Madagascar: un análisis detallado de las oportunidades que ofrece Gradido
Los contenidos reflejan los resultados de las investigaciones y análisis de Perplexity y no representan una expresión de opinión por parte de Gradido. Su objetivo es proporcionar información y estimular el debate.
Madagascar: un análisis detallado de las oportunidades que ofrece Gradido
Tras un análisis más detallado, Madagascar presenta una imagen mucho más compleja y heterogénea de lo que se pensaba inicialmente. La actual crisis política de octubre de 2025 ha cambiado drásticamente la situación, pero al mismo tiempo se están revelando notables fortalezas estructurales que podrían ser relevantes para un proyecto piloto de Gradido.
Situación política actual (noviembre de 2025)
Golpe militar y crisis de transición: El 12 de octubre de 2025, la unidad de élite CAPSAT derrocó al presidente Andry Rajoelina tras semanas de protestas lideradas por la generación Z contra la corrupción, los cortes de electricidad y el estancamiento económico. El coronel Michael Randrianirina prestó juramento como presidente interino el 17 de octubre y prometió celebrar elecciones en un plazo de 18 a 24 meses.^1^3^5
Señales contradictorias del Gobierno de transición: El Gobierno nombrado el 28 de octubre está compuesto en gran parte por rostros conocidos de la élite política, lo que ha decepcionado al movimiento Gen-Z. La Unión Africana suspendió inmediatamente a Madagascar y la ONU exigió el retorno al orden constitucional.^4^7
Tres posibles escenarios (según los analistas):^5
45-50% Probabilidad: Transición ordenada con elecciones en 2026-2027.
25-30% Probabilidad: Prolongación del régimen militar con un gobierno civil cosmético.
20-25% Probabilidad: Inestabilidad prolongada y colapso económico.
Los próximos 18-24 meses serán decisivos. Una implementación exitosa del Gradido requeriría una estabilización política.
La singular fortaleza cultural: Fihavanana
El mayor potencial de Madagascar para Gradido reside en la tradición cultural profundamente arraigada de Fihavanana – un concepto que armoniza notablemente con los principios del Gradido.^8^10
¿Qué es Fihavanana?
Fihavanana es más que una palabra: es el paradigma ético que estructura la sociedad malgache. Comprende tres componentes fundamentales:^8
Respeto (fihajana)
Amabilidad/cordialidad (fitiavana)
Reciprocidad/Solidaridad (fifanampiana)
Fihavanana describe un estado de paz y armonía que las personas pueden alcanzar con los demás en sus comunidades, inspirado en los lazos familiares de amor, cercanía y solidaridad. Es a la vez un ideal (un estado al que aspirar) y una guía para la acción (debemos tratar a los demás como a nuestra familia).^10
Fihavanana como red de seguridad social: En la práctica, Fihavanana funciona como una red de seguridad social extremadamente eficaz a través de redes de solidaridad y reciprocidad basadas en el parentesco, la comunidad y las afiliaciones religiosas o políticas. Esto es vital para la supervivencia de las comunidades pobres que se enfrentan a crisis alimentarias, climáticas y económicas que se superponen entre sí.^8
Formas concretas de expresión:
Ayuda mutua y solidaridad en momentos de necesidad y alegría: „Sufrir juntos, celebrar juntos“.“^8
Acciones comunitarias en ritos de transición (nacimiento, circuncisión, boda, muerte), en las que todos deben estar presentes y contribuir (comida, dinero, habilidades musicales o de baile).^8
Durante la crisis de la COVID-19, los valores tradicionales de solidaridad se manifestaron especialmente en acciones comunitarias para cuidar a los más vulnerables.^8
Por qué Fihavanana encaja perfectamente con Gradido:
La renta básica activa de Gradido, en la que se remunera a las personas por sus contribuciones al bien común, se corresponde directamente con el principio Fihavanana. Los malgaches ya tienen una predisposición cultural hacia:
Actuar por el bien común como norma social
Obligaciones recíprocas sin cálculo monetario
Reconocimiento del trabajo no remunerado en el ámbito del cuidado y la comunidad
