A bürokrácia csökkentése, a szaros munkahelyek és a kiegyenlítési és környezetvédelmi alap megszüntetése

Az elemzés nyolc fejezetre tagolódik, és a következő kulcsfontosságú területekre terjed ki:

1. A bürokratikus kolosszus - Konkrét számadatokkal: (ifo Intézet), a gyógyszeriparban minden ötödik munkaórát dokumentációs követelményekkel töltik.

2. Graeber Bullshit Jobs - Az értelmetlen munka öt típusa, empirikusan megerősítve: a munkavállalók 19%-je nem lát társadalmi hasznot a munkájában; az irodai dolgozók mintegy 40%-je érzi úgy, hogy a munkája felesleges.

3. Hogyan csökkenti strukturálisan a Gradido a bürokráciát? - A háromszoros pénzteremtés megszünteti az egész adó- és társadalombiztosítási apparátust. Bruttó = nettó. Nincs rászorultsági teszt. Nincsenek adóhivatalok.

4. Energia- és erőforrás-megtakarítás - Egy számszerűsített táblázatban: a bürokrácia önmagában 2-3% globális energiát fogyaszt; a megtakarítási potenciál 60-70%. Teljes rendszer: 40-60% globális energiamegtakarítás lehetséges.​

5. A Kiegyenlítési és Környezetvédelmi Alap (AUF) - A döntő elem: adósságmentes, állandó, a világ népességével arányos - és strukturálisan elkötelezett a „nagy egész“ javára.

Összefoglaló

Az uralkodó gazdasági rendszer szerkezetileg óriási mennyiségű felesleges munkát, felesleges adminisztrációt és az erőforrások értelmetlen pazarlását generálja. Németországban csak a bürokratikus terhek évente 146 milliárd euróba kerülnek a gazdaságnak, miközben a munkavállalók jelentős része társadalmilag haszontalannak tartja saját munkáját. A Gradido modell rendszerszinten kezeli ezt a pazarlást: az adók eltörlésével, a teljes pénzteremtési folyamat egyszerűsítésével és az aktív alapjövedelem bevezetésével a bürokratikus háttér jelentős része elavulttá válik. Ugyanakkor a Kiegyenlítési és Környezetvédelmi Alap (AUF) egy állandóan áramló, adósságmentes finanszírozási forrást jelent az ökológiai helyreállítás és az éghajlatvédelem számára - amelyet strukturálisan az Élet Háromszoros Pénzteremtése finanszíroz.

1 A bürokratikus kolosszus: számok és struktúrák

1.1 A bürokrácia költségei Németországban

A német gazdaságra nehezedő bürokratikus terhek riasztó méreteket öltöttek. A müncheni székhelyű ifo Intézet becslése szerint a túlzott bürokrácia éves költségei elérik a 146 milliárd euró a gazdasági teljesítményben. A kutatással foglalkozó gyógyszeripari vállalatok német szövetsége (VFA) által készített tanulmány becslése szerint mintegy 67 milliárd euró a közvetlen bürokráciaköltségek, ami a gazdasági teljesítmény mintegy másfél százalékának felel meg. A gazdaság éves bürokráciaköltsége csak 2018 óta 50 milliárd euróról 66,6 milliárd euróra emelkedett.

A gyógyszeriparban már most is minden ötödik munkaórát kizárólag a dokumentációs és jelentéstételi kötelezettségek teljesítésével töltik. A Német Gazdasági Szakértői Tanács és a DIW már évtizedek óta megfigyelte, hogy a bürokráciacsökkentő törvényeket rendszeresen túlkompenzálja az új szabályozások sokkal nagyobb áradata - csak az EU nemrégiben 14 000 új szabályozást vezetett be.

1.2 Honnan jön a bürokrácia?

A német adminisztratív terhek jelentős része nem az ésszerű közszolgáltatásokból, hanem az adósságpénz elvének közvetlen következményeként keletkezik: a meglévő pénzügyi rendszer az adókkal, társadalombiztosítási járulékokkal, kötelező biztosításokkal, kamatokkal és adósságkezeléssel hatalmas szabályozási igényt teremt. Az eredmény:

• Kiterjedt Adóigazgatás (bérszámfejtés, HÉA, társasági adó, iparűzési adó, jövedelemadó stb.)

• Kidolgozott Társadalombiztosítási ellenőrzés (hozzájárulási nyilatkozatok, ellenőrzési hatóságok, fellebbezési eljárások)

• Eszközök vizsgálata állami transzferek (állampolgári támogatás, lakhatási támogatás, BAföG stb.) esetében.

