Nemzetközi szereplők és társadalmi változások Mexikóban

A nemzetközi szereplők szerepe

Nemzetközi nem kormányzati szervezetek, az ENSZ és a szomszédos országokkal folytatott együttműködési projektek. sokféleképpen alakítják a társadalmi változásokat Mexikóban:

• Nem kormányzati szervezetek olyan területeken tevékenykednek, mint az emberi jogok, a környezetvédelem, az oktatás, a szegénység csökkentése és az őslakos közösségek támogatása. Támogatják a részvételi megközelítéseket, erősítik a helyi kezdeményezéseket és innovatív projekteket hajtanak végre, például a hagyományos üzleti formák újjáélesztése vagy a szolidaritáson alapuló gazdaságok fejlesztése terén[^1][^2].

• ENSZ és multilaterális szervezetek Mexikó támogatása a 2030-ig tartó időszakra vonatkozó fenntartható fejlődési menetrend végrehajtásában. Segítenek a társadalmi befogadásra, a környezet- és éghajlatvédelemre, a szegénység csökkentésére és a jogállamiságra vonatkozó nemzeti stratégiák kidolgozásában és végrehajtásában. Ennek érdekében olyan részvételi struktúrákat támogatnak, amelyek bevonják az állami, a civil társadalmi és a magánszektor szereplőit.^3.

• Együttműködési projektek a szomszédos országokkal (pl. háromoldalú együttműködés Németországgal és más országokkal) a fenntartható fejlődést, az éghajlatvédelmet, az emberi jogokat és az életkörülmények javítását célozzák Közép-Amerikában. Ezek a projektek egyesítik a szakértelmet és az erőforrásokat a határokon átnyúló kihívások közös kezelése és a társadalmi innováció előmozdítása érdekében.^5^6.

Nemzetközi játékosok szakértelmet, finanszírozást és hálózatokat kínálnak a helyi kezdeményezések megerősítése, valamint a társadalmi változások befogadóbbá és fenntarthatóbbá tétele érdekében. Ugyanakkor ellenállásba is ütközhetnek, ha tevékenységüket a nemzeti ügyekbe való beavatkozásnak tekintik[^7][^2].

Gradido: Elhelyezési lehetőség Mexikóban

A közjóléti orientált rendszer Gradido ésszerű lenne Mexikóban elhelyezni, ha a következő szempontokat figyelembe vennénk:

Kiindulási pontok

• Erős hagyománya van a szolidáris gazdaságnak: Számos nem kormányzati szervezet és nemzetközi program már támogatja a közösségi alapú gazdasági modelleket, a szövetkezeteket és a helyi valutákat. A Gradido az ilyen megközelítések logikus továbbfejlesztéseként vagy kiegészítéseként vezethető be.^1.

• Kísérleti projektek a nem kormányzati szervezetekkel és nemzetközi partnerekkel együttműködésben: A nemzetközi szereplők tapasztalattal rendelkeznek az alternatív finanszírozási és részvételi modellek kidolgozásában és támogatásában. A Gradidóval együtt kísérleti projekteket kezdeményezhetnének, támogathatnának és értékelhetnének különösen elkötelezett településeken vagy régiókban.

• Integráció a meglévő fenntarthatósági és fejlesztési programokba: A Gradido illeszkedik a 2030-ig szóló menetrend célkitűzéseihez (szegénység csökkentése, társadalmi befogadás, fenntartható fejlődés), és innovatív eszközként használható a nagyobb társadalmi részvétel és a pénzügyi befogadás érdekében.^3^8.

• A szomszédsági segítségnyújtás és az önkéntes munka támogatása: A Gradido "közös jó pontrendszerként" használható az önkéntes munka, a helyi projektek és a társadalmi innovációk elismerésére és láthatóbbá tételére.^8.

