Afrika & Gradido - Forskningsdossier for en ny fremtid

Dette omfattende forskningsdossier kaster lys over mulighederne og udfordringerne ved indførelsen af det fællesgodeorienterede valutasystem Gradido på det afrikanske kontinent. Afrika står med sine 1,4 milliarder mennesker, 54 stater og enorme kulturelle mangfoldighed over for enorme udfordringer - fra fattigdom og ulighed til politisk ustabilitet og klimaforandringer. Samtidig har kontinentet unikke kulturelle styrker som Ubuntu-filosofien, en ung og dynamisk befolkning og en hurtigt voksende digital revolution. Det viser analysen: Gradido kan falde i god jord i Afrika, hvis systemet tilpasses de lokale forhold og kobles til eksisterende initiativer.

1. Den aktuelle økonomiske, sociale og politiske situation i Afrika

Økonomisk situation: vækst på et lavt niveau

På trods af mange udfordringer viser Afrika et bemærkelsesværdigt økonomisk momentum. Den Afrikanske Udviklingsbank (AfDB) forudser en økonomisk vækst på 3,7-3,8 % i 2024 og en stigning til 4,1-4,3 % i 2025. Disse tal dækker dog over betydelige regionale forskelle: Østafrika fører an med en forventet vækst på 5,1 procent, efterfulgt af Vestafrika med 4 procent. Det sydlige Afrika halter langt bagefter med kun 2,2 procent, tynget af infrastrukturproblemer og den igangværende energikrise i Sydafrika.^1^3

Ti af verdens 20 hurtigst voksende økonomier ligger i Afrika. Niger (8,6 procent), Senegal (7,5 procent), Rwanda (7,2 procent) og Libyen (7 procent) udvikler sig særligt dynamisk. Ikke desto mindre er det samlede økonomiske output fortsat beskedent: Afrikas samlede bruttonationalprodukt (BNP) nåede op på omkring 2,53 billioner US-dollars i 2024 - hvilket stort set kan sammenlignes med Italiens økonomiske produktion alene.^2^1

Regionale forskelle: Et kontinent med kontraster

De økonomiske og sociale forskelle mellem de afrikanske regioner er enorme:^5^7

Nordafrika var historisk tæt forbundet med Europa og Mellemøsten og har en relativt diversificeret økonomi. Regionen nyder godt af olie- og gasreserver og en strategisk placering ved Middelhavet. Lande som Marokko og Egypten arbejder aktivt på at diversificere deres økonomier væk fra ren tekstil- og olieeksport og hen imod bil- og elektronikindustrien.^6

Vestafrika viser stor reformvilje og stigende diversificering. Nigeria dominerer regionen som kontinentets største økonomi, men kæmper med ekstrem korruption, usikkerhed og afhængighed af oliesektoren. Regionen nyder godt af makroøkonomiske reformer, men står over for udfordringer på grund af høj ungdomsarbejdsløshed og fattigdom.^1

Østafrika viser sig at være den mest dynamiske region med den stærkeste vækst. Lande som Kenya, Etiopien og Rwanda investerer massivt i infrastruktur og regional integration. Regionen er en pioner inden for digitale innovationer, især inden for mobilpenge.^1

Centralafrika lider under faldende olieproduktion, politisk ustabilitet og væbnede konflikter. Selv om Den Demokratiske Republik Congo har enorme naturressourcer, er den knap nok i stand til at udnytte dem til udvikling på grund af korruption og vold.^5

Det sydlige Afrika er domineret af Sydafrika, som anses for at være det mest økonomisk udviklede land på kontinentet. Men regionen kæmper med forfalden infrastruktur, den ødelæggende energikrise i Sydafrika og eftervirkningerne af apartheid.^8^5

Politisk situation: mellem demokratisering og tilbagegang

Den politiske situation i Afrika er præget af modstridende tendenser. På den ene side er de demokratiske institutioner blevet konsolideret i mange lande, men på den anden side er der bekymrende tilbagegange. Der var 25 militærkup mellem 1990 og 2018, men 17 blev registreret alene mellem 2019 og 2023 - en alarmerende negativ tendens.^9^11

Konkurrerende magthavere gør i øjeblikket krav på politisk legitimitet i flere lande: Mozambique har haft to præsidenter sideløbende siden januar 2025, mens Sudan har to regeringer. Etiopien, Den Demokratiske Republik Congo og Sydsudan er på randen af statsfragmentering. På trods af disse brændpunkter er den politiske stabilitet på kontinentet generelt stigende, og Den Afrikanske Union og regionale organisationer spiller en stadig mere aktiv rolle i konfliktløsning.^10

2. Fordeling af rigdom og fattigdom: kløften mellem rig og fattig

Ekstrem fattigdom er koncentreret i Afrika

Afrika bærer hovedbyrden af den globale fattigdom. Omkring 692 millioner mennesker på verdensplan lever i ekstrem fattigdom (mindre end 2,15 USD om dagen), og omkring 90 procent af dem er koncentreret i Afrika syd for Sahara og Sydasien. I 18 afrikanske lande lever mindst 25 procent af befolkningen i ekstrem fattigdom, og i ti lande er situationen særligt ødelæggende.^12

Fattigdomsraten stagnerer eller stiger endda i mange afrikanske regioner, mens den falder på verdensplan. Det er især alarmerende, at omkring halvdelen af alle mennesker, der lever i fattigdom på verdensplan, er børn under 18 år, og et uforholdsmæssigt stort antal af dem bor i Afrika.^13

Ulighed: Intet sted mere ekstremt end i Sydafrika

Sydafrika har den triste verdensrekord i indkomstulighed. Gini-koefficienten er helt i top, og konsekvenserne af apartheid er stadig tydelige i dag. Sydafrika er hjemsted for 37.500 dollarmillionærer - mere end en fjerdedel af alle afrikanske millionærer. Næsten hver tiende afrikanske millionær bor i Johannesburg, efterfulgt af Cape Town på andenpladsen.^14

Denne ekstreme koncentration af rigdom står i skarp kontrast til virkeligheden for flertallet: Mere end 60 procent af sydafrikanerne lever under fattigdomsgrænsen, og arbejdsløsheden er på omkring 33 procent, blandt unge er den helt oppe på 50 procent.^15

Hvem har adgang til muligheder? By versus land, etnicitet og køn

Adgangen til uddannelse, ressourcer og muligheder er ekstremt ulige fordelt i Afrika:

Befolkningen i byerne og på landetHovedstæder og bycentre er betydeligt bedre udviklet end tyndt befolkede landområder. Byregionerne koncentrerer økonomisk magt, uddannelsesfaciliteter og sundhedsvæsen.^5^16

Etniske og indfødte grupperOprindelige folk og etniske minoriteter er massivt dårligt stillet. I flere lande lever over to tredjedele af den oprindelige befolkning i fattigdom. De har betydeligt dårligere adgang til uddannelse, sundhedspleje, kredit og arbejdsmarked.^17

Ulighed mellem kønneneKvinder og især mødre med mange børn er oftere ramt af fattigdom end gennemsnittet. De tjener mindre end mænd og har mindre adgang til formel beskæftigelse.^17

GenerationerDen unge generation står over for enorme udfordringer. I Afrika syd for Sahara er det kun to ud af tre børn, der gennemfører grundskolen. Næsten en tredjedel af alle børn forlader skolen uden kvalifikationer.^19

Børnene sidder i en cirkel med fødderne forbundet, som et udtryk for den afrikanske Ubuntu-filosofi om fællesskab og gensidig afhængighed.

