Africa & Gradido - Dokumentacja badawcza dla nowej przyszłości

Ta kompleksowa dokumentacja badawcza rzuca światło na możliwości i wyzwania związane z wprowadzeniem systemu walutowego Gradido zorientowanego na wspólne dobro na kontynencie afrykańskim. Afryka, z 1,4 miliarda ludzi, 54 państwami i ogromną różnorodnością kulturową, stoi przed ogromnymi wyzwaniami - od ubóstwa i nierówności po niestabilność polityczną i zmiany klimatyczne. Jednocześnie kontynent ten ma wyjątkowe atuty kulturowe, takie jak filozofia Ubuntu, młoda i dynamiczna populacja oraz szybko rozwijająca się rewolucja cyfrowa. Analiza pokazuje: Gradido może paść na podatny grunt w Afryce, jeśli system zostanie z wyczuciem dostosowany do lokalnych warunków i połączony z istniejącymi inicjatywami.

1. obecna sytuacja gospodarcza, społeczna i polityczna w Afryce

Sytuacja gospodarcza: wzrost na niskim poziomie

Pomimo licznych wyzwań, Afryka wykazuje niezwykłą dynamikę gospodarczą. Afrykański Bank Rozwoju (AfDB) prognozuje wzrost gospodarczy na poziomie 3,7 do 3,8% w 2024 r., a w 2025 r. spodziewany jest wzrost do 4,1 do 4,3%. Liczby te ukrywają jednak znaczne różnice regionalne: Afryka Wschodnia prowadzi z prognozowaną stopą wzrostu na poziomie 5,1%, a następnie Afryka Zachodnia z 4%. Afryka Południowa pozostaje daleko w tyle z zaledwie 2,2-procentowym wzrostem, obciążona problemami infrastrukturalnymi i trwającym kryzysem energetycznym w RPA.^1^3

Dziesięć z 20 najszybciej rozwijających się gospodarek świata znajduje się w Afryce. Szczególnie dynamicznie rozwijają się Niger (8,6%), Senegal (7,5%), Rwanda (7,2%) i Libia (7%). Niemniej jednak ogólna produkcja gospodarcza pozostaje skromna: Całkowity produkt krajowy brutto (PKB) Afryki osiągnął około 2,53 biliona dolarów amerykańskich w 2024 r. - mniej więcej porównywalny z produkcją gospodarczą samych Włoch.^2^1

Dysproporcje regionalne: kontynent kontrastów

Różnice gospodarcze i społeczne między regionami Afryki są ogromne:^5^7

Afryka Północna był historycznie ściśle powiązany z Europą i Bliskim Wschodem i ma stosunkowo zdywersyfikowaną gospodarkę. Region korzysta z rezerw ropy naftowej i gazu oraz strategicznej lokalizacji nad Morzem Śródziemnym. Kraje takie jak Maroko i Egipt aktywnie pracują nad dywersyfikacją swoich gospodarek z eksportu czystych tekstyliów i ropy naftowej w kierunku przemysłu motoryzacyjnego i elektronicznego.^6

Afryka Zachodnia wykazuje dużą gotowość do reform i rosnącej dywersyfikacji. Nigeria dominuje w regionie jako największa gospodarka kontynentu, ale zmaga się ze skrajną korupcją, brakiem bezpieczeństwa i zależnością od sektora naftowego. Region czerpie korzyści z reform makroekonomicznych, ale stoi przed wyzwaniami związanymi z wysokim bezrobociem wśród młodzieży i ubóstwem.^1

Afryka Wschodnia okazuje się być najbardziej dynamicznym regionem o najsilniejszym wzroście. Kraje takie jak Kenia, Etiopia i Rwanda intensywnie inwestują w infrastrukturę i integrację regionalną. Region jest pionierem w dziedzinie innowacji cyfrowych, szczególnie w obszarze mobilnych pieniędzy.^1

Afryka Środkowa cierpi z powodu spadającej produkcji ropy naftowej, niestabilności politycznej i konfliktów zbrojnych. Chociaż Demokratyczna Republika Konga posiada ogromne zasoby naturalne, to z powodu korupcji i przemocy nie jest w stanie wykorzystać ich do rozwoju.^5

Afryka Południowa jest zdominowany przez Republikę Południowej Afryki, która jest uważana za najbardziej rozwinięty gospodarczo kraj na kontynencie. Region boryka się jednak ze zniszczoną infrastrukturą, niszczycielskim kryzysem energetycznym w RPA i następstwami apartheidu.^8^5

Sytuacja polityczna: między demokratyzacją a regresją

Sytuacja polityczna w Afryce charakteryzuje się sprzecznymi tendencjami. Z jednej strony instytucje demokratyczne zostały skonsolidowane w wielu krajach, ale z drugiej strony nastąpił niepokojący regres. W latach 1990-2018 doszło do 25 wojskowych zamachów stanu, ale tylko w latach 2019-2023 odnotowano ich 17, co stanowi alarmujący negatywny trend.^9^11

Konkurujący ze sobą władcy ubiegają się obecnie o legitymację polityczną w kilku krajach: Mozambik ma dwóch prezydentów równolegle od stycznia 2025 r., podczas gdy Sudan ma dwa rządy. Etiopia, Demokratyczna Republika Konga i Sudan Południowy są na skraju fragmentacji państwa. Pomimo tych punktów zapalnych, stabilność polityczna na kontynencie ogólnie rośnie, a Unia Afrykańska i organizacje regionalne odgrywają coraz bardziej aktywną rolę w rozwiązywaniu konfliktów.^10

2. dystrybucja bogactwa i ubóstwa: przepaść między bogatymi i biednymi

Skrajne ubóstwo koncentruje się w Afryce

Afryka ponosi największą część globalnego ubóstwa. Około 692 milionów ludzi na całym świecie żyje w skrajnym ubóstwie (poniżej 2,15 USD dziennie), a około 90 procent z nich koncentruje się w Afryce Subsaharyjskiej i Azji Południowej. W 18 krajach afrykańskich co najmniej 25 procent ludności żyje w skrajnym ubóstwie, a w dziesięciu krajach sytuacja jest szczególnie katastrofalna.^12

Wskaźnik ubóstwa utrzymuje się na stałym poziomie lub nawet rośnie w wielu regionach Afryki, podczas gdy na całym świecie spada. Szczególnie niepokojące jest to, że około połowa wszystkich osób żyjących w ubóstwie na świecie to dzieci poniżej 18 roku życia, a nieproporcjonalnie duża ich liczba mieszka w Afryce.^13

