Afrika & Gradido - Výskumná dokumentácia pre novú budúcnosť

Tento komplexný výskumný dokument objasňuje možnosti a výzvy zavedenia systému spoločnej meny Gradido na africkom kontinente. Afrika so svojimi 1,4 miliardami obyvateľov, 54 štátmi a obrovskou kultúrnou rozmanitosťou čelí obrovským výzvam - od chudoby a nerovnosti až po politickú nestabilitu a zmenu klímy. Zároveň má tento kontinent jedinečné kultúrne prednosti, ako je filozofia Ubuntu, mladé a dynamické obyvateľstvo a rýchlo rastúca digitálna revolúcia. Z analýzy vyplýva: Gradido by mohlo v Afrike padnúť na úrodnú pôdu, ak sa systém citlivo prispôsobí miestnym podmienkam a prepojí s existujúcimi iniciatívami.

1. súčasná hospodárska, sociálna a politická situácia v Afrike

Hospodárska situácia: nízky rast

Napriek mnohým výzvam vykazuje Afrika pozoruhodný hospodársky rozmach. Africká rozvojová banka (AfDB) predpovedá na rok 2024 hospodársky rast vo výške 3,7 až 3,8 % a na rok 2025 sa očakáva zvýšenie na 4,1 až 4,3 %. Tieto údaje však skrývajú značné regionálne rozdiely: vedie východná Afrika s prognózou rastu 5,1 %, za ktorou nasleduje západná Afrika so 4 %. Juh Afriky výrazne zaostáva a dosahuje len 2,2 %, pričom ho zaťažujú problémy s infraštruktúrou a pretrvávajúca energetická kríza v Južnej Afrike.^1^3

Desať z 20 najrýchlejšie rastúcich ekonomík sveta sa nachádza v Afrike. Mimoriadne dynamicky sa rozvíjajú Niger (8,6 %), Senegal (7,5 %), Rwanda (7,2 %) a Líbya (7 %). Napriek tomu zostáva celkový hospodársky výkon skromný: Celkový hrubý domáci produkt (HDP) Afriky dosiahol v roku 2024 približne 2,53 bilióna amerických dolárov, čo je približne porovnateľné s hospodárskym výkonom samotného Talianska.^2^1

Regionálne rozdiely: Kontinent kontrastov

Hospodárske a sociálne rozdiely medzi africkými regiónmi sú obrovské:^5^7

Severná Afrika bolo v minulosti úzko prepojené s Európou a Blízkym východom a má pomerne diverzifikované hospodárstvo. Región ťaží zo zásob ropy a zemného plynu a strategickej polohy v Stredozemnom mori. Krajiny ako Maroko a Egypt aktívne pracujú na diverzifikácii svojich ekonomík smerom od čisto textilného a ropného vývozu k automobilovému a elektronickému priemyslu.^6

Západná Afrika ukazuje veľkú ochotu k reformám a zvyšujúcu sa diverzifikáciu. Nigéria dominuje regiónu ako najväčšia ekonomika kontinentu, ale zápasí s extrémnou korupciou, neistotou a závislosťou od ropného sektora. Región ťaží z makroekonomických reforiem, ale čelí výzvam v dôsledku vysokej nezamestnanosti a chudoby mladých ľudí.^1

Východná Afrika sa ukazuje ako najdynamickejší región s najvýraznejším rastom. Krajiny ako Keňa, Etiópia a Rwanda výrazne investujú do infraštruktúry a regionálnej integrácie. Región je priekopníkom v oblasti digitálnych inovácií, najmä v oblasti mobilných peňazí.^1

Stredná Afrika trpí poklesom produkcie ropy, politickou nestabilitou a ozbrojenými konfliktami. Hoci má Konžská demokratická republika obrovské prírodné zdroje, kvôli korupcii a násiliu ich sotva dokáže využiť na rozvoj.^5

Južná Afrika dominuje Juhoafrická republika, ktorá sa považuje za hospodársky najrozvinutejšiu krajinu kontinentu. Región však zápasí s chátrajúcou infraštruktúrou, ničivou energetickou krízou v JAR a následkami apartheidu.^8^5

Politická situácia: medzi demokratizáciou a regresom

Politickú situáciu v Afrike charakterizujú protichodné trendy. Na jednej strane sa v mnohých krajinách upevnili demokratické inštitúcie, ale na druhej strane dochádza k znepokojujúcim regresom. V rokoch 1990 až 2018 sa uskutočnilo 25 vojenských prevratov, ale len v rokoch 2019 až 2023 ich bolo zaznamenaných 17, čo je alarmujúci negatívny trend.^9^11

Konkurenční vládcovia si v súčasnosti nárokujú politickú legitimitu vo viacerých krajinách: Mozambik má od januára 2025 paralelne dvoch prezidentov, zatiaľ čo Sudán má dve vlády. Etiópia, Konžská demokratická republika a Južný Sudán sú na pokraji fragmentácie štátu. Napriek týmto ohniskám napätia sa politická stabilita na kontinente celkovo zvyšuje a Africká únia a regionálne organizácie zohrávajú čoraz aktívnejšiu úlohu pri riešení konfliktov.^10

2. rozdelenie bohatstva a chudoby: rozdiel medzi bohatými a chudobnými

Extrémna chudoba sa sústreďuje v Afrike

Afrika znáša najväčšiu časť celosvetovej chudoby. Približne 692 miliónov ľudí na celom svete žije v extrémnej chudobe (menej ako 2,15 USD na deň) a približne 90 % z nich je sústredených v subsaharskej Afrike a južnej Ázii. V 18 afrických krajinách žije v extrémnej chudobe najmenej 25 % obyvateľstva a v desiatich krajinách je táto situácia mimoriadne zničujúca.^12

Miera chudoby v mnohých afrických regiónoch stagnuje alebo dokonca rastie, zatiaľ čo vo svete klesá. Obzvlášť alarmujúce je, že približne polovicu všetkých ľudí žijúcich v chudobe na celom svete tvoria deti mladšie ako 18 rokov, pričom ich neúmerne veľký počet žije v Afrike.^13

Nerovnosť: Nikde inde nie je taká extrémna ako v Južnej Afrike

Juhoafrická republika drží smutný svetový rekord v príjmovej nerovnosti. Giniho koeficient dosahuje najvyššie hodnoty a dôsledky apartheidu sú zreteľne viditeľné aj dnes. V Juhoafrickej republike žije 37 500 dolárových milionárov - viac ako štvrtina všetkých afrických milionárov. Takmer každý desiaty africký milionár žije v Johannesburgu, na druhom mieste je Kapské mesto.^14

Táto extrémna koncentrácia bohatstva ostro kontrastuje s realitou väčšiny: viac ako 60 % Juhoafričanov žije pod hranicou chudoby a miera nezamestnanosti sa pohybuje okolo 33 %, pričom medzi mladými ľuďmi dosahuje až 50 %.^15

Kto má prístup k príležitostiam? Mestské a vidiecke prostredie, etnická príslušnosť a pohlavie

Prístup k vzdelaniu, zdrojom a príležitostiam je v Afrike veľmi nerovnomerne rozdelený:

Mestské a vidiecke obyvateľstvoHlavné mestá a mestské centrá sú podstatne lepšie rozvinuté ako riedko osídlené vidiecke oblasti. V mestských regiónoch sa sústreďuje hospodárska sila, vzdelávacie zariadenia a zdravotná starostlivosť.^5^16

Etnické a domorodé skupinyDomorodé obyvateľstvo a etnické menšiny sú vo veľkej miere znevýhodnené. Vo viacerých krajinách žijú viac ako dve tretiny pôvodného obyvateľstva v chudobe. Majú výrazne horší prístup k vzdelaniu, zdravotnej starostlivosti, úverom a trhom práce.^17

Rodová nerovnosťŽeny a najmä matky s mnohými deťmi sú chudobou postihnuté častejšie, ako je priemer. Zarábajú menej ako muži a majú horší prístup k formálnemu zamestnaniu.^17

GenerácieMladá generácia čelí obrovským výzvam. V subsaharskej Afrike iba dve z troch detí úspešne ukončia základnú školu. Takmer tretina všetkých detí opúšťa školu bez kvalifikácie.^19

Deti sediace v kruhu so spojenými nohami, ktoré stelesňujú africkú filozofiu Ubuntu - komunitu a vzájomnú závislosť.

