Bürokraatia vähendamine, jama töökohad ning tasandus- ja keskkonnafond

Analüüs on jagatud kaheksasse peatükki ja hõlmab järgmisi põhivaldkondi:

1. Bürokraatlik koloss - Konkreetsete arvudega: Saksamaa bürokraatia maksab kuni 146 miljardit eurot aastas (ifo Instituut), iga viies töötund farmaatsiatööstuses kulub dokumentatsiooninõuetele.

2. Graeberi Bullshit Jobs - Viis liiki mõttetut tööd, empiiriliselt kinnitatud: 19% töötajatest ei näe oma töös mingit sotsiaalset kasu; umbes 40% kontoritöötajatest tunnevad, et nende töö on üleliigne.

3. Kuidas Gradido vähendab struktuuriliselt bürokraatiat - Kolmekordne rahaloome kaotab kogu maksu- ja sotsiaalkindlustusaparaadi. Bruto = neto. Ei mingeid vajaduste teste. Maksuametid puuduvad.

4. Energia ja ressursside kokkuhoid - Kvantifitseeritud tabeliga: ainuüksi bürokraatia tarbib 2-3% globaalsest energiast; säästupotentsiaal on 60-70%. Üldine süsteem: 40-60% globaalse energia kokkuhoiu võimalus.​

5. Tasandus- ja Keskkonnafond (AUF) - Otsustav element: võlgadeta, püsiv, proportsionaalne maailma rahvastikuga - ja struktuuriliselt pühendunud „suure pildi“ hüvanguks.

Kokkuvõte

Kehtiv majandussüsteem tekitab struktuuriliselt hiiglasliku hulga ebavajalikku tööd, üleliigset administreerimist ja mõttetut ressursside raiskamist. Saksamaal läheb ainuüksi bürokraatlik koormus majandusele maksma kuni 146 miljardit eurot aastas, samas kui märkimisväärne osa töötajatest peab oma tööd sotsiaalselt mõttetuks. Gradido mudel tegeleb selle raiskamisega süsteemsel tasandil: maksude kaotamise, kogu rahakasutuse protsessi lihtsustamise ja aktiivse põhitulu kehtestamise kaudu muutub märkimisväärne osa bürokraatlikust aluspõhimõttest iganenuks. Samal ajal kujutab Tasandus- ja Keskkonnafond (AUF) endast ökoloogilise taastamise ja kliimakaitse jaoks pidevalt voolavat, võlavaba rahastamisallikat, mida rahastatakse struktuurselt kolmekordse eluterve rahakoguse abil.

1 Bürokraatlik koloss: arvud ja struktuurid

1.1 Bürokraatia kulud Saksamaal

Saksamaa majanduse bürokraatlik koormus on saavutanud murettekitava ulatuse. Münchenis asuva ifo instituudi hinnangul ulatuvad ülemäärase bürokraatia aastased kulud kuni 146 miljardit eurot majandustoodangus. Saksamaa teaduslike farmaatsiaettevõtete liidu (VFA) uuringu kohaselt on ligikaudu 67 miljardit eurot otsesed bürokraatiakulud, mis vastavad umbes poolteisele protsendile majandustoodangust. Ainult alates 2018. aastast on majanduse iga-aastased bürokraatiakulud tõusnud 50 miljardilt eurolt 66,6 miljardile eurole.

Iga viies töötund farmaatsiatööstuses kulub juba praegu ainult dokumenteerimis- ja aruandluskohustuse täitmisele. Saksamaa majandusekspertide nõukogu ja DIW on juba aastakümneid täheldanud, et bürokraatia vähendamise seadusi kompenseerib regulaarselt palju suurem uute eeskirjade tulv - ainuüksi EL võttis hiljuti vastu 14 000 uut määrust.

1.2 Kust tuleb bürokraatia?

Märkimisväärne osa Saksamaa halduskoormusest ei tulene mitte mõistlikest avalikest teenustest, vaid on otsene tagajärg võlaraha põhimõttele: olemasolev finantssüsteem koos maksude, sotsiaalkindlustusmaksete, kohustusliku kindlustuse, intresside ja võlahaldusega tekitab tohutu regulatsioonivajaduse. Tulemus:

• Ulatuslik Maksuhaldus (palgaarvestus, käibemaks, ettevõtte tulumaks, kaubandusmaks, tulumaks jne).

• Läbimõeldud Sotsiaalkindlustuse audit (osamaksuaruanded, auditeerimisasutused, apellatsioonimenetlused)

• Vajaduste hindamine riiklike siirdetoetuste (kodanikutoetus, eluasemetoetus, BAföG jne) puhul.

