Gradido'nun ekonomik ve ekolojik dönüşüm potansiyeline ilişkin bir sistem analizi
Rapor, „Perplexity“ yapay zeka uygulamasının araştırma ve analiz sonuçlarını yansıtmaktadır ve Gradido'nun görüşünü temsil etmemektedir. Bilgi ve daha fazla tartışma için bir itici güç olarak hizmet eder..
Analiz sekiz bölüme ayrılmıştır ve aşağıdaki kilit alanları kapsamaktadır:
Bürokratik dev - Somut rakamlarla: Almanya'da bürokrasi yılda 146 milyar avroya mal oluyor (ifo Enstitüsü), ilaç endüstrisinde her beş çalışma saatinden biri dokümantasyon gereklilikleri için harcanıyor.
Graeber'in Saçma İşleri - Beş tür anlamsız iş, ampirik olarak doğrulanmıştır: Çalışanların 19%'si işlerinde hiçbir sosyal fayda görmemektedir; ofis çalışanlarının yaklaşık 40%'si işlerinin gereksiz olduğunu düşünmektedir.
Gradido bürokrasiyi yapısal olarak nasıl azaltıyor? - Üçlü para yaratımı tüm vergi ve sosyal güvenlik aygıtını ortadan kaldırır. Brüt = net. Ortalama testi yok. Vergi dairesi yok.
Enerji ve kaynak tasarrufu - Sayısallaştırılmış bir tablo ile: bürokrasi tek başına küresel enerjinin 2-3%'sini tüketmektedir; tasarruf potansiyeli 60-70%'dir. Genel sistem: 40-60% küresel enerji azaltımı mümkün.
Eşitleme ve Çevre Fonu (AUF) - Belirleyici unsur: borçsuz, kalıcı, dünya nüfusuyla orantılı - ve yapısal olarak „büyük resmin“ iyiliğine adanmış
Yönetici Özeti
Mevcut ekonomik sistem yapısal olarak devasa miktarlarda gereksiz işgücü, gereksiz yönetim ve anlamsız kaynak israfı üretmektedir. Almanya'da sadece bürokratik yükler ekonomiye yılda 146 milyar avroya mal olurken, çalışanların önemli bir kısmı kendi işlerini sosyal açıdan yararsız olarak algılamaktadır. Gradido modeli bu israfı sistemik bir düzeyde ele almaktadır: vergilerin kaldırılması, tüm para yaratma sürecinin basitleştirilmesi ve Aktif Temel Gelir'in uygulamaya konulmasıyla bürokratik temelin önemli bir kısmı kullanılmaz hale gelmektedir. Aynı zamanda, Eşitleme ve Çevre Fonu (AUF), ekolojik restorasyon ve iklimin korunması için yapısal olarak Yaşamın Üçlü Para Yaratımı tarafından finanse edilen, sürekli akan, borçsuz bir finansman kaynağını temsil etmektedir.
1 Bürokratik dev: figürler ve yapılar
1.1 Almanya'da bürokrasi maliyetleri
Alman ekonomisi üzerindeki bürokratik yük endişe verici boyutlara ulaştı. Münih merkezli ifo Enstitüsü aşırı bürokrasinin yıllık maliyetini şu şekilde tahmin ediyor 146 milyar avro ekonomik çıktıda. Alman Araştırmaya Dayalı İlaç Firmaları Birliği (VFA) tarafından yapılan bir araştırmaya göre 67 milyar avro doğrudan bürokrasi maliyetleri, ekonomik çıktının yaklaşık yüzde bir buçuğuna karşılık gelmektedir. Sadece 2018'den bu yana ekonomiye yıllık bürokrasi maliyeti 50'den 66,6 milyar avroya yükselmiştir.
İlaç sektöründeki her beş çalışma saatinden biri zaten sadece dokümantasyon ve raporlama yükümlülüklerinin yerine getirilmesi için harcanıyor. Alman Ekonomi Uzmanları Konseyi ve DIW onlarca yıldır bürokrasiyi azaltmaya yönelik yasaların çok daha fazla sayıda yeni düzenleme ile telafi edildiğini gözlemlemektedir - sadece AB yakın zamanda 14.000 yeni düzenleme getirmiştir.