3. pracovná migrácia, diaspóra a neisté zamestnanie

Africká diaspóra: faktor hospodárskej sily

Pracovná migrácia a africká diaspóra zohrávajú v hospodárstve kontinentu kľúčovú úlohu. V roku 2024 sa predpokladajú prevody finančných prostriedkov do Afriky vo výške viac ako 100 miliárd USD, čo predstavuje nárast o 5,4 % v porovnaní s predchádzajúcim rokom. Táto suma výrazne prevyšuje priame zahraničné investície (48 mld. USD) aj oficiálnu rozvojovú pomoc (42 mld. USD).^21^23

V niektorých krajinách tvoria remitencie od diaspór významnú časť HDP: V západnej Afrike tvoria 7,6 %, vo východnej Afrike 6,8 % a v severnej Afrike 4,4 %. Napríklad v Ghane dosiahli remitencie v roku 2023 hodnotu 4,6 miliardy USD, čo je sedemkrát viac ako priame zahraničné investície. Keňa je na čele východoafrického regiónu s mesačným príjmom 437,2 milióna USD, čo je najväčší jednotlivý zdroj zahraničnej meny v krajine.^23

Migrácia ako stratégia prežitia a únik mozgov

Pre mnohé africké rodiny je migrácia jedinou možnosťou, ako uniknúť chudobe. Podľa OECD dosiahla trvalá migrácia do krajín OECD v roku 2022 najvyššiu úroveň minimálne od roku 2005, a to 6,1 milióna ľudí, čo predstavuje nárast o 26 % v porovnaní s rokom 2021.^25

Táto masová emigrácia však vedie k úniku mozgov: vysokokvalifikovaní odborníci, ako sú lekári, zdravotné sestry, inžinieri a učitelia, opúšťajú svoje domovské krajiny. Napríklad Nigéria prišla v posledných rokoch o tisíce lekárov a zdravotných sestier. To značne oslabuje zdravotnícky a vzdelávací systém a brzdí rozvoj.^25

Neisté zamestnanie a neformálny sektor

Veľká časť afrického obyvateľstva pracuje v neformálnom sektore - v neregulovanom, zle platenom a neistom zamestnaní bez sociálneho zabezpečenia. Táto neistota sa v oficiálnych štatistikách takmer nezaznamenáva, ale charakterizuje každodenný život miliónov ľudí.^7

Dôsledky na spoločnosť a rodiny sú závažné: rodiny sa v dôsledku migrácie rozpadajú, deti vyrastajú bez rodičov, tradičné komunitné štruktúry sa rozpadajú. Zároveň sa vytvára silné emocionálne a finančné spojenie medzi diaspórou a domovskou krajinou, ktoré by sa mohlo využiť ako zdroj pre alternatívne ekonomické modely.^26

4. korupcia, konflikty záujmov a organizovaný zločin

Korupcia ako systémový problém

Korupcia preniká do mnohých afrických krajín na všetkých úrovniach - od miestnej správy až po najvyššie vládne kruhy. Prejavuje sa úplatkárstvom, rodinkárstvom (rodinkárstvom), kleptokraciou a netransparentným verejným obstarávaním.^11^28

Napríklad v Nigérii je korupcia taká všadeprítomná, že sa často považuje za nevyhnutnú súčasť každodenného života. V zdravotníctve musí približne každý siedmy respondent zaplatiť úplatok, aby mu bolo poskytnuté lekárske ošetrenie. Korupcia je obzvlášť rozšírená v Libérii, Maroku, Sudáne a Egypte, zatiaľ čo Botswana a Maurícius sú do značnej miery bez korupcie.^16

Dôsledky pre sociálny rozvoj

Dopady korupcie na sociálny rozvoj sú zničujúce:^29^28

• Strata dôveryObčania strácajú dôveru v štátne inštitúcie a právny štát

• Skreslené rozdelenie príležitostíPrístup k vzdelaniu, práci a spravodlivosti závisí od schopnosti platiť, nie od zásluh

• Prekážka pre investície: Neistá právna situácia a korupcia odrádzajú investorov

• Narušenie hospodárskej súťažeKorupcia zvýhodňuje neefektívne spoločnosti a spomaľuje inovácie

• Plytvanie zdrojmi: Finančné prostriedky na rozvoj prenikajú do súkromných vreciek namiesto toho, aby sa investovali do verejných statkov

Napríklad v Konžskej demokratickej republike dostali členovia prechodnej vlády 22 miliónov amerických dolárov na „nejasné príspevky“ - suma, ktorá prevyšuje celkové výdavky na verejné zdravotníctvo, rozvoj vidieka a volebnú komisiu spolu.^30

Organizovaný zločin a slabý monopol na použitie sily

V mnohých afrických regiónoch nie je monopol štátu na použitie sily istý. Ozbrojené skupiny, milície a zločinecké siete ovládajú celé regióny. V Sudáne vedú jednotky rýchlej podpory (RSF) a armáda ničivú vojnu, ktorá spôsobila najhoršiu humanitárnu katastrofu na svete.^31^32

Presídľovanie, sexuálne násilie a stratégia spálenej zeme sú charakteristické pre mnohé konfliktné oblasti. V oblastiach so slabou štátnou kontrolou prekvitá organizovaný zločin, obchod s drogami a nezákonné využívanie zdrojov.^11

5. silné stránky africkej kultúry: Ubuntu a spoločenstvo ako základ

Ubuntu: „Som, pretože sme“

Jednou z najväčších kultúrnych predností Afriky je jej hlboko zakorenená filozofia Ubuntu. Ubuntu znamená v jazyku Nguni-Bantu „ľudskosť“ a opisuje spôsob života založený na solidarite, vzájomnej závislosti a spoločenstve.^33^35

Hlavná veta filozofie Ubuntu znie: „Som, pretože sme.“ Tento svetonázor je v protiklade k západnému individualizmu a zdôrazňuje, že osoba existuje a môže sa realizovať len vo vzťahu ku komunite.^34

Ubuntu obsahuje hodnoty ako:

• Súcit a nezištnosťZdieľanie, aj keď máte málo

• Charita a solidaritaPostaviť sa jeden za druhého v dobrých aj zlých časoch

• Kolektívna zodpovednosť: Dobro komunity má prednosť pred vlastným záujmom

• Úcta k starším a tradíciámMúdrosť sa odovzdáva z generácie na generáciu

Filozofiu Ubuntu možno nájsť pod rôznymi názvami v 15 krajinách na juh od Sahary: vo východnej Afrike sa nazýva „Obuntu“, v západnej Afrike „Maaya“. Celkovo existuje 41 rôznych názvov tejto panafrickej filozofie.^34

Rodina a komunita ako sociálna záchranná sieť

Rodina v Afrike je viac ako len rodičia a deti - zahŕňa širšiu rodinu, rozšírený klan a často aj celú dedinu. Toto rozšírené chápanie rodiny vytvára silné sociálne siete, ktoré fungujú ako záchranná sieť v čase krízy.^34