• Megfelelőségi bürokrácia a szabályozás összetettsége (adatvédelem, jelentéstételi kötelezettségek, dokumentációs követelmények)

A Gradido modell ezt tömören így foglalja össze: „Az adók és egyéb járulékok szükségtelenek a Gradido modellben, ezért nem szerepelnek a tervekben.“ Mivel mindenki adómentes alapjövedelmet kap, és az állami költségvetést közvetlenül a háromszoros pénzteremtésből fedezik, megszűnik a teljes fiskális ellenőrző apparátus.

2 David Graeber bullshit jobjai: értelmetlen munka a rendszerben

2.1 Graeber elmélete

2013-ban David Graeber (1961-2020) antropológus, a London School of Economics professzora alkotta meg a "bölcsesség" kifejezést. Bullshit Jobs - és az elméletet 2018-ban egy azonos című könyvben fejtette ki. Központi definíciója a következő:​

„A bullshit job a fizetett foglalkoztatás olyan formája, amely annyira teljesen értelmetlen, szükségtelen vagy káros, hogy még maguk a munkavállalók sem tudják igazolni a foglalkoztatás létét.“​

Graeber az értelmetlen munka öt típusát azonosította:​

Graeber tézise különösen fontos: a technológiából származó termelékenységnövekedésnek valójában 15 órás munkahetet kellett volna eredményeznie (ahogy John Maynard Keynes megjósolta) - ehelyett értelmetlen munkahelyek tömegei jöttek létre a teljes foglalkoztatottság szimulálása érdekében.​

2.2 Empirikus megerősítés

Graeber intuícióját empirikus tanulmányok igazolják. A 2015-ben végzett felmérések szerint, amelyeket Simon Walo, a Zürichi Egyetem szociológusa elemzett. az összes válaszadó 19 százaléka azt állította, hogy munkájuk „soha“ vagy „ritkán“ járul hozzá pozitívan a társadalomhoz. További felmérések azt mutatják, hogy körülbelül 40 százalék a nyugati országok irodai dolgozóinak többsége úgy véli, hogy munkája nem szolgálja a társadalom hasznát.

Különösen érzékenyek a következők:

• Pénzügyi szektor és forgalmazáskétszer olyan gyakran minősítették társadalmilag haszontalannak

• Menedzserek és vezetők1,9-szer gyakrabban, mint mások

• Irodai asszisztensek és titkárságok: 1,5-szer gyakrabban

Walo volt az első, aki kvantitatív módon megerősítette, hogy a Graeber által különösen értelmetlennek nevezett foglalkozási területek valóban a legnehezebb megítélésűek - még akkor is, ha más tényezők, például az elidegenedés és a rossz munkakörülmények szintén hatással vannak rájuk.​

2.3 Szemét munkahelyek és energiapazarlás

Az értelmetlen munka nem csak pszichológiailag romboló hatású, hanem hatalmas energetikai következményei is vannak. Minden munka az erőforrások és az energia felhasználásán alapul. Ez azt jelenti​

• Alkalmazottak milliói ingáznak értelmetlen irodai munkahelyekre

• Irodaházak fűtése és hűtése hozzáadott érték nélküli tevékenységek esetében

• Szerverek, nyomtatók és számítógépes rendszerek működtetése a felesleges bürokráciáért.

• Olyan áruk előállítása és forgalmazása, amelyekre senkinek sincs szüksége

2024-ben csak a német adatközpontok - amelyek jelentős része közigazgatási rendszereket üzemeltet - mintegy 20 milliárd kilowattóra villamos energia, Ennek jelentős részét az adóigazgatás, a megfelelés és a juttatások ellenőrzése céljából kialakított bürokratikus informatikai infrastruktúra teszi ki.​

3. hogyan csökkenti strukturálisan a Gradido a bürokráciát

3.1 Háromszoros pénzteremtés mint a rendszer egyszerűsítése

A Gradido modell a bonyolult adórendszert egy elegáns, háromszoros pénzteremtési rendszerrel helyettesíti: minden egyes személy számára havonta 3000 Gradido (GDD) kerül létrehozásra:

• 1,000 GDDAktív alapjövedelem az egyén számára

• 1,000 GDDÁllami költségvetés (nagyjából a jelenlegi németországi nemzeti költségvetésnek felel meg, beleértve az egészségügyi és szociális szolgáltatásokat is).

• 1,000 GDDKiegyenlítési és Környezetvédelmi Alap (AUF)

Ez a struktúra feleslegessé teszi az adóbeszedés, az ellenőrzés és a behajtás teljes apparátusát. A Gradido e-könyv konkrét listát közöl: Adómentesség és társadalombiztosítási járulékmentesség, Sokkal kevesebb állami ellenőrzés, A bürokrácia csökkentése, és Bruttó egyenlő nettó.

