Āfrika un Gradido - Pētniecības dokumentācija jaunai nākotnei

Šis visaptverošais pētījums sniedz ieskatu par iespējām un problēmām, kas saistītas ar Gradido uz kopējo labumu orientētas valūtas sistēmas ieviešanu Āfrikas kontinentā. Āfrika ar tās 1,4 miljardiem iedzīvotāju, 54 valstīm un milzīgo kultūras daudzveidību saskaras ar milzīgām problēmām - sākot ar nabadzību un nevienlīdzību un beidzot ar politisko nestabilitāti un klimata pārmaiņām. Tajā pašā laikā šim kontinentam ir unikālas kultūras priekšrocības, piemēram, Ubuntu filozofija, jauni un dinamiski iedzīvotāji un strauji augoša digitālā revolūcija. Analīze liecina: Gradido varētu nonākt auglīgā augsnē Āfrikā, ja sistēma tiks pielāgota vietējiem apstākļiem un sasaistīta ar esošajām iniciatīvām.

1. pašreizējā ekonomiskā, sociālā un politiskā situācija Āfrikā.

Ekonomiskā situācija: zema izaugsme

Neraugoties uz daudzajām problēmām, Āfrika uzrāda ievērojamu ekonomisko dinamiku. Āfrikas Attīstības banka (AfDB) ir prognozējusi, ka ekonomikas izaugsme 2024. gadā būs 3,7 līdz 3,8 %, bet 2025. gadā paredzams pieaugums līdz 4,1 līdz 4,3 %. Tomēr šie skaitļi slēpj ievērojamas reģionālās atšķirības: Austrumāfrika ir līderis ar prognozēto izaugsmes tempu 5,1 %, kam seko Rietumāfrika ar 4 %. Dienvidāfrika atpaliek tikai par 2,2 %, un to apgrūtina infrastruktūras problēmas un Dienvidāfrikā notiekošā enerģētikas krīze.^1^3

Desmit no pasaules 20 visstraujāk augošajām ekonomikām ir Āfrikā. Īpaši dinamiski attīstās Nigēra (8,6 %), Senegāla (7,5 %), Ruanda (7,2 %) un Lībija (7 %). Tomēr kopējais ekonomiskais iznākums joprojām ir pieticīgs: Āfrikas kopējais iekšzemes kopprodukts (IKP) 2024. gadā sasniedza aptuveni 2,53 triljonus ASV dolāru - aptuveni tikpat liels kā Itālijas ekonomikas izlaide vien.^2^1

Reģionālās atšķirības: kontrastu pilns kontinents

Āfrikas reģionu ekonomiskās un sociālās atšķirības ir milzīgas:^5^7

Ziemeļāfrika vēsturiski bija cieši saistīta ar Eiropu un Tuvajiem Austrumiem, un tās ekonomika ir samērā daudzveidīga. Reģions gūst labumu no naftas un gāzes krājumiem un stratēģiskās atrašanās vietas pie Vidusjūras. Tādas valstis kā Maroka un Ēģipte aktīvi strādā pie tā, lai dažādotu savu ekonomiku, pārejot no tekstilizstrādājumu un naftas eksporta uz automobiļu un elektronikas rūpniecību.^6

Rietumāfrika liecina par lielu vēlmi veikt reformas un arvien lielāku diversifikāciju. Nigērija dominē reģionā kā kontinenta lielākā ekonomika, taču tā cīnās ar ārkārtīgu korupciju, nedrošību un atkarību no naftas nozares. Reģions gūst labumu no makroekonomiskajām reformām, bet saskaras ar problēmām, ko rada augstais jauniešu bezdarba līmenis un nabadzība.^1

Austrumāfrika ir visdinamiskākais reģions ar visstraujāko izaugsmi. Tādas valstis kā Kenija, Etiopija un Ruanda veic lielus ieguldījumus infrastruktūrā un reģionālajā integrācijā. Reģions ir pionieris digitālo inovāciju jomā, jo īpaši mobilās naudas jomā.^1

Centrālā Āfrika cieš no naftas ieguves samazināšanās, politiskās nestabilitātes un bruņotiem konfliktiem. Lai gan Kongo Demokrātiskajai Republikai ir milzīgi dabas resursi, korupcijas un vardarbības dēļ tā gandrīz nespēj tos izmantot attīstībai.^5

Dienvidāfrika dominē Dienvidāfrika, kas tiek uzskatīta par kontinenta ekonomiski visattīstītāko valsti. Tomēr reģions cīnās ar sagruvušu infrastruktūru, postošo enerģētikas krīzi Dienvidāfrikā un aparteīda sekām.^8^5

Politiskā situācija: starp demokratizāciju un regresiju

Politisko situāciju Āfrikā raksturo pretrunīgas tendences. No vienas puses, daudzās valstīs ir nostiprinājušās demokrātiskās institūcijas, bet, no otras puses, ir vērojama satraucoša regresija. No 1990. līdz 2018. gadam notika 25 militārie apvērsumi, bet tikai no 2019. līdz 2023. gadam tika reģistrēti 17 apvērsumi, kas ir satraucoša negatīva tendence.^9^11

Pašlaik vairākās valstīs uz politisko leģitimitāti pretendē konkurējoši valdnieki: Mozambikā kopš 2025. gada janvāra paralēli ir divi prezidenti, bet Sudānā ir divas valdības. Etiopija, Kongo Demokrātiskā Republika un Dienvidsudāna ir uz valsts sadrumstalotības robežas. Neraugoties uz šiem karstajiem punktiem, politiskā stabilitāte kontinentā kopumā pieaug, un Āfrikas Savienība un reģionālās organizācijas aizvien aktīvāk iesaistās konfliktu risināšanā.^10

2. bagātības un nabadzības sadalījums: plaisa starp bagātajiem un nabadzīgajiem.

Galējā nabadzība ir koncentrēta Āfrikā

Āfrika ir galvenā nabadzības problēma pasaulē. Aptuveni 692 miljoni cilvēku visā pasaulē dzīvo galējā nabadzībā (mazāk nekā 2,15 ASV dolāri dienā), un aptuveni 90 % no tiem dzīvo Subsahāras Āfrikā un Dienvidāzijā. Astoņpadsmit Āfrikas valstīs vismaz 25 % iedzīvotāju dzīvo galējā nabadzībā, un desmit valstīs situācija ir īpaši postoša.^12

Daudzos Āfrikas reģionos nabadzības līmenis nemainās vai pat pieaug, kamēr visā pasaulē tas samazinās. Īpaši satraucošs ir fakts, ka aptuveni puse no visiem nabadzībā dzīvojošajiem pasaulē ir bērni, kas jaunāki par 18 gadiem, un neproporcionāli liels skaits no tiem dzīvo Āfrikā.^13

Nevienlīdzība: nekur citur tā nav tik ekstrēma kā Dienvidāfrikā

Dienvidāfrikai pieder skumjais pasaules rekords ienākumu nevienlīdzības jomā. Džini koeficients sasniedz maksimālās vērtības, un aparteīda sekas ir skaidri redzamas vēl šodien. Dienvidāfrikā dzīvo 37 500 dolāru miljonāru - vairāk nekā ceturtā daļa no visiem Āfrikas miljonāriem. Gandrīz katrs desmitais Āfrikas miljonārs dzīvo Johannesburgā, otrajā vietā ir Keiptauna.^14

Šī ārkārtīgi lielā bagātības koncentrācija krasi kontrastē ar realitāti, kurā dzīvo lielākā daļa iedzīvotāju: vairāk nekā 60 % Dienvidāfrikas iedzīvotāju dzīvo zem nabadzības sliekšņa, un bezdarba līmenis ir aptuveni 33 %, bet jauniešu vidū tas sasniedz pat 50 %.^15

Kam ir pieejamas iespējas? Pilsētu un lauku, etniskā piederība un dzimums

Izglītības, resursu un iespēju pieejamība Āfrikā ir ļoti nevienmērīga:

Pilsētu un lauku iedzīvotājiGalvaspilsētas un pilsētu centri ir ievērojami labāk attīstīti nekā reti apdzīvotas lauku teritorijas. Pilsētu reģionos ir koncentrēta ekonomiskā vara, izglītības iestādes un veselības aprūpe.^5^16

Etniskās un pamatiedzīvotāju grupasPamatiedzīvotāji un etniskās minoritātes ir ļoti nelabvēlīgā situācijā. Vairākās valstīs vairāk nekā divas trešdaļas pamatiedzīvotāju dzīvo nabadzībā. Viņiem ir ievērojami sliktāka piekļuve izglītībai, veselības aprūpei, kredītiem un darba tirgum.^17

Dzimumu nevienlīdzībaSievietes un jo īpaši daudzbērnu mātes nabadzība skar biežāk nekā vidēji. Viņas pelna mazāk nekā vīrieši, un viņām ir mazāk iespēju iegūt oficiālu darbu.^17

PaaudzesJaunā paaudze saskaras ar milzīgiem izaicinājumiem. Subsahāras Āfrikā tikai divi no trim bērniem sekmīgi pabeidz pamatskolu. Gandrīz trešdaļa bērnu pamet skolu bez kvalifikācijas.^19

Bērni sēž aplī ar kājām, kas savienotas, iemiesojot Āfrikas Ubuntu filozofiju par kopienu un savstarpējo atkarību.

