Inovacije, digitalizacija in alternativni gospodarski modeli

1. inovacije

• Naraščajoče spoštovanje: Inovacije se vedno bolj obravnavajo kot Nepogrešljiv za gospodarski razvoj in odpornost na krize. 88 % filipinskih poslovnih odločevalcev meni, da so inovacije nujne in ne le nekaj, kar je lepo imeti^1.
• Kulturne spremembe: Kultura inovacij se je v zadnjih letih opazno izboljšala, zlasti zaradi pandemije COVID-19, ki je povečala pritisk na inovacije. Organizacije in podjetja so bolj odprta za nove ideje in tehnologije^1.
• Državno financiranje: "Filipinski zakon o inovacijah" in programi, kot je "Filipinnovation", sistematično spodbujajo inovacije, na primer s partnerstvi med znanostjo, industrijo in državo. Kljub temu je izvajanje še vedno regionalno neenakomerno, saj sta spodbujanje inovacij in financiranje močno osredotočena na glavno mesto^2.
• Izzivi: Kljub pozitivnemu odnosu pa ni zadostnih naložb v raziskave in razvoj (R&R). Število raziskovalcev in izdatki za inovacije so v mednarodni primerjavi nizki, kar omejuje inovacijsko moč^3.

2. digitalizacija

• Visoka družbena sprejemljivost: 89 % Filipincev meni, da je digitalizacija ključni vzvod za razvoj delovnih mest in podjetij. Še večja je ta potrditev zlasti v mestnih regijah (94 %)^4.
• Digitalna preobrazba: Pandemija je močno pospešila digitalizacijo poslovanja in uprave. 82 % podjetij in organizacij aktivno izvaja projekte digitalizacije^1.
• vladne pobude: Vlada veliko vlaga v digitalno infrastrukturo in spodbuja digitalizacijo javnih storitev (npr. aplikacija eGov PH, nacionalna identifikacija, politika Cloud First). Cilj je povečati učinkovitost, preglednost in sodelovanje^5.
• Neenakosti: Kljub napredku še vedno obstajajo velike razlike v dostopu do digitalnih tehnologij med mestnimi in podeželskimi regijami ter med različnimi družbenimi skupinami.^2.

3. alternativni ekonomski modeli

• Razprava o trajnosti: Razprava o alternativnih, trajnostnih gospodarskih modelih je vse pomembnejša, zlasti zaradi okoljskih kriz, podnebnih sprememb in družbene neenakosti. Pozivajo k odmiku od neoliberalnega modela rasti k vključujoča, zelena in participativna. Pristopi^7.
• Zadruge in socialna podjetja: Zlasti o zadrugah in socialnih podjetjih se razpravlja in jih spodbuja kot alternativo tradicionalnemu kapitalizmu. Veljajo za pristop za krepitev zaposlovanja, sodelovanja in regionalnega razvoja.^8.
• Ovire: Alternativni modeli se soočajo s strukturnimi izzivi, kot so pomanjkanje finančnih sredstev, omejen dostop do trgov in pomanjkanje politične podpore.^7.

4. participativni finančni sistemi

• Sodelovanje državljanov na področju financ: Filipini veljajo za pionirja na področju vključevanja civilne družbe v javnofinančne postopke. Od leta 2010 obstajajo številni mehanizmi, ki državljane in nevladne organizacije vključujejo v proračunsko načrtovanje in nadzor (npr. oblikovanje proračuna od spodaj navzgor, revizija s sodelovanjem državljanov).^9.
• Participativni proračun: Družba te pristope ocenjuje pozitivno, saj spodbujajo preglednost, odgovornost in upoštevanje lokalnih potreb. Filipini so ena od držav z najmočnejšimi mehanizmi sodelovanja na področju javnih financ na svetu^9.
• Omejitve in izzivi: Udeležba je izrazitejša v mestnih središčih in je odvisna od zmogljivosti lokalnih akterjev. Na podeželju in med marginaliziranimi skupinami je udeležba pogosto omejena.^10.

Pregledna tabela

Zaključek

Filipinska družba je na splošno zelo odprta za inovacije, digitalizacijo in participativne finančne sisteme. Digitalizacija in inovacije veljajo za ključ do napredka in odpornosti na krize. Alternativam tradicionalnemu gospodarskemu modelu in participativnim pristopom se namenja vse več podpore, vendar se še vedno soočajo s strukturnimi ovirami in družbenimi neenakostmi. Vendar pa zagon kaže, da so Filipini na poti, da postanejo bolj vključujoča, inovativna in participativna družba^1[^9].

[^9]: https://www.dbm.gov.ph/wp-content/uploads/Executive Povzetek/2016/D4. Udeležba posodobljena.pdf

Dodatno ocenjevanje z vidika programa Gradido

Ta diferencirana, upanja polna in iskrena analiza kaže, da sta filipinska družba kljub vsem strukturnim izzivom zelo odprta in vedno bolj pripravljena na inovacije, digitalizacijo in participativne procese.

Dodaten pogled z vidika Gradida:

• Inovacije in digitalizacija: Navdušenje in odobravanje kažeta, da so Filipinci v osnovi pripravljeni sprejeti prihodnost in se podati na novo pot - zlasti če ta obeta boljše možnosti za življenje in zaslužek. Ta razvoj spodbujajo zlasti mladi in mestni družbeni sloji. Gradido bi se lahko idealno povezal s to digitalno odprtostjo in služil kot platforma za inovativne, v skupnost usmerjene projekte.
• Alternativni ekonomski modeli: Vse pogostejše razprave in spodbujanje socialnih podjetij in zadrug odpirajo vrata sistemskim spremembam. S pristopom ustvarjanja trojnega denarja (aktivni temeljni dohodek, javni proračun, izravnalni in okoljski sklad) bi Gradido lahko bil pravi most - od tradicionalnih gospodarskih struktur k večji udeležbi, trajnosti in odpornosti.
• Participativni finančni sistemi: Izjemna vključenost civilne družbe v proračunske postopke in participativne proračune kaže, kako zelo sta sodelovanje in odgovornost del družbene samopodobe. To pomeni, da že obstaja kulturna podlaga za participativne pristope, kot je Gradido, ki temeljijo na zaupanju, preglednosti in dialogu.

Izzivi in potenciali: Največje ovire ostajajo socialne neenakosti in regionalne razlike (mesta in podeželje, revni in bogati, dostop do digitalne infrastrukture). A prav tu je na mestu Gradido: Lokalni, participativni razvojni projekti, digitalne rešitve in skupno ustvarjanje vrednosti - v duhu Bayanihan in socialnih inovacij lahko odprejo nove možnosti, zlasti v regijah z omejenimi storitvami.

Končna misel: Filipini so pripravljeni na spremembe na vseh ravneh - na inovacije, digitalizacijo in nove pristope za skupno dobro. Z Gradidom lahko z ljubeznijo podpremo to gibanje in ga v celoti uresničimo.