2025-ben a Németországi Szövetségi Köztársaság alapvető társadalmi, gazdasági és ökológiai kihívásokkal néz szembe, amelyek rávilágítanak az olyan alternatív gazdasági modellekben rejlő lehetőségekre, mint a Gradido. Ez az átfogó kutatási dosszié elemzi a jelenlegi helyzetet, és meghatározza az átalakító változások kiindulópontjait.

Németország általános gazdasági és politikai helyzete

Gazdasági gyengeség és strukturális problémák

Németország 2025-ben a gazdasági stagnálás szakaszában van. A GDP növekedése 0,0% és 0,3% között van, így Németország az eurózóna egyik leggyengébb gazdasága. Ezt a fejleményt több tényező is súlyosbítja: a bejelentett amerikai vámok az exportorientált német gazdaságot terhelik, míg a strukturális kihívások, mint a bürokrácia, a magas energiaköltségek és a demográfiai változások korlátozzák a növekedési potenciált.Bundesbank+3

Az iparban tapasztalható tendencia különösen aggasztó. Az olyan vállalatok, mint a ZF Friedrichshafen hatalmas létszámleépítéseket jelentenek be, miközben egyes ágazatok, például a védelmi ipar fellendülőben van. Ezek az eltolódások jól mutatják azt a strukturális változást, amely Németországot elragadta.statista

Társadalmi hangulat és politikai kihívások

A társadalmi hangulat az elégedetlenség és az aggodalom egyértelmű jeleit mutatja. Egy reprezentatív felmérésben a válaszadók 29%-a a migrációt és a menekültügyet jelölte meg fő problémaként, 25% a gazdasági helyzetet, 20% pedig az inflációt és a magas megélhetési költségeket nevezte meg a legnagyobb kihívásként. Különösen aggasztó a fiatalok növekvő eltávolodása a demokráciától, akik egyre inkább elfordulnak a hagyományos politikai struktúráktól.Bundesbank

A politikai rendszer az állam problémamegoldó képességébe vetett bizalom elvesztésével küzd. Tízből négy vállalat úgy érzi, hogy autonómiáját és személyes felelősségét a túl sok állami ellenőrzés meghiúsítja. Ez a fejlemény teret teremt a társadalomszervezés és az értékek elosztásának alternatív megközelítései számára.Bundesbank

A vagyon és a szegénység megoszlása Németországban

A vagyon és a jövedelem szélsőséges koncentrációja

Németország egyenlőtlenségi statisztikái a társadalmi megosztottság drámai képét mutatják. A leggazdagabb 10% háztartás a teljes vagyonból 56%-t birtokol, míg a lakosság kevésbé tehetős fele a teljes nettó vagyonból mindössze 2,5%-t birtokol. A jövedelem tekintetében a felső 1% a teljes nettó vagyon mintegy 35%-je felett rendelkezik.datev-magazin+2

Tartós kelet-nyugati különbségek

Több mint három évtizeddel az újraegyesítés után is súlyos regionális egyenlőtlenségek vannak. A keletnémet háztartások átlagosan 150 900 euróval a nyugatnémet vagyoni szintnek csupán 43%-jét érik el. A kelet-németországi bérek még mindig csaknem 30%-tel maradnak el a nyugatnémet szinttől. Ez az eltérés az életkorral nő: míg a 21-25 évesek esetében a vagyoni különbség mindössze 5 000 euró, addig a 76-80 évesek esetében eléri a 133 000 eurót.datev-magazin+3

A szegénység mint növekvő kihívás

A szegénységi ráta Németországban új csúcsot ért el: az emberek 17,8% szegénységi rátája, 11,3% pedig súlyos szegénységben él (a mediánjövedelem 50%-nél kevesebb). A munkanélküliek, a minijobosok, a keletnémetek, a nők, az egyedülálló szülők, a migrációs háttérrel rendelkezők és az alacsonyan képzettek különösen érintettek. A regionális megoszlás is jelentős különbségeket mutat: Míg Bajorországban csak 11,8% a szegénységi ráta, addig Brémában 25,9%, Szász-Anhaltban pedig 22,3%.zew+1

