Zhrnutie všetkých 12 podnetov k téme Perplexity (júl 2025) vrátane odpovedí, pričom pri každom z nich sa osobitne zohľadňujú možnosti úspešného zavedenia Gradida na Filipínach. Orientačný rámec pre víziu, pilotné projekty a praktické kroky v praxi.

1. ekonomická a sociálna situácia

Filipíny sú hospodársky dynamické a zaznamenávajú silný rast, ale stále tu existujú hlboké sociálne rozdiely: Chudoba, nerovnosť, prírodné katastrofy a štátny aparát prešpikovaný korupciou sú pre krajinu ťažkým bremenom. Mnohí ľudia nemajú z rastu prospech a vidiecke regióny a marginalizované skupiny sú často ponechané bokom.

Gradido impulse:
Gradido môže pomôcť zmierniť chudobu a nerovnosť tým, že umožní účasť všetkým. Aktívny základný príjem vytvára základnú istotu, zatiaľ čo odmeny za spoločné dobro a environmentálne fondy fungujú presne tam, kde vláda a tradičný ekonomický systém zlyhávajú.

2. príjmy a životná úroveň rôznych skupín

Najviac z toho profituje mestské obyvateľstvo, migrujúci pracovníci a stredná trieda. Vidiecke, domorodé a chudobné skupiny obyvateľstva sú viacnásobne znevýhodnené a majú malú šancu na sociálny postup.

Gradido impulse:
Trojitý základný príjem (aktívny základný príjem, verejný rozpočet, vyrovnávací a environmentálny fond) by po prvýkrát systematicky umožnil účasť vidieckych, chudobných a domorodých komunít - ako most k väčšej regionálnej samostatnosti a spravodlivej distribúcii.

3. význam pracovnej migrácie a remitencií

Približne 10 % obyvateľov pracuje v zahraničí. Ich remitencie sú pre mnohé rodiny životne dôležité, ale sú spojené aj so sociálnou a emocionálnou záťažou.

Gradido impulse:
Gradido by mohlo posilniť miestne hospodárske cykly, aby bolo menej ľudí nútených migrovať. Do pilotných projektov by sa mohli osobitne zapojiť rodiny OFW, aby sa na miestnej úrovni upevnila stabilita a dôstojnosť.

4. príčiny chudoby a nerovnosti

Príčiny sú historické, štrukturálne a politické: rozdelenie pôdy, oligarchické štruktúry, inštitucionálna slabosť, korupcia, nízke sociálne zabezpečenie a opakujúce sa prírodné katastrofy.

Gradido impulse:
Gradido nepodkopáva oligarchie, ale posilňuje "pôdu" - spoločnú pôdu. Otvorená participácia, miestne projekty a skutočná kultúra uznania ako protiváha moci koncentrujúcich sa štruktúr.

5. význam spoločného dobra a solidarity

Hodnoty ako bayanihan (susedská pomoc), solidarita, rodinná súdržnosť a zmysel pre komunitu sú hlboko zakorenené a nesú nás cez krízy.

Gradido impulse:
Gradido zapadá do tejto kultúry ako uliate - viditeľne zhodnocuje altruistické činy a uznáva dobrovoľnú angažovanosť a rodinnú súdržnosť ako základné kamene nového hospodárstva.

6. vzdelávacia situácia znevýhodnených detí

Chudoba, nedostatočná infraštruktúra a nedostatočná podpora spôsobujú, že mnohé deti z chudobných, vidieckych alebo migrantských rodín majú obmedzený prístup ku kvalitnému vzdelaniu.

Gradido impulse:
Gradido môže pomôcť pokryť "neviditeľné náklady" na vzdelávanie a umožniť rodinám venovať deťom čas a energiu na učenie. Obzvlášť účinné: organizovanie a odmeňovanie vzdelávacích projektov ako verejnej služby.