Susedská pomoc, vzájomná podpora a spontánne zdieľanie sú v kultúre hlboko zakorenené. Cudzinci sú rýchlo prijímaní do rodinných štruktúr ako „brat“, „strýko“ alebo „otec“, ak pomáhajú komunite. Táto kultúra solidarity je ideálnou živnou pôdou pre ekonomické modely orientované na komunitu, ako je Gradido.^34

Spiritualita a holistický pohľad na svet

Africké kultúry považujú ľudí, životné prostredie a duchovno za jednotu, ktorá môže existovať len vo vzájomnej harmónii. Tento holistický pohľad na svet je v súlade s filozofiou Gradido o „prirodzenej ekonomike života“.^34

Historický význam: od Mandelu po Komisiu pravdy

Filozofia Ubuntu zohrala ústrednú úlohu v transformácii Južnej Afriky po skončení apartheidu. Nelson Mandela, ktorý je považovaný za vynikajúci príklad úspešného Ubuntu, založil svoju politiku zmierenia na týchto zásadách. Komisia pre pravdu a zmierenie (TRC) uprednostnila zmierenie a porozumenie pred odplatou, čo je priame uplatnenie hodnôt Ubuntu.^35

Kritické perspektívy a diferenciácia

Bolo by nesprávne Ubuntu romantizovať. Africké spoločnosti poznajú aj príslovia a správanie, ktoré sú v rozpore s Ubuntu. Zložitosť kultúrnych kontextov sa nesmie redukovať na esencialistickú „africkú dobrotu“.^36

Napriek tomu družstevné hnutie uznalo, že princípy Ubuntu a družstevné myšlienky spolu súvisia. Na konferencii v južnej Afrike v roku 2023 sa zdôraznila podobnosť medzi Ubuntu a družstevnými princípmi, ktoré sformuloval Friedrich Wilhelm Raiffeisen. Z toho vyplýva, že Ubuntu ponúka pevný kultúrny základ pre alternatívne, na komunitu orientované hospodárske modely.^37

6 Situácia v oblasti vzdelávania a odbornej prípravy: obrovské nedostatky napriek pokroku

Prístup k vzdelaniu: Milióny detí sú vynechané

Hoci sa podiel detí bez prístupu k vzdelaniu v rokoch 2000 až 2015 znížil takmer o polovicu, 32 miliónov detí vo veku základnej školy v subsaharskej Afrike v roku 2015 stále nenavštevovalo školu. To znamená, že v tomto regióne žije viac ako polovica detí na svete bez prístupu k vzdelaniu.^19

Čísla sú alarmujúce:^20

• Iba dve z troch detí úspešne ukončia základnú školu

• Štvrtina mladých ľudí vo veku 15 až 24 rokov nevie čítať alebo písať

• Len tretina mladých ľudí navštevuje strednú školu

• Ani desatina z nich sa nedostala na univerzitu

Ani jedna krajina v subsaharskej Afrike nedosiahla rozvojový cieľ tisícročia, ktorým je zabezpečiť všetkým deťom základné vzdelanie do roku 2015.^19

Znevýhodnené skupiny: Chudoba, pohlavie a geografia

Prístup k vzdelaniu je veľmi nerovnomerne rozdelený:^19^39

Chudobné rodinyDeti z chudobných domácností si často nemôžu dovoliť zaplatiť školné, uniformy a školské pomôcky. Mnohé z nich musia prispievať k rodinnému príjmu namiesto toho, aby chodili do školy.

DievčatáNapriek pokroku sú dievčatá stále znevýhodnené. Častejšie sú vyradené zo školy, aby pomáhali pri domácich prácach alebo sa predčasne vydali.

Vidiecke regiónyŠkoly vo vidieckych oblastiach sú často zle vybavené, majú príliš málo kvalifikovaných učiteľov a sú ťažko dostupné. Cesta do školy môže trvať niekoľko hodín pešo.

Etnické menšinyDomorodé a etnické menšiny sa stretávajú s kultúrnymi bariérami, diskrimináciou a nedostatočným uznávaním ich jazykov vo vzdelávacom systéme.

Kvalita vzdelávania: Hladné deti, prepracovaní učitelia

Aj keď deti chodia do školy, jej kvalita je často mizerná. Mnohé deti chodia do školy hladné, čo značne sťažuje učenie. Štyri milióny mladých ľudí vyrastajú bez rodičov alebo len s jedným rodičom, čo často znižuje ich motiváciu učiť sa.^39

Takmer 50 % sociálne znevýhodnených mladých ľudí vo veku 15 až 24 rokov v Juhoafrickej republike si po skončení školy nemôže nájsť prácu. Vzdelávací systém je na mnohých miestach v „žalostnom stave“.^39

Terciárne vzdelávanie: obrovský rozdiel oproti Európe

Kým v Európe a Severnej Amerike má prístup k terciárnemu vzdelávaniu (univerzity, odborné vzdelávanie) 78 percent obyvateľov, v subsaharskej Afrike je to len deväť percent. Tento rozdiel prehlbuje globálnu nerovnosť a bráni rozvoju vysokokvalifikovanej pracovnej sily.^20

7. systémy zdravotnej starostlivosti a sociálneho zabezpečenia: nedostatočné financovanie a nerovnosť

Nedostatočná zdravotná starostlivosť ako hlavný problém

Po nezamestnanosti je v mnohých afrických krajinách druhým najväčším problémom nedostatočná zdravotná starostlivosť. V 36 skúmaných krajinách nemá v priemere 50 % ľudí žiadny alebo má nedostatočný prístup k zdravotnej starostlivosti.^16

Situácia sa v jednotlivých regiónoch výrazne líši:^16

• V Libérii, Gabone, Benine a Togu nemá viac ako 70 % ľudí dostatočný prístup

• Na Mauríciu majú problémy s prístupom len dve percentá

• Na Kapverdách sa približne pätina obyvateľov sťažuje na nedostatok zásob

Rozdiely medzi mestami a vidiekom a korupcia v zdravotníctve

Rozdiel medzi mestom a vidiekom je obrovský. Dôležité zdravotnícke služby sú sústredené v mestách a využívajú ich najmä bohaté vrstvy. Vo vidieckych oblastiach Kamerunu je zdravotnícka infraštruktúra podstatne horšia a približne 70 % výdavkov na zdravotnú starostlivosť znášajú ľudia zo súkromných zdrojov.^16^41

Korupcia v zdravotníctve je veľmi rozšírená: Každý siedmy respondent, ktorý sa podrobí lekárskemu ošetreniu, musí zaplatiť úplatok. V niektorých krajinách úplatkárstvo takmer neexistuje (Botswana, Maurícius), v iných (Libéria, Maroko, Sudán, Egypt) je rozšírené.^16

Nedostatok kvalifikovaných pracovníkov: chýbajú tri milióny zdravotníckych pracovníkov

Len v Afrike v súčasnosti chýbajú približne tri milióny zdravotníckych pracovníkov. Situáciu zhoršuje odliv mozgov: kvalifikovaní lekári a zdravotné sestry odchádzajú na lepšie platené miesta v Európe, Severnej Amerike alebo v krajinách Perzského zálivu.^25

Slabé systémy sociálneho zabezpečenia

Formálne systémy sociálneho zabezpečenia existujú v mnohých krajinách, ale často sa nedostávajú k najchudobnejším, vidieckym a neformálnym skupinám obyvateľstva. Oficiálne systémy zdravotného poistenia sa často vzťahujú len na oficiálnych zamestnancov, zatiaľ čo milióny ľudí v neformálnom sektore žijú bez akejkoľvek ochrany.^43