1.2 Bürokrasi nereden geliyor?
Almanya'nın idari yükünün önemli bir kısmı, makul kamu hizmetlerinden değil, borç para ilkesinin doğrudan bir sonucu olarak ortaya çıkmaktadır: vergiler, sosyal güvenlik primleri, zorunlu sigorta, faiz ve borç yönetiminden oluşan mevcut mali sistem, muazzam bir düzenleme ihtiyacı yaratmaktadır. Sonuç:
Kapsamlı Vergi idaresi (bordro muhasebesi, KDV, kurumlar vergisi, ticaret vergisi, gelir vergisi, vb.)
Ayrıntılı Sosyal güvenlik denetimi (katkı beyanları, denetim makamları, temyiz işlemleri)
Ortalama testi devlet transfer ödemeleri için (vatandaşlık ödeneği, konut yardımı, BAföG vb.)
Uyum bürokrasisi düzenleyici karmaşıklık (veri koruma, raporlama yükümlülükleri, dokümantasyon gereklilikleri)
Gradido modeli bunu kısa ve öz bir şekilde özetlemektedir: „Gradido modelinde vergi ve diğer harçlar gereksizdir ve bu nedenle öngörülmemektedir.“ Herkes vergiden muaf bir temel gelir elde ettiğinden ve devlet bütçesi doğrudan üçlü para yaratımından karşılandığından, tüm mali kontrol aygıtı ortadan kalkmaktadır.
2 David Graeber'in saçma sapan işleri: sistemdeki anlamsız işler
2.1 Graeber'in teorisi
Antropolog ve London School of Economics profesörü David Graeber (1961-2020) 2013 yılında şu terimi ortaya atmıştır Saçma İşler - ve teoriyi 2018'de aynı adı taşıyan bir kitapta geliştirdi. Temel tanımı şudur:
„Saçma sapan bir iş, çalışanların kendilerinin bile istihdamın varlığını haklı çıkaramayacağı kadar tamamen anlamsız, gereksiz veya zararlı olan ücretli bir istihdam biçimidir.“
Graeber beş tür anlamsız iş tanımlamıştır:
| Tip | Açıklama | Örnekler |
|---|---|---|
| Flunkies (minyonlar) | Başkalarını daha önemli hissettirmek için yapılan faaliyetler | Fonksiyonu olmayan resepsiyon görevlileri |
| Goons (Raket) | Agresif, manipülatif faaliyetler | Lobiciler, bazı reklamcılar |
| Kanal Konikleri (Flickschuster) | Başkalarının hatalarını kalıcı olarak onarmak | Kötü yönetilen sistemler için BT acil durum hizmetleri |
| Kutu Tickerları (kutu kruvazör) | Formlar aracılığıyla bağlılık gösterme | Uyumluluk raporlaması |
| Taskmasters (görev dağıtıcısı) | Gereksiz yönetim kademeleri | Çalışanların bağımsız çalışmasına izin vermeleri daha iyi olan yöneticiler |
Graeber'in tezi özellikle önemlidir: teknolojiden elde edilen üretkenlik kazanımları aslında (John Maynard Keynes'in öngördüğü gibi) 15 saatlik bir çalışma haftasına yol açmalıydı - bunun yerine, tam istihdamı simüle etmek için anlamsız iş kitleleri yaratıldı.
2.2 Ampirik doğrulama
Graeber'in sezgileri ampirik çalışmalarla da doğrulanmıştır. Zürih Üniversitesi'nden sosyolog Simon Walo tarafından 2015 yılında yapılan ve analiz edilen anketlere göre Tüm katılımcıların yüzde 19'u yaptıkları işin topluma „hiçbir zaman“ veya „nadiren“ olumlu bir katkı sağlamadığını belirtmiştir. Diğer anketler de gösteriyor ki Yüzde 40 Batı ülkelerindeki ofis çalışanlarının çoğu, yaptıkları işin topluma hiçbir faydası olmadığını düşünüyor.
Özellikle hassas olanlar:
Finans sektörü ve dağıtımiki kat daha sık sosyal açıdan yararsız olarak değerlendirildi
Yöneticiler ve idarecilerDiğerlerine göre 1,9 kat daha sık
Ofis asistanları ve sekreterlikler: 1,5 kat daha sık
Walo, Graeber'in özellikle anlamsız olarak nitelendirdiği meslek alanlarının, yabancılaşma ve kötü çalışma koşulları gibi diğer faktörlerin de etkisi olsa bile, aslında en olumsuz değerlendirmelere sahip olduğunu niceliksel olarak doğrulayan ilk kişidir.