Nierówności: nigdzie nie są bardziej ekstremalne niż w RPA

Republika Południowej Afryki dzierży smutny światowy rekord nierówności dochodów. Współczynnik Giniego osiąga szczytowe wartości, a konsekwencje apartheidu są wyraźnie widoczne do dziś. RPA jest domem dla 37 500 dolarowych milionerów - ponad jednej czwartej wszystkich afrykańskich milionerów. Prawie jeden na dziesięciu afrykańskich milionerów mieszka w Johannesburgu, a na drugim miejscu znajduje się Kapsztad.^14

Ta ekstremalna koncentracja bogactwa ostro kontrastuje z rzeczywistością dla większości: ponad 60 procent mieszkańców RPA żyje poniżej granicy ubóstwa, a stopa bezrobocia wynosi około 33 procent, wśród młodych ludzi sięga nawet 50 procent.^15

Kto ma dostęp do możliwości? Mieszkańcy miast i wsi, pochodzenie etniczne i płeć

Dostęp do edukacji, zasobów i możliwości jest bardzo nierównomiernie rozłożony w Afryce:

Ludność miejska i wiejskaStolice i ośrodki miejskie są znacznie lepiej rozwinięte niż słabo zaludnione obszary wiejskie. Regiony miejskie koncentrują siłę gospodarczą, placówki edukacyjne i opiekę zdrowotną.^5^16

Grupy etniczne i tubylczeLudność rdzenna i mniejszości etniczne znajdują się w bardzo niekorzystnej sytuacji. W kilku krajach ponad dwie trzecie rdzennej ludności żyje w ubóstwie. Mają znacznie gorszy dostęp do edukacji, opieki zdrowotnej, kredytów i rynków pracy.^17

Nierówność płciKobiety, a zwłaszcza matki wielodzietne, są dotknięte ubóstwem częściej niż przeciętnie. Zarabiają mniej niż mężczyźni i mają mniejszy dostęp do formalnego zatrudnienia.^17

PokoleniaMłode pokolenie stoi przed ogromnymi wyzwaniami. W Afryce Subsaharyjskiej tylko dwoje na troje dzieci z powodzeniem kończy szkołę podstawową. Prawie jedna trzecia wszystkich dzieci kończy szkołę bez kwalifikacji.^19

Dzieci siedzą w kręgu z połączonymi stopami, ucieleśniając afrykańską filozofię Ubuntu - wspólnoty i współzależności.

3. migracja zarobkowa, diaspora i niepewne zatrudnienie

Afrykańska diaspora: ekonomiczny czynnik władzy

Migracja zarobkowa i afrykańska diaspora odgrywają kluczową rolę w gospodarce kontynentu. Przewiduje się, że w 2024 r. przekazy pieniężne do Afryki wyniosą ponad 100 mld USD, co stanowi wzrost o 5,4% w porównaniu z rokiem poprzednim. Suma ta znacznie przewyższa zarówno bezpośrednie inwestycje zagraniczne (48 mld USD), jak i oficjalną pomoc rozwojową (42 mld USD).^21^23

Przekazy pieniężne od diaspory stanowią znaczną część PKB w niektórych krajach: 7,6% w Afryce Zachodniej, 6,8% w Afryce Wschodniej i 4,4% w Afryce Północnej. Na przykład w Ghanie przekazy pieniężne osiągnęły 4,6 mld USD w 2023 r., czyli siedem razy więcej niż bezpośrednie inwestycje zagraniczne. Kenia jest liderem w regionie Afryki Wschodniej z 437,2 mln USD miesięcznie - największym pojedynczym źródłem waluty obcej w kraju.^23

Migracja jako strategia przetrwania i drenaż mózgów

Dla wielu afrykańskich rodzin migracja jest jedynym sposobem na ucieczkę przed ubóstwem. Według OECD, stała migracja do krajów OECD osiągnęła najwyższy poziom od co najmniej 2005 r. w 2022 r. i wyniosła 6,1 mln osób, co stanowi wzrost o 26% w porównaniu z 2021 r.^25

Ta masowa emigracja prowadzi jednak do drenażu mózgów: wysoko wykwalifikowani specjaliści, tacy jak lekarze, pielęgniarki, inżynierowie i nauczyciele, opuszczają swoje kraje pochodzenia. Na przykład Nigeria straciła w ostatnich latach tysiące lekarzy i pielęgniarek. Znacząco osłabia to systemy opieki zdrowotnej i edukacji oraz utrudnia rozwój.^25

Niepewne zatrudnienie i sektor nieformalny

Duża część afrykańskiej populacji pracuje w szarej strefie - na nieuregulowanych, słabo płatnych i niepewnych stanowiskach pracy bez zabezpieczenia społecznego. Ta niepewność jest ledwo rejestrowana przez oficjalne statystyki, ale charakteryzuje codzienne życie milionów ludzi.^7

Skutki dla społeczeństwa i rodzin są poważne: rodziny są rozdarte przez migrację, dzieci dorastają bez rodziców, tradycyjne struktury społeczności ulegają erozji. Jednocześnie między diasporą a krajem ojczystym powstaje silna więź emocjonalna i finansowa, którą można wykorzystać jako źródło alternatywnych modeli ekonomicznych.^26

4. korupcja, konflikty interesów i przestępczość zorganizowana

Korupcja jako problem systemowy

Korupcja przenika wiele krajów afrykańskich na wszystkich poziomach - od administracji lokalnej po najwyższe kręgi władzy. Przejawia się w łapówkarstwie, kumoterstwie (nepotyzmie), kleptokracji i nieprzejrzystych praktykach zamówień publicznych.^11^28

Na przykład w Nigerii korupcja jest tak wszechobecna, że często jest akceptowana jako nieunikniona część codziennego życia. W sektorze zdrowia około jeden na siedmiu respondentów musi płacić łapówki, aby otrzymać leczenie. Korupcja jest szczególnie rozpowszechniona w Liberii, Maroku, Sudanie i Egipcie, podczas gdy Botswana i Mauritius są w dużej mierze wolne od korupcji.^16

Konsekwencje dla rozwoju społecznego

Wpływ korupcji na rozwój społeczny jest druzgocący:^29^28

• Utrata zaufaniaObywatele tracą zaufanie do instytucji państwowych i rządów prawa

• Zniekształcona dystrybucja możliwościDostęp do edukacji, miejsc pracy i wymiaru sprawiedliwości zależy od zdolności płatniczej, a nie zasług.