3.2. A már nem szükséges bürokratikus struktúrák

Gradido alatt ezek megszűnnek vagy tömegesen zsugorodnak:

Költségvetési bürokrácia:

• Általános adójog (jövedelemadó, társasági adó, HÉA, iparűzési adó, örökösödési adó stb.)

• Adóhatóságok (adóhivatalok, adóvizsgálat, adóügyi bíróság)

• Bérszámfejtés a vállalatoknál

• adótanácsadók és könyvvizsgálók (többnyire)

Társadalmi ellenőrző bürokrácia:

• Az állampolgári támogatás, a lakhatási támogatás, a BAföG rászorultsági tesztjei

• Társadalombiztosítási ellenőrzés és számvitel

• A munkaügyi központ mint felügyeleti hatóság

• Bonyolult alkalmazási rendszerek az átutalási ellátásokhoz

Pénzpiaci bürokrácia:

• A kamatspekuláció és a származtatott ügyletek pénzügyi felügyeletének nagy része

• Megfelelési rendszerek a meglévő bankrendszerhez

• Hitelminősítő intézetek és hitelminősítések az adósságpénzrendszerben

A Gradido Akadémia GYIK-je összefoglalja: „A Gradido modell sokszor egyszerűbb, mint a jelenlegi monetáris és gazdasági rendszer“.“​

3.3 Aktív alapjövedelem: Potenciálfejlesztés a szaros munkahelyek helyett

A Gradido modell elegánsan megoldja a szaros munkahelyek strukturális problémáját. Ha senkinek sem kell egzisztenciális félelemből értelmetlen munkát vállalnia, az értelmetlen tevékenységek maguktól kiszáradnak. Az aktív alapjövedelem ezt teszi lehetővé:​

• Mindenki ezt csinálja, miben igazán jó, mit szeret csinálni. és ami a közösség javát szolgálja

• Gondozási munka, önkéntesség, oktatás és természetvédelem. kitüntetett és látható

• Senkinek sem kell többé „dobozketyerét“ játszania az értelmetlen megfelelésért.

• A Harvard Grant Study azt mutatja: Az értelmes munkát végző emberek egészségesebbek és tovább élnek​

Gradido ezt „feltétel nélküli részvételnek“ nevezi - a jogot, hogy valaki a saját adottságaival járuljon hozzá. A következmények pszichológiai és gazdasági szempontból is messzemenőek: amikor minden emberben felszabadul a potenciál, nemcsak a jólét növekszik, hanem a valódi társadalmi termelékenység is.

4. számszerűsítés: energia- és erőforrás-megtakarítás

4.1 A bürokrácia csökkentése mint energiapolitika

A gradido.net oldalon található Gradido elemzés részletes táblázatban számszerűsíti a rendszerváltásból eredő potenciális energiamegtakarítást:​

Teljes potenciál: 40-60% A globális energiafogyasztás csökkentése a rendszerszintű átalakulás révén.​

4.2 A haszontalan gazdasági ágazatok megszüntetése

A Gradido e-könyv kifejezetten felsorolja a pozitív hatásokat: „A felesleges és káros munka megszüntetése“ és „Jelentősen kevesebb termelés társadalmi hátrányok nélkül“ és így „Jelentősen kevesebb erőforrás-felhasználás és kevesebb hulladék“.​

A reklámipar például világszerte mintegy 700 milliárd dollárt emészt fel - ez az ágazat lényegében a túlfogyasztást ösztönzi. A gradido-rendszerben, amelyben senki sem gyűjtöget egzisztenciális félelemből, és a státuszt nem a birtoklás, hanem a hozzájárulás határozza meg, ez az ágazat drasztikusan zsugorodik.​

4.3 Degrowth bizonyítékok

A tudományos degrowth-tanulmányok azt mutatják, hogy a világ népességének háromszorosára növekedése ellenére is lehetséges az 1960-as évek energiaigényének csökkentése. Az elégedettségi politika önmagában 21-29% energiacsökkentést hozhatna a jólét csökkenése nélkül. A Gradido-rendszerben a rendszerszintű Kényszerített növekedés teljesen: Mivel a kamatterheket nem kell kiszolgálni, a gazdaságnak nem kell a végtelenségig növekednie.​

