja pārvaldība: valdības, NVO, baznīcu, skolu un privātā sektora iesaistīšana

• Izglītības un informācijas kampaņas: skolu projekti, informatīvie pasākumi, multiplikatoru apmācības

• Pārredzamība un atbildība: Blokķēdes sistēmas pārskatāmiem darījumiem

• Hibrīda struktūras: Digitālo un analogo elementu kombinācija plašai pieejamībai

Vīzija 2050: Gradido kā ilgtspējīgas labklājības katalizators

Ruandas ilgtermiņa mērķis

Vīzija 2050 paredz, ka Ruanda līdz 2035. gadam augstākie vidējie ienākumi ($4.036 uz vienu iedzīvotāju) un līdz 2050. gadam augsts ienākums ($12.476 uz vienu iedzīvotāju). Vīzija balstās uz pieciem pīlāriem:^12^83^13

1. Cilvēka attīstība: Izglītība, veselība, dzimumu līdztiesība

2. Konkurētspēja un integrācija: Reģionālie un globālie tirgi

3. Lauksaimniecība labklājības radīšanai: Modernizācija un vērtības radīšanas ķēdes

4. Urbanizācija un aglomerācija: Viedās pilsētas, zaļās pilsētas

5. Atbildīga pārvaldība: decentralizācija, tiesiskums

Gradido varētu stiprināt katru no šiem pīlāriem:

• Cilvēka attīstība: Aktīvais pamatienākums mazinātu nabadzību, finansētu izglītību un veselības aprūpi

• konkurētspēja: Vietējo ekonomisko aprites ciklu stiprināšana samazina atkarību no importa

• Lauksaimniecība: Kompensāciju un vides fondi atalgo ilgtspējīgas prakses, erozijas aizsardzību, klimata pielāgošanos

• urbanizācija: Gradido integrācija Green City Kigali kā globāls modelis

• Pārvaldība: Līdzbiedru pārvaldība un kopienas apstiprinājums stiprina līdzdalību

Jaunatne kā pārmaiņu atslēga

Ar 60% iedzīvotāju skaits, kas jaunāki par 25 gadiem Ruandas nākotne ir jauniešu rokās. Vīzija 2050 uzsver:

• Digitālās prasmes visiem jauniešiem līdz 2035. gadam^82

• 1,25 miljoni jaunu darbavietu līdz 2029. gadam^22

• STEM izcilība: Ruanda starp vadošajām Āfrikas valstīm tehnoloģiju un inovāciju jomā^82

• Radošuma un inovāciju kultūra: Mudināt jauniešus eksperimentēt, uzņemties risku, mācīties no kļūdām^82

Gradido Z paaudzei nozīmē:

• Neapmaksāta darba atzīšana: Mācīšanās, mentorings, sabiedriskie darbi kļūst redzami un tiek atalgoti

• Uzņēmuma finansēšana bez parādiem: Bezprocentu Gradido aizdevumi start-up uzņēmumiem

• Peer tīkli: Jaunieši savstarpēji apstiprina ieguldījumu sabiedrības labā

• Globālā līderpozīcija: Ruandas jaunieši kā jaunas ekonomikas pionieri

Ekoloģiskā reģenerācija un klimata izturība

Ruanda ir ļoti jutīgs pret klimata pārmaiņām. Plūdi, sausums un augsnes erozija apdraud lauksaimniecību un dzīves pamatus. Valdība veic ievērojamus ieguldījumus:^84^86

• Mitrāju atjaunošana: Kigali tiek atjaunoti 5 mitrāji^85

• Mežu atjaunošanas projekti: Green Amayaga (550+ hektāri), Kongo Nīlas sadalījuma atjaunošana ($39,1 miljons)^86

• Agroforestry: Koku integrācija lauksaimniecībā^87

• Atkritumi kā resursi: Atkritumu pārstrādes iekārtas Nduba atkritumu izgāztuvē^85

Gradidos kompensāciju un vides fonds (1000 GDD vienai personai mēnesī) būtu sistemātiska finansēšana šādām iniciatīvām. Tā vietā, lai būtu atkarīga no ārējās attīstības palīdzības, Ruanda varētu mobilizēt savus resursus vides aizsardzībai.^36

Piemērs: 1000 cilvēku kopiena ģenerē 1 miljons GDD/mēnesī vides projektiem – mežu stādīšana, erozijas novēršana, tīra enerģija, atkritumu apsaimniekošana. Tas ne tikai uzlabotu vidi, bet arī zaļās darbavietas jauniešiem.