3. darbaspēka migrācija, diaspora un nedrošs darbs.

Āfrikas diaspora: ekonomiskās varas faktors

Darbaspēka migrācijai un Āfrikas diasporai ir būtiska nozīme kontinenta ekonomikā. Tiek prognozēts, ka 2024. gadā naudas pārvedumi uz Āfriku pārsniegs 100 miljardus ASV dolāru, kas ir par 5,4 % vairāk nekā iepriekšējā gadā. Šī summa ievērojami pārsniedz gan ārvalstu tiešās investīcijas (48 miljardi ASV dolāru), gan oficiālo attīstības palīdzību (42 miljardi ASV dolāru).^21^23

Dažās valstīs diasporas naudas pārvedumi veido ievērojamu IKP daļu: Difisija veido 7,6 % Rietumāfrikā, 6,8 % Austrumāfrikā un 4,4 % Ziemeļāfrikā. Piemēram, Ganā naudas pārvedumi 2023. gadā sasniedza 4,6 miljardus ASV dolāru, kas ir septiņas reizes vairāk nekā ārvalstu tiešās investīcijas. Kenija ir vadošā valsts Austrumāfrikas reģionā ar 437,2 miljoniem ASV dolāru mēnesī, kas ir lielākais atsevišķais ārvalstu valūtas avots valstī.^23

Migrācija kā izdzīvošanas stratēģija un intelektuālā darbaspēka aizplūšana

Daudzām Āfrikas ģimenēm migrācija ir vienīgais veids, kā izvairīties no nabadzības. Saskaņā ar ESAO datiem pastāvīgā migrācija uz ESAO valstīm 2022. gadā sasniedza augstāko līmeni vismaz kopš 2005. gada, sasniedzot 6,1 miljonu cilvēku - par 26 % vairāk nekā 2021. gadā.^25

Tomēr šī masveida emigrācija izraisa intelektuālā darbaspēka aizplūšanu: augsti kvalificēti speciālisti, piemēram, ārsti, medmāsas, inženieri un skolotāji, pamet savas izcelsmes valstis. Piemēram, Nigērija pēdējos gados ir zaudējusi tūkstošiem ārstu un medmāsu. Tas ievērojami vājina veselības un izglītības sistēmas un kavē attīstību.^25

Nestabilā nodarbinātība un neformālais sektors

Liela daļa Āfrikas iedzīvotāju strādā neformālajā sektorā - neregulētā, slikti apmaksātā un nedrošā darbā bez sociālā nodrošinājuma. Šo nedrošo situāciju oficiālā statistika tikpat kā nereģistrē, taču tā raksturo miljoniem cilvēku ikdienas dzīvi.^7

Ietekme uz sabiedrību un ģimenēm ir nopietna: migrācija izjauc ģimenes, bērni aug bez vecākiem, tradicionālās kopienas struktūras izirst. Tajā pašā laikā starp diasporu un dzimteni veidojas spēcīga emocionāla un finansiāla saikne, ko varētu izmantot kā resursu alternatīviem ekonomikas modeļiem.^26

4. korupcija, interešu konflikti un organizētā noziedzība.

Korupcija kā sistēmiska problēma

Korupcija ir izplatīta daudzās Āfrikas valstīs visos līmeņos - sākot no vietējās pārvaldes līdz pat augstākajiem valdības līmeņiem. Tā izpaužas kā kukuļdošana, radnieciskums (nepotisms), kleptokrātija un necaurspīdīga iepirkumu prakse.^11^28

Piemēram, Nigērijā korupcija ir tik plaši izplatīta, ka bieži vien to pieņem kā neizbēgamu ikdienas dzīves sastāvdaļu. Veselības aprūpes nozarē aptuveni katram septītajam respondentam ir jāmaksā kukuļi, lai saņemtu medicīnisko palīdzību. Korupcija ir īpaši izplatīta Libērijā, Marokā, Sudānā un Ēģiptē, savukārt Botsvānā un Maurīcijā korupcija lielā mērā nav izplatīta.^16

Sekas sociālajai attīstībai

Korupcijas ietekme uz sociālo attīstību ir postoša:^29^28

• Uzticības zudumsIedzīvotāji zaudē uzticību valsts iestādēm un tiesiskumam.

• Izkropļots iespēju sadalījumsPiekļuve izglītībai, darbavietām un tiesiskumam ir atkarīga no maksātspējas, nevis nopelniem.

• Šķērslis ieguldījumiem: Nenoteikta tiesiskā situācija un korupcija attur investorus

• Konkurences izkropļošanaKorupcija dod priekšroku neefektīviem uzņēmumiem un palēnina inovāciju.

• Resursu izšķērdēšana: Attīstības fondi aizplūst uz privātām kabatām, nevis tiek ieguldīti sabiedriskajos labumos.

Piemēram, Kongo Demokrātiskajā Republikā pārejas posma valdības locekļi „neskaidros pabalstos“ saņēma 22 miljonus ASV dolāru - summa, kas pārsniedza kopējos izdevumus sabiedrības veselības aprūpei, lauku attīstībai un vēlēšanu komisijai kopā.^30

Organizētā noziedzība un vājš spēka izmantošanas monopols

Daudzos Āfrikas reģionos valsts monopols uz spēka lietošanu nav drošs. Bruņoti grupējumi, milicijas un noziedznieku tīkli kontrolē veselus reģionus. Sudānā Ātrie atbalsta spēki (RSF) un armija risina postošu karu, kas ir izraisījis vissmagāko humanitāro katastrofu pasaulē.^31^32

Pārvietošana, seksuālā vardarbība un izdedzinātas zemes stratēģija ir raksturīga daudzām konfliktu zonām. Teritorijās ar vāju valsts kontroli plaukst organizētā noziedzība, narkotiku tirdzniecība un nelikumīga resursu izmantošana.^11

5. Āfrikas kultūras stiprās puses: Ubuntu un kopiena kā pamats.

Ubuntu: „Es esmu, jo mēs esam“

Viena no Āfrikas kultūras lielākajām priekšrocībām ir tās dziļi iesakņojusies Ubuntu filozofija. Nguni-bantu valodā Ubuntu nozīmē „cilvēcība“ un raksturo dzīvesveidu, kas balstīts uz solidaritāti, savstarpēju atkarību un kopienu.^33^35

Ubuntu filozofijas galvenais teikums ir: „Es esmu, jo mēs esam.“ Šis pasaules uzskats ir pretstatā Rietumu individuālismam un uzsver, ka persona eksistē un var realizēties tikai saistībā ar kopienu.^34

Ubuntu ietver tādas vērtības kā:

• Līdzcietība un pašaizliedzībaDalīšanās, pat ja jums pašam ir maz

• Labdarība un solidaritāteAizstāvēt viens otru labos un sliktos laikos.

• Kolektīvā atbildība: Sabiedrības labums ir svarīgāks par personīgajām interesēm.

