Samenvatting van alle 12 prompts to Perplexity (juli 2025) inclusief antwoorden, elk met speciale aandacht voor de mogelijkheden om Gradido succesvol te introduceren in de Filippijnen. Oriënterend kader voor visie, pilot en praktische stappen ter plaatse.

1. economische en sociale situatie

De Filippijnen zijn economisch dynamisch met een robuuste groei, maar er zijn nog steeds diepe sociale kloven: Armoede, ongelijkheid, natuurrampen en een staatsapparaat vol corruptie drukken zwaar op het land. Veel mensen profiteren niet van de groei en plattelandsgebieden en gemarginaliseerde groepen blijven vaak achter.

Gradido impuls:
Gradido kan armoede en ongelijkheid helpen verminderen door participatie voor iedereen mogelijk te maken. Het Actief Basisinkomen creëert basiszekerheid, terwijl beloningen voor het algemeen welzijn en milieufondsen precies werken waar de overheid en het traditionele economische systeem falen.

2. inkomen en levensstandaard van verschillende groepen

De stedelijke bevolking, OFW's (migrerende werknemers) en de middenklasse profiteren het meest. Plattelands-, inheemse en arme bevolkingsgroepen zijn meervoudig in het nadeel en hebben weinig kans op sociale vooruitgang.

Gradido impuls:
De drievoudige bottom line (actief basisinkomen, overheidsbegroting, egalisatie- en milieufonds) zou voor het eerst systematisch participatie mogelijk maken voor plattelands-, arme en inheemse gemeenschappen - als brug naar een grotere regionale zelfredzaamheid en eerlijke verdeling.

3. belang van arbeidsmigratie en geldovermakingen

Ongeveer 10 % van de bevolking werkt in het buitenland. Hun geldovermakingen zijn van levensbelang voor veel gezinnen, maar ze gaan ook gepaard met sociale en emotionele lasten.

Gradido impuls:
Gradido zou de lokale economische cycli kunnen versterken zodat minder mensen gedwongen worden om te migreren. Bij proefprojecten zouden families van OFW's specifiek betrokken kunnen worden om stabiliteit en waardigheid lokaal te verankeren.

4. oorzaken van armoede en ongelijkheid

De oorzaken zijn historisch, structureel en politiek: landverdeling, oligarchische structuren, institutionele zwakte, corruptie, lage sociale zekerheid en terugkerende natuurrampen.

Gradido impuls:
Gradido ondermijnt geen oligarchieën, maar versterkt de "grond" - de gemeenschappelijke grond. Open participatie, lokale projecten en een echte cultuur van waardering als tegenwicht tegen de macht van concentrerende structuren.

5. belang van het algemeen welzijn en solidariteit

Waarden zoals bayanihan (burenhulp), solidariteit, familiecohesie en gemeenschapszin zijn diep geworteld en dragen ons door crises heen.

Gradido impuls:
Gradido past in deze cultuur als een handschoen - het maakt altruïstische actie zichtbaar waardevol en erkent vrijwillige inzet en familiecohesie als hoekstenen van de nieuwe economie.

6. onderwijssituatie van kansarme kinderen

Armoede, een gebrek aan infrastructuur en een gebrek aan ondersteuning zorgen ervoor dat veel kinderen uit arme, plattelands- of migrantengezinnen weinig toegang hebben tot goed onderwijs.

Gradido impuls:
Gradido kan helpen om de "onzichtbare kosten" van onderwijs te dekken en gezinnen in staat stellen om kinderen tijd en energie te geven om te leren. Bijzonder effectief: het organiseren en belonen van onderwijsprojecten als een publieke dienst.

7. gezondheidszorg, sociale zekerheid en pensioenvoorzieningen

Er bestaan officiële systemen, maar die bereiken de armste, plattelands- en informele bevolkingsgroepen vaak niet voldoende. Veel mensen kunnen zichzelf alleen onderhouden met hulp van familie of NGO's.

Gradido impuls:
Het Actief Basisinkomen zorgt voor basiszekerheid, ongeacht status. Gemeenschappelijke goede punten voor zorg, burenhulp en persoonlijk initiatief - vooral in landelijke gebieden - fungeren als een opvuller waar de officiële systemen falen.

8. zorgarbeid en inzet erkennen

Vrijwilligerswerk en burenhulp worden cultureel erg gewaardeerd. Zorgwerk daarentegen, vooral professionele zorg, blijft vaak onzichtbaar en onderbetaald - velen emigreren.

Gradido impuls:
Gradido maakt zorg, onderwijs en gemeenschapswerk voor het eerst systematisch zichtbaar en eervol. Dit plaatst de "stille helden" van het land in het middelpunt van de waarderende aandacht en versterkt de motivatie van de gemeenschap.

9. houding tegenover innovatie, digitalisering, alternatieve modellen

De samenleving staat erg open voor innovatie en digitalisering, hoewel er regionale en sociale verschillen zijn in de toegang. Alternatieve economische modellen, sociale ondernemingen en participatieve financiële systemen worden steeds vaker besproken en in sommige gevallen ook toegepast.

Gradido impuls:
Digitale openheid maakt een snelle, flexibele pilot van digitale Gradido-projecten mogelijk. De behoefte aan alternatieve en participatieve economische systemen ontmoet reeds bestaande structuren in de burgermaatschappij waarop Gradido direct kan voortbouwen.