• Nõuetele vastavuse bürokraatia regulatiivne keerukus (andmekaitse, aruandluskohustus, dokumentatsiooninõuded)

Gradido mudel võtab selle lühidalt kokku: „Maksud ja muud maksud on Gradido mudelis mittevajalikud ja seetõttu ei ole neid ette nähtud.“ Kuna igaüks saab maksuvaba põhisissetulekut ja riigieelarve kaetakse otse kolmekordse rahakoguse abil, siis kaob kogu maksukontrolliaparaat.

2 David Graeberi jama töökohad: mõttetu töö süsteemis

2.1 Graeberi teooria

2013. aastal lõi antropoloog ja Londoni Majanduskooli professor David Graeber (1961-2020) mõiste Bullshit Jobs - ja arendas seda teooriat 2018. aastal samanimelises raamatus. Tema keskne definitsioon on järgmine:​

„Jututöö on palgatöö vorm, mis on nii täiesti mõttetu, ebavajalik või kahjulik, et isegi töötajad ise ei suuda selle olemasolu õigustada.“​

Graeber tuvastas viis tüüpi mõttetut tööd:​

Graeberi tees on eriti kaalukas: tehnoloogiast tulenev tootlikkuse kasv oleks pidanud tegelikult viima 15-tunnise töönädala kehtestamiseni (nagu John Maynard Keynes ennustas) - selle asemel loodi hulgaliselt mõttetuid töökohti, et simuleerida täistööhõivet.​

2.2 Empiiriline kinnitus

Graeberi intuitsiooni kinnitavad empiirilised uuringud. Vastavalt 2015. aastal läbiviidud uuringutele, mida analüüsis Zürichi ülikooli sotsioloog Simon Walo 19 protsenti kõigist vastanutest väitis, et nende töö ei anna „kunagi“ või „harva“ positiivset panust ühiskonda. Täiendavad uuringud näitavad, et umbes 40 protsenti lääneriikide kontoritöötajatest leiab, et nende töö ei ole ühiskonnale kasulik.

Eriti tundlikud on:

• Finantssektor ja levitaminekaks korda sagedamini hinnatud sotsiaalselt kasutuks

• Juhid ja juhid1,9 korda sagedamini kui teised

• Bürooassistendid ja sekretärid: 1,5 korda sagedamini

Walo oli esimene, kes kinnitas kvantitatiivselt, et Graeberi poolt eriti mõttetuks nimetatud ametialadel on tegelikult kõige negatiivsemad hinnangud - isegi kui muud tegurid, nagu võõrandumine ja halvad töötingimused, samuti mõjutavad.​

2.3 Jäme töökohad ja energia raiskamine

Asjatu töö ei ole mitte ainult psühholoogiliselt hävitav, vaid sellel on ka tohutud energeetilised tagajärjed. Kogu töö põhineb ressursside ja energia tarbimisel. See tähendab, et​

• Miljonid töötajad pendeldavad mõttetutele kontoritöökohtadele

• Kontorihoonete kütmine ja jahutamine lisandväärtuseta tegevuste jaoks

• Serverite, printerite ja arvutisüsteemide käitamine üleliigse bürokraatia jaoks

• Selliste kaupade tootmine ja levitamine, mida keegi ei vaja

Ainuüksi Saksamaa andmekeskused, millest märkimisväärne osa kasutab haldussüsteeme, tarbivad 2024. aastal umbes 20 miljardit kilovatt-tundi elektrit, Märkimisväärse osa sellest moodustab bürokraatlik IT-infrastruktuur maksuhalduse, nõuetele vastavuse ja hüvitiste järelevalve jaoks.​

3. kuidas Gradido vähendab struktuuriliselt bürokraatiat.

3.1 Kolmekordne rahaloome kui süsteemi lihtsustamine

Gradido mudel asendab keerulise maksusüsteemi elegantse kolmekordse raha loomise süsteemiga: igale inimesele luuakse iga kuu 3000 Gradido (GDD):

• 1,000 GDDAktiivne põhisissetulek üksikisiku jaoks

• 1,000 GDDRiigieelarve (vastab ligikaudu Saksamaa praegusele riigieelarvele, sealhulgas tervishoiu- ja sotsiaalteenused).