• Cieņa pret vecākajiem un tradīcijāmGudrība tiek nodota no paaudzes paaudzē

Ubuntu filozofija ar dažādiem nosaukumiem ir sastopama 15 valstīs uz dienvidiem no Sahāras: Austrumāfrikā to sauc par „Obuntu“, Rietumāfrikā - par „Maaya“. Kopumā šai Āfrikas filozofijai ir 41 atšķirīgs nosaukums.^34

Ģimene un kopiena kā sociālās drošības tīkls

Ģimene Āfrikā nav tikai vecāki un bērni - tā ietver paplašinātu ģimeni, klanu un bieži vien visu ciematu. Šī paplašinātā ģimenes izpratne veido spēcīgus sociālos tīklus, kas darbojas kā drošības tīkls krīzes situācijās.^34

Kaimiņu palīdzība, savstarpējs atbalsts un spontāna dalīšanās ir dziļi iesakņojušās kultūrā. Svešinieki ātri tiek pieņemti ģimenes struktūrās kā „brālis“, „tēvocis“ vai „tēvs“, ja viņi palīdz sabiedrībai. Šī solidaritātes kultūra ir ideāla augsne uz kopienu orientētiem ekonomikas modeļiem, piemēram, Gradido.^34

Garīgums un holistisks skatījums uz pasauli

Āfrikas kultūrās cilvēki, vide un garīgums ir vienots veselums, kas var pastāvēt tikai savstarpējā harmonijā. Šis holistiskais pasaules uzskats saskan ar Gradido filozofiju par „dabisko dzīves ekonomiku“.^34

Vēsturiskā nozīme: no Mandelas līdz Patiesības komisijai

Ubuntu filozofijai bija galvenā loma Dienvidāfrikas pārveidē pēc aparteīda. Nelsons Mandela, kurš tiek uzskatīts par izcilu veiksmīga Ubuntu piemēru, balstīja savu izlīguma politiku uz šiem principiem. Patiesības un izlīguma komisija (TRC) par prioritāti izvirzīja izlīgumu un sapratni, nevis atriebību, kas ir tiešs Ubuntu vērtību pielietojums.^35

Kritiskās perspektīvas un diferenciācija

Būtu nepareizi romantizēt Ubuntu. Āfrikas sabiedrībā ir arī sakāmvārdi un uzvedības veidi, kas ir pretrunā ar Ubuntu. Kultūras kontekstu sarežģītību nedrīkst reducēt uz esenciālistisku „afrikāņu labestību“.^36

Tomēr kooperatīvu kustība ir atzinusi, ka Ubuntu principi un kooperatīvu idejas ir saistītas. Dienvidāfrikā 2023. gadā notikušajā konferencē tika uzsvērta līdzība starp Ubuntu un Frīdriha Vilhelma Raifaizena formulētajiem kooperācijas principiem. Tas liecina, ka Ubuntu piedāvā stabilu kultūras pamatu alternatīviem, uz sabiedrību orientētiem ekonomikas modeļiem.^37

6 Situācija izglītības un apmācības jomā: milzīgs trūkums, neraugoties uz progresu

Izglītības pieejamība: Miljoniem bērnu palikuši bez izglītības

Lai gan laikposmā no 2000. līdz 2015. gadam to bērnu īpatsvars, kuriem nav pieejama izglītība, ir samazinājies gandrīz uz pusi, 2015. gadā 32 miljoni bērnu Subsahāras Āfrikā pamatskolas vecumā joprojām neapmeklēja skolu. Tas nozīmē, ka vairāk nekā pusei pasaules bērnu šajā reģionā izglītība nav pieejama.^19

Skaitļi ir satraucoši:^20

• Tikai divi no trim bērniem sekmīgi pabeidz pamatskolu

• Ceturtā daļa 15 līdz 24 gadus vecu jauniešu neprot lasīt vai rakstīt.

• Tikai trešdaļa jauniešu apmeklē vidusskolu.

• Pat ne desmitā daļa no viņiem pāriet uz augstskolu.

Neviena Subsahāras Āfrikas valsts nav sasniegusi Tūkstošgades attīstības mērķi - līdz 2015. gadam visiem bērniem nodrošināt pamatizglītību.^19

nelabvēlīgā situācijā esošas grupas: Nabadzība, dzimums un ģeogrāfija

Izglītības pieejamība ir ļoti nevienmērīga:^19^39

Trūcīgās ģimenesBērni no trūcīgām mājsaimniecībām bieži vien nevar atļauties samaksāt mācību maksu, formas tērpus un skolas piederumus. Daudziem tā vietā, lai apmeklētu skolu, ir jāpiedalās ģimenes ienākumos.

MeitenesNeraugoties uz progresu, meitenes joprojām ir neizdevīgākā situācijā. Viņas biežāk tiek atskaitītas no skolas, lai palīdzētu mājas darbos vai agri apprecētos.

Lauku reģioniSkolas lauku apvidos bieži vien ir slikti aprīkotas, tajās ir pārāk maz kvalificētu skolotāju un tās ir grūti sasniedzamas. Ceļš uz skolu var aizņemt vairākas stundas kājām.

Etniskās minoritātesPamatiedzīvotāji un etniskās minoritātes saskaras ar kultūras barjerām, diskrimināciju un to valodu neatzīšanu izglītības sistēmā.

Izglītības kvalitāte: Izsalkuši bērni, pārslogoti skolotāji

Pat tad, ja bērni apmeklē skolu, tās kvalitāte bieži vien ir nožēlojama. Daudzi bērni nāk uz skolu izsalkuši, un tas ievērojami apgrūtina mācības. Četri miljoni jauniešu aug bez vecākiem vai tikai ar vienu vecāku, kas bieži vien mazina viņu motivāciju mācīties.^39

Gandrīz 50 % no sociāli nelabvēlīgā situācijā esošajiem 15 līdz 24 gadus vecajiem jauniešiem Dienvidāfrikā pēc skolas beigšanas nespēj atrast darbu. Izglītības sistēma daudzviet ir „nožēlojamā stāvoklī“.^39

Augstākā izglītība: milzīga atšķirība no Eiropas

Ja Eiropā un Ziemeļamerikā 78% iedzīvotāju ir pieejama augstākā izglītība (universitātes, profesionālā apmācība), tad Subsahāras Āfrikā šis rādītājs ir tikai 9%. Šī atšķirība padziļina nevienlīdzību pasaulē un kavē augsti kvalificēta darbaspēka attīstību.^20

7. veselības aprūpes sistēmas un sociālā drošība: nepietiekams finansējums un nevienlīdzība.

Neatbilstoša veselības aprūpe kā galvenā problēma

Pēc bezdarba neatbilstoša veselības aprūpe ir otra lielākā problēma daudzās Āfrikas valstīs. Apsekojumā aptaujātajās 36 valstīs vidēji 50 % iedzīvotāju nav pieejama medicīniskā aprūpe vai tā ir pieejama nepietiekami.^16

Situācija dažādos reģionos ir ļoti atšķirīga:^16

• Libērijā, Gabonā, Beninā un Togo vairāk nekā 70 % iedzīvotāju nav pietiekamas piekļuves.

• Maurīcijā tikai diviem procentiem ir piekļuves problēmas.

• Kaboverdē aptuveni piektā daļa iedzīvotāju sūdzas par apgādes trūkumu.

Atšķirība starp pilsētām un laukiem un korupcija veselības aprūpes nozarē

Atšķirība starp pilsētām un laukiem ir milzīga. Svarīgi medicīnas pakalpojumi ir koncentrēti pilsētās, un no tiem labumu gūst galvenokārt turīgākais slānis. Kamerūnas lauku reģionos medicīnas infrastruktūra ir ievērojami sliktāka, un aptuveni 70 % veselības aprūpes izdevumu iedzīvotāji sedz privāti.^16^41

Korupcija veselības aprūpes nozarē ir plaši izplatīta: Katram septītajam respondentam, kurš saņem medicīnisko palīdzību, ir nācies maksāt kukuļus. Dažās valstīs kukuļošana gandrīz nepastāv (Botsvānā, Maurīcijā), citās (Libērijā, Marokā, Sudānā, Ēģiptē) tā ir izplatīta.^16

Trūkst trīs miljonu veselības aprūpes speciālistu.