5 A Kiegyenlítési és Környezetvédelmi Alap (AUF): Az ökológiai helyreállítás mint rendszerfunkció

5.1 Az AUF alapelve

A kiegyenlítési és környezetvédelmi alap a hármas pénzteremtés harmadik pillére. Ez az állami költségvetésnek megfelelő kiegészítő pénzösszeget biztosít - 8 milliárd ember esetében ez a következő lenne 96 billió GDD évente környezetvédelmi projektekhez. Ezt a hatalmas összeget adósság és adók kivetése nélkül teremtik elő.​

A Gradido Akadémia GYIK-je a következőképpen írja le az AUF-t: „A Kiegyenlítési és Környezetvédelmi Alap (AUF) az állami költségvetés egy kiegészítő kasszája. Ezt a szennyezett területek megtisztítására használják.“ A gradido.net-en tovább pontosítják, hogy ez az alap a következőkre szolgál:

• Gazdasági és ökológiai szempontból szennyezett területek helyreállítása

• Környezeti kármentesítés és rekultiváció

• Természet- és éghajlatvédelem

• A természetes ökoszisztémák helyreállítása

5.2 Mit finanszírozhat az AUF

Az AUF által kezelni kívánt környezeti kihívások óriásiak. A környezetvédelem jelenlegi finanszírozási hiányosságai jól szemléltetik, hogy mi minden lehetséges:

Talaj és szennyezett területek helyreállítása:
Csak Szászországban mintegy 21 100 szennyezett vagy szennyezésgyanús terület van. Németország-szerte több százezer ipari eredetű szennyezett terület ismert. A jelenlegi finanszírozási programok mindig egyedi projektekre korlátozódnak, és strukturálisan alulfinanszírozottak. Az AUF ezt szisztematikusan csökkenteni tudná.​

Erdőtelepítés és biológiai sokféleség:
Az afrikai „Nagy Zöld Fal“ - a kontinenst átszelő erdőtelepítési projekt - eddig csak töredékét érte el céljainak, részben azért, mert a finanszírozás krónikusan bizonytalan. Egy globálisan finanszírozott AUF hosszú távon lehetővé tenné az ilyen projektek megvalósítását.

Tiszta vízhez és egészséges élelmiszerhez való hozzáférés:
Bernd Hückstädt: „A környezetvédelmi alap által finanszírozott intézkedések világszerte minden ember számára biztosítják a tiszta vízhez, valamint az egészséges, GMO-mentes élelmiszerekhez és ruházathoz való hozzáférést.“​

Permakultúra átalakítás:
Az AUF finanszírozni tudja a hagyományos mezőgazdaságról a regeneratív mezőgazdaságra való széles körű átállást. A legújabb tanulmányok (2025) azt mutatják, hogy a permakultúra a hagyományos mezőgazdasághoz hasonló termelékenységet ér el - 60-80% kevesebb energiabefektetéssel.​

5.3 Strukturális fölény a jelenlegi környezetvédelmi alapokkal szemben

A jelenlegi rendszerben a környezetvédelmi beruházások mindig versenyben állnak a többi kormányzati kiadással, és gyakran elsőként törlik őket költségvetési válságok idején. Ezeket adósságból finanszírozzák, amelyet vissza kell fizetni. Az AUF ezzel szemben:

• Will adósságmentes scooped - visszafizetési kötelezettség nélkül

• A a világ népességével arányosan - együtt növekszik a közösséggel

• A állandó és automatikus - Semmilyen politikai kudarc nem szüntetheti meg

• Kizárólag a következő célokra használják A nagy kép jó oldala - Nincs verseny más közkiadásokkal

Margret Baier, a Gradido Akadémia társalapítója: „A Gradido modell biztosítja, hogy mindannyian megengedhessük magunknak, hogy természet- és környezettudatosan éljünk. Így megadhatjuk a Földünknek azt a törődést, amire szüksége van, hogy mindannyiunknak jó jövője legyen ezen a bolygón“."​

6 Az átalakulási lánc: rendszerszintű hatások

6.1 A növekedés szükségességétől a körforgásos gazdaságig

A jelenlegi adósságpénzrendszer állandó gazdasági növekedést kényszerít ki a kamatterhek kiszolgálása érdekében. Ez Kényszerített növekedés a túltermelés, az erőforrások pazarlása és az ökológiai pusztítás valódi gyökere. A Gradido megszünteti ezt a kényszert azáltal, hogy eltörli a kamatot, és az adósság helyett az életen keresztül teremt pénzt.