• Przeszkoda dla inwestycjiNiepewna sytuacja prawna i korupcja odstraszają inwestorów

• Zakłócenie konkurencjiKorupcja faworyzuje nieefektywne firmy i spowalnia innowacje

• Marnowanie zasobówFundusze rozwojowe trafiają do prywatnych kieszeni zamiast do dóbr publicznych

Na przykład w Demokratycznej Republice Konga członkowie rządu tymczasowego otrzymali 22 miliony dolarów w „niejasnych dodatkach“ - suma ta przekroczyła łączne wydatki na zdrowie publiczne, rozwój obszarów wiejskich i komisję wyborczą.^30

Przestępczość zorganizowana i słaby monopol na użycie siły

W wielu regionach Afryki monopol państwa na użycie siły nie jest bezpieczny. Grupy zbrojne, milicje i siatki przestępcze kontrolują całe regiony. W Sudanie Siły Szybkiego Wsparcia (RSF) i armia prowadzą wyniszczającą wojnę, która spowodowała najgorszą katastrofę humanitarną na świecie.^31^32

Przesiedlenia, przemoc seksualna i strategia spalonej ziemi charakteryzują wiele stref konfliktu. Przestępczość zorganizowana, handel narkotykami i nielegalna eksploatacja zasobów kwitną na obszarach o słabej kontroli państwa.^11

5. mocne strony kulturowe Afryki: Ubuntu i społeczność jako podstawa

Ubuntu: „Jestem, ponieważ jesteśmy“

Jednym z największych atutów kulturowych Afryki jest głęboko zakorzeniona filozofia Ubuntu. Ubuntu oznacza „ludzkość“ w języku Nguni-Bantu i opisuje sposób życia oparty na solidarności, współzależności i wspólnocie.^33^35

Centralnym zdaniem filozofii Ubuntu jest: „Jestem, ponieważ jesteśmy“.“ Ten światopogląd kontrastuje z zachodnim indywidualizmem i podkreśla, że osoba istnieje i może być realizowana tylko w odniesieniu do społeczności.^34

Ubuntu zawiera takie wartości jak:

• Współczucie i bezinteresownośćDzielenie się, nawet jeśli samemu ma się niewiele

• Dobroczynność i solidarnośćStawanie w obronie siebie nawzajem w dobrych i złych czasach

• Odpowiedzialność zbiorowaDobro społeczności ma pierwszeństwo przed własnym interesem.

• Szacunek dla starszych i tradycjiMądrość jest przekazywana z pokolenia na pokolenie

Filozofię Ubuntu można znaleźć pod różnymi nazwami w 15 krajach na południe od Sahary: w Afryce Wschodniej nazywa się „Obuntu“, w Afryce Zachodniej „Maaya“. W sumie istnieje 41 różnych nazw dla tej panafrykańskiej filozofii.^34

Rodzina i społeczność jako sieć bezpieczeństwa socjalnego

Rodzina w Afryce to coś więcej niż tylko rodzice i dzieci - obejmuje ona dalszą rodzinę, rozszerzony klan, a często całą wioskę. To rozszerzone rozumienie rodziny tworzy silne sieci społeczne, które działają jak siatka bezpieczeństwa w czasach kryzysu.^34

Pomoc sąsiedzka, wzajemne wsparcie i spontaniczne dzielenie się są głęboko zakorzenione w kulturze. Obcy są szybko akceptowani w strukturach rodzinnych jako „brat“, „wujek“ lub „tata“, jeśli pomagają społeczności. Ta kultura solidarności jest idealną pożywką dla modeli ekonomicznych zorientowanych na społeczność, takich jak Gradido.^34

Duchowość i holistyczne spojrzenie na świat

Kultury afrykańskie traktują ludzi, środowisko i duchowość jako jedność, która może istnieć tylko w harmonii ze sobą. Ten holistyczny światopogląd jest w harmonii z filozofią Gradido „naturalnej ekonomii życia“.^34

Znaczenie historyczne: od Mandeli do Komisji Prawdy

Filozofia Ubuntu odegrała kluczową rolę w transformacji Republiki Południowej Afryki po apartheidzie. Nelson Mandela, który jest uważany za wybitny przykład skutecznego Ubuntu, oparł swoją politykę pojednania na tych zasadach. Komisja Prawdy i Pojednania (TRC) przedłożyła pojednanie i zrozumienie nad zemstę - bezpośrednie zastosowanie wartości Ubuntu.^35

Krytyczne perspektywy i zróżnicowanie

Błędem byłoby romantyzowanie Ubuntu. Społeczeństwa afrykańskie mają również przysłowia i zachowania, które są sprzeczne z Ubuntu. Złożoność kontekstów kulturowych nie może być redukowana do esencjalistycznej „afrykańskiej dobroci“.^36

Niemniej jednak ruch spółdzielczy uznał, że zasady Ubuntu i idee spółdzielcze są ze sobą powiązane. Konferencja w południowej Afryce w 2023 r. podkreśliła podobieństwa między Ubuntu a zasadami spółdzielczymi sformułowanymi przez Friedricha Wilhelma Raiffeisena. Pokazuje to, że Ubuntu oferuje solidną podstawę kulturową dla alternatywnych, zorientowanych na społeczność modeli ekonomicznych.^37

6 Sytuacja w zakresie edukacji i szkoleń: ogromne deficyty pomimo postępów

Dostęp do edukacji: Miliony dzieci pominiętych

Chociaż odsetek dzieci bez dostępu do edukacji zmniejszył się prawie o połowę w latach 2000-2015, 32 miliony dzieci w wieku szkoły podstawowej w Afryce Subsaharyjskiej nadal nie uczęszczało do szkoły w 2015 roku. Oznacza to, że ponad połowa dzieci na świecie żyje bez dostępu do edukacji w tym regionie.^19

Liczby są alarmujące:^20

• Tylko dwoje na troje dzieci z powodzeniem kończy szkołę podstawową

• Jedna czwarta osób w wieku od 15 do 24 lat nie potrafi czytać ani pisać.

• Tylko jedna trzecia wszystkich młodych ludzi uczęszcza do szkoły średniej

• Nawet jedna dziesiąta nie podejmuje studiów wyższych

Ani jeden kraj w Afryce Subsaharyjskiej nie osiągnął Milenijnego Celu Rozwoju, jakim jest zapewnienie wszystkim dzieciom edukacji na poziomie podstawowym do 2015 roku.^19

Grupy defaworyzowane: Ubóstwo, płeć i geografia

Dostęp do edukacji jest bardzo nierównomiernie rozłożony:^19^39

Biedne rodzinyDzieci z ubogich gospodarstw domowych często nie stać na czesne, mundurki i materiały szkolne. Wiele z nich musi dokładać się do rodzinnych dochodów zamiast chodzić do szkoły.

DziewczynyPomimo postępów, dziewczęta nadal znajdują się w niekorzystnej sytuacji. Częściej są zabierane ze szkoły, by pomagać w pracach domowych lub wychodzą za mąż przedwcześnie.

Regiony wiejskieSzkoły na obszarach wiejskich są często słabo wyposażone, mają zbyt mało wykwalifikowanych nauczycieli i trudno do nich dotrzeć. Podróż do szkoły może zająć kilka godzin pieszo.

