Afrika & Gradido - Kutatási dosszié egy új jövőért

Ez az átfogó kutatási anyag megvilágítja a Gradido közjóorientált valutarendszer afrikai kontinensen történő bevezetésének lehetőségeit és kihívásait. Afrika 1,4 milliárd lakosával, 54 államával és hatalmas kulturális sokszínűségével hatalmas kihívásokkal néz szembe - a szegénységtől és egyenlőtlenségtől kezdve a politikai instabilitáson át az éghajlatváltozásig. Ugyanakkor a kontinens egyedülálló kulturális erősségekkel rendelkezik, mint például az Ubuntu filozófia, fiatal és dinamikus népességgel és gyorsan növekvő digitális forradalommal. Az elemzésből kiderül: A Gradido termékeny talajra hullhat Afrikában, ha a rendszert érzékenyen a helyi körülményekhez igazítják, és összekapcsolják a meglévő kezdeményezésekkel.

1. Afrika jelenlegi gazdasági, társadalmi és politikai helyzete

Gazdasági helyzet: alacsony szintű növekedés

A számos kihívás ellenére Afrika figyelemre méltó gazdasági lendületet mutat. Az Afrikai Fejlesztési Bank (AfDB) 2024-re 3,7-3,8 százalékos gazdasági növekedést prognosztizál, 2025-re pedig 4,1-4,3 százalékos növekedést vár. Ezek a számok azonban jelentős regionális különbségeket takarnak: Kelet-Afrika vezet 5,1 százalékos prognosztizált növekedési rátával, amelyet Nyugat-Afrika követ 4 százalékkal. Dél-Afrika messze lemarad a mindössze 2,2 százalékos növekedési ütemtől, amelyet infrastrukturális problémák és a Dél-Afrikában zajló energiaválság terhel.^1^3

A világ 20 leggyorsabban növekvő gazdasága közül tíz Afrikában található. Különösen dinamikusan fejlődik Niger (8,6 százalék), Szenegál (7,5 százalék), Ruanda (7,2 százalék) és Líbia (7 százalék). Mindazonáltal az általános gazdasági teljesítmény továbbra is szerény: Afrika teljes bruttó hazai összterméke (GDP) 2024-ben mintegy 2,53 billió USA-dollárt ér el, ami nagyjából csak Olaszország gazdasági teljesítményének felel meg.^2^1

Regionális különbségek: az ellentétek kontinense

Az afrikai régiók közötti gazdasági és társadalmi különbségek óriásiak:^5^7

Észak-Afrika történelmileg szorosan kötődött Európához és a Közel-Kelethez, és viszonylag diverzifikált gazdasággal rendelkezik. A régió olaj- és gáztartalékokkal rendelkezik, és stratégiai fekvése a Földközi-tengeren fekszik. Az olyan országok, mint Marokkó és Egyiptom aktívan dolgoznak azon, hogy gazdaságukat a tiszta textil- és olajexporttól az autó- és elektronikai ipar irányába diverzifikálják.^6

Nyugat-Afrika nagy reformkészséget és növekvő diverzifikációt mutat. Nigéria a kontinens legnagyobb gazdaságaként uralja a régiót, de küzd a rendkívüli korrupcióval, a bizonytalansággal és az olajszektortól való függőséggel. A régió profitál a makrogazdasági reformokból, de a magas ifjúsági munkanélküliség és a szegénység miatt kihívásokkal néz szembe.^1

Kelet-Afrika bizonyul a legdinamikusabban fejlődő régiónak, a legerősebb növekedéssel. Az olyan országok, mint Kenya, Etiópia és Ruanda nagymértékben beruháznak az infrastruktúrába és a regionális integrációba. A régió úttörő szerepet játszik a digitális innovációban, különösen a mobilpénz területén.^1

Közép-Afrika csökkenő olajtermelés, politikai instabilitás és fegyveres konfliktusok sújtják. Bár a Kongói Demokratikus Köztársaság hatalmas természeti erőforrásokkal rendelkezik, a korrupció és az erőszak miatt alig tudja azokat a fejlődés érdekében felhasználni.^5

Dél-Afrika a kontinens gazdaságilag legfejlettebb országának számító Dél-Afrika uralja. A régió azonban küzd a leromlott infrastruktúrával, a pusztító dél-afrikai energiaválsággal és az apartheid utóhatásaival.^8^5

Politikai helyzet: demokratizálódás és visszafejlődés között

Az afrikai politikai helyzetet ellentmondásos tendenciák jellemzik. Egyfelől a demokratikus intézmények számos országban megszilárdultak, másfelől azonban aggasztó visszafejlődés tapasztalható. Az 1990 és 2018 közötti időszakban 25 katonai puccs történt, de csak 2019 és 2023 között 17-et jegyeztek fel - ez riasztó negatív tendencia.^9^11

Jelenleg több országban is versengő uralkodók követelik maguknak a politikai legitimitást: Mozambikban 2025 januárja óta két elnök van párhuzamosan, Szudánban pedig két kormány van. Etiópia, a Kongói Demokratikus Köztársaság és Dél-Szudán az állami széttöredezés szélén áll. E villámcsapások ellenére a kontinens politikai stabilitása összességében növekszik, az Afrikai Unió és a regionális szervezetek pedig egyre aktívabb szerepet játszanak a konfliktusok megoldásában.^10

2. a vagyon és a szegénység eloszlása: a gazdagok és a szegények közötti szakadék

A szélsőséges szegénység Afrikában koncentrálódik

Afrika viseli a globális szegénység fő terhét. Világszerte mintegy 692 millió ember él mélyszegénységben (napi 2,15 USD-nél kevesebb), és körülbelül 90 százalékuk a Szaharától délre fekvő Afrikában és Dél-Ázsiában él. 18 afrikai országban a lakosság legalább 25 százaléka él mélyszegénységben, és tíz országban a helyzet különösen súlyos.^12

A szegénységi ráta számos afrikai régióban stagnál, sőt növekszik, miközben világszerte csökken. Különösen riasztó, hogy a világon a szegénységben élők mintegy fele 18 év alatti gyermek, és aránytalanul nagy számban élnek Afrikában.^13

Egyenlőtlenség: sehol sem olyan szélsőséges, mint Dél-Afrikában

Dél-Afrika tartja a jövedelmi egyenlőtlenségek szomorú világrekordját. A Gini-együttható csúcsértékeket ér el, és az apartheid következményei még ma is jól érzékelhetőek. Dél-Afrikában 37 500 dollármilliomos él - az összes afrikai milliomos több mint negyede. Csaknem minden tizedik afrikai milliomos Johannesburgban él, amelyet a második helyen Fokváros követ.^14

A gazdagság ilyen szélsőséges koncentrációja éles ellentétben áll a többség valóságával: a dél-afrikaiak több mint 60 százaléka a szegénységi küszöb alatt él, a munkanélküliségi ráta 33 százalék körül van, a fiatalok körében pedig eléri az 50 százalékot.^15

Ki fér hozzá a lehetőségekhez? Városi és vidéki, etnikai hovatartozás és nemek

Az oktatáshoz, az erőforrásokhoz és a lehetőségekhez való hozzáférés rendkívül egyenlőtlenül oszlik meg Afrikában:

Városi és vidéki népességA fővárosok és a városi központok lényegesen fejlettebbek, mint a ritkán lakott vidéki területek. A városi régiókban összpontosul a gazdasági erő, az oktatási intézmények és az egészségügyi ellátás.^5^16

Etnikai és őslakos csoportokAz őslakosok és az etnikai kisebbségek tömegesen hátrányos helyzetben vannak. Számos országban az őslakosok több mint kétharmada szegénységben él. Jelentősen rosszabbul férnek hozzá az oktatáshoz, az egészségügyi ellátáshoz, a hitelhez és a munkaerőpiachoz.^17

Nemek közötti egyenlőtlenségA nőket és különösen a sokgyermekes anyákat az átlagosnál gyakrabban érinti a szegénység. Kevesebbet keresnek, mint a férfiak, és kevésbé férnek hozzá a hivatalos munkához.^17

GenerációkA fiatal generáció óriási kihívásokkal néz szembe. A szubszaharai Afrikában három gyermekből csak kettő fejezi be sikeresen az általános iskolát. A gyermekek csaknem egyharmada végzettség nélkül hagyja el az iskolát.^19

A gyerekek körben ülnek, lábukat összekötve, megtestesítve a közösség és az egymásra utaltság afrikai Ubuntu filozófiáját.