3. Arbejdsmigration, diaspora og usikre ansættelsesforhold

Den afrikanske diaspora: en økonomisk magtfaktor

Arbejdsmigration og den afrikanske diaspora spiller en nøglerolle i kontinentets økonomi. Der forventes pengeoverførsler på over 100 milliarder dollars til Afrika i 2024 - en stigning på 5,4 procent i forhold til året før. Dette beløb overstiger betydeligt både udenlandske direkte investeringer (48 mia. USD) og officiel udviklingsbistand (42 mia. USD).^21^23

Diasporaens pengeoverførsler udgør en betydelig del af BNP i nogle lande: 7,6 procent i Vestafrika, 6,8 procent i Østafrika og 4,4 procent i Nordafrika. I Ghana nåede pengeoverførslerne f.eks. op på 4,6 mia. dollars i 2023, hvilket er syv gange mere end udenlandske direkte investeringer. Kenya er førende i den østafrikanske region med 437,2 millioner USD om måneden - landets største enkeltstående kilde til udenlandsk valuta.^23

Migration som overlevelsesstrategi og hjerneflugt

For mange afrikanske familier er migration den eneste måde at undslippe fattigdom på. Ifølge OECD nåede den permanente migration til OECD-landene sit højeste niveau siden mindst 2005 i 2022 med 6,1 millioner mennesker - en stigning på 26 procent i forhold til 2021.^25

Men denne masseudvandring fører til hjerneflugt: Højt kvalificerede specialister som læger, sygeplejersker, ingeniører og lærere forlader deres hjemlande. Nigeria har f.eks. mistet tusindvis af læger og sygeplejersker i de seneste år. Det svækker sundheds- og uddannelsessystemerne betydeligt og hæmmer udviklingen.^25

Prekær beskæftigelse og den uformelle sektor

En stor del af den afrikanske befolkning arbejder i den uformelle sektor - i uregulerede, dårligt betalte og usikre ansættelser uden social sikkerhed. Denne usikkerhed registreres knap nok i officielle statistikker, men præger hverdagen for millioner af mennesker.^7

Virkningerne på samfundet og familierne er alvorlige: Familier rives fra hinanden af migration, børn vokser op uden forældre, traditionelle samfundsstrukturer udhules. Samtidig skabes der en stærk følelsesmæssig og økonomisk forbindelse mellem diasporaen og hjemlandet, som kan bruges som en ressource til alternative økonomiske modeller.^26

4. korruption, interessekonflikter og organiseret kriminalitet

Korruption som et systemisk problem

Korruption gennemsyrer mange afrikanske lande på alle niveauer - fra den lokale administration til de højeste regeringskredse. Den manifesterer sig i bestikkelse, kammerateri (nepotisme), kleptokrati og uigennemsigtig indkøbspraksis.^11^28

I Nigeria er korruption f.eks. så allestedsnærværende, at det ofte accepteres som en uundgåelig del af hverdagen. I sundhedssektoren er omkring en ud af syv respondenter nødt til at betale bestikkelse for at få lægebehandling. Korruption er særligt udbredt i Liberia, Marokko, Sudan og Egypten, mens Botswana og Mauritius stort set er fri for korruption.^16

Konsekvenser for den sociale udvikling

Korruptionens indvirkning på den sociale udvikling er ødelæggende:^29^28

• Tab af selvtillidBorgerne mister tilliden til statens institutioner og retsstaten

• Forvredet fordeling af mulighederAdgang til uddannelse, job og retfærdighed afhænger af betalingsevne, ikke af fortjeneste

• Hindring for investering: Usikker juridisk situation og korruption afskrækker investorer

• Forvridning af konkurrencenKorruption favoriserer ineffektive virksomheder og bremser innovation

• Spild af ressourcer: Udviklingsmidler siver ned i private lommer i stedet for at flyde til offentlige goder

I Den Demokratiske Republik Congo modtog medlemmer af overgangsregeringen for eksempel 22 millioner amerikanske dollars i „uklare tillæg“ - et beløb, der oversteg de samlede udgifter til folkesundhed, udvikling af landdistrikter og valgkommissionen tilsammen.^30

Organiseret kriminalitet og et svagt monopol på magtanvendelse

I mange afrikanske regioner er statens monopol på magtanvendelse ikke sikret. Væbnede grupper, militser og kriminelle netværk kontrollerer hele regioner. I Sudan fører Rapid Support Forces (RSF) og hæren en ødelæggende krig, som har forårsaget den værste humanitære katastrofe i verden.^31^32

Genhusning, seksuel vold og den brændte jords strategi kendetegner mange konfliktzoner. Organiseret kriminalitet, narkotikahandel og ulovlig udnyttelse af ressourcer blomstrer i områder med svag statskontrol.^11

5. Afrikas kulturelle styrker: Ubuntu og fællesskab som fundament

Ubuntu: „Jeg er, fordi vi er“

En af Afrikas største kulturelle styrker er den dybt forankrede Ubuntu-filosofi. Ubuntu betyder „menneskelighed“ på Nguni-Bantu-sproget og beskriver en livsstil baseret på solidaritet, gensidig afhængighed og fællesskab.^33^35

Den centrale sætning i Ubuntu-filosofien er: „Jeg er, fordi vi er.“ Dette verdensbillede står i modsætning til vestlig individualisme og understreger, at personen kun eksisterer og kun kan realiseres i relation til fællesskabet.^34

Ubuntu indeholder værdier som f.eks:

• Medfølelse og uselviskhedDeling, selv om du selv har lidt

• Velgørenhed og solidaritetAt stå op for hinanden i gode og dårlige tider

• Kollektivt ansvar: Samfundets bedste går forud for egeninteresse

• Respekt for ældre og traditionerVisdom går i arv gennem generationer

Ubuntu-filosofien findes under forskellige navne i 15 lande syd for Sahara: I Østafrika hedder den „Obuntu“, i Vestafrika „Maaya“. I alt er der 41 forskellige navne på denne panafrikanske filosofi.^34

