Намаляване на бюрокрацията, "глупави" работни места и фонд за изравняване и опазване на околната среда

Анализът е разделен на осем глави и обхваща следните основни области:

1. Бюрократичният колос - С конкретни цифри: Всеки пети работен час във фармацевтичната индустрия се изразходва за изисквания за документация.

2. Работни места за глупости на Грейбър - Петте вида безсмислена работа, потвърдени емпирично: 19% от служителите не виждат никаква социална полза в работата си; около 40% от офис служителите смятат работата си за излишна.

3. Как Gradido намалява бюрокрацията по структурен път - Тройното създаване на пари елиминира целия данъчен и социалноосигурителен апарат. Бруто = нето. Няма тестове за имуществено състояние. Няма данъчни служби.

4. Спестяване на енергия и ресурси - С количествена таблица: само бюрокрацията консумира 2-3% от световната енергия; потенциалът за икономии е 60-70%. Цялостна система: възможно е намаляване на глобалната енергия с 40-60%.​

5. Фонд за изравняване и опазване на околната среда (AUF) - Решаващият елемент: без дългове, постоянно, пропорционално на световното население - и структурно ангажирано с благото на „голямата картина“.

Резюме

Преобладаващата икономическа система структурно генерира гигантски количества ненужна работа, излишна администрация и безсмислено разхищение на ресурси. В Германия само бюрократичните тежести струват на икономиката до 146 млрд. евро годишно, а значителна част от служителите възприемат собствената си работа като социално безполезна. Моделът "Gradido" се занимава с това разхищение на системно ниво: чрез премахване на данъците, опростяване на целия процес на създаване на пари и въвеждане на активен базов доход значителна част от бюрократичните основи стават излишни. Същевременно Фондът за изравняване и опазване на околната среда (ФИОС) представлява постоянно течащ, бездългов източник на финансиране за екологично възстановяване и опазване на климата - структурно финансиран от Тройното създаване на пари за живот.

1 Бюрократичният колос: фигури и структури

1.1 Разходи за бюрокрация в Германия

Бюрократичната тежест върху германската икономика е достигнала застрашителни размери. Базираният в Мюнхен институт ifo изчислява годишните разходи за прекомерна бюрокрация на до 146 милиарда евро в икономическия резултат. Проучване на Германската асоциация на научноизследователските фармацевтични компании (VFA) изчислява, че около 67 милиарда евро преките разходи за бюрокрация, които се равняват на около един и половина процента от икономическото производство. Само от 2018 г. насам годишните разходи за бюрокрация за икономиката са се увеличили от 50 на 66,6 млрд. евро.

Всеки пети работен час във фармацевтичната индустрия вече се изразходва изключително за изпълнение на задълженията за документиране и отчитане. Германският съвет на икономическите експерти и DIW от десетилетия наблюдават, че законите за намаляване на бюрокрацията редовно се компенсират с много по-голям поток от нови разпоредби - само ЕС наскоро въведе 14 000 нови разпоредби.

1.2 Откъде идва бюрокрацията?

Значителна част от германската административна тежест не произтича от разумни обществени услуги, а е пряко следствие от принципа на парите на дълга: съществуващата финансова система с данъци, социалноосигурителни вноски, задължителни застраховки, лихви и управление на дълга поражда огромна нужда от регулиране. Резултатът:

• Обширен Данъчна администрация (счетоводство на заплати, ДДС, корпоративен данък, търговски данък, данък върху доходите и др.)

• Изработен Одит на социалното осигуряване (декларации за вноски, одитни органи, производства по обжалване)

• Проверка на средствата за държавни трансферни плащания (помощи за граждани, жилищни помощи, BAföG и др.)

• Бюрокрация по отношение на спазването на правилата регулаторна сложност (защита на данните, задължения за докладване, изисквания за документация).

Моделът Gradido обобщава това накратко: „Данъците и другите налози са ненужни в модела Gradido и затова не се предвиждат.“ Тъй като всеки получава необлагаем базов доход, а държавният бюджет се покрива директно от тройното създаване на пари, целият апарат за фискален контрол отпада.