3. munkaerő-migráció, diaszpóra és bizonytalan foglalkoztatás

Az afrikai diaszpóra: gazdasági hatalmi tényező

A munkaerő-migráció és az afrikai diaszpóra kulcsszerepet játszik a kontinens gazdaságában. Az előrejelzések szerint 2024-ben több mint 100 milliárd USD-t fognak Afrikába küldeni, ami 5,4 százalékos növekedést jelent az előző évhez képest. Ez az összeg jelentősen meghaladja mind a közvetlen külföldi befektetéseket (48 milliárd USD), mind a hivatalos fejlesztési segélyeket (42 milliárd USD).^21^23

A diaszpóra átutalásai egyes országokban a GDP jelentős részét teszik ki: Nyugat-Afrikában 7,6 százalék, Kelet-Afrikában 6,8 százalék, Észak-Afrikában pedig 4,4 százalék. Ghánában például az átutalások 2023-ban elérik a 4,6 milliárd dollárt, ami hétszerese a közvetlen külföldi befektetéseknek. Kenya vezeti a kelet-afrikai régiót, havi 437,2 millió dollárral - ez az ország legnagyobb egyedi deviza-forrása.^23

A migráció mint túlélési stratégia és agyelszívás

Sok afrikai család számára a migráció az egyetlen módja annak, hogy elkerüljék a szegénységet. Az OECD szerint az OECD-országokba irányuló állandó migráció legalább 2005 óta a legmagasabb szintet érte el 2022-ben, 6,1 millió fővel, ami 26 százalékos növekedést jelent 2021-hez képest.^25

Ez a tömeges kivándorlás azonban agyelszíváshoz vezet: a magasan képzett szakemberek, például orvosok, ápolók, mérnökök és tanárok elhagyják hazájukat. Nigéria például az elmúlt években több ezer orvost és ápolót veszített el. Ez jelentősen gyengíti az egészségügyi és oktatási rendszert, és hátráltatja a fejlődést.^25

Bizonytalan foglalkoztatás és az informális szektor

Az afrikai lakosság nagy része az informális szektorban dolgozik - szabályozatlan, rosszul fizetett és bizonytalan, szociális biztonság nélküli foglalkoztatásban. Ezt a bizonytalanságot a hivatalos statisztikák alig rögzítik, de emberek millióinak mindennapi életét jellemzi.^7

A társadalomra és a családokra gyakorolt hatások súlyosak: a családokat szétszakítja a migráció, a gyerekek szülők nélkül nőnek fel, a hagyományos közösségi struktúrák erodálódnak. Ugyanakkor a diaszpóra és az anyaország között erős érzelmi és pénzügyi kapcsolat jön létre, amely alternatív gazdasági modellek erőforrásaként használható fel.^26

4. korrupció, összeférhetetlenség és szervezett bűnözés

A korrupció mint rendszerszintű probléma

A korrupció számos afrikai országot minden szinten - a helyi közigazgatástól a legmagasabb kormányzati körökig - áthat. A korrupció a megvesztegetésben, a klientizmusban (nepotizmus), a kleptokráciában és az átláthatatlan közbeszerzési gyakorlatban nyilvánul meg.^11^28

Nigériában például a korrupció olyannyira mindenütt jelen van, hogy gyakran a mindennapi élet elkerülhetetlen részeként fogadják el. Az egészségügyi ágazatban a válaszadók közül körülbelül minden hetediknek kenőpénzt kell fizetnie azért, hogy orvosi ellátásban részesüljön. A korrupció különösen elterjedt Libériában, Marokkóban, Szudánban és Egyiptomban, míg Botswana és Mauritius nagyrészt korrupciómentes.^16

A társadalmi fejlődésre gyakorolt következmények

A korrupciónak a társadalmi fejlődésre gyakorolt hatásai pusztítóak:^29^28

• BizalomvesztésA polgárok elveszítik az állami intézményekbe és a jogállamiságba vetett bizalmukat

• A lehetőségek torz eloszlásaAz oktatáshoz, a munkahelyekhez és az igazságszolgáltatáshoz való hozzáférés a fizetőképességtől, nem pedig az érdemektől függ

• A beruházás akadálya: A bizonytalan jogi helyzet és a korrupció elriasztja a befektetőket

• A verseny torzulásaA korrupció előnyben részesíti a nem hatékony vállalatokat és lassítja az innovációt

• Az erőforrások pazarlása: A fejlesztési pénzek magánzsebekbe szivárognak ahelyett, hogy a közjavakba áramlanának.

A Kongói Demokratikus Köztársaságban például az átmeneti kormány tagjai 22 millió amerikai dollárt kaptak „tisztázatlan juttatásként“ - ez az összeg meghaladta a közegészségügyre, a vidékfejlesztésre és a választási bizottságra fordított összes kiadást együttvéve.^30

Szervezett bűnözés és az erőszak alkalmazásának gyenge monopóliuma

Számos afrikai régióban az állam erőszak alkalmazásának monopóliuma nem biztonságos. Fegyveres csoportok, milíciák és bűnszövetkezetek egész régiókat ellenőriznek. Szudánban a gyors támogató erők (RSF) és a hadsereg pusztító háborút folytat, amely a világ legsúlyosabb humanitárius katasztrófáját okozta.^31^32

A kitelepítés, a szexuális erőszak és a felperzselt föld stratégiája számos konfliktusövezetet jellemez. A szervezett bűnözés, a kábítószer-kereskedelem és az erőforrások illegális kiaknázása virágzik a gyenge állami ellenőrzésű területeken.^11

5. Afrika kulturális erősségei: Ubuntu és a közösség mint alap

Ubuntu: „Én vagyok, mert mi vagyunk“

Afrika egyik legnagyobb kulturális erőssége a mélyen gyökerező Ubuntu filozófia. Az Ubuntu a nguni-bantu nyelven „emberséget“ jelent, és egy olyan életmódot ír le, amely a szolidaritáson, az egymásra utaltságon és a közösségen alapul.^33^35

Az Ubuntu filozófia központi mondata a következő: „Azért vagyok, mert mi vagyunk.“ Ez a világnézet ellentétben áll a nyugati individualizmussal, és azt hangsúlyozza, hogy a személy csak a közösséggel kapcsolatban létezik és valósulhat meg.^34

Az Ubuntu olyan értékeket tartalmaz, mint:

• Együttérzés és önzetlenségMegosztás, még akkor is, ha magadnak is kevés van

• Jótékonyság és szolidaritásKiállni egymásért jóban és rosszban egyaránt

• Kollektív felelősség: A közösség érdeke elsőbbséget élvez az önérdekkel szemben.

