Forskningsdossier: DR Congo, Gradido, Open Source & Ubuntu

Unge, lokalsamfund og bottom-up-transformation for velstand og fremtid

Omfattende forskningsdossier om Den Demokratiske Republik Congo
Status: februar 2026

Sammenfatning

Den Demokratiske Republik Congo befinder sig ved et kritisk vendepunkt i sin historie. På trods af landets enorme rigdom på naturressourcer lever 75% af befolkningen i ekstrem fattigdom (mindre end 2,15 USD/dag). Landet oplever en af de værste humanitære kriser i verden, forværret af konflikten i øst med over 6,5 millioner internt fordrevne personer. Samtidig er der et enormt potentiale for forandring: en ung, mobiliserbar generation Z, dybt forankrede Ubuntu-traditioner med solidaritet i lokalsamfundet, ny digital innovation og et voksende engagement fra kvinder som forandringsskabere. Dette dossier analyserer, hvordan Gradido-modellen kombineret med open source-innovation og Ubuntu-værdier kan katalysere en bottom-up-transformationsproces.

1. Den aktuelle politiske, økonomiske og sociale situation

1.1 Politisk situation

Regeringssystem og demokrati:

• Præsidentiel republikFélix Tshisekedi i embedet siden januar 2019, genvalgt til endnu en periode i december 2023.

• 26 provinser med deres egne parlamenter og regeringer siden 2015

• To-kammer parlamentNationalforsamlingen og senatet

• Juridisk sikkerhedStærkt begrænset af vilkårligt handlende sikkerheds- og retsmyndigheder

• KorruptionPlacering som nummer 169 ud af 180 lande i Transparency Internationals indeks

• MenneskerettighederSpændt situation, især i øst på grund af væbnede konflikter

Nuværende konfliktsituation (fra februar 2026):

• Østlige DR CongoIgangværende kampe mellem M23-militsen (støttet af Rwanda) og den congolesiske hær

• Januar 2025Dramatisk eskalering med M23's indtagelse af Goma, Bukavu og Uvira

• 6,5 millioner internt fordrevne personer, herunder 2,6 millioner børn i Nord- og Sydkivu

• Humanitær krise21 millioner mennesker har brug for nødhjælp (UN OCHA)

• FredsaftaleImplementeringen fortsætter med at vakle (Africa Peace Agreements Barometer, januar 2026)

Civilsamfundet: Et levende og modstandsdygtigt civilsamfund fungerer som et vigtigt kontrolorgan på trods af vanskelige forhold.

1.2 Økonomisk situation

Makroøkonomiske nøgletal:

• Vækst i BNP5%-prognoser for 2025 på trods af konflikter

• Indkomst pr. indbygger: En af de laveste i verden

• Fattigdom75% af befolkningen lever for under 2,15 USD/dag (Verdensbanken)

• GældsætningModerat, men strukturelle udfordringer

Ressourcerigdom vs. fattigdom - paradokset:

• KoboltOver 50% af de globale reserver, 70% af den globale produktion

• Kobber: Fjerdestørste producent på verdensplan

• Andre mineralske ressourcer: Guld, diamanter, coltan, litium - afgørende for energiomstillingen

• ProblemUlovlig minedrift, korruption og manglende værdiskabelse i landet

• Anslåede tabHundredvis af millioner USD på grund af korruption i statsejede virksomheder (f.eks. Gécamines revision 2022)

Konfliktmineraler:

• M23 tjener ca. 1 million USD/måned gennem ulovlig beskatning af mineraler

• 120 tons coltan ulovligt smuglet fra Rubaya til Rwanda hver måned

• Guld var Rwandas eksport nr. 1 - mest ulovligt fra DR Congo

Sektorstruktur:

• Landbrug40% af BNP, beskæftiger 70% af befolkningen

• MinedriftDominerer eksport, men kun lidt lokal værdiskabelse

• tjenesterVoksende, især mobil telekommunikation

Valutasituation:

• Dobbelt valutaCongolesisk franc (CDF) og amerikansk dollar i parallel cirkulation

• Likviditetskrise i Goma (fra juni 2025): Banker lukket i 4 måneder, det sorte marked for valutaveksling blomstrer

• Mobile penge29 millioner aktive brugere (30,5% befolkning), hurtig vækst +14% pr. kvartal

1.3 Social situation og udfordringer

Fattigdom og sult:

• Ekstrem fattigdom: 75% af befolkningen

• Underernæring: Hver tredje person, 8% af børn under 5 år er undervægtige

• Spædbørnsdødelighed99,39‰ - hvert trettende barn dør inden sin 5-års fødselsdag

• Forventet levealder55-60 år (under det afrikanske gennemsnit)

• Globalt sultindeks 2024Situationen er kategoriseret som „alvorlig

Uddannelse:

• Lukning af skoler: Over 2.500 skoler lukket i Nord- og Sydkivu (fra februar 2025)

• 795.000 børn uden adgang til uddannelse i Nord-/Syd-Kivu

• 1,6 millioner børn i alt uden skolegang i øst (inkl. Ituri)

• UddannelsessystemMeget mangelfuld, mange steder kun vedligeholdt af kirker/NGO'er

• Uddannelse af pigerKun 16,8% af kvinderne har gennemført en ungdomsuddannelse

Sundhed:

• Ingen sundhedsforsikringAlle medicinske behandlinger skal betales kontant på forhånd.

• Mpox/Cholera: Epidemier under kontrol, men permanent årvågenhed nødvendig (Feb. 2026)

• Seksualiseret vold80.000 dokumenterede tilfælde af voldtægt jan.-sept. 2025 (UNFPA)

• Infrastruktur for sundhedKollapsede i konfliktområder

Ulighed mellem kønnene:

• Globalt indeks for kønsforskelle 2024Rang 140 ud af 146 lande

• Vold i hjemmet: Over 50% af de berørte kvinder

• BørneægteskaberNæsten 40% gifter sig, før de fylder 18 år

• Politisk deltagelse: Kun 7% kvinder i høje regerings-/parlamentsposter

• Økonomisk deltagelse: Stærkt begrænset af diskrimination og mangel på uddannelse

Klimaforandringer og landbrug:

• Sårbarhed: 4. mindst forberedte land på klimachok (Notre Dame Index 2021)

• Afhængighed: 70% af befolkningen er afhængig af regnvandsbaseret landbrug

• Effekter: Ændrede nedbørsmønstre, stigende temperaturer og ekstremt vejr truer fødevaresikkerheden

• Afskovning: Over 500.000 hektar tabt i 2022, den næsthøjeste afskovningsrate efter Brasilien

2 Generation Z, unge og protestbevægelser

2.1 Demografisk dynamik

Unge som et flertal:

• Befolkning: Over 100 millioner (fra 2024), det fjerde mest folkerige land i Afrika

• 46% under 14 år - en af de yngste befolkninger i verden

• MedianalderUnder 20 år gammel

• urbaniseringHurtigt voksende, især i Kinshasa (15+ millioner indbyggere)

2.2 Gen Z-mobilisering og protester

„Génération Z RDC“ - Goma Youth Coalition (januar 2026): En af de mest imponerende manifestationer af unges selvorganisering fandt sted i Goma i slutningen af 2025/begyndelsen af 2026:

• 2. januar 2026: Annonceret fredsmarch af „Génération Z RDC“

• Formålet med protesten:

  • At fordømme Rwandas krænkelse af den congolesiske territoriale integritet

  • Krav om øjeblikkelig tilbagetrækning af M23/Rwandas tropper (FN-resolution 2773)

  • Afsløring af krigsforbrydelser (massakrer, tortur, seksuel vold, bortførelse af børn, tvangsrekruttering)

  • International jurisdiktion ved ICC

• Forfatningsmæssigt grundlagCitat af artikel 22, 23, 25 og 26 i forfatningen fra 2006

• Organisatorisk formKoalition af unge, civilsamfund og græsrodsbevægelser

• KommunikationBrev til Gomas borgmester med kopi til MONUSCO, FN's Menneskerettighedskontor, HRW, Amnesty International

Karakteristik af Gen Z-bevægelsen:

• Digitalt organiseretKoordinering via sociale medier trods restriktioner

• Loyalitet over for forfatningen: Appel til legitime rettigheder, fredelig mobilisering

• Panafrikansk inspirationEn del af den globale Gen Z-protestbølge 2025 (Kenya, Tanzania, Madagaskar, Marokko)

• TilgodehavenderAnsvarlighed, suverænitet, menneskerettigheder, stop for straffrihed

2.3 Global kontekst: Gen Z-protestbølge 2025

DR Congo er en del af en global Gen Z-protestbølge, som dækkede adskillige lande i 2025:

Regionale eksempler:

• Kenya: Fortsættelse af protesterne i 2024, mindst 31 døde, fokus på korruption, leveomkostninger, politivold

• Tanzania: Protester mod regeringen efter valget i oktober 2025, beskyldninger om valgsvindel

• MadagaskarProtester mod vand- og elmangel, militærkup i oktober 2025

• Marokko: „GenZ 212“-bevægelsen kræver reformer inden for sundhed, uddannelse og ungdomsarbejdsløshed 36%

