Shrnutí všech 12 podnětů ke zkoušce Perplexity (červenec 2025) včetně odpovědí, přičemž u každého z nich je věnována zvláštní pozornost možnostem úspěšného zavedení Gradida na Filipínách. Orientační rámec pro vizi, pilotní projekt a praktické kroky na místě.

1. ekonomická a sociální situace

Filipíny jsou ekonomicky dynamické a vykazují silný růst, ale stále zde existují hluboké sociální rozdíly: Chudoba, nerovnost, přírodní katastrofy a korupcí prolezlý státní aparát zemi velmi tíží. Mnoho lidí nemá z růstu prospěch a venkovské oblasti a marginalizované skupiny jsou často opomíjeny.

Gradido impuls:
Gradido může pomoci zmírnit chudobu a nerovnost tím, že umožní účast všem. Aktivní základní příjem vytváří základní jistotu, zatímco odměny za společné dobro a ekologické fondy fungují přesně tam, kde vláda a tradiční ekonomický systém selhávají.

2. příjmy a životní úroveň různých skupin.

Nejvíce z toho těží městské obyvatelstvo, OFW (migrující pracovníci) a střední třída. Venkovské, domorodé a chudé skupiny obyvatelstva jsou mnohonásobně znevýhodněny a mají jen malou šanci na sociální vzestup.

Gradido impuls:
Trojí linie (aktivní základní příjem, veřejný rozpočet, vyrovnávací fond a fond životního prostředí) by poprvé systematicky umožnila účast venkovských, chudých a domorodých komunit - jako most k větší regionální soběstačnosti a spravedlivému rozdělování.

3. význam pracovní migrace a remitencí

Přibližně 10 % obyvatel pracuje v zahraničí. Jejich převody peněz jsou pro mnoho rodin životně důležité, ale přinášejí také sociální a emocionální zátěž.

Gradido impuls:
Gradido by mohlo posílit místní hospodářské cykly, aby bylo méně lidí nuceno migrovat. Do pilotních projektů by se mohly konkrétně zapojit rodiny OFW, aby se na místní úrovni upevnila stabilita a důstojnost.

4. příčiny chudoby a nerovnosti

Příčiny jsou historické, strukturální a politické: rozdělení půdy, oligarchické struktury, institucionální slabost, korupce, nízké sociální zabezpečení a opakující se přírodní katastrofy.

Gradido impuls:
Gradido nepodkopává oligarchie, ale posiluje "půdu" - společnou půdu. Otevřená účast, místní projekty a skutečná kultura uznání jako protiváha moci koncentrujících se struktur.

5. význam společného dobra a solidarity

Hodnoty jako bayanihan (sousedská výpomoc), solidarita, rodinná soudržnost a smysl pro komunitu jsou hluboce zakořeněné a provázejí nás krizemi.

Gradido impuls:
Gradido zapadá do této kultury jako ulité - viditelně zhodnocuje altruistické činy a uznává dobrovolné závazky a rodinnou soudržnost jako základní kameny nové ekonomiky.

6. vzdělávací situace znevýhodněných dětí

Chudoba, nedostatečná infrastruktura a nedostatečná podpora znamenají, že mnoho dětí z chudých, venkovských nebo migrujících rodin má jen omezený přístup ke kvalitnímu vzdělání.

Gradido impuls:
Gradido může pomoci pokrýt "neviditelné náklady" na vzdělávání a umožnit rodinám věnovat dětem čas a energii na učení. Zvláště účinné: organizování a odměňování vzdělávacích projektů jako veřejné služby.

7. zdravotní, sociální a důchodové zabezpečení

Oficiální systémy existují, ale často se nedostávají dostatečně k nejchudším, venkovským a neformálním skupinám obyvatelstva. Mnoho lidí se může uživit pouze prostřednictvím rodiny nebo pomoci nevládních organizací.

Gradido impuls:
Aktivní základní příjem zajišťuje základní zabezpečení bez ohledu na status. Společné dobré body pro péči, sousedskou výpomoc a osobní iniciativu - zejména ve venkovských oblastech - působí jako vyplňovač mezer tam, kde oficiální systémy selhávají.

8. ocenění pečovatelské práce a nasazení

Dobrovolnická práce a sousedská výpomoc jsou v kultuře vysoce ceněny. Naproti tomu pečovatelská práce, zejména profesionální, zůstává často neviditelná a nedostatečně placená - mnozí emigrují.

Gradido impuls:
Gradido poprvé systematicky zviditelňuje a oceňuje péči, vzdělávání a komunitní práci. "Tichí hrdinové" země se tak stávají středem vděčné pozornosti a posilují motivaci komunity.

9. postoj k inovacím, digitalizaci, alternativním modelům

Společnost je velmi otevřená inovacím a digitalizaci, i když v přístupu k nim existují regionální a sociální rozdíly. Stále častěji se diskutuje a v některých případech i praktikuje o alternativních ekonomických modelech, sociálních podnicích a participativních finančních systémech.

Gradido impuls:
Digitální otevřenost umožňuje rychlé a flexibilní pilotování digitálních projektů Gradido. Potřeba alternativních a participativních ekonomických systémů se setkává s již existujícími strukturami občanské společnosti, na které může Gradido přímo navázat.