• Az idősek és a hagyományok tiszteleteA bölcsesség generációkon keresztül öröklődik

Az Ubuntu filozófia a Szaharától délre fekvő 15 országban különböző elnevezésekkel találkozhatunk: Kelet-Afrikában „Obuntunak“, Nyugat-Afrikában „Maayának“ hívják. Összesen 41 különböző neve van ennek a pánafrikai filozófiának.^34

A család és a közösség mint szociális védőháló

Afrikában a család több mint a szülők és a gyermekek - magában foglalja a tágabb családot, a kiterjedt klánt és gyakran az egész falut. A családnak ez a kiterjesztett értelmezése erős társadalmi hálózatokat hoz létre, amelyek válság idején biztonsági hálóként működnek.^34

A szomszédi segítség, a kölcsönös támogatás és a spontán megosztás mélyen gyökerezik a kultúrában. Az idegeneket gyorsan befogadják a családi struktúrákba, mint „testvért“, „nagybácsit“ vagy „apát“, ha segítenek a közösségnek. Ez a szolidaritási kultúra ideális táptalaja az olyan közösségorientált gazdasági modelleknek, mint a Gradido.^34

Szellemiség és holisztikus világnézet

Az afrikai kultúrák az embert, a környezetet és a spiritualitást egységnek tekintik, amelyek csak egymással harmóniában létezhetnek. Ez a holisztikus világkép összhangban van a Gradido filozófiájával, az „élet természetes gazdaságával“.^34

Történelmi jelentőség: Mandelától az Igazságügyi Bizottságig

Az Ubuntu filozófia központi szerepet játszott Dél-Afrika apartheid utáni átalakulásában. Nelson Mandela, akit a sikeres Ubuntu kiemelkedő példájaként tartanak számon, ezekre az elvekre alapozta megbékélési politikáját. Az Igazság és Megbékélés Bizottsága (TRC) a megbékélést és a megértést helyezte előtérbe a megtorlással szemben - ez az Ubuntu értékek közvetlen alkalmazása.^35

Kritikai perspektívák és differenciálás

Hiba lenne az Ubuntut romantizálni. Az afrikai társadalmaknak vannak olyan közmondásai és viselkedési formái is, amelyek ellentmondanak az Ubuntunak. A kulturális összefüggések összetettségét nem szabad egy esszencialista „afrikai jóságra“ redukálni.^36

Mindazonáltal a szövetkezeti mozgalom felismerte, hogy az Ubuntu alapelvei és a szövetkezeti elképzelések kapcsolódnak egymáshoz. Egy 2023-ban Dél-Afrikában tartott konferencia kiemelte az Ubuntu és a Friedrich Wilhelm Raiffeisen által megfogalmazott szövetkezeti elvek közötti hasonlóságokat. Ez azt mutatja, hogy az Ubuntu szilárd kulturális alapot kínál az alternatív, közösségorientált gazdasági modellek számára.^37

6 Az oktatás és a képzés helyzete: hatalmas hiányosságok az előrelépés ellenére

Hozzáférés az oktatáshoz: Gyermekek milliói maradnak ki

Bár az oktatáshoz való hozzáféréssel nem rendelkező gyermekek aránya 2000 és 2015 között majdnem a felére csökkent, 2015-ben még mindig 32 millió általános iskoláskorú gyermek nem járt iskolába a szubszaharai Afrikában. Ez azt jelenti, hogy a világ gyermekeinek több mint fele ebben a régióban él oktatáshoz való hozzáférés nélkül.^19

A számok riasztóak:^20

• Három gyermekből csak kettő fejezi be sikeresen az általános iskolát

• A 15-24 évesek negyede nem tud írni és olvasni.

• A fiataloknak csak egyharmada jár középiskolába

• Még egy tizedük sem jut el az egyetemre.

A szubszaharai Afrikában egyetlen ország sem érte el azt a millenniumi fejlesztési célt, hogy 2015-ig minden gyermek számára biztosítsák az általános iskolai oktatást.^19

Hátrányos helyzetű csoportok: Szegénység, nemek és földrajz

Az oktatáshoz való hozzáférés rendkívül egyenlőtlenül oszlik meg:^19^39

Szegény családokA szegény háztartásokból származó gyermekek gyakran nem engedhetik meg maguknak a tandíjat, az egyenruhát és az iskolai anyagokat. Sokuknak az iskolába járás helyett a család jövedelméhez kell hozzájárulniuk.

LányokA fejlődés ellenére a lányok még mindig hátrányban vannak. Gyakrabban veszik ki őket az iskolából, hogy segítsenek a házimunkában, vagy hogy korán férjhez menjenek.

Vidéki régiókA vidéki iskolák gyakran rosszul felszereltek, túl kevés a képzett tanár, és nehezen megközelíthetőek. Az iskolába vezető út gyalogosan több órát is igénybe vehet.

Etnikai kisebbségekAz őslakos és etnikai kisebbségek kulturális akadályokat, megkülönböztetést és nyelvük elismerésének hiányát tapasztalják az oktatási rendszerben.

Az oktatás minősége: Éhes gyerekek, túlhajszolt tanárok

Még ha a gyerekek járnak is iskolába, a minőség gyakran siralmas. Sok gyermek éhesen jár iskolába, ami sokkal nehezebbé teszi a tanulást. Négymillió fiatal nő fel szülők nélkül vagy csak egy szülővel, ami gyakran rontja a tanulási motivációjukat.^39

Dél-Afrikában a szociálisan hátrányos helyzetű 15-24 évesek közel 50 százaléka nem talál munkát az iskola elvégzése után. Az oktatási rendszer sok helyen „siralmas állapotban“ van.^39

Felsőoktatás: hatalmas lemaradás Európához képest

Míg Európában és Észak-Amerikában a lakosság 78 százaléka fér hozzá a felsőfokú oktatáshoz (egyetemek, szakképzés), addig ez az arány a szubszaharai Afrikában mindössze kilenc százalék. Ez a szakadék súlyosbítja a globális egyenlőtlenséget, és akadályozza a magasan képzett munkaerő kialakulását.^20

7. egészségügyi rendszerek és társadalombiztosítás: alulfinanszírozott és egyenlőtlen

A fő probléma a nem megfelelő egészségügyi ellátás

A munkanélküliség után a nem megfelelő egészségügyi ellátás a második legnagyobb probléma számos afrikai országban. A vizsgált 36 országban az emberek átlagosan 50 százaléka nem vagy nem megfelelően jut hozzá az orvosi ellátáshoz.^16

A helyzet régiónként nagyon eltérő:^16

• Libériában, Gabonban, Beninben és Togóban több mint 70 százalékuk nem rendelkezik megfelelő hozzáféréssel.

• Mauritiuson csak két százaléknak van hozzáférési problémája.

• A Zöld-foki szigeteken a lakosság mintegy egyötöde panaszkodik az ellátás hiányára.

Város-vidék szakadék és korrupció az egészségügyi ágazatban

A város-vidék szakadék óriási. A fontos egészségügyi szolgáltatások a városokban koncentrálódnak, és főként a gazdag rétegnek kedveznek. Kamerun vidéki régióiban az egészségügyi infrastruktúra lényegesen rosszabb, és az egészségügyi kiadások mintegy 70 százalékát az emberek magánköltségként viselik.^16^41

Az egészségügyi ágazatban széles körben elterjedt a korrupció: Minden hetedik megkérdezettnek, aki orvosi ellátásban részesül, kenőpénzt kell fizetnie. Egyes országokban a megvesztegetés szinte egyáltalán nem létezik (Botswana, Mauritius), más országokban (Libéria, Marokkó, Szudán, Egyiptom) viszont burjánzik.^16

Szaktudáshiány: hárommillió egészségügyi szakember hiányzik

Csak Afrikában jelenleg mintegy hárommillió egészségügyi szakember hiányzik. A helyzetet súlyosbítja az agyelszívás: a képzett orvosok és ápolók elvándorolnak a jobban fizetett állásokba Európában, Észak-Amerikában vagy az Öböl-államokban.^25

Gyenge szociális biztonsági rendszerek

Számos országban léteznek hivatalos szociális biztonsági rendszerek, de ezek gyakran nem érik el a legszegényebb, vidéki és informális népességcsoportokat. A hivatalos egészségbiztosítási rendszerek gyakran csak a hivatalos alkalmazottakra terjednek ki, míg az informális szektorban milliók élnek védelem nélkül.^43

