Birokrātijas samazināšana, muļķīgas darbavietas un izlīdzināšanas un vides aizsardzības fonds

Analīze ir sadalīta astoņās nodaļās un aptver šādas galvenās jomas:

1. Birokrātiskais koloss - Ar konkrētiem skaitļiem: Vācijas birokrātijas izmaksas sasniedz 146 miljardus eiro gadā (Ifo institūts), katra piektā darba stunda farmācijas nozarē tiek pavadīta dokumentācijas prasību kārtošanā.

2. Grebera "Bullshit Jobs - Empīriski apstiprināti pieci bezjēdzīga darba veidi: 191 PT4T darbinieku savā darbā nesaskata nekādu sociālo labumu; aptuveni 401 PT4T biroja darbinieku uzskata, ka viņu darbs ir lieks.

3. Kā Gradido strukturāli samazina birokrātiju - Trīskārša naudas radīšana likvidē visu nodokļu un sociālās nodrošināšanas aparātu. Bruto = neto. Nav līdzekļu pārbaudes. Nav nodokļu biroju.

4. Enerģijas un resursu ietaupījums - Ar skaitlisko tabulu: birokrātija vien patērē 2-3% pasaules enerģijas; ietaupījumu potenciāls ir 60-70%. Kopējā sistēma: iespējams globāls enerģijas samazinājums 40-60%.​

5. Izlīdzināšanas un vides fonds (AUF) - Izšķirošais elements: bez parādiem, pastāvīgs, proporcionāls pasaules iedzīvotāju skaitam un strukturāli orientēts uz „kopainu“.

Kopsavilkums

Pašreizējā ekonomiskā sistēma strukturāli rada milzīgu daudzumu nevajadzīga darba, liekas administrācijas un bezjēdzīgu resursu izšķērdēšanu. Vācijā birokrātiskais slogs vien ekonomikai izmaksā līdz pat 146 miljardiem eiro gadā, bet ievērojama daļa darbinieku savu darbu uzskata par sociāli bezjēdzīgu. Gradido modelis risina šo izšķērdību sistēmiskā līmenī: atceļot nodokļus, vienkāršojot visu naudas radīšanas procesu un ieviešot aktīvo pamatienākumu, ievērojama daļa birokrātiskā pamata kļūst lieka. Tajā pašā laikā Izlīdzināšanas un vides fonds (AUF) ir pastāvīgi plūstošs, no parādiem brīvs finansējuma avots ekoloģiskai atjaunošanai un klimata aizsardzībai - to strukturāli finansē trīskāršā Dzīvības naudas radīšana.

1 Birokrātiskais kolosss: skaitļi un struktūras

1.1 Birokrātijas izmaksas Vācijā

Birokrātiskais slogs Vācijas ekonomikai ir sasniedzis satraucošus apmērus. Minhenē bāzētais ifo institūts lēš, ka pārmērīgas birokrātijas radītās gada izmaksas sasniedz pat 146 miljardi eiro ekonomiskajā izlaidē. Vācijas Pētniecībā balstītu farmācijas uzņēmumu asociācijas (VFA) veiktajā pētījumā lēsts, ka aptuveni 1,5 milj. euro no kopējā ražošanas apjoma. 67 miljardi eiro tiešās birokrātijas izmaksas, kas atbilst aptuveni pusotram procentam no ekonomikas izlaides. Kopš 2018. gada vien ikgadējās birokrātijas izmaksas ekonomikai ir palielinājušās no 50 līdz 66,6 miljardiem eiro.

Katra piektā darba stunda farmācijas nozarē jau tagad tiek pavadīta tikai dokumentācijas un ziņošanas pienākumu izpildei. Vācijas Ekonomikas ekspertu padome un DIW jau gadu desmitiem ir novērojuši, ka birokrātijas samazināšanas likumus regulāri kompensē daudz lielāks jaunu noteikumu pieplūdums - ES vien nesen ieviesa 14 000 jaunu noteikumu.