2 "Глупости" на Дейвид Гребер: безсмислена работа в системата

2.1 Теорията на Гребер

През 2013 г. антропологът и професор в Лондонското училище по икономика Дейвид Грейбър (1961-2020) въвежда термина Работни места за глупости - и развива теорията в едноименна книга през 2018 г. Основното му определение е:​

„Глупост“ е форма на платена заетост, която е толкова безсмислена, ненужна или вредна, че дори самите служители не могат да оправдаят съществуването на тази заетост."​

Грейбър идентифицира пет вида безсмислена работа:​

Тезата на Грейбър е особено важна: повишаването на производителността в резултат на технологиите би трябвало да доведе до 15-часова работна седмица (както предвиждаше Джон Мейнард Кейнс) - вместо това бяха създадени множество безсмислени работни места, за да се симулира пълна заетост.​

2.2 Емпирично потвърждение

Интуицията на Грейбър се потвърждава от емпирични изследвания. Според проучвания, проведени през 2015 г. и анализирани от социолога Симон Вало от Университета в Цюрих 19% от всички респонденти заявиха, че работата им „никога“ или „рядко“ има положителен принос за обществото. Други проучвания показват, че около 40 процента от работещите в офиси в западните страни смятат, че работата им не е от полза за обществото.

Особено податливи са:

• Финансов сектор и дистрибуциядва пъти по-често се оценяват като социално безполезни

• Мениджъри и изпълнителни директори1,9 пъти по-често от другите

• Офис асистенти и секретариати: 1,5 пъти по-често

Уало е първият, който потвърждава количествено, че професионалните области, които Грейбър описва като особено безсмислени, всъщност имат най-негативните оценки - дори ако други фактори като отчуждението и лошите условия на труд също оказват влияние.​

2.3 Безсмислени работни места и разхищение на енергия

Безсмислената работа е не само психологически разрушителна, но има и огромни енергийни последици. Всяка работа се основава на потреблението на ресурси и енергия. Това означава.​

• Милиони служители пътуват до работа в безсмислени офиси

• Отопление и охлаждане на офис сгради за дейности без добавена стойност

• Експлоатация на сървъри, принтери и компютърни системи за излишна бюрокрация

• Производство и разпространение на стоки, от които никой не се нуждае

През 2024 г. само германските центрове за данни - значителна част от които работят с административни системи - ще консумират около 20 милиарда киловатчаса електроенергия, Значителна част от тази сума се дължи на бюрократичната ИТ инфраструктура за данъчна администрация, спазване на законодателството и мониторинг на обезщетенията.​

3. как Gradido структурно намалява бюрокрацията

3.1 Създаването на тройни пари като опростяване на системата

Моделът "gradido" заменя сложната данъчна система с елегантна система за създаване на тройни пари: всеки месец за всеки човек се създават 3000 gradido (GDD):

• 1,000 GDDАктивен базов доход за отделния човек

• 1,000 GDDПубличен бюджет (в Германия приблизително съответства на текущия държавен бюджет, включително здравните и социалните услуги)

• 1,000 GDDФонд за изравняване и опазване на околната среда (AUF)

Тази структура прави излишен целия апарат за събиране на данъци, одитиране и събиране. Електронната книга Gradido предоставя конкретен списък: Освобождаване от данъци и социалноосигурителни вноски, Много по-малък държавен контрол, Намаляване на бюрокрацията, и Бруто е равно на нето.

3.2 Специфични бюрократични структури, които вече не са необходими

При Gradido те се отменят или се свиват значително:

Данъчна бюрокрация:

• цялостно данъчно законодателство (данък върху доходите, корпоративен данък, ДДС, търговски данък, данък върху наследствата и др.)

• Данъчни органи (данъчни служби, данъчно разследване, данъчен съд)

• Счетоводно отчитане на заплатите в предприятията

• Данъчни консултанти и одитори (в по-голямата си част)

Бюрокрация за социален контрол:

• Тестове на средствата за граждански помощи, жилищни помощи, BAföG

• Одит и счетоводство на социалното осигуряване

• Бюрото по труда като надзорен орган

• Сложни системи за кандидатстване за трансферни обезщетения

Бюрокрация на финансовите пазари:

• Голяма част от финансовия надзор върху лихвените спекулации и дериватите

• Системи за съответствие за съществуващата банкова система

• Рейтингови агенции и кредитни оценки за дълговата парична система

Често задаваните въпроси в Академията Gradido обобщават: „Моделът Gradido е многократно по-прост от настоящата парична и икономическа система.“​

3.3 Активен базов доход: Развиване на потенциала вместо глупави работни места

Моделът "Gradido" решава елегантно структурния проблем на "bullshit jobs". Ако никой не трябва да поема безсмислена работа от екзистенциален страх, безсмислените дейности ще престанат да съществуват от само себе си. Активният базов доход прави това възможно:​

• Всеки го прави, в какво е наистина добър, какво обича да прави и какво е от полза за общността

• Грижите, доброволчеството, образованието и опазването на природата са почетен и видим

• Никой вече не трябва да играе на „отметка в квадратчето“ за безсмислено съответствие

• Проучването на Харвардския грант показва: Хората, които вършат смислена работа, са по-здрави и живеят по-дълго​

Градидо нарича това „безусловно участие“ - правото да допринасяш със собствените си дарби. Последиците са мащабни в психологически и икономически план: когато потенциалът на всички хора е разгърнат, се повишава не само благосъстоянието, но и истинската социална производителност.

