Oversigt over alle 12 spørgsmål til Perplexity (juli 2025) inklusive svar, hver med særlig hensyntagen til mulighederne for at indføre Gradido med succes i Filippinerne. Orienteringsramme for vision, pilotering og praktiske trin på stedet.

1. Økonomisk og social situation

Filippinerne er økonomisk dynamisk med robust vækst, men der er stadig dybe sociale skel: Fattigdom, ulighed, naturkatastrofer og et statsapparat, der er gennemsyret af korruption, tynger landet. Mange mennesker får ikke gavn af væksten, og landdistrikter og marginaliserede grupper bliver ofte ladt i stikken.

Gradido impulse:
Gradido kan hjælpe med at afhjælpe fattigdom og ulighed ved at gøre deltagelse mulig for alle. Den aktive basisindkomst skaber grundlæggende sikkerhed, mens belønninger for det fælles bedste og miljøfonde fungerer netop der, hvor regeringen og det traditionelle økonomiske system fejler.

2. Indkomst og levestandard for forskellige grupper

Bybefolkningen, OFW'er (migrantarbejdere) og middelklassen får mest ud af det. Landbefolkningen, de oprindelige folk og de fattige befolkningsgrupper er dårligere stillet og har ikke mange chancer for social fremgang.

Gradido impulse:
Den tredobbelte bundlinje (aktiv basisindkomst, offentligt budget, udlignings- og miljøfond) ville systematisk gøre det muligt for landdistrikter, fattige og oprindelige samfund at deltage for første gang - som en bro til større regional selvstændighed og retfærdig fordeling.

3. Betydningen af arbejdsmigration og pengeoverførsler

Omkring 10 % af befolkningen arbejder i udlandet. Deres pengeoverførsler er livsvigtige for mange familier, men de kommer også med sociale og følelsesmæssige byrder.

Gradido impulse:
Gradido kan styrke lokale økonomiske cyklusser, så færre mennesker tvinges til at migrere. Pilotprojekter kunne specifikt involvere familier til OFW'er for at forankre stabilitet og værdighed lokalt.

4. Årsager til fattigdom og ulighed

Årsagerne er historiske, strukturelle og politiske: jordfordeling, oligarkiske strukturer, institutionel svaghed, korruption, lav social sikkerhed og tilbagevendende naturkatastrofer.

Gradido impulse:
Gradido underminerer ikke oligarkier, men styrker "jorden" - den fælles jord. Åben deltagelse, lokale projekter og en ægte værdsættelseskultur som modvægt til de koncentrerende strukturers magt.

5. Vigtigheden af det fælles bedste og solidaritet

Værdier som bayanihan (nabohjælp), solidaritet, familiesammenhold og fællesskabsfølelse er dybt forankrede og bærer os gennem kriser.

Gradido impulse:
Gradido passer som fod i hose til denne kultur - den gør altruistiske handlinger synligt værdifulde og anerkender frivilligt engagement og familiesammenhold som hjørnesten i den nye økonomi.

6. Uddannelsessituationen for dårligt stillede børn

Fattigdom, manglende infrastruktur og manglende støtte betyder, at mange børn fra fattige familier på landet eller migrantfamilier kun har ringe adgang til en god uddannelse.

Gradido impulse:
Gradido kan hjælpe med at dække de "usynlige omkostninger" ved uddannelse og gøre det muligt for familier at give børn tid og energi til at lære. Særligt effektivt: at organisere og belønne uddannelsesprojekter som en offentlig tjeneste.

7. Sundhed, social sikring og pension

Der findes officielle systemer, men de når ofte ikke tilstrækkeligt ud til de fattigste, landlige og uformelle befolkningsgrupper. Mange mennesker kan kun forsørge sig selv gennem familie- eller NGO-hjælp.

Gradido impulse:
Den aktive basisindkomst sikrer grundlæggende sikkerhed uanset status. Fælles gode punkter for omsorg, nabohjælp og personligt initiativ - især i landområderne - fungerer som huludfyldning, hvor de officielle systemer svigter.

8. Anerkendelse af omsorgsarbejde og engagement

Frivilligt arbejde og nabohjælp er højt værdsat kulturelt. På den anden side er plejearbejde, især professionel pleje, ofte usynligt og underbetalt - mange emigrerer.

Gradido impulse:
Gradido gør for første gang omsorgs-, uddannelses- og samfundsarbejde systematisk synligt og hædret. Det sætter landets "tavse helte" i centrum for den anerkendende opmærksomhed og styrker samfundets motivation.

9. Holdning til innovation, digitalisering, alternative modeller

Samfundet er meget åbent over for innovation og digitalisering, selv om der er regionale og sociale forskelle i adgangen. Alternative økonomiske modeller, sociale virksomheder og deltagelsesbaserede finansielle systemer bliver i stigende grad diskuteret og i nogle tilfælde praktiseret.

Gradido impulse:
Digital åbenhed giver mulighed for hurtig og fleksibel afprøvning af digitale Gradido-projekter. Behovet for alternative og deltagende økonomiske systemer møder allerede eksisterende strukturer i civilsamfundet, som Gradido kan bygge direkte videre på.