Āfrikā vien pašlaik trūkst aptuveni trīs miljoni veselības aprūpes speciālistu. Situāciju saasina intelektuālā darbaspēka aizplūšana: kvalificēti ārsti un medmāsas dodas uz labāk apmaksātu darbu Eiropā, Ziemeļamerikā vai Persijas līča valstīs.^25

Vājas sociālās drošības sistēmas

Daudzās valstīs pastāv oficiālas sociālā nodrošinājuma sistēmas, taču tās bieži vien nesasniedz nabadzīgākās, lauku un neformālās iedzīvotāju grupas. Oficiālās veselības apdrošināšanas shēmas bieži vien attiecas tikai uz oficiāli nodarbinātajiem, bet miljoniem neformālajā sektorā strādājošo dzīvo bez jebkādas aizsardzības.^43

Ģimene ir vissvarīgākais drošības tīkls. Aprūpes darbu - slimnieku, vecāka gadagājuma cilvēku un bērnu aprūpi - galvenokārt veic sievietes, un sabiedrībā tas lielākoties ir neredzams un netiek apmaksāts.^26

8 Brīvprātīgais darbs un vietējās iniciatīvas: neatklāti varoņi

Pilsoniskās sabiedrības spēks

Neraugoties uz visām problēmām, Āfrikā ir dinamiska pilsoniskā sabiedrība un iespaidīgs brīvprātīgas iesaistīšanās līmenis. Pilsoniskās sabiedrības organizācijām bija galvenā loma 90. gadu demokratizācijas procesos, un tās joprojām pilda svarīgas kontroles un parauga funkcijas.^44

Starp veiksmīgu demokratizāciju un dinamisku pilsonisko sabiedrību ir acīmredzama saikne. Pilsoniskās sabiedrības grupas sniedz nozīmīgu ieguldījumu demokrātiskā pārvaldībā, jo īpaši vēlēšanu novērošanā.^44

Iniciatīvas iedzīvotājiem: no koku stādīšanas līdz izglītības projektiem.

Vietējām iniciatīvām un iedzīvotāju kustībām Āfrikā ir senas tradīcijas. Portāls Kustība par zaļo joslu Kenijā, ko 1977. gadā dibināja Wangari Maathai, ir izcils piemērs: Tajā ir iestādīti vairāk nekā 30 miljoni koku un vairāk nekā 30 000 sieviešu ir apmācītas mežsaimniecībā, biškopībā un pārtikas pārstrādē. Par šo darbu Maathai 2004. gadā tika piešķirta Nobela Miera prēmija.^45

Vietējās izglītības iniciatīvas, piem. Rubavu Tehniskā koledža Ruandā piedāvā nelabvēlīgā situācijā esošiem jauniešiem praktisku apmācību un palielina viņu iespējas darba tirgū. Šādi projekti liecina: Vietējās kopienas, saņemot atbalstu, var radīt milzīgas pārmaiņas.^46

Sociālā atzīšana: neviennozīmīga

Brīvprātīgā darba atzīšana ir neviennozīmīga. No vienas puses, kopienas iniciatīvas tiek augstu vērtētas un ir dziļi iesakņojušās Ubuntu kultūrā. No otras puses, sieviešu aprūpes darbs - rūpes, bērnu audzināšana, palīdzība kaimiņiem - sabiedrībā gandrīz netiek atzīts un paliek neredzams.^26

Gradido varētu sniegt izšķirošu ieguldījumu šajā jomā: Izveidojot Gradido, lai brīvprātīgais darbs, aprūpes darbs un ieguldījums sabiedrībā kļūtu redzams un novērtēts, sistēma sāktos tieši tur, kur Āfrika jau ir kultūrvēsturiski spēcīga.^47^49

Telpu samazināšanās - drauds pilsoniskajai sabiedrībai

Bažas rada aizvien pieaugošā pilsoniskās sabiedrības telpu ierobežošana. Laikposmā no 2010. līdz 2015. gadam tika reģistrētas 26 juridiskas iniciatīvas, kas ierobežoja pilsoniskās sabiedrības organizāciju darbības jomu Subsahāras Āfrikā. Tas padara Āfriku par kontinentu, kurā pēc Dienvidāzijas un Vidusāzijas valstīm ir otrs lielākais šādu gadījumu skaits.^44

Režīmi, kas atrodas „pelēkajā zonā“ starp demokrātiju un autokrātiju, īpaši cenšas apklusināt kritiski noskaņotas NVO, izmantojot ierobežojošus likumus, iesaldētus līdzekļus vai tiesvedības pret aktīvistiem.^44

9. atvērtība inovācijām un alternatīviem ekonomikas modeļiem.

Mobilās naudas pakalpojumu pieaugums Āfrikā pa reģioniem 2024. gadā, norādot galvenos finanšu rādītājus un reģionālās atšķirības.

Digitālā revolūcija: mobilā nauda kā spēles mainītājs

Āfrika ir pasaules līdere mobilās naudas jomā. Ir reģistrēti vairāk nekā 1,1 miljards kontu - vairāk nekā 70 procenti no visiem pasaules mobilās naudas kontiem. 2024. gadā tika apstrādāti darījumi vairāk nekā 1,1 triljona ASV dolāru vērtībā, kas ir par 15 % vairāk nekā iepriekšējā gadā.^50^52

Kenija M-Pesa, ko Safaricom uzsāka 2007. gadā, ir neapstrīdams līderis: M-Pesa ir vairāk nekā 51 miljons aktīvo lietotāju, un tā gadā apstrādā darījumus vairāk nekā 50 miljardu ASV dolāru vērtībā - gandrīz ceturtdaļa Kenijas IKP. M-Pesa izraisīja revolūciju finanšu jomā un nodrošināja finanšu pakalpojumu pieejamību pat visnabadzīgākajiem iedzīvotājiem.^53

Nigērija ir strauji augoša finanšu tehnoloģiju vide ar tādiem spēlētājiem kā Flutterwave un Paystack, kas 2022. gadā apstrādāja darījumus vairāk nekā 10 miljardu ASV dolāru apmērā. Gana 2024. gadā piedzīvoja iespaidīgu naudas pārvedumu pieaugumu par 91%.^23

Fintech uzplaukums: 65 miljardu ASV dolāru tirgus potenciāls līdz 2030. gadam

Paredzams, ka līdz 2030. gadam Āfrikas finanšu tehnoloģiju tirgus pieaugs līdz 65 miljardiem ASV dolāru, kas ir pieckāršs pieaugums salīdzinājumā ar šodienu. Gada pieauguma temps (CAGR) tiek lēsts 32 % apmērā. McKinsey pētījumā prognozēts, ka līdz 2027. gadam fintech varētu dot līdz 150 miljardiem ASV dolāru ieguldījumu Āfrikas IKP.^53

Galvenie tirgi ir Dienvidāfrika, Nigērija, Ēģipte un Kenija. Mobilā nauda veido trīs ceturtdaļas no pasaules mobilās naudas apjoma.^50

Infrastruktūra kā virzītājspēks: 4G un 5G pieaugums

Digitālā transformācija ir iespējama, pateicoties strauji augošai savienojamībai. Paredzams, ka līdz 2030. gadam 4G veidos 50 % no visiem savienojumiem, savukārt 5G līdz tam laikam nodrošinās 6 % un sniegs 10 miljardu ASV dolāru ieguldījumu ekonomikā. Dažos reģionos interneta izmantošanas līmenis jau ir sasniedzis vairāk nekā 73 procentus.^55

Pretestība un izaicinājumi

Neraugoties uz pozitīvajām tendencēm, ir arī iebildumi:^57

• Digitālā plaisa: Lauku apvidos un nabadzīgajām iedzīvotāju grupām bieži vien nav piekļuves internetam un viedtālruņiem.

• Digitālo zināšanu trūkumsDaudzi cilvēki, jo īpaši vecāka gadagājuma cilvēki, nav pazīstami ar digitālajām tehnoloģijām.

• Trasta deficītsNeuzticība digitālajām maksājumu sistēmām, īpaši pēc negatīvās pieredzes ar korupciju.

• Regulējuma nenoteiktība: Neskaidrs tiesiskais regulējums kavē inovācijas

Tomēr ir skaidrs, ka Āfrika ir atvērta digitālajām inovācijām un alternatīviem ekonomikas modeļiem. Mobilās naudas veiksmes stāsts pierāda, ka vietējām vajadzībām pielāgotus inovatīvus risinājumus var ātri pieņemt.

10. pieredze ar alternatīvām valūtām un kooperatīviem.