A család a legfontosabb védőháló. A gondozási munkát - a betegek, idősek és gyermekek gondozását - túlnyomórészt nők végzik, és a társadalomban nagyrészt láthatatlan és fizetetlen.^26

8 Önkéntesség és helyi kezdeményezések: meg nem énekelt hősök

A civil társadalom ereje

Minden kihívás ellenére Afrika élénk civil társadalommal és lenyűgöző mértékű önkéntes elkötelezettséggel rendelkezik. A civil társadalmi szervezetek központi szerepet játszottak az 1990-es évek demokratizálódási folyamataiban, és továbbra is fontos ellenőrző és példamutató funkciókat töltenek be.^44

A sikeres demokratizálódás és az élénk civil társadalom között kimutatható kapcsolat van. A civil társadalmi csoportok jelentősen hozzájárulnak a demokratikus kormányzáshoz, különösen a választások megfigyelése révén.^44

Alulról jövő kezdeményezések: a faültetéstől az oktatási projektekig

A helyi kezdeményezéseknek és az alulról jövő mozgalmaknak nagy hagyománya van Afrikában. A Zöldövezet-mozgalom Kenyában, amelyet Wangari Maathai alapított 1977-ben, kiemelkedő példa erre: Több mint 30 millió fát ültettek, és több mint 30 000 nőt képeztek ki az erdészet, a méhészet és az élelmiszer-feldolgozás területén. Maathai 2004-ben Nobel-békedíjat kapott ezért a munkáért.^45

Helyi oktatási kezdeményezések, mint például a Rubavu Műszaki Főiskola Ruandában a hátrányos helyzetű fiataloknak gyakorlati képzést kínálnak, és növelik esélyeiket a munkaerőpiacon. Az ilyen projektek azt mutatják: Ha a helyi közösségeket támogatják, hatalmas változásokat tudnak elérni.^46

Társadalmi elismerés: ambivalens

Az önkéntes munka elismerése ambivalens. Egyrészt a közösségi kezdeményezéseket nagyra értékelik, és mélyen gyökereznek az Ubuntu-kultúrában. Másrészt a nők gondozási munkáját - gondozás, gyermeknevelés, szomszédok segítése - a társadalom alig ismeri el, és láthatatlan marad.^26

Gradido itt döntő szerepet játszhat: Az önkéntesség, a gondozási munka és a közösségi hozzájárulás láthatóvá és értékelhetővé tétele a Gradidók létrehozásával a rendszer pontosan ott kezdődne, ahol Afrika kulturálisan már most is erős.^47^49

Szűkülő terek: veszély a civil társadalomra nézve

Aggodalomra ad okot a civil társadalmi terek egyre fokozódó korlátozása. 2010 és 2015 között 26 olyan jogi kezdeményezést jegyeztek be, amelyek korlátozták a civil társadalmi szervezetek mozgásterét a szubszaharai Afrikában. Ezzel Dél- és Közép-Ázsia után Afrika a második legtöbb incidenssel sújtott kontinens.^44

A demokrácia és az autokrácia közötti „szürke zónában“ lévő rezsimek különös erőfeszítéseket tesznek a kritikus nem kormányzati szervezetek elhallgattatására - korlátozó törvények, befagyasztott pénzeszközök vagy az aktivisták elleni perek révén.^44

9. nyitottság az innováció és az alternatív gazdasági modellek iránt

A mobilpénz-szolgáltatások növekedése Afrikában régiónként 2024-ben, a főbb pénzügyi mutatók és a regionális különbségek bemutatásával.

A digitális forradalom: a mobilpénz mint a játék megváltoztatója

Afrika világelső a mobilpénzek terén. Több mint 1,1 milliárd számlát tartanak nyilván, ami az összes globális mobilpénzszámla több mint 70 százaléka. 2024-ben több mint 1,1 billió dollár értékű tranzakciót bonyolítottak le, ami 15 százalékos növekedést jelent az előző évhez képest.^50^52

Kenya a vitathatatlan úttörő: a Safaricom által 2007-ben elindított M-Pesa több mint 51 millió aktív felhasználóval rendelkezik, és évente több mint 50 milliárd dollár értékű tranzakciót bonyolít le - ez a kenyai GDP közel negyedét teszi ki. Az M-Pesa forradalmasította a pénzügyi környezetet, és még a legszegényebb lakosság számára is hozzáférést biztosított a pénzügyi szolgáltatásokhoz.^53

Nigéria robbanásszerűen fejlődő fintech szcénával rendelkezik, olyan szereplőkkel, mint a Flutterwave és a Paystack, amelyek 2022-ben több mint 10 milliárd USD értékű tranzakciót bonyolítottak le. Ghána 2024-ben látványos, 91 százalékos növekedést tapasztaltak az átutalásokban.^23

Fintech-boom: 65 milliárd USD piaci potenciál 2030-ig

Az afrikai fintech-piac 2030-ra várhatóan 65 milliárd dollárra nő, ami ötszörös növekedést jelent a jelenlegihez képest. Az éves növekedési ütemet (CAGR) 32 százalékra becsülik. A McKinsey tanulmánya szerint a fintech 2027-re akár 150 milliárd dollárral is hozzájárulhat az afrikai GDP-hez.^53

A vezető piacok Dél-Afrika, Nigéria, Egyiptom és Kenya. A mobilpénz a globális mobilpénzforgalom háromnegyedét teszi ki.^50

Az infrastruktúra mint mozgatórugó: a 4G és az 5G egyre nagyobb teret nyer

A digitális átalakulást a gyorsan növekvő összekapcsolhatóság teszi lehetővé. A 4G várhatóan 2030-ra az összes kapcsolat 50 százalékát teszi majd ki, míg az 5G addigra 6 százalékkal járul hozzá, és 10 milliárd dollárral járul hozzá a gazdasághoz. Az internethasználati arány egyes régiókban már most meghaladja a 73 százalékot.^55

Ellenállás és kihívások

A pozitív tendenciák ellenére vannak fenntartások:^57

• Digitális szakadék: A vidéki területeken és a lakosság szegény rétegei gyakran nem férnek hozzá az internethez és az okostelefonokhoz.

• A digitális szakértelem hiányaSokan, különösen az idősebbek, nem ismerik a digitális technológiákat.

• BizalomhiányBizalmatlanság a digitális fizetési rendszerekkel szemben, különösen a korrupcióval kapcsolatos negatív tapasztalatok után.

• Szabályozási bizonytalanság: A tisztázatlan jogi keret gátolja az innovációt

Mindazonáltal egyértelmű, hogy Afrika nyitott a digitális innovációra és az alternatív gazdasági modellekre. A mobilpénz sikertörténete bizonyítja, hogy a helyi igényekre szabott innovatív megoldások gyorsan elfogadhatók.