Rodina funguje ako najdôležitejšia záchranná sieť. Opatrovateľskú prácu - starostlivosť o chorých, starších ľudí a deti - vykonávajú prevažne ženy a v spoločnosti je zväčša neviditeľná a neodmeňovaná.^26

8 Dobrovoľníctvo a miestne iniciatívy: neopísaní hrdinovia

Sila občianskej spoločnosti

Napriek všetkým výzvam má Afrika živú občiansku spoločnosť a pôsobivú úroveň dobrovoľnej angažovanosti. Organizácie občianskej spoločnosti zohrali ústrednú úlohu v demokratizačných procesoch v 90. rokoch a naďalej plnia dôležité kontrolné funkcie a funkcie vzorov.^44

Medzi úspešnou demokratizáciou a živou občianskou spoločnosťou existuje preukázateľná súvislosť. Skupiny občianskej spoločnosti významne prispievajú k demokratickej správe vecí verejných, najmä prostredníctvom pozorovania volieb.^44

Iniciatívy zdola: od výsadby stromov po vzdelávacie projekty

Miestne iniciatívy a hnutia zdola majú v Afrike dlhú tradíciu. Na stránke . Hnutie za zelené pásy v Keni, ktorú založila Wangari Maathai v roku 1977, je vynikajúcim príkladom: Viac ako 30 miliónov stromov bolo vysadených a viac ako 30 000 žien bolo vyškolených v oblasti lesníctva, včelárstva a spracovania potravín. Maathaiová dostala za túto prácu v roku 2004 Nobelovu cenu za mier.^45

Miestne vzdelávacie iniciatívy, ako napr. Rubavu Technical College v Rwande ponúka znevýhodneným mladým ľuďom praktickú odbornú prípravu a zvyšuje ich šance na trhu práce. Takéto projekty ukazujú: Keď sa podporia miestne komunity, môžu priniesť obrovskú zmenu.^46

Sociálne uznanie: ambivalentné

Uznanie dobrovoľníckej práce je ambivalentné. Na jednej strane sa komunitné iniciatívy vysoko oceňujú a sú hlboko zakorenené v kultúre Ubuntu. Na druhej strane je práca žien v oblasti starostlivosti - starostlivosť, výchova detí, pomoc susedom - spoločnosťou takmer neuznávaná a zostáva neviditeľná.^26

Gradido by tu mohol mať rozhodujúci prínos: Zviditeľnením a ocenením dobrovoľníckej práce, starostlivosti a príspevkov do komunity prostredníctvom vytvorenia Gradida by systém začal presne tam, kde je Afrika už kultúrne silná.^47^49

Zmenšovanie priestoru: hrozba pre občiansku spoločnosť

Čoraz väčšie obmedzovanie priestoru občianskej spoločnosti je dôvodom na znepokojenie. V rokoch 2010 až 2015 bolo zaregistrovaných 26 právnych iniciatív, ktoré obmedzovali rozsah činnosti organizácií občianskej spoločnosti v subsaharskej Afrike. Tým sa Afrika stala kontinentom s druhým najväčším počtom incidentov po južnej a strednej Ázii.^44

Režimy v „sivej zóne“ medzi demokraciou a autokraciou vyvíjajú mimoriadne úsilie na umlčanie kritických mimovládnych organizácií - prostredníctvom reštriktívnych zákonov, zmrazených finančných prostriedkov alebo súdnych procesov proti aktivistom.^44

9. otvorenosť voči inováciám a alternatívnym ekonomickým modelom

Rast služieb mobilných peňazí v Afrike podľa regiónov v roku 2024 s uvedením kľúčových finančných ukazovateľov a regionálnych rozdielov.

Digitálna revolúcia: mobilné peniaze ako zmena hry

Afrika je svetovým lídrom v oblasti mobilných peňazí. Je tu zaregistrovaných viac ako 1,1 miliardy účtov, čo predstavuje viac ako 70 % všetkých účtov mobilných peňazí na svete. V roku 2024 boli spracované transakcie v hodnote viac ako 1,1 bilióna USD, čo predstavuje nárast o 15 % v porovnaní s predchádzajúcim rokom.^50^52

Keňa je nesporným priekopníkom: M-Pesa, ktorú spoločnosť Safaricom spustila v roku 2007, má viac ako 51 miliónov aktívnych používateľov a ročne spracuje transakcie v hodnote viac ako 50 miliárd USD - takmer štvrtinu HDP Kene. M-Pesa spôsobila revolúciu vo finančnom prostredí a umožnila prístup k finančným službám aj najchudobnejším obyvateľom.^53

Nigéria má rýchlo rastúcu fintech scénu s hráčmi, ako sú Flutterwave a Paystack, ktorí v roku 2022 spracovali transakcie v hodnote viac ako 10 miliárd USD. Ghana v roku 2024 zaznamenala veľkolepý nárast remitencií o 91 %.^23

Rozmach fintech: trhový potenciál 65 miliárd USD do roku 2030

Očakáva sa, že africký fintech trh do roku 2030 narastie na 65 miliárd USD, čo je päťnásobný nárast v porovnaní so súčasnosťou. Ročná miera rastu (CAGR) sa odhaduje na 32 %. Štúdia spoločnosti McKinsey predpovedá, že fintech by mohol do roku 2027 prispieť k africkému HDP až 150 miliardami USD.^53

Hlavnými trhmi sú Južná Afrika, Nigéria, Egypt a Keňa. Mobilné peniaze predstavujú tri štvrtiny celosvetového objemu mobilných peňazí.^50

Infraštruktúra ako hnacia sila: 4G a 5G na vzostupe

Digitálna transformácia je možná vďaka rýchlo rastúcej konektivite. Očakáva sa, že 4G bude do roku 2030 predstavovať 50 % všetkých pripojení, zatiaľ čo 5G sa dovtedy bude podieľať 6 % a prispeje do ekonomiky sumou 10 miliárd USD. Miera využívania internetu už v niektorých regiónoch dosiahla viac ako 73 percent.^55

Odpor a výzvy

Napriek pozitívnym trendom existujú výhrady:^57

• Digitálna priepasť: Vidiecke oblasti a chudobné skupiny obyvateľstva často nemajú prístup k internetu a smartfónom

• Nedostatok digitálnych odborných znalostíMnohí ľudia, najmä starší, nepoznajú digitálne technológie

• Deficit dôverynedôvera v digitálne platobné systémy, najmä po negatívnych skúsenostiach s korupciou

• Regulačná neistota: Nejasný právny rámec brzdí inovácie

Napriek tomu je zrejmé, že Afrika je otvorená digitálnym inováciám a alternatívnym hospodárskym modelom. Úspešný príbeh mobilných peňazí dokazuje, že inovatívne riešenia prispôsobené miestnym potrebám sa môžu rýchlo prijať.