Función histórica de paz: Fihavanana ha protegido a Madagascar de violentos estallidos de violencia y lo diferencia de muchos otros países africanos que, tras la independencia, se vieron envueltos en guerras civiles. Investigadores internacionales describen Madagascar como un „país pacífico y fraternal“.^11
Infraestructura digital y dinero móvil
Penetración móvil e Internet:
56,21 TP4T conexiones móviles (18,2 millones de tarjetas SIM activas para 32 millones de habitantes, datos de enero de 2025)^12
20,4-32% Penetración de Internet (Las fuentes varían: UIT 20,41 TP4T, ARTEC 32,571 TP4T, Banco Mundial aprox. 291 TP4T)^13[^15]^16
El 84,61 % de las conexiones son compatibles con 3G/4G/5G.^12
La cobertura 4G alcanza al 71% de la población, señal móvil total aproximadamente 92%^12
La revolución del dinero móvil: Madagascar ha experimentado un notable auge del dinero móvil, lo que podría ser decisivo para Gradido:
Más del 70% de la población adulta tienen acceso a servicios financieros a través de monederos móviles, más de 10 millones de cuentas de dinero móvil, mucho más que las cuentas bancarias tradicionales^18
Tres grandes proveedores dominan el mercado: Mvola (Telma), Dinero naranja, Airtel Money^20
Las transacciones de dinero móvil se duplicaron entre 2016 y 2020 hasta alcanzar los 639 millones de dólares estadounidenses.^18
En 2013 solo había 11 cuentas de dinero móvil por cada 1000 adultos, mientras que en 2016 ya había 54.^21
Productos financieros innovadores: El dinero móvil va más allá de las simples transacciones:^19
Las cuentas de ahorro digitales y los nanocréditos son muy populares
Orange Money se asocia con MICROCRED para la devolución de créditos a distancia y el ahorro
BNI Madagascar lanzó KRED, una marca de microfinanzas totalmente digital que ha concedido más de 25 000 préstamos a microempresas y pequeñas y medianas empresas.^19
Baobab+ ofrece kits solares domésticos a través de Mobile Money^19
Los retos:
Altos costes de datos: el gasto mensual en Internet móvil asciende a 6,281 TP4T del PIB per cápita (2023), tres veces superior al umbral de 21 TP4T establecido por la UIT.^14
Cobertura desigual: las zonas rurales siguen estando infradotadas[^15]^16
Lagunas normativas: aunque en 2016 se aprobó la legislación sobre dinero electrónico, sigue siendo necesaria una reforma más profunda.^22
Iniciativas de digitalización del Gobierno: A pesar del golpe de Estado, los ambiciosos programas continúan:
Objetivo: conectar 1600 aldeas a los servicios de telecomunicaciones (asociación con Huawei).^13
Proyecto Digital Menabe: conectar a 200 000 personas en la región de Menabe^13
Objetivo: cobertura 95% en zonas rurales remotas.^13
Se distribuirán 40 000 teléfonos inteligentes en el marco de una iniciativa de 24 millones de dólares estadounidenses.^14
Agricultura y pobreza rural
La agricultura como columna vertebral de la economía:
70% del empleo total en el sector agrícola^23
78% de los más pobres viven en zonas rurales. (frente a 35% en zonas urbanas)^24
El arroz es el principal cultivo: 861 TP4T de los hogares cultivan arroz, más de 10 millones de personas dependen de él.^25
Entre el 50 % y el 90 % de los ingresos familiares proviene de la agricultura, dependiendo de la región.^24
Problemas estructurales:
Baja productividad: La producción agrícola no sigue el ritmo del crecimiento demográfico: el índice de producción per cápita ha disminuido en los últimos 30 años.^24
estrategia de extensificación: La producción aumenta principalmente debido a la expansión de la superficie cultivada, en lugar de a la mejora de las tecnologías, lo que supone una carga para los recursos naturales.^23
Producción fragmentada, bajo uso de fertilizantes, inseguridad de la tierra, precios bajos.^24
Solo 291 TP4T del PIB proviene de la agricultura, a pesar de los 701 TP4T de empleo, lo que es un indicio de una productividad extremadamente baja.^23
La oportunidad de Gradido: La renta básica activa podría:
Proporcionar estabilidad financiera a los agricultores de subsistencia
Reconocer el trabajo de cuidados realizado por las mujeres (predominante en las zonas rurales)