Mniejszości etniczneRdzenne i etniczne mniejszości doświadczają barier kulturowych, dyskryminacji i braku uznania ich języków w systemie edukacji.

Jakość edukacji: Głodne dzieci, przepracowani nauczyciele

Nawet jeśli dzieci chodzą do szkoły, jej jakość jest często mizerna. Wiele dzieci przychodzi do szkoły głodnych, co znacznie utrudnia naukę. Cztery miliony młodych ludzi dorasta bez rodziców lub tylko z jednym rodzicem, co często osłabia ich motywację do nauki.^39

Prawie 50% osób w wieku od 15 do 24 lat znajdujących się w niekorzystnej sytuacji społecznej w RPA nie jest w stanie znaleźć pracy po ukończeniu szkoły. System edukacji jest w wielu miejscach w „opłakanym stanie“.^39

Szkolnictwo wyższe: ogromna luka w stosunku do Europy

Podczas gdy 78 procent populacji w Europie i Ameryce Północnej ma dostęp do szkolnictwa wyższego (uniwersytety, szkolenia zawodowe), liczba ta wynosi tylko dziewięć procent w Afryce Subsaharyjskiej. Różnica ta pogłębia globalne nierówności i utrudnia rozwój wysoko wykwalifikowanej siły roboczej.^20

7. systemy opieki zdrowotnej i zabezpieczenia społecznego: niedofinansowane i nierówne

Niewystarczająca opieka zdrowotna jako główny problem

Nieodpowiednia opieka zdrowotna jest drugim po bezrobociu największym problemem w wielu krajach afrykańskich. W 36 badanych krajach średnio 50% osób nie ma dostępu do opieki medycznej lub dostęp ten jest niewystarczający.^16

Sytuacja różni się znacznie w zależności od regionu:^16

• W Liberii, Gabonie, Beninie i Togo ponad 70 procent osób nie ma wystarczającego dostępu do Internetu.

• Na Mauritiusie tylko dwa procent ma problemy z dostępem.

• W Republice Zielonego Przylądka około jedna piąta ludności skarży się na brak zaopatrzenia

Przepaść między miastem a wsią i korupcja w sektorze opieki zdrowotnej

Przepaść między miastem a wsią jest ogromna. Ważne usługi medyczne koncentrują się w miastach i przynoszą korzyści głównie klasie zamożnej. W wiejskich regionach Kamerunu infrastruktura medyczna jest znacznie gorsza, a około 70 procent wydatków na opiekę zdrowotną jest ponoszonych prywatnie przez ludzi.^16^41

Korupcja w sektorze opieki zdrowotnej jest zjawiskiem powszechnym: Jeden na siedmiu respondentów korzystających z opieki medycznej musi płacić łapówki. W niektórych krajach łapówkarstwo prawie nie istnieje (Botswana, Mauritius), w innych (Liberia, Maroko, Sudan, Egipt) jest ono powszechne.^16

Niedobór umiejętności: brakuje trzech milionów pracowników służby zdrowia

W samej Afryce brakuje obecnie około trzech milionów pracowników służby zdrowia. Sytuację pogarsza drenaż mózgów: wykwalifikowani lekarze i pielęgniarki migrują do lepiej płatnych miejsc pracy w Europie, Ameryce Północnej lub krajach Zatoki Perskiej.^25

Słabe systemy zabezpieczenia społecznego

Formalne systemy zabezpieczenia społecznego istnieją w wielu krajach, ale często nie docierają do najbiedniejszych, wiejskich i nieformalnych grup ludności. Oficjalne systemy ubezpieczeń zdrowotnych często obejmują tylko pracowników formalnych, podczas gdy miliony osób w sektorze nieformalnym żyją bez żadnej ochrony.^43

Rodzina działa jako najważniejsza sieć bezpieczeństwa. Praca opiekuńcza - opieka nad chorymi, starszymi i dziećmi - jest wykonywana głównie przez kobiety i jest w dużej mierze niewidoczna i nieodpłatna w społeczeństwie.^26

8 Wolontariat i inicjatywy lokalne: nieznani bohaterowie

Siła społeczeństwa obywatelskiego

Pomimo wszystkich wyzwań, Afryka ma tętniące życiem społeczeństwo obywatelskie i imponujący poziom dobrowolnego zaangażowania. Organizacje społeczeństwa obywatelskiego odegrały kluczową rolę w procesach demokratyzacji w latach 90. i nadal pełnią ważne funkcje kontrolne i stanowią wzór do naśladowania.^44

Istnieje wyraźny związek między udaną demokratyzacją a dynamicznym społeczeństwem obywatelskim. Grupy społeczeństwa obywatelskiego wnoszą istotny wkład w demokratyczne rządy, w szczególności poprzez obserwację wyborów.^44

Inicjatywy oddolne: od sadzenia drzew po projekty edukacyjne

Inicjatywy lokalne i ruchy oddolne mają w Afryce długą tradycję. The Ruch Zielonego Pasa w Kenii, założony przez Wangari Maathai w 1977 roku, jest doskonałym przykładem: Zasadzono ponad 30 milionów drzew i przeszkolono ponad 30 000 kobiet w zakresie leśnictwa, pszczelarstwa i przetwórstwa żywności. Maathai otrzymała za tę pracę Pokojową Nagrodę Nobla w 2004 roku.^45

Lokalne inicjatywy edukacyjne, takie jak Rubavu Technical College w Rwandzie oferują młodym ludziom znajdującym się w niekorzystnej sytuacji praktyczne szkolenia i zwiększają ich szanse na rynku pracy. Takie projekty pokazują: Kiedy lokalne społeczności są wspierane, mogą przynieść ogromne zmiany.^46

Uznanie społeczne: ambiwalentne

Uznanie dla pracy wolontariuszy jest ambiwalentne. Z jednej strony inicjatywy społeczne są wysoko cenione i głęboko zakorzenione w kulturze Ubuntu. Z drugiej strony, praca opiekuńcza kobiet - opieka, wychowywanie dzieci, pomoc sąsiadom - jest prawie nieuznawana przez społeczeństwo i pozostaje niewidoczna.^26

Gradido może wnieść tutaj decydujący wkład: Poprzez uczynienie wolontariatu, pracy opiekuńczej i wkładu społeczności widocznymi i cenionymi poprzez tworzenie Gradidos, system rozpocząłby się dokładnie tam, gdzie Afryka jest już silna kulturowo.^47^49

Kurczące się przestrzenie: zagrożenie dla społeczeństwa obywatelskiego

Rosnące ograniczenie przestrzeni społeczeństwa obywatelskiego jest powodem do niepokoju. W latach 2010-2015 zarejestrowano 26 inicjatyw prawnych ograniczających zakres działania organizacji społeczeństwa obywatelskiego w Afryce Subsaharyjskiej. Czyni to Afrykę drugim po Azji Południowej i Środkowej kontynentem z największą liczbą takich incydentów.^44

Reżimy w „szarej strefie“ między demokracją a autokracją podejmują szczególne wysiłki, aby uciszyć krytyczne organizacje pozarządowe - poprzez restrykcyjne przepisy, zamrożone fundusze lub procesy sądowe przeciwko aktywistom.^44

9. otwartość na innowacje i alternatywne modele gospodarcze

Wzrost usług pieniądza mobilnego w Afryce według regionu w 2024 r., pokazujący kluczowe wskaźniki finansowe i różnice regionalne.