10. skúsenosti s alternatívnymi menami a družstvami

Iniciatívy v oblasti regionálnych mien: od CFA franku po ECO

Afrika má bohaté skúsenosti s alternatívnymi menovými systémami:

CFA frankZápadoafrické (UEMOA) a stredoafrické (BEAC) menové spoločenstvá používajú CFA frank, ktorý je naviazaný na euro. Túto menu používa 14 krajín so 180 miliónmi obyvateľov. Kritici ju považujú za neokoloniálny nástroj Francúzska, ktorý obmedzuje menovú suverenitu.^58^60

ECOHospodárske spoločenstvo západoafrických štátov (ECOWAS) plánuje zaviesť spoločnú menu od roku 1987. Jej zavedenie bolo niekoľkokrát odložené, v súčasnosti na rok 2027: Afrika hľadá spôsoby, ako dosiahnuť väčšiu menovú nezávislosť.^59

PAPSS (Panafrický platobný a zúčtovací systém): Tento africký platobný systém, zavedený v roku 2022, umožňuje obchodovanie v miestnych menách bez presmerovania na americký dolár. Mohol by ušetriť až 5 miliárd USD ročne na nákladoch na prevody.^62

AfroZmluva z Abuji z roku 1991 stanovuje zavedenie spoločnej africkej meny do roku 2028. Hoci jej realizácia je neistá, táto iniciatíva je prejavom vôle integrovať sa.^63

Miestne alternatívne meny: TEM, Ovolos a ďalšie

Grécko (ako porovnávací príklad) ponúka dôležité poznatky: Počas hospodárskej krízy sa miestne meny, ako napr. Systém TEM vo Volose (viac ako 800 členov) a Ovolos v Patrase (332+ členov). Oba systémy fungujú v pomere 1:1 k euru a osvedčili sa ako stabilné.^64

Takéto skúsenosti ukazujú: V čase krízy sú ľudia obzvlášť otvorení alternatívnym menovým systémom, ktoré posilňujú miestne hospodárske cykly.^65^64

Družstevné štruktúry v Afrike

Afrika má silnú kooperatívnu tradíciu, najmä v poľnohospodárstve. V mnohých krajinách existujú družstevné štruktúry na miestnej (primárnej), regionálnej (sekundárnej) a národnej (terciárnej) úrovni.^64

Filozofia Ubuntu a princípy kooperácie sú v dokonalom súlade. Na konferencii v južnej Afrike v roku 2023 sa zistilo prepojenie medzi princípmi Ubuntu a Raiffeisen. Motto družstva - „Čo nedokáže jeden, dokážu mnohí!“ - zodpovedá princípu Ubuntu „Som, lebo sme“.^37

Sociálne hospodárstvo a sociálne družstevné podniky

Sociálna ekonomika so špecializovanými právnymi formami pre sociálne podniky sa rozvíja vo viacerých krajinách. Grécko zaviedlo sociálne družstevné podniky (SCE) v roku 2011. Takéto štruktúry by mohli slúžiť ako vzor pre africké krajiny.^64

Ponaučenia pre Gradido

Skúsenosti nás učia:^65^64

1. Miestne korene sú kľúčovéMeny sa musia prispôsobiť miestnym potrebám

2. JednoduchosťSystémy musia byť ľahko pochopiteľné a použiteľné

3. Budovanie dôveryTransparentnosť a zrozumiteľné pravidlá sú nevyhnutné

4. Úvod krok za krokomZačať paralelne s existujúcim systémom, nie ako jeho náhrada

5. Budovanie spoločenstvaÚspešné systémy vytvárajú pocit komunity a vzájomnej podpory

11. klíma, poľnohospodárstvo a potravinová nezávislosť

Poľnohospodárstvo: chrbtica hospodárstva ohrozená zmenou klímy

Poľnohospodárstvo má v Afrike mimoriadny význam a v závislosti od krajiny sa na tvorbe HDP podieľa 10 až 70 percentami. Zamestnáva väčšinu obyvateľstva subsaharskej Afriky - približne pätina HDP pochádza z tohto sektora.^67

Situácia je však neistá: klimatické zmeny už vážne znížili produktivitu afrického poľnohospodárstva a od roku 1961 znížili mieru rastu o 34 %. Úroda kukurice a pšenice klesla v rokoch 1974 až 2008 v dôsledku klimatických zmien o 5,8 %, resp. 2,3 %.^69

Zmena klímy: existenčná hrozba

Predpovede sú alarmujúce:^70^69

• Globálne oteplenie o 2 °C by mohlo spôsobiť straty na úrode až do výšky 50 percent

• Pri oteplení o 4 °C by úroda kukurice v západnej Afrike klesla o 41 percent

• Očakáva sa, že poľnohospodárske výnosy v subsaharskej Afrike klesnú do roku 2050 o 15 percent

• Produkcia potravín by sa do roku 2050 musela zvýšiť o 60 %, aby sa uživila rastúca populácia

Extrémne výkyvy počasia - suchá, záplavy, oneskorený začiatok obdobia dažďov - sú čoraz častejšie. Sucho v Saheli v 70. a 80. rokoch 20. storočia viedlo k ničivým hladomorom a z mnohých ľudí urobilo environmentálnych utečencov.^68

Potravinová nezávislosť: Afrika dováža obrovské množstvo potravín

Takmer 200 miliónov ľudí v Afrike trpí podvýživou - viac ako 40 % populácie v strednej, východnej a južnej Afrike. V 80. rokoch 20. storočia bola spotreba potravín dvakrát vyššia ako domáca produkcia, v 90. rokoch 20. storočia bola o 30 % vyššia.^68

Mnohé africké krajiny sú veľmi závislé od potravinovej pomoci, ktorá v Keni a Tanzánii v 90. rokoch predstavovala dve tretiny dovozu potravín.^68

Potenciál: Afrika by mohla nasýtiť svet

Paradox: podľa Svetovej banky má Afrika takmer polovicu svetovej pôdy vhodnej na udržateľný rozvoj poľnohospodárskej výroby. Kontinent je mimoriadne rozmanitý z hľadiska agroekológie a klímy - od suchých saván až po tropické dažďové pralesy.^67

Iniciatívy a riešenia

CAADP (Komplexný program rozvoja poľnohospodárstva v Afrike): Od roku 2003 je to celoafrický rámec pre opatrenia na zmenu v poľnohospodárstve. Africká únia podporuje členské krajiny v investovaní a zvyšovaní produktivity s cieľovou mierou rastu nad 6 %.^70

Adaptácia na klímuNemecko a ďalší darcovia podporujú začlenenie adaptácie na zmenu klímy do národných poľnohospodárskych investičných plánov.^71

Permakultúra a ekologické poľnohospodárstvo: Miestne iniciatívy podporujú udržateľné metódy pestovania, ochranu pôdy, biodiverzitu a regionálne hospodárske cykly.^73

Digitálne poľnohospodárstvo: Smartfóny poskytujú prístup k užitočným informáciám o počasí, trhových cenách a spôsoboch pestovania. Digitálna transformácia zvyšuje produktivitu a zefektívňuje hodnotové reťazce.^67

Výzvy

Najväčšími prekážkami potravinovej nezávislosti sú:^73^69

• Nedostatok vody: Neúčinné zavlažovacie systémy a sucho

• Degradácia pôdyErózia a dezertifikácia

• Nedostatok infraštruktúryZlé cesty, nedostatok skladovacích zariadení

• Klimatické extrémy: Zvyšujúce sa výkyvy počasia

• Závislosť na vývozných plodináchZameranie sa na plodiny určené na predaj namiesto potravín pre miestne zásobovanie

• Nedostatok investícií: Príliš málo kapitálu na moderné technológie a hnojivá

Potenciál Gradido v poľnohospodárstve

Gradido by mohlo mať revolučný účinok:^47^73

• Oceňovanie malých poľnohospodárov: Prostredníctvom tvorby gradidov pre udržateľné poľnohospodárstvo

• Podpora permakultúry a ekologického poľnohospodárstva: Ochrana životného prostredia a klímy je podporovaná prostredníctvom vyrovnávacieho a environmentálneho fondu

• Regionálne hodnotové reťazce: Miestne trhy namiesto závislosti od vývozu

• Prenos vedomostíGradidos pre vzdelávacie projekty o trvalo udržateľnom poľnohospodárstve