Sikertényezők és kihívások

Következtetés

A nemzetközi szereplők a mexikói társadalmi változások kulcsfontosságú mozgatórugói, és számos kiindulópontot kínálnak a közjóléti célú rendszerek, például a Gradido bevezetéséhez. A meglévő fejlesztési együttműködési projektekkel, a részvételi kezdeményezésekkel és a helyi szolidaritás előmozdításával való kombináció különösen ígéretes. Az átláthatóság, a jogi biztosítékok és a helyi igényekhez és struktúrákhoz való alkalmazkodás elengedhetetlen az elfogadáshoz.^1^8.

<div style="“text-align:" center“>⁂</div>

[^2]: https://greencampus.boell.de/de/afarfiles/2024-07:Ablaufplan Mexikói konferencia 2024_FINAL_0.pdf

Kiegészítő értékelés a Gradido szempontjából

Az összeállításból kiderül, hogy Mexikóban már most is sűrű hálózata van a fenntarthatóságra, a közjóra és a részvételen alapuló fejlesztésre összpontosító globális és regionális kezdeményezéseknek. A Gradido szempontjából mutassuk meg, hogyan tudnánk ezt a hálózatot értelmesen felhasználni és integrálni a Gradidót:

A nemzetközi szereplők mint a változás hídépítői

1. együttműködés a versengés helyett - megfelelő szövetségek kialakítása

A nemzetközi nem kormányzati szervezetek, az ENSZ és számos együttműködő partner már dolgozik a közösség, a környezet és a méltányos fejlődés előmozdításán. Egy független versenyrendszer bevezetése helyett a Gradido a meglévő kezdeményezések természetes kiegészítéseként és "hallgatói evolúciójaként" képzelhető el:

• Olyan eszközként, amely a fejlesztési munka sikereit még fenntarthatóbbá, igazságosabbá és helyben rögzültebbé teszi.

• Az elkötelezettség, a szomszédsági segítségnyújtás és az önkéntes munka jutalmazásának átlátható rendszereként.

• Közös csereplatformként, amelyen az erőforrások, a tudás és a részvétel igazságosabban oszlik meg.

2. kísérleti projektek mint a tanulás és az inspiráció oázisai

Tapasztalt nem kormányzati szervezetek és nemzetközi partnerek segítségével kísérleti közösségek vagy modellrégiók választhatók ki:

• Ezáltal a kockázat alacsony, a sikerek és a tanulási tapasztalatok pedig láthatóvá válnak.

• A nemzetközi szereplők szakértelmet, hírnevet és hozzáférést biztosítanak a további erőforrásokhoz - ez a Gradido számára "indulási lehetőséget" jelenthet, különösen a hibrid kontextusokban.

3 A 2030-ig szóló menetrend és a fejlesztési segélyek lehetőségként való felhasználása

Mivel a Gradido-célok szorosan kapcsolódnak a 2030-ig szóló menetrend célkitűzéseihez (szegénység csökkentése, környezetvédelem, befogadás, esélyegyenlőség), nagy szinergiák állnak fenn. Ez megnyitja az utat a közös projektek programokba való integrálása és a politikai elfogadás elnyerése előtt.

4 Helyi specialitások, globális struktúra

A nemzetközi szereplők segíthetnek abban, hogy a Gradido rugalmas és testre szabható legyen - a helyi kultúrákhoz, technikai lehetőségekhez és keretfeltételekhez igazodva.
A Gradido tehát nem egy "importált rendszer", hanem a kezdetektől fogva valódi részvételből és sokszínűségből fejlődik.

5. A kihívások közös kezelése

• A jogi bizonytalanságokat, az új ötletekkel szembeni szkepticizmust vagy a digitális szakadékot érzékenyen és közösen kell leküzdeni - az alternatív projektekből való tanulás és a nemzetközi partnerek bizalomteljes támogatása értékes pillérek ebben a folyamatban.

Lényeg:
A nemzetközi szereplők úgy működnek, mint egy termékeny földalatti micélium - összekötik a régiókat, az ötleteket, az erőforrásokat és az embereket. Ha a Gradidót szeretettel integrált eszközként és folyamatként pozícionáljuk, akkor segíthet megerősíteni a meglévő fejlesztési impulzusokat, fenntarthatóbbá teheti azokat, és még több embert vezethet a valódi részvételhez.