Fælles træk:

• Digitalt koordineretTikTok, Instagram, Discord som organisatoriske platforme

• DecentraliseretIngen hierarkiske strukturer

• TilgodehavenderAnti-korruption, økonomisk retfærdighed, ansvarlighed, fremtidige muligheder

• Høj prisDødsfald, skader, anholdelser, traumatiserede generationer

2.4 Udfordringer og potentiale

Udfordringer:

• Statslig undertrykkelseNedlukning af internettet, anholdelser, politivold

• Fragmentering: Forskellige etniske/regionale identiteter gør det svært at stå sammen

• Mangel på infrastrukturUddannelse, job og økonomiske udsigter

• Konfliktens kontekstRekruttering af væbnede grupper, tvangsrekruttering af unge mennesker

Potentiale for bottom-up-transformation:

• MobiliseringskapacitetDokumenteret evne til at organisere sig selv

• Digital ekspertiseBrug af sociale medier trods restriktioner

• Forfatningsmæssig bevidsthed: Appel til legitime rettigheder

• Ikke-voldFremhæver fredelige former for protest

• Ligestilling mellem kønnene: Voksende involvering af unge kvinder

• Panafrikansk bevidsthed: Forbindelse til regionale bevægelser

Inspirerende originallyd (fra protestbrev fra Goma):

„Denne borgerpligt forpligter os til at organisere en fredelig march gennem byen Goma ... Vi opfordrer det internationale samfund til at sikre, at gerningsmændene til forbrydelser mod menneskeheden bliver stillet for retten ved internationale domstole, herunder ICC.“

3. ubuntu-filosofi, fællesskab og sociale strukturer

3.1 Ubuntu i den congolesiske kontekst

Definition og betydning: Ubuntu er en central kulturel kapacitet i afrikanske kulturer syd for Sahara, som Gensidighed, værdighed, medfølelse, harmoni og medmenneskelighed for at opbygge et samfund med retfærdighed og gensidig omsorg.

Centrale principper:

• „Jeg er, fordi vi er“ (Umuntu ngumuntu ngabantu)

• KollektivismeFællesskabsorientering frem for individualisme

• Gensidig afhængighedAnerkendelse af alle menneskers indbyrdes forbundethed

• Social samhørighed: Sammenhængskraft gennem fælles ansvar

• Værdighed for alle: Alle mennesker har en iboende værdi

Ubuntu-værdier i DR Congo:

• Gensidig omsorg„Omsorg for hinandens velbefindende“

• Fælles trivsel: Individuel lykke er uadskillelig fra det fælles bedste

• SolidaritetSammenhold i mødet med modgang

• Tilgivelse og forsoningGenoprettende retfærdighed i stedet for gengældelse

• Respekt for ældre menneskerVideregivelse af visdom og tradition

3.2 Ubuntu som modkraft til konflikt og vold

Forskningsresultater om betydningen for DR Congo:

En videnskabelig artikel (AJHSSR Journal 2021), Ubuntu-filosofien og dens betydning for D.R. Congo: At binde borgerne sammen) understreger:

„Den manglende omfavnelse af Ubuntu i et land som DR Congo har manifesteret sig i vold og endeløs krigsførelse ... Ubuntu er en normativ filosofi om, hvordan mennesker bør behandle hinanden. Den er kollektivistisk orienteret - og udtrykker værdien af samarbejde og fællesskab. Den er udtryk for en etik med omsorg og respekt for andre og vigtigheden af solidaritet i modgang.“

Ubuntu som en løsning:

• Rekonstruktion af forholdet mellem stat og borger: Ubuntu-værdier nødvendige for at overvinde statskollaps

• Overvindelse af konflikterAlternativ til hævn, gengældelse, konfrontation

• Social samhørighedGenskabe tillid og gensidig støtte

• Fælles identitetPå tværs af etniske, regionale og religiøse skel

3.3 Praktiske manifestationer i hverdagslivet og nabolaget

Samfund i landdistrikterne:

• Kollektivt arbejdeFælles feltarbejde, husbyggeri, infrastrukturprojekter

• Deling af ressourcerFælles høst, gensidig støtte i nødens stund

• Konfliktløsning: Landsbyældste og mægling i lokalsamfundet

• Ritualer og festivaler: Fælles ceremonier styrker sammenholdet

Bysamfund:

• Hjælp til nabolagUformelle netværk af gensidig støtte

• GadekomitéerSelvorganisation for sikkerhed, renlighed, infrastruktur

• SogneCentre for social samhørighed og praktisk solidaritet

• Uformelle markederOpdelte økonomiske områder, gensidig udlån

Kvindekooperativer og omsorgsarbejde: Kvinder spiller en Central rolle i vedligeholdelsen af Ubuntu-praksis:

• „Tontiner“ (opsparings- og kreditforeninger): Roterende opsparings- og kreditsystem blandt kvinder

• Kollektiv børnepasning: Fælles ansvar for uddannelse

• Fælles landbrug: Kvindegrupper dyrker marker sammen

• Markedsfællesskaber: Erhvervsdrivende støtter hinanden

• Fredsarbejde: Kvinder som mæglere i konflikter

Inspirerende eksempler:

• Praksis med malede deleAt dele mad, støtte de trængende og respektere de ældre er daglig praksis.

• Modstandsdygtighed over for kriser: I konfliktzoner overlever lokalsamfund gennem gensidig støtte

• FlygtningelejreInternt fordrevne organiserer sig efter Ubuntu-principper

3.4 Kvinder og unges rolle i krisestyring

Kvinder som „Ubuntu-bærere“:

• Fødevaresikkerhed: 70% Landbrug støttet af kvinder

• Økonomisk modstandsdygtighed: Uformel økonomi 60-80% domineret af kvinder

• Social samhørighedKvinder som brobyggere mellem grupper

• Fredsarbejde: Kvindenetværk for dialog og forsoning

Et eksempel: Women Empowerment Programme (CMS-Africa, Kindu):

• 62 Kvinder uddannet i forretnings- og økonomistyring (maj 2025)

• MålØkonomisk uafhængighed, øget selvværd

• MetodeKirkebaserede opsparingsgrupper, dannelse af kooperativer (5-årigt mål)

• Deltagerens oprindelige lyd: „Gennem denne træning opdagede jeg mit livsmål og hvordan jeg bedre kunne styre min families økonomi“

Eksempel: Beans4Women (Nord-Kivu, Syd-Kivu, Tanganyika):

• 2 millioner modtagere (60% kvinder/piger)

• FokusBønneværdikæde, ligestilling mellem kønnene, jordrettigheder

• MetodeKvindeejede virksomheder, kooperativer, adgang til produktive ressourcer

• Tilføjelse: Klimaresistente teknologier, fødevaresikkerhed

Unge i krisestyring:

• Uformel uddannelse: Unge mennesker organiserer samfundsskoler

• TeknologiInitiativer til digital dannelse for jævnaldrende

• FredsarbejdeUngdomsgrupper for interetnisk dialog

• Økonomisk innovationNystartede virksomheder og sociale virksomheder

4. Digitalisering, open source og innovation

4.1 Status for digitalisering og infrastruktur

Telekommunikation og tilslutningsmuligheder:

• Internet-penetration: Omkring 19% (2024) - lav, men voksende

• Mobilabonnenter: Over 30 millioner

• MobilnetværksoperatørVodacom, Orange, Airtel, Africell som hovedaktører

• Mobile penge29 millioner aktive brugere (30,5% befolkning), +14% vækst pr. kvartal

• Østlige DR CongoNord-Kivu, Syd-Kivu, Ituri tilsammen 6,5 millioner mobilpengeabonnementer (22,5% nationalt)

Udfordringer:

• Underskud på infrastrukturUpålidelig strømforsyning, begrænset netværksdækning i landområder

• Økonomiske barriererHøje omkostninger til enheder og datapakker

• UddannelseDigital analfabetisme i store dele af befolkningen

• KønsforskelleKvinder/piger har mindre adgang til teknologi

4.2 National digitaliseringsstrategi

National Digital Plan 2026-2030 (PNN2) - Lanceret i oktober 2025:

Fire hovedsøjler:

1. Infrastruktur og tilslutningsmuligheder55.000 km nationalt fiberoptisk netværk, satellitforbindelse

2. Digitale offentlige platformeE-forvaltning, blockchain-baserede digitale ID'er

3. Menneskelig kapitalDigital uddannelse, inklusion, kompetenceudvikling

4. CybersikkerhedDigital tillid, databeskyttelse

Fem tværgående emner:

• Digitalt iværksætteri

• Innovation

• Teknologisk suverænitet

• Kunstig intelligens (første nationale AI-strategi)

• Strategiske partnerskaber

Finansiering:

• 1 milliard USD Offentlige midler over 5 år

• 500 millioner dollars internationale partnere allerede sikret

• MålDR Congo som regionalt digitalt knudepunkt i 2030

E-forvaltning og blockchain:

• Blockchain-baserede digitale ID'erPilotprojekt lanceret

• Matrikelregister: Blockchain mod korruption og land grabbing

• Tier 3-datacenter allerede i drift i Kinshasa

• Opbygning af selvtillidGennemsigtighed gennem uforanderlige dataregistre

4.3 Tech-hubs, innovationshubs og opstartsøkosystem

SilikinVillage Kinshasa (åbner i oktober 2024):

• Største digitale opstartscenter DR Congo

• Kapacitet800 nystartede virksomheder, SMV'er og store virksomheder

• Overfladeareal6.000 m² moderne infrastruktur

• UdstyrFælles arbejdsområder, mødelokaler, auditorium

• Støtte tilDen congolesiske regering, Verdensbanken, TEXAF Group

• VisionDR Congo som nøglespiller i den globale digitale økonomi

• Mål: Støtter congolesiske millionærer og udvikler tech-talenter

Kinshasa Digital:

• Indflydelsesrigt tech-samfund i hovedstaden

• Funktion: Katalysator for digital transformation

• TilbudRessourcer, træning og netværk for lokale innovatører

• Fokus: Løsninger på congolesiske udfordringer

Orange Corners program:

• Støtte til: Den hollandske regering

• Målgruppe: Unge congolesiske iværksættere

• MetodeMentoring, finansiering, fokus på bæredygtig forretningspraksis

Yderligere initiativer:

• Hackathons: Regelmæssige events for tech-talenter

• KodningsskolerTræning for unge mennesker

• Accelerator-programmerStøtte til skalering

4.4 Open source-fællesskaber og potentialer

Nuværende open source-dynamik: Mens specifikke congolesiske open source-fællesskaber er mindre fremtrædende i forskningen, viser regionale eksempler (Kenya, Rwanda) potentialet:

Regional inspiration - OpenDigital Hub (Sierra Leone):

• Open Source & Digital Public Goods HubFremme af åbne digitale løsninger

• Digital offentlig infrastrukturStyrkelse af regeringer og samfund

• Fortalere for open sourceOprettelse, hosting og anvendelse af åbne løsninger

Potentiale for DR Congo:

• OmkostningseffektivitetOpen source reducerer afhængigheden af dyre licenser

• Lokal tilpasningFællesskaber kan ændre software til deres egne behov

• Udvikling af ekspertiseLæring gennem deltagelse i globale projekter

• Gennemsigtighed: Open Source støtter mål for korruptionsbekæmpelse

• Community-valutaer: Open source-platforme til lokale økonomiske cyklusser

Forbindelse til Gradido:

• Open source Gradido-softwareGennemsigtig, samfundsejet implementering

• Lokale knudepunkterFællesskaber driver deres egne Gradido-servere

• Tilpasningsevne: Kodeks kan ændres til congolesiske krav

• TræningTech-hubs som multiplikatorer for Gradido-udviklere

4.5 Digital inklusion: kvinder og piger i teknologisektoren

Udfordringer:

• UddannelseskløftKun 16,8% kvinder med en afgangseksamen fra gymnasiet

• Adgang til STEM: Stærkt begrænset for piger

• Kulturelle barriererTraditionelle kønsroller

• Økonomiske barriererOmkostninger til udstyr, uddannelse

Potentiale og initiativer:

Regionale rollemodeller (i hele Afrika):

• Hun koder for Afrika: Netværk for kvindelige udviklere

• Afrikanske piger kan kode: FN's initiativ for piger i tech

• Kvinder i Tech AfrikaFællesskab og mentorordninger

Tilgange til DR Congo:

• Tech-hubs for kvinder: Beskyttede læringsrum i SilikinVillage

• Kodningsklubber for pigerI skoler og lokalcentre

• Kvindelige mentorer: Rollemodeller fra succesfulde tech-kvinder

• StipendierMålrettet støtte til STEM-uddannelse

• Mobile læringsplatformeAdgang selv i landdistrikterne

TRANSFORME-projektet (Verdensbanken 2025):

• 300 millioner dollars for kvindelige iværksættere

• 23.531 kvinder uddannet i iværksætteri i 5 byer

• Inklusion75 kvinder med hørenedsættelse integreret af tegnsprogsoversættere

• FremtidenUdvidelse til kvinder med begrænset mobilitet

Vision: Kvinder og piger som Medskabere af DR Congos digitale fremtid, ikke kun som brugere.

5. Regionale økonomiske cyklusser, samfundsvalutaer og gradidopotentiale

5.1 Eksisterende lokal økonomisk praksis

Uformel økonomi:

• Dominans60-80% af økonomisk aktivitet i den uformelle sektor

• KvinderHovedaktører (markedshandel, landbrug, tjenesteydelser)

• Byttehandel: Stadig udbredt, især i landområderne

• Gensidig udlånUformelle systemer uden banker

Tontiner (roterende opsparings- og kreditmodel):

• Definition afGruppen sparer regelmæssigt, nogen modtager det samlede beløb efter tur

• DistributionIsær blandt kvinder, i by- og landområder

• FunktionAdgang til kapital uden banker, sociale netværk

• Tillid: Baseret på Ubuntu-principper om gensidig forpligtelse

Kooperativer:

• LandbrugskooperativerFælles indkøb, markedsføring

• kvindekooperativerProduktion (tekstiler, fødevareforarbejdning)

• SpareforeningerFællesskabsbaserede finansielle tjenester

Mobilpenge som en game changer:

• 29 millioner aktive brugere (30,5% befolkning), vækst +14% pr. kvartal

• M-Pesa, Airtel Money, Orange Money: Hovedleverandør

• FunktionerP2P-overførsler, betaling af regninger, opsparing, mikrokreditter

• PåvirkningFinansiel inklusion for befolkningen uden bankforbindelse

• Østlige DRC22.5% af alle nationale abonnementer på trods af konflikter

Udfordringer med mobile penge:

• LikviditetAgenter har ofte ikke nok kontanter (især USD)

• Gebyrer: I kriser op til 20% udbetalingsgebyrer

• Valutakurser: Urimelige priser gennem agentmonopoler

• Goma-krisenBanker lukket i 4+ måneder (juni 2025), mobile penge som en livline, men også udnyttelse

Mikrofinansiering:

• DistributionForskellige MFI'er opererer, især i byerne

• MålgruppeKvinder, småhandlende, landmænd

• Udfordringerne: Høje renter, begrænset udvalg

5.2 Erfaring med alternative valutaer

Dobbelt valuta USD/CDF:

• Faktuelt parallelt systemUSD til større transaktioner, CDF til hverdagstransaktioner

• UstabilitetCDF-devaluering driver dollarisering

• Det sorte marked: Usurpatoriske valutakurser i krisetider (Goma 2025)

Fællesskabsvalutaer/lokale kompensationssystemer: Konkrete dokumenterede eksempler er sjældne i forskningen, men:

• Uformelle kreditmærker: „Gældsbreve“ brugt på markeder“

• Ombytning af arbejdstid: Især i landlige samfund

• Økonomi i naturalier: Direkte produkt-for-produkt-swaps

Erfaringer fra regionale eksempler:

• Kenya M-Pesa: Viser accept af digitale betalingsmidler

• Tidsbanker i hele verdenTidsbaserede byttesystemer fungerer i lignende sammenhænge

• Bangla pesa (Kenya)Fællesskabsvaluta for den lokale økonomi

5.3 Gradido-modellen: grundlæggende principper og relevans

Hvad er Gradido? Gradido står for gråtitude (taknemmelighed), Tirsdaggnity (værdighed), Gørnation (donation).

Kernemodel - tredobbelt pengeskabelse: For hver person, månedligt 3,000 Gradido (GDD) opsamlet:

1. 1.000 GDD: Aktiv basisindkomst (ubetinget deltagelse)

   • Alle bidrager med deres tilbøjeligheder/færdigheder til fællesskabet (maks. 50 timer/måned)

   • Skattefri, ud over anden indkomst

   • Børn, ældre og syge får ubetinget hjælp.