Munkaerőpiac, készséghiány és társadalmi mobilitás

Kritikus szakképzett munkaerőhelyzet

Németország vezeti a világranglistát a szakemberhiány tekintetében: 86% vállalat küzd a tehetségek megtalálásával, ami jóval meghaladja a 74% globális átlagot. 2025 márciusában több mint 387 000 szakképzett munkaerőre vonatkozó üres álláshelyet nem tudtak betölteni. 2028-ra várhatóan 768 000 szakképzett munkavállalóból lesz hiány. A helyzet különösen drámai a STEM tantárgyak esetében, ahol például Észak-Rajna-Vidéken 2030/31-ig a matematikatanárok iránti igényből csak 37%, a kémiából 26%, az informatikából pedig csak 5% fedezhető.statista+3

Meggátolt társadalmi mobilitás

Németország évente 24,9 milliárd euró GDP-veszteséget szenved el az esélyegyenlőség hiánya miatt. 292 000 munkavállaló hiányzik a munkaerőpiacról a társadalmi immobilitás miatt. A statisztikák kijózanítóak: átlagosan öt generációra van szükség ahhoz, hogy az alacsony jövedelmű családok gyermekei elérjék az átlagjövedelmet. Az akadémiai családok gyermekei 80% alkalommal kezdik meg az egyetemet, míg a nem akadémiai családok gyermekei csak 25% alkalommal.bpb+1

Bürokratia, korrupció és politikai struktúrák

A gazdaság bürokratikus túlterheltsége

A német bürokrácia a vállalatok létét fenyegető problémává vált. A vállalatok 95%-je számolt be a bürokratikus követelmények növekedéséről az elmúlt három évben. A gazdaság éves bürokratikus költségei 2018 óta 50 milliárd euróról 66,6 milliárd euróra nőttek. A fiatal vállalkozások átlagosan heti 9 órát töltenek a törvényileg előírt adminisztratív feladatokkal. A kisvállalkozások 22%-je a bürokrácia nagy részét a "létfenntartást veszélyeztető" kategóriába sorolja.boeckler+2

Korrupció és átláthatósági hiányosságok

Németország a Transparency International korrupciós indexében a 12. helyről a 15. helyre csúszott vissza - ez "aggasztó tendencia".statisztikai portál+1

Lobbizás és befolyásgyakorlás

A pénzügyi szektor 40 millió euróval a legtöbbet költi a lobbizásra, egyedül a Német Biztosítók Szövetsége (GDV) 15 millió eurót költ 93 regisztrált lobbistára. A megkérdezettek 45%-je szerint a lobbizás befolyása a német politikára nagyobb, mint az uniós politikára. A kritikusok azt kifogásolják, hogy a pénzügyileg erős szakmai szövetségek túl nagy hatalommal rendelkeznek, míg a kevésbé befolyásos csoportok nehezen tudják érvényesíteni érdekeiket.csillag+2

Kulturális erősségek: Önkéntesség és polgári szerepvállalás

Erős civil társadalom mint alap

Németországban kivételesen erős a civil társadalom: 28,8 millió ember (a 14 éves és idősebb lakosság 40%-je) vesz részt önkéntes munkában - ez az 1999-es 30%-hez képest növekedést jelent. Ez a részvételi szint jelentősen emelkedett, és azt mutatja, hogy a németek továbbra is hajlandóak felelősséget vállalni a közösségért.diw

A klubélet mint szociális készlet

A klubélet a német társadalom gerincét alkotja. Csak a Német Olimpiai Sportszövetségnek több mint 90 000 klubtagja van, több mint 28 millió taggal. Összesen több százezer klub van a sport (13,5% elkötelezettség), a kultúra és zene (8,6%), a szociális ügyek (8,3%) és az oktatás (8,2%) területén. Ezek a struktúrák teret teremtenek a találkozások, a kohézió és a társadalmi részvétel számára, származástól, kortól és társadalmi háttértől függetlenül.diw+2