10. tapasztalat az alternatív valutákkal és szövetkezetekkel kapcsolatban

Regionális valuta kezdeményezések: a CFA-franktól az ECO-ig

Afrikának nagy tapasztalata van az alternatív valutarendszerekkel kapcsolatban:

CFA frankA nyugat-afrikai (UEMOA) és a közép-afrikai (BEAC) monetáris közösségek a CFA frankot használják, amely az euróhoz van kötve. 14 ország 180 millió lakossal használja ezt a valutát. A kritikusok Franciaország neokoloniális eszközének tekintik, amely korlátozza a monetáris szuverenitást.^58^60

ECOA Nyugat-afrikai Államok Gazdasági Közössége (ECOWAS) 1987 óta tervezi a közös valuta bevezetését. A bevezetést többször elhalasztották, jelenleg 2027-re: Afrika keresi a módját a nagyobb monetáris függetlenség elérésének.^59

PAPSS (Pánafrikai Fizetési és Elszámolási Rendszer): Ez a 2022-ben bevezetett afrikai fizetési rendszer lehetővé teszi a helyi valutákban történő kereskedelmet anélkül, hogy az amerikai dolláron keresztül kellene átirányítani. Évente akár 5 milliárd USD-t is megtakaríthat az átutalási költségekben.^62

AfroAz 1991-es abujai szerződés 2028-ig közös afrikai valuta bevezetéséről rendelkezik. Bár megvalósítása bizonytalan, a kezdeményezés az integrációra való törekvésről tanúskodik.^63

Helyi alternatív valuták: TEM, Ovolos és mások

Görögország (mint összehasonlító példa) fontos betekintést nyújt: A gazdasági válság idején a helyi valuták, mint például a TEM rendszer Voloszban (több mint 800 taggal) és Ovolos Patraszban (332+ tag). Mindkét rendszer 1:1 arányban működik az euróval szemben, és stabilnak bizonyult.^64

Az ilyen tapasztalatok azt mutatják: Válság idején az emberek különösen nyitottak a helyi gazdasági ciklusokat erősítő alternatív valutarendszerekre.^65^64

Szövetkezeti struktúrák Afrikában

Afrikának erős szövetkezeti hagyományai vannak, különösen a mezőgazdaságban. Számos országban léteznek szövetkezeti struktúrák helyi (elsődleges), regionális (másodlagos) és nemzeti (harmadlagos) szinten.^64

Az Ubuntu filozófia és a szövetkezeti elvek tökéletesen harmonizálnak egymással. Egy 2023-as dél-afrikai konferencia kidolgozta az Ubuntu és a Raiffeisen elvei közötti kapcsolatot. A szövetkezetek mottója - „Amit egy egyedül nem tud megtenni, azt sokan megtehetik!“. - megfelel az Ubuntu elvének: „Én vagyok, mert mi vagyunk“.^37

Szociális gazdaság és szociális szövetkezeti vállalkozások

A szociális vállalkozások számára speciális jogi formákkal rendelkező szociális gazdaság több országban is kialakulóban van. Görögország 2011-ben vezette be a szociális szövetkezeti vállalkozásokat (SCE). Az ilyen struktúrák modellként szolgálhatnak az afrikai országok számára.^64

Tanulságok a Gradido számára

A tapasztalat tanít minket:^65^64

1. A helyi gyökerek kulcsfontosságúakA valutákat a helyi igényekhez kell igazítani

2. EgyszerűségA rendszereknek könnyen érthetőnek és használhatónak kell lenniük

3. Bizalom kiépítéseAz átláthatóság és az érthető szabályok alapvető fontosságúak

4. Lépésről lépésre történő bevezetésA meglévő rendszerrel párhuzamosan, nem pedig annak helyettesítésére induljon el.

5. Közösségi építkezésA sikeres rendszerek a közösség és a kölcsönös támogatás érzését teremtik meg.

11. éghajlat, mezőgazdaság és élelmiszer-szuverenitás

Mezőgazdaság: a gazdaság gerince, amelyet az éghajlatváltozás fenyeget

A mezőgazdaság kiemelkedő jelentőségű Afrikában, és országtól függően a GDP 10-70 százalékát adja. A szubszaharai Afrikában a lakosság többségét foglalkoztatja - a GDP mintegy ötöde ebből az ágazatból származik.^67

A helyzet azonban bizonytalan: az éghajlatváltozás máris súlyosan rontotta az afrikai mezőgazdaság termelékenységét, és 1961 óta 34 százalékkal csökkentette a növekedési rátát. A kukorica- és búzatermés 1974 és 2008 között 5,8 százalékkal, illetve 2,3 százalékkal csökkent az éghajlatváltozás következtében.^69

Éghajlatváltozás: egzisztenciális fenyegetés

Az előrejelzések riasztóak:^70^69

• A 2°C-os globális felmelegedés akár 50 százalékos terméskiesést is eredményezhet

• 4°C-os felmelegedés esetén a kukoricatermés 41 százalékkal csökkenne Nyugat-Afrikában.

• A mezőgazdasági terméshozamok 2050-ig várhatóan 15 százalékkal csökkennek a szubszaharai Afrikában

• Az élelmiszertermelésnek 2050-ig 60 százalékkal kellene növekednie ahhoz, hogy a növekvő népességet táplálni lehessen.

A szélsőséges időjárási jelenségek - aszályok, árvizek, az esős évszak késői kezdete - egyre gyakoribbak. Az 1970-es és 1980-as évek Száhel-övezeti aszálya pusztító éhínségekhez vezetett, és sok embert tett környezeti menekültté.^68

Élelmiszer-szuverenitás: Afrika hatalmas mennyiségű élelmiszert importál

Afrikában közel 200 millió ember alultáplált - Közép-, Kelet- és Dél-Afrikában a lakosság több mint 40 százaléka. Az 1980-as években az élelmiszerfogyasztás kétszerese volt a hazai termelésnek, az 1990-es években pedig 30 százalékkal volt magasabb.^68

Számos afrikai ország nagymértékben függ az élelmiszersegélyektől, amelyek az 1990-es években Kenyában és Tanzániában az élelmiszerimport kétharmadát tették ki.^68

Lehetőség: Afrika táplálhatná a világot

A paradoxon: a Világbank szerint Afrika rendelkezik a világ mezőgazdasági termelésének fenntartható bővítésére alkalmas földterület közel felével. A kontinens rendkívül változatos az agroökológia és az éghajlat szempontjából - a száraz szavannáktól a trópusi esőerdőkig.^67

Kezdeményezések és megoldások

CAADP (Átfogó afrikai mezőgazdasági fejlesztési program): Ez 2003 óta az egész Afrikára kiterjedő cselekvési keret a mezőgazdasági változásokhoz. Az Afrikai Unió támogatja a tagországokat a beruházásokban és a termelékenység növelésében, 6 százalékot meghaladó növekedési rátával.^70

Alkalmazkodás az éghajlatváltozáshozNémetország és más donorok támogatják az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodás beépítését a nemzeti mezőgazdasági beruházási tervekbe.^71

Permakultúra és biogazdálkodás: A helyi kezdeményezések a fenntartható termesztési módszereket, a talajvédelem, a biológiai sokféleség és a regionális gazdasági ciklusok előmozdítását szolgálják.^73

Digitális mezőgazdaság: Az okostelefonok hasznos információkat nyújtanak az időjárásról, a piaci árakról és a termesztési módszerekről. A digitális átalakulás növeli a termelékenységet és hatékonyabbá teszi az értékláncokat.^67

A kihívások

Az élelmiszer-szuverenitás legnagyobb akadályai a következők:^73^69

• Vízhiány: Nem hatékony öntözőrendszerek és aszályok

• TalajpusztulásErózió és elsivatagosodás

• Az infrastruktúra hiányaRossz utak, raktározási lehetőségek hiánya

• Éghajlati szélsőségek: Fokozódó időjárási ingadozások

• Függés az exportnövényektőlÉlelmiszerek helyett a készpénztermelésre összpontosítani a helyi ellátás érdekében

• Beruházás hiánya: Túl kevés tőke a modern technológiák és műtrágyák számára

Gradido potenciál a mezőgazdaságban

A Gradido forradalmi hatással bírhat:^47^73

• A kistermelők megbecsülése: A fenntartható mezőgazdaságot szolgáló gradido létrehozásán keresztül

• A permakultúra és a biogazdálkodás előmozdítása: A környezet- és klímavédelmet a kiegyenlítési és környezetvédelmi alapon keresztül honorálják.

