Inovácie, digitalizácia a alternatívne hospodárske modely

1. inovácie

• Rastúce uznanie: Inovácie sa čoraz viac vnímajú ako Nepostrádateľné pre hospodársky rozvoj a odolnosť voči krízam. 88 % filipínskych podnikateľov s rozhodovacími právomocami považuje inovácie za nevyhnutnosť, nie len za niečo pekné.^1.
• Kultúrna zmena: Kultúra inovácií sa v posledných rokoch výrazne zlepšila, najmä v dôsledku pandémie COVID-19, ktorá zvýšila tlak na inovácie. Organizácie a spoločnosti sú otvorenejšie novým nápadom a technológiám^1.
• Štátne financovanie: "Filipínsky zákon o inováciách" a programy ako "Filipinnovation" systematicky podporujú inovácie, napríklad prostredníctvom partnerstiev medzi vedou, priemyslom a štátom. Napriek tomu je ich implementácia regionálne nerovnomerná, keďže podpora inovácií a ich financovanie sa vo veľkej miere sústreďujú na hlavné mesto^2.
• Výzvy: Napriek pozitívnemu prístupu chýbajú dostatočné investície do výskumu a vývoja (VaV). Počet výskumných pracovníkov a výdavky na inovácie sú v medzinárodnom porovnaní nízke, čo obmedzuje inovačnú silu^3.

2. digitalizácia

• Vysoká spoločenská akceptácia: 89 % Filipíncov považuje digitalizáciu za kľúčovú páku pre rozvoj zamestnanosti a podnikania. Schválenie je ešte vyššie najmä v mestských regiónoch (94 %)^4.
• Digitálna transformácia: Táto pandémia výrazne urýchlila digitalizáciu podnikov a administratívy. 82 % spoločností a organizácií aktívne presadzuje projekty digitalizácie^1.
• Vládne iniciatívy: Vláda výrazne investuje do digitálnej infraštruktúry a podporuje digitalizáciu verejných služieb (napr. aplikácia eGov PH, národný preukaz totožnosti, politika Cloud First). Cieľom je zvýšiť efektívnosť, transparentnosť a účasť^5.
• Nerovnosti: Napriek pokroku stále existujú veľké rozdiely v prístupe k digitálnym technológiám medzi mestskými a vidieckymi regiónmi a medzi rôznymi sociálnymi skupinami.^2.

3. alternatívne ekonomické modely

• Diskusia o udržateľnosti: Diskusia o alternatívnych, udržateľných ekonomických modeloch je čoraz dôležitejšia, najmä v súvislosti s environmentálnou krízou, zmenou klímy a sociálnou nerovnosťou. Vyzýva sa na odklon od neoliberálneho modelu rastu smerom k inkluzívne, ekologické a participatívne Prístupy^7.
• Družstvá a sociálne podniky: Diskutuje sa najmä o družstvách a sociálnych podnikoch, ktoré sa propagujú ako alternatívy k tradičnému kapitalizmu. Vnímajú sa ako prístup na posilnenie zamestnanosti, účasti a regionálneho rozvoja^8.
• Prekážky: Alternatívne modely čelia štrukturálnym výzvam, ako je nedostatok finančných prostriedkov, obmedzený prístup na trhy a nedostatočná politická podpora.^7.

4. participatívne finančné systémy

• Účasť občanov v oblasti financií: Filipíny sú považované za priekopníka v zapojení občianskej spoločnosti do procesov verejného financovania. Od roku 2010 existuje množstvo mechanizmov, ktoré zapájajú občanov a mimovládne organizácie do plánovania a kontroly rozpočtu (napr. tvorba rozpočtu zdola nahor, participatívny audit občanov)^9.
• Participatívny rozpočet: Tieto prístupy spoločnosť vníma priaznivo, pretože podporujú transparentnosť, zodpovednosť a zohľadňovanie miestnych potrieb. Filipíny sú jednou z krajín s najsilnejšími mechanizmami účasti na verejných financiách na svete^9.
• Limity a výzvy: Účasť je výraznejšia v mestských centrách a závisí od kapacity miestnych aktérov. Vo vidieckych regiónoch a medzi marginalizovanými skupinami je účasť často obmedzená^10.

Prehľadová tabuľka

Záver

Filipínska spoločnosť je vo všeobecnosti veľmi otvorená inováciám, digitalizácii a participatívnym finančným systémom. Digitalizácia a inovácie sa považujú za kľúč k pokroku a odolnosti voči krízam. Rastie podpora pre alternatívy k tradičnému ekonomickému modelu a participatívne prístupy, ktoré však stále narážajú na štrukturálne prekážky a sociálne nerovnosti. Tento impulz však ukazuje, že Filipíny sú na ceste stať sa inkluzívnejšou, inovatívnejšou a participatívnejšou spoločnosťou^1[^9].

[^9]: https://www.dbm.gov.ph/wp-content/uploads/Executive Zhrnutie/2016/D4. Participation updated.pdf

Doplnkové hodnotenie z pohľadu Gradido

Táto diferencovaná, nádejná a úprimná analýza ukazuje, že vo filipínskej spoločnosti existuje veľká otvorenosť a rastúca ochota k inováciám, digitalizácii a participatívnym procesom - napriek všetkým štrukturálnym výzvam.

Doplnkový pohľad z pohľadu Gradido:

• Inovácie a digitalizácia: Nadšenie a akceptácia ukazujú, že Filipínci sú v zásade pripravení prijať budúcnosť a prekonávať nové prekážky - najmä ak sľubujú lepšie životné a zárobkové príležitosti. Hnacou silou tohto vývoja sú najmä mladí ľudia a mestské sociálne vrstvy. Gradido by mohlo ideálne nadviazať na túto digitálnu otvorenosť a slúžiť ako platforma pre inovatívne, komunitne orientované projekty.
• Alternatívne ekonomické modely: Rastúca diskusia a podpora sociálnych podnikov a družstiev otvára dvere systémovým zmenám. S prístupom vytvárania trojitých peňazí (aktívny základný príjem, verejný rozpočet, vyrovnávací a environmentálny fond) by Gradido mohlo byť skutočným mostom - od tradičných ekonomických štruktúr k väčšej účasti, udržateľnosti a odolnosti.
• Participatívne finančné systémy: Pozoruhodné zapojenie občianskej spoločnosti do rozpočtových procesov a participatívnych rozpočtov dokazuje, do akej miery sú participácia a zodpovednosť súčasťou sebavedomia spoločnosti. To znamená, že už existuje kultúrny základ pre participatívne prístupy, ako je Gradido, ktoré sú založené na dôvere, transparentnosti a dialógu.

Výzvy a možnosti: Najväčšími prekážkami zostávajú sociálne nerovnosti a regionálne rozdiely (mesto - vidiek, chudobní - bohatí, prístup k digitálnej infraštruktúre). Práve tu však prichádza Gradido: Miestne, participatívne rozvojové projekty, digitálne riešenia a spoločné vytváranie hodnôt - môžu otvoriť nové perspektívy, najmä v regiónoch s nedostatočnou starostlivosťou, v duchu Bayanihan a sociálnych inovácií.

Záverečná myšlienka: Filipíny sú pripravené na zmeny na všetkých úrovniach - na inovácie, digitalizáciu a nové prístupy pre spoločné dobro. S Gradidom môžeme toto hnutie s láskou podporiť a priviesť ho k úplnému naplneniu.