Polgári védelem és katasztrófavédelem

1,76 millió ember (a lakosság 3%-je) vesz részt a polgári védelemben és a katasztrófavédelemben - ez az arány 1999 óta változatlan. Ugyanakkor az operatív szervezeteknek csak egyharmada állítja, hogy elegendő taggal rendelkezik. Az éghajlatváltozás jelentősen növeli a követelményeket a gyakoribb és hosszabb bevetések miatt.boeckler+1

Szomszédsági segítségnyújtás és helyi szolidaritás

A németek körülbelül egyharmada vesz részt a szomszédsági segítségnyújtásban. Csak Regensburg körzetében 28 szomszédsági segélyszervezet működik. Ezek a struktúrák a segítségnyújtás széles skáláját kínálják: a látogatószolgálatoktól és a háztartási segítségnyújtástól kezdve az idősek vagy egyedülálló szülők számára nyújtott szállítási szolgáltatásokig.szaklap+1

Oktatási rendszer: egyenlőtlen lehetőségek és strukturális hiányosságok

Csökkenő oktatási teljesítmény és nagyfokú egyenlőtlenség

A német oktatási rendszer aggasztó tendenciákat mutat: a német tanulók PISA-eredményei a 2010-es évek eleje óta folyamatosan csökkennek. Ugyanakkor az oktatási egyenlőtlenségek rendkívül magasak. A legalacsonyabb jövedelmű, migráns hátterű környékről származó, egyszülős családból származó, érettségi nélküli gyermeknek mindössze 21,5% esélye van arra, hogy gimnáziumba járjon, míg a kiváltságos gyerekeknek több mint 80% esélyük van erre a lehetőségre.bpb

Drámai tanárhiány

A tanári létszámhiány drámai méreteket öltött: jelenleg több mint 12 000 tanár hiányzik, ami 2025-re 25 000-re emelkedhet. A pesszimista előrejelzések szerint 2035-re 115 000-177 000 tanár hiányát jósolják. Az iskolák fele 2023-ban nem tudott legalább egy üres álláshelyet betölteni, míg kétharmaduk rendszeres tanárképzés nélkül, oldalról érkezőket alkalmaz.studysmarter+2

Oktatási hátrányok és migráció

A migrációs hátterű gyermekek rendszeresen hátrányos helyzetűek: Ritkábban járnak óvodába, felülreprezentáltak a főiskolákon és alulreprezentáltak a gimnáziumokban. A képzés iránt érdeklődőként regisztrált migráns háttérrel rendelkezők közül csak 35-39% iratkozott be duális képzésre, szemben a migráns háttérrel nem rendelkezők 54%-ével. Azokban a vidéki régiókban, ahol alacsony a migránsok aránya, a nem megfelelő német nyelvtudással rendelkező tanulókat egyre gyakrabban utalják speciális iskolákba - ez az intézményi diszkrimináció egy formája.wsi+2

Egészségügyi rendszer és társadalombiztosítás

Bizalmi válság az egészségügyi ágazatban

A német egészségügyi rendszer súlyos bizalmi válságban van. A németek közül mindössze 50% tartja még mindig a világ három legjobb rendszere közé tartozónak - ez 2014 óta a legrosszabb érték. Az 55 év felettiek különösen kritikusan ítélik meg a fejleményeket, mindössze 40% tartja még mindig világszínvonalúnak a rendszert. A fő problémák: A szakképzett munkaerő hiánya (65%), a megfizethetőség (56%) és az ellátási hiányosságok a vidéki területeken (49%).deutschlandfunk+1

Robbanásszerűen növekvő költségek és járulékterhek

Az egészségbiztosítási kiadások 205,5 milliárd euróról (2014) 326,8 milliárd euróra (2024) nőttek - tíz év alatt 60%-tel nőttek. Annak ellenére, hogy 2021 óta 60 milliárd euróval több járulékot fizettek be, 2025-ben történelmi ugrás következett be a járulékok mértékében: a kiegészítő járulék 1,21 százalékponttal 2,91%-re emelkedett. A polgárok 59%-je szkeptikus a kórházi reformmal kapcsolatban.deutschlandfunk+1

