Qual a importância da conquista de prestígio internacional (soft power) para a política e a sociedade sauditas?

Importância central da conquista de prestígio para a transformação saudita

Ganhar prestígio internacional através do soft power é vantajoso para a Arábia Saudita. de extraordinária importância estratégica O Reino reconheceu que a sua diversificação económica e modernização social só podem ser bem sucedidas se, ao mesmo tempo, a sua reputação internacional for fundamentalmente melhorada.

Sucesso mensurável nos rankings internacionais

A Arábia Saudita registou progressos impressionantes nas classificações internacionais de soft power. Na Índice Global de Poder Suave 2025 chegou ao reino 18º lugar com uma pontuação de 56,0 - uma melhoria significativa em comparação com 51,3 em 2023[1]. Relativamente ao Brand Finance Global Soft Power Rankings A Arábia Saudita é a Segundo país árabe em 24º lugar[2].

Ainda mais notável é a colocação como 9. nação mais poderosa do mundo segundo a Forbes 2025, com base em cinco parâmetros fundamentais: Força de liderança, influência económica, poder político, alianças internacionais e força militar[3][4]. O US News & World Report classificou a Arábia Saudita em 2024 como 7. país politicamente mais influente do mundo[4].

Reorientação estratégica da política de soft power

Passagem do prestígio religioso para o prestígio nacional

A Arábia Saudita está a atravessar um período de Transformação fundamental da sua estratégia de soft power. Embora durante décadas o reino tenha baseado o seu atrativo internacional principalmente em Autoridade religiosa e wahhabismo 5][6], atualmente baseia-se numa identidade secular e modernizada.

O príncipe herdeiro Mohammed bin Salman escolheu deliberadamente um Afastarmo-nos das interpretações extremistas salafitas e estas são iniciadas por um "Islão moderado" que seja compatível com os valores globais actuais[5]. Esta reorientação serve o objetivo, atrair investidores ocidentais e o imagem negativa como apoiante do extremismo para arquivar.

A Visão 2030 como motor de soft power

O Visão 2030 funciona como uma estratégia global de soft power que vai muito além da diversificação económica. Uma análise CARMA mostra que A Visão 2030 é o contributo mais importante para a cobertura mediática mundial sobre a Arábia Saudita[7].

O Perceção positiva dos media aumentou de 66% (2020) para 72% (2021) - um 9 por cento de melhoriaque é diretamente atribuída aos projectos da Visão 2030[7]. Isto ilustra a forma como o reino está a moldar propositadamente as narrativas internacionais sobre a sua transformação.

Diplomacia cultural, desportiva e de entretenimento

O entretenimento como instrumento estratégico

A Arábia Saudita tem o O sector do entretenimento como instrumento fundamental de soft power estabelecido. O Autoridade Geral dos Espectáculos (GEA) foi criado em 2016 especificamente para melhorar a imagem internacional e promover um "soft power robusto"[8].

Espera-se que o sector Criar 450 000 postos de trabalho e contribuir com 4,2% para o PIB[9]. A importância estratégica reflecte-se na mais de 13.000 licenças emitidas para actividades de entretenimento até julho de 2023[10].

A diplomacia desportiva como instrumento de prestígio

Diplomacia desportiva desempenha um papel fundamental na estratégia de soft power da Arábia Saudita. O Organização do Campeonato do Mundo da FIFA 2034 representa o maior sucesso até à data, com um Classificação recorde de 419,8 em 500 pontos - a classificação mais elevada alguma vez atribuída pela FIFA[11][12].

A atribuição do prémio primeiro Campeonato do Mundo de 48 equipas num único país anfitrião sublinha a posição emergente da Arábia Saudita como potência desportiva mundial[12][13]. Os críticos falam de "Lavagem desportiva"mas para a Arábia Saudita trata-se de "capital diplomática" e o Projeção de uma identidade progressista e moderna[14][15][16].

Diplomacia cultural e liderança do G20

Arábia Saudita iniciou uma vertente cultural do G20 pela primeira vez em 2020 sob o lema "A ascensão da economia da cultura: um novo paradigma"[17][18][19]. Este facto marcou uma Mudança de paradigma na diplomacia internacionalreconhecendo a cultura como "bem público mundial" foi criado.

O Instituto de Arte Misk e outras iniciativas culturais servem de "pontes culturais" para a comunidade internacional[20][21]. Museus como o Museu Abdul Raouf Khalil e o Museu Nacional Saudita são especificamente utilizados como "Ferramentas de Diplomacia Cultural" utilizado para reforçar a identidade nacional e promover a compreensão mútua[21].

Megaprojectos como símbolos de prestígio

A NEOM como um farol de soft power

NEOM actua como "A joia da coroa da diplomacia do soft power"[22][23]. O projeto de 500 mil milhões de dólares não serve apenas para diversificar a economia, mas sobretudo para "Projeção de uma visão futurista e sustentável"[22][24].