A körforgásos gazdaság - ma politikai cél, amelynek a gazdasági érdekekkel kell megküzdenie - a Gradido-rendszerben természetes normává válik: ha senkinek sem kell túltermelést finanszíroznia, és a tervezett elavulás senkit sem gazdagít, a termékek organikusan optimalizálják magukat a hosszú élettartam és a javíthatóság érdekében.​

6.2 Pszichológiai átalakulás: a hiánytól a bőségig

A kompenzációs fogyasztás gyakran alábecsült energiatényező. Az emberek azért vásárolnak, hogy betöltsék az érzelmi ürességet, hogy demonstrálják státuszukat, vagy hogy kompenzálják az egzisztenciális szorongást. Az aktív alapjövedelem strukturálisan kiküszöböli az egzisztenciális félelmet; a birtoklás helyett a hozzájáruláson alapuló státusz csökkenti a státuszfogyasztást. A Harvard Grant Study (85 éves hosszú távú vizsgálat) azt mutatja: Az emberi kapcsolatok - nem a vagyon - a hosszú, boldog élet legfontosabb tényezője.​

6.3 Teljes hatáslánc

7 Kritikai kategorizálás és nyitott kérdések

7.1 A számszerűsítések megbízhatósága

A gradido.net oldalon említett energiamegtakarítási potenciálok (40-60% globálisan) analitikusan plauzibilisek, de modellezési feltételezéseken alapulnak - a közvetlen empirikus ellenőrzés természetesen hiányzik, mivel egy ilyen rendszer még nem került megvalósításra. Az említett egyedi adatok (bürokrácia költségei, szaros munkahelyek százalékos aránya, permakultúra tanulmány) viszont elismert szakforrásokban dokumentáltak.

7.2 Végrehajtási kihívások

A globális adósságpénzrendszerről a Gradidóra való áttérés történelmileg példátlan lépés. Legfontosabb nyitott kérdések:

• Hogyan viselkedik a Gradido egy átmeneti forgatókönyvben a régi rendszer mellett?

• Hogyan kezelik a nemzetközi árfolyamokat és a kereskedelmi mérlegeket?

• Milyen politikai koalíciók és társadalmi erők támogathatják a bevezetést?

Maga a Gradido egy lépésről lépésre haladó modellt javasol: a meglévő pénzeket kiegészítve, helyi közösségekkel és kísérleti projektekkel kezdve.

7.3 Összhang a tudományos konszenzussal

A Gradido modell ökológiai alapfeltevései nagyrészt összeegyeztethetők a tudományos közgondolkodással: a bolygóhatárok, a degrowth kutatás, a körforgásos gazdaság és a regeneratív mezőgazdaság bevett paradigmák. E megállapítások összekapcsolása egy alternatív pénzrendszerrel a Gradido eredeti hozzájárulása.​

8. szintézis: a rendszerszintű kép

A meglévő gazdasági és pénzügyi rendszer szerkezetileg szükséges módon termel:

1. Hatalmas bürokrácia az adósságok, adók és szociális juttatások ellenőrző apparátusaként

2. Bullshit Jobs foglalkoztatási szimulációként egy alapjövedelem nélküli, jómódú társadalomban

3. Kényszerített növekedés az erőforrás-pazarlással járó érdekeltségi rendszer következményeként

4. A környezetvédelem alulfinanszírozása mert mindig versenyben van más közkiadásokkal

A Gradido mind a négy patológiát egyszerre kezeli - nem egyedi intézkedéseken keresztül, hanem a A pénzteremtés rendszerszintű újratervezése a természet mintájára. A természetben nincs adósság, nincs kamat, nincs adó - és mégis a rendszer évmilliárdok óta túláradó bőségben működik.

A kiegyenlítési és környezetvédelmi alap a döntő innovatív elem: a „természet mint erőforrás“ elvét a "természet mint erőforrás" elvévé alakítja át. „A természet mint partner“ és biztosítja, hogy a nagy egészet - magát a Földet - már strukturálisan figyelembe vegyék és finanszírozzák a pénzteremtésben.

„A természet zseniális sikerreceptjei, amelyeket a Gradido modellbe integráltunk, biztosítják, hogy az ésszerű környezetvédelmi koncepciókat könnyen finanszírozni lehessen anélkül, hogy a polgárokat terhelnénk.“
- Bernd Hückstädt, a Gradido Academy társalapítója​

Ez a jelentés a Gradido Academy for Economic Bionics, az ifo Intézet, a DIW, a VFA, a Zürichi Egyetem, a Német Gazdasági Szakértői Tanács és David Graeber művei alapján készült. A gradido.net-en szereplő energiamegtakarítási potenciálok elemzési forgatókönyvekként, nem pedig empirikusan igazolt előrejelzésekként értendők.