Gondozási válság a vidéki területeken

A demográfiai változások drámaian súlyosbítják az ellátási helyzetet: 2060-ra minden negyedik német 60 év feletti lesz. Az ápolásra szorulók háromnegyedét otthon fogják ápolni, de a helyzet különösen a vidéki területeken romlik. A hosszú utazások, a kisebb népsűrűség és a magasabb egy főre jutó költségek megnehezítik az azonos szintű ellátás biztosítását. A vidéki régiókban az igényorientált ellátási struktúrák számára a legnagyobb kihívást a személyzet és a szakképzett munkaerő hiánya jelenti.bamf+2

Az időskori szegénység és a nyugdíjrendszer

A német nyugdíjrendszer strukturális kihívásokkal néz szembe. 2030 után a járulékok mértéke (nem emelkedhet 22% fölé) és a nyugdíjak szintje (nem csökkenhet 43% alá) közötti egyensúly egyre inkább megbomlik. Az időskori szegénység növekedni fog, különösen Kelet-Németországban, ahol az újraegyesítést követően hosszú ideig munkanélküli emberek mennek nyugdíjba. A csökkent keresőképességű embereket gyakran fenyegeti a szegénység veszélye, mivel biztosítási ellátásuk az alapellátási szint alatt maradhat.statista

Önkéntesség és gondozási munka

Magas társadalmi megbecsülés, strukturális kihívások

Németországban az önkéntes munkát a társadalom nagyra értékeli. A polgári védelemben tevékenykedő szervezetek 85%-je azt szeretné, ha tevékenységüket önállóan, de az állam által finanszírozva végeznék. Az állami finanszírozás azonban a bevételeknek csak 8% részét teszi ki - a legfontosabb finanszírozási forrás a tagdíjak.boeckler+1

Bizonyos csoportok alulreprezentáltsága

Az elkötelezettség erős kultúrája ellenére strukturális hiányosságok vannak: a nők az összes segélyszervezet és önkéntes szervezet tagjainak csak 20%-át teszik ki. A migrációs háttérrel rendelkezők és a fogyatékkal élők szintén alulreprezentáltak. Az önkéntes munka és a karrier összeegyeztetése, valamint a vezetői pozíciók betöltése egyre nehezebbé válik.boeckler+1

Gondozási munka és nemek közötti egyenlőség

A fizetetlen gondozási munkát túlnyomórészt nők végzik, és a társadalom kevéssé ismeri el. A nyolcéves gyermekek anyái a heti 30,2 órás munkaidőt tartják ideálisnak, de valójában csak 24,6 órát dolgoznak. Ha az anyák a kívánt mértékben dolgozhatnának, ez 645 000 teljes munkaidős munkavállalónak felelne meg - ez hatalmas kiaknázatlan potenciál.datev-magazin+1

Innováció, digitalizáció és alternatív gazdasági modellek

Nyitottság a változásra

A német lakosság általában véve nyitott az innovációkra és a digitális megoldásokra, bár regionális és generációs különbségek vannak. A válaszadók 62%-je a vidéki egészségügyi ellátás javításának fő módját abban látja, hogy több magánpraxisban dolgozó orvos legyen, míg a digitális alkalmazások csak 13%-nél játszanak alárendelt szerepet. Ez a hozzáállás inkább pragmatizmust tükröz, mint az innovációval szembeni alapvető ellenségességet.deutschlandfunk

Meglévő alternatív gazdasági formák

Németországban már számos megközelítés létezik az alternatív gazdasági formákhoz. Különböző régiókban léteznek szövetkezetek, barterrendszerek, időbankok és helyi valutaprojektek, még ha ezek még nem is értek el széles körű társadalmi elterjedést. Az erős egyesületi kultúra és a hangsúlyos önkéntes elkötelezettség kedvező feltételeket teremt a szövetkezeti és részvételi megközelítések számára.