A ênfase da NEOM na tecnologia e na sustentabilidade reforça o soft power da Arábia Saudita ao reconhecer o Reino como um país "nação prospetiva" apresentado[24]. O projeto táxis voadores, governação baseada em IA e pegada de CO2 zero enviar um mensagem forte sobre a vontade de inovar da Arábia Saudita.

Apesar de descidas drásticas - A linha foi reduzida de 170 para 2,4 quilómetros - continua a ser a significado simbólico para a imagem internacional bestehen[22][25][26].

Fóruns internacionais e presença diplomática

A presidência do G20 como um marco importante

Em 2020, a Arábia Saudita foi a primeiro país árabeque o Presidência do G20 assumiu o poder[27][28]. A presidência sob o lema "Concretizar as oportunidades do século XXI para todos" ofereceu um Plataforma única para a formação de um consenso internacional[29].

O Príncipe Herdeiro Mohammed bin Salman sublinhou: "O Reino da Arábia Saudita está situado na encruzilhada de três continentes. Enquanto anfitrião do G20, desempenharemos um papel importante partilhando a perspetiva da região MENA"[29].

O Fórum Económico Mundial como palco de soft power

A Arábia Saudita utiliza o Fórum Económico Mundial sistematicamente como uma plataforma de soft power. Em 2026, Riade acolherá pela primeira vez uma reunião mundial regular do FEM - um passo importante para se afirmar como um "Ponte entre o Oriente e o Ocidente"[30].

O delegações de alto nível sob a liderança do Ministro dos Negócios Estrangeiros, o Príncipe Faisal bin Farhan, demonstram de forma consistente que a Arábia Saudita "abordagem equilibrada das pontes geopolíticas"[31][32][33][34][35].

Perceção social do soft power

Diferenças geracionais na perceção do prestígio

O A sociedade da Arábia Saudita mostra reacções mistas sobre a estratégia de soft power. Cerca de 70% da população tem menos de 30 anos e "amplamente reformista e aberto à mudança"[36]. Esta geração compreende a Importância do reconhecimento internacional para as suas perspectivas de futuro económico.

No entanto, a empresa continua a "Profundamente enraizado no conservadorismo religioso"que conduz a Tensões entre a identidade islâmica tradicional e a procura moderna de prestígio nacional leva[36].

Mundo islâmico: reacções divididas

A Arábia Saudita tradicional soft power religioso no mundo islâmico continua a ser forte, mas está sujeito a alterações. Em Paquistão (95%), Indonésia (82%), Senegal (72%) e Malásia (63%) o reino continua a gozar Elevados índices de aprovação[37].

No entanto Reacções mistas dos vizinhos regionaisEnquanto Egito (78%) e Jordânia (88%) permanecem positivas, a perceção no Turquia (26% positivo vs. 53% negativo) e no Líbano (51% vs. 49%) dividir[37].

A Hajj como um ativo inalterado de soft power

O A Hajj continua a ser o instrumento de soft power mais poderoso da Arábia Saudita. Com 2,4 milhões de peregrinos anuais o reino atinge um grupo-alvo mais vasto do que qualquer outra iniciativa de diplomacia cultural a nível mundial[38].

Para comparação: O Instituto Goethe com 98 países atinge apenas 246 000 pessoas por ano[38]. O Hajj cria "Quadro para nos conhecermos uns aos outros e criarmos confiança na paz e no respeito" - uma forma única de soft power[38].

Desafios e críticas

Alegações de greenwashing e sportswashing

Crítica internacional identifica os esforços de soft power da Arábia Saudita como "branqueamento estratégico"[39]. O Centro Europeu para a Democracia e os Direitos Humanos critica a Iniciativa Verde Saudita como "Lavagem verde"que "A continuação da dependência dos combustíveis fósseis foi ocultada"[39].

Human Rights Watch adverte contra "Lavagem desportiva" através de mega-eventos que "Desviar a atenção das violações dos direitos humanos" deve[14][40]. Esta crítica limita a Eficácia da estratégia de soft power nas sociedades ocidentais.

Contradições entre imagem e realidade

O Perseguição simultânea de activistas durante o processo de melhoria da imagem Problemas de credibilidade. Enquanto Mulheres da Arábia Saudita voam para o espaço, sentar Activistas dos direitos das mulheres na prisão há décadas[ver respostas anteriores].

Estes contradições estruturais minar a Autenticidade dos esforços de soft power e conduzir a ceticismo internacional sobre a sustentabilidade das reformas.

Sustentabilidade financeira

O enormes custos dos projectos de soft power representam um desafio com a queda dos preços do petróleo. Só a NEOM poderá custar 8,8 triliões de dólares até 2080 - mais de 25 vezes o orçamento anual do Estado [ver respostas anteriores].

Perspectivas futuras

Importância estratégica a longo prazo

O poder suave continua a ser fundamental para a estratégia de longo prazo da Arábia Saudita. O Hipótese de que o soft power é o principal instrumento da política externa da Arábia Sauditaé confirmada pelo investimentos sistemáticos em todos os domínios da perceção internacional[41].