   • Timeløn: 20 GDD = maksimalt 1.000 GDD/måned

2. 1.000 GDD: Skattefrit statsbudget

   • Finansierer offentlig infrastruktur, sundhed, uddannelse

   • Ingen skatter, obligatoriske forsikringer eller afgifter påkrævet

   • Størrelsen svarer til det tyske statsbudget inkl. sociale ydelser

3. 1.000 GDD: Erstatnings- og Miljøfonden (AUF)

   • Sanering af økonomisk og økologisk forurenede grunde

   • Miljøsanering, rekultivering, klimabeskyttelse

Økonomisk bionik - naturlige principper:

• At blive til og forsvinde50% Overgang pr. år (beregnes løbende)

• CirkulationForhindrer akkumulering og den sammensatte renteeffekt

• Optimering af livet: Hvordan naturen har haft succes i 4,5 milliarder år

• Tredobbelt velværeIndivid - Fællesskab - Det store billede (økosystem)

Ingen gældspenge:

• Ingen pengeskabelse gennem gæld (som fiat-valutaer)

• Ingen interesse: Eliminerer eksponentiel gældsvækst

• Ingen inflation på grund af sammensat rente

• Stabil pengeforsyning gennem balancen mellem skabelse og forgængelighed (selvregulerende system)

5.4 Hvorfor Gradido til DR Congo?

Kulturel tilpasning - Ubuntu møder Gradido:

Økonomiske argumenter:

• Fattigdom75% under 2,15 USD/dag → Aktiv basisindkomst på 1.000 GDD skaber sikkerhed for levebrød

• ArbejdsløshedIsær unge → Aktiv basisindkomst skaber meningsfuld beskæftigelse

• Korruption: Uigennemsigtige pengestrømme → Open source blockchain-implementering skaber gennemsigtighed

• Gæld: Offentlig gæld → Gældsfri pengeskabelse

• Råvarernes forbandelse: Rigdom strømmer ud → Lokal værdiskabelse gennem samfundsvaluta

Sociale argumenter:

• Fragmentering: Etniske konflikter → Fælles økonomisk grundlag skaber sammenhold

• KønsforskelleKvinder er økonomisk marginaliserede → Aktiv basisindkomst anerkender omsorgsarbejde

• UngdomManglende fremtidsudsigter → Deltagelse gennem egne bidrag

• Uddannelse: Skolepenge som en barriere → Skattefrit statsbudget finansierer gratis uddannelse

• Sundhed: Ingen sundhedsforsikring → Skattefrit statsbudget finansierer sundhedssystemet

Økologiske argumenter:

• Afskovning500.000 ha/år tabt → Udlignings- og miljøfond til skovrejsning

• Klimaforandringer: DR Congo meget sårbar → AUF for naturbeskyttelse

• Minedrift: Miljøødelæggelse → AUF til genopdyrkning

• BiodiversitetCongobækkenet som Afrikas lunger → Vederlag for økosystemtjenester

5.5 Bottom-up-implementering: Hvordan kan Gradido indføres i praksis?

Fase 1: Pilotprojekter i lokalsamfundet (6-12 måneder)

Passende indgangspunkter:

• kvindekooperativer: Eksisterende tontinegrupper som de første brugere

• Tekniske knudepunkterSilikinVillage som innovationslaboratorium

• SogneTroværdig social infrastruktur

• Fredelige regionerKinshasa, Lubumbashi (ikke konfliktområder i første omgang)

• UddannelsesinstitutionerUniversiteter og erhvervsskoler som læringsrum

Start scenarie kvindekooperativ:

1. Pilotgruppe30-50 kvinder fra den eksisterende Tontine-kreds

2. Gradido-kontiMobilapp eller SMS-baseret (lavteknologisk)

3. Skabelse: Hver deltager genererer 1.000 GDD/måned gennem samfundsarbejde

   • Eksempler: Passe en fælles have, undervise børn, tage sig af de syge, passe en markedsbod

4. UdvekslingGDD for produkter/tjenester inden for gruppen

5. National budgetækvivalent1.000 GDD til gruppen (f.eks. fælles infrastruktur, værktøjer)

6. UP1.000 GDD til miljøprojekt (f.eks. træplantning, kompostering)

7. EvalueringMånedlige møder, justeringer, dokumentation

Start scenarie tech hub:

1. Udviklernes fællesskab: 100 programmører i SilikinVillage

2. Open source-implementeringFælles videreudvikling af Gradido-softwaren

3. Peer-valideringUdviklere trækker GDD for kodebidrag, anmeldelser, mentorordninger

4. Intern økonomiKantine, kontorfællesskaber accepterer GDD

5. Uddannelse: Kodningsworkshops for unge mennesker → Lærlingeuddannelse aflønnet med GDD

6. UdvidelseSuccesfuld software som grundlag for yderligere fællesskaber

Fase 2: Regional udvidelse (1-3 år)

Multiplikator-strategi:

• Succesfulde piloterDokumentation som bedste praksis

• Træn træneren: Pilotdeltagere træner nye fællesskaber

• Mobile teams: „Gradido-ambassadører“ rejser rundt i regionerne

• Medier: Lokalradioer og lokal-tv rapporterer om succeser

• Foreninger: Kooperative paraplyorganisationer integrerer Gradido

Netværkseffekt:

• Handel mellem lokalsamfundGDD kan udskiftes mellem pilotregioner

• Produktionskæder: Landmand → processor → forhandler i GDD

• Regionale markederGradido-markeder„, hvor GDD fortrinsvis accepteres

• tjenesterUddannelse, sundhed, håndværk i GDD

Fase 3: Institutionalisering (3-5 år)

Juridisk anerkendelse:

• Komplementær valutaGDD som lovligt betalingsmiddel sammen med CDF/USD

• Skattemæssig behandlingGDD-transaktioner er skattefrie

• ReguleringCentral Gradido Bank (decentral organisation)

Offentlige institutioner:

• SkolerLærere får en del af deres løn i GDD

• SundhedKlinikker accepterer GDD til grundlæggende pleje

• Administration: Lokale gebyrer i GDD er overkommelige

Den private sektor:

• VirksomhedenRabatter for GDD-betalinger (som i Gradido-modellen)

• LønningerAndel, der skal betales i GDD

• Forsyningskæder: Lokal produktion fremmes i GDD

Fase 4: National integration (5-10 år)

Vision 2035 (inspireret af „Vision 2035: How Gradido transformed Africa“):

• DR Congo: Pioner for Gradido i Centralafrika

• Regionalt samarbejdeIntegration med nabolande (EAC, SADC)

• Den Afrikanske Union: „Kinshasa-erklæringen“ om økonomisk suverænitet

• Global rækkeviddeDR Congo som model for post-konflikt-transformation

5.6 Gen Z's og kvinders rolle i implementeringen af gradido

Generation Z som digitalt indfødte:

• App-udvikling: Unge programmører udvikler Gradido-apps

• Sociale medierViral distribution af succeshistorier

• Peer-uddannelse: Unge mennesker træner deres jævnaldrende

• InnovationNye brugsscenarier (spil, kunst, musik med GDD)

• Governance: Ungdomsparlamenter går ind for Gradido-regler

Kvinder som forandringsagenter:

• Tontines → Gradido-grupperUdnyt eksisterende truststrukturer

• Omsorgsarbejde: Økonomisk anerkendt og aflønnet for første gang

• Kooperativer: Gradido-virksomheder drevet af kvinder

• Uddannelse: Mødre underviser i samfundet og får GDD

• LederskabKvinder overrepræsenteret i Gradidos ledelse (mål: 50%+)

Dialog mellem generationer:

• Ældre: Formidle Ubuntu-værdier, sikre kulturel forankring

• Mellemste generationPraktisk implementering, økonomisk integration

• UngdomTeknisk innovation, globalt netværk

• BørnVokser op med Gradido, internaliserer ny normalitet

Inspirerende vision: En ung congolesisk kvinde programmerer Gradido-appen, mens hendes mor grundlægger det første kooperativ, og hendes bedstemor, som den ældste, forankrer Ubuntu-principperne i Gradidos ledelse.

6. Uddannelse, empowerment og samfundsopbygning

6.1 Status quo uddannelse

Strukturelle udfordringer:

• Skolepenge: Trods officiel gratis uddannelse betaler familier de facto

• Lønninger til lærere: Ofte ikke betalt i månedsvis, fører til strejker

• Infrastruktur: Overfyldte klasser, mangel på skoler, ingen materialer

• KønsforskellePiger er særligt dårligt stillede (16,8% afgangseksamen fra gymnasiet)

• Konfliktområder1,6 millioner børn uden adgang til skole i øst

Positive initiativer:

• Kirker/NGO'erBærer en stor del af uddannelsessystemet

• Fællesskabets skoler: Selvorganiseret uddannelse i nabolag

• Mobile skolerFor internt fordrevne personer i lejre

• RadiouddannelseUndervisning via radio til fjerntliggende områder

6.2 STEM og erhvervsuddannelse

Piger i STEM:

• BarriererKulturelle normer, mangel på rollemodeller, tidlige ægteskaber, omkostninger

• PotentialerHøj interesse, hvis der gives adgang

Erhvervsuddannelse:

• Formelle erhvervsskoler: Få, ofte dårligt udstyrede

• Uformel undervisning: Traditionelt håndværk er fortsat vigtigt

• Teknisk træningKodningsskoler i SilikinVillage og andre knudepunkter

• Programmer for kvinderTRANSFORME (23.531 kvinder), Women Empowerment Programme (62 kvinder i Kindu)

6.3 Opbygning af fællesskab og peer learning

Succesfulde modeller:

• StudiecirklerSelvorganiserede læringsgrupper

• Peer-mentoring: Ældre elever underviser yngre

• Biblioteker i lokalsamfundetBiblioteker i kirker og forsamlingshuse

• Deling af færdigheder: Voksenuddannelse i nabolag

Gradido-integration:

• Aktiv basisindkomst til undervisning: Peer-lærere får GDD

• Gratis uddannelse: Skattefrit statsbudget finansierer skoler

• Livslang læring: Alle kan undervise og lære, GDD tjener

• Anerkendelse af uformel uddannelse: Traditionel viden af samme værdi

6.4 Inspirerende eksempler

Eksempel 1: Program for styrkelse af kvinder Kindu (CMS-Africa, maj 2025)