4. количествена оценка: икономии на енергия и ресурси

4.1 Намаляване на бюрокрацията като енергийна политика

Анализът на Gradido на gradido.net представя в подробна таблица потенциалните икономии на енергия от промяната на системата:​

Общ потенциал: 40-60% Намаляване на глобалното потребление на енергия чрез системна трансформация.​

4.2 Премахване на безполезни икономически сектори

В електронната книга на Gradido изрично са изброени положителните ефекти: „Премахване на ненужната и вредна работа“ и „Значително по-малко производство без социални недостатъци“ и по този начин „Значително по-малко потребление на ресурси и по-малко отпадъци“.​

Рекламната индустрия например изразходва около 700 милиарда щатски долара в световен мащаб - сектор, който по същество стимулира свръхпотреблението. В системата на градидо, в която никой не трупа от екзистенциален страх и статусът се определя не от притежанията, а от приноса, този сектор се свива драстично.​

4.3 Доказателства за деградацията

Научните изследвания на растежа показват, че е възможно да се намали потреблението на енергия до това от 60-те години на миналия век - въпреки трикратното увеличение на световното население. Политиката на достатъчност сама по себе си би могла да доведе до 21-29% намаление на енергията без загуба на благосъстояние. В системата на Gradido Принудителен растеж напълно: Тъй като не е необходимо да се обслужва лихвеното бреме, икономиката вече не трябва да се разширява безкрайно.​

5 Фонд за изравняване на разходите и опазване на околната среда (AUF): екологичното възстановяване като функция на системата

5.1 Основен принцип на AUF

Фондът за изравняване и опазване на околната среда е третият стълб на тройното създаване на пари. Той осигурява допълнителна сума пари, равна на държавния бюджет - за 8 милиарда души това е 96 трилиона GDD годишно за екологични проекти. Тази огромна сума е събрана без дълг и без да се налагат данъци.​

В често задаваните въпроси на Академията Gradido се описва AUF: „Фондът за изравняване и опазване на околната среда (AUF) е допълнителна банка в размера на държавния бюджет. Той се използва за почистване на замърсени терени.“ На сайта gradido.net той е допълнително уточнен като фонд за: "Изграждане на инфраструктура за опазване на околната среда":

• Ремедиация на икономически и екологично замърсени обекти

• Възстановяване и рекултивация на околната среда

• Опазване на природата и климата

• Възстановяване на естествени екосистеми

5.2 Какво може да финансира AUF

Предизвикателствата пред околната среда, на които е предназначен да отговори AUF, са огромни. Настоящите пропуски във финансирането на опазването на околната среда показват какво е възможно:

Възстановяване на почви и замърсени терени:
Само в Саксония има около 21 100 замърсени места и предполагаеми замърсени места. В цяла Германия са известни стотици хиляди замърсени места от индустриални времена. Настоящите програми за финансиране винаги са ограничени до отделни проекти и са структурно недостатъчно финансирани. AUF би могъл систематично да намали това.​

Залесяване и биоразнообразие:
Африканската „Велика зелена стена“ - проект за залесяване на целия континент - досега е постигнала само малка част от целите си, отчасти поради хроничната липса на финансиране. Един глобално финансиран АУФ би могъл да направи подобни проекти възможни в дългосрочен план.

Достъп до чиста вода и здравословна храна:
Бернд Хюкщадт: „Мерките, финансирани от фонда за околната среда, осигуряват на всички хора по света достъп до чиста вода и здравословни храни и дрехи без ГМО.“​

Превръщане в пермакултура:
AUF може да финансира преминаването от конвенционално към регенеративно земеделие в голям мащаб. Последните проучвания (2025 г.) показват, че пермакултурата постига производителност, сравнима с тази на конвенционалното земеделие - с 60-80% по-малко вложена енергия.​

5.3 Структурно превъзходство над настоящите фондове за околната среда

В съществуващата система инвестициите в околната среда винаги се конкурират с други държавни разходи и често са първите, които се отменят по време на бюджетни кризи. Те се финансират чрез дълг, който трябва да бъде изплатен. От друга страна, AUF:

• Уил без дългове почерпен - без задължение за изплащане

• Дали пропорционално на световното население - расте заедно с общността

• Дали постоянно и автоматично - Никакъв политически провал не може да я премахне