• Starostlivosť na vidieku: Ženám, ktoré pracujú v samozásobiteľskom poľnohospodárstve, sa dostáva uznania

12 Medzinárodní aktéri a ich úloha

Africká únia (AÚ): architekt kontinentálnej integrácie

Stránka Africká únia (AÚ), nástupkyňa Organizácie africkej jednoty (OAJ), je ústrednou politickou organizáciou kontinentu s 55 členskými štátmi. Usiluje sa o hospodársku a politickú integráciu Afriky.^74

Ústredné iniciatívy:

• Agenda 2063: Dlhodobá rozvojová stratégia pre Afriku

• Africké hospodárske spoločenstvo (AEC): Cieľom je vytvoriť kontinentálnu hospodársku úniu do roku 2028^75

• NEPAD (Nové partnerstvo pre rozvoj Afriky): Rozvojový rámec AÚ

S Africká kontinentálna zóna voľného obchodu (AfCFTA) vytvorila najväčšiu zónu voľného obchodu na svete od vzniku WTO - jednotný trh pre 1,2 miliardy ľudí.^67

Regionálne hospodárske spoločenstvá (REC): Stavebné bloky integrácie

AÚ uznáva osem regionálnych hospodárskych spoločenstiev ako „stavebných kameňov“ integrácie:^74^77

ECOWAS (Západoafrické hospodárske spoločenstvo): Najstaršia a najaktívnejšia regionálna organizácia (založená v roku 1975) s 15 členmi. Podporuje hospodársku integráciu, slobodu pohybu, udržiavanie mieru a plánuje zaviesť spoločnú menu ECO.^77

EAC (Východoafrické spoločenstvo): Dynamická integrácia so zameraním na infraštruktúru a digitálny obchod.

SADC (Juhoafrické rozvojové spoločenstvo): Zahŕňa hospodársky najrozvinutejšiu krajinu kontinentu, Južnú Afriku.

COMESA (Spoločný trh pre východnú a južnú Afriku), ECCAS (Stredoafrické hospodárske spoločenstvo), IGAD, CEN-SAD, UMA (Únia arabského Maghrebu): Ostatné REC s rôznym stupňom integrácie.^76

Prekrývanie členstva - mnohé krajiny patria do viacerých REC - sťažuje integráciu.^76

Európska únia: najväčší darca a investor

EÚ je najdôležitejším partnerom Afriky v oblasti rozvojovej spolupráce. V rokoch 2013 až 2021 smerovalo do Afriky 190 miliárd USD (v priemere 21 miliárd USD ročne) v rámci rozvojovej pomoci. EÚ je tiež najväčším zdrojom priamych investícií so zásobami vo výške približne 160 miliárd USD (2020).^79

Priority spolupráce medzi EÚ a Afrikou:^80

• Riešenie globálnych výziev (klíma, zdravie, migrácia)

• Udržateľný rast a hospodárske partnerstvá

• Demokracia, vzdelávanie a inovácie

• Mier, bezpečnosť a stabilita

Iniciatívy ako napr. Globálna brána, . Pakt G20 s Afrikou a dvojstranná spolupráca by mali podporovať investície a udržateľný rast.^80

Čína: tvorcovia infraštruktúry s vlastným programom

Čína sa od roku 2000 stala dôležitým hráčom v Afrike. Na stránke Fórum pre spoluprácu Číny a Afriky (FOCAC) koordinuje spoluprácu. Každé tri roky sa konajú ministerské konferencie na vysokej úrovni, na ktorých Čína prijíma významné finančné záväzky.^81

Od roku 2012 boli na samitoch FOCAC prisľúbené pôžičky, investície a rozvojová pomoc v celkovej výške desiatok miliárd amerických dolárov. Na rok 2024 Čína ohlásila rozvojovú pomoc vo výške približne 11 miliárd USD.^81

Čínsky prístup sa zásadne líši od západnej rozvojovej pomoci:^83

• Zameranie na projekty infraštruktúry (cesty, železnice, prístavy, elektrárne)

• Barterové transakcie: infraštruktúra pre suroviny

• Žiadne podmienky týkajúce sa ľudských práv alebo demokracie („nezasahovanie“)

• Rýchla implementácia bez zdĺhavých byrokratických procesov

Kritika záväzku Číny:

• Podpora pochybných režimov

• Dlhová pasca: vysoké pôžičky, ktoré krajiny nedokážu splácať

• Neokoloniálne využívanie surovín

• Zaberanie pôdy pre čínsku produkciu potravín

• Využívanie čínskej pracovnej sily namiesto miestnych pracovníkov

Uznanie:

• Skutočný rozvoj infraštruktúry

• Hospodársky rozvoj

• Alternatíva k často neúčinnému západnému prístupu

Čínsky príspevok sa v súčasnosti považuje za protipól západnej rozvojovej politiky a je kategorizovaný ako rozvojová spolupráca v širšom zmysle.^82

Trojstranná spolupráca medzi EÚ, Afrikou a Čínou

EÚ navrhla posilniť spoluprácu medzi EÚ, Afrikou a Čínou. Výmena skúseností a koordinácia by mohli vytvoriť synergie a zvýšiť vplyv na rozvoj.^84

Mimovládne organizácie a občianska spoločnosť: dôležití partneri

Medzinárodné a miestne mimovládne organizácie zohrávajú dôležitú úlohu v rozvojovej spolupráci. Ich počet za posledných 25 rokov prudko vzrástol: V Tanzánii bolo v roku 1990 zaregistrovaných len 41 mimovládnych organizácií, v roku 2000 ich bolo už 10 000. Africké mimovládne organizácie spravovali v roku 2010 približne 3,5 miliardy amerických dolárov z prostriedkov na pomoc.^85

Mimovládne organizácie sa považujú za zázračný liek na neúspešné riadenie zhora nadol. Majú posilniť postavenie miestneho obyvateľstva a dať mu hlas. Kritici však tvrdia, že mnohé MVO sú závislé od západných darcov a vykonávajú ich agendu namiesto toho, aby skutočne zastupovali miestne záujmy.^85

Úloha medzinárodných aktérov pri zavádzaní systému Gradido

Medzinárodní partneri by mohli zohrávať rôzne úlohy v menovej iniciatíve, ako je Gradido, ktorá je zameraná na spoločné dobro:^47^80

Africká únia a RECMohli by podporiť Gradido ako pilotný projekt vo vzorových regiónoch a vytvoriť právny rámec.

EÚMohol by financovať pilotné projekty Gradido ako inovačné rozvojové opatrenie v rámci Global Gateway.

MVO a občianska spoločnosťMohli by pôsobiť ako multiplikátori a partneri pri implementácii.

Výskumné zariadeniaMohli by vedecky sprevádzať pilotné projekty a vytvárať dôveryhodnosť.

Organizácie OSNFAO, UNDP a ďalšie organizácie by mohli Gradido začleniť do existujúcich programov potravinovej bezpečnosti a udržateľného rozvoja.