1.2 No kurienes rodas birokrātija?

Liela daļa Vācijas administratīvā sloga nav saistīta ar saprātīgiem sabiedriskajiem pakalpojumiem, bet gan tieši ar parāda naudas principu: pašreizējā finanšu sistēma ar nodokļiem, sociālās apdrošināšanas iemaksām, obligāto apdrošināšanu, procentu maksājumiem un parādu pārvaldību rada milzīgu regulējuma nepieciešamību. Rezultāts:

• Plašs Nodokļu administrēšana (algu uzskaite, PVN, uzņēmumu ienākuma nodoklis, tirdzniecības nodoklis, ienākuma nodoklis utt.)

• Izstrādāts Sociālās apdrošināšanas revīzija (paziņojumi par iemaksām, revīzijas iestādes, pārsūdzības procedūras).

• Līdzekļu pārbaude valsts pārvedumu maksājumiem (pilsoņu pabalsts, mājokļa pabalsts, BAföG u.c.).

• Atbilstības birokrātija regulējuma sarežģītība (datu aizsardzība, ziņošanas pienākumi, dokumentācijas prasības).

Gradido modelī tas ir īsi apkopots: „Nodokļi un citas nodevas Gradido modelī nav nepieciešamas, tāpēc tās nav paredzētas.“ Tā kā ikviens saņem ar nodokļiem neapliekamu pamatienākumu un valsts budžets tiek segts tieši no trīskāršas naudas radīšanas, tiek likvidēts viss fiskālās kontroles aparāts.

2 Deivida Grebera (David Graeber's bullshit jobs: bezjēdzīgs darbs sistēmā

2.1 Grebera teorija

2013. gadā antropologs un Londonas Ekonomikas augstskolas profesors Deivids Greibers (David Graeber, 1961-2020) radīja terminu. Bullshit darbavietas - un 2018. gadā šo teoriju attīstīja tāda paša nosaukuma grāmatā. Viņa galvenā definīcija ir šāda:​

„Muļķīgs darbs ir algota darba veids, kas ir tik pilnīgi bezjēdzīgs, nevajadzīgs vai kaitīgs, ka pat paši darbinieki nespēj attaisnot šāda darba esamību.“​

Greibers identificēja piecus bezjēdzīga darba veidus:​

Grābera tēze ir īpaši nozīmīga: tehnoloģiju radītā produktivitātes pieauguma rezultātā būtu bijis jāpanāk 15 stundu darba nedēļa (kā to paredzēja Džons Meinards Keinss), taču tā vietā tika radītas daudzas bezjēdzīgas darbavietas, lai simulētu pilnīgu nodarbinātību.​

2.2 Empīriskais apstiprinājums

Grebera intuīciju apstiprina empīriskie pētījumi. Saskaņā ar 2015. gadā veiktajām aptaujām, ko analizēja Cīrihes Universitātes sociologs Simons Valo (Simon Walo) 19% no visiem respondentiem norādīja, ka viņu darbs „nekad“ vai „reti“ sniedz pozitīvu ieguldījumu sabiedrībā. Turpmākās aptaujas liecina, ka aptuveni 40 procenti biroju darbinieku Rietumvalstīs uzskata, ka viņu darbs nedod nekādu labumu sabiedrībai.

Īpaši jutīgas ir:

• Finanšu nozare un izplatīšanadivreiz biežāk tiek vērtēti kā sociāli nelietderīgi.

• Vadītāji un vadītāji1,9 reizes biežāk nekā citi

• Biroja palīgi un sekretāri: 1,5 reizes biežāk

Valo bija pirmais, kurš kvantitatīvi apstiprināja, ka profesionālās jomas, kuras Greibers raksturoja kā īpaši bezjēdzīgas, patiesībā tiek vērtētas visnegatīvāk, pat ja to ietekmē arī citi faktori, piemēram, atsvešinātība un slikti darba apstākļi.​

2.3 Muļķīgas darbavietas un enerģijas izšķērdēšana

Bezjēdzīgs darbs ir ne tikai psiholoģiski destruktīvs - tam ir milzīgas enerģētiskas sekas. Visa darba pamatā ir resursu un enerģijas patēriņš. Tas nozīmē.​

• Miljoniem darbinieku brauc uz bezjēdzīgu darbu birojā

• Biroju ēku apkure un dzesēšana darbībām bez pievienotās vērtības

• Serveru, printeru un datorsistēmu ekspluatācija liekai birokrātijai.