7. zdravotné, sociálne a dôchodkové zabezpečenie

Oficiálne systémy síce existujú, ale často nemajú dostatočný dosah na najchudobnejšie, vidiecke a neformálne skupiny obyvateľstva. Mnohí ľudia sa môžu uživiť len vďaka pomoci rodiny alebo mimovládnych organizácií.

Gradido impulse:
Aktívny základný príjem zaručuje základné zabezpečenie bez ohľadu na postavenie. Spoločné dobré body pre starostlivosť, susedskú pomoc a osobnú iniciatívu - najmä vo vidieckych oblastiach - pôsobia ako vyplnenie medzier tam, kde oficiálne systémy zlyhávajú.

8. uznanie práce a angažovanosti v oblasti starostlivosti

Dobrovoľnícka práca a susedská výpomoc sú v kultúre vysoko cenené. Na druhej strane, opatrovateľská práca, najmä profesionálna, zostáva často neviditeľná a slabo platená - mnohí emigrujú.

Gradido impulse:
Gradido po prvýkrát systematicky zviditeľňuje a oceňuje starostlivosť, vzdelávanie a komunitnú prácu. Tým sa "tichí hrdinovia" krajiny dostávajú do centra vďačnej pozornosti a posilňuje sa motivácia komunity.

9. postoj k inováciám, digitalizácii, alternatívnym modelom

Spoločnosť je veľmi otvorená inováciám a digitalizácii, hoci v prístupe k nim existujú regionálne a sociálne rozdiely. Čoraz viac sa diskutuje o alternatívnych ekonomických modeloch, sociálnych podnikoch a participatívnych finančných systémoch a v niektorých prípadoch sa aj uplatňujú v praxi.

Gradido impulse:
Digitálna otvorenosť umožňuje rýchle a flexibilné pilotovanie digitálnych projektov Gradido. Potreba alternatívnych a participatívnych ekonomických systémov sa stretáva s už existujúcimi štruktúrami občianskej spoločnosti, na ktorých môže Gradido priamo stavať.

10. komunitné hospodárstvo a digitálne stimuly pre spoločné dobro

Existuje množstvo komunitných projektov (družstvá, ekologické iniciatívy), participatívne rozpočtovanie a digitálne peňaženky. Paralelné meny ešte nie sú rozšírené, ale je tu veľká otvorenosť.

Gradido impulse:
Gradido by sa mohlo priamo pripojiť k miestnym projektom ako digitálne podporovaný systém verejnoprospešných bonusov - spočiatku ako prepojiteľný mechanizmus financovania a neskôr prípadne ako regionálna doplnková mena. Obzvlášť vhodné: Vhodné pre projekty v oblasti bývania, klímy, pomoci pri katastrofách a komunitné projekty.

11. Potenciál a výzvy zavedenia Gradida

Veľký sociálny a hospodársky potenciál: distribúcia bohatstva, sociálna participácia, odolnosť, ochrana životného prostredia. Výzvy: Zmena sociálneho povedomia, právny rámec, praktická implementácia, skutočné začlenenie, rozšíriteľnosť, komunikácia budujúca dôveru.

Gradido impulse:
Silná sociálna súdržnosť, digitálne zručnosti a skúsenosti s projektmi zameranými na spoločné dobro sú ideálnym východiskom. Rozhodujúce pre úspech: holistické, participatívne pilotné projekty s miestnymi partnermi s dôrazom na vzdelávanie a kultúrny preklad.

12. medzinárodná spolupráca, mimovládne organizácie, rozvojové projekty

Medzinárodné subjekty, mimovládne organizácie a vládne rozvojové projekty sú kľúčom k inováciám, prenosu odborných znalostí a vytváraniu sietí. Pomáhajú prekonávať krízy, testovať nové riešenia a posilňovať miestne postavenie, ale zároveň sú pod regulačným tlakom a musia sa legitimizovať v miestnom kontexte.