Cyfrowa rewolucja: pieniądze mobilne jako czynnik zmieniający zasady gry

Afryka jest światowym liderem w dziedzinie mobilnych pieniędzy. Zarejestrowanych jest ponad 1,1 miliarda kont - ponad 70 procent wszystkich globalnych kont mobilnych. W 2024 r. przetworzono transakcje o wartości ponad 1,1 bln USD, co stanowi wzrost o 15 procent w porównaniu z rokiem poprzednim.^50^52

Kenia jest niekwestionowanym pionierem: M-Pesa, uruchomiona przez Safaricom w 2007 roku, ma ponad 51 milionów aktywnych użytkowników i przetwarza transakcje o wartości ponad 50 miliardów dolarów rocznie - prawie jedną czwartą PKB Kenii. M-Pesa zrewolucjonizowała krajobraz finansowy i zapewniła dostęp do usług finansowych nawet najbiedniejszym mieszkańcom Kenii.^53

Nigeria ma eksplodującą scenę fintech z graczami takimi jak Flutterwave i Paystack, którzy w 2022 r. przetworzyli transakcje o wartości ponad 10 mld USD. Ghana odnotował spektakularny 91-procentowy wzrost przekazów pieniężnych w 2024 roku.^23

Boom w branży fintech: potencjał rynku o wartości 65 mld USD do 2030 r.

Oczekuje się, że afrykański rynek fintech wzrośnie do 65 mld USD do 2030 r., co stanowi pięciokrotny wzrost w porównaniu z dniem dzisiejszym. Roczna stopa wzrostu (CAGR) szacowana jest na 32 procent. Badanie McKinsey przewiduje, że fintech może przyczynić się do wzrostu PKB Afryki nawet o 150 mld USD do 2027 roku.^53

Wiodącymi rynkami są RPA, Nigeria, Egipt i Kenia. Pieniądze mobilne stanowią trzy czwarte globalnego wolumenu pieniędzy mobilnych.^50

Infrastruktura jako siła napędowa: 4G i 5G na fali wznoszącej

Transformacja cyfrowa jest możliwa dzięki szybko rosnącej łączności. Oczekuje się, że do 2030 r. 4G będzie stanowić 50% wszystkich połączeń, podczas gdy 5G do tego czasu będzie stanowić 6% i przyniesie gospodarce 10 mld USD. Wskaźnik korzystania z Internetu osiągnął już ponad 73 procent w niektórych regionach.^55

Opór i wyzwania

Pomimo pozytywnych trendów, istnieją pewne zastrzeżenia:^57

• Przepaść cyfrowaObszary wiejskie i ubogie grupy ludności często nie mają dostępu do Internetu i smartfonów.

• Brak specjalistycznej wiedzy cyfrowejWiele osób, zwłaszcza starszych, nie jest zaznajomionych z technologiami cyfrowymi

• Deficyt zaufaniaNieufność wobec cyfrowych systemów płatności, zwłaszcza po negatywnych doświadczeniach z korupcją

• Niepewność regulacyjnaNiejasne ramy prawne hamują innowacje

Niemniej jednak jasne jest, że Afryka jest otwarta na innowacje cyfrowe i alternatywne modele ekonomiczne. Historia sukcesu Mobile Money dowodzi, że innowacyjne rozwiązania dostosowane do lokalnych potrzeb mogą zostać szybko przyjęte.

10. doświadczenie z alternatywnymi walutami i spółdzielniami

Regionalne inicjatywy walutowe: od franka CFA do ECO

Afryka ma bogate doświadczenie z alternatywnymi systemami walutowymi:

Frank CFAWspólnoty walutowe Afryki Zachodniej (UEMOA) i Afryki Środkowej (BEAC) używają franka CFA, który jest powiązany z euro. Waluty tej używa 14 krajów zamieszkałych przez 180 milionów ludzi. Krytycy postrzegają ją jako neokolonialny instrument Francji, który ogranicza suwerenność monetarną.^58^60

ECOWspólnota Gospodarcza Państw Afryki Zachodniej (ECOWAS) planuje wprowadzenie wspólnej waluty od 1987 roku. Wdrożenie było kilkakrotnie odkładane, obecnie do 2027 roku: Afryka szuka sposobów na osiągnięcie większej niezależności monetarnej.^59

PAPSS (Panafrykański System Płatności i Rozliczeń): Wprowadzony w 2022 r., ten afrykański system płatności umożliwia handel w lokalnych walutach bez przekierowania za pośrednictwem dolara amerykańskiego. Może on zaoszczędzić do 5 mld USD rocznie na kosztach transferu.^62

AfroTraktat z Abudży z 1991 roku przewiduje wprowadzenie wspólnej waluty afrykańskiej do 2028 roku. Chociaż jej wdrożenie jest niepewne, inicjatywa ta pokazuje wolę integracji.^63

Lokalne waluty alternatywne: TEM, Ovolos i inne

Grecja (jako przykład porównawczy) oferuje ważne spostrzeżenia: Podczas kryzysu gospodarczego waluty lokalne, takie jak np. System TEM w Volos (ponad 800 członków) i Ovolos w Patras (ponad 332 członków). Oba systemy działają w stosunku 1:1 do euro i okazały się stabilne.^64

Takie doświadczenia pokazują: W czasach kryzysu ludzie są szczególnie otwarci na alternatywne systemy walutowe, które wzmacniają lokalne cykle gospodarcze.^65^64

Struktury spółdzielcze w Afryce

Afryka ma silną tradycję spółdzielczą, zwłaszcza w rolnictwie. W wielu krajach struktury spółdzielcze istnieją na poziomie lokalnym (podstawowym), regionalnym (drugorzędnym) i krajowym (trzeciorzędnym).^64

Filozofia Ubuntu i zasady spółdzielczości doskonale ze sobą współgrają. Na konferencji w południowej Afryce w 2023 r. wypracowano związek między Ubuntu a zasadami Raiffeisen. Motto spółdzielni - „Czego jeden nie może zrobić sam, wielu może!“ - odpowiada zasadzie Ubuntu „Jestem, bo jesteśmy“.^37