10. komunitní ekonomika a digitální pobídky pro společné dobro

Existuje řada komunitních projektů (družstva, ekologické iniciativy), participativní rozpočtování a digitální peněženky. Paralelní měny zatím nejsou příliš rozšířené, ale je zde velká otevřenost.

Gradido impuls:
Gradido by mohlo být přímo napojeno na místní projekty jako digitálně podporovaný systém veřejně prospěšných bonusů - zpočátku jako propojitelný mechanismus financování a později případně jako regionální doplňková měna. Zvláště vhodné: Vhodné pro projekty v oblasti bydlení, klimatu, pomoci při katastrofách a komunitní projekty.

11. potenciály a výzvy zavedení Gradida

Velký sociální a hospodářský potenciál: rozdělení bohatství, sociální účast, odolnost, ochrana životního prostředí. Výzvy: Změny společenského povědomí, právní rámec, praktické provádění, skutečné začlenění, rozšiřitelnost, komunikace budující důvěru.

Gradido impuls:
Silná sociální soudržnost, digitální dovednosti a zkušenosti s projekty zaměřenými na společné dobro jsou ideálním výchozím bodem. Klíčové pro úspěch: Holistické, participativní pilotní projekty s místními partnery, s důrazem na vzdělávání a kulturní překlad.

12. mezinárodní spolupráce, nevládní organizace, rozvojové projekty

Mezinárodní subjekty, nevládní organizace a vládní rozvojové projekty jsou klíčové pro inovace, předávání odborných znalostí a vytváření sítí. Pomáhají překonávat krize, testovat nová řešení a posilovat posílení postavení místních obyvatel, ale jsou také pod regulačním tlakem a musí se legitimizovat v místním kontextu.

Gradido impuls:
Úzká spolupráce se zavedenými nevládními organizacemi a místními sítěmi má pro zahájení projektu cenu zlata. Gradido by mělo být prezentováno jako příspěvek ke stávajícím rozvojovým cílům (cíle udržitelného rozvoje, klima, snižování chudoby) a jako inovace "od komunity pro komunitu" - nikoli jako konkurent, ale jako doplněk a zesilovač.

ZÁVĚRY. Filipíny se svou solidaritou, zkušeností s krizí, smyslem pro komunitu, inovativním duchem a otevřeností nabízejí mimořádně příznivé prostředí pro zavedení Gradida s láskou a elánem. Je nezbytné stavět na stávajících kulturních, sociálních a technických silných stránkách, spojit místní a mezinárodní aktéry v dialogu a akci a rozvíjet Gradido zdola, srdcem, trpělivě a s respektem - vždy ve světle účasti, uznání, naděje a tvůrčího rozvoje potenciálu.

Další otázky

1. náboženství na Filipínách

• Filipíny jsou jedinou převážně křesťanskou zemí v Asii. Přibližně 80-85 % obyvatel jsou římští katolíci.
• Asi 5-10 % patří k protestantským církvím (např. Nezávislá filipínská církev, metodisté, baptisté).
• Přibližně 5-10 % jsou muslimové, hlavně na jihu (Mindanao, souostroví Sulu; skupina Bangsamoro).
• Jsou zde menší skupiny buddhistů, hinduistů, vyznavačů domorodých náboženství a několik lidí bez vyznání.

2. jazyky

• Úředním jazykem je filipínština (na bázi tagalogu).
• Angličtina je rovnoprávným úředním jazykem a je široce používána ve veřejném životě, administrativě, vzdělávání a podnikání.
• Mluví se zde více než 170 regionálními a domorodými jazyky, včetně cebuánštiny, ilokánštiny, hiligaynonštiny, warajštiny a mnoha dalších.

3. počasí a klimatické podmínky

• Na Filipínách panuje tropické, převážně horké a vlhké podnebí.
• Existují tři roční období:
  • Day-init nebo day-araw (horké období sucha; březen až květen)
  • Day-ulan (období dešťů; červen až listopad, časté tajfuny)
  • Denní (chladné období sucha; prosinec až únor)
• Průměrné teploty: 25-32 °C, velmi vysoká vlhkost.
• Souostroví patří k zemím, které jsou celosvětově nejvíce postiženy přírodními katastrofami (pravidelné tajfuny, záplavy, zemětřesení, někdy i sopečné erupce). 4 min. 4. forma vlády
• Filipíny jsou prezidentskou demokratickou republikou.
• Prezident (v současné době Ferdinand "Bongbong" Marcos Jr.) je zároveň hlavou státu i hlavou vlády.
• Dvoukomorový parlament se skládá ze Senátu a Sněmovny reprezentantů.
• Správní struktura: Země je rozdělena na 17 regionů, včetně Bangsamoro, autonomní muslimské oblasti.

5. měna a směnný kurz

• Národní měnou je filipínské peso (PHP, "₱").
• Směnný kurz kolísá, což je aktuální vodítko:
  • 1 euro ≈ 60-62 PHP
  • 1 americký dolar ≈ 56-58 PHP
• Ceny se denně mění, proto si je před většími transakcemi znovu ověřte.

6. počet obyvatel

• Počet obyvatel se pohybuje kolem 113-115 milionů (odhad pro rok 2024).
• Filipíny jsou po Indonésii druhou nejlidnatější zemí jihovýchodní Asie a jednou z nejlidnatějších zemí Asie.