Gradido impulse:
Úzka spolupráca so zavedenými mimovládnymi organizáciami a miestnymi sieťami má pre spustenie projektu cenu zlata. Gradido by sa malo prezentovať ako príspevok k existujúcim rozvojovým cieľom (ciele trvalo udržateľného rozvoja, klíma, znižovanie chudoby) a ako inovácia "od komunity pre komunitu" - nie ako konkurent, ale ako doplnok a zosilňovač.

ZÁVERY. Filipíny so svojou solidaritou, skúsenosťou s krízou, zmyslom pre komunitu, inovatívnym duchom a otvorenosťou ponúkajú mimoriadne plodné prostredie, v ktorom sa dá Gradido predstaviť s láskou a energiou. Je nevyhnutné stavať na existujúcich kultúrnych, sociálnych a technických silných stránkach, spájať miestnych a medzinárodných aktérov v dialógu a činnosti a rozvíjať Gradido zdola, so srdcom, trpezlivosťou a rešpektom - vždy vo svetle účasti, uznania, nádeje a tvorivého rozvoja potenciálu.

Ďalšie otázky

1. náboženstvá na Filipínach

• Filipíny sú jedinou prevažne kresťanskou krajinou v Ázii. Približne 80-85 % obyvateľov sú rímskokatolíci.
• Približne 5-10 % patrí k protestantským cirkvám (napr. nezávislá filipínska cirkev, metodisti, baptisti).
• Približne 5-10 % sú moslimovia, najmä na juhu (Mindanao, súostrovie Sulu; skupina Bangsamoro).
• Sú tu menšie skupiny budhistov, hinduistov, vyznávačov pôvodných náboženstiev a niekoľko ľudí bez vyznania.

2. jazyky

• Úradným jazykom je filipínčina (založená na tagalogu).
• Angličtina je úradným jazykom s rovnakými právami a je široko používaná vo verejnom živote, administratíve, vzdelávaní a podnikaní.
• Hovorí sa tu viac ako 170 regionálnymi a domorodými jazykmi vrátane cebuánčiny, ilokánčiny, hiligaynončiny, warajčiny a mnohých ďalších.

3. poveternostné a klimatické podmienky

• Filipíny majú tropické, prevažne horúce a vlhké podnebie.
• Existujú tri ročné obdobia:
  • Day-init alebo day-araw (horúce obdobie sucha; marec až máj)
  • Day-ulan (obdobie dažďov; jún až november, časté tajfúny)
  • Denné (chladné suché obdobie; december až február)
• Priemerné teploty: 25-32 °C, veľmi vysoká vlhkosť.
• Súostrovie je jednou z krajín, ktoré sú najviac postihnuté prírodnými katastrofami na svete (pravidelné tajfúny, záplavy, zemetrasenia, niekedy aj výbuchy sopiek). 4 min. 4. forma vlády
• Filipíny sú prezidentskou demokratickou republikou.
• Prezident (v súčasnosti Ferdinand "Bongbong" Marcos Jr.) je zároveň hlavou štátu a vlády.
• Dvojkomorový parlament sa skladá zo Senátu a Snemovne reprezentantov.
• Administratívna štruktúra: Krajina je rozdelená na 17 regiónov vrátane Bangsamoro, autonómneho moslimského regiónu.

5. mena a výmenný kurz

• Národnou menou je filipínske peso (PHP, "₱").
• Výmenný kurz kolíše, ako aktuálne usmernenie:
  • 1 euro ≈ 60-62 PHP
  • 1 americký dolár ≈ 56-58 PHP
• Ceny sa denne menia, preto si ich pred väčšími transakciami ešte raz skontrolujte.

6. počet obyvateľov

• Počet obyvateľov je približne 113-115 miliónov (odhad na rok 2024).
• Filipíny sú po Indonézii druhou najľudnatejšou krajinou juhovýchodnej Ázie a jednou z najľudnatejších krajín Ázie.