Fenntarthatósági tudatosság

A fenntarthatóság és az ökológiai kihívások tudatában vannak, de ezek nem állnak az akut gazdasági aggodalmak előterében. A vállalatoknak csak 4%-je nevezi a fenntarthatóságot sürgős prioritásnak. Ez azt jelzi, hogy az alternatív gazdasági modelleknek ökológiai előnyeiket konkrét gazdasági és társadalmi megoldásokkal kell ötvözniük a jelenlegi problémákra.Szövetségi Pénzügyminisztérium

Mezőgazdaság és élelmiszer-szuverenitás

Strukturális változások és kihívások

A német mezőgazdaság mélyreható strukturális változásokon megy keresztül, amelyeket a demográfiai fejlemények, az éghajlatváltozás és a fogyasztói preferenciák változása jellemez. A kisebb gazdaságokra egyre nagyobb nyomás nehezedik, ugyanakkor a regionális értékteremtés és a fenntartható termelési módszerek iránti tudatosság egyre nő.

Biogazdálkodás és közvetlen forgalmazás

A biogazdálkodás és a direkt marketing egyre nagyobb jelentőségre tesz szert, de még nem éri el a fogyasztók tömegeit. A szolidáris gazdálkodás és a szövetkezetek egyre inkább megjelennek, de továbbra is hiánypótló projektek maradnak. Ezek a fejlemények azonban az élelmiszertermelés alternatív szerveződési formáinak lehetőségét mutatják.

Regionális ellátási struktúrák

A regionális ellátási struktúrák megerősítését egyre inkább fontos célként ismerik el, különösen a megszakadt globális ellátási láncok tapasztalatainak fényében. A heti piacok, a tanyaboltok és a regionális marketingközösségek egyre népszerűbbek, és megteremtik az ellenállóbb élelmiszerrendszerek alapját.

Nemzetközi dimenzió és globális elkötelezettség

Az uniós integráció és az európai szolidaritás

Németország mélyen integrálódott az európai struktúrákba, és az uniós országokból érkező migráció fontos szerepet játszik a munkaerőpiacon. 2023-ban 580 000 uniós polgár vándorolt Németországba. Ez az európai dimenzió egyszerre jelenthet lehetőségeket és kihívásokat az alternatív gazdasági modellek megvalósítása szempontjából.médiaszolgáltatás integráció

Fejlesztési együttműködés és globális felelősségvállalás

Németország fontos szereplőnek tekinti magát a nemzetközi fejlesztési együttműködésben. A nem kormányzati szervezetek, az ENSZ-szervezetek és más nemzetközi szereplők hozzájárulnak a globális igazságosságról szóló társadalmi vita alakításához. Ez a hozzáállás kedvező környezetet teremthet az olyan innovatív megközelítések számára, mint a Gradido, amely globális megoldásokat kínál a helyi problémákra.

A migráció mint társadalmi kihívás és lehetőség

A lakosság 29% része a migrációt tekinti a fő problémának, ugyanakkor potenciális megoldást kínál a szakképzett munkaerő hiányára. A kihívás az integráció sikeres alakításában és a migrációs háttérrel rendelkezőkben rejlő lehetőségek kihasználásában rejlik. Az alternatív gazdasági modellek itt inkluzív megoldásokat kínálhatnak.Bundesbank

A Gradido lehetőségei és akadályai Németországban

Legnagyobb potenciál

Az elemzés számos olyan területet mutat ki, ahol a Gradido számára különösen nagy a potenciál:

Szociális igazságosságA vagyon és a jövedelem szélsőséges egyenlőtlensége széles alapot teremt az alternatív elosztási modellek számára. A 17,8% szegénységi ráta és a szegényebb felének mindössze 2,5% vagyoni részesedése mellett óriási szükség van a cselekvésre.datev-magazin+1

A bürokrácia csökkentéseA bürokrácia túlterheltsége minden vállalatot érint 95%. Egy olyan rendszer, mint a Gradido, amely az egyszerűsítésre és a közvetlen részvételre összpontosít, megoldást kínálhat erre.boeckler

Az önkéntesség kultúrájaA 40% önkéntesei és az erős egyesületi struktúrák révén már létezik a közösségközpontúság kultúrája. Ez szolgálhatna alapul egy közösségi alapú gazdasági rendszer megvalósításához.diw

Gondozási munkaA gondozási munka strukturális alulfinanszírozottságát és elismerésének hiányát a Gradido megközelítése, amely minden társadalmilag értékes tevékenységet jutalmaz, orvosolhatná.