• tādu preču ražošana un izplatīšana, kas nevienam nav vajadzīgas

Vācijas datu centri vien, no kuriem ievērojama daļa izmanto administratīvās sistēmas, patērē aptuveni 1,5 milj. euro. 20 miljardi kilovatstundu elektroenerģijas, Ievērojamu daļu no šīs summas veido birokrātiskā IT infrastruktūra nodokļu administrēšanai, atbilstības nodrošināšanai un pabalstu uzraudzībai.​

3. kā Gradido strukturāli samazina birokrātiju.

3.1. Trīskārša naudas radīšana kā sistēmas vienkāršošana

Gradido modelis aizstāj sarežģīto nodokļu sistēmu ar elegantu trīskāršu naudas radīšanas sistēmu: katru mēnesi katrai personai tiek radīti 3000 Gradido (GDD):

• 1 000 GDDAktīvie pamatienākumi fiziskām personām

• 1 000 GDDValsts budžets (aptuveni līdzvērtīgs Vācijas pašreizējam valsts budžetam, ieskaitot veselības un sociālos pakalpojumus).

• 1 000 GDDIzlīdzināšanas un vides fonds (AUF)

Šāda struktūra padara nevajadzīgu visu nodokļu iekasēšanas, revīzijas un iekasēšanas aparātu. Gradido e-grāmata sniedz konkrētu sarakstu: Atbrīvojums no nodokļiem un atbrīvojums no sociālās apdrošināšanas iemaksām, Daudz mazāka valsts kontrole, Birokrātijas samazināšana, un Bruto ir vienāds ar neto.

3.2 Īpašas birokrātiskās struktūras, kas vairs nav nepieciešamas

Gradido apstākļos tie tiek atcelti vai ievērojami samazinās:

Fiskālā birokrātija:

• Vispārējie nodokļu tiesību akti (ienākuma nodoklis, uzņēmumu ienākuma nodoklis, PVN, tirdzniecības nodoklis, mantojuma nodoklis utt.)

• Nodokļu iestādes (nodokļu iestādes, nodokļu izmeklēšanas iestādes, nodokļu tiesa).

• Algu uzskaite uzņēmumos

• Nodokļu konsultanti un revidenti (lielākoties).

Sociālās kontroles birokrātija:

• Iedzīvotāju pabalsta, mājokļa pabalsta, BAföG līdzekļu pārbaudes

• Sociālā nodrošinājuma revīzija un grāmatvedība

• Nodarbinātības centrs kā uzraudzības iestāde

• Sarežģītas pieteikšanās sistēmas pabalstu pārskaitīšanai

Finanšu tirgus birokrātija:

• Liela daļa procentu likmju spekulāciju un atvasināto finanšu instrumentu finanšu uzraudzības

• Atbilstības sistēmas esošajai banku sistēmai

• Reitingu aģentūras un kredītnovērtējumi parāda naudas sistēmai

Gradido akadēmijas bieži uzdotie jautājumi un atbildes: „Gradido modelis ir daudzkārt vienkāršāks nekā pašreizējā monetārā un ekonomiskā sistēma.“​

3.3 Aktīvie pamatienākumi: Potenciāla attīstīšana, nevis muļķīgas darbavietas

Gradido modelis eleganti atrisina strukturālo problēmu, kas saistīta ar melīgu darbu. Ja nevienam nebūs jāuzņemas bezjēdzīgs darbs eksistenciālu baiļu dēļ, bezjēdzīgas darbības izzudīs pašas no sevis. Aktīvais pamatienākums to padara iespējamu:​

• To dara visi, kas viņam patiešām labi padodas, ko viņš labprāt dara. un kas dod labumu sabiedrībai.