Reģionālās valūtas iniciatīvas: no CFA franka līdz ECO

Āfrikai ir bagāta pieredze ar alternatīvām valūtas sistēmām:

CFA franksRietumāfrikas (UEMOA) un Centrālāfrikas (BEAC) monetārās kopienas izmanto CFA franku, kas ir piesaistīts eiro. Šo valūtu izmanto 14 valstis ar 180 miljoniem iedzīvotāju. Kritiķi to uzskata par Francijas neokoloniālu instrumentu, kas ierobežo monetāro suverenitāti.^58^60

ECORietumāfrikas valstu ekonomikas kopiena (ECOWAS) jau kopš 1987. gada plāno ieviest kopēju valūtu. Ieviešana ir vairākkārt atlikta, pašlaik līdz 2027. gadam: Āfrika meklē veidus, kā panākt lielāku monetāro neatkarību.^59

PAPSS (Panāfrikas maksājumu un norēķinu sistēma): Šī Āfrikas maksājumu sistēma, kas tika ieviesta 2022. gadā, ļauj veikt tirdzniecību vietējās valūtās, neizmantojot ASV dolāru. Tā varētu ietaupīt līdz pat 5 miljardiem ASV dolāru gadā no pārskaitījumu izmaksām.^62

AfroAbudžas 1991. gada līgumā ir paredzēts līdz 2028. gadam ieviest kopēju Āfrikas valūtu. Lai gan tās īstenošana ir neskaidra, šī iniciatīva liecina par vēlmi integrēties.^63

Vietējās alternatīvās valūtas: TEM, Ovolos un citi

Grieķija (kā salīdzinošs piemērs) sniedz svarīgu ieskatu: Ekonomiskās krīzes laikā vietējās valūtas, piem. TEM sistēma Volosā (vairāk nekā 800 dalībnieku) un Ovolos Patrā (332+ biedri). Abas sistēmas darbojas ar attiecību 1:1 pret euro, un tās ir izrādījušās stabilas.^64

Šāda pieredze liecina: Krīzes laikā cilvēki ir īpaši atvērti alternatīvām valūtas sistēmām, kas stiprina vietējos ekonomiskos ciklus.^65^64

Kooperatīvās struktūras Āfrikā

Āfrikā ir spēcīgas kooperācijas tradīcijas, jo īpaši lauksaimniecībā. Daudzās valstīs kooperatīvās struktūras pastāv vietējā (primārajā), reģionālā (sekundārajā) un valsts (terciārajā) līmenī.^64

Ubuntu filozofija un kooperācijas principi lieliski saskan. Dienvidāfrikā 2023. gadā notikušajā konferencē tika noskaidrota saikne starp Ubuntu un Raiffeisen principiem. Kooperatīvu devīze - „Ko nevar izdarīt viens, to var izdarīt daudzi!“. - atbilst Ubuntu principam „Es esmu, jo mēs esam“.^37

Sociālā ekonomika un sociālie kooperatīvie uzņēmumi

Vairākās valstīs attīstās sociālā ekonomika ar specializētām juridiskām formām sociālajiem uzņēmumiem. Grieķija 2011. gadā ieviesa sociālos kooperatīvos uzņēmumus (SCE). Šādas struktūras varētu kalpot par paraugu Āfrikas valstīm.^64

Gradido gūtā pieredze

Pieredze māca:^65^64

1. Vietējās saknes ir ļoti svarīgasValūtas jāpielāgo vietējām vajadzībām

2. VienkāršībaSistēmām jābūt viegli saprotamām un lietojamām.

3. Veidojiet uzticēšanosBūtiska ir pārredzamība un saprotami noteikumi

4. Ievads soli pa solimSākt paralēli esošajai sistēmai, nevis to aizstāt.

5. Kopienas veidošanaVeiksmīgas sistēmas rada kopienas un savstarpēja atbalsta sajūtu.

11. klimats, lauksaimniecība un pārtikas suverenitāte.

Lauksaimniecība - ekonomikas mugurkauls, ko apdraud klimata pārmaiņas

Lauksaimniecībai Āfrikā ir ārkārtīgi liela nozīme, un atkarībā no valsts tā veido no 10 līdz 70 % no IKP. Tajā ir nodarbināta lielākā daļa Subsahāras Āfrikas iedzīvotāju - aptuveni piektā daļa no IKP nāk no šīs nozares.^67

Taču situācija ir nestabila: klimata pārmaiņas jau ir būtiski pasliktinājušas Āfrikas lauksaimniecības ražīgumu un kopš 1961. gada samazinājušas izaugsmes tempu par 34 %. Klimata pārmaiņu dēļ kukurūzas un kviešu raža no 1974. līdz 2008. gadam samazinājās attiecīgi par 5,8 % un 2,3 %.^69

Klimata pārmaiņas - eksistenciāls apdraudējums

Prognozes ir satraucošas:^70^69

• Globālā sasilšana par 2°C var izraisīt līdz pat 50% ražas zudumu.

• Ja sasilšana būs 4°C, kukurūzas raža Rietumāfrikā samazināsies par 41%.

• Paredzams, ka līdz 2050. gadam lauksaimniecības ražas Subsahāras Āfrikā samazināsies par 15 procentiem.

• Lai pabarotu pieaugošo iedzīvotāju skaitu, līdz 2050. gadam pārtikas ražošana būtu jāpalielina par 60%.

Palielinās ekstrēmi laikapstākļi - sausums, plūdi, lietus sezonas aizkavēšanās. Sahelas sausums pagājušā gadsimta 70. un 80. gados izraisīja postošu badu un daudzus cilvēkus padarīja par vides bēgļiem.^68

Pārtikas apgādes neatkarība: Āfrika importē milzīgus pārtikas daudzumus

Gandrīz 200 miljoni cilvēku Āfrikā cieš no nepietiekama uztura - vairāk nekā 40 % iedzīvotāju Centrālāfrikā, Austrumāfrikā un Dienvidāfrikā. Pagājušā gadsimta astoņdesmitajos gados pārtikas patēriņš bija divreiz lielāks nekā vietējā ražošana, deviņdesmitajos gados - par 30 % lielāks.^68

Daudzas Āfrikas valstis ir ļoti atkarīgas no pārtikas palīdzības, kas 90. gados Kenijā un Tanzānijā veidoja divas trešdaļas pārtikas importa.^68

Potenciāls: Āfrika varētu pabarot pasauli

Paradokss: saskaņā ar Pasaules Bankas datiem Āfrikā ir gandrīz puse no pasaules zemes platībām, kas ir piemērotas ilgtspējīgai lauksaimnieciskās ražošanas paplašināšanai. Kontinents ir ļoti daudzveidīgs agroekoloģijas un klimata ziņā - no sausām savannām līdz tropiskiem lietus mežiem.^67

Iniciatīvas un risinājumi

CAADP (Visaptveroša Āfrikas lauksaimniecības attīstības programma): Kopš 2003. gada tā ir Āfrikas mēroga rīcības programma lauksaimniecības pārmaiņām. Āfrikas Savienība atbalsta dalībvalstis investīciju veikšanā un produktivitātes palielināšanā, paredzot vairāk nekā 6 % izaugsmi.^70

Pielāgošanās klimata pārmaiņāmVācija un citi līdzekļu devēji atbalsta pielāgošanās klimata pārmaiņām iekļaušanu valsts lauksaimniecības investīciju plānos.^71

Permakultūra un bioloģiskā lauksaimniecība: Vietējās iniciatīvas veicina ilgtspējīgas audzēšanas metodes, augsnes saglabāšanu, bioloģisko daudzveidību un reģionālos ekonomiskos ciklus.^73

Digitālā lauksaimniecība: Viedtālruņos ir pieejama noderīga informācija par laikapstākļiem, tirgus cenām un audzēšanas metodēm. Digitālā transformācija palielina produktivitāti un padara efektīvākas vērtību ķēdes.^67

Izaicinājumi

Lielākie šķēršļi pārtikas apgādes neatkarībai ir:^73^69

• Ūdens trūkums: Neefektīvas apūdeņošanas sistēmas un sausums

• Augsnes degradācijaErozija un pārtuksnešošanās

• Infrastruktūras trūkumsSlikti ceļi, noliktavu trūkums

• Klimata ekstrēmas: Pieaugošās laikapstākļu svārstības

• Atkarība no eksporta kultūrāmVietējai apgādei koncentrēties uz naudas kultūrām, nevis pārtiku.

• Investīciju trūkums: Pārāk maz kapitāla modernām tehnoloģijām un mēslošanas līdzekļiem.

Gradido potenciāls lauksaimniecībā

Gradido varētu radīt revolucionāru efektu:^47^73

• Mazo lauksaimnieku novērtēšana: Ar gradido radīšanu ilgtspējīgai lauksaimniecībai

• Permakultūras un bioloģiskās lauksaimniecības veicināšana.: Vides un klimata aizsardzība tiek atbalstīta ar izlīdzināšanas un vides fonda starpniecību.