2.3 Saçma sapan işler ve boşa harcanan enerji
Anlamsız işler yalnızca psikolojik olarak yıkıcı olmakla kalmaz, aynı zamanda büyük enerjik sonuçlar doğurur. Tüm çalışmalar kaynak ve enerji tüketimine dayanır. Bu şu anlama gelir
Milyonlarca çalışan anlamsız ofis işlerine gidip geliyor
Katma değeri olmayan faaliyetler için ofis binalarının ısıtılması ve soğutulması
Gereksiz bürokrasi için sunucuların, yazıcıların ve bilgisayar sistemlerinin işletilmesi
Kimsenin ihtiyaç duymadığı malların üretimi ve dağıtımı
Sadece Alman veri merkezleri - önemli bir kısmı idari sistemler işletiyor - yaklaşık 20 milyar kilovat saat elektrik, Bunun önemli bir kısmı vergi idaresi, uyum ve yardımların izlenmesine yönelik bürokratik BT altyapısından kaynaklanmaktadır.
3. Gradido'nun bürokrasiyi yapısal olarak nasıl azalttığı
3.1 Sistemin basitleştirilmesi olarak üçlü para yaratımı
Gradido modeli, karmaşık vergi sisteminin yerine zarif bir üçlü para yaratma sistemi getiriyor: Her ay her kişi için 3.000 Gradido (GDD) yaratılıyor:
1,000 GDDBirey için aktif temel gelir
1,000 GDDKamu bütçesi (kabaca Almanya'daki mevcut ulusal bütçeye eşdeğer, sağlık ve sosyal hizmetler dahil)
1,000 GDDEşitleme ve Çevre Fonu (AUF)
Bu yapı, tüm vergi toplama, denetleme ve tahsilat aygıtını gereksiz kılmaktadır. Gradido e-kitabı somut bir liste sunmaktadır: Vergi muafiyeti ve sosyal güvenlik katkılarından muafiyet, Çok daha az devlet kontrolü, Bürokrasinin azaltılması, ve Brüt eşittir net.
3.2 Artık gerekli olmayan belirli bürokratik yapılar
Gradido yönetiminde, iptal edilirler veya büyük ölçüde küçülürler:
Mali bürokrasi:
Genel vergi hukuku (gelir vergisi, kurumlar vergisi, KDV, ticaret vergisi, veraset vergisi, vb.)
Vergi makamları (vergi daireleri, vergi incelemesi, vergi mahkemesi)
Şirketlerde bordro muhasebesi
Vergi danışmanları ve denetçiler (çoğunlukla)
Sosyal kontrol bürokrasisi:
Vatandaşlık ödeneği, konut yardımı, BAföG için gelir testi
Sosyal güvenlik denetimi ve muhasebesi
Denetim makamı olarak iş bulma merkezi
Transfer yardımları için karmaşık başvuru sistemleri
Finansal piyasa bürokrasisi:
Faiz oranı spekülasyonu ve türevlerinin mali denetiminin büyük bir kısmı
Mevcut bankacılık sistemi için uyum sistemleri
Derecelendirme kuruluşları ve borç para sistemi için kredi değerlendirmeleri
Gradido Akademi SSS özetle şöyle diyor: „Gradido modeli mevcut parasal ve ekonomik sistemden çok daha basittir.“
3.3 Aktif temel gelir: Saçma sapan işler yerine potansiyeli geliştirmek
Gradido modeli, saçma işlerin yapısal sorununu zarif bir şekilde çözmektedir. Hiç kimse varoluşsal korkudan dolayı anlamsız bir iş yapmak zorunda kalmazsa, anlamsız faaliyetler kendiliğinden kuruyacaktır. Aktif Temel Gelir bunu mümkün kılmaktadır:
Bunu herkes yapar, gerçekten iyi olduğu, yapmaktan hoşlandığı şey ve topluma ne yarar sağlar
Bakım çalışmaları, gönüllülük, eğitim ve doğanın korunması onurlandırılmış ve görünür
Artık kimse anlamsız uyumluluk için „kutu işaretleri“ oynamak zorunda değil
Harvard Grant Çalışması gösteriyor ki: Anlamlı işler yapan insanlar daha sağlıklı ve daha uzun yaşıyor
Gradido bunu „koşulsuz katılım“ olarak adlandırıyor - kişinin kendi yetenekleriyle katkıda bulunma hakkı. Sonuçlar psikolojik ve ekonomik açıdan çok geniş kapsamlı: tüm insanların potansiyeli açığa çıktığında, sadece refah artmakla kalmıyor, aynı zamanda gerçek sosyal üretkenlik de artıyor.