• 1,000 GDDTasandus- ja Keskkonnafond (AUF)

Selline struktuur muudab kogu maksude kogumise, auditeerimise ja sissenõudmise aparatuuri üleliigseks. Gradido e-raamatus on esitatud konkreetne loetelu: Maksuvabastus ja sotsiaalkindlustusmaksetest vabastus, Palju vähem riigikontrolli, Bürokraatia vähendamine, ja Bruto võrdub netoga.

3.2 Konkreetsed bürokraatlikud struktuurid, mida enam ei vajata

Gradido all tühistatakse need või kahanevad massiliselt:

Maksubürokraatia:

• Üldine maksuõigus (tulumaks, ettevõtte tulumaks, käibemaks, kaubandusmaks, pärandimaks jne).

• Maksuametid (maksuametid, maksuuurimine, maksukohus)

• Palgaarvestus ettevõtetes

• maksukonsultandid ja audiitorid (enamasti)

Sotsiaalse kontrolli bürokraatia:

• Kodaniketoetuse, eluasemetoetuse ja BAföG vajadustestid

• Sotsiaalkindlustuse auditeerimine ja raamatupidamine

• Töötukassa kui järelevalveasutus

• Keerulised ülekandetoetuste taotlemise süsteemid

Finantsturu bürokraatia:

• Suur osa intressimäära spekuleerimise ja tuletisinstrumentide finantsjärelevalvest

• Olemasoleva pangandussüsteemi vastavussüsteemid

• Reitinguagentuurid ja võlarahasüsteemi krediidihinnangud

Gradido Akadeemia KKK võtab kokku: „Gradido mudel on mitu korda lihtsam kui praegune raha- ja majandussüsteem.“​

3.3 Aktiivne põhisissetulek: Potentsiaali arendamine, mitte jama töökohtade arendamine

Gradido mudel lahendab elegantselt struktuurilise probleemi, milleks on jama töökohad. Kui keegi ei pea eksistentsiaalsest hirmust asuma mõttetule tööle, kuivavad mõttetud tegevused iseenesest kokku. Aktiivne põhisissetulek teeb selle võimalikuks:​

• Kõik teevad seda, mida ta tõesti oskab, mida talle meeldib teha ja mis toob kasu kogukonnale

• Hooldustöö, vabatahtlik töö, haridus ja looduskaitse on austatud ja nähtav

• Keegi ei pea enam mängima „kasti tiksujaid“ mõttetu vastavuse pärast

• Harvardi toetusuuring näitab: Inimesed, kes teevad mõtestatud tööd, on tervemad ja elavad kauem​

Gradido nimetab seda „tingimusteta osalemiseks“ - õigus panustada oma annetega. Tagajärjed on kaugeleulatuvad nii psühholoogiliselt kui ka majanduslikult: kui kõigi inimeste potentsiaal on vallandunud, ei suurene mitte ainult heaolu, vaid ka tõeline sotsiaalne tootlikkus.

4. kvantifitseerimine: energia- ja ressursisäästud

4.1 Bürokraatia vähendamine kui energiapoliitika

Gradido analüüs gradido.net veebilehel kvantifitseerib süsteemi muutmisega kaasnevat potentsiaalset energiasäästu üksikasjalikus tabelis:​

Kogupotentsiaal: 40-60% Ülemaailmse energiatarbimise vähendamine süsteemse ümberkujundamise kaudu.​

4.2 Kasutusväliste majandussektorite kaotamine

Gradido e-raamatus on selgesõnaliselt loetletud positiivsed mõjud: „Ebavajaliku ja kahjuliku töö kõrvaldamine“ ja „Märkimisväärselt väiksem tootmine ilma sotsiaalsete puudusteta“ ja seega „Märkimisväärselt vähem ressursitarbimist ja vähem jäätmeid“.​

Näiteks reklaamitööstus tarbib kogu maailmas umbes 700 miljardit USA dollarit - see on sektor, mis sisuliselt stimuleerib ületarbimist. Gradido süsteemis, kus keegi ei hakka eksistentsiaalsest hirmust varuma ja staatust ei määratleta mitte omandite, vaid panuse kaudu, on see sektor järsult kahanemas.​

4.3 Tõendid kasvu kohta

Teaduslikud uuringud näitavad, et energiavajaduse vähendamine 1960ndate aastate energiavajaduse tasemele on võimalik - vaatamata maailma rahvastiku kolmekordsele kasvule. Piisavuspoliitika üksi võiks tuua 21-29% energiakulu vähenemise ilma heaolu kaotamiseta. Gradido süsteemis on süsteemne Sunnitud kasv täielikult: Kuna intressikoormust ei pea teenindama, ei pea majandus enam lõputult laienema.​