13. Potenciály a prekážky pre Gradido v Afrike

Najväčší potenciál: Kde by Gradido mohol zažiariť

1. kultúrna zhoda s filozofiou Ubuntu

Gradido dokonale ladí s africkou kultúrou Ubuntu. Myšlienka, že každý vytvára svoj príjem prostredníctvom príspevkov pre spoločné dobro, zodpovedá zásade „som, pretože sme“. Vedomie spoločenstva, susedskej pomoci a vzájomnej podpory je hlboko zakorenené.^47^33

2. vizualizácia a odmeňovanie opatrovateľskej práce

Milióny afrických žien vykonávajú neplatenú opatrovateľskú prácu - starajú sa o chorých, starších ľudí a deti, živia sa poľnohospodárstvom, zbierajú vodu. Gradido by túto neviditeľnú prácu zviditeľnilo a po prvýkrát ocenilo.^48^43

3. boj proti chudobe a vytváranie prosperity

Aktívny základný príjem by poskytol základné zabezpečenie každému - bez ohľadu na formálne zamestnanie. V regiónoch s vysokou nezamestnanosťou a neistým zamestnaním by to mohlo mať transformačný účinok.^87^48

4. nezávislosť od systému dlhových peňazí

Mnohé africké krajiny sú veľmi zadlžené a závislé od medzinárodného finančného systému. Gradido ako doplnková mena by umožnila väčšiu menovú suverenitu.^88^47

5. prepojenie s revolúciou mobilných peňazí

Afrika je s viac ako 1 miliardou účtov mobilných peňazí svetovým lídrom v oblasti digitálnych platobných systémov. Infraštruktúra a odborné znalosti pre doplnkovú digitálnu menu sú k dispozícii.^50^52

6. podpora udržateľného poľnohospodárstva a ochrany klímy

Vyrovnávací a environmentálny fond by vytvoril stimuly na zalesňovanie, permakultúru, ochranu pôdy a prispôsobovanie sa zmene klímy - presne to, čo Afrika naliehavo potrebuje.^70^47

7. posilnenie miestnych hospodárskych cyklov

Gradido by podporilo regionálne hodnotové reťazce a znížilo závislosť od dovozu. Mohli by sa rozvíjať miestne trhy, družstvá a solidárne poľnohospodárstvo.^86^47

8 Demokratická účasť a transparentnosť

Decentralizovaná štruktúra Gradido s komunitnou tvorbou peňazí a sociokratickým rozhodovaním o verejných rozpočtoch by posilnila demokraciu a transparentnosť.^90

Najväčšie prekážky: Čo treba zvážiť

1. politické a právne rámcové podmienky

Zavedenie alternatívnej meny si vyžaduje politickú vôľu a právne úpravy. Mnohé vlády by mohli Gradido považovať za hrozbu pre svoju menovú suverenitu. Menové zákony by museli výslovne povoliť doplnkové meny.^86^91

2. korupcia a mocenské štruktúry

Etablované elity, ktoré profitujú zo súčasného systému, by mohli Gradido zablokovať. Bolo by potrebné prekonať skorumpované štruktúry, čo by mohlo vyvolať obrovský odpor.^29^28

3. digitálna priepasť a nedostatočná infraštruktúra

Zatiaľ čo mestské centrá sú dobre pripojené, vidiecke oblasti často nemajú prístup k internetu ani k smartfónom. Čisto digitálna mena by vylúčila milióny ľudí. Paralelne by sa museli vyvíjať analógové riešenia (napr. bankovky DankBar).^91^56

4. úroveň vzdelania a digitálnych kompetencií

Mnohí ľudia, najmä starší a nevzdelaní, nepoznajú digitálne technológie. Potrebné by boli komplexné vzdelávacie a školiace programy.^57^20

5. budovanie dôvery

Po desaťročiach negatívnych skúseností s korupciou, podvodmi a neúspešnými rozvojovými projektmi je nedôvera veľmi rozšírená. Gradido by muselo prostredníctvom transparentných pilotných projektov dokázať, že funguje a nie je manipulované.^47^86

6. zložitosť systému

Gradido s trojnásobnou tvorbou peňazí, záporným úrokom a decentralizovanou správou je zložité. Systém by sa musel výrazne zjednodušiť a prispôsobiť miestnym úrovniam chápania.^89

7. škálovanie a technická implementácia

Vývoj bezpečnej, rýchlej a globálne škálovateľnej meny založenej na technológii distribuovanej účtovnej knihy (DLT) je technicky náročný a vyžaduje si značné zdroje.^93^57

8. odpor bánk a finančných inštitúcií

Finančný systém by mohol Gradido vnímať ako konkurenta a lobovať proti jeho zavedeniu.^90^47

9 Kultúrna adaptácia

Afrika je mimoriadne rozmanitá - 54 krajín, tisíce etnických skupín, stovky jazykov. Gradido by sa muselo prispôsobiť miestnym kultúrnym charakteristikám, a nie byť univerzálnym systémom.^95

10. stabilita meny a inflačné riziko

Záporná úroková sadzba (5,6 % mesačne) by sa mohla stretnúť s odmietnutím v krajinách s vysokou infláciou. Stabilita hodnoty by musela byť jasne oznámená a preukázaná.^48

14 Prvé pilotné kroky: Kde by Gradido mohlo začať v Afrike?

Strategické úvahy pre pilotné regióny

Úspešné pilotné projekty by mali spĺňať určité kritériá:^86^66

• Zvládnuteľná veľkosťMalé až stredne veľké obce (5 000 - 20 000 obyvateľov)

• Silná miestna identitaDuch spoločenstva a súdržnosť

• Otvorenosť pre inováciePozitívny postoj k alternatívnym prístupom

• Existujúce štruktúryDružstvá, MVO, miestne iniciatívy ako partneri

• Hospodárske výzvyRegióny s chudobou, nezamestnanosťou, neistou situáciou

• Základná digitálna infraštruktúraAspoň pokrytie mobilnými peniazmi

• Politická podpora: Aspoň neutrálny postoj miestnych orgánov

Potenciálne cieľové regióny

1 Východná Afrika: Keňa ako priekopník

Keňa je ideálnym východiskovým bodom:

• Svetový šampión v oblasti mobilných peňazíM-Pesa s 51 miliónmi používateľov

• Silná občianska spoločnosťHnutie za zelený pás a iné iniciatívy občanov

• Relatívne stabilná správa vecí verejnýchZriadenie demokratických štruktúr

• Inovatívny duchKultúra začínajúcich podnikov v Nairobi („Silicon Savannah“)

• Angličtina ako úradný jazykUľahčuje medzinárodnú spoluprácu

Pilotný prístup KeňaZačnite vo vidieckom regióne so silnou komunitnou štruktúrou. Spojte sa s existujúcimi poľnohospodárskymi družstvami. Odmeňovanie projektov zalesňovania (hnutie zeleného pásu) prostredníctvom vyrovnávacieho a environmentálneho fondu.

2 Rwanda: „Singapur Afriky“

Rwanda sa stala vzorom:

• Dobrá správa vecí verejnýchNízka korupcia, efektívna administratíva

• Digitálne ambícieMasívne investície do IT infraštruktúry

• Vysoká miera rastuPrognóza 7,2 percenta

• Silné štruktúry občianskej spoločnostiCentrá odborného vzdelávania, miestne mimovládne organizácie

Pilotný prístup RwandaIntegrácia do existujúcich centier odborného vzdelávania. Študenti dostávajú gradidos za dosiahnuté výsledky vo vzdelávaní a prínos pre komunitu.

3 Ghana: Experimentovanie a rast

Ghana vykazuje pôsobivú dynamiku:

• Výrazný nárast prevodov finančných prostriedkov: +91 percent v roku 2024

• Silné prepojenie s diaspórouPrevody finančných prostriedkov sedemnásobne prevyšujú priame zahraničné investície

• Demokratická tradícia: Zavedenie pokojného prechodu moci

• Vôľa reformovať: Prebiehajúce makroekonomické reformy

Pilotný prístup GhanaZameranie na integráciu diaspóry. Ghančania v zahraničí môžu vytvoriť gradidos pre svoje rodiny alebo investovať do miestnych projektov.