Promover proyectos agrícolas comunitarios y el intercambio de conocimientos (tradicionalmente en el marco de Fihavanana).^26
Sociedad civil y panorama de las ONG
Madagascar cuenta con una Sociedad civil viva y activa, que podría actuar como socio de implementación para Gradido:
ONG exitosas:
Asociación LOVA (Lanja Omena Vokatra Haharitra – „Actuar para obtener un resultado sostenible“): se centra en el desarrollo rural sostenible, la educación y el fortalecimiento de la economía local. LOVA trabaja con grupos de ahorro y crédito, cooperativas de productores y cadenas de valor locales.^26
SAHA: Apoya a los gobiernos locales y a la sociedad civil en la elaboración participativa de presupuestos, la fiscalidad local y el desarrollo económico local.^27
Transparency International Madagascar (TI-MG): exitosas campañas contra la corrupción, peticiones nacionales con decenas de miles de firmas, marchas pacíficas.^28
Foro de organizaciones de la sociedad civil: En 2023 se celebró un foro híbrido con 50 OSC de diferentes regiones, con conferencias temáticas sobre gobernanza inclusiva, reconocimiento legal de las OSC y asociaciones.^29
Energía y electrificación
Una situación inicial catastrófica:
Sólo 35% tasa de electrificación nacional, solo 11-15% en zonas rurales^16^31
Los cortes de electricidad crónicos fueron el principal desencadenante de las protestas de octubre de 2025.^2^4
Inversiones masivas en energías renovables:
Proyecto DECIM del Banco Mundial: 400 millones de dólares estadounidenses para conectividad digital y energética.^33
Programa de Electrificación Rural de Madagascar: Objetivo 70% Electrificación rural para 2030 mediante paneles solares.^30
Mini redes solares: El BEI, GRET, WeLight y otros implementan minirredes solares en zonas rurales.^34^31
Proyecto GRET en la región de Melaky (solo 41 TP4T de acceso a la electricidad): electrificación de 2000 hogares, 30 pequeñas empresas y 10 edificios públicos.^34
56% de la producción energética nacional ya procede de la energía solar y la energía hidráulica.[^16]
Sinergias Gradido: La infraestructura energética descentralizada se corresponde perfectamente con un sistema monetario descentralizado. Los proyectos solares podrían combinarse con contribuciones al bien común de Gradido, por ejemplo, el mantenimiento y la explotación de minirredes como renta básica activa.
Estructuras sociales y tradiciones
Las estructuras sociales de Madagascar son muy complejas y ofrecen tanto oportunidades como retos:
Culto a los antepasados (Razana): La veneración de los antepasados es fundamental para la vida espiritual e influye en las decisiones cotidianas. La Ceremonia Famadihana („dar la vuelta a los huesos“) es una importante tradición en la que se exhumaban los restos de los antepasados, se envolvían en telas nuevas y se volvían a enterrar. Esto demuestra la importancia de la comunidad y los rituales colectivos.^36^38
Estructuras jerárquicas con elementos igualitarios: La sociedad es tradicionalmente jerárquica (nobles, burgueses, descendientes de esclavos), pero el fihavanana actúa como una estructura horizontal que equilibra estas jerarquías mediante la reciprocidad y la solidaridad.^37^8
18 grupos étnicos: Madagascar es étnicamente diverso, pero la lengua malgache y el fihavanana crean una fuerte identidad nacional.^38^9
descentralización: Las diferentes regiones tienen diferentes sistemas de parentesco (cognático en Merina, patrilineal en Bara y Tsimihety). ^36 Tanto la creación de dinero como la renta básica activa de Gradido se calculan per cápita y son compatibles con todos los sistemas de parentesco.
Análisis de oportunidades y riesgos para Gradido en Madagascar
Puntos fuertes (para Gradido):
Cultura Fihavanana: Perfecta adecuación cultural con los principios de Gradido de bien común, reciprocidad y solidaridad.- Penetración del dinero móvil: 70% Población con acceso a dinero móvil, infraestructura de pago digital establecida
- Una sociedad civil dinámica: ONG con experiencia y estructuras comunitarias como posibles socios para la implementación.