O Três pilares da Visão 2030 - sociedade vibrante, economia florescente, nação ambiciosa - são Inseparavelmente ligado ao reconhecimento internacional[42][43]. Sem Perceção global positiva a os objectivos económicos e sociais não podem ser alcançados.

Equilíbrio entre tradição e modernidade

A Arábia Saudita enfrenta o complexa tarefa de preservar a sua legitimidade religiosa e ao mesmo tempo obter reconhecimento internacional como uma nação moderna. Este O ato de equilíbrio exige ajustamentos contínuos a estratégia de soft power.

O Nomeação como Presidente da Comissão das Nações Unidas sobre o Estatuto das Mulheres 2025 apesar das críticas persistentes, mostra que as instituições internacionais reconhecem a influência crescente da Arábia Sauditamesmo que As contradições mantêm-se.

Conclusão

Ganhar prestígio internacional não é apenas importante para a Arábia Saudita, é existencial para o sucesso da Visão 2030. O soft power como instrumento estratégico fundamental reconhecido e investidos sistematicamente em todos os domínios - do desporto e da cultura à diplomacia e aos megaprojectos.

O sucessos mensuráveis nos rankings internacionais, o Eficácia da estratégiamesmo que contradições estruturais a Credibilidade onerosa. Para o Empresa da Arábia Saudita significa reputação internacional Oportunidades económicas e abertura culturale ao mesmo tempo Valores tradicionais postos em causa tornar-se.

A Arábia Saudita demonstra como Os Estados autoritários utilizam sistematicamente o soft power ser capaz de transformar a perceção internacional e maximizar a influência geopolítica. Esta estratégia Central para o futuro do reino permanecem, independentemente da Custos e controvérsiasque traz consigo.

Avaliação complementar numa perspetiva Gradido

A análise sublinha a importância do reconhecimento internacional e do soft power para a Arábia Saudita atual - e a forma estratégica, dinâmica e multifacetada como este poder é utilizado.

O poder brando como tábua de salvação da transformação

• Prioridade estratégica absoluta:
  O prestígio internacional - seja através do sucesso nas classificações, dos grandes eventos, dos megaprojectos ou da presença nos meios de comunicação social - é a força motriz de toda a Visão 2030. Sem o reconhecimento mundial, a mudança económica e social pareceria inconcebível.

Principais instrumentos de soft power

• Do wahhabismo ao nacionalismo moderno:
  A Arábia Saudita já não se baseia exclusivamente no seu papel de guardiã dos locais sagrados, mas está a moldar ativamente uma imagem moderna e atraente (mas ainda autoritária).

• Visão 2030 como um farol mundial:
  A agenda da reforma está a ser transformada numa narrativa internacional - com um enorme impacto mediático e uma colocação específica em fóruns mundiais.

• Novos sectores como controladores de imagem:
  O entretenimento, o desporto (especialmente o Campeonato do Mundo de 2034!), os formatos culturais internacionais e os megaprojectos como o NEOM caracterizam a imagem pública positiva.

• Iniciativas culturais e científicas:
  Os museus, as exposições de arte, as inovações e os programas de intercâmbio cultural específicos reforçam a função de ponte do país.

• A Hajj como um eterno fator de poder suave:
  A peregrinação continua a ser única no seu alcance e impacto espiritual - um símbolo global de paz, diálogo e respeito.

Perceção social e internacional

• A geração jovem como portadora de uma nova autoimagem:
  Os jovens, em particular, vêem o reconhecimento internacional como a sua própria oportunidade de desenvolvimento económico e de uma sociedade aberta.

• As tensões mantêm-se:
  O equilíbrio entre tradição e modernidade, entre identidade nacional e função de modelo global cria áreas de tensão na sociedade.

• Pontos de crítica:
  O "greenwashing", o "sportswashing" e as contradições estruturais (direitos humanos vs. narrativa da modernização) limitam a credibilidade internacional. No entanto, a abordagem do soft power continua a ser impressionantemente eficaz, mesmo nas instituições ocidentais.

Potencial de gradação

• Impulso para a autenticidade real:
  Gradido poderia acrescentar uma componente profundamente credível ao seu apelo internacional: Prosperidade e paz para todos, sustentabilidade na prática e integração social.
  Isto pode levar o soft power para além da imagem e do carácter do evento - um farol para os valores morais e ecológicos. Agora

• Diálogo ao nível dos olhos:
  O Gradido pode reforçar as parcerias internacionais e criar espaço para a experiência, o intercâmbio e a aprendizagem partilhada - valores que são particularmente procurados pela geração mais jovem.

• Ponte entre as tradições locais e a abertura global:
  Um princípio económico baseado no bem comum e na sustentabilidade corresponde tanto ao anseio de reconhecimento da sociedade como ao desejo de um mundo melhor e mais pacífico.

Conclusão:
A Arábia Saudita está a procurar ativamente o seu papel como ator global - com todas as suas contradições, mas também com muito vigor e abertura. O Gradido pode começar exatamente onde surge o verdadeiro potencial futuro: Na intersecção da modernidade, humanidade e solidariedade internacional.