Főbb akadályok

A rendszer tehetetlenségeA nyilvánvaló problémák ellenére a kialakult struktúrák nagy kitartásról tesznek tanúbizonyságot. A kórházi reformmal szembeni szkepticizmus (59% szkeptikus) reformfáradtságot jelez.deutschlandfunk

Az intézményekbe vetett bizalomAz állami intézményekbe és a politikusok problémamegoldó képességébe vetett bizalom elvesztése egyszerre jelenthet lehetőséget és akadályt. 60% kevéssé bízik a politikában, ha az egészségügyről van szó.hírműsor

A szövetségi struktúra összetettségeNémetország föderális berendezkedésű, a szövetségi, a tartományi és a helyi hatóságok közötti bonyolult feladatmegosztással. Ez megnehezíti az új rendszerek egységes végrehajtását.

Lobbizás és érdekcsoportokA jelentős pénzügyi forrásokkal rendelkező, erős érdekcsoportok (csak a GDV 15 millió eurót fordít a lobbizásra) ellenállhatnak a rendszerszintű változásoknak.ifo

A Gradido lehetséges kísérleti lépései Németországban

Regionális megközelítések

Szerkezetileg gyenge régiókKülönösen a kelet-németországi, szerkezetileg gyenge vidéki területeken, ahol a hagyományos gazdasági modellek nem működnek, a Gradidót a meglévő gazdaság kiegészítéseként lehetne kipróbálni. Az alacsonyabb gazdasági erő és az alternatívák iránti nagyobb nyitottság kedvező feltételeket teremt.

Önkormányzati szintA kis és közepes méretű települések (5 000-20 000 lakos) kezelhető struktúrát kínálnak a kísérleti projektek számára. Az erős helyi identitás és a rövid kommunikációs csatornák megkönnyítik a bevezetést.

Ágazati megközelítések

Gondozási területA gondozási tevékenységek, a szomszédsági segítségnyújtás és az önkéntes munka díjazása a Gradidón keresztül érdekes lehet a polgári védelemben részt vevő 1,76 millió ember és a családtagokat gondozó milliók számára.boeckler

Oktatási ágazatA 12 000 tanárhiány és a 387 000 betöltetlen szakképzett álláshely mellett a Gradido alternatív ösztönző struktúrákat hozhatna létre az oktatási és gondozási munkára.szövetségi gazdasági minisztérium+1

Együttműködés a meglévő struktúrákkal

KlubrendszerA több mint 90 000 sportegyesület és több százezer más klub multiplikátorként és kísérleti szervezetként működhetne. A kialakult struktúráik és a lakosság bizalma értékes erőforrást jelentene.the-paritaetic

SzövetkezetekA meglévő szövetkezeti struktúrák hídként szolgálhatnak a Gradido alapelveihez, mivel már gyakorolják a szövetkezeti üzleti formákat.

Szociális innovációkA meglévő szociális innovációs projektekhez és a szövetségi kormány elkötelezettségi stratégiájához való kapcsolódás intézményi támogatást teremthet.boell

Következtetés és ajánlások

2025-ben Németországnak egymásba fonódó kihívások egész sorával kell szembenéznie: szélsőséges társadalmi egyenlőtlenségek, demográfiai változások, szakképzett munkaerőhiány, bürokratikus túlterheltség, éghajlatváltozás és a bevett intézményekbe vetett bizalom elvesztése. Ez a problémás helyzet táptalajt teremt az olyan alternatív megközelítések számára, mint a Gradido.

Németország sajátos erősségei - erős civil társadalom, az önkéntesség erős kultúrája, a helyi önkormányzattal rendelkező szövetségi struktúrák és az innovációra való alapvető nyitottság - kedvező feltételeket biztosítanak a rendszerszintű kísérletekhez. Ugyanakkor az azonosított akadályok jól átgondolt, lépésről lépésre történő megközelítést igényelnek.

Ennek eredményeképpen a Gradido-csapat számára egyértelmű cselekvési javaslatok születnek: Kezdjék kis, kezelhető kísérleti projektekkel a strukturálisan gyenge régiókban vagy a gondozási ágazatban, használják a meglévő hálózatokat és egyesületi struktúrákat multiplikátorként, és mutassanak be konkrét megoldásokat az emberek legégetőbb problémáira. Az idő megérett az alapvető változásokra - csak bátorság kell ahhoz, hogy új utakra lépjünk.