• 62 Kvinder uddannet i forretnings- og økonomistyring

• Varighed5 dages intensiv træning

• StedBeroya Bible College, Maniema-regionen

• MetodeKirkebaseret dannelse af sparegrupper

• Påvirkning: Kvinder opdager livsmål, forbedrer familiens økonomi

• Fremtiden: Kooperativ planlagt inden for 5 år

• Original lyd„Jeg har opdaget, hvor central Gud er i skabelsen af velstand, og hvordan jeg kan reducere familiens udgifter.“

Eksempel 2: TRANSFORME-projektet (Verdensbanken, 2025)

• 300 millioner dollars for kvindelige iværksættere

• 23.531 kvinder uddannet i 5 byer

• FokusPersonligt initiativ, iværksætteri

• Inklusion75 kvinder med hørenedsættelse gennem tegnsprogsoversættere

• BesøgAlbert Zeufack (afdelingsdirektør i Verdensbanken) understregede vigtigheden af

• FremtidenUdvidelse til alle provinser, flere kvinder med handicap

Eksempel 3: Beans4Women (Nord/Syd Kivu, Tanganyika)

• 2 millioner direkte modtagere (60% kvinder/piger)

• FokusBønnens værdikæde + ligestilling mellem kønnene

• MetoderKvindeejede virksomheder, kooperativer, jordrettigheder

• TilføjelseKlimabestandige teknologier, uddannelse i ernæring

• PåvirkningØget indkomst, stærkere beslutningskraft

7. Synergier: Gradido, Open Source, Ubuntu & Transformation

7.1 Filosofisk sammenhæng

Triple well | Ubuntu | Open Source:

Fælles værdier:

• Samarbejde i stedet for konkurrence

• Deling i stedet for hamstring

• Gennemsigtighed i stedet for hemmeligholdelse

• Bæredygtighed i stedet for udnyttelse

• Inklusion i stedet for eksklusion

• Lokal kontrol i stedet for ekstern afhængighed

7.2 Praktisk sammenlægning

Scenarie: Ubuntu-samarbejde med open source Gradido

FællesskabetKvindekooperativ i Lubumbashi (50 medlemmer)

Ubuntu-praksisser:

• Ugentlige møder, fælles beslutninger

• Ældre som mæglere

• Gensidig børnepasning

• Fælles høst fra fælleshaven

• Tontine som en økonomisk model

Gradido-integration:

• Hver kvinde indsamler 1.000 GDD/måned til lokalt arbejde

• Interne transaktioner i GDD (produkter, tjenester)

• 1.000 GDD Samarbejdsbudget for fælles infrastruktur

• 1.000 GDD til miljøprojekt (træplantning, kompostering)

Open source-værktøjer:

• Gradido appLokalt hostet server

• GennemsigtighedAlle transaktioner kan ses af medlemmer (bevarer privatlivets fred)

• GovernanceFællesskabet beslutter sig for kodeændringer

• Træning: Unge medlemmer lærer at programmere, tilpasser app

• ForbindelseAPI til andre kooperativer for handel på tværs af regioner (Cross Community Transactions fungerer allerede)

Resultat:

• Økonomisk modstandsdygtighedUafhængig af CDF/USD-udsving

• Social samhørighed: Ubuntu-værdier understøttes teknologisk

• SelvbestemmelseEgen infrastruktur, ingen ekstern afhængighed

• SkaleringModellen er tilgængelig som open source for andre kooperativer

• UddannelseTeknologioverførsel, kompetenceudvikling

7.3 Fredspotentiale

Gradido som fredsinfrastruktur:

Økonomisk fred:

• Konflikter om ressourcerAktiv basisindkomst mindsker kampen om de knappe job

• KorruptionGennemsigtig pengeskabelse eliminerer rent-seeking

• UdnyttelseLokal værdiskabelse i stedet for ressourcetyveri

Social fred:

• Etnisk opdelingFælles økonomisk grundlag skaber sammenhold

• Konflikter mellem generationerAktiv basisindkomst for alle aldersgrupper

• Konflikter mellem kønneneLige økonomisk deltagelse

Økologisk fred:

• Menneske-naturAUF betaler for økosystemtjenester og reducerer afskovning

• Retfærdighed for klimaetDR Congo hædret som en naturlig skønhedszone

• Bæredygtigt landbrug: Agroøkologisk praksis fremmes med GDD

Politisk fred:

• Bottom-up-legitimitetLokalsamfund former deres egen økonomi

• Reduceret afhængighedMindre angrebsflade for ekstern manipulation

• Decentraliseret strøm: Ikke-centraliserbar struktur forhindrer indfangning

Historiske paralleller:

• Wörgl (Østrig, 1932)Gratis penge reducerede arbejdsløsheden med 25%, konfliktpotentialet faldt

• Chiemgauer (Tyskland): Regional valuta styrker lokal økonomi og sociale bånd

7.4 Open source-bevægelsens rolle

Teknologisamfundet som katalysator:

• UdviklingGradido-software som et open source-projekt

• TilpasningLokalisering til congolesiske sprog, behov

• SkaleringFælles infrastruktur (blockchain, server)

• UddannelseHackathons, kodningsskoler for Gradido-udvikling

• GovernanceDecentraliseret beslutningstagning om protokolændringer

Globalt netværk:

• Afrikanske udviklereDR Congo en del af panafrikansk open source-fællesskab

• Overførsel af videnBedste praksis fra andre sammenhænge (Kenya, Ghana, Rwanda)

• Finansiering: Open source-bevillinger til implementering af Gradido

• Synlighed: Internationale konferencer, tilstedeværelse på GitHub

Teknisk køreplan:

1. MVP (findes)Grundlæggende app til oprettelse af Gradido og transaktioner

2. Pilotprojekt (6-12 måneder)Udrulning i de første samfund, integration af feedback

3. Skala (1-3 år)Netværk med flere lokalsamfund, interoperabilitet

4. Modenhed (3-5 år): Robust, funktionsrig, selvbærende

8. Pilotprojekter, multiplikatorer og broadcasting

8.1 Specifikke pilotregioner og -sektorer

Kriterier for udvælgelse af piloter:

• FredfyldtIngen aktive konflikter (undgår risici)

• OrganiseretEksisterende samfundsstrukturer (kooperativer, kirker)

• Digitalt tilgængeligMobilnetværksdækning tilgængelig

• Motiveret: Fællesskabet viser interesse for forandring

• Fleksibel: Succes kan inspirere og kopieres

Foreslået pilotkage:

1. Kinshasa - Tech-Hub-Pilot (SilikinVillage)

• Målgruppe100 udviklere, start-ups og tech-entusiaster

• FokusOpen Source Gradido udvikling

• MetodeUdviklere tegner GDD for kodebidrag, internt økosystem

• Varighed: 6 måneder

• Metrikker for succesFungerende software, 100%-deltagerengagement, dokumenteret bedste praksis

2. Kindu (Maniema) - pilotprojekt med kvindekooperativ

• Målgruppe3 eksisterende kvindegrupper (30-50 medlemmer hver)

• FokusØkonomisk empowerment, Ubuntu Gradido-integration

• MetodeTontiner → Gradido-grupper, produktion/handel i GDD

• PartnerCMS-Africa (har allerede programmer til styrkelse af kvinders indflydelse der)

• Varighed: 12 måneder

• Metrikker for succesØget indkomst, styrkede kooperativer, styrkelse af ligestilling

3. Lubumbashi (Haut-Katanga) - uddannelsespilot

• Målgruppe2-3 skoler i udsatte boligområder

• FokusAktiv basisindkomst for peer-undervisere, gratis uddannelse

• Metode: Gymnasieelever underviser yngre og får GDD

• PartnerLokale uddannelses-NGO'er, kirkelige skoler

• Varighed: 12 måneder

• Metrikker for succesForbedrede læringsresultater, reduceret frafald, dokumenteret model

4. Maluku (nær Kinshasa) - sundhedspilot

• MålgruppeSundhedscenter i lokalsamfundet

• Fokus: Skattefrit sundhedssystem, plejearbejde aflønnes

• MetodeSygeplejersker/sundhedsarbejdere får del i GDD

• Partner„Hilfe für Menschen im Kongo e.V.“ (driver Centre Hospitalier der)

• Varighed: 12 måneder

• Metrikker for succesØget brug, forbedrede sundhedsindikatorer

5. Gembu (Tshopo) - agroøkologisk pilotprojekt

• Målgruppe200 småbondefamilier

• FokusAUF for bæredygtigt landbrug, agroforestry

• Metode: Landmænd får GDD til træplantning, kompostering og økologisk landbrug

• PartnerPSFD-programmet (AFD/FONAREDD støtter allerede)

• Varighed18-24 måneder (på grund af landbrugscyklusser)

• Metrikker for succesReduceret afskovning, øget jordfrugtbarhed, indkomst

8.2 Multiplikatorer og netværk

Institutionelle partnere:

Regeringen:

• Ministeriet for digital økonomiAugustin Kibassa Maliba (driver digitaliseringen)

• Den nationale REDD+ fond (FONAREDD): Miljøfinansiering

• Provinsielle regeringerI første omgang i pilotprovinser

Civilsamfundet:

• KirkerKatolsk kirke, protestantiske organisationer (største sociale netværk)

• NGO'ermedica mondiale (kvinders rettigheder), CMS-Africa (empowerment), World Concern (udvikling)

• KvindeorganisationerMothers‘ Union, nationale kooperative kvindeforeninger

Den private sektor:

• MobilnetværksoperatørerVodacom, Orange, Airtel (til integration af mobilpenge)

• SilikinLandsbyens ledelseTEXAF, Verdensbanken (til Tech Hub Pilot)

• Lokale virksomhederSupermarkeder, markeder for GDD-accept

Den akademiske verden:

• Universitetet i KinshasaForskning i Gradido-Impact

• Universitetet i Lubumbashi: Landbrugsvidenskab til øko-pilot

• Tekniske akademierKodeskoler til uddannelse af udviklere

Internationale organisationer:

• VerdensbankenSynergier mellem TRANSFORME-projekter

• UNDPKlimatilpasning, udvikling

• UN WomenStyrkelse af ligestilling

• USAID: Modstandsdygtighed over for klimaændringer, Landbrug

Medier:

• FællesskabsradioerLokale sprog, stor rækkevidde

• Sociale medierFacebook, WhatsApp, TikTok til unge mennesker

• Nationale medier: Aktualitet.cd, andre for synlighed

Multiplikationsstrategi:

Fase 1: Dokumentation (parallelt med pilotprojekterne)

• Video-vidnesbyrdDeltagerne rapporterer med deres egne ord

• Indsamling af dataKvantitative målinger (indtægter, transaktioner, tilfredshed)

• CasestudierDetaljerede beskrivelser af hver pilot

• Bedste praksisHvad virker, hvad virker ikke, hvorfor?

• Åben kildekode: Alle materialer er frit tilgængelige (GitHub, Wikis)

Fase 2: Træning (efter 6-12 måneder)

• Træn træneren: Pilotdeltagere bliver færdige med skolen

• Mobile akademierGradido-ambassadører rejser rundt i regionerne

• Online kurserVideoer, webinarer for at nå bredt ud

• VærkstederHands-on i interesserede lokalsamfund

Fase 3: Replikation (efter 12-24 måneder)

• Satellitsamfund: Nye pilotprojekter baseret på gennemprøvet model

• NetværkseffektHandel med GDD mellem lokalsamfund

• MediekampagnerNational synlighed

• Politisk fortalervirksomhedLobbyarbejde for juridisk anerkendelse

8.3 Fra DR Congo til Afrika og globalt

Regional appel:

Nabolande (lighed i kontekst):

• RwandaPå trods af konflikter, lignende udfordringer (post-genocide, Ubuntu)

• Uganda: Lignende demografisk dynamik, M-Pesa penetration

• BurundiKonfliktkontekst, behov for fredsinfrastruktur

• Zambia/Tanzania: Kobberbælte, lignende udfordringer med råmaterialer

• Den Centralafrikanske RepublikEkstremt skrøbelig, kunne lære af DR Congos model

Panafrikansk dimension:

Inspiration fra „Vision 2035: Hvordan Gradido forvandlede Afrika“:

• 2026Samarbejde mellem Gradido Academy og afrikanske teknologinetværk for kvinder (She Code Africa, Women in Tech Africa)

• 2028De første afrikanske lande (Ghana, Rwanda, Tanzania) vedtager love for at fremme Gradido som en komplementær valuta

• 2029: „Addis Abeba-erklæring om økonomisk suverænitet“ af Den Afrikanske Union → Panafrikansk impuls til Gradido

• 2029-2031Omfattende implementering, udrulning i flere lande, integration med AfCFTA

• 2032-2035: Transformation på tværs af kontinentet, kvinder i tech/lederskab i samfundet

DR Congo som en pioner:

• Størrelse100 millioner mennesker → Skalering af beviser

• Råmaterialer: Mineraler til energiomstilling → økonomisk relevans

• Konfliktens kontekst: Hvis Gradido virker her, virker det overalt

• Kulturel dybdeUbuntu-traditioner som et autentisk grundlag

• UngdomGen Z som en panafrikansk bevægelse

Global appel:

Post-konflikt kontekster:

• Afghanistan, Syrien, YemenFredsinfrastruktur med DR Congo som forbillede

• Myanmar, SudanLignende udfordringer (ressourcer, konflikter, unge)

Udviklingslande:

• LatinamerikaArgentina, Venezuela (valutakriser) → Komplementær valuta

• AsienBangladesh, Nepal (Gen Z Protests 2025) → Bottom-up model

industrialiserede lande:

• UlighedGradido som supplement i marginaliserede samfund

• KlimakriseAUF-model for økologisk udligning

• OmsorgsarbejdeAnerkendelse af ulønnet arbejde

Fortælling:

„Hvis økonomisk omstilling til fred og velstand kan fungere i den konfliktramte, ressourcerige, men fattige Demokratiske Republik Congo - hvor 75% lever i fattigdom, millioner er fordrevet, og korruptionen er udbredt - så er det muligt alle steder. DR Congo beviser det: Bottom-up, community-drevet, med Ubuntu-værdier og open source-teknologi kan Gradido ændre verden.“

8.4 Succesfaktorer og risici

Succesfaktorer:

• Kulturel forankringUbuntu som en autentisk base, ikke importeret

• Ungdommens energiGen Z som drivkraft, digitalt kompetent

• Kvinders lederskabEmpowerment som kerne, ikke eftertanke

• Åben kildekodeGennemsigtighed, lokal kontrol, teknologisk suverænitet

• Gradvis udrulningPiloter → Læring → Tilpasning → Skalering

• Multi-stakeholderRegering, civilsamfund, privat sektor, lokalsamfund

• International støtteMen ikke dominans

Risici og afhjælpning:

Risiko 1: Politisk ustabilitet / konfliktoptrapning

• AfhjælpningStart i fredelige regioner, fleksibel tilpasning, humanitære principper

Risiko 2: Korruption/elitens magtovertagelse

• AfhjælpningOpen source-transparens, fællesskabskontrol, decentral styring

Risiko 3: Teknologiske barrierer (tilslutningsmuligheder, digitale færdigheder)

• AfhjælpningLavteknologiske nødløsninger (SMS), intensiv træning, peer-støtte

Risiko 4: Kulturel afvisning/mistillid

• AfhjælpningSamskabelse med lokalsamfund, Ubuntu-ramme, lokale forkæmpere

Risiko 5: Regulatorisk blokade

• Afhjælpning: Bottom-up fact-finding, derefter politisk fortalervirksomhed, international legitimitet

Risiko 6: Skaleringsudfordringer (for hurtigt/for langsomt)

• AfhjælpningDatabaserede beslutninger, adaptiv ledelse, tålmodighed

Risiko 7: Ekstern sabotage (råvareinteresser)

• AfhjælpningInternational opmærksomhed, civilsamfundets årvågenhed, modstandsdygtige netværk

Kritisk betingelse for succes: Ejerskab skal forblive hos de congolesiske samfund. Gradido er et værktøj, ikke en løsning udefra. Ubuntu er sjælen, Gradido er formen.

9. Data, visualiseringer og stemmer

9.1 Kvantitative nøgleindikatorer

Demografi:

• Samlet befolkning: >100 millioner (2024)

• Andel <15 år: 46%

• Medianalder: <20 år

• Urbaniseringsrate: ~45% (hurtigt stigende)

• Forventet levealder: 55-60 år

Økonomi:

• BNP-vækst: 5% (2025, prognose)

• Fattigdomsrate: 75% (<2,15 USD/dag)

• Landbrug: 40% BNP, 70% beskæftigelse

• Ungdomsarbejdsløshed: Meget høj (intet præcist tal, men strukturel)

Digitalisering:

• Internetudbredelse: 19% (2024)

• Mobilabonnenter: 30+ millioner

• Brugere af mobilpenge: 29 millioner (30,5%)

• Vækst i mobilpenge: +14% pr. kvartal

Uddannelse:

• Børn uden adgang til skole (Øst): 1,6 millioner

• Kvinder med gymnasial uddannelse: 16,8%

• Lukkede skoler (Nord/Syd-Kivu): 2.500

Sundhed:

• Spædbørnsdødelighed: 99,39‰.