4. sayisallaştirma: enerji̇ ve kaynak tasarrufu
4.1 Bir enerji politikası olarak bürokrasinin azaltılması
gradido.net adresindeki Gradido analizi, sistem değişikliğinden kaynaklanan potansiyel enerji tasarrufunu ayrıntılı bir tabloda ölçmektedir:
| Menzil | Mevcut atıklar | Tasarruf potansiyeli |
|---|---|---|
| Bürokrasi (vergi idaresi vb.) | 2-3% küresel enerji | 60-70% Azaltma |
| Finans sektörü (türev ürünler, yüksek frekanslı ticaret) | 2-3% küresel enerji | 80-90% Azaltma |
| Reklam endüstrisi | 1-2% küresel enerji | 90-95% Azaltma |
| Planlı eskime | 15-20% Üretim enerjisi | 60-70% Azaltma |
| Aşırı Üretim | 30-40% Aşırı Kapasite | 50-60% Azaltma |
| Taşımacılık (küresel) | 25% Toplam enerji | 30-40% Azaltma |
Toplam potansiyel: 40-60% Küresel enerji tüketiminde azalma sistemik dönüşüm yoluyla.
4.2 Yararsız ekonomik sektörlerin ortadan kaldırılması
Gradido e-kitabı olumlu etkileri açıkça listelemektedir: „Gereksiz ve zararlı işlerin ortadan kaldırılması“ ve „Sosyal dezavantajlar olmaksızın önemli ölçüde daha az üretim“ ve böylece „Önemli ölçüde daha az kaynak tüketimi ve daha az atık“.
Örneğin reklamcılık sektörü küresel çapta yaklaşık 700 milyar ABD doları tüketmektedir - bu sektör esasen aşırı tüketimi teşvik eden bir sektördür. Kimsenin varoluşsal korkuyla biriktirmediği ve statünün sahip olunanlarla değil katkılarla tanımlandığı gradido sisteminde bu sektör büyük ölçüde küçülmektedir.
4.3 Degrowth kanıtı
Bilimsel küçülme çalışmaları, dünya nüfusunun üç kat artmasına rağmen 1960'lardaki enerji talebine inmenin mümkün olduğunu göstermektedir. Tek başına yeterlilik politikası, refah kaybı olmadan 21-29% enerji azaltımı sağlayabilir. Gradido sisteminde, sistemik Zorla büyüme Tamamen: Faiz yükünün karşılanması gerekmediğinden, ekonomi artık sonsuza kadar genişlemek zorunda değildir.
5 Eşitleme ve Çevre Fonu (AUF): Bir sistem işlevi olarak ekolojik restorasyon
5.1 AUF'nin temel ilkesi
Eşitleme ve Çevre Fonu, Üçlü Para Yaratımının üçüncü ayağıdır. Devlet bütçesine eşit miktarda ek bir para sağlar - 8 milyar insan için bu Yıllık 96 trilyon GDD çevre projeleri için. Bu muazzam meblağ borçlanılmadan ve vergi alınmadan toplanmıştır.
Gradido Akademi'nin SSS bölümünde AUF şöyle açıklanmaktadır: „Denkleştirme ve Çevre Fonu (AUF), devlet bütçesine ek bir kaynaktır. Kirlenmiş alanların temizlenmesi için kullanılır.“ Gradido.net'te bu fonun şu amaçlar için kullanıldığı da belirtilmektedir:
Ekonomik ve ekolojik açıdan kirlenmiş sahaların iyileştirilmesi
Çevresel iyileştirme ve yeniden yetiştirme
Doğa ve iklimin korunması
Doğal ekosistemlerin restorasyonu
5.2 AUF'nin finanse edebilecekleri
AUF'nin ele almayı amaçladığı çevresel zorluklar çok büyüktür. Çevre koruma alanındaki mevcut finansman açıkları nelerin mümkün olduğunu göstermektedir:
Toprak ve kirlenmiş saha iyileştirmesi:
Sadece Saksonya'da yaklaşık 21.100 kirlenmiş saha ve kirlenmiş olduğundan şüphelenilen saha bulunmaktadır. Almanya genelinde endüstriyel dönemlerden kalma yüz binlerce kirlenmiş saha olduğu bilinmektedir. Mevcut finansman programları her zaman münferit projelerle sınırlıdır ve yapısal olarak yetersiz finanse edilmektedir. AUF bunu sistematik olarak azaltabilir.