• Reģionālās vērtības ķēdes: Vietējie tirgi, nevis atkarība no eksporta

• Zināšanu nodošanaGradidos izglītības projektiem par ilgtspējīgu lauksaimniecību

• Aprūpes darbs laukos: Sievietes, kas nodarbojas ar naturālo lauksaimniecību, saņem atzinību

12 Starptautiskie dalībnieki un to loma

Āfrikas Savienība (ĀS): kontinenta integrācijas arhitekte

Portāls Āfrikas Savienība (ĀS), kas ir Āfrikas Vienotības organizācijas (ĀVO) pēctece, ir galvenā kontinenta politiskā organizācija ar 55 dalībvalstīm. Tā cenšas panākt Āfrikas ekonomisko un politisko integrāciju.^74

Centrālās iniciatīvas:

• Programma 2063: Āfrikas ilgtermiņa attīstības stratēģija

• Āfrikas Ekonomikas kopiena (AEC): Mērķis ir līdz 2028. gadam izveidot kontinentālu ekonomisko savienību.^75

• NEPAD (Jaunā partnerība Āfrikas attīstībai): ĀS attīstības programma

Ar Āfrikas kontinentālā brīvās tirdzniecības zona (AfCFTA) izveidoja lielāko brīvās tirdzniecības zonu pasaulē kopš PTO dibināšanas - vienotu tirgu ar 1,2 miljardiem cilvēku.^67

Reģionālās ekonomikas kopienas (REC): Reģionālās ekonomikas kopienas (REC): integrācijas pamatelementi

ĀS atzīst astoņas reģionālās ekonomiskās kopienas par integrācijas „pamatelementiem“:^74^77

ECOWAS (Rietumāfrikas Ekonomikas kopiena): Vecākā un aktīvākā reģionālā organizācija (dibināta 1975. gadā), kurā ir 15 dalībnieki. Tā veicina ekonomisko integrāciju, pārvietošanās brīvību, miera uzturēšanu un plāno ieviest kopēju valūtu.^77

EAC (Austrumāfrikas Kopiena): Dinamiska integrācija, koncentrējoties uz infrastruktūru un digitālo tirdzniecību.

SADC (Dienvidāfrikas Attīstības kopiena): Dienvidāfrika ir kontinenta ekonomiski visattīstītākā valsts.

COMESA (Austrumāfrikas un Dienvidāfrikas kopējais tirgus), ECCAS (Centrālāfrikas Ekonomikas kopiena), IGAD, CEN-SAD, UMA (Arābu Magribas valstu savienība): Citas REC ar dažādu integrācijas pakāpi.^76

Integrāciju apgrūtina tas, ka dalībvalstis pārklājas - daudzas valstis ir vairāku REC dalībnieces.^76

Eiropas Savienība: lielākā līdzekļu devēja un ieguldītāja

ES ir Āfrikas svarīgākais partneris attīstības sadarbībā. Laikā no 2013. līdz 2021. gadam Āfrikai tika piešķirti 190 miljardi ASV dolāru (vidēji 21 miljards ASV dolāru gadā) attīstības palīdzībā. ES ir arī lielākais tiešo investīciju avots ar aptuveni 160 miljardu ASV dolāru apjomu (2020. gadā).^79

ES un Āfrikas sadarbības prioritātes:^80

• Globālo problēmu risināšana (klimats, veselība, migrācija).

• Ilgtspējīga izaugsme un ekonomiskās partnerības

• Demokrātija, izglītība un inovācija

• Miers, drošība un stabilitāte

Tādas iniciatīvas kā Globālais vārtejas, . G20 pakts ar Āfriku un divpusējai sadarbībai būtu jāveicina ieguldījumi un ilgtspējīga izaugsme.^80

Ķīna: infrastruktūras veidotāji ar savu darba kārtību

Ķīna kopš 2000. gada ir kļuvusi par nozīmīgu Āfrikas tirgus dalībnieci. Portāls Ķīnas un Āfrikas sadarbības forums (FOCAC) koordinē sadarbību. Reizi trijos gados notiek augsta līmeņa ministru konferences, kurās Ķīna uzņemas ievērojamas finansiālas saistības.^81

Kopš 2012. gada FOCAC samitos ir apsolīti aizdevumi, investīcijas un attīstības palīdzība vairāku desmitu miljardu ASV dolāru apmērā. Ķīna paziņoja, ka 2024. gadā attīstības palīdzībai piešķirs aptuveni 11 miljardus ASV dolāru.^81

Ķīnas pieeja būtiski atšķiras no Rietumu attīstības palīdzības.:^83

• koncentrēšanās uz infrastruktūras projektiem (ceļi, dzelzceļi, ostas, elektrostacijas).

• Bartera darījumi: izejvielu infrastruktūra

• Nekādu nosacījumu attiecībā uz cilvēktiesībām vai demokrātiju („neiejaukšanās“).

• Ātra ieviešana bez gariem birokrātiskiem procesiem.

Kritika par Ķīnas apņemšanos:

• Atbalsts apšaubāmiem režīmiem

• Parādu slazds: lieli aizdevumi, kurus valstis nespēj atmaksāt.

• Izejvielu neokoloniālā izmantošana

• Zemes piesavināšanās Ķīnas pārtikas ražošanas vajadzībām

• Ķīnas darbaspēka izmantošana vietējo strādnieku vietā

Atzīšana:

• Faktiskā infrastruktūras attīstība

• Ekonomiskā attīstība

• Alternatīva bieži vien neefektīvai rietumu pieejai

Ķīnas ieguldījums tagad tiek uzskatīts par pretmetu Rietumu attīstības politikai un tiek klasificēts kā attīstības sadarbība plašākā nozīmē.^82

ES, Āfrikas un Ķīnas trīspusējā sadarbība

ES ir ierosinājusi stiprināt ES, Āfrikas un Ķīnas sadarbību. Pieredzes apmaiņa un koordinācija varētu radīt sinerģiju un palielināt ietekmi uz attīstību.^84

NVO un pilsoniskā sabiedrība: svarīgi partneri

Starptautiskajām un vietējām NVO ir svarīga loma attīstības sadarbībā. Pēdējo 25 gadu laikā to skaits ir strauji pieaudzis: Āfrikas NVO 2010. gadā pārvaldīja aptuveni 3,5 miljardus ASV dolāru palīdzības līdzekļu. 1990. gadā Tanzānijā bija tikai 41 reģistrēta NVO, bet 2000. gadā - jau 10 000. Āfrikas NVO pārvaldīja aptuveni 3,5 miljardus ASV dolāru palīdzības līdzekļu.^85

NVO tiek uzskatītas par brīnumlīdzekli neveiksmīgai lejupējai vadībai. Tām ir jāpilnvaro vietējie iedzīvotāji un jādod viņiem iespēja paust savu viedokli. Tomēr kritiķi apgalvo, ka daudzas NVO ir atkarīgas no Rietumu donoriem un īsteno to programmu, nevis patiesi pārstāv vietējās intereses.^85

Starptautisko dalībnieku loma Gradido ieviešanā

Starptautiskajiem partneriem varētu būt dažādas lomas tādā valūtas iniciatīvā kā Gradido, kas vērsta uz kopējo labumu:^47^80

Āfrikas Savienība un REKvarētu atbalstīt Gradido kā izmēģinājuma projektu paraugreģionos un izveidot tiesisko regulējumu.

ESvarētu finansēt Gradido izmēģinājuma projektus kā inovatīvu attīstības pasākumu Global Gateway ietvaros.

NVO un pilsoniskā sabiedrībavarētu darboties kā multiplikatori un īstenošanas partneri.

Pētniecības iekārtasvarētu zinātniski papildināt izmēģinājuma projektus un radīt uzticamību.

ANO organizācijasFAO, ANO Attīstības programma un citas organizācijas varētu integrēt Gradido esošajās pārtikas nodrošinājuma un ilgtspējīgas attīstības programmās.