• Underernæring: 33% af befolkningen

• Voldtægter (jan-sept 2025): 80.000 dokumenteret

Konflikt:

• Internt fordrevne personer: 6,5 millioner (herunder 2,6 millioner børn)

• Behov for humanitær hjælp: 21 millioner mennesker

• M23-indkomst: ~1 million USD/måned fra mineralbeskatning

9.2 Kvalitative indsigter - sound bites

Gen Z-protestbevægelse (Goma, brev til borgmesteren, januar 2026):

„Denne borgerpligt forpligter os til at organisere en fredelig march gennem byen Goma ... Vi kræver: En fordømmelse af den rwandiske hærs krænkelse af Congos territoriale integritet, øjeblikkelig og effektiv tilbagetrækning af M23-tropperne, afsløring af krigsforbrydelser og international retfærdighed.“

Kvinde fra Women Empowerment Programme (Kindu, maj 2025):

„Gennem denne træning opdagede jeg mit formål i livet og Guds centrale rolle i skabelsen af rigdom. Jeg opdagede også, hvordan jeg kunne reducere min families udgifter og spare op til familiens investeringer.“

Landmand fra PSFD-projektet (Tshopo-provinsen):

„Ved at deltage i PSFD får jeg kakaoplanter af høj kvalitet, som jeg ikke havde råd til før. Takket være den produktive alliance mellem landmænd og forarbejdningsvirksomheder kan jeg også dyrke majs uden at bringe skoven i fare.“

Jean Francois Basse (UNICEF, om uddannelseskrisen, februar 2025):

„Dette er en desperat situation for børn. Uddannelse - og de støttestrukturer, den giver - er afgørende for, at børn kan bevare en følelse af normalitet, komme sig og genopbygge efter denne konflikt.“

SilikinVillage-grundlægger Jean-Philippe Waterschoot:

„SilikinVillage er udtryk for en dristig vision om økonomisk udvikling baseret på digital innovation. Det passer perfekt ind i rammerne for den nationale digitale plan - Horizon 2025.“

Minister Kibassa Maliba (om den nationale digitale plan 2026-2030):

„Det handler om at høste udbyttet af den digitale transformation og positionere vores land - der er rigt på kritiske mineraler, som er afgørende for den digitale og energimæssige omstilling - som en investeringskatalysator og leverandør af løsninger på globale udfordringer.“

Ubuntu-forskning (AJHSSR Journal, 2021):

„Ubuntu er en normativ filosofi om, hvordan mennesker bør behandle hinanden. Den er kollektivistisk orienteret - og udtrykker værdien af samarbejde og fællesskab. Den er udtryk for en etik med omsorg og respekt for andre og vigtigheden af solidaritet i modgang.“

9.3 Inspirerende historier

Historie 1: Programmøren fra Kinshasa Marie (24) studerede datalogi, men kunne ikke finde et job. Hun hørte om Gradido-visionen på SilikinVillage. Hun begyndte at arbejde på open source-implementeringen, i første omgang ulønnet. Efterhånden som projektet voksede, blev hun hovedudvikler. I dag underviser hun andre unge kvinder i kodning og siger: „Gradido gav mig ikke kun en indkomst, men også en mission: Jeg bygger infrastrukturen til befrielse af mit folk.“

Historie 2: Kooperativet i Kindu En gruppe på 40 kvinder havde kørt en tontine i årevis. Da de hørte om Gradido-pilotprojektet, var de skeptiske: „Endnu et udenlandsk projekt?“ Men arrangørerne understregede Ubuntu-værdierne. Kvinderne gav det et forsøg. Efter 6 måneder havde de ikke kun fordoblet deres indkomst, men også plantet en fælles have (finansieret af AUF). Formanden siger: „Gradido er som Tontine, men med gennemsigtighed og retfærdighed. Hver kvinde ser, at hun tæller.“

Historie 3: Gen Z-aktivisten fra Goma Jean-Paul (22) havde mistet tre venner under protesterne i januar 2026. Han var vred og desillusioneret. Så hørte han om Gradido som en „fredsvaluta“. Han organiserede et møde med andre aktivister. De besluttede: „Vi kæmper ikke bare mod noget, vi kæmper for noget.“ De grundlagde det første Gradido-samfund i Goma på trods af lukkede banker og usikkerhed. I dag siger Jean-Paul: „Gradido er vores svar på krig og korruption: Vi er ved at opbygge den økonomi, vi fortjener.“

10. Strategiske anbefalinger til handling

10.1 For Gradido Akademiet

På kort sigt (0-6 måneder):

1. Kontakt osMed SilikinVillage Management, CMS-Africa, Women in Tech Africa

2. GennemførlighedsundersøgelseDetaljeret analyse af de 5 foreslåede pilotsteder

3. Partner-workshopI Kinshasa med interessenter (regering, civilsamfund, teknologisamfund)

4. Kickoff for open source: GitHub repo for DRC Gradido-implementering, inviter globale udviklere

5. MaterialerUbuntu Gradido-brochurer på fransk, lingala, swahili og kikongo

På mellemlang sigt (6-18 måneder):

1. Pilot-lanceringStart med 2-3 pilotprojekter (tech hub, kvindekooperativ, uddannelse)

2. Træn trænerenUddannelse af 50 congolesiske Gradido-ambassadører

3. ForskningPartnerskab med universitetet i Kinshasa om effektmåling

4. Indsamling af pengeSikre 500.000-1 million euro til skalering

5. MedierDokumentarfilm om piloter, kampagne på sociale medier

På lang sigt (18+ måneder):

1. Skalering50+ fællesskaber, 50.000+ brugere

2. Politisk fortalervirksomhedLobbyarbejde for juridisk anerkendelse som komplementær valuta

3. Regional udvidelseGentagelse i nabolandene (Rwanda, Uganda, Zambia)

4. AU-engagementForberedelse af „Kinshasa-erklæringen“ om økonomisk suverænitet

5. Global rollemodelDR Congo-modellen som et casestudie for post-konflikt-transformation

10.2 For congolesiske interessenter

Regering (national og provinsiel):

• AktivererJuridisk anerkendelse af Gradido som en komplementær valuta

• IntegrationInkluder Gradido i den nationale digitale plan 2026-2030

• Finansiering af pilotprojekt: Finansiel/logistisk støtte til piloter

• Anti-korruption: Blockchain-transparens som standard for offentlige midler

Civilsamfundet (NGO'er, kirker, foreninger):

• DeltagelseAktiv deltagelse i pilotprojekter som implementeringspartner

• MobiliseringInformer lokalsamfundet om Gradido, skab interesse

• KvalitetssikringSikre, at Ubuntu-værdier og ligestilling mellem kønnene opretholdes

• Fortalervirksomhed: Offentligt pres for pro-Gradido-politikker

Teknologisamfund (SilikinVillage, udvikler):

• Udvikling: Udvikling og vedligeholdelse af open source Gradido-software

• InnovationLokal tilpasning (f.eks. SMS-baseret, offline-tilstand)

• TræningKodningsworkshops for Gradido-udviklere

• Forbindelse: Til det globale open source-fællesskab

Kvindeorganisationer:

• Lederskab: Kvinder er overrepræsenteret i Gradidos ledelse (50%+ mål)

• KooperativerOmdannelse af eksisterende tontiner til gradidogrupper

• Mentoring: Succesfulde kvinder træner andre

• Synlighed: Kommunikation af kvinders succeshistorier på en fremtrædende plads

Ungdom / Gen Z:

• MobiliseringGradido som en del af protestbevægelsen for en mere retfærdig fremtid

• Tekniske færdighederLær at kode og udvikle apps for Gradido

• Peer-uddannelse: Informer jævnaldrende om Gradido

• Governance: Etablering af ungdomsparlamenter for gradido-regler

10.3 For det internationale samfund

udviklingsorganisationer (Verdensbanken, UNDP, GIZ, USAID):

• FinansieringTilskud til Gradido-pilotprojekter som en innovativ måde at bekæmpe fattigdom på

• IntegrationGradido i eksisterende programmer (TRANSFORME, PSFD, Climate Resilience)

• EkspertiseTeknisk støtte, evaluering af effekt

• FortalervirksomhedLegitimitet gennem støtte fra FN/Verdensbanken

Teknisk filantropi (Gates Foundation, Omidyar Network, Schmidt Futures):

• Startfinansiering5-10 millioner USD til opskalering efter vellykkede pilotprojekter

• Teknisk supportEkspertise inden for cloud-infrastruktur, sikkerhed og skalering

• Netværk: Forbindelse til andre Tech4Good-initiativer

Videnskab:

• ForskningLongitudinelle studier af gradido-effekten (indkomst, sundhed, uddannelse, fred)

• PublikationerPeer-reviewed artikler til evidensbasen

• KonferencerGradido-DRC som case på udviklingsøkonomiske konferencer

Medier:

• RapporteringFair, differentieret præsentation (ikke „naiv utopi“ eller „teknokratisk løsning“)

• Dokumentationer: Langsigtet serie om transformation

• PlatformeTED Talks, podcasts for global rækkevidde

10.4 Kritisk refleksion

Hvilket Gradido IKKE er:

• Intet universalmiddelGradido løser ikke automatisk konflikter, korruption og ulighed

• Ingen erstatningGår ind for politiske reformer, retsstatsprincipper og investeringer i uddannelse

• Ikke et topstyret projektSkal støttes af lokalsamfundene, ikke påtvinges dem

Hvad Gradido KAN være:

• Infrastruktur for fred: Økonomisk grundlag for samarbejde i stedet for konflikt

• Værktøj til empowerment: Især kvinder, unge og marginaliserede mennesker

• BroMellem traditionelle Ubuntu-værdier og moderne teknologi

• Katalytisk omformerFor bottom-up-transformation, hvis den implementeres korrekt

Beskedenhed og ambition: Dette dossier præsenterer en ambitiøs vision. Der er ingen garanti for succes. Men DR Congo står ved en skillevej: Fortsættelse af status quo (fattigdom, konflikt, udnyttelse) eller et dristigt eksperiment for en mere retfærdig fremtid. Gradido tilbyder en vej - men kun hvis congolesiske samfund ønsker at følge den, og internationale partnere støtter den med respekt.

