Καινοτομία, ψηφιοποίηση και εναλλακτικά οικονομικά μοντέλα

1. καινοτομίες

• Αύξηση της εκτίμησης: Η καινοτομία θεωρείται όλο και περισσότερο ως Απαραίτητο για την οικονομική ανάπτυξη και την ανθεκτικότητα σε κρίσεις. 88 % των Φιλιππινέζων υπευθύνων λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων θεωρούν ότι η καινοτομία είναι απαραίτητη και όχι απλώς ένα "ωραίο πράγμα".^1.
• Πολιτιστική αλλαγή: Η κουλτούρα της καινοτομίας έχει βελτιωθεί αισθητά τα τελευταία χρόνια, ιδίως ως αποτέλεσμα της πανδημίας COVID-19, η οποία αύξησε την πίεση για καινοτομία. Οι οργανισμοί και οι εταιρείες είναι πιο ανοιχτοί σε νέες ιδέες και τεχνολογίες^1.
• Κρατική χρηματοδότηση: Ο "Φιλιππινέζικος νόμος για την καινοτομία" και προγράμματα όπως το "Filipinnovation" προωθούν συστηματικά την καινοτομία, για παράδειγμα μέσω συμπράξεων μεταξύ επιστήμης, βιομηχανίας και κράτους. Ωστόσο, η εφαρμογή παραμένει περιφερειακά άνιση, καθώς η προώθηση της καινοτομίας και η χρηματοδότηση επικεντρώνονται σε μεγάλο βαθμό στην πρωτεύουσα^2.
• Προκλήσεις: Παρά τη θετική στάση, υπάρχει έλλειψη επαρκών επενδύσεων στην έρευνα και ανάπτυξη (Ε&Α). Ο αριθμός των ερευνητών και οι δαπάνες καινοτομίας είναι χαμηλές σε διεθνή σύγκριση, γεγονός που περιορίζει την καινοτομική δύναμη^3.

2. ψηφιοποίηση

• Υψηλή κοινωνική αποδοχή: 89 % των Φιλιππινέζων βλέπουν την ψηφιοποίηση ως βασικό μοχλό για την ανάπτυξη θέσεων εργασίας και επιχειρήσεων. Η αποδοχή είναι ακόμη υψηλότερη ιδίως στις αστικές περιοχές (94 %)^4.
• Ψηφιακός μετασχηματισμός: Η πανδημία επιτάχυνε σημαντικά την ψηφιοποίηση των επιχειρήσεων και της διοίκησης. 82 % των εταιρειών και οργανισμών προωθούν ενεργά έργα ψηφιοποίησης^1.
• Κυβερνητικές πρωτοβουλίες: Η κυβέρνηση επενδύει σημαντικά σε ψηφιακές υποδομές και προωθεί την ψηφιοποίηση των δημόσιων υπηρεσιών (π.χ. eGov PH App, Εθνική ταυτότητα, πολιτική Cloud First). Στόχος είναι η αύξηση της αποτελεσματικότητας, της διαφάνειας και της συμμετοχής.^5.
• Ανισότητες: Παρά την πρόοδο, εξακολουθούν να υπάρχουν μεγάλες διαφορές στην πρόσβαση στις ψηφιακές τεχνολογίες μεταξύ αστικών και αγροτικών περιοχών και μεταξύ διαφορετικών κοινωνικών ομάδων.^2.

3. εναλλακτικά οικονομικά μοντέλα

• Συζήτηση για τη βιωσιμότητα: Η συζήτηση σχετικά με τα εναλλακτικά, βιώσιμα οικονομικά μοντέλα αποκτά ολοένα και μεγαλύτερη σημασία, ιδίως ενόψει των περιβαλλοντικών κρίσεων, της κλιματικής αλλαγής και της κοινωνικής ανισότητας. Υπάρχουν εκκλήσεις για μια στροφή από το νεοφιλελεύθερο μοντέλο ανάπτυξης προς χωρίς αποκλεισμούς, πράσινη και συμμετοχική Προσεγγίσεις^7.
• Συνεταιρισμοί και κοινωνικές επιχειρήσεις: Οι συνεταιρισμοί και οι κοινωνικές επιχειρήσεις ειδικότερα συζητούνται και προωθούνται ως εναλλακτικές λύσεις στον παραδοσιακό καπιταλισμό. Θεωρούνται ως μια προσέγγιση για την ενίσχυση της απασχόλησης, της συμμετοχής και της περιφερειακής ανάπτυξης.^8.
• Εμπόδια: Τα εναλλακτικά μοντέλα αντιμετωπίζουν διαρθρωτικές προκλήσεις, όπως η έλλειψη χρηματοδότησης, η περιορισμένη πρόσβαση στις αγορές και η έλλειψη πολιτικής υποστήριξης.^7.

4. συμμετοχικά οικονομικά συστήματα

• Συμμετοχή των πολιτών στα οικονομικά: Οι Φιλιππίνες θεωρούνται πρωτοπόροι στη συμμετοχή της κοινωνίας των πολιτών στις διαδικασίες δημόσιας χρηματοδότησης. Από το 2010, υπάρχουν πολυάριθμοι μηχανισμοί που εμπλέκουν τους πολίτες και τις ΜΚΟ στον προγραμματισμό και τον έλεγχο του προϋπολογισμού (π.χ. κατάρτιση προϋπολογισμού από κάτω προς τα πάνω, συμμετοχικός έλεγχος των πολιτών).^9.
• Συμμετοχικός προϋπολογισμός: Οι προσεγγίσεις αυτές αντιμετωπίζονται θετικά από την κοινωνία, καθώς προωθούν τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και την εξέταση των τοπικών αναγκών. Οι Φιλιππίνες είναι μία από τις χώρες με τους ισχυρότερους μηχανισμούς συμμετοχής στα δημόσια οικονομικά παγκοσμίως.^9.
• Όρια και προκλήσεις: Η συμμετοχή είναι πιο έντονη στα αστικά κέντρα και εξαρτάται από την ικανότητα των τοπικών φορέων. Στις αγροτικές περιοχές και στις περιθωριοποιημένες ομάδες, η συμμετοχή παραμένει συχνά περιορισμένη^10.