13. Gradido potenciāls un šķēršļi Āfrikā

Lielākais potenciāls: kur Gradido varētu spīdēt

1. kultūras atbilstība Ubuntu filozofijai

Gradido lieliski sasaucas ar Āfrikas Ubuntu kultūru. Ideja, ka ikviens gūst savus ienākumus, sniedzot ieguldījumu kopējā labā, atbilst principam „Es esmu, jo mēs esam“. Dziļi iesakņojusies ir izpratne par kopienu, kaimiņu palīdzību un savstarpēju atbalstu.^47^33

2. aprūpes darba vizualizēšana un atalgošana

Miljoniem Āfrikas sieviešu veic neapmaksātu aprūpes darbu - rūpējas par slimiem, veciem cilvēkiem un bērniem, nodarbojas ar lauksaimniecību, vāc ūdeni. Gradido pirmo reizi padarītu šo neredzamo darbu redzamu un godinātu to.^48^43

3. nabadzības apkarošana un labklājības radīšana

Aktīvais pamatpienākums ikvienam - neatkarīgi no tā, vai viņš ir oficiāli nodarbināts - sniegtu pamatapdrošinājumu. Reģionos ar augstu bezdarba līmeni un nestabilu nodarbinātību tam varētu būt pārveidojoša ietekme.^87^48

4. neatkarība no parāda naudas sistēmas

Daudzām Āfrikas valstīm ir lieli parādi un tās ir atkarīgas no starptautiskās finanšu sistēmas. Gradido kā papildu valūta nodrošinātu lielāku monetāro suverenitāti.^88^47

5. saikne ar mobilās naudas revolūciju

Āfrikā ir vairāk nekā 1 miljards mobilās naudas kontu, un tā ir pasaules līdere digitālo maksājumu sistēmu jomā. Ir pieejama infrastruktūra un pieredze papildu digitālās valūtas izveidei.^50^52

6. ilgtspējīgas lauksaimniecības un klimata aizsardzības veicināšana

Izlīdzināšanas un vides fonds radītu stimulus mežu atjaunošanai, permakultūrai, augsnes saglabāšanai un pielāgošanai klimata pārmaiņām - tieši tas, kas Āfrikai ir steidzami nepieciešams.^70^47

7. vietējo ekonomikas ciklu stiprināšana

Gradido veicinātu reģionālās vērtības ķēdes un mazinātu atkarību no importa. Vietējie tirgi, kooperatīvi un solidaritātes lauksaimniecība varētu uzplaukt.^86^47

8 Demokrātiska līdzdalība un pārredzamība

Gradido decentralizētā struktūra ar kopienas naudas radīšanu un sociokrātiskiem lēmumiem par valsts budžetu stiprinātu demokrātiju un pārredzamību.^90

Lielākie šķēršļi: Kas jāņem vērā

1. politiskā un tiesiskā regulējuma nosacījumi

Lai ieviestu alternatīvu valūtu, ir vajadzīga politiskā griba un juridiski pielāgojumi. Daudzas valdības varētu uzskatīt Gradido par draudu to monetārajai suverenitātei. Valūtas likumos būtu skaidri jāatļauj papildu valūtas.^86^91

2. korupcija un varas struktūras

Izveidojusies elite, kas gūst labumu no pašreizējās sistēmas, varētu bloķēt Gradido. Būtu jāpārvar korumpētas struktūras, kas varētu izraisīt milzīgu pretestību.^29^28

3. digitālā plaisa un infrastruktūras trūkums

Lai gan pilsētu centri ir labi savienoti, lauku apvidos bieži vien nav piekļuves internetam vai viedtālruņiem. Tikai digitālā valūta izslēgtu miljoniem cilvēku. Paralēli būtu jāizstrādā analogie risinājumi (piemēram, DankBar banknotes).^91^56

4. izglītības līmenis un digitālās prasmes

Daudzi cilvēki, īpaši vecāka gadagājuma un neizglītoti cilvēki, nav pazīstami ar digitālajām tehnoloģijām. Būtu nepieciešamas visaptverošas izglītības un apmācības programmas.^57^20

5. uzticības veidošana

Pēc gadu desmitiem ilgās negatīvās pieredzes, kas saistīta ar korupciju, krāpšanu un neveiksmīgiem attīstības projektiem, neuzticēšanās ir plaši izplatīta. Gradido būtu jāpierāda ar pārredzamiem izmēģinājuma projektiem, ka tas darbojas un ar to netiek manipulēts.^47^86

6. sistēmas sarežģītība

Gradido ar trīskāršu naudas radīšanu, negatīviem procentiem un decentralizētu pārvaldību ir sarežģīts. Sistēma būtu ievērojami jāvienkāršo un jāpielāgo vietējiem izpratnes līmeņiem.^89

7. mērogošana un tehniskā īstenošana

Drošas, ātras un globāli mērogojamas valūtas izveide, kas balstīta uz sadalītās virsgrāmatas tehnoloģiju (DLT), ir tehniski sarežģīta un prasa ievērojamus resursus.^93^57

8. banku un finanšu iestāžu pretestība

Finanšu sistēma varētu uztvert Gradido kā konkurentu un lobēt pret tā ieviešanu.^90^47

9 Pielāgošanās kultūras vajadzībām

Āfrika ir ārkārtīgi daudzveidīga - 54 valstis, tūkstošiem etnisko grupu, simtiem valodu. Gradido būtu jāpielāgo vietējām kultūras īpatnībām, nevis jāizveido universāla sistēma.^95

10. valūtas stabilitāte un inflācijas risks

Negatīvā procentu likme (5,6 % mēnesī) varētu tikt noraidīta valstīs ar augstu inflāciju. Būtu skaidri jāpaziņo un jāpierāda vērtības stabilitāte.^48

14 Pirmie izmēģinājuma pasākumi: Ar ko Gradido varētu sākt Āfrikā?

Stratēģiskie apsvērumi izmēģinājuma reģioniem

Veiksmīgiem izmēģinājuma projektiem jāatbilst noteiktiem kritērijiem:^86^66

• Pārvaldāms izmērsMazas un vidēja lieluma kopienas (5000-20 000 iedzīvotāju).

• Spēcīga vietējā identitāteKopienas gars un kohēzija

• Atvērtība inovācijāmPozitīva attieksme pret alternatīvām pieejām

• Esošās struktūrasKooperatīvi, NVO, vietējās iniciatīvas kā partneri

• Ekonomiskās problēmasReģioni ar nabadzību, bezdarbu, nedrošu situāciju

• Digitālā pamata infrastruktūraVismaz mobilās naudas pārklājums

• Politiskais atbalsts: Vismaz neitrāla vietējo iestāžu attieksme

Potenciālie mērķa reģioni

1 Austrumāfrika: Kenija kā celmlauzis

Kenija ir ideāls sākumpunkts:

• Pasaules čempions mobilās naudas jomāM-Pesa ar 51 miljonu lietotāju

• Spēcīga pilsoniskā sabiedrībaZaļo jostu kustība un citas vietējās iniciatīvas.

• Relatīvi stabila pārvaldībaIzveidotas demokrātiskas struktūras

• Inovatīvais garsStart-up kultūra Nairobi („Silicon Savannah“)

• Angļu valoda kā oficiālā valodaAtvieglo starptautisko sadarbību

Izmēģinājuma pieeja KenijaSāciet lauku reģionā ar spēcīgu kopienas struktūru. Sazinieties ar esošajiem lauksaimniecības kooperatīviem. Mežu atjaunošanas projektu (Zaļās joslas kustība) atbalstīšana, izmantojot izlīdzināšanas un vides fondu.

2 Ruanda: „Āfrikas Singapūra“

Ruanda ir kļuvusi par paraugu:

• Laba pārvaldībazems korupcijas līmenis, efektīva administrācija

• Digitālās ambīcijasMilzīgi ieguldījumi IT infrastruktūrā

• Augsti izaugsmes rādītāji7,2 procentu prognoze

• Spēcīgas pilsoniskās sabiedrības struktūrasProfesionālās apmācības centri, vietējās NVO

Izmēģinājuma pieeja RuandaIntegrācija esošajos profesionālās apmācības centros. Skolēni saņem Gradidos par sasniegumiem izglītībā un sabiedrisko darbu.

3 Gana: eksperimenti un izaugsme

Ganā vērojama iespaidīga dinamika:

• Ievērojams naudas pārvedumu pieaugums: +91 procents 2024. gadā

• Spēcīga saikne ar diasporuNaudas pārvedumi septiņas reizes pārsniedz ārvalstu tiešās investīcijas.

• Demokrātiskā tradīcija: Izveidota miermīlīga varas nodošana

• Vēlme veikt reformas: Notiek makroekonomiskās reformas

Izmēģinājuma pieeja GanaKoncentrējieties uz diasporas integrāciju. Ganas iedzīvotāji ārzemēs var radīt gradidos savām ģimenēm vai ieguldīt vietējos projektos.