Ağaçlandırma ve biyoçeşitlilik:
Kıta genelinde bir ağaçlandırma projesi olan Afrika „Büyük Yeşil Duvarı“, kısmen finansmanın kronik olarak güvensiz olması nedeniyle, şimdiye kadar hedeflerinin sadece bir kısmına ulaşmıştır. Küresel olarak finanse edilen bir AUF bu tür projeleri uzun vadede mümkün kılabilir.
Temiz su ve sağlıklı gıdaya erişim:
Bernd Hückstädt: „Çevre fonu tarafından finanse edilen önlemler, dünya çapında tüm insanların temiz suya ve sağlıklı, GDO'suz gıda ve giysiye erişimini sağlamaktadır.“
Permakültür dönüşümü:
AUF, geleneksel tarımdan rejeneratif tarıma geçişi büyük ölçekte finanse edebilir. En son çalışmalar (2025) permakültürün 60-80% daha az enerji girdisi ile geleneksel tarımla karşılaştırılabilir üretkenliğe ulaştığını göstermektedir.
5.3 Mevcut çevre fonlarına göre yapısal üstünlük
Mevcut sistemde, çevre yatırımları her zaman diğer hükümet harcamalarıyla rekabet halindedir ve genellikle bütçe krizleri sırasında ilk iptal edilenlerdir. Geri ödenmesi gereken borçlarla finanse edilirler. Öte yandan AUF:
Will borçsuz scooped - geri ödeme yükümlülüğü olmadan
Öyle mi dünya nüfusu ile orantılı - toplumla birlikte büyür
Öyle mi kalıcı ve otomatik - Hiçbir siyasi başarısızlık onu ortadan kaldıramaz
Sadece şunlar için kullanılır Büyük resmin iyiliği - Diğer kamu harcamaları ile rekabet yok
Gradido Akademisi'nin kurucularından Margret Baier: „Gradido modeli, her birimizin doğaya ve çevreye duyarlı bir şekilde yaşayabilmesini sağlıyor. Bu şekilde, hepimizin bu gezegende iyi bir geleceğe sahip olabilmesi için dünyamıza ihtiyaç duyduğu bakımı verebiliriz.“
6 Dönüşüm zinciri: sistemik etkiler
6.1 Büyüme ihtiyacından döngüsel ekonomiye
Mevcut borç para sistemi, faiz yükünü karşılamak için sürekli ekonomik büyümeyi zorlamaktadır. Bu Zorla büyüme aşırı üretimin, kaynak israfının ve ekolojik yıkımın gerçek kaynağıdır. Gradido, faizi kaldırarak ve borç yerine yaşam yoluyla para yaratarak bu zorunluluğu ortadan kaldırır.
Bugün ekonomik çıkarlara karşı savaşması gereken siyasi bir hedef olan döngüsel ekonomi, Gradido sisteminde doğal standart haline geliyor: kimse aşırı üretimi finanse etmek zorunda değilse ve planlı eskime kimseyi zenginleştirmiyorsa, ürünler uzun ömürlülük ve onarılabilirlik için kendilerini organik olarak optimize eder.
6.2 Psikolojik dönüşüm: yokluktan bolluğa
Telafi edici tüketim genellikle hafife alınan bir enerji faktörüdür. İnsanlar duygusal boşluklarını doldurmak, statülerini göstermek ya da varoluşsal endişelerini telafi etmek için satın alırlar. Aktif Temel Gelir varoluşsal korkuyu yapısal olarak ortadan kaldırır; sahip olmaktan ziyade katkı yoluyla elde edilen statü, statü tüketimini azaltır. Harvard Grant Çalışması (85 yıllık uzun vadeli çalışma) göstermektedir ki: İnsan ilişkileri - zenginlik değil - uzun ve mutlu bir yaşam için en önemli faktördür.