• Regionális értékláncok: Helyi piacok az exportfüggőség helyett

• TudásátadásGradidos a fenntartható mezőgazdasággal kapcsolatos oktatási projektekhez

• Gondozási munka vidéken: A megélhetési mezőgazdaságban dolgozó nők elismerésben részesülnek

12 Nemzetközi szereplők és szerepük

Az Afrikai Unió (AU): a kontinentális integráció építésze

A Afrikai Unió (AU), az Afrikai Egységszervezet (OAU) utódja, a kontinens központi politikai szervezete, amelynek 55 tagállama van. Afrika gazdasági és politikai integrációjára törekszik.^74

Központi kezdeményezések:

• Agenda 2063: Hosszú távú fejlesztési stratégia Afrika számára

• Afrikai Gazdasági Közösség (AEC): A cél egy kontinentális gazdasági unió létrehozása 2028-ig.^75

• NEPAD (Új Partnerség Afrika Fejlesztéséért): AU fejlesztési keretrendszer

A Afrikai kontinentális szabadkereskedelmi övezet (AfCFTA) létrehozta a világ legnagyobb szabadkereskedelmi övezetét a WTO óta - egy 1,2 milliárd embert magában foglaló egységes piacot.^67

Regionális Gazdasági Közösségek (REC): Az integráció építőkövei

Az AU nyolc regionális gazdasági közösséget ismer el az integráció „építőköveként“:^74^77

ECOWAS (Nyugat-afrikai Gazdasági Közösség): A legrégebbi és legaktívabb regionális szervezet (1975-ben alapították), 15 taggal. Támogatja a gazdasági integrációt, a szabad mozgást, a békefenntartást és tervezi az ECO közös valuta bevezetését.^77

EAC (Kelet-afrikai Közösség): Dinamikus integráció az infrastruktúrára és a digitális kereskedelemre összpontosítva.

SADC (Dél-afrikai Fejlesztési Közösség): A kontinens gazdaságilag legfejlettebb országát, Dél-Afrikát foglalja magában.

COMESA (Kelet- és Dél-Afrikai Közös Piac), ECCAS (Közép-afrikai Gazdasági Közösség), IGAD, CEN-SAD, UMA (Arab Maghreb Unió): Egyéb, különböző fokú integrációval rendelkező REC-ek.^76

A tagságok átfedése - sok ország több REC-hez is tartozik - megnehezíti az integrációt.^76

Az Európai Unió: a legnagyobb adományozó és befektető

Az EU Afrika legfontosabb partnere a fejlesztési együttműködésben. 2013 és 2021 között 190 milliárd dollár (évente átlagosan 21 milliárd dollár) fejlesztési segély áramlott Afrikába. Az EU a közvetlen befektetések legnagyobb forrása is, mintegy 160 milliárd USA-dolláros állományával (2020).^79

Az EU-Afrika együttműködés prioritásai:^80

• Globális kihívások kezelése (éghajlat, egészségügy, migráció)

• Fenntartható növekedés és gazdasági partnerségek

• Demokrácia, oktatás és innováció

• Béke, biztonság és stabilitás

Kezdeményezések, mint például Globális átjáró, a A G20-ak Afrikával kötött megállapodása és a kétoldalú együttműködésnek elő kell mozdítania a beruházásokat és a fenntartható növekedést.^80

Kína: Infrastruktúrafejlesztők saját programjukkal

Kína 2000 óta fontos szereplővé vált Afrikában. A Kína-Afrika Együttműködési Fórum (FOCAC) koordinálja az együttműködést. Háromévente magas szintű miniszteri konferenciákat tartanak, amelyeken Kína jelentős pénzügyi kötelezettségvállalásokat tesz.^81

A FOCAC-csúcstalálkozókon 2012 óta összesen több tízmilliárd dollár értékű hiteleket, beruházásokat és fejlesztési segélyeket ígértek. Kína 2024-ben mintegy 11 milliárd dollár fejlesztési támogatást jelentett be.^81

Kína megközelítése alapvetően különbözik a nyugati fejlesztési segélyektől:^83

• Az infrastrukturális projektekre (utak, vasutak, kikötők, erőművek) való összpontosítás.

• Barterügyletek: infrastruktúra a nyersanyagokért

• Az emberi jogokkal vagy a demokráciával kapcsolatos feltételrendszer hiánya („be nem avatkozás“).

• Gyors végrehajtás hosszadalmas bürokratikus folyamatok nélkül

Kína elkötelezettségének kritikája:

• Megkérdőjelezhető rezsimek támogatása

• Adósságcsapda: magas hitelek, amelyeket az országok nem tudnak visszafizetni

• A nyersanyagok neokoloniális kizsákmányolása

• Földrablás a kínai élelmiszertermelés érdekében

• Kínai munkaerő alkalmazása helyi munkavállalók helyett

Elismerés:

• Tényleges infrastruktúra-fejlesztés

• Gazdasági fejlődés

• A gyakran hatástalan nyugati megközelítés alternatívája

A kínai hozzájárulást ma már a nyugati fejlesztési politika ellenmodelljének tekintik, és a tágabb értelemben vett fejlesztési együttműködés kategóriájába sorolják.^82

EU-Afrika-Kína háromoldalú együttműködés

Az EU javasolta az EU, Afrika és Kína közötti együttműködés megerősítését. A tapasztalatcsere és a koordináció szinergiákat teremthetne, és növelhetné a fejlesztési hatást.^84

A nem kormányzati szervezetek és a civil társadalom: kritikus partnerek

A nemzetközi és helyi nem kormányzati szervezetek fontos szerepet játszanak a fejlesztési együttműködésben. Számuk az elmúlt 25 évben robbanásszerűen megnőtt: Tanzániában 1990-ben mindössze 41 nem kormányzati szervezetet jegyeztek be, 2000-ben már 10 000-et. 2010-ben az afrikai nem kormányzati szervezetek mintegy 3,5 milliárd dollárnyi segélyt kezeltek.^85

A nem kormányzati szervezeteket csodaszerként tekintik a felülről lefelé irányuló, kudarcos irányítás ellenszereire. Azt várják tőlük, hogy megerősítsék a helyi lakosságot, és hangot adjanak nekik. A kritikusok azonban azt állítják, hogy sok nem kormányzati szervezet a nyugati adományozóktól függ, és ahelyett, hogy valóban a helyi érdekeket képviselné, az ő programjukat hajtja végre.^85

A nemzetközi szereplők szerepe a Gradido bevezetésében

A nemzetközi partnerek különböző szerepeket játszhatnak egy olyan valutaközösségi kezdeményezésben, mint a Gradido, amely a közjó felé orientálódik:^47^80

Afrikai Unió és a regionális fejlesztési régiókTámogathatja a Gradidót mint kísérleti projektet a modellrégiókban, és jogi keretet hozhat létre.

EUA Gradido kísérleti projekteket innovatív fejlesztési intézkedésként finanszírozhatná a Global Gateway keretében.

Nem kormányzati szervezetek és a civil társadalomMultiplikátorként és végrehajtási partnerként működhetnek.

Kutatási létesítményekTudományosan kísérheti a kísérleti projekteket, és hitelességet teremthet.

ENSZ-szervezetekA FAO, az UNDP és mások integrálhatnák a Gradidót a meglévő élelmezésbiztonsági és fenntartható fejlesztési programokba.