• Aprūpes darbs, brīvprātīgais darbs, izglītība un dabas aizsardzība ir cienījami un redzami

• Nevienam vairs nav jāspēlē „box tickers“ par bezjēdzīgu atbilstību.

• Hārvardas grantu pētījums liecina: Cilvēki, kas dara jēgpilnu darbu, ir veselīgāki un dzīvo ilgāk​

Gradido to sauc par „beznosacījumu līdzdalību“ - tiesībām dot savu ieguldījumu ar savām dāvanām. Sekas ir tālejošas gan psiholoģiskā, gan ekonomiskā ziņā: ja tiek atraisīts visu cilvēku potenciāls, pieaug ne tikai labklājība, bet arī patiesa sociālā produktivitāte.

4. kvantitatīvais novērtējums: enerģijas un resursu ietaupījums.

4.1 Birokrātijas mazināšana kā enerģētikas politika

Gradido analīzē gradido.net detalizētā tabulā ir aprēķināts potenciālais enerģijas ietaupījums, ko rada sistēmas maiņa:​

Kopējais potenciāls: 40-60% Pasaules enerģijas patēriņa samazinājums veicot sistēmisku pārveidi.​

4.2 Nevajadzīgu tautsaimniecības nozaru likvidēšana

Gradido e-grāmata skaidri uzskaita pozitīvo ietekmi: „Nevajadzīga un kaitīga darba izskaušana“ un „Ievērojami mazāks ražošanas apjoms bez sociāliem zaudējumiem“ un tādējādi „Ievērojami mazāks resursu patēriņš un mazāk atkritumu“.​

Piemēram, reklāmas nozare visā pasaulē patērē aptuveni 700 miljardus ASV dolāru - nozare, kas būtībā veicina pārmērīgu patēriņu. Gradido sistēmā, kurā neviens neuzkrāj naudu no eksistenciālām bailēm un kurā statusu nosaka nevis īpašums, bet gan ieguldījums, šī nozare krasi sarūk.​

4.3 Izaugsmes pierādījumi

Zinātniskie izaugsmes samazināšanas pētījumi liecina, ka ir iespējams samazināt enerģijas pieprasījumu līdz 1960. gadu līmenim, neraugoties uz trīskāršu pasaules iedzīvotāju skaita pieaugumu. Tikai ar pietiekamības politiku varētu panākt 21-29% enerģijas samazinājumu, nezaudējot labklājību. Gradido sistēmā sistēmiskā Piespiedu izaugsme pilnībā: Tā kā procentu slogs nav jāapkalpo, ekonomikai vairs nav bezgalīgi jāattīstās.​

5 Izlīdzināšanas un vides fonds (AUF): ekoloģiskā atjaunošana kā sistēmas funkcija

5.1 AUF pamatprincips

Izlīdzināšanas un vides fonds ir trešais trīskāršās naudas radīšanas pīlārs. Tas nodrošina papildu naudas summu, kas ir vienāda ar valsts budžetu - 8 miljardiem cilvēku tas būtu. 96 triljoni GDD gadā vides projektiem. Šī milzīgā summa ir iegūta bez parāda un bez nodokļu iekasēšanas.​

Akadēmijas „Gradido“ bieži uzdotie jautājumi apraksta AUF: "Izlīdzināšanas un vides fonds (AUF) ir papildu dotācija valsts budžeta apjomā. To izmanto piesārņoto vietu attīrīšanai." Portālā gradido.net tas ir sīkāk norādīts kā fonds, kas paredzēts:

• Saimnieciski un ekoloģiski piesārņotu vietu sanācija

• Vides sanācija un rekultivācija

• Dabas un klimata aizsardzība

• Dabisko ekosistēmu atjaunošana

5.2 Ko var finansēt no ĀSF

Vides problēmas, ko paredzēts risināt ar AUF, ir milzīgas. Pašreizējās finansējuma nepilnības vides aizsardzībā parāda, kas ir iespējams:

Augsnes un piesārņotu vietu sanācija:
Saksijā vien ir aptuveni 21 100 piesārņotu vietu un iespējami piesārņotu vietu. Visā Vācijā ir zināmi simtiem tūkstošu piesārņotu vietu no rūpniecības laikiem. Pašreizējās finansēšanas programmas vienmēr attiecas tikai uz atsevišķiem projektiem, un tām ir strukturāli nepietiekams finansējums. AUF varētu to sistemātiski samazināt.​

Mežu atjaunošana un bioloģiskā daudzveidība:
Āfrikas „Lielais zaļais mūris“ - mežu atjaunošanas projekts visā kontinentā - līdz šim ir sasniedzis tikai nelielu daļu no saviem mērķiem, daļēji tāpēc, ka finansējums pastāvīgi ir nepietiekams. Pasaules mērogā finansēts ĀSF ilgtermiņā varētu padarīt šādus projektus iespējamus.

Piekļuve tīram ūdenim un veselīgai pārtikai:
Bernds Hukštads: „Vides fonda finansētie pasākumi nodrošina visiem cilvēkiem visā pasaulē piekļuvi tīram ūdenim un veselīgai, no ĢMO brīvai pārtikai un apģērbam.“​

Permakultūras pārveide:
AUF var finansēt pāreju no tradicionālās uz reģeneratīvo lauksaimniecību plašā mērogā. Jaunākie pētījumi (2025. gads) liecina, ka permakultūra sasniedz salīdzināmu produktivitāti ar tradicionālo lauksaimniecību - ar 60-80% mazāku enerģijas patēriņu.​

5.3 Strukturālais pārākums salīdzinājumā ar pašreizējiem vides fondiem

Pašreizējā sistēmā ieguldījumi vides jomā vienmēr konkurē ar citiem valdības izdevumiem un bieži vien budžeta krīzes laikā tiek atcelti pirmie. Tie tiek finansēti no parāda, kas ir jāatmaksā. No otras puses, ĀSF:

• Will bez parādiem saņemts - bez pienākuma atmaksāt

• Vai proporcionāli pasaules iedzīvotāju skaitam - aug kopā ar sabiedrību

• Vai pastāvīgi un automātiski - To nevar atcelt neviena politiska neveiksme.

• Izmanto tikai Labi no lielās ainas - Nav konkurences ar citiem valsts izdevumiem

Margreta Baiere, Gradido akadēmijas līdzdibinātāja: „Gradido modelis nodrošina, ka ikviens no mums var atļauties dzīvot dabai un videi draudzīgi. Šādā veidā mēs varam nodrošināt mūsu Zemei vajadzīgās rūpes, lai mums visiem uz šīs planētas būtu laba nākotne.“​

6 Pārveides ķēde: sistēmiska ietekme

6.1 No izaugsmes nepieciešamības uz aprites ekonomiku

Esošā parāda naudas sistēma liek pastāvīgi nodrošināt ekonomikas izaugsmi, lai apkalpotu procentu slogu. Tas Piespiedu izaugsme ir patiesā pārprodukcijas, resursu izšķērdēšanas un ekoloģiskās iznīcības sakne. Gradido novērš šo piespiedu nepieciešamību, atceļot procentus un radot naudu caur dzīvi, nevis caur parādiem.

Aprites ekonomika - šodien politisks mērķis, kam jācīnās pret ekonomiskajām interesēm, - kļūst par dabisku standartu Gradido sistēmā: ja nevienam nav jāfinansē pārprodukcija un plānotā novecošanās nevienu nepapildina, produkti paši sevi organiski optimizē ilgmūžībai un atjaunošanai.​

6.2 Psiholoģiskā transformācija: no trūkuma uz pārpilnību

Kompensācijas patēriņš ir bieži nepietiekami novērtēts enerģijas faktors. Cilvēki pērk, lai aizpildītu emocionālo tukšumu, demonstrētu savu statusu vai kompensētu eksistenciālu nemieru. Aktīvais pamatpienākums strukturāli novērš eksistenciālās bailes; statuss, ko nodrošina ieguldījums, nevis īpašumtiesības, samazina statusa patēriņu. Hārvarda Granta pētījums (85 gadus ilgs ilgtermiņa pētījums) liecina: Cilvēciskās attiecības, nevis bagātība, ir vissvarīgākais faktors ilgam un laimīgam mūžam.​