6.3 Komple etki zinciri
| Tez | Kanıtlar |
|---|---|
| Anlamsız işlerin ortadan kaldırılması → Refah artar | Graeber'in araştırması, Walo çalışması |
| Aktif temel gelir → Gelişen potansiyel | Gradido modeli |
| Daha az varoluşsal korku → daha az telafi edici tüketim | Psikolojik araştırma |
| Döngüsel ekonomi → 45% CO2 azaltımı | Ellen MacArthur Vakfı |
| Permakültür → 60-80% Tarımda enerji tasarrufu | Hakemli çalışma 2025 |
| AUF → kalıcı çevresel iyileştirme | Gradido konsepti |
7 Kritik kategorizasyon ve açık sorular
7.1 Ölçümlerin güvenilirliği
gradido.net'te belirtilen enerji tasarrufu potansiyelleri (40-60% küresel) analitik olarak makuldür, ancak modelleme varsayımlarına dayanmaktadır - böyle bir sistem henüz uygulanmadığı için doğrudan ampirik doğrulama doğal olarak eksiktir. Öte yandan, bahsedilen münferit veriler (bürokrasi maliyetleri, saçma iş yüzdeleri, permakültür çalışması) tanınmış uzman kaynaklarda belgelenmiştir.
7.2 Uygulama zorlukları
Küresel borç para sisteminden Gradido'ya dönüşüm, tarihsel olarak benzeri görülmemiş bir adımdır. Kilit açık sorular:
Gradido eski sistemin yanında bir geçiş senaryosunda nasıl davranır?
Uluslararası döviz kurları ve ticaret dengeleri nasıl ele alınıyor?
Hangi siyasi koalisyonlar ve sosyal güçler bir girişi destekleyebilir?
Gradido'nun kendisi adım adım ilerleyen bir model önermektedir: yerel topluluklar ve pilot projelerle başlayarak mevcut parayı tamamlayıcı nitelikte.
7.3 Bilimsel fikir birliği ile tutarlılık
Gradido modelinin temel ekolojik varsayımları bilimsel ana akımla büyük ölçüde uyumludur: gezegensel sınırlar, degrowth araştırması, döngüsel ekonomi ve rejeneratif tarım yerleşik paradigmalardır. Bu bulguların alternatif bir para sistemi ile ilişkilendirilmesi Gradido'nun özgün katkısıdır.
8. sentez: si̇stemati̇k tablo
Mevcut ekonomik ve finansal sistem yapısal olarak gerekli bir şekilde üretim yapmaktadır:
Devasa bürokrasi borçlar, vergiler ve sosyal yardımlar için bir kontrol aygıtı olarak
Saçma İşler Temel gelirin olmadığı varlıklı bir toplumda istihdam simülasyonu olarak
Zorla büyüme kaynakların zorla israf edildiği faiz sisteminin bir sonucu olarak
Çevre korumanın yetersiz finansmanı çünkü her zaman diğer kamu harcamaları ile rekabet halindedir
Gradido, dört patolojiyi de aynı anda ele alır - tek tek önlemler yoluyla değil, bir Para yaratımının doğayı model alan sistemik yeniden tasarımı. Doğada borç yoktur, faiz yoktur, vergi yoktur - ve yine de sistem milyarlarca yıldır taşan bir bolluk içinde işlemektedir.
Eşitleme ve çevre fonu burada belirleyici yenilikçi unsurdur: „kaynak olarak doğa“ ilkesini "kaynak olarak doğa" ilkesine dönüştürmektedir. „Bir ortak olarak doğa“ ve büyük resmin - dünyanın kendisinin - paranın yaratılmasında zaten yapısal olarak dikkate alınmasını ve finanse edilmesini sağlar.
„Gradido modeline entegre ettiğimiz doğanın dahiyane başarı reçeteleri, duyarlı çevre koruma konseptlerinin vatandaşlara yük olmadan kolayca finanse edilebilmesini sağlıyor.“
- Bernd Hückstädt, Gradido Akademisi kurucu ortağı
Bu rapor Gradido Academy for Economic Bionics, ifo Institute, DIW, VFA, Zürih Üniversitesi, Alman Ekonomi Uzmanları Konseyi ve David Graeber'in çalışmalarından elde edilen kaynaklara dayanmaktadır. gradido.net'teki enerji tasarrufu potansiyelleri, deneysel olarak doğrulanmış tahminler olarak değil, analiz senaryoları olarak anlaşılmaktadır.
Saygılarımla
Sizin

Margret Baier ve Bernd Hückstädt
Gradido kurucusu ve geliştiricisi