Miers, izlīgums un sociālā kohēzija

Trīsdesmit gadus pēc genocīda paliek Izlīgums ir nepārtraukts process. Gradido varētu veicināt ekonomisko taisnīgumu un pārvarēt sociālās atšķirības:

• Ekonomiskā iekļaušana: Aktīvā pamatienākuma sistēma samazina ekstremālo nevienlīdzību

• Atzinība visiem: Katrs cilvēks – neatkarīgi no etniskās piederības, dzimuma vai sociālās piederības – var dot savu ieguldījumu sabiedrības labklājībā.

• Kopīgi projekti: Gradido finansētās kopienas iniciatīvas apvieno cilvēkus

• Atjaunojošā ekonomika: Parādu brīva naudas radīšana, nevis procentu verdzība atspoguļo Gacaca principu

Ruandas miera pētnieks Žans de Dievs Basabose par Gradido rakstīja:

„Dabiskā dzīves ekonomika, ja tā tiek efektīvi pieņemta un piemērota, ievērojami veicina pašreizējo naudas dominēto domāšanas veidu dekorumpēšanu. Tā ierobežos strukturālo vardarbību, ko rada mūsdienu sociālpolitiskās un ekonomiskās sistēmas, novērsīs daudzus karus un cilvēku izraisītās katastrofas un ievedīs mūs taisnīgā, rūpīgā un mierpilnā pasaulē, kurā ikvienam ir sava vieta.“.^67

Konkrēti ieteikumi rīcībai

Gradido iniciatoriem

1. Veidot partnerības ar esošajiem dalībniekiem (She Code Africa, Rwanda Women’s Network, Impact Hub Kigali, SACCOs)

2. Sākt izmēģinājuma projektus 2–3 kopienās (pilsētas/lauku apvienojums, piemēram, Green City Kigali + Kayonza Coffee Cooperative)

3. Pielāgot tehnoloģiju vietējiem apstākļiem (USSD, bezsaistes funkcijas, kinyarwanda interfeiss)

4. Izglītības programmu izstrāde: Darbsemināri par Gradido principiem, vienaudžu validāciju, sabiedrības labklājības novērtēšanu

5. Atvērtā koda veicināšana: publicēt kodu GitHub, izveidot izstrādātāju kopienu

Ruandas valdības vārdā

1. Regulējuma smilšu kastes komplementāru valūtu radīšanai (līdzīgi kā fintech sandbox)

2. Nodokļu režīms no Gradido (nav ienākumu, nav kapitāla pieauguma?)

3. Integrācija ar CBDC plānot: Gradido un Ruandas digitālā valūta varētu darboties kā papildinājums

4. Vīzija 2050 – saskaņošana: Atzīt Gradido kā instrumentu nabadzības apkarošanai, vides aizsardzībai un jauniešu atbalstam

5. Dienvidu-Dienvidu sadarbība: Ruanda kā centrs visāfrikāņu Gradido ekspansijai

Starptautiskajiem partneriem

1. Tehniskais atbalsts: Nodrošināt ekspertīzi blokķēdes, mobilo maksājumu un kopienas valūtu jomā

2. Finansēšana: Sākotnējais finansējums izmēģinājuma projektiem, novērtēšanas pētījumi

3. zināšanu nodošana: Pieredze no Sarafu (Kenija), Bristol Pound (Apvienotā Karaliste), WIR (Šveice)

4. Akadēmiskais atbalsts: Iekļaut universitātes (piemēram, Carnegie Mellon Africa) ietekmes novērtējumā

5. Mediju redzamība: Dokumentēt un globāli izplatīt veiksmes stāstus

Vietējām kopienām

1. Mobilizācija no apakšas uz augšu: Kopienas pašas lemj, vai un kā tās vēlas izmantot Gradido.

2. Peer-Governance ieviešana: Izveidot demokrātiskas struktūras sabiedrības labklājības novērtēšanai

3. Nodrošināt daudzveidību: vienlīdzīgi iekļaut sievietes, jauniešus, vecākus cilvēkus un cilvēkus ar invaliditāti

4. Praktizēt pārredzamību: Atklāta grāmatvedība, regulāras kopienas sanāksmes

5. eksperimentēšanas prieks: Drosme izmēģināt jaunas lietas, mācīties no kļūdām, pielāgoties

Secinājums: Ruanda kā jaunas ekonomikas pionieris

Ruanda atrodas uz transformatīvas attīstības sliekšņa. Valsts ir pierādījusi, ka kopienas balstīta atjaunošana iespējams – no genocīda pelniem līdz simbolam, kas apvieno izlīgumu, inovāciju un dzimumu līdztiesību.