10. op de gemeenschap gebaseerde economie en digitale prikkels voor het algemeen belang

Er zijn tal van gemeenschapsprojecten (coöperaties, ecologische initiatieven), participatieve budgettering en digitale portemonnees. Parallelle munteenheden zijn nog niet wijdverspreid, maar er is veel openheid.

Gradido impuls:
Gradido zou rechtstreeks aan lokale projecten kunnen worden gekoppeld als een digitaal ondersteund bonusstelsel voor algemeen nut - in eerste instantie als een koppelbaar financieringsmechanisme en later mogelijk als een regionale aanvullende valuta. Bijzonder geschikt: Huisvesting, klimaat, rampenbestrijding en gemeenschapsprojecten.

11. mogelijkheden en uitdagingen van de invoering van Gradido

Groot sociaal en economisch potentieel: welvaartsverdeling, sociale participatie, veerkracht, milieubescherming. Uitdagingen: Verandering van sociaal bewustzijn, wettelijk kader, praktische uitvoering, echte inclusie, schaalbaarheid, vertrouwenwekkende communicatie.

Gradido impuls:
De sterke sociale cohesie, digitale vaardigheden en ervaring met projecten die gericht zijn op het algemeen belang zijn ideale uitgangspunten. Cruciaal voor succes: holistische, participatieve proefprojecten met lokale partners, met de nadruk op onderwijs en culturele vertaling.

12. internationale samenwerkingsverbanden, NGO's, ontwikkelingsprojecten

Internationale actoren, NGO's en ontwikkelingsprojecten van de overheid spelen een sleutelrol in innovatie, de overdracht van expertise en netwerking. Ze helpen crises te overwinnen, nieuwe oplossingen te testen en de lokale zelfredzaamheid te versterken, maar staan ook onder druk van de regelgeving en moeten zichzelf legitimeren in de lokale context.

Gradido impuls:
Nauwe samenwerking met gevestigde ngo's en lokale netwerken is goud waard voor de lancering. Gradido moet worden gepositioneerd als een bijdrage aan bestaande ontwikkelingsdoelen (SDG's, klimaat, armoedebestrijding) en als een innovatie "van de gemeenschap voor de gemeenschap" - niet als concurrent, maar als aanvulling en versterker.

CONCLUSIES. Met zijn solidariteit, crisiservaring, gemeenschapszin, innovatieve geest en openheid biedt de Filippijnen een uitzonderlijk vruchtbare omgeving om Gradido met liefde en kracht te introduceren. Het is van cruciaal belang om voort te bouwen op de bestaande culturele, sociale en technische sterke punten, om lokale en internationale spelers samen te brengen in dialoog en actie en om Gradido van onderaf te ontwikkelen met hart, geduld en respect - altijd in het licht van participatie, waardering, hoop en de creatieve ontwikkeling van potentieel.

Verdere vragen

1. religies in de Filipijnen

• De Filippijnen is het enige overwegend christelijke land in Azië. Ongeveer 80-85 % van de bevolking is rooms-katholiek.
• Ongeveer 5-10 % behoren tot protestantse kerken (bijv. Independent Philippine Church, Methodisten, Baptisten).
• Ongeveer 5-10 % zijn moslims, voornamelijk in het zuiden (Mindanao, Sulu-archipel; Bangsamoro-groep).
• Er zijn kleinere groepen boeddhisten, hindoes, aanhangers van inheemse religies en een paar niet-confessionele mensen.

2. talen

• De officiële taal is Filipijns (gebaseerd op Tagalog).
• Engels is een officiële taal met gelijke rechten en wordt veel gebruikt in het openbare leven, bestuur, onderwijs en bedrijfsleven.
• Er worden meer dan 170 regionale en inheemse talen gesproken, waaronder Cebuano, Ilokano, Hiligaynon, Waray en nog veel meer.

3. weers- en klimaatomstandigheden

• De Filippijnen hebben een tropisch, meestal heet en vochtig klimaat.
• Er zijn drie seizoenen:
  • Dag-init of dag-araw (het hete droge seizoen; maart tot mei)
  • Day-ulan (regenseizoen; juni tot november, vaak tyfoons)
  • Dagactief (koel droog seizoen; december tot februari)
• Gemiddelde temperaturen: 25-32 °C, zeer hoge luchtvochtigheid.
• De archipel is een van de landen die wereldwijd het meest worden getroffen door natuurrampen (regelmatig tyfoons, overstromingen, aardbevingen, soms vulkaanuitbarstingen). 4 min 4. regeringsvorm
• De Filippijnen is een presidentiële, democratische republiek.
• Er is een president (momenteel Ferdinand "Bongbong" Marcos Jr.) die zowel staatshoofd als regeringsleider is.
• Een tweekamerparlement bestaat uit de Senaat en het Huis van Afgevaardigden.
• Administratieve structuur: Het land is verdeeld in 17 regio's, waaronder Bangsamoro, een autonome moslimregio.

5. valuta en wisselkoers

• De nationale munteenheid is de Filippijnse Peso (PHP, "₱").
• De wisselkoers schommelt, als huidige richtlijn:
  • 1 euro ≈ 60-62 PHP
  • 1 US dollar ≈ 56-58 PHP
• Prijzen veranderen dagelijks, dus controleer ze opnieuw voordat je grotere transacties doet.

6. aantal inwoners

• De bevolking is ongeveer 113-115 miljoen (schatting 2024).
• De Filipijnen zijn na Indonesië het dichtstbevolkte land in Zuidoost-Azië en een van de dichtstbevolkte landen in Azië.