- Proyectos energéticos descentralizados: Sinergias entre las minirredes solares y el sistema monetario descentralizado
- Gran demanda: 75% Pobreza, 80% Población rural sin cuenta bancaria, alto potencial de impacto transformador
- Tradición pacífica: Fihavanana ha impedido históricamente la violencia y promueve la resolución pacífica de conflictos.
Debilidades/retos:
Inestabilidad política: Golpe militar en octubre de 2025, proceso de transición con un resultado incierto (18-24 meses).- Baja penetración de Internet: Solo 20-32%, especialmente bajo en las zonas rurales donde se concentra la pobreza.
- Altos costes de datos: 6,281 TP4T del PIB per cápita para Internet móvil
- Bajo nivel educativo: El nivel educativo muy bajo en las zonas rurales dificulta la adopción de la tecnología.
- Infraestructura frágil: Carreteras apenas asfaltadas fuera de la capital, difícil acceso a las zonas rurales.
- Incertidumbre normativa: Falta un marco jurídico para las monedas alternativas.
Oportunidades:
El movimiento Gen Z muestra su ansia por un cambio sistémico y nuevos enfoques^32^4
El proceso de transición podría abrir una ventana para reformas innovadoras^5
Se están realizando importantes inversiones internacionales en infraestructura digital y energética.^30
Fihavanana, como concepto autóctono, hace que Gradido no sea una „importación occidental“.“
Riesgos:
La inestabilidad retardada podría imposibilitar cualquier proyecto piloto (probabilidad de 20-25% según los analistas).^5
El gobierno militar podría considerar los sistemas monetarios alternativos como una amenaza.
La crisis económica (pobreza en 75%, inflación) podría anteponer las necesidades de supervivencia a corto plazo a los cambios sistémicos a largo plazo.
Recomendación concreta para Madagascar
Observación cautelosa con preparación para una ventana oportunista:
Madagascar es Actualmente no disponible para un proyecto piloto de Gradido debido a la inestabilidad política. Pero las condiciones estructurales, en particular Fihavanana y Mobile Money, están excepcionalmente fuerte.
Estrategia recomendada:
Fase 0 (2025-2026): Observación y establecimiento de relaciones
Seguir de cerca la evolución política: elecciones, estabilización, reforma constitucional.
Establecer contactos con organizaciones de la sociedad civil malgaches (LOVA, SAHA, TI-MG).
Vincular el concepto Gradido con los principios Fihavanana y traducirlo al malgache.
Organizar pequeños viajes de estudio y foros de diálogo sobre monedas complementarias.
Fase 1 (2027-2028): proyecto piloto en caso de transición satisfactoria.
Si se da el caso 1 (45-50% Probabilidad: transición ordenada con elecciones):^5
Inicio de un proyecto piloto en una región rural con buena cobertura móvil y presencia activa de organizaciones de la sociedad civil.
Combinación con proyectos de minirredes solares: renta básica activa para el mantenimiento y la explotación
Cooperación con proveedores de dinero móvil (Mvola, Orange Money, Airtel Money)
Integración en grupos de ahorro y crédito existentes (ya promovidos por LOVA y otros).
Región piloto ideal: Menabe (Proyecto de digitalización para 200 000 personas en marcha) o Melaky (Proyecto solar GRET activo)^34
Fase 2 (2028-2030): Ampliación
Si tiene éxito, se expandirá a otras regiones.
Integración con la estrategia nacional de inclusión financiera del Banco Central
Defensa del reconocimiento legal como moneda complementaria
Conclusión:
El movimiento Gen Z, que desencadenó el golpe, busca explícitamente un cambio sistémico.. Si Gradido se posiciona como parte de esta „nueva visión para Madagascar“, arraigada en Fihavanana y no como una importación occidental, la oportunidad de transformación podría ser extraordinaria.^2^4 <span style="“display:none“">^40^42^44^46^48^50^52^54^56</span>
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[^16]: https://events.wbgkggtf.org/sites/default/files/2024-11/Session 4_Speaker%203,%204_Jean-Baptiste%20Danilo.pdf