Vairāku faktoru konverģence padara Ruandu par ideāla pionieru zeme Gradido:

Kultūras stiprās puses:

• Ubuntu filozofija ir dziļi iesakņojusies

• Gacaca kā pierādījums tradicionālo mehānismu darbībai mūsdienīgā formā

• Spēcīgas sieviešu un jauniešu organizācijas

• Kopīga lēmumu pieņemšana

Ekonomiskā nepieciešamība:

• Augsts jauniešu bezdarbs

• Ekstrēma nabadzība lauku apvidos

• Atkarība no importa un valūtas trūkums

• Nepieciešamība atzīt neapmaksātu darbu (īpaši sieviešu)

Tehnoloģiskā gatavība:

• 93% Finanšu iekļaušana ar mobilo naudu un SACCO palīdzību

• Augošā sieviešu izstrādātāju kopiena

• Valsts atbalsts digitālajām inovācijām

• Infrastruktūra atvērtā koda attīstībai

Politiskā griba:

• Vīzija 2050 ar ambicioziem pārveides mērķiem

• Atvērtība eksperimentālām pieejām (CBDC, blokķēde, viedās pilsētas)

• Reģionālā un panafrikāņu līderības ambīcijas

Globāla ietekme:

• Ruandas vēsture iedvesmo visā pasaulē

• AfCFTA rīkotājs parāda kontinenta nozīmīgumu

• Veiksmīga Gradido ieviešana piesaistītu globālu uzmanību

Gradido nav vienīgā atbilde uz Ruandas izaicinājumiem, bet tas varētu būt viens no risinājumiem. Katalītiskais pārveidotājs būt – instruments, kas pastiprina esošās stiprās puses (Ubuntu, kooperatīvi, tehnoloģiskās inovācijas) un paver jaunas iespējas (neapmaksāta darba atzīšana, finansējums bez parādiem, ekoloģiskā reģenerācija).

Vīzija ir skaidra: Ruanda, kurā ikviens cilvēks – neatkarīgi no vecuma, dzimuma vai izcelsmes – var dot savu ieguldījumu sabiedrības labklājībā un saņemt par to atzinību. Kur vietējās ekonomikas aprites ir elastīgas, vide tiek aizsargāta un jaunieši cenšas nevis izdzīvot, bet gan realizēt sevi.

Kā teica Desmond Tutu: „Mana cilvēcība ir neatdalāma no tavas.“ Gradido īsteno šo Ubuntu gudrību valūtas veidā, kas Saikne, cieņa un kopīga labklājība uzsver.

Ruanda ir izvēle: turpināt ierasto ceļu – ar tā panākumiem, bet arī strukturālajām robežām. Vai arī drosmīgi uzsākt jaunas iniciatīvas, kas balstās uz savas kultūras stiprajām pusēm un piedāvā alternatīvu globālajai finanšu sistēmai.

Jaunieši ir gatavi. Tehnoloģija ir pieejama. Kopienas struktūras pastāv. Trūkst tikai drosmes., augšupvērsta transformācija uzņemties risku – un pārliecību, ka Ruanda pati var izstrādāt risinājumus savām problēmām.

„Ubuntu saka, ka mana cilvēcība ir neatdalāma no tavas cilvēcības; un cilvēks ir cilvēks caur citiem cilvēkiem.“ – Desmond Tutu

„Ja pieņemam Ubuntu – ‚Es esmu, jo mēs esam‘ – un esam inovatīvi, mēs varam padarīt neiespējamo iespējamu.“ – Gradido vīzija 2035 Āfrikai

Nākotne sākas tagad. Kayonzas kooperatīvos. Kigali programmēšanas apmācību nometnēs. Ciemos, kur sievietes apvienojas VSLA. Jauno ruandiešu prātos, kuri sapņo par taisnīgāku, ilgtspējīgāku ekonomiku.

Ruanda, Gradido, Open Source, Ubuntu – kopā par labklājību un nākotni.