4 Dienvidāfrika: Ubuntu izcelsmes valsts ar problēmām

Dienvidāfrika piedāvā īpašas iespējas:

• Kultūras noenkurošana: Ubuntu filozofija vēsturiski spēcīga

• Attīstīta infrastruktūra: Labs digitālais tīkls

• Milzīgas sociālās problēmas33% bezdarbs, ārkārtēja nevienlīdzība

• Spēcīga pilsoniskā sabiedrībaPieredze ar sociālajām inovācijām

Izmēģinājuma pieeja DienvidāfrikaSāciet no apdzīvotām vietām ar augstu bezdarba līmeni. Koncentrējieties uz aprūpes darbu, palīdzību kaimiņiem un vietējiem ekonomiskajiem cikliem. Sadarbība ar esošajiem sociālās ekonomikas projektiem.

5. strukturāli vāji lauku reģioni

Gradido varētu būt vislielākā ietekme, jo īpaši attālos, strukturāli vājos reģionos:

• Gandrīz nekāda oficiālā ekonomikaAlternatīvām sistēmām ir vieta

• Spēcīgas kopienas struktūras: Ubuntu kultūra ir dzīva

• Augsts pieprasījumsNabadzība, bezdarbs, infrastruktūras trūkums

• Mazāki regulatīvie šķēršļi: Vietējās iestādes elastīgākas nekā valsts iestādes

Nozaru pieejas

1. aprūpes nozare un veselība

Godināšana:

• Rūpes par slimiem, veciem cilvēkiem un bērniem.

• Kaimiņattiecību palīdzība

• Brīvprātīgais darbs veselības aprūpes projektos

• Kopienas veselības aprūpes darbinieku apmācība

2. izglītība un apmācība

Gradidos par:

• Izglītojamie un skolotāji izglītības projektos

• Lasīt un rakstīt prasmes kursi pieaugušajiem

• Profesionālā apmācība kvalificētos amatos

• Savstarpēja mācīšanās

3. ilgtspējīga lauksaimniecība

Pateicība par:

• Permakultūra un bioloģiskā lauksaimniecība

• Mežu atjaunošanas projekti

• Ūdens aizsardzība un augsnes kopšana

• Solidaritātes lauksaimniecība

• Tradicionālo šķirņu sēklu saglabāšana

4. vietējie tirgi un kooperatīvi

Integrācija ar:

• Esošie lauksaimniecības kooperatīvi

• Sieviešu pašpalīdzības grupas

• Amatnieku apvienības

• Vietējie tirgi

Stratēģiskās partnerības

Pašvaldības līmenis: Iegūstiet atvērto pilsētu un pašvaldību mēru atbalstu.

NVO un pilsoniskā sabiedrībaIzveidotas organizācijas, piemēram, Zaļo jostu kustība, vietējās izglītības NVO, veselības projekti kā īstenošanas partneri.

Universitātes un pētniecības iestādesZinātniski pamatota ticamība un mācīšanās ietekme.

Reģionālās ekonomiskās kopienasECOWAS, EAC, SADC varētu veicināt izmēģinājuma projektus kā reģionālas inovācijas.

Āfrikas SavienībaĀS inovācijas un digitālās pārveides programmas kā sākumpunktus.

Starptautiskie donoriES (Global Gateway), ANO organizācijas, BMZ finansējuma un leģitimitātes nodrošināšanai.

Fāzes modelis ieviešanai

1. posms: koncepcijas pārbaude (6-12 mēneši)

• Viens līdz trīs nelieli izmēģinājuma projekti izvēlētās kopienās

• Koncentrējieties uz uzticības veidošanu un lietošanas ērtumu

• Intensīvs atbalsts un pielāgošana

• Mācību pieredzes dokumentēšana

2. posms: vietēja mēroga palielināšana (1-2 gadi)

• Paplašināšanās uz vairākām reģiona pašvaldībām

• Citu nozaru (izglītības, veselības, lauksaimniecības) integrācija.

• Vietējo multiplikatoru tīklu izveide

• Pirmā saikne ar esošajiem ekonomiskajiem cikliem

3. posms: reģionālā paplašināšanās (2-3 gadi)

• Izplatīšanās vairākos valsts reģionos

• Pārrobežu izmēģinājuma projekti ar kaimiņvalstīm

• Integrācija ar reģionālajām ekonomiskajām kopienām

• Politiskā lobēšana par juridisku atzīšanu

4. posms: kontinentālā vīzija (5+ gadi)

• Atzītas papildu valūtas izveide

• Integrācija ar Panāfrikas maksājumu un norēķinu sistēmu (PAPSS)

• Saikne ar brīvās tirdzniecības zonu AfCFTA

• Sadarbība ar Āfrikas Savienību

Panākumu kritēriji un uzraudzība

Izmēģinājuma projekti pastāvīgi jānovērtē, pamatojoties uz

• Pieņemšanas līmenis: Cik daudz cilvēku aktīvi izmanto Gradido?

• Darījumu apjomsCik dzīva ir apmaiņa?

• Sociālā ietekmeVai dalībnieku dzīves situācija uzlabojas?

• Kopienas stiprināšana: Vai pieaug sociālā kohēzija?

• Ekonomiskā ietekmeVai veidojas vietējās vērtības ķēdes?

• Ekoloģiskā ietekmeVai tiek īstenoti vides un klimata aizsardzības projekti?

Secinājums: Āfrika kā iespēja Gradido, Gradido kā iespēja Āfrikai

Āfrika atrodas pagrieziena punktā. Šis kontinents ir vissmagākā nabadzības problēma pasaulē, cīnās ar korupciju, politisko nestabilitāti un klimata pārmaiņu sekām. Tajā pašā laikā Āfrikai ir milzīgs potenciāls: jauni, dinamiski iedzīvotāji, bagātīgi dabas resursi, dziļas kultūras vērtības, piemēram, Ubuntu, un vadošā loma digitālajā revolūcijā, izmantojot mobilo naudu.

Gradido varētu nonākt ārkārtīgi auglīgā augsnē Āfrikā. Ubuntu filozofija - „Es esmu, jo mēs esam“ - lieliski saskan ar Gradido pieeju, kas paredz, ka ikviens gūst ienākumus, sniedzot ieguldījumu kopējam labumam. Jau izveidotā mobilās naudas infrastruktūra piedāvā ideālus apstākļus digitālās papildinošās valūtas ieviešanai. Masveida sociālās problēmas rada atvērtību inovatīviem risinājumiem.

Pētījums liecina: Gradido nevajadzētu importēt kā gatavu sistēmu, bet gan pielāgot vietējiem apstākļiem. Veiksmīgi izmēģinājuma projekti būtu jāsāk ar maziem projektiem, jāiesaista vietējie partneri, jāizmanto esošās struktūras (kooperatīvi, NVO, kopienu iniciatīvas) un pakāpeniski jāattīsta. Tādi reģioni kā Kenija ar tās M-Pesa pieredzi, Ruanda ar tās labo pārvaldību vai Dienvidāfrika ar tās Ubuntu tradīcijām piedāvā daudzsološus sākuma punktus.

Lielākie šķēršļi - korupcija, digitālā plaisa, politiskā pretestība, sistēmas sarežģītība - ir reāli, un tos nedrīkst novērtēt par zemu.

Taču šī iespēja ir vēsturiska: ja Gradido pierādīs, ka Āfrikā darbojas uz kopējo labumu orientēta valūta, kontinents varētu kļūt par globālo pārmaiņu aizsācēju. Āfrikai ir vajadzīgs Gradido - un Gradido ir vajadzīga Āfrika kā vieta, kur vīzija par „labklājību un mieru visiem harmonijā ar dabu“ var kļūt par realitāti.

Laiks rīkoties ir pienācis tagad. Ar cieņu, pazemību un patiesu partnerību acu līmenī Gradido projekts var veidot labāku nākotni kopā ar Āfrikas kopienām - nevis Āfrikai, bet kopā ar Āfriku.

<span style="“display:none“">^100^102^104^106^108^110^112^114^116^118^120^122^124^126^128^130^132^134^136^138^140^142^144^146^148^150^152^154^156^158^96^98</span>

<div align="“center“">⁂</div>

[^50]: https://www.fsca.co.za/News Dokumenti/Digitālie maksājumi Āfrikā - vai regulējums var sekot līdzi inovācijām.pdf