Ekonomia społeczna i spółdzielnie socjalne

Gospodarka społeczna z wyspecjalizowanymi formami prawnymi dla przedsiębiorstw społecznych rozwija się w kilku krajach. Grecja wprowadziła spółdzielnie socjalne (SCE) w 2011 roku. Takie struktury mogłyby służyć jako model dla krajów afrykańskich.^64

Wnioski wyciągnięte dla Gradido

Doświadczenie nas uczy:^65^64

1. Lokalne korzenie są kluczoweWaluty muszą być dostosowane do lokalnych potrzeb

2. ProstotaSystemy muszą być łatwe do zrozumienia i użytkowania

3. Budowanie zaufaniaPrzejrzystość i zrozumiałe zasady są niezbędne

4. Wprowadzenie krok po krokuUruchomienie równolegle do istniejącego systemu, a nie jako jego zamiennik.

5. Budowanie społecznościSkuteczne systemy tworzą poczucie wspólnoty i wzajemnego wsparcia.

11. Klimat, rolnictwo i suwerenność żywnościowa

Rolnictwo: podstawa gospodarki, zagrożona zmianami klimatu

Rolnictwo ma ogromne znaczenie w Afryce i generuje od 10 do 70 procent PKB, w zależności od kraju. Zatrudnia większość ludności w Afryce Subsaharyjskiej - około jedna piąta PKB pochodzi z tego sektora.^67

Sytuacja jest jednak niepewna: zmiany klimatyczne już poważnie obniżyły produktywność afrykańskiego rolnictwa i zmniejszyły stopę wzrostu o 34% od 1961 roku. Zbiory kukurydzy i pszenicy spadły odpowiednio o 5,8% i 2,3% w latach 1974-2008 w wyniku zmian klimatycznych.^69

Zmiana klimatu: zagrożenie egzystencjalne

Prognozy są alarmujące:^70^69

• Globalne ocieplenie o 2°C może spowodować straty w uprawach sięgające 50 procent.

• Przy ociepleniu o 4°C zbiory kukurydzy w Afryce Zachodniej spadłyby o 41%.

• Oczekuje się, że plony rolne w Afryce Subsaharyjskiej spadną o 15 procent do 2050 r.

• Produkcja żywności musiałaby wzrosnąć o 60 procent do 2050 roku, aby wyżywić rosnącą populację.

Ekstremalne zjawiska pogodowe - susze, powodzie, opóźniony początek pory deszczowej - nasilają się. Susza w Sahelu w latach siedemdziesiątych i osiemdziesiątych doprowadziła do niszczycielskiego głodu i zmieniła wielu ludzi w uchodźców środowiskowych.^68

Suwerenność żywnościowa: Afryka importuje ogromne ilości żywności

Prawie 200 milionów ludzi w Afryce jest niedożywionych - ponad 40 procent populacji w Afryce Środkowej, Wschodniej i Południowej. W latach 80. konsumpcja żywności była dwukrotnie wyższa niż produkcja krajowa, a w latach 90. była o 30 procent wyższa.^68

Wiele krajów afrykańskich jest w dużym stopniu uzależnionych od pomocy żywnościowej, która w latach 90. stanowiła dwie trzecie importu żywności w Kenii i Tanzanii.^68

Potencjał: Afryka może wyżywić świat

Paradoks: według Banku Światowego, Afryka posiada prawie połowę światowych gruntów nadających się do zrównoważonej ekspansji produkcji rolnej. Kontynent ten jest niezwykle zróżnicowany pod względem agroekologii i klimatu - od suchych sawann po tropikalne lasy deszczowe.^67

Inicjatywy i rozwiązania

CAADP (Kompleksowy Program Rozwoju Rolnictwa w Afryce): Są to ogólnoafrykańskie ramy działania na rzecz zmian w rolnictwie od 2003 roku. Unia Afrykańska wspiera kraje członkowskie w inwestowaniu i zwiększaniu produktywności przy docelowych stopach wzrostu przekraczających 6%.^70

Adaptacja do zmian klimatuNiemcy i inni darczyńcy wspierają włączenie adaptacji do zmian klimatu do krajowych planów inwestycyjnych w rolnictwie.^71

Permakultura i rolnictwo ekologiczne: Lokalne inicjatywy promują zrównoważone metody uprawy, ochronę gleby, bioróżnorodność i regionalne cykle gospodarcze.^73

Rolnictwo cyfrowe: Smartfony zapewniają dostęp do przydatnych informacji o pogodzie, cenach rynkowych i metodach uprawy. Transformacja cyfrowa zwiększa produktywność i usprawnia łańcuchy wartości.^67

Wyzwania

Największymi przeszkodami na drodze do suwerenności żywnościowej są:^73^69

• Niedobór wodyNiewydajne systemy nawadniania i susze

• Degradacja glebyErozja i pustynnienie

• Brak infrastrukturySłabe drogi, brak magazynów

• Ekstremalne warunki klimatyczneRosnące wahania pogody

• Zależność od upraw eksportowychSkupienie się na uprawach gotówkowych zamiast na lokalnej żywności

• Brak inwestycjiZbyt mały kapitał na nowoczesne technologie i nawozy

Potencjał Gradido w rolnictwie

Gradido może mieć rewolucyjny efekt:^47^73

• Docenianie drobnych rolnikówPoprzez tworzenie gradido dla zrównoważonego rolnictwa

• Promocja permakultury i rolnictwa ekologicznegoOchrona środowiska i klimatu są honorowane za pośrednictwem funduszu wyrównawczego i środowiskowego.

• Regionalne łańcuchy wartościRynki lokalne zamiast zależności od eksportu

• Transfer wiedzyGradidos na projekty edukacyjne dotyczące zrównoważonego rolnictwa

• Praca opiekuńcza na wsiKobiety pracujące na własne potrzeby otrzymują uznanie

12 Podmioty międzynarodowe i ich rola

Unia Afrykańska (UA): architekt integracji kontynentalnej

The Unia Afrykańska (AU), następca Organizacji Jedności Afrykańskiej (OAU), jest centralną organizacją polityczną kontynentu z 55 państwami członkowskimi. Dąży do gospodarczej i politycznej integracji Afryki.^74

Inicjatywy centralne:

• Agenda 2063Długoterminowa strategia rozwoju dla Afryki

• Afrykańska Wspólnota Gospodarcza (AEC)Celem jest utworzenie kontynentalnej unii gospodarczej do 2028 r.^75

• NEPAD (Nowe partnerstwo na rzecz rozwoju Afryki): Ramy rozwoju UA

Z Afrykańska kontynentalna strefa wolnego handlu (AfCFTA) stworzyła największą strefę wolnego handlu na świecie od czasów WTO - jednolity rynek obejmujący 1,2 miliarda ludzi.^67

Regionalne Wspólnoty Gospodarcze (REC): Elementy składowe integracji

UA uznaje osiem Regionalnych Wspólnot Gospodarczych za „cegiełki“ integracji:^74^77

ECOWAS (Zachodnioafrykańska Wspólnota Gospodarcza): Najstarsza i najbardziej aktywna organizacja regionalna (założona w 1975 r.) z 15 członkami. Promuje integrację gospodarczą, swobodę przemieszczania się, utrzymanie pokoju i planuje wprowadzenie wspólnej waluty ECO.^77

EAC (Wspólnota Wschodnioafrykańska): Dynamiczna integracja z naciskiem na infrastrukturę i handel cyfrowy.