6.3 Pilnīga ietekmes ķēde

7 Kritiskā kategorizācija un atvērtie jautājumi

7.1 Kvantitatīvo aprēķinu ticamība

Gradido.net minētie enerģijas taupīšanas potenciāli (40-60% globāli) ir analītiski ticami, bet balstās uz modelēšanas pieņēmumiem - tieša empīriska pārbaude, protams, nav iespējama, jo šāda sistēma vēl nav ieviesta. Savukārt atsevišķi minētie dati (birokrātijas izmaksas, birokrātijas procentuālais īpatsvars, permakultūras pētījums) ir dokumentēti atzītos specializētos avotos.

7.2 Īstenošanas problēmas

Pāreja no globālās parāda naudas sistēmas uz Gradido ir vēsturiski bezprecedenta solis. Galvenie neatbildētie jautājumi:

• Kā Gradido darbojas pārejas scenārijā līdzās vecajai sistēmai?

• Kā tiek pārvaldīti starptautiskie valūtas kursi un tirdzniecības bilances?

• Kādas politiskās koalīcijas un sociālie spēki varētu atbalstīt ieviešanu?

Gradido ierosina pakāpenisku modeli: papildināt esošo finansējumu, sākot ar vietējām kopienām un pilotprojektiem.

7.3 Atbilstība zinātniskajai vienprātībai

Gradido modeļa ekoloģiskie pamatpieņēmumi lielākoties ir saderīgi ar zinātnisko mainstream: planētas robežas, izaugsmes pētījumi, aprites ekonomika un reģeneratīvā lauksaimniecība ir vispāratzītas paradigmas. Gradido oriģinālais ieguldījums ir šo atziņu sasaiste ar alternatīvu monetāro sistēmu.​

8 Kopsavilkums: sistēmiskā aina

Esošā ekonomikas un finanšu sistēma ražo strukturāli nepieciešamā veidā:

1. Milzīga birokrātija kā parādu, nodokļu un sociālo pabalstu kontroles aparāts.

2. Bullshit darbavietas kā nodarbinātības simulācija pārtikušā sabiedrībā bez pamatienākumiem.

3. Piespiedu izaugsme kā sekas procentu sistēmai ar piespiedu resursu izšķērdēšanu.

4. Nepietiekams finansējums vides aizsardzībai jo tie vienmēr konkurē ar citiem valsts izdevumiem.

Gradido risina visas četras patoloģijas vienlaicīgi - nevis ar atsevišķiem pasākumiem, bet gan ar vienotu. Sistēmiska naudas radīšanas pārkārtošana pēc dabas parauga. Dabā nav ne parādu, ne procentu, ne nodokļu, un tomēr šī sistēma jau miljardiem gadu darbojas pārpilnā pārpilnībā.

Izlīdzināšanas un vides fonds ir izšķirošais inovatīvais elements: tas pārveido principu „daba kā resurss“ par principu "daba kā resurss". „Daba kā partneris“ un nodrošina, ka, radot naudu, jau ir strukturāli ņemts vērā un finansēts lielais kopums - pati zeme.

„Dabas atjautīgās veiksmes receptes, ko esam integrējuši Gradido modelī, nodrošina to, ka saprātīgas vides aizsardzības koncepcijas var viegli finansēt, neapgrūtinot iedzīvotājus.“
- Bernd Hückstädt, Gradido akadēmijas līdzdibinātājs​

Šis ziņojums ir balstīts uz Gradido Ekonomikas bionikas akadēmijas, Ifo institūta, DIW, VFA, Cīrihes Universitātes, Vācijas Ekonomikas ekspertu padomes un Deivida Grebera darbiem. Enerģijas taupīšanas potenciāli gradido.net ir saprotami kā analīzes scenāriji, nevis kā empīriski pārbaudītas prognozes.