Pašreizējās sociālās un ekonomiskās problēmas Saūda Arābijā

Saūda Arābija atrodas uz Vīzija 2030 saskaras ar ievērojamām strukturālām problēmām, kas saistītas gan ar ekonomikas diversifikāciju, gan sociālajām pārmaiņām. Karaliste atrodas kritiskā pārejas posmā starp tradicionālo atkarību no naftas un diversificētu nākotnes ekonomiku.

Ekonomiskās problēmas

Budžeta krīzes saasināšanās

Saūda Arābija piedzīvo krasi pasliktinājās valsts finanšu stāvoklis.. 2025. gada pirmajā ceturksnī Karalistes budžeta deficīts bija 58,7 miljardi Saūda Arābijas riālu (15,7 miljardi ASV dolāru) - augstākais kopš 2021. gada.^1. Jau pēc trim mēnešiem Saūda Arābija bija sasniegusi vairāk nekā pusi no prognozētā deficīta, kas 2025. gadā bija 101 miljards riālu.^1.

Portāls Ieņēmumi no naftas krasi samazinājās par 17,65 procentiem līdz 149,81 miljardam riālu, salīdzinot ar iepriekšējo gadu, galvenokārt OPEC+ ražošanas samazinājuma dēļ.^1. Goldman Sachs brīdina, ka gadījumā, ja naftas cenas saglabāsies zemas, budžeta deficīts varētu pieaugt līdz 67 miljardiem ASV dolāru - vairāk nekā divas reizes vairāk, nekā sākotnēji prognozēja valdība.^3.

Kritiskā atkarība no naftas cenas

Saūda Arābijai ir nepieciešams Naftas cena virs 90 USD par barelusabalansēt savu budžetu.^5. Faktiski peļņas un zaudējumu slieksnis pārsniedz 100 ASV dolāru, ja ņem vērā Publisko investīciju fonda (PIF) izdevumus megaprojektiem.^6. Faktiski vidējā naftas cena 2025. gada pirmajā ceturksnī bija tikai 61 USD.^5.

Šī neatbilstība liek karalistei masveida aizņemšanās. Kopējais parāds 2024. gadā pieauga līdz 1,22 triljoniem riālu (26,2 % no IKP).^7un analītiķi sagaida, ka Saūda Arābijai nāksies emitēt obligācijas vēl vismaz 10 miljardu ASV dolāru apmērā.^9.

Problemātiskie megaprojekti

Galvenais projekts NEOM kļūst par finansiālu katastrofu. Saskaņā ar iekšējās revīzijas datiem kopējās izmaksas līdz 2080. gadam varētu sasniegt astronomisku līmeni. 8,8 triljoni ASV dolāru palielinājums - vairāk nekā 25 reizes pārsniedz Saūda Arābijas gada budžetu.^10. Jau ir ieguldīti vairāk nekā 50 miljardi ASV dolāru, bet bez būtiskiem rezultātiem.^10.

Līnijabija krasi jāsamazina: no sākotnēji plānotā 170 kilometru garuma līdz tikai 2,4 kilometriem, t. i., par 98,6 procentiem.^12. Projekts cieš no neatbilstošas infrastruktūras, darbaspēka trūkuma un nepietiekamas elektroapgādes.^10.

Nekustamā īpašuma krīze un inflācija

Saūda Arābija piedzīvo Dramatisks nekustamā īpašuma cenu kāpumskas veicina sociālo nevienlīdzību. Rijādā mājokļu cenas 2024. gadā pieauga par gandrīz 11 %, sasniedzot aptuveni 1500 ASV dolāru par kvadrātmetru.^14. Dzīvojamo telpu īres maksa visā valstī pieauga par 9,7 %, no tām villu īres maksa palielinājās par 7,7 %.^15.

Šie Mājokļu krīze veicina inflāciju līdz 2,3 %, mājokļu izmaksām veidojot 25,5 % no patēriņa cenu indeksa.^17. Daudzi pirmpircēji ir izslēgti no tirgus: Pirmo pircēju pieprasījums samazinājās no 40 % 2023. gadā līdz tikai 29 % 2024. gadā.^14.

Sociālie izaicinājumi

Bezdarbs un kvalificēta darbaspēka trūkums

Neraugoties uz uzlabojumiem. Jauniešu bezdarbs ir kritiski svarīgs. 15-24 gadus vecu jauniešu vidū tas ir 13,77 %.^18kas ir krietni virs vidējā rādītāja pasaulē. Korn Ferry pētījumā prognozēts, ka līdz 2030. gadam trūks 663 000 kvalificētu darbinieku.^20.

Portāls "Salārijas kari" pastiprina problēmu: nesen privātajā sektorā strādājošo augstskolu absolventu atalgojums ir palielinājies par 30 %, un daži no viņiem ir saņēmuši par 60 % lielāku atalgojumu.^20. Tas uzņēmumiem rada ievērojamas izmaksas un destabilizē darba tirgu.

Pastāvīgas sieviešu tiesību problēmas

Lai gan Saūda Arābija ir ieviesusi reformas, sievietes joprojām tiek sistemātiski diskriminētas.. 2022. gadā pieņemtais Likums par personas statusu turpina kodificēt vīriešu aizbildnības sistēmu un ierobežo sievietes laulības, laulības šķiršanas un aizgādības jautājumos.^21.

Portāls Sieviešu bezdarbs ir 14,2 procenti, kas ir ievērojami vairāk nekā vīriešiem - 4,2 procenti.^23. Lai gan sieviešu nodarbinātības līmenis pieaug (35,8 %), tas joprojām ir par 30 procentpunktiem zemāks nekā vīriešu nodarbinātības līmenis.^24.