SADC (Południowoafrykańska Wspólnota Rozwoju): Obejmuje najbardziej rozwinięty gospodarczo kraj na kontynencie, Republikę Południowej Afryki.

COMESA (Wspólny Rynek dla Afryki Wschodniej i Południowej), ECCAS (Środkowoafrykańska Wspólnota Gospodarcza), IGAD, CEN-SAD, UMA (Unia Maghrebu Arabskiego): Inne REC o różnym stopniu integracji.^76

Nakładanie się członkostwa - wiele krajów należy do kilku REC - utrudnia integrację.^76

Unia Europejska: największy darczyńca i inwestor

UE jest najważniejszym partnerem Afryki we współpracy rozwojowej. W latach 2013-2021 do Afryki napłynęło 190 mld USD (średnio 21 mld USD rocznie) pomocy rozwojowej. UE jest również największym źródłem inwestycji bezpośrednich o wartości około 160 mld USD (2020 r.).^79

Priorytety współpracy UE-Afryka:^80

• Radzenie sobie z globalnymi wyzwaniami (klimat, zdrowie, migracja)

• Zrównoważony wzrost i partnerstwa gospodarcze

• Demokracja, edukacja i innowacje

• Pokój, bezpieczeństwo i stabilność

Inicjatywy takie jak Global Gateway, w Pakt G20 z Afryką a współpraca dwustronna powinna promować inwestycje i zrównoważony wzrost.^80

Chiny: Twórcy infrastruktury z własną agendą

Od 2000 r. Chiny stały się ważnym graczem w Afryce. The Forum Współpracy Chiny-Afryka (FOCAC) koordynuje współpracę. Co trzy lata odbywają się konferencje ministerialne wysokiego szczebla, na których Chiny podejmują znaczące zobowiązania finansowe.^81

Od 2012 r. na szczytach FOCAC zadeklarowano pożyczki, inwestycje i pomoc rozwojową o łącznej wartości dziesiątek miliardów dolarów. W 2024 r. Chiny zapowiedziały pomoc rozwojową w wysokości około 11 mld USD.^81

Podejście Chin różni się zasadniczo od zachodniej pomocy rozwojowej:^83

• Koncentracja na projektach infrastrukturalnych (drogi, koleje, porty, elektrownie)

• Transakcje barterowe: infrastruktura dla surowców

• Brak warunków dotyczących praw człowieka lub demokracji („nieingerencja“)

• Szybkie wdrożenie bez długotrwałych procesów biurokratycznych

Krytyka zaangażowania Chin:

• Wsparcie dla wątpliwych reżimów

• Pułapka zadłużenia: Wysokie pożyczki, których kraje nie są w stanie spłacić

• Neokolonialna eksploatacja surowców

• Zawłaszczanie ziemi na potrzeby chińskiej produkcji żywności

• Wykorzystanie chińskiej siły roboczej zamiast pracowników lokalnych

Uznanie:

• Rzeczywisty rozwój infrastruktury

• Rozwój gospodarczy

• Alternatywa dla często nieskutecznego podejścia zachodniego

Chiński wkład jest obecnie postrzegany jako kontr-model dla zachodniej polityki rozwojowej i jest klasyfikowany jako współpraca rozwojowa w szerszym znaczeniu.^82

Trójstronna współpraca UE-Afryka-Chiny

UE zaproponowała wzmocnienie współpracy między UE, Afryką i Chinami. Wymiana doświadczeń i koordynacja mogłyby stworzyć synergię i zwiększyć wpływ na rozwój.^84

Organizacje pozarządowe i społeczeństwo obywatelskie: kluczowi partnerzy

Międzynarodowe i lokalne organizacje pozarządowe odgrywają ważną rolę we współpracy na rzecz rozwoju. Ich liczba eksplodowała w ciągu ostatnich 25 lat: W Tanzanii w 1990 r. było tylko 41 zarejestrowanych organizacji pozarządowych, a w 2000 r. było ich już 10 000. W 2010 r. afrykańskie organizacje pozarządowe zarządzały funduszami pomocowymi o wartości około 3,5 mld USD.^85

Organizacje pozarządowe są postrzegane jako cudowne lekarstwo na nieudane zarządzanie odgórne. Mają one wzmacniać pozycję lokalnych społeczności i dawać im głos. Krytycy twierdzą jednak, że wiele organizacji pozarządowych jest zależnych od zachodnich darczyńców i realizuje ich program, zamiast rzeczywiście reprezentować lokalne interesy.^85

Rola międzynarodowych graczy we wprowadzeniu Gradido

Międzynarodowi partnerzy mogą odgrywać różne role w inicjatywie walutowej, takiej jak Gradido, która jest zorientowana na wspólne dobro:^47^80

Unia Afrykańska i regionalne wspólnoty gospodarczeMoże wspierać Gradido jako projekt pilotażowy w modelowych regionach i stworzyć ramy prawne.

UEMoże finansować projekty pilotażowe Gradido jako innowacyjny środek rozwoju w ramach Global Gateway.

Organizacje pozarządowe i społeczeństwo obywatelskieMoże działać jako multiplikator i partner wdrożeniowy.

Obiekty badawczeMoże towarzyszyć projektom pilotażowym pod względem naukowym i budować wiarygodność.

Organizacje ONZFAO, UNDP i inne organizacje mogłyby zintegrować Gradido z istniejącymi programami bezpieczeństwa żywnościowego i zrównoważonego rozwoju.