5 Tasandus- ja Keskkonnafond (AUF): ökoloogiline taastamine kui süsteemi funktsioon

5.1 AUFi aluspõhimõte

Tasandus- ja Keskkonnafond on kolmekordse rahakasutuse kolmas sammas. See annab riigieelarvega võrdse täiendava rahasumma - 8 miljardi inimese puhul oleks see 96 triljonit GDD aastas keskkonnaprojektide jaoks. See tohutu summa kogutakse ilma võlakohustusteta ja maksudeta.​

Gradido Akadeemia KKK kirjeldab AUFi: „Tasandus- ja keskkonnafond (AUF) on riigieelarve täiendav poti. Seda kasutatakse saastunud alade puhastamiseks.“ Gradido.net-is on seda täpsemalt nimetatud fondiks:

• Saastatud majanduslike ja ökoloogiliste saastatud alade tervendamine

• Keskkonna tervendamine ja rekultiveerimine

• Loodus- ja kliimakaitse

• Looduslike ökosüsteemide taastamine

5.2 Mida AUF saab rahastada

Keskkonnaprobleemid, millega AUF peaks tegelema, on tohutud. Praegused puudujäägid keskkonnakaitse rahastamises näitavad, mis on võimalik:

Pinnase ja saastatud alade tervendamine:
Ainuüksi Saksimaal on umbes 21 100 saastunud või saastekahtlusega ala. Kogu Saksamaal on teada sadu tuhandeid tööstusajast pärit saastatud alasid. Praegused rahastamisprogrammid piirduvad alati üksikprojektidega ja on struktuuriliselt alarahastatud. AUF võiks seda süstemaatiliselt vähendada.​

Metsastamine ja bioloogiline mitmekesisus:
Aafrika „Suur Roheline Müür“ - metsastamisprojekt kogu mandril - on seni saavutanud vaid osa oma eesmärkidest, osaliselt seetõttu, et rahastamine on krooniliselt ebakindel. Ülemaailmselt rahastatav AUF võiks teha sellised projektid pikemas perspektiivis võimalikuks.

Juurdepääs puhtale veele ja tervislikule toidule:
Bernd Hückstädt: „Keskkonnafondist rahastatavad meetmed annavad kõigile inimestele kogu maailmas juurdepääsu puhtale veele ning tervislikule, GMO-vabale toidule ja riietusele.“​

Permakultuuri ümberkujundamine:
AUF saab rahastada laiaulatuslikku üleminekut tavalisest põllumajandusest taastavale põllumajandusele. Viimased uuringud (2025) näitavad, et permakultuur saavutab tavapõllumajandusega võrreldava tootlikkuse - 60-80% väiksema energiakulu juures.​

5.3 Struktuuriline paremus võrreldes praeguste keskkonnafondidega

Praeguses süsteemis konkureerivad keskkonnainvesteeringud alati muude valitsemiskulude suhtes ja need tühistatakse sageli esimesena eelarvekriisi ajal. Neid rahastatakse võlgadest, mis tuleb tagasi maksta. AUF seevastu:

• Saabub võlgadeta scooped - ilma tagasimaksekohustuseta

• Kas proportsionaalselt maailma rahvastikuga - kasvab koos kogukonnaga

• Kas püsiv ja automaatne - Ükski poliitiline ebaõnnestumine ei saa seda kaotada

• Kasutatakse üksnes Hea üldpilt - Konkurentsi puudumine teiste riiklike kulutustega

Margret Baier, Gradido Akadeemia kaasasutaja: „Gradido mudel tagab, et igaüks meist saab endale lubada loodus- ja keskkonnateadlikku eluviisi. Nii saame anda oma Maale vajaliku hoolduse, et meil kõigil oleks sellel planeedil hea tulevik.“​

6 Ümberkujundamise ahel: süsteemne mõju

6.1 Majanduskasvu vajadusest ringmajanduseni

Olemasolev võlarahasüsteem sunnib pidevat majanduskasvu, et teenindada intressikoormust. See Sunnitud kasv on ületootmise, ressursside raiskamise ja ökoloogilise hävitamise tegelik põhjus. Gradido kaotab selle sunduse, kaotades intressid ja luues raha elu kaudu, mitte võlgade kaudu.