Cilvēktiesību pārkāpumi

Darba migrantijo īpaši mājkalpotāji, ir pakļauti smagai ekspluatācijai. Amnesty International ir dokumentējusi sistemātisku vardarbību pret Kenijas mājkalpotājiem, kuri ir spiesti strādāt vairāk nekā 16 stundas dienā, viņiem nav brīvdienu un tiek konfiscētas pases.^25.

Portāls Kafala sistēma padara migrējošos darba ņēmējus ārkārtīgi atkarīgus no darba devējiem un veicina sistemātisku rasismu.^25. Saūda Arābijā par mājkalpotājiem strādā aptuveni 4 miljoni cilvēku, no kuriem visi ir viesstrādnieki.^25.

Sociālā spriedze

Portāls straujas sociālās pārmaiņas. kroņprinča Mohameda bin Salmana vadībā rada sociālo spriedzi. Lai gan valdība veicina izklaidi un naktsdzīvi, lai noturētu jauniešus.^27politiskā sistēma joprojām ir autoritāra.

Cilvēktiesību aizstāvji joprojām tiek vajāti, patvaļīgi arestēti un notiesāti uz ilgiem cietumsodiem.^26. Iestādes stingri uzrauga sociālos medijus un arestē cilvēkus par kritiskiem izteikumiem.^28.

Vīzijas 2030 strukturālās problēmas

Finansējuma trūkums

Portāls Vīzija 2030 cīnās ar milzīgām finansējuma problēmām. Publisko investīciju fonda (PIF) peļņa 2024. gadā samazinājās par 60 %, sasniedzot tikai 6,9 miljardus ASV dolāru.^29. Ārvalstu tiešie ieguldījumi sasniedz tikai 33 miljardus ASV dolāru gadā, nevis 100 miljardus.^30.

Atkarība no valdības izdevumiem

Portāls Ekonomikas diversifikācija joprojām lielā mērā atkarīga no valsts. Būvniecības nozare diez vai būtu attīstījusies bez valdības megaprojektiem.^31. Privātie uzņēmumi ziņo par pagarinātiem maksājumu cikliem par valsts līgumiem, kas rada likviditātes problēmas.^32.

Produktivitātes problēmas

Saūda Arābija cieš no Ražīguma pieauguma trūkumskas apdraud diversifikācijas programmu^24. Iedzīvotāju tradicionālā subsīdiju mentalitāte apgrūtina pāreju uz uz rezultātiem balstītu ekonomiku.^33.

Starptautiskie izaicinājumi

Reputācijas riski

Saūda Arābija Cilvēktiesību bilance attur starptautiskos investorus. Valstī joprojām tiek piespriesti nāvessodi par noziegumiem, kas saistīti ar narkotikām, un netiek pieļauta politiskā opozīcija.^26. Saūda Arābijas iecelšana ANO Sieviešu statusa komisijas priekšsēdētājas amatā 2025. gadā izraisīja starptautisku sašutumu.^34.

Reģionālā nestabilitāte

Portāls ģeopolitiskā spriedze ar Irānu ir slogs ekonomikai. Hormuza šaurums, caur kuru tiek transportēta piektā daļa pasaules jēlnaftas, joprojām ir stratēģisks risks.^5. Blokāde varētu palielināt naftas cenas līdz 100-150 ASV dolāriem.^5.

Secinājums

Saūda Arābija ir nonākusi kritiskā pagrieziena punktā. Lai gan "Vīzija 2030" dažās jomās liecina par progresu, milzīgs budžeta deficīts, neveiksmīgi megaprojekti un pastāvīgas sociālās problēmas apdraud ekonomikas pārveidi. Karalistei ir krasi jāpārdomā izdevumi un jāīsteno reālas strukturālās reformas, lai sasniegtu vērienīgos mērķus un vienlaikus nodrošinātu sociālo stabilitāti.

Papildu novērtējums no Gradido perspektīvas

Šajā apkopojumā iespaidīgi apkopotas sarežģītās savstarpējās saiknes starp ekonomikas transformāciju, sociālajām pārmaiņām un daudzajām spriedzes zonām valstī.

Ko mums nozīmē analīze

1. dziļums un sarežģītība:
Tekstā ir skaidri norādīts, ka nepietiek tikai apkopot "virspusējus" faktus. Sociālās, ekonomiskās un kultūras problēmas ir cieši saistītas - un tām ir nepieciešams mācīties vienam no otra un vienam no otra acu līmenī.

2 Valstība krustcelēs:
Saūda Arābija piedzīvo vēsturisku balansēšanu: starp modernizāciju un tradīcijām, starp milzu investīcijām un budžeta riskiem, starp sociālo atmodu un autoritāro kontroli. Šī neviennozīmība ir gan izaicinājums, gan iespēja.

3. vieta Gradido:
Tieši šis "sliekšņa laiks" lieliski atbilst Gradido stiprajām pusēm:

• Iztikas līdzekļu nodrošināšana un līdzdalība visām grupām

• Tiltu būve starp kultūras vērtībām (piemēram, zakatu) un ekonomiskajiem jauninājumiem.

• Patiesas diversifikācijas veicināšana - ne tikai ekonomiski, bet arī sociāli un ētiski.

• Mīkstie faktori piemēram, izlīgumu, cieņu un kopienu, var īpaši modelēt šeit.

4. iedvesmas potenciāls:
Prezentācija atklāj, kur slēpjas patiesās problēmu saknes un kur Gradido var sniegt reālu dziedināšanu, inovāciju un globālu iedvesmu kā daļu no Vīzijas 2030. gadam.