Πίνακας επισκόπησης

Συμπέρασμα

Η κοινωνία των Φιλιππίνων είναι γενικά πολύ ανοιχτή στην καινοτομία, την ψηφιοποίηση και τα συμμετοχικά χρηματοπιστωτικά συστήματα. Η ψηφιοποίηση και η καινοτομία θεωρούνται το κλειδί για την πρόοδο και την ανθεκτικότητα σε κρίσεις. Υπάρχει αυξανόμενη υποστήριξη για εναλλακτικές λύσεις στο παραδοσιακό οικονομικό μοντέλο και συμμετοχικές προσεγγίσεις, αλλά εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν διαρθρωτικά εμπόδια και κοινωνικές ανισότητες. Ωστόσο, η δυναμική δείχνει ότι οι Φιλιππίνες βρίσκονται στο δρόμο για να γίνουν μια πιο περιεκτική, καινοτόμος και συμμετοχική κοινωνία^1[^9].

[^9]: https://www.dbm.gov.ph/wp-content/uploads/Executive Περίληψη/2016/D4. Participation updated.pdf

Συμπληρωματική αξιολόγηση από την άποψη του Gradido

Αυτή η διαφοροποιημένη, ελπιδοφόρα και ειλικρινής ανάλυση δείχνει ότι υπάρχει μεγάλο άνοιγμα και αυξανόμενη προθυμία για καινοτομία, ψηφιοποίηση και συμμετοχικές διαδικασίες στην κοινωνία των Φιλιππίνων - παρά τις διαρθρωτικές προκλήσεις.

Συμπληρωματική άποψη από την οπτική γωνία του Gradido:

• Καινοτομίες & ψηφιοποίηση: Ο ενθουσιασμός και η αποδοχή δείχνουν ότι οι Φιλιππινέζοι είναι θεμελιωδώς έτοιμοι να αγκαλιάσουν το μέλλον και να ανοίξουν νέους δρόμους - ειδικά αν αυτό υπόσχεται καλύτερες ευκαιρίες διαβίωσης και κέρδους. Οι νέοι και οι αστικές κοινωνικές τάξεις οδηγούν ιδιαίτερα αυτή την εξέλιξη. Το Gradido θα μπορούσε ιδανικά να συνδεθεί με αυτό το ψηφιακό ανοιχτό μυαλό και να χρησιμεύσει ως πλατφόρμα για καινοτόμα, προσανατολισμένα στην κοινότητα έργα.
• Εναλλακτικά οικονομικά μοντέλα: Η αυξανόμενη συζήτηση και προώθηση των κοινωνικών επιχειρήσεων και των συνεταιρισμών ανοίγει την πόρτα για συστημική αλλαγή. Με την προσέγγιση της δημιουργίας τριπλού χρήματος (ενεργό βασικό εισόδημα, δημόσιος προϋπολογισμός, εξισωτικό και περιβαλλοντικό ταμείο), το Gradido θα μπορούσε να αποτελέσει μια πραγματική γέφυρα - από τις παραδοσιακές οικονομικές δομές προς περισσότερη συμμετοχή, βιωσιμότητα και ανθεκτικότητα.
• Συμμετοχικά οικονομικά συστήματα: Η αξιοσημείωτη συμμετοχή της κοινωνίας των πολιτών στις διαδικασίες του προϋπολογισμού και στους συμμετοχικούς προϋπολογισμούς καταδεικνύει πόσο η συμμετοχή και η υπευθυνότητα αποτελούν μέρος της αυτοεικόνας της κοινωνίας. Αυτό σημαίνει ότι υπάρχει ήδη μια πολιτισμική βάση για συμμετοχικές προσεγγίσεις όπως το Gradido, οι οποίες βασίζονται στην εμπιστοσύνη, τη διαφάνεια και το διάλογο.

Προκλήσεις και δυνατότητες: Τα μεγαλύτερα εμπόδια παραμένουν οι κοινωνικές ανισότητες και οι περιφερειακές ανισότητες (αστικές-αγροτικές, φτωχοί-πλούσιοι, πρόσβαση σε ψηφιακές υποδομές). Αλλά σε αυτό ακριβώς το σημείο αναλαμβάνει δράση το Gradido: Τοπικά, συμμετοχικά αναπτυξιακά έργα, ψηφιακές λύσεις και συνεργατική δημιουργία αξίας - θα μπορούσαν να ανοίξουν νέες προοπτικές, ιδίως σε υποβαθμισμένες περιοχές, στο πνεύμα του Bayanihan και της κοινωνικής καινοτομίας.

Τελική σκέψη: Οι Φιλιππίνες είναι έτοιμες για αλλαγές σε όλα τα επίπεδα - για καινοτομία, ψηφιοποίηση και νέες προσεγγίσεις για το κοινό καλό. Με το Gradido, μπορούμε να υποστηρίξουμε με αγάπη αυτό το κίνημα και να το φέρουμε σε πλήρη καρποφορία.