Ringmajandus - tänapäeval poliitiline eesmärk, mis peab võitlema majandushuvide vastu - muutub Gradido süsteemis loomulikuks standardiks: kui keegi ei pea ületootmist rahastama ja kavandatud vananemine ei rikasta kedagi, optimeerivad tooted end orgaaniliselt pikaealisuse ja parandatavuse osas.​

6.2 Psühholoogiline transformatsioon: puudusest külluseni

Kompenseeriv tarbimine on sageli alahinnatud energiategur. Inimesed ostavad, et täita emotsionaalset tühjust, näidata staatust või kompenseerida eksistentsiaalset ahastust. Aktiivne põhisissetulek kõrvaldab struktuuriliselt eksistentsiaalse hirmu; staatus pigem panuse kui omamise kaudu vähendab staatuse tarbimist. Harvardi toetusuuring (85-aastane pikaajaline uuring) näitab: Inimlikud suhted - mitte rikkus - on kõige olulisem tegur pika ja õnneliku elu jaoks.​

6.3 Täielik mõjuahel

7 Kriitiline kategoriseerimine ja avatud küsimused

7.1 Kvantifitseerimise usaldusväärsus

Gradido.net'is mainitud energiasäästupotentsiaal (40-60% globaalselt) on analüütiliselt usutav, kuid põhineb modelleerimise eeldustel - otsene empiiriline kontroll loomulikult puudub, kuna sellist süsteemi ei ole veel rakendatud. Seevastu üksikud nimetatud andmed (bürokraatiakulud, töökohtade protsendid, permakultuuri uuring) on dokumenteeritud tunnustatud erialastes allikates.

7.2 Rakendamisega seotud probleemid

Ülemaailmse võlarahasüsteemi muutumine Gradidoks on ajalooliselt enneolematu samm. Peamised lahtised küsimused:

• Kuidas käitub Gradido üleminekustsenaariumis vana süsteemi kõrval?

• Kuidas käsitletakse rahvusvahelisi vahetuskursse ja kaubandusbilanssi?

• Millised poliitilised koalitsioonid ja sotsiaalsed jõud võiksid toetada kasutuselevõttu?

Gradido ise pakub välja järkjärgulise mudeli: olemasolevat raha täiendades, alustades kohalikest kogukondadest ja pilootprojektidest.

7.3 Kooskõla teadusliku konsensusega

Gradido mudeli ökoloogilised põhieeldused on suures osas kooskõlas teaduse peavooluga: planeedi piirid, degrowth-uuringud, ringmajandus ja taastav põllumajandus on väljakujunenud paradigmad. Nende järelduste sidumine alternatiivse rahasüsteemiga on Gradido originaalne panus.​

8 Kokkuvõte: süsteemne pilt

Olemasolev majandus- ja finantssüsteem toodab struktuuriliselt vajalikul viisil:

1. Massiivne bürokraatia võlgade, maksude ja sotsiaaltoetuste kontrolliaparaadina

2. Bullshit Jobs tööhõive simulatsioonina ilma põhisissetulekuta jõukas ühiskonnas

3. Sunnitud kasv ressursside sunniviisilise raiskamisega intressisüsteemi tagajärjel

4. Keskkonnakaitse alarahastamine sest see konkureerib alati teiste riiklike kulutustega

Gradido tegeleb kõigi nelja patoloogiaga samaaegselt - mitte üksikute meetmete, vaid läbi Raha loomise süsteemne ümberkujundamine looduse eeskujul. Looduses ei ole võlgu, intresse ega makse - ja ometi on süsteem toiminud ülevoolavas külluses juba miljardeid aastaid.

Tasandus- ja keskkonnafond on siinkohal otsustav uuenduslik element: see muudab põhimõtte „loodus kui ressurss“ põhimõtteks "loodus kui ressurss". „Loodus kui partner“ ja tagab, et suur pilt - Maa ise - on juba struktuuriliselt arvesse võetud ja rahastatud raha loomisel.

„Looduse geniaalsed eduretseptid, mille oleme integreerinud Gradido mudelisse, tagavad, et mõistlikke keskkonnakaitsekontseptsioone saab hõlpsasti rahastada ilma kodanikke koormamata.“
- Bernd Hückstädt, Gradido Akadeemia kaasasutaja​

Käesolev aruanne põhineb allikatel, mis pärinevad Gradido majandusbioakadeemiast, ifo instituudist, DIW-st, VFA-st, Zürichi ülikoolist, Saksamaa majandusekspertide nõukogust ja David Graeberi töödest. Gradido.net-is esitatud energiasäästupotentsiaalid on käsitletavad analüüsistsenaariumidena, mitte empiiriliselt kontrollitud prognoosidena.