Források:
Politikai barométer 2025 január - A fő problémák NémetországbanBundesbank
Ostbeauftragte - Jövedelmi és vagyoni különbségek kelet-nyugati iránybaniwkoeln
Hans Böckler Alapítvány - Társadalmi egyenlőtlenségek Németországbanzew
Destatis - Társadalmi jelentés 2024 a jólét elosztásáróldatev-magazin
Stern - Vagyonosodási tanulmány kelet-nyugati különbségekkelkas
DIW Berlin - Továbbra is nagy a vagyoni egyenlőtlenségboeckler
PageGroup - A társadalmi mobilitás 24,9 milliárd euróba kerül Németországnakbpb
Deutschlandfunk - Munkaerő-migráció és szakképzett munkaerőhiányhírműsor
ManpowerGroup - 2025-ben rekordszintű a szakképzett munkaerőhiánystatista
IW Köln - 768 000 szakképzett munkaerőhiány 2028-igfaz
Statista - Munkaerő-migráció Németországbamédiaszolgáltatás integráció
KOFA - Szakképzett munkaerő jelentés 2025. márciusszövetségi gazdasági minisztérium
Integrációs médiaszolgáltatás - Külföldi munkaerőszövetségi gazdasági minisztérium
Tagesschau - Munkaerőpiac a létszámleépítés és a munkaerőhiány közöttstatista
Élelmiszeripar - Bénító bürokráciaboeckler
Idő - Transparency International Korrupciós Indexstatisztikai portál
ZEW - A bürokrácia megterheli a fiatal vállalatokatiwkoeln
Tagesschau - A Transparency bírálja a pártfinanszírozástifo
LobbyControl - A lobbizás aláássa a demokráciátcsillag
Tagesschau - Miért kell csökkenteni a bürokráciát?destatis
Családi vállalkozások - a bürokrácia csökkentése a legsürgetőbbSzövetségi Pénzügyminisztérium
Versicherungsbote - GDV legnagyobb lobbista a Bundestagbanifo
Arbeitgeber.de - A német gazdaság 146 milliárdot veszít a bürokrácia miattBundesbank
BBK - 1,76 millió önkéntes a polgári védelembenboeckler
Klubvilág - Hogyan szervezzük meg a klubéletetstatista
Otthon az időskorban - szomszédsági segítség és elkötelezettségszaklap
Megelőzési Tanács - Önkéntes elkötelezettség a polgári védelem mellettdestatis
Regensburgi Önkéntes Ügynökség - 28 szomszédsági támogató szervezetdeutschlandfunk
DOSB - Több mint 28 millió sportklubtagthe-paritaetic
BMI - 28,8 millió ember vesz részt önkéntes munkábandiw
Deutsche Stiftung Engagement und Ehrenamt - Elkötelezettségi stratégiaboell
Schader-Stiftung - Migráció a vidéki térségekbenwsi
BPB - Tanárhiány Németországbandestatis
Überaus - Egyenlőtlen oktatási lehetőségekiqb
FiBS - Tanárhiány 2035-igpublications.bundesbank
ifo Intézet - Oktatási eredmények és esélyegyenlőségbpb
Deutschlandfunk - Tanárhiány Németországbanstudysmarter
SVR migráció - egyenlőtlen oktatási lehetőségekmichaelpage
Pacura Med - Ápolási válság vidékenbamf
Wirtschaftsdienst - A nyugdíjpolitikával kapcsolatos cselekvési lehetőségekstatista
PwC - Egészségügyi barométer 2025deutschlandfunk
PwC - Minden idők legalacsonyabb szintjén az egészségügyi rendszerrel való elégedettségmanpowergroup
Resilienz Aachen - Gondozás a vidéki régiókbaniwkoeln
AOK - Fekete-Vörösnek erőre és bátorságra van szükségemichaelpage
BIfG - Egészségügyi hírek 2025hírműsor
A régió alakítása - az ellátási struktúrák megerősítése