Odprtost mehiške družbe za inovacije, digitalizacijo, alternativne gospodarske modele in participativne pristope

Inovacije in digitalizacija

• Zelo dinamično gospodarstvo in družba: Mehika je leta 2025 na pragu digitalne revolucije. 96 % podjetij že vključuje umetno inteligenco v svoje poslovne strategije, zlasti v maloprodaji, finančnem in industrijskem sektorju.^1.

• Široka uporaba digitalnih tehnologij: Več kot 81 % prebivalstva je na spletu, elektronsko poslovanje hitro raste, digitalni sektor pa vse bolj prispeva h gospodarski proizvodnji.^3.

• Močan poudarek na umetni inteligenci in rešitvah v oblaku: Tvegani kapital in mednarodna tehnološka podjetja ciljno vlagajo v mehiška zagonska podjetja in digitalno infrastrukturo. Umetna inteligenca velja za ključno področje inovacij, ki omogoča nove poslovne modele in trge^2^6.

• vladne pobude: Vlada spodbuja digitalizacijo s programi, kot sta "nacionalna digitalna strategija" in ustanovitev digitalne agencije. Cilj je posodobiti upravo in okrepiti digitalno vključenost.^3.

• Izzivi: Kljub napredku je digitalni razkorak med mestnimi in podeželskimi območji še vedno velik. Podeželske regije in prikrajšane skupine imajo še vedno slabši dostop do digitalnih tehnologij in izobraževanja.^7.

Alternativni ekonomski modeli

• Povečanje števila alternativnih oblik financiranja: Poleg tradicionalnih bančnih posojil postajajo vse pomembnejši tudi množično financiranje, financiranje na podlagi prihodkov in faktoring, zlasti za mala in srednje velika podjetja (MSP).^8.

• Pristopi, usmerjeni v skupno dobro: V avtohtonih regijah se uporabljajo modeli, kot je "neposredni proračun", pri katerih imajo skupnosti lastne proračune in same nadzorujejo lokalne razvojne projekte. Ti pristopi spodbujajo samoodločbo in trajnostni razvoj.^9.

• Krožno gospodarstvo in socialna podjetja: Pojavlja se vse več pobud, ki se osredotočajo na krožno gospodarstvo, ekološko trajnost in socialno vključenost. Razpravlja se o alternativnih modelih in jih preizkuša, zlasti v okviru podnebne politike in energetskega prehoda[^10].

Participativne rešitve

• Močna tradicija sodelovanja v metropolah: Mesto Mexico City velja za pionirja participativnih inovacij. Laboratorio para la Ciudad je razvil participativne oblike za urbani razvoj, sodelovanje državljanov in digitalno demokracijo. Mestna ustava je bila pripravljena ob široki digitalni in analogni udeležbi državljanov.^11.

• Lokalne pobude in sosedski projekti: V številnih skupnostih in soseskah obstajajo demokratične pobude na lokalni ravni, ki se osredotočajo na reševanje problemov v skupnosti, podporo sosesk in kolektivno odločanje. Te strukture so še posebej globoko zakoreninjene v avtohtonih in podeželskih regijah.^9.

• Izzivi: Kljub številnim pilotnim projektom je institucionalna podpora participativnim pristopom še vedno omejena, pri vključevanju prikrajšanih skupin pa je pogosto treba še kaj izboljšati.^12.

Pregled: Odprtost in izzivi

Zaključek

Mehika bo leta 2025 zelo odprta za inovacije, digitalizacijo in nove gospodarske modele, zlasti v mestnih središčih in dinamičnih sektorjih. Družba aktivno preizkuša participativne oblike in alternativne pristope, čeprav strukturni izzivi, kot so družbena neenakost, digitalni razkorak in institucionalne ovire, ostajajo. Pripravljenost za inovacije je velika, vendar so za trajnostno in vključujoče izvajanje teh trendov še vedno potrebne ciljno usmerjene naložbe, izobraževanje in politična podpora^1^3.

<div style="“text-align:" center“>⁂</div>

[^10]: https://es.wri.org/sites/default/files/2023-12/A socialno vključujoča gospodarska tranzicija za Mehiko01122023-ALL.pdf

Dodatno ocenjevanje z vidika programa Gradido

Razburljiv vpogled v trenutni mehiški duh optimizma kaže, koliko odprtosti, inovativne moči in participativne energije je v Mehiki že žive - tudi spričo obstoječih izzivov.

Nove poti rastejo tam, kjer je pogum za spremembe in povezovanje živ.

Mehiška družba - zlasti v mestnih središčih, med mladimi in v številnih avtohtonih skupnostih - kaže občudovanja vredno pripravljenost dvomiti o statusu quo, preizkušati nove stvari in prevzeti odgovornost za skupno dobro. Naj gre za digitalizacijo, umetno inteligenco, krožno gospodarstvo ali v skupnost usmerjene projekte: Želja po aktivnem in skupnem oblikovanju prihodnosti je otipljiva.

Kaj to pomeni za Gradido?

• Naravno okolje za spremembe:
  Odprta in eksperimentalna družba, kot je mehiška, ponuja idealne pogoje za uvajanje alternativnih modelov blaginje, kot je Gradido. Pobude lahko še posebej dobro odmevajo v krajih, kjer imajo ljudje že izkušnje z digitalno organizacijo, sodelovanjem in osredotočenostjo na skupno dobro.

• Socialno oblikovanje inovacij:
  Digitalno preobrazbo, ki ste jo omenili, je mogoče vgraditi družbeno in ekološko v smislu Gradida. S tem se ustvarjajo tehnološke rešitve, ki imajo celosten učinek - za ljudi, skupnosti in naravo.

• Premostitev vrzeli:
  Največja naloga ostaja povečanje možnosti za sodelovanje prikrajšanih skupin, podeželskih skupin in avtohtonih prebivalcev. Gradido bi lahko pomagal nežno razširjati inovativne ideje iz centrov, zavestno premostiti "digitalni razkorak" in vsem omogočiti dostop do novih priložnosti.

• Okrepite participativne strukture:
  Gradido je mogoče še posebej dobro uporabiti v demokratičnih okoljih, ki jih organizira skupnost. Obstoječa praksa skupnega odločanja - tako na lokalni kot digitalni ravni - je lahko idealen most za uresničevanje Gradida kot participativnega pristopa k vrednotam in blaginji.

Zaključek:
Mehika je pripravljena - odprta, živahna in polna inovativnega duha! Gradido lahko služi kot most med starim in novim, mestom in podeželjem, digitalnim in analognim, globalno vizijo in lokalno resničnostjo. Skupaj z vami in vsemi nami oblikujemo prihodnost, v kateri bodo dostojanstvo, sodelovanje in veselje do življenja mogoči za vse.

Vsem mehiškim pionirjem se iz srca zahvaljujemo za ta skupni novi začetek!