13. A Gradido lehetőségei és akadályai Afrikában

Legnagyobb potenciál: Ahol Gradido tündökölhetne

1. kulturális illeszkedés az Ubuntu filozófiához

A Gradido tökéletesen harmonizál az afrikai Ubuntu kultúrával. Az az elképzelés, hogy mindenki a közös jóhoz való hozzájárulással teremti meg jövedelmét, megfelel az „Én vagyok, mert mi vagyunk“ elvnek. A közösség, a felebaráti segítség és a kölcsönös támogatás megbecsülése mélyen gyökerezik.^47^33

2. a gondozási munka vizualizálása és jutalmazása

Afrikai nők milliói végeznek fizetetlen gondozási munkát - betegápolás, idősek és gyermekek gondozása, önellátó gazdálkodás, vízgyűjtés. A Gradido ezt a láthatatlan munkát tenné láthatóvá, és első ízben részesítené elismerésben.^48^43

3. a szegénység elleni küzdelem és a jólét megteremtése

Az aktív alapjövedelem mindenkinek alapvető biztonságot nyújtana - függetlenül a hivatalos foglalkoztatástól. A magas munkanélküliséggel és bizonytalan foglalkoztatással jellemezhető régiókban ennek átalakító hatása lehetne.^87^48

4. függetlenség az adósságpénz-rendszertől

Számos afrikai ország nagymértékben eladósodott és függ a nemzetközi pénzügyi rendszertől. A gradido mint kiegészítő valuta nagyobb monetáris szuverenitást tenne lehetővé.^88^47

5. kapcsolódás a mobilpénz forradalomhoz

A több mint 1 milliárd mobilpénzszámlával Afrika világelső a digitális fizetési rendszerek terén. A digitális kiegészítő valuta infrastruktúrája és szakértelme rendelkezésre áll.^50^52

6. a fenntartható mezőgazdaság és az éghajlatvédelem előmozdítása

A kiegyenlítési és környezetvédelmi alap ösztönzőket teremtene az erdőtelepítésre, a permakultúrára, a talajvédelemre és az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodásra - pontosan arra, amire Afrikának sürgősen szüksége van.^70^47

7. a helyi gazdasági ciklusok erősítése

A Gradido előmozdítaná a regionális értékláncokat és csökkentené az importtól való függőséget. A helyi piacok, a szövetkezetek és a szolidáris mezőgazdaság virágozhatna.^86^47

8 Demokratikus részvétel és átláthatóság

A Gradido decentralizált struktúrája a közösségi alapú pénzteremtéssel és az állami költségvetéssel kapcsolatos szociokratikus döntésekkel erősítené a demokráciát és az átláthatóságot.^90

Legnagyobb akadályok: Mit kell figyelembe venni

1. politikai és jogi keretfeltételek

Az alternatív valuta bevezetése politikai akaratot és jogi kiigazításokat igényel. Sok kormány a Gradidót a monetáris szuverenitását fenyegető veszélynek tekintheti. A valutatörvényeknek kifejezetten engedélyezniük kellene a kiegészítő valutákat.^86^91

2. korrupció és hatalmi struktúrák

A jelenlegi rendszer előnyeit élvező, beágyazott elit blokkolhatja a Gradidót. A korrupt struktúrákat le kellene győzni, ami hatalmas ellenállást válthat ki.^29^28

3. digitális szakadék és az infrastruktúra hiánya

Míg a városi központok jól ki vannak kötve, a vidéki területeken gyakran nincs internet-hozzáférés vagy okostelefon. Egy tisztán digitális valuta milliókat zárna ki. Ezzel párhuzamosan analóg megoldásokat (pl. DankBar bankjegyeket) kellene kifejleszteni.^91^56

4. képzettségi szint és digitális kompetencia

Sokan, különösen az idősebb és iskolázatlan emberek, nem ismerik a digitális technológiákat. Átfogó oktatási és képzési programokra lenne szükség.^57^20

5. bizalomépítés

A korrupcióval, csalással és sikertelen fejlesztési projektekkel kapcsolatos évtizedes negatív tapasztalatok után a bizalmatlanság széles körben elterjedt. A Gradidónak átlátható kísérleti projektekkel kellene bizonyítania, hogy működik, és nem manipulálják.^47^86

6. a rendszer összetettsége

A háromszoros pénzteremtéssel, negatív kamattal és decentralizált adminisztrációval járó Gradido összetett. A rendszert jelentősen egyszerűsíteni kellene, és a helyi megértési szintekhez kellene igazítani.^89

7. méretezés és technikai megvalósítás

Az elosztott főkönyvi technológián (DLT) alapuló biztonságos, gyors és globálisan skálázható valuta kifejlesztése technikailag igényes és jelentős erőforrásokat igényel.^93^57

8. a bankok és pénzintézetek ellenállása

A pénzügyi rendszer a Gradidót versenytársnak tekinthetné, és lobbizhatna a bevezetése ellen.^90^47

9 Kulturális alkalmazkodás

Afrika rendkívül sokszínű - 54 ország, több ezer etnikai csoport, több száz nyelv. A Gradidót a helyi kulturális sajátosságokhoz kellene igazítani, ahelyett, hogy egy mindenre egyformán alkalmas rendszer lenne.^95

10. valutastabilitás és inflációs kockázat

A negatív kamatláb (havi 5,6 százalék) elutasításra találhat a magas inflációjú országokban. Az értékállóságot egyértelműen kommunikálni és bizonyítani kellene.^48

14 Első kísérleti lépések: Hol indulhat a Gradido Afrikában?

Stratégiai megfontolások a kísérleti régiók számára

A sikeres kísérleti projekteknek meg kell felelniük bizonyos kritériumoknak:^86^66

• Kezelhető méretKis és közepes méretű közösségek (5 000-20 000 lakos)

• Erős helyi identitásKözösségi szellem és kohézió

• Nyitottság az innovációraPozitív hozzáállás az alternatív megközelítésekhez

• Meglévő szerkezetekSzövetkezetek, civil szervezetek, helyi kezdeményezések mint partnerek

• Gazdasági kihívásokSzegény, munkanélküli, bizonytalan helyzetű régiók

• Alapvető digitális infrastruktúraLegalább mobilpénz-lefedettség

• Politikai támogatás: A helyi hatóságok legalább semleges hozzáállása

Potenciális fókuszrégiók

1 Kelet-Afrika: Kenya úttörő szerepet játszik

Kenya ideális kiindulópont:

• A mobilpénz világbajnokaM-Pesa 51 millió felhasználóval

• Erős civil társadalomZöldövezet mozgalom és más alulról jövő kezdeményezések

• Viszonylag stabil kormányzásDemokratikus struktúrák létrehozása

• Innovatív szellemStart-up kultúra Nairobiban („Szilícium Szavanna“)

• Az angol mint hivatalos nyelvElősegíti a nemzetközi együttműködést

Kísérleti megközelítés KenyaKezdje egy erős közösségi struktúrával rendelkező vidéki régióban. Kapcsolódjon a meglévő mezőgazdasági szövetkezetekhez. Az erdőtelepítési projektek (Zöldövezet-mozgalom) jutalmazása a kiegyenlítési és környezetvédelmi alapon keresztül.

2 Ruanda: „Afrika Szingapúrja“

Ruanda példaképnek tekintette magát:

• Jó kormányzásAlacsony korrupció, hatékony közigazgatás

• Digitális ambíciókMasszív beruházások az IT-infrastruktúrába

• Magas növekedési ráták7,2 százalékos előrejelzés

• Erős civil társadalmi struktúrákSzakképzési központok, helyi civil szervezetek

Kísérleti megközelítés RuandaIntegráció a meglévő szakképzési központokba. A diákok Gradidos-t kapnak tanulmányi eredményeikért és a közösségi szolgálathoz való hozzájárulásukért.

3 Ghána: Kísérletezés és növekedés

Ghána lenyűgöző dinamizmust mutat:

• Az átutalások látványos növekedése: +91 százalék 2024-ben

• Erős diaszpóra kapcsolatA hazautalások hétszeresen meghaladják a közvetlen külföldi befektetéseket

• Demokratikus hagyomány: A hatalom békés átadása

• Reformakarat: Makrogazdasági reformok folyamatban

Kísérleti megközelítés GhánaA diaszpóra integrációjának középpontba állítása. A külföldön élő ghánaiak gradidót teremthetnek családjuk számára, vagy befektethetnek helyi projektekbe.