4 Južná Afrika: krajina pôvodu Ubuntu s výzvami

Južná Afrika ponúka špeciálne príležitosti:

• Kultúrne ukotvenie: Filozofia Ubuntu je historicky silná

• Rozvinutá infraštruktúra: Dobré digitálne siete

• Obrovské sociálne problémy33-percentná nezamestnanosť, extrémna nerovnosť

• Silná občianska spoločnosťSkúsenosti so sociálnymi inováciami

Pilotný prístup Južná AfrikaZačnite v obciach s vysokou nezamestnanosťou. Zamerajte sa na opatrovateľskú prácu, susedskú pomoc a miestne hospodárske cykly. Spolupráca s existujúcimi projektmi sociálnej ekonomiky.

5. štrukturálne slabé vidiecke regióny

Gradido by mohlo mať najväčší vplyv, najmä v odľahlých, štrukturálne slabých regiónoch:

• Takmer žiadna formálna ekonomikaAlternatívne systémy majú priestor

• Silné komunitné štruktúry: kultúra Ubuntu žije

• Vysoký dopytChudoba, nezamestnanosť, nedostatočná infraštruktúra

• Nižšie regulačné prekážky: Miestne orgány sú flexibilnejšie ako vnútroštátne orgány

Odvetvové prístupy

1. sektor starostlivosti a zdravia

Poctenie:

• Starostlivosť o chorých, starších ľudí a deti

• Susedská pomoc

• Dobrovoľníctvo v projektoch zdravotnej starostlivosti

• Odborná príprava zdravotníckych pracovníkov v komunitách

2. vzdelávanie a odborná príprava

Gradidos pre:

• Žiaci a učitelia vo vzdelávacích projektoch

• Kurzy gramotnosti pre dospelých

• Odborná príprava v kvalifikovaných povolaniach

• Vzájomné učenie

3. udržateľné poľnohospodárstvo

Ocenenie pre:

• Permakultúra a ekologické poľnohospodárstvo

• Projekty zalesňovania

• Ochrana vody a starostlivosť o pôdu

• Solidárne poľnohospodárstvo

• Uchovávanie osiva tradičných odrôd

4. miestne trhy a družstvá

Integrácia s:

• Existujúce poľnohospodárske družstvá

• svojpomocné skupiny žien

• Združenia remeselníkov

• Miestne trhoviská

Strategické partnerstvá

Mestská úroveň: Získajte podporu primátorov a starostov otvorených miest a obcí.

MVO a občianska spoločnosťZavedené organizácie, ako napríklad Hnutie za zelený pás, miestne vzdelávacie mimovládne organizácie, zdravotnícke projekty ako partneri pri realizácii.

Univerzity a výskumné inštitúcieVedecká podpora dôveryhodnosti a účinkov učenia.

Regionálne hospodárske spoločenstváECOWAS, EAC, SADC by mohli podporovať pilotné projekty ako regionálne inovácie.

Africká úniaProgramy AÚ pre inovácie a digitálnu transformáciu ako východiskové body.

Medzinárodní darcoviaEÚ (Global Gateway), organizácie OSN, BMZ pre financovanie a legitimitu.

Fázový model pre zavedenie

Fáza 1: Overenie konceptu (6-12 mesiacov)

• Jeden až tri malé pilotné projekty vo vybraných komunitách

• Zameranie na budovanie dôvery a jednoduché používanie

• Intenzívna podpora a prispôsobenie

• Dokumentácia vzdelávacích skúseností

Fáza 2: Miestne rozšírenie (1-2 roky)

• Rozšírenie do viacerých obcí v regióne

• Integrácia ostatných sektorov (vzdelávanie, zdravotníctvo, poľnohospodárstvo)

• Rozvoj miestnych multiplikačných sietí

• Prvé prepojenie s existujúcimi hospodárskymi cyklami

Fáza 3: Regionálna expanzia (2-3 roky)

• Rozšírenie do viacerých regiónov v rámci krajiny

• Cezhraničné pilotné projekty so susednými krajinami

• Integrácia s regionálnymi hospodárskymi spoločenstvami

• Politické lobovanie za právne uznanie

Fáza 4: Kontinentálna vízia (5+ rokov)

• Zavedenie uznávanej doplnkovej meny

• Integrácia s Panafrickým platobným a zúčtovacím systémom (PAPSS)

• Prepojenie so zónou voľného obchodu AfCFTA

• Spolupráca s Africkou úniou

Kritériá úspešnosti a monitorovanie

Pilotné projekty by sa mali priebežne vyhodnocovať na základe

• Miera prijatia: Koľko ľudí aktívne používa Gradido?

• Objem transakciíAká živá je táto výmena?

• Sociálny vplyvZlepšila sa životná situácia účastníkov?

• Posilnenie Spoločenstva: Rastie sociálna súdržnosť?

• Ekonomické účinkyVznikajú miestne hodnotové reťazce?

• Ekologický účinokRealizujú sa projekty na ochranu životného prostredia a klímy?

Záver: Afrika ako príležitosť pre Gradido, Gradido ako príležitosť pre Afriku

Afrika sa nachádza v zlomovom bode. Kontinent nesie najväčšiu ťarchu celosvetovej chudoby, bojuje s korupciou, politickou nestabilitou a dôsledkami klimatických zmien. Zároveň má Afrika obrovský potenciál: mladé, dynamické obyvateľstvo, bohaté prírodné zdroje, hlboké kultúrne hodnoty, ako je Ubuntu, a vedúcu úlohu v digitálnej revolúcii prostredníctvom mobilných peňazí.

Gradido by mohlo padnúť na mimoriadne úrodnú pôdu v Afrike. Filozofia Ubuntu - „Som, pretože sme“ - dokonale ladí s prístupom Gradido, v rámci ktorého každý vytvára svoj príjem prostredníctvom príspevkov pre spoločné dobro. Už zavedená infraštruktúra mobilných peňazí ponúka ideálne podmienky pre digitálnu doplnkovú menu. Masívne sociálne výzvy vytvárajú otvorenosť pre inovatívne riešenia.

Z výskumu vyplýva, že: Gradido by sa nemalo importovať ako hotový systém, ale malo by sa citlivo prispôsobiť miestnym podmienkam. Úspešné pilotné projekty by mali začať v malom, zapojiť miestnych partnerov, využiť existujúce štruktúry (družstvá, mimovládne organizácie, komunitné iniciatívy) a postupne rásť. Regióny ako Keňa so skúsenosťami s M-Pesa, Rwanda s dobrou správou vecí verejných alebo Južná Afrika s tradíciou Ubuntu ponúkajú sľubné východiská.

Najväčšie prekážky - korupcia, digitálna priepasť, politický odpor, zložitosť systému - sú skutočné a nemali by sa podceňovať.

Príležitosť je však historická: ak Gradido v Afrike dokáže, že mena orientovaná na spoločné dobro funguje, kontinent sa môže stať priekopníkom globálnej transformácie. Afrika potrebuje Gradido - a Gradido potrebuje Afriku ako miesto, kde sa vízia „prosperity a mieru pre všetkých v harmónii s prírodou“ môže stať skutočnosťou.

Čas konať je teraz. S rešpektom, pokorou a skutočným partnerstvom na úrovni očí môže projekt Gradido spolu s africkými komunitami vytvoriť lepšiu budúcnosť - nie pre Afriku, ale s Afrikou.

<span style="“display:none“">^100^102^104^106^108^110^112^114^116^118^120^122^124^126^128^130^132^134^136^138^140^142^144^146^148^150^152^154^156^158^96^98</span>

<div align="“center“">⁂</div>

[^50]: https://www.fsca.co.za/News Dokumenty/Digitálne platby v Afrike - môže regulácia držať krok s inováciami.pdf