11 Sammenfatning og fremtidsudsigter

Vigtige resultater

Den Demokratiske Republik Congo står over for enorme udfordringer, men har også et ekstraordinært potentiale for bottom-up-transformation:

Udfordringer:

• Ekstrem fattigdom (75%), humanitær krise (21 millioner mennesker)

• Igangværende konflikter i øst (6,5 millioner fordrevne)

• Korruption (rang 169/180), svage institutioner

• Uddannelsesunderskud, sundhedskrise, ulighed mellem kønnene

• Afskovning, klimasårbarhed

Potentialer:

• Ung befolkning46% under 14 år, mobiliserbar Gen Z

• Ubuntu-kulturDybt forankret solidaritet, fællesskabsorientering

• Digitalisering: 29 millioner mobilpengebrugere, voksende tech-scene

• Kvinder som forandringsskabereKooperativer, empowerment-initiativer, modstandsdygtighed

• National digitaliseringsstrategi1,5 milliarder USD i investeringer inden 2030

• Overflod af råmaterialer: Hvis det forvaltes retfærdigt, er det grundlag for velstand

Gradido som et transformationsværktøj:

• Kulturel sammenhængskraft: Tredobbelt lykke ≈ Ubuntu ≈ Open Source Commons

• Økonomisk retfærdighed: Aktiv basisindkomst bekæmper fattigdom

• Teknologisk suverænitetOpen source undgår nye afhængigheder

• Infrastruktur for fredFælles økonomisk grundlag mindsker konflikter

• Økologisk udligningAUF belønner miljøbeskyttelse og stopper afskovning

• Bottom-up-legitimitetLokalsamfund former deres egen økonomi

Vision 2035

Hvis Gradido bliver implementeret med succes i DR Congo:

• 10 millioner mennesker bruger Gradido aktivt (10% af befolkningen)

• 50% af brugeren er kvinder, mange i lederroller

• 5.000 kooperativer baserer deres forretningsaktiviteter på gradido

• Skoler/klinikker i 100+ lokalsamfund finansieret af skattefrit statsbudget

• 1 million hektar Genplantet skov af AUF, CO2-dræn hædret

• Konflikter reduceret i øst af økonomiske alternativer til mineraltyveri

• Korruption gjort vanskeligere af blockchain-transparens

• DR Congo Anerkendt som en rollemodel for post-konflikt-transformation

• „Kinshasa-erklæringen“ fra AU til økonomisk suverænitet

• Regional replikering i mere end 10 afrikanske lande

Fortælling:

„I 2035 ser verden på Den Demokratiske Republik Congo som et bevis på, at bæredygtig transformation er mulig - selv i de mest udfordrende sammenhænge. Ved at kombinere århundredgammel Ubuntu-visdom med banebrydende open source-teknologi og den innovative Gradido-model har congolesiske samfund vist, at bæredygtig transformation er mulig: Fred, velstand og økologisk harmoni er ikke en utopi, men en opnåelig realitet, når folk får mulighed for at forme deres egen fremtid.“

Næste skridt

Til øjeblikkelig handling:

1. KontaktGradido Academy → SilikinVillage, CMS-Africa, Women in Tech Africa

2. VærkstedMøde med interessenter i Kinshasa (virtuelt eller på stedet)

3. Åben kildekodeGradido-DRC Start GitHub repo, inviter fællesskabet

4. Planlægning af pilotprojektDetaljeret gennemførlighedsundersøgelse for 5 foreslåede pilotsteder

5. Indsamling af pengePitch deck for udviklingsorganisationer og tech-filantropi

For kontinuerlig fremgang:

• Dokumentation: Dette dossier som et levende dokument, regelmæssige opdateringer

• FællesskabetGradido-DRC Slack/Discord for interesserede parter og implementatorer

• ForskningPartnerskab med kongolesiske/internationale universiteter

• MedierRegelmæssig rapportering om fremskridt og udfordringer

• LæringÅbenhed for justeringer baseret på feedback og resultater

12 Kilder og yderligere læsning

Centrale kilder

Gradido model:

• Gradido.netHovedwebsite, konceptpapirer, køreplan

• „Livets naturlige økonomi“ - Gradido-bog

• Vision 2035: Hvordan Gradido transformerede Afrika (Gradido Research)

DR Congo - Nuværende situation:

• Tyskland: Politisk portræt DR Congo

• Verdensbanken: Økonomisk opdatering af DRC, TRANSFORME-projektet

• UN OCHA: Plan for humanitær indsats i DRC

• medica mondiale: Rapporter om kønsbaseret vold

• AJHSSR Journal: „Ubuntu-filosofien og dens betydning for D.R. Congo“

Digitalisering og innovation:

• National Digital Plan 2026-2030 (Ministeriet for Digital Økonomi)

• SilikinVillage: Indvielsesrapporter

• Gennemførlighedsundersøgelse af mobilpenge (RDC-analyse, Q4 2024)

• USAID: Landeprofil for klimaforandringer DRC

Generation Z og protestbevægelser:

• XTRAfrica Media: Rapporter fra Goma Youth Gen Z March

• CNN: „Gen Z tager digital uenighed offline“ (2025)

• EU SEE Network: „Gen Z Movements and the Future of Protest“ (2025)

Styrkelse af kvinders indflydelse:

• CMS-Afrika: Rapporter om programmet for styrkelse af kvinders indflydelse

• World Concern: „Styrkelse af kvinder i DRC“ (2025)

• Profiler af Beans4Women-projekter

Ubuntu-filosofi:

• African Journal of Social Work: „Ubuntu og fællesskabsfilosofi“

• Forskning i Ubuntu-filosofi (Scribd, AJHSSR)

Yderligere læsning

Komplementære valutaer og samfundsøkonomi:

• Silvio Gesell: „Den naturlige økonomiske orden“

• Bernard Lietaer: „Fremtidens penge“

• Kennedy, Lietaer: „Regionale valutaer“

Ubuntu og afrikansk filosofi:

• Desmond Tutu: „Ingen fremtid uden tilgivelse“

• Mogobe Ramose: „Afrikansk filosofi gennem Ubuntu“

Open Source & Commons:

• Elinor Ostrom: „Styring af fælleden“

• Yochai Benkler: „Netværkets rigdom“

Transformation efter en konflikt:

• Paul Collier: „Den nederste milliard“

• Ashraf Ghani, Clare Lockhart: „At rette op på fejlslagne stater“

Digital inklusion i Afrika:

• AfDB: „Digitale finansielle tjenester i Afrika“

• GSMA: „Status for mobilpenge i Afrika syd for Sahara“

Bilag: Kontakter og ressourcer

Institutionelle kontakter

DR Congo - Regering:

• Ministeriet for digital økonomi: Augustin Kibassa Maliba

• Den nationale REDD+ fond (FONAREDD)

Teknologiske knudepunkter:

• SilikinVillage Kinshasa: www.silikinvillage.cd

• Kinshasa Digital: Fællesskabsplatforme

Civilsamfundet:

• medica mondiale (DRC-kontoret)

• CMS-Afrika (Kindu Women Empowerment)

• World Concern (DRC-programmet)

• Hjælp til mennesker i Congo (Maluku)

Internationale organisationer:

• Verdensbanken DRC: TRANSFORME Project Team

• UNDP DRC: Program for modstandsdygtighed over for klimaændringer

• USAID DRC: Udviklingsprogrammer

Forskning:

• Université de Kinshasa: Fakultet for økonomi/datalogi

• Université de Lubumbashi: Landbrugsvidenskab

Gradido netværk

• Gradido Academy: academy@gradido.net

• Gradido Community: community.gradido.net

• GitHub (til open source): [For at oprette: gradido-drc].

Panafrikanske teknologinetværk

• Hun koder for Afrika: shecodeafrica.org

• Kvinder i Tech Afrika: womenintech.africa

• Afrikanske piger kan kode (ITU/UN Women)

Dette dossier er udarbejdet med den største omhu på baggrund af aktuel forskning (februar 2026). Den tjener som diskussionsgrundlag og inspirationskilde for alle, der arbejder for en mere retfærdig, fredelig og bæredygtig fremtid for Den Demokratiske Republik Congo og verden.

For forespørgsler, tilføjelser og samarbejdsmuligheder:
Gradido Academy - www.gradido.net

Lad os forme transformationen sammen - nedefra og op, med Ubuntu i vores hjerter og open source i vores hænder.

Afslutning på sagen