Familie og fællesskab som socialt sikkerhedsnet

Familien i Afrika er mere end bare forældre og børn - den omfatter den udvidede familie, den udvidede klan og ofte hele landsbyen. Denne udvidede forståelse af familien skaber stærke sociale netværk, der fungerer som et sikkerhedsnet i krisetider.^34

Nabohjælp, gensidig støtte og spontan deling er dybt forankret i kulturen. Fremmede bliver hurtigt accepteret i familiestrukturen som „bror“, „onkel“ eller „far“, hvis de hjælper lokalsamfundet. Denne solidaritetskultur er en ideel grobund for samfundsorienterede økonomiske modeller som Gradido.^34

Spiritualitet og et holistisk syn på verden

Afrikanske kulturer betragter mennesker, miljø og spiritualitet som en enhed, der kun kan eksistere i harmoni med hinanden. Dette holistiske verdenssyn er i harmoni med Gradido-filosofien om „livets naturlige økonomi“.^34

Historisk betydning: Fra Mandela til sandhedskommissionen

Ubuntu-filosofien spillede en central rolle i Sydafrikas transformation efter apartheid. Nelson Mandela, som anses for at være et fremragende eksempel på vellykket Ubuntu, baserede sin forsoningspolitik på disse principper. Sandheds- og forsoningskommissionen (TRC) prioriterede forsoning og forståelse frem for gengældelse - en direkte anvendelse af Ubuntu-værdierne.^35

Kritiske perspektiver og differentiering

Det ville være forkert at romantisere Ubuntu. Afrikanske samfund har også ordsprog og adfærd, som er i modstrid med Ubuntu. Kompleksiteten i de kulturelle sammenhænge må ikke reduceres til en essentialistisk „afrikansk godhed“.^36

Ikke desto mindre har andelsbevægelsen erkendt, at Ubuntu-principperne og de kooperative ideer er beslægtede. En konference i det sydlige Afrika i 2023 fremhævede lighederne mellem Ubuntu og de kooperative principper, som Friedrich Wilhelm Raiffeisen formulerede. Det viser, at Ubuntu udgør et solidt kulturelt grundlag for alternative, fællesskabsorienterede økonomiske modeller.^37

6 Uddannelsessituationen: Enorme mangler trods fremskridt

Adgang til uddannelse: Millioner af børn udelukkes

Selvom andelen af børn uden adgang til uddannelse næsten blev halveret mellem 2000 og 2015, var der stadig 32 millioner børn i grundskolealderen i Afrika syd for Sahara, som ikke gik i skole i 2015. Det betyder, at mere end halvdelen af verdens børn lever uden adgang til uddannelse i denne region.^19

Tallene er alarmerende:^20

• Kun to ud af tre børn gennemfører grundskolen med succes

• En fjerdedel af de 15-24-årige kan ikke læse eller skrive

• Kun en tredjedel af alle unge går i gymnasiet

• Ikke engang en tiendedel tager springet til universitetet

Ikke et eneste land i Afrika syd for Sahara nåede millenniumudviklingsmålet om at give alle børn en grundskoleuddannelse inden 2015.^19

Dårligt stillede grupper: Fattigdom, køn og geografi

Adgangen til uddannelse er ekstremt ulige fordelt:^19^39

Fattige familierBørn fra fattige husholdninger har ofte ikke råd til skolepenge, uniformer og skolematerialer. Mange er nødt til at bidrage til familiens indkomst i stedet for at gå i skole.

PigerPå trods af fremskridt er piger stadig dårligt stillet. De bliver oftere taget ud af skolen for at hjælpe med huslige pligter eller bliver gift tidligt.

LanddistrikterneSkolerne i landområderne er ofte dårligt udstyrede, har for få kvalificerede lærere og er svære at nå. Rejsen til skolen kan tage flere timer til fods.

Etniske minoriteterOprindelige og etniske minoriteter oplever kulturelle barrierer, diskrimination og manglende anerkendelse af deres sprog i uddannelsessystemet.

Kvalitet af uddannelse: Sultne børn, overbebyrdede lærere

Selv når børn går i skole, er kvaliteten ofte elendig. Mange børn kommer sultne i skole, hvilket gør det meget sværere at lære. Fire millioner unge vokser op uden forældre eller med kun én forælder, hvilket ofte svækker deres motivation for at lære.^39

Næsten 50 procent af de socialt dårligt stillede 15-24-årige i Sydafrika er ikke i stand til at finde arbejde, når de forlader skolen. Uddannelsessystemet er i en „elendig forfatning“ mange steder.^39

Videregående uddannelse: stor forskel til Europa

Mens 78 procent af befolkningen i Europa og Nordamerika har adgang til videregående uddannelse (universiteter, erhvervsuddannelser), er dette tal kun ni procent i Afrika syd for Sahara. Denne kløft forværrer den globale ulighed og hindrer udviklingen af en højt kvalificeret arbejdsstyrke.^20

7. Sundhedssystemer og social sikring: underfinansieret og ulige

Utilstrækkelig sundhedspleje som det største problem

Efter arbejdsløshed er utilstrækkelig sundhedspleje det næststørste problem i mange afrikanske lande. I 36 undersøgte lande har gennemsnitligt 50 procent af befolkningen ingen eller utilstrækkelig adgang til lægehjælp.^16

Situationen varierer meget fra region til region:^16

• I Liberia, Gabon, Benin og Togo har over 70 procent ikke tilstrækkelig adgang.

• I Mauritius har kun to procent adgangsproblemer.

• I Kap Verde klager omkring en femtedel af befolkningen over mangel på forsyninger

Kløft mellem by og land og korruption i sundhedssektoren

Kløften mellem by og land er enorm. Vigtige sundhedsydelser er koncentreret i byerne og kommer primært den velhavende klasse til gode. I landområderne i Cameroun er den medicinske infrastruktur betydeligt dårligere, og omkring 70 procent af sundhedsudgifterne bæres privat af befolkningen.^16^41

Korruption i sundhedssektoren er udbredt: En ud af syv respondenter, der modtager medicinsk behandling, er nødt til at betale bestikkelse. I nogle lande er bestikkelse næsten ikke-eksisterende (Botswana, Mauritius), i andre (Liberia, Marokko, Sudan, Egypten) er det udbredt.^16

Mangel på kompetencer: Tre millioner sundhedsprofessionelle mangler

Alene i Afrika er der i øjeblikket mangel på omkring tre millioner sundhedsprofessionelle. Hjerneflugten forværrer situationen: kvalificerede læger og sygeplejersker udvandrer til bedre betalte stillinger i Europa, Nordamerika eller Golfstaterne.^25

Svage sociale sikringssystemer

Der findes formelle sociale sikringssystemer i mange lande, men de når ofte ikke ud til de fattigste befolkningsgrupper i landdistrikterne og den uformelle sektor. Officielle sygesikringsordninger dækker ofte kun formelt ansatte, mens millioner i den uformelle sektor lever uden nogen form for beskyttelse.^43

Familien fungerer som det vigtigste sikkerhedsnet. Omsorgsarbejde - pleje af syge, ældre og børn - udføres overvejende af kvinder og er i vid udstrækning usynligt og ulønnet i samfundet.^26

8 Frivilligt arbejde og lokale initiativer: ubesungne helte

Civilsamfundets magt

På trods af alle udfordringerne har Afrika et levende civilsamfund og et imponerende niveau af frivilligt engagement. Civilsamfundsorganisationer spillede en central rolle i demokratiseringsprocesserne i 1990'erne og udøver fortsat vigtige kontrol- og rollemodelfunktioner.^44

Der er en påviselig forbindelse mellem vellykket demokratisering og et levende civilsamfund. Civilsamfundsgrupper yder vigtige bidrag til demokratisk regeringsførelse, især gennem valgobservation.^44

Græsrodsinitiativer: fra træplantning til uddannelsesprojekter

Lokale initiativer og græsrodsbevægelser har en lang tradition i Afrika. De Bevægelse i det grønne bælte i Kenya, der blev grundlagt af Wangari Maathai i 1977, er et enestående eksempel: Over 30 millioner træer er blevet plantet, og over 30.000 kvinder er blevet uddannet i skovbrug, biavl og fødevareforarbejdning. Maathai fik Nobels fredspris i 2004 for dette arbejde.^45

Lokale uddannelsesinitiativer som f.eks. Rubavu Tekniske Skole i Rwanda tilbyder dårligt stillede unge en praktisk uddannelse og øger deres chancer på arbejdsmarkedet. Sådanne projekter viser det: Når lokalsamfund støttes, kan de skabe enorme forandringer.^46

Social anerkendelse: ambivalent

Anerkendelsen af frivilligt arbejde er ambivalent. På den ene side er samfundsinitiativer højt værdsat og dybt forankret i Ubuntu-kulturen. På den anden side anerkendes kvinders omsorgsarbejde - omsorg, børneopdragelse, nabohjælp - stort set ikke af samfundet og forbliver usynligt.^26

Gradido kunne yde et afgørende bidrag her: Ved at gøre frivilligt arbejde, omsorgsarbejde og bidrag til samfundet synlige og værdsatte gennem oprettelsen af Gradidos, ville systemet starte præcis der, hvor Afrika allerede er kulturelt stærkt.^47^49

Krympende rum: en trussel mod civilsamfundet

Den stigende indskrænkning af civilsamfundets råderum giver anledning til bekymring. Mellem 2010 og 2015 blev der registreret 26 juridiske initiativer, som begrænsede civilsamfundsorganisationers råderum i Afrika syd for Sahara. Det gør Afrika til det kontinent med næstflest hændelser efter Syd- og Centralasien.^44

Regimer i „gråzonen“ mellem demokrati og autokrati gør en særlig indsats for at lukke munden på kritiske NGO'er - gennem restriktive love, indefrosne midler eller retssager mod aktivister.^44

9. Åbenhed over for innovation og alternative økonomiske modeller

Vækst i mobilpengetjenester i Afrika efter region i 2024, med angivelse af vigtige økonomiske nøgletal og regionale forskelle.

Den digitale revolution: mobile penge som en game changer

Afrika er verdens førende inden for mobilpenge. Der er registreret over 1,1 milliarder konti - mere end 70 procent af alle globale mobilpengekonti. I 2024 blev der behandlet transaktioner til en værdi af over 1,1 billioner USD, en stigning på 15 procent i forhold til året før.^50^52

Kenya er den ubestridte pioner: M-Pesa, der blev lanceret af Safaricom i 2007, har over 51 millioner aktive brugere og behandler transaktioner til en værdi af over 50 milliarder dollars om året - næsten en fjerdedel af Kenyas BNP. M-Pesa revolutionerede det finansielle landskab og gav selv den fattigste del af befolkningen adgang til finansielle tjenester.^53

Nigeria har en eksploderende fintech-scene med aktører som Flutterwave og Paystack, som behandlede transaktioner for over 10 milliarder USD i 2022. Ghana oplevede en spektakulær stigning på 91 procent i pengeoverførsler i 2024.^23

Fintech-boom: Markedspotentiale på 65 milliarder USD inden 2030

Afrikas fintech-marked forventes at vokse til 65 milliarder dollars i 2030 - en femdobling i forhold til i dag. Den årlige vækstrate (CAGR) anslås til 32 procent. En McKinsey-undersøgelse forudsiger, at fintech kan bidrage med op til 150 milliarder amerikanske dollars til Afrikas BNP i 2027.^53

De førende markeder er Sydafrika, Nigeria, Egypten og Kenya. Mobilpenge står for tre fjerdedele af den globale mobilpengemængde.^50

Infrastruktur som drivkraft: 4G og 5G på vej frem

Den digitale transformation muliggøres af hurtigt voksende tilslutningsmuligheder. 4G forventes at stå for 50 procent af alle forbindelser i 2030, mens 5G vil bidrage med 6 procent til den tid og bidrage med 10 milliarder USD til økonomien. Internetforbruget er allerede nået op på over 73 procent i nogle regioner.^55

Modstand og udfordringer

På trods af de positive tendenser er der forbehold:^57

• Digital kløft: Landdistrikter og fattige dele af befolkningen har ofte ikke adgang til internettet og smartphones

• Mangel på digital ekspertiseMange mennesker, især ældre, er ikke fortrolige med digitale teknologier

• Underskud på tillidMistillid til digitale betalingssystemer, især efter negative erfaringer med korruption

• Regulatorisk usikkerhed: Uklare juridiske rammer hæmmer innovation

Ikke desto mindre er det tydeligt, at Afrika er åben over for digitale innovationer og alternative økonomiske modeller. Succeshistorien om mobilpenge viser, at innovative løsninger, der er tilpasset lokale behov, hurtigt kan tages i brug.

10. Erfaring med alternative valutaer og kooperativer

Regionale valutainitiativer: fra CFA-franc til ECO

Afrika har stor erfaring med alternative valutasystemer:

CFA-francDe vestafrikanske (UEMOA) og centralafrikanske (BEAC) monetære fællesskaber bruger CFA-francen, som er knyttet til euroen. 14 lande med 180 millioner mennesker bruger denne valuta. Kritikere ser den som et neokolonialt instrument fra Frankrig, der begrænser den monetære suverænitet.^58^60

ECODet Økonomiske Fællesskab af Vestafrikanske Stater (ECOWAS) har planlagt at indføre en fælles valuta siden 1987. Implementeringen er blevet udskudt flere gange, i øjeblikket til 2027: Afrika leder efter måder at opnå større monetær uafhængighed på.^59

PAPSS (Panafrikansk betalings- og afviklingssystem): Dette afrikanske betalingssystem, som indføres i 2022, gør det muligt at handle i lokale valutaer uden omveje via den amerikanske dollar. Det kan spare op til 5 milliarder USD om året i overførselsomkostninger.^62

AfroAbuja-traktaten fra 1991 indeholder bestemmelser om indførelse af en fælles afrikansk valuta inden 2028. Selv om gennemførelsen er usikker, viser initiativet viljen til at integrere.^63

Lokale alternative valutaer: TEM, Ovolos og andre

Grækenland (som et sammenlignende eksempel) giver vigtig indsigt: Under den økonomiske krise blev lokale valutaer som f.eks. TEM-system i Volos (over 800 medlemmer) og Ovolos i Patras (332+ medlemmer). Begge systemer opererer med et forhold på 1:1 til euroen og har vist sig at være stabile.^64

Det viser sådanne erfaringer: I krisetider er folk særligt åbne over for alternative valutasystemer, der styrker lokale økonomiske cyklusser.^65^64

Kooperative strukturer i Afrika

Afrika har en stærk tradition for kooperativer, især inden for landbruget. I mange lande findes der kooperative strukturer på lokalt (primært), regionalt (sekundært) og nationalt (tertiært) niveau.^64

Ubuntu-filosofien og de kooperative principper harmonerer perfekt. På en konference i det sydlige Afrika i 2023 blev forbindelsen mellem Ubuntu og Raiffeisens principper udarbejdet. Kooperativernes motto - „Hvad én ikke kan gøre alene, kan mange gøre!“ - svarer til Ubuntu-princippet „Jeg er, fordi vi er“.^37

Socialøkonomi og sociale kooperative virksomheder

En social økonomi med særlige juridiske former for sociale virksomheder er ved at udvikle sig i flere lande. Grækenland indførte sociale kooperative virksomheder (SCE'er) i 2011. Sådanne strukturer kunne tjene som model for afrikanske lande.^64

Erfaringer fra Gradido

Erfaringen lærer os det:^65^64

1. Lokale rødder er afgørendeValutaer skal tilpasses lokale behov

2. EnkelhedSystemerne skal være lette at forstå og bruge

3. Opbyg tillidGennemsigtighed og forståelige regler er afgørende

4. Trin-for-trin introduktionStart parallelt med det eksisterende system, ikke som en erstatning

5. Opbygning af fællesskabSuccesfulde systemer skaber en følelse af fællesskab og gensidig støtte

11. Klima, landbrug og fødevaresuverænitet

Landbrug: økonomiens rygrad, truet af klimaforandringer

Landbruget er af afgørende betydning i Afrika og bidrager med mellem 10 og 70 procent af BNP, afhængigt af landet. Det beskæftiger størstedelen af befolkningen i Afrika syd for Sahara - omkring en femtedel af BNP kommer fra denne sektor.^67

Men situationen er usikker: Klimaforandringerne har allerede forringet produktiviteten i det afrikanske landbrug og reduceret vækstraten med 34 procent siden 1961. Majs- og hvedehøsten faldt med henholdsvis 5,8 procent og 2,3 procent mellem 1974 og 2008 som følge af klimaforandringerne.^69

Klimaforandringer: en eksistentiel trussel

Prognoserne er alarmerende:^70^69

• Global opvarmning på 2°C kan resultere i tab af afgrøder på op til 50 procent

• Ved en opvarmning på 4 °C vil majshøsten i Vestafrika falde med 41 %.

• Landbrugsudbyttet i Afrika syd for Sahara forventes at falde med 15 procent inden 2050

• Fødevareproduktionen skal øges med 60 procent inden 2050 for at brødføde den voksende befolkning

Ekstreme vejrbegivenheder - tørke, oversvømmelser, forsinket start på regntiden - er i stigning. Tørken i Sahel i 1970'erne og 1980'erne førte til ødelæggende hungersnød og gjorde mange mennesker til miljøflygtninge.^68

Fødevaresuverænitet: Afrika importerer enorme mængder fødevarer

Næsten 200 millioner mennesker i Afrika er underernærede - over 40 procent af befolkningen i det centrale, østlige og sydlige Afrika. I 1980'erne var fødevareforbruget dobbelt så højt som den indenlandske produktion, og i 1990'erne var det 30 procent højere.^68

Mange afrikanske lande er meget afhængige af fødevarehjælp, som udgjorde to tredjedele af fødevareimporten i Kenya og Tanzania i 1990'erne.^68

Potentiale: Afrika kan brødføde verden

Paradokset: Ifølge Verdensbanken har Afrika næsten halvdelen af verdens egnede jord til en bæredygtig udvidelse af landbrugsproduktionen. Kontinentet er ekstremt forskelligt med hensyn til agroøkologi og klima - fra tørre savanner til tropiske regnskove.^67

Initiativer og løsninger

CAADP (Omfattende program for udvikling af landbruget i Afrika): Dette har været den afrikanske handlingsramme for ændringer i landbruget siden 2003. Den Afrikanske Union støtter medlemslandene i at investere og øge produktiviteten med målrettede vækstrater på over 6 %.^70

KlimatilpasningTyskland og andre donorer støtter integrationen af klimatilpasning i de nationale investeringsplaner for landbruget.^71

Permakultur og økologisk landbrug: Lokale initiativer fremmer bæredygtige dyrkningsmetoder, jordbevarelse, biodiversitet og regionale økonomiske kredsløb.^73

Digitalt landbrug: Smartphones giver adgang til nyttige oplysninger om vejret, markedspriser og dyrkningsmetoder. Den digitale transformation øger produktiviteten og gør værdikæderne mere effektive.^67

Udfordringerne

De største forhindringer for fødevaresuverænitet er:^73^69

• Mangel på vandIneffektive vandingssystemer og tørke

• Nedbrydning af jordErosion og ørkendannelse

• Mangel på infrastrukturDårlige veje, mangel på lagerfaciliteter

• Ekstreme klimaforhold: Øgede udsving i vejret

• Afhængighed af eksportafgrøderFokus på salgsafgrøder i stedet for fødevarer til lokal forsyning

• Mangel på investeringer: For lidt kapital til moderne teknologier og gødning

Gradido-potentiale i landbruget

Gradido kan have en revolutionerende effekt:^47^73

• Værdsættelse af småbønder: Gennem gradido-skabelse for bæredygtigt landbrug

• Fremme af permakultur og økologisk landbrug: Miljø- og klimabeskyttelse honoreres via udlignings- og miljøfonden

• Regionale værdikæderLokale markeder i stedet for afhængighed af eksport

• Overførsel af videnGradidos til uddannelsesprojekter om bæredygtigt landbrug

• Omsorgsarbejde på landet: Kvinder, der arbejder i selvforsynende landbrug, får anerkendelse

12 Internationale aktører og deres rolle

Den Afrikanske Union (AU): arkitekten bag kontinental integration

Den Den Afrikanske Union (AU), efterfølgeren til Organisationen for Afrikansk Enhed (OAU), er kontinentets centrale politiske organisation med 55 medlemslande. Den stræber efter økonomisk og politisk integration af Afrika.^74

Centrale initiativer:

• Dagsorden 2063: Langsigtet udviklingsstrategi for Afrika

• Det Afrikanske Økonomiske Fællesskab (AEC): Målet er at skabe en kontinental økonomisk union inden 2028^75

• NEPAD (Nyt partnerskab for Afrikas udvikling): AU's udviklingsramme

Med den Det afrikanske kontinentale frihandelsområde (AfCFTA) skabt det største frihandelsområde i verden siden WTO - et indre marked med 1,2 milliarder mennesker.^67

Regionale økonomiske fællesskaber (REC'er): Byggesten til integration

AU anerkender otte regionale økonomiske fællesskaber som „byggesten“ i integrationen:^74^77

ECOWAS (Det Vestafrikanske Økonomiske Fællesskab): Den ældste og mest aktive regionale organisation (grundlagt i 1975) med 15 medlemmer. Den fremmer økonomisk integration, fri bevægelighed, fredsbevarelse og har planer om at indføre den fælles valuta ECO.^77

EAC (Det Østafrikanske Fællesskab): Dynamisk integration med fokus på infrastruktur og digital handel.

SADC (Det sydlige Afrikas udviklingsfællesskab): Omfatter det mest økonomisk udviklede land på kontinentet, Sydafrika.

COMESA (Fællesmarkedet for det østlige og sydlige Afrika), ECCAS (Det Centralafrikanske Økonomiske Fællesskab), IGAD, CEN-SAD, UMA (Unionen af det arabiske Maghreb): Andre REC'er med varierende grader af integration.^76

De overlappende medlemskaber - mange lande er med i flere REC'er - gør integrationen vanskeligere.^76

Den Europæiske Union: største donor og investor

EU er Afrikas vigtigste partner inden for udviklingssamarbejde. Mellem 2013 og 2021 flød der 190 milliarder US-dollars (i gennemsnit 21 milliarder US-dollars om året) i udviklingsbistand til Afrika. EU er også den største kilde til direkte investeringer med en beholdning på omkring 160 milliarder US-dollars (2020).^79

Prioriteringer i samarbejdet mellem EU og Afrika:^80

• Håndtering af globale udfordringer (klima, sundhed, migration)

• Bæredygtig vækst og økonomiske partnerskaber

• Demokrati, uddannelse og innovation

• Fred, sikkerhed og stabilitet

Initiativer som f.eks. Global Gateway, den G20-pagt med Afrika og det bilaterale samarbejde skal fremme investeringer og bæredygtig vækst.^80

Kina: Infrastrukturskabere med deres egen dagsorden

Kina har etableret sig som en vigtig aktør i Afrika siden 2000. Den Forum for samarbejde mellem Kina og Afrika (FOCAC) koordinerer samarbejdet. Der afholdes ministerkonferencer på højt niveau hvert tredje år, hvor Kina indgår betydelige økonomiske forpligtelser.^81

På FOCAC-topmøderne siden 2012 er der givet tilsagn om lån, investeringer og udviklingsbistand for et tocifret milliardbeløb i amerikanske dollars. I 2024 annoncerede Kina omkring 11 milliarder amerikanske dollars i udviklingsbistand.^81

Kinas tilgang adskiller sig fundamentalt fra vestlig udviklingsbistand:^83

• Fokus på infrastrukturprojekter (veje, jernbaner, havne, kraftværker)

• Byttehandler: infrastruktur for råvarer

• Ingen betingelser vedrørende menneskerettigheder eller demokrati („ikke-indblanding“)

• Hurtig implementering uden lange bureaukratiske processer

Kritik af Kinas engagement:

• Støtte til tvivlsomme regimer

• Gældsfælde: Store lån, som lande ikke kan betale tilbage

• Neo-kolonial udnyttelse af råstoffer

• Land grabbing til kinesisk fødevareproduktion

• Brug af kinesisk arbejdskraft i stedet for lokale arbejdere

Anerkendelse:

• Faktisk udvikling af infrastruktur

• Økonomisk udvikling

• Alternativ til den ofte ineffektive vestlige tilgang

Det kinesiske bidrag ses nu som en modmodel til vestlig udviklingspolitik og kategoriseres som udviklingssamarbejde i bredere forstand.^82

Trilateralt samarbejde mellem EU, Afrika og Kina

EU har foreslået at styrke samarbejdet mellem EU, Afrika og Kina. Udveksling af erfaringer og koordinering kan skabe synergier og øge udviklingseffekten.^84

NGO'er og civilsamfund: vigtige partnere

Internationale og lokale NGO'er spiller en vigtig rolle i udviklingssamarbejdet. Deres antal er eksploderet i de sidste 25 år: I Tanzania var der kun 41 registrerede NGO'er i 1990, i 2000 var der allerede 10.000. Afrikanske NGO'er forvaltede omkring 3,5 milliarder amerikanske dollars i bistandsmidler i 2010.^85

NGO'er ses som en mirakelkur mod fejlslagen topstyring. Det er meningen, at de skal styrke lokalbefolkningen og give dem en stemme. Men kritikere hævder, at mange NGO'er er afhængige af vestlige donorer og gennemfører deres dagsorden i stedet for virkelig at repræsentere lokale interesser.^85

Internationale aktørers rolle i introduktionen af Gradido

Internationale partnere kan spille forskellige roller i et valutainitiativ som Gradido, der er orienteret mod det fælles bedste:^47^80

Den Afrikanske Union og RECsKunne støtte Gradido som et pilotprojekt i modelregioner og skabe en juridisk ramme.

EUKunne finansiere Gradido-pilotprojekter som et innovativt udviklingstiltag inden for rammerne af Global Gateway.

NGO'er og civilsamfundKan fungere som multiplikatorer og implementeringspartnere.

ForskningsfaciliteterKan ledsage pilotprojekter videnskabeligt og skabe troværdighed.

FN-organisationerFAO, UNDP og andre kan integrere Gradido i eksisterende programmer for fødevaresikkerhed og bæredygtig udvikling.

13. Potentialer og forhindringer for Gradido i Afrika

Største potentiale: Hvor Gradido kan brillere

1. Kulturel overensstemmelse med Ubuntu-filosofien

Gradido harmonerer perfekt med den afrikanske Ubuntu-kultur. Ideen om, at alle genererer deres indkomst gennem bidrag til det fælles bedste, svarer til princippet om „jeg er, fordi vi er“. Værdsættelsen af fællesskab, nabohjælp og gensidig støtte er dybt forankret.^47^33

2. Visualisering og belønning af omsorgsarbejde

Millioner af afrikanske kvinder udfører ulønnet omsorgsarbejde - pleje af syge, ældre og børn, selvforsynende landbrug, vandhøst. Gradido vil gøre dette usynlige arbejde synligt og hædre det for første gang.^48^43

3. Bekæmpelse af fattigdom og skabelse af velstand

Den aktive basisindkomst ville give alle en grundlæggende sikkerhed - uanset formel beskæftigelse. I regioner med høj arbejdsløshed og usikre ansættelsesforhold kan dette have en transformerende effekt.^87^48

4. Uafhængighed af gældspengesystemet

Mange afrikanske lande er stærkt forgældede og afhængige af det internationale finansielle system. Gradido som en supplerende valuta ville muliggøre mere monetær suverænitet.^88^47

5. Link til mobilpenge-revolutionen

Med over 1 milliard mobilpengekonti er Afrika verdens førende inden for digitale betalingssystemer. Infrastrukturen og ekspertisen til en digital komplementær valuta er til stede.^50^52

6. Fremme af bæredygtigt landbrug og klimabeskyttelse

Udlignings- og miljøfonden vil skabe incitamenter til skovrejsning, permakultur, jordbeskyttelse og klimatilpasning - præcis hvad Afrika har hårdt brug for.^70^47

7. Styrkelse af lokale økonomiske kredsløb

Gradido vil fremme regionale værdikæder og mindske afhængigheden af import. Lokale markeder, kooperativer og solidarisk landbrug kunne blomstre.^86^47

8 Demokratisk deltagelse og gennemsigtighed

Gradidos decentrale struktur med fællesskabsbaseret pengeskabelse og sociokratiske beslutninger om offentlige budgetter vil styrke demokratiet og gennemsigtigheden.^90

Største forhindringer: Hvad du skal overveje

1. Politiske og juridiske rammebetingelser

Indførelsen af en alternativ valuta kræver politisk vilje og juridiske tilpasninger. Mange regeringer kunne se Gradido som en trussel mod deres monetære suverænitet. Valutalovgivningen skal udtrykkeligt godkende komplementære valutaer.^86^91

2. Korruption og magtstrukturer

Etablerede eliter, som nyder godt af det nuværende system, kan blokere Gradido. Korrupte strukturer skal overvindes, hvilket kan fremkalde enorm modstand.^29^28

3. Digital kløft og manglende infrastruktur

Mens bycentrene er godt forbundet, har landdistrikterne ofte ikke adgang til internettet eller smartphones. En rent digital valuta ville udelukke millioner. Analoge løsninger (f.eks. DankBar-sedler) skal udvikles sideløbende.^91^56

4. Uddannelsesniveau og digitale kompetencer

Mange mennesker, især ældre og uuddannede, er ikke fortrolige med digitale teknologier. Omfattende uddannelses- og træningsprogrammer vil være nødvendige.^57^20

5. Opbygning af tillid

Efter årtiers negative erfaringer med korruption, svindel og fejlslagne udviklingsprojekter er mistilliden udbredt. Gradido bliver nødt til at bevise gennem gennemsigtige pilotprojekter, at det virker og ikke bliver manipuleret.^47^86

6. Systemets kompleksitet

Gradido med tredobbelt pengeskabelse, negativ rente og decentral administration er kompleks. Systemet skal forenkles kraftigt og tilpasses lokale forståelsesniveauer.^89

7. Skalering og teknisk implementering

Udviklingen af en sikker, hurtig og globalt skalerbar valuta baseret på distributed ledger-teknologi (DLT) er teknisk krævende og kræver betydelige ressourcer.^93^57

8. Modstand fra banker og finansielle institutioner

Det finansielle system kunne opfatte Gradido som en konkurrent og lobbye mod dets indførelse.^90^47

9 Kulturel tilpasning

Afrika er ekstremt mangfoldigt - 54 lande, tusindvis af etniske grupper, hundredvis af sprog. Gradido skal tilpasses lokale kulturelle karakteristika i stedet for at være et system, der passer til alle.^95

10. Valutastabilitet og inflationsrisiko

Den negative rente (5,6 procent pr. måned) kan blive afvist i lande med høj inflation. Værdistabilitet skal kommunikeres tydeligt og bevises.^48

14 De første pilotskridt: Hvor kunne Gradido starte i Afrika?

Strategiske overvejelser for pilotregioner

Vellykkede pilotprojekter skal opfylde visse kriterier:^86^66

• Håndterbar størrelseSmå til mellemstore samfund (5.000-20.000 indbyggere)

• Stærk lokal identitetFællesskabsånd og samhørighed

• Åbenhed for innovationPositiv holdning til alternative tilgange

• Eksisterende strukturerKooperativer, NGO'er, lokale initiativer som partnere

• Økonomiske udfordringerRegioner med fattigdom, arbejdsløshed og usikre forhold

• Grundlæggende digital infrastrukturMindst dækning med mobile penge

• Politisk støtte: Mindst neutral holdning hos de lokale myndigheder

Potentielle fokusområder

1 Østafrika: Kenya som pioner

Kenya er det ideelle udgangspunkt:

• Verdensmester i mobile pengeM-Pesa med 51 millioner brugere

• Stærkt civilsamfundGreen Belt Movement og andre græsrodsinitiativer

• Relativt stabil regeringsførelseDemokratiske strukturer etableret

• Innovativ åndStart-up-kultur i Nairobi („Silicon Savannah“)

• Engelsk som officielt sprogFaciliterer internationalt samarbejde

Pilottilgang KenyaStart i en landlig region med en stærk samfundsstruktur. Link til eksisterende landbrugskooperativer. Belønning af skovrejsningsprojekter (Green Belt Movement) via udlignings- og miljøfonden.

2 Rwanda: „Afrikas Singapore“

Rwanda har etableret sig som en rollemodel:

• God regeringsførelseLav korruption, effektiv administration

• Digitale ambitionerMassive investeringer i IT-infrastruktur

• Høje vækstrater7,2 procent prognose

• Stærke civilsamfundsstrukturerErhvervsuddannelsescentre, lokale NGO'er

Pilottilgang RwandaIntegration i eksisterende erhvervsuddannelsescentre. Studerende modtager Gradidos for deres uddannelsesmæssige resultater og bidrag til samfundstjeneste.

3 Ghana: Eksperimentering og vækst

Ghana viser en imponerende dynamik:

• Spektakulær stigning i pengeoverførsler: +91 procent i 2024

• Stærk diaspora-forbindelsePengeoverførsler overstiger FDI med en faktor på syv

• Demokratisk tradition: Fredelig magtoverdragelse etableret

• Vilje til at reformere: Makroøkonomiske reformer på vej

Pilottilgang GhanaFokus på integration af diasporaen. Ghanesere i udlandet kan skabe gradidos til deres familier eller investere i lokale projekter.

4 Sydafrika: Ubuntu-oprindelsesland med udfordringer

Sydafrika byder på særlige muligheder:

• Kulturel forankring: Ubuntu-filosofien er historisk stærk

• Udviklet infrastruktur: Godt digitalt netværk

• Massive sociale problemer33 procent arbejdsløshed, ekstrem ulighed

• Stærkt civilsamfundErfaring med sociale innovationer

Pilottilgang SydafrikaStart i byer med høj arbejdsløshed. Fokus på omsorgsarbejde, nabohjælp og lokale økonomiske cyklusser. Samarbejde med eksisterende socialøkonomiske projekter.

5. Strukturelt svage landområder

Gradido kan have den største effekt, især i fjerntliggende, strukturelt svage regioner:

• Næsten ingen formel økonomiAlternative systemer har plads

• Stærke samfundsstrukturer: Ubuntu-kultur i live

• Høj efterspørgselFattigdom, arbejdsløshed, manglende infrastruktur

• Lavere lovgivningsmæssige forhindringerLokale myndigheder er mere fleksible end nationale

Sektorspecifikke tilgange

1. Plejesektoren og sundhed

Til ære for:

• Omsorg for syge, ældre og børn

• Hjælp til nabolag

• Frivilligt arbejde i sundhedsprojekter

• Uddannelse af lokale sundhedsarbejdere

2. Uddannelse og træning

Gradidos for:

• Elever og lærere i uddannelsesprojekter

• Læse- og skrivekurser for voksne

• Erhvervsuddannelse i håndværksfag

• Peer-to-peer-læring

3. Bæredygtigt landbrug

Værdsættelse for:

• Permakultur og økologisk landbrug

• Genplantningsprojekter

• Beskyttelse af vand og pleje af jord

• Solidarisk landbrug

• Bevaring af frø fra traditionelle sorter

4. Lokale markeder og kooperativer

Integration med:

• Eksisterende landbrugskooperativer

• Selvhjælpsgrupper for kvinder

• Brancheforeninger

• Lokale markedspladser

Strategiske partnerskaber

Kommunalt niveau: Få støtte fra borgmestre i åbensindede byer og kommuner.

NGO'er og civilsamfundEtablerede organisationer som Green Belt Movement, lokale uddannelses-NGO'er og sundhedsprojekter som implementeringspartnere.

Universiteter og forskningsinstitutionerVidenskabelig støtte til troværdighed og læringseffekter.

Regionale økonomiske fællesskaberECOWAS, EAC og SADC kunne fremme pilotprojekter som regionale innovationer.

Den Afrikanske UnionAU-programmer for innovation og digital transformation som udgangspunkt.

Internationale donorerEU (Global Gateway), FN-organisationer, BMZ for finansiering og legitimitet.

Fasemodel for introduktionen

Fase 1: Proof of concept (6-12 måneder)

• Et til tre små pilotprojekter i udvalgte lokalsamfund

• Fokus på at opbygge tillid og brugervenlighed

• Intensiv support og tilpasning

• Dokumentation af læringsoplevelser

Fase 2: Lokal skalering (1-2 år)

• Udvidelse til flere kommuner i regionen

• Integration af andre sektorer (uddannelse, sundhed, landbrug)

• Udvikling af lokale multiplikatornetværk

• Første link til eksisterende økonomiske cyklusser

Fase 3: Regional udvidelse (2-3 år)

• Spredt til flere regioner i et land

• Grænseoverskridende pilotprojekter med nabolande

• Integration med regionale økonomiske fællesskaber

• Politisk lobbyarbejde for juridisk anerkendelse

Fase 4: Kontinental vision (5+ år)

• Etablering som en anerkendt komplementær valuta

• Integration med det panafrikanske betalings- og afviklingssystem (PAPSS)

• Link til frihandelsområdet AfCFTA

• Samarbejde med Den Afrikanske Union

Succeskriterier og overvågning

Pilotprojekter bør løbende evalueres på baggrund af

• Adoptionsrate: Hvor mange mennesker bruger Gradido aktivt?

• TransaktionsvolumenHvor livlig er udvekslingen?

• Social indvirkningBliver deltagernes livssituation bedre?

• Styrkelse af fællesskabet: Bliver den sociale samhørighed større?

• Økonomiske effekterEr der ved at opstå lokale værdikæder?

• Økologisk effektBliver der gennemført miljø- og klimabeskyttelsesprojekter?

Konklusion: Afrika som en mulighed for Gradido, Gradido som en mulighed for Afrika

Afrika står ved et vendepunkt. Kontinentet bærer hovedbyrden af den globale fattigdom, kæmper med korruption, politisk ustabilitet og konsekvenserne af klimaforandringerne. Samtidig har Afrika et enormt potentiale: en ung, dynamisk befolkning, rigelige naturressourcer, dybe kulturelle værdier som Ubuntu og en ledende rolle i den digitale revolution gennem mobilpenge.

Gradido kunne falde på usædvanlig frugtbar jord i Afrika. Ubuntu-filosofien - „Jeg er, fordi vi er“ - harmonerer perfekt med Gradidos tilgang, hvor alle genererer deres indkomst gennem bidrag til det fælles bedste. Den allerede etablerede infrastruktur for mobilpenge giver ideelle betingelser for en digital komplementær valuta. De massive sociale udfordringer skaber åbenhed for innovative løsninger.

Det viser forskningen: Gradido skal ikke importeres som et færdigt system, men skal tilpasses de lokale forhold med omtanke. Succesfulde pilotprojekter starter i det små, involverer lokale partnere, udnytter eksisterende strukturer (kooperativer, NGO'er, samfundsinitiativer) og vokser trin for trin. Regioner som Kenya med sin M-Pesa-erfaring, Rwanda med sin gode regeringsførelse eller Sydafrika med sin Ubuntu-tradition tilbyder lovende udgangspunkter.

De største forhindringer - korruption, digital kløft, politisk modstand, systemets kompleksitet - er reelle og bør ikke undervurderes.

Men muligheden er historisk: Hvis Gradido beviser i Afrika, at en valuta, der er orienteret mod det fælles bedste, fungerer, kan kontinentet blive en pioner inden for global transformation. Afrika har brug for Gradido - og Gradido har brug for Afrika som et sted, hvor visionen om „velstand og fred for alle i harmoni med naturen“ kan blive en realitet.

Det er tid til at handle nu. Med respekt, ydmyghed og ægte partnerskab i øjenhøjde kan Gradido-projektet forme en bedre fremtid sammen med afrikanske samfund - ikke for Afrika, men med Afrika.

<span style="“display:none“">^100^102^104^106^108^110^112^114^116^118^120^122^124^126^128^130^132^134^136^138^140^142^144^146^148^150^152^154^156^158^96^98</span>

<div align="“center“">⁂</div>

[^50]: https://www.fsca.co.za/News Documents/Digital Payments in Africa - Can regulation keep up with innovation.pdf