• Използва се изключително за Добре за голямата картина - Без конкуренция с други публични разходи

Маргрет Байер, съосновател на Академията Gradido: „Моделът Gradido гарантира, че всеки от нас може да си позволи да живее по природосъобразен и екологичен начин. По този начин можем да дадем на нашата Земя грижата, от която се нуждае, така че всички да имаме добро бъдеще на тази планета.“​

6 Веригата на трансформация: системни ефекти

6.1 От необходимостта от растеж към кръгова икономика

Съществуващата дългова парична система налага постоянен икономически растеж, за да се обслужва лихвеното бреме. Това Принудителен растеж е истинският корен на свръхпроизводството, разхищението на ресурси и унищожаването на околната среда. Gradido премахва тази принуда, като премахва лихвите и създава пари чрез живота, а не чрез дълга.

Кръговата икономика - днес политическа цел, която трябва да се бори с икономическите интереси - се превръща в естествен стандарт в системата Gradido: ако никой не трябва да финансира свръхпроизводството и планираното остаряване не обогатява никого, продуктите се оптимизират органично за дълготрайност и поправимост.​

6.2 Психологическа трансформация: от недостиг към изобилие

Компенсаторното потребление е често подценяван енергиен фактор. Хората купуват, за да запълнят емоционална празнота, да демонстрират статут или да компенсират екзистенциални терзания. Активният базов доход структурно елиминира екзистенциалния страх; статусът чрез принос, а не чрез притежание, намалява потреблението на статус. Проучването на Харвардския грант (85-годишно дългосрочно проучване) показва: Човешките взаимоотношения - а не богатството - са най-важният фактор за дълъг и щастлив живот.​

6.3 Пълна верига от ефекти

7 Критична категоризация и отворени въпроси

7.1 Надеждност на количествените оценки

Потенциалът за икономия на енергия, посочен в gradido.net (40-60% в световен мащаб), е аналитично правдоподобен, но се основава на предположения при моделирането - естествено липсва пряка емпирична проверка, тъй като такава система все още не е внедрена. От друга страна, споменатите индивидуални данни (разходи за бюрокрация, проценти на работа с бикове, проучване на пермакултурата) са документирани в признати специализирани източници.

7.2 Предизвикателства при прилагането

Преминаването от глобална дългова парична система към Gradido е исторически безпрецедентна стъпка. Основни отворени въпроси:

• Как се държи Gradido в сценарий на преход заедно със старата система?

• Как се управляват международните валутни курсове и търговските баланси?

• Кои политически коалиции и социални сили биха могли да подкрепят въвеждането?

Самият Gradido предлага модел "стъпка по стъпка", който допълва съществуващите средства, започвайки от местните общности и пилотните проекти.

7.3 Съответствие с научния консенсус

Основните екологични допускания на модела Gradido са до голяма степен съвместими с научното течение: планетарните граници, изследванията на деградацията, кръговата икономика и регенеративното земеделие са утвърдени парадигми. Свързването на тези открития с алтернативна парична система е оригиналният принос на Gradido.​

8. синтез: системната картина

Съществуващата икономическа и финансова система произвежда по структурно необходим начин:

1. Огромна бюрокрация като контролен орган за дълговете, данъците и социалните помощи.

2. Работни места за глупости като симулация на заетост в едно богато общество без базов доход

3. Принудителен растеж като следствие от системата на лихвите с принудително разхищение на ресурси

4. Недостатъчно финансиране на опазването на околната среда защото винаги се конкурира с други публични разходи.

Gradido се занимава с четирите патологии едновременно - не чрез отделни мерки, а чрез Системна промяна в създаването на пари по модела на природата. В природата няма дългове, лихви, данъци - и въпреки това системата функционира в преливащо изобилие от милиарди години.

Фондът за изравняване и опазване на околната среда е решаващият иновативен елемент тук: той превръща принципа „природата като ресурс“ в принцип "природата като ресурс". „Природата като партньор“ и гарантира, че голямата картина - самата Земя - вече е структурно отчетена и финансирана при създаването на парите.

„Гениалните рецепти за успех на природата, които сме интегрирали в модела Gradido, гарантират, че разумните концепции за опазване на околната среда могат да бъдат лесно финансирани, без да се натоварват гражданите.“
- Бернд Хюкщадт, съосновател на Академията Gradido​

Този доклад се основава на източници от Академията за икономическа бионика "Градидо", Института ifo, DIW, VFA, Университета в Цюрих, Германския съвет на икономическите експерти и трудовете на Дейвид Грейбър. Потенциалите за енергоспестяване в gradido.net се разбират като сценарии за анализ, а не като емпирично проверени прогнози.