13. Potencjał i przeszkody dla Gradido w Afryce

Największy potencjał: gdzie Gradido może zabłysnąć

1. kulturowe dopasowanie do filozofii Ubuntu

Gradido doskonale współgra z afrykańską kulturą Ubuntu. Idea, że każdy generuje swój dochód poprzez wkład we wspólne dobro, odpowiada zasadzie „jestem, bo jesteśmy“. Docenianie społeczności, pomocy sąsiedzkiej i wzajemnego wsparcia jest głęboko zakorzenione.^47^33

2. wizualizacja i nagradzanie pracy opiekuńczej

Miliony afrykańskich kobiet wykonują nieodpłatną pracę opiekuńczą - opiekują się chorymi, osobami starszymi i dziećmi, uprawiają rolę na własne potrzeby, zbierają wodę. Gradido sprawi, że ta niewidoczna praca stanie się widoczna i po raz pierwszy zostanie uhonorowana.^48^43

3. zwalczanie ubóstwa i tworzenie dobrobytu

Aktywny dochód podstawowy zapewniłby każdemu podstawowe bezpieczeństwo - niezależnie od formalnego zatrudnienia. W regionach o wysokim bezrobociu i niepewnym zatrudnieniu mogłoby to mieć efekt transformacyjny.^87^48

4. niezależność od systemu pieniądza dłużnego

Wiele krajów afrykańskich jest bardzo zadłużonych i zależnych od międzynarodowego systemu finansowego. Gradido jako waluta uzupełniająca umożliwiłaby większą suwerenność monetarną.^88^47

5. powiązanie z rewolucją mobilnych pieniędzy

Z ponad miliardem kont mobilnych Afryka jest światowym liderem w dziedzinie cyfrowych systemów płatności. Dostępna jest infrastruktura i wiedza specjalistyczna dla cyfrowej waluty uzupełniającej.^50^52

6. promowanie zrównoważonego rolnictwa i ochrony klimatu

Fundusz wyrównawczy i środowiskowy stworzyłby zachęty do ponownego zalesiania, permakultury, ochrony gleby i adaptacji do zmian klimatu - dokładnie to, czego Afryka pilnie potrzebuje.^70^47

7. wzmocnienie lokalnych cykli gospodarczych

Gradido promowałoby regionalne łańcuchy wartości i zmniejszało zależność od importu. Lokalne rynki, spółdzielnie i rolnictwo solidarnościowe mogłyby się rozwijać.^86^47

8 Demokratyczne uczestnictwo i przejrzystość

Zdecentralizowana struktura Gradido z tworzeniem pieniędzy przez społeczności i socjokratycznymi decyzjami dotyczącymi budżetów publicznych wzmocniłaby demokrację i przejrzystość.^90

Największe przeszkody: Co należy wziąć pod uwagę

1. polityczne i prawne warunki ramowe

Wprowadzenie alternatywnej waluty wymaga woli politycznej i dostosowań prawnych. Wiele rządów może postrzegać Gradido jako zagrożenie dla ich suwerenności monetarnej. Przepisy dotyczące walut musiałyby wyraźnie zezwalać na waluty uzupełniające.^86^91

2. korupcja i struktury władzy

Ugruntowane elity, które czerpią korzyści z obecnego systemu, mogłyby zablokować Gradido. Skorumpowane struktury musiałyby zostać przezwyciężone, co mogłoby wywołać ogromny opór.^29^28

3. przepaść cyfrowa i brak infrastruktury

Podczas gdy ośrodki miejskie są dobrze skomunikowane, obszary wiejskie często nie mają dostępu do Internetu ani smartfonów. Czysto cyfrowa waluta wykluczyłaby miliony. Rozwiązania analogowe (np. banknoty DankBar) musiałyby być rozwijane równolegle.^91^56

4. poziom wykształcenia i kompetencji cyfrowych

Wiele osób, zwłaszcza starszych i niewykształconych, nie jest zaznajomionych z technologiami cyfrowymi. Konieczne byłyby kompleksowe programy edukacyjne i szkoleniowe.^57^20

5. budowanie zaufania

Po dziesięcioleciach negatywnych doświadczeń z korupcją, oszustwami i nieudanymi projektami rozwojowymi, nieufność jest powszechna. Gradido musiałoby udowodnić poprzez przejrzyste projekty pilotażowe, że działa i nie jest manipulowane.^47^86

6. złożoność systemu

Gradido z potrójną kreacją pieniądza, ujemnymi odsetkami i zdecentralizowaną administracją jest skomplikowane. System musiałby zostać znacznie uproszczony i dostosowany do lokalnych poziomów zrozumienia.^89

7. skalowanie i wdrożenie techniczne

Opracowanie bezpiecznej, szybkiej i globalnie skalowalnej waluty opartej na technologii rozproszonego rejestru (DLT) jest technicznie wymagające i wymaga znacznych zasobów.^93^57

8. opór ze strony banków i instytucji finansowych

System finansowy mógłby postrzegać Gradido jako konkurenta i lobbować przeciwko jego wprowadzeniu.^90^47

9 Adaptacja kulturowa

Afryka jest niezwykle zróżnicowana - 54 kraje, tysiące grup etnicznych, setki języków. Gradido musiałoby zostać dostosowane do lokalnych cech kulturowych, zamiast być systemem uniwersalnym.^95

10. stabilność waluty i ryzyko inflacji

Ujemna stopa procentowa (5,6% miesięcznie) może spotkać się z odrzuceniem w krajach o wysokiej inflacji. Stabilność wartości musiałaby zostać jasno zakomunikowana i udowodniona.^48

14 Pierwsze kroki pilotażowe: Gdzie Gradido może rozpocząć działalność w Afryce?

Rozważania strategiczne dla regionów pilotażowych

Udane projekty pilotażowe powinny spełniać określone kryteria:^86^66

• Rozmiar do zarządzaniaMałe i średnie społeczności (5 000-20 000 mieszkańców)

• Silna tożsamość lokalnaDuch i spójność społeczności

• Otwartość na innowacjePozytywne nastawienie do alternatywnych podejść

• Istniejące strukturySpółdzielnie, organizacje pozarządowe, inicjatywy lokalne jako partnerzy

• Wyzwania ekonomiczneRegiony dotknięte ubóstwem, bezrobociem, niestabilną sytuacją

• Podstawowa infrastruktura cyfrowaPrzynajmniej zasięg mobilnych pieniędzy

• Wsparcie polityczneCo najmniej neutralne nastawienie władz lokalnych

Potencjalne regiony zainteresowania

1 Afryka Wschodnia: Kenia jako pionier

Kenia jest idealnym punktem wyjścia:

• Mistrz świata w mobilnych pieniądzachM-Pesa z 51 milionami użytkowników

• Silne społeczeństwo obywatelskieRuch Zielonego Pasa i inne inicjatywy oddolne

• Względnie stabilne zarządzanieUstanowione struktury demokratyczne

• Innowacyjny duchKultura start-upów w Nairobi („Silicon Savannah“)

• Angielski jako język urzędowyUłatwia współpracę międzynarodową

Podejście pilotażowe KeniaRozpoczęcie działalności w regionie wiejskim o silnej strukturze społecznej. Powiązanie z istniejącymi