10. Fællesskabsbaseret økonomi og digitale incitamenter for det fælles bedste

Der er mange samfundsbaserede projekter (kooperativer, økologiske initiativer), deltagende budgettering og digitale tegnebøger. Parallelle valutaer er endnu ikke udbredt, men der er stor åbenhed.

Gradido impulse:
Gradido kan kobles direkte til lokale projekter som et digitalt understøttet bonussystem for offentlige ydelser - i første omgang som en finansieringsmekanisme, der kan kobles til, og senere muligvis som en regional komplementær valuta. Særligt velegnet: Bolig-, klima-, katastrofe- og fællesskabsprojekter.

11. Potentialer og udfordringer ved at indføre Gradido

Stort socialt og økonomisk potentiale: fordeling af velstand, social deltagelse, modstandsdygtighed, miljøbeskyttelse. Udfordringer: Ændring af social bevidsthed, juridiske rammer, praktisk implementering, ægte inklusion, skalerbarhed, tillidsskabende kommunikation.

Gradido impulse:
Den stærke sociale samhørighed, de digitale færdigheder og erfaringerne med projekter, der fokuserer på det fælles bedste, er ideelle udgangspunkter. Afgørende for succes: Helhedsorienterede, deltagende pilotprojekter med lokale partnere, der lægger vægt på uddannelse og kulturel oversættelse.

12. Internationale samarbejder, NGO'er, udviklingsprojekter

Internationale aktører, NGO'er og statslige udviklingsprojekter er nøglen til innovation, overførsel af ekspertise og netværksdannelse. De hjælper med at overvinde kriser, afprøve nye løsninger og styrke lokal empowerment, men de er også under regulatorisk pres og skal legitimere sig selv i den lokale kontekst.

Gradido impulse:
Et tæt samarbejde med etablerede NGO'er og lokale netværk er guld værd for lanceringen. Gradido skal positioneres som et bidrag til eksisterende udviklingsmål (SDG'er, klima, fattigdomsbekæmpelse) og som en innovation "fra lokalsamfundet til lokalsamfundet" - ikke som en konkurrent, men som et supplement og en forstærker.

KONKLUSIONER. Med sin solidaritet, sin kriseerfaring, sin fællesskabsfølelse, sin innovative ånd og åbenhed tilbyder Filippinerne et usædvanligt frugtbart miljø til at introducere Gradido på en kærlig og kraftfuld måde. Det er afgørende at bygge på de eksisterende kulturelle, sociale og tekniske styrker, at bringe lokale og internationale aktører sammen i dialog og handling og at udvikle Gradido nedefra og op med hjerte, tålmodighed og respekt - altid i lyset af deltagelse, påskønnelse, håb og kreativ udvikling af potentiale.

Yderligere spørgsmål

1. Religioner i Filippinerne

• Filippinerne er det eneste overvejende kristne land i Asien. Omkring 80-85 % af befolkningen er romersk-katolske.
• Omkring 5-10 % tilhører protestantiske kirker (f.eks. Independent Philippine Church, metodister, baptister).
• Omkring 5-10 % er muslimer, hovedsageligt i syd (Mindanao, Sulu-øgruppen; Bangsamoro-gruppen).
• Der er mindre grupper af buddhister, hinduer, tilhængere af oprindelige trosretninger og nogle få konfessionsløse.

2. Sprog

• Det officielle sprog er filippinsk (baseret på tagalog).
• Engelsk er et officielt sprog med lige rettigheder og bruges i vid udstrækning i det offentlige liv, administration, uddannelse og erhvervsliv.
• Der tales over 170 regionale og oprindelige sprog, herunder cebuano, ilokano, hiligaynon, waray og mange flere.

3. Vejr og klimatiske forhold

• Filippinerne har et tropisk, for det meste varmt og fugtigt klima.
• Der er tre sæsoner:
  • Day-init eller day-araw (den varme, tørre sæson; marts til maj)
  • Day-ulan (regntid; juni til november, hyppige tyfoner)
  • Daglige (kølig, tør sæson; december til februar)
• Gennemsnitstemperaturer: 25-32 °C, meget høj luftfugtighed.
• Øgruppen er et af de lande i verden, der er hårdest ramt af naturkatastrofer (regelmæssige tyfoner, oversvømmelser, jordskælv og nogle gange vulkanudbrud). 4 min 4. Regeringsform
• Filippinerne er en præsidentiel, demokratisk republik.
• Der er en præsident (i øjeblikket Ferdinand "Bongbong" Marcos Jr.), som både er statsoverhoved og regeringschef.
• Et tokammerparlament består af Senatet og Repræsentanternes Hus.
• Administrativ struktur: Landet er inddelt i 17 regioner, herunder Bangsamoro, en selvstændig muslimsk region.

5. Valuta og valutakurs

• Den nationale valuta er den filippinske peso (PHP, "₱").
• Valutakursen svinger, som en nuværende retningslinje:
  • 1 euro ≈ 60-62 PHP
  • 1 amerikansk dollar ≈ 56-58 PHP
• Priserne ændres dagligt, så tjek venligst igen før større transaktioner.

6. Antal indbyggere

• Befolkningstallet er omkring 113-115 millioner mennesker (anslået 2024).
• Filippinerne er det næstmest folkerige land i Sydøstasien efter Indonesien og et af de mest folkerige lande i Asien.