4 Dél-Afrika: az Ubuntu származási országa, kihívásokkal együtt

Dél-Afrika különleges lehetőségeket kínál:

• Kulturális lehorgonyzás: Ubuntu filozófia történelmileg erős

• Fejlett infrastruktúra: Jó digitális hálózatépítés

• Masszív társadalmi problémák33 százalékos munkanélküliség, szélsőséges egyenlőtlenségek

• Erős civil társadalomTapasztalat a társadalmi innovációkkal kapcsolatban

Kísérleti megközelítés Dél-AfrikaKezdje a magas munkanélküliséggel küzdő településeken. A gondozási munkára, a szomszédsági segítségnyújtásra és a helyi gazdasági ciklusokra összpontosítson. Együttműködés a meglévő szociális gazdasági projektekkel.

5. szerkezetileg gyenge vidéki régiók

A legnagyobb hatást a Gradido gyakorolhatja, különösen a távoli, szerkezetileg gyenge régiókban:

• Alig van formális gazdaságAz alternatív rendszerekben van hely

• Erős közösségi struktúrák: Ubuntu kultúra életben

• Nagy keresletSzegénység, munkanélküliség, infrastruktúra hiánya

• Alacsonyabb szabályozási akadályok: A helyi hatóságok rugalmasabbak, mint a nemzeti hatóságok

Ágazati megközelítések

1. gondozási ágazat és egészségügy

Tiszteletadás:

• Betegek, idősek és gyermekek gondozása

• Szomszédsági segítségnyújtás

• Önkéntesség az egészségügyi projektekben

• Közösségi egészségügyi dolgozók képzése

2. oktatás és képzés

Gradidos for:

• Tanulók és tanárok az oktatási projektekben

• Felnőtteknek szóló írástudás tanfolyamok

• Szakképzés szakmákban

• Egymás közötti tanulás

3. fenntartható mezőgazdaság

Elismerés:

• Permakultúra és biogazdálkodás

• Erdőtelepítési projektek

• Vízvédelem és talajápolás

• Szolidáris gazdálkodás

• A hagyományos fajták vetőmagjának megőrzése

4. helyi piacok és szövetkezetek

Integráció a következőkkel:

• Meglévő mezőgazdasági szövetkezetek

• Női önsegítő csoportok

• Szakmai szövetségek

• Helyi piacterek

Stratégiai partnerségek

Önkormányzati szint: Szerezze meg a nyitott gondolkodású városok és települések polgármestereinek támogatását.

Nem kormányzati szervezetek és a civil társadalomBevált szervezetek, mint például a Zöldövezet Mozgalom, helyi oktatási nem kormányzati szervezetek, egészségügyi projektek, mint végrehajtási partnerek.

Egyetemek és kutatóintézetekA hitelesség és a tanulási hatások tudományos alátámasztása.

Regionális gazdasági közösségekAz ECOWAS, az EAC és a SADC regionális innovációként támogathatná a kísérleti projekteket.

Afrikai UnióAU-programok az innováció és a digitális átalakulás érdekében, mint kiindulópontok.

Nemzetközi adományozókEU (Global Gateway), ENSZ-szervezetek, BMZ a finanszírozás és a legitimitás érdekében.

A bevezetés fázismodellje

1. szakasz: A koncepció bizonyítása (6-12 hónap)

• Egy-három kis kísérleti projekt a kiválasztott közösségekben

• A bizalom kiépítésére és a könnyű használatra összpontosít

• Intenzív támogatás és testreszabás

• A tanulási tapasztalatok dokumentálása

2. szakasz: Helyi méretezés (1-2 év)

• Terjeszkedés a régió több településére

• Más ágazatok (oktatás, egészségügy, mezőgazdaság) integrálása.

• Helyi multiplikátorhálózatok fejlesztése

• Első kapcsolat a meglévő gazdasági ciklusokkal

3. szakasz: Regionális terjeszkedés (2-3 év)

• Egy országon belül több régióra terjedt el

• Határokon átnyúló kísérleti projektek a szomszédos országokkal

• Integráció a regionális gazdasági közösségekkel

• Politikai lobbizás a jogi elismerésért

4. szakasz: kontinentális jövőkép (5+ év)

• Elismert kiegészítő pénznemként való bevezetés

• Integráció a Pánafrikai Fizetési és Elszámolási Rendszerrel (PAPSS)

• Kapcsolat az AfCFTA szabadkereskedelmi övezethez

• Együttműködés az Afrikai Unióval

Sikerkritériumok és nyomon követés

A kísérleti projekteket folyamatosan értékelni kell a következők alapján

• Elfogadási arány: Hányan használják aktívan a Gradidót?

• Tranzakciós volumenMennyire élénk a csere?

• Társadalmi hatásJavul-e a résztvevők élethelyzete?

• A közösség megerősítése: Növekszik a társadalmi kohézió?

• Gazdasági hatásokKialakulnak-e helyi értékláncok?

• Ökológiai hatásVégrehajtják-e a környezetvédelmi és éghajlatvédelmi projekteket?

Következtetés: Afrika mint lehetőség a Gradido számára, a Gradido mint lehetőség Afrika számára

Afrika fordulóponthoz érkezett. A kontinens viseli a globális szegénység fő terhét, küzd a korrupcióval, a politikai instabilitással és az éghajlatváltozás következményeivel. Ugyanakkor Afrika hatalmas potenciállal rendelkezik: fiatal, dinamikus népesség, bőséges természeti erőforrások, mély kulturális értékek, mint például az Ubuntu, és a mobilpénz révén vezető szerepet játszik a digitális forradalomban.

A Gradido rendkívül termékeny talajra eshet Afrikában. Az Ubuntu filozófia - „Azért vagyok, mert mi vagyunk“ - tökéletesen harmonizál a Gradido megközelítésével, amely szerint mindenki a közjóhoz való hozzájáruláson keresztül szerzi meg jövedelmét. A már kialakult mobilpénz-infrastruktúra ideális feltételeket kínál egy digitális kiegészítő valuta számára. A hatalmas társadalmi kihívások nyitottságot teremtenek az innovatív megoldásokra.

A kutatás azt mutatja: A Gradidót nem szabad kész rendszerként importálni, hanem érzékenyen a helyi viszonyokhoz kell igazítani. A sikeres kísérleti projektek kis léptékben indulnak, helyi partnereket vonnak be, felhasználják a meglévő struktúrákat (szövetkezetek, nem kormányzati szervezetek, közösségi kezdeményezések), és lépésről lépésre fejlődnek. Az olyan régiók, mint Kenya az M-Pesa tapasztalataival, Ruanda a jó kormányzással vagy Dél-Afrika az Ubuntu hagyományaival ígéretes kiindulópontokat kínálnak.

A legnagyobb akadályok - korrupció, digitális szakadék, politikai ellenállás, a rendszer összetettsége - valósak, és nem szabad alábecsülni őket.

A lehetőség azonban történelmi jelentőségű: ha a Gradido bebizonyítja Afrikában, hogy a közjó felé orientált valuta működik, a kontinens a globális átalakulás úttörőjévé válhat. Afrikának szüksége van a Gradidóra - és a Gradidónak szüksége van Afrikára, mint olyan helyre, ahol a „jólét és béke mindenki számára, harmóniában a természettel“ víziója valósággá válhat.

Most van itt az ideje cselekedni. Tisztelettel, alázattal és valódi partnerséggel, szemtől szembe, a Gradido projekt az afrikai közösségekkel együtt egy jobb jövőt alakíthat ki - nem Afrikáért, hanem Afrikával együtt.

<span style="“display:none“">^100^102^104^106^108^110^112^114^116^118^120^122^124^126^128^130^132^134^136^138^140^142^144^146^148^150^152^154^156^158^96^98</span>

<div align="“center“">⁂</div>

[^50]: https://www.fsca.co.za/News Dokumentumok/Digitális fizetés Afrikában - tud-e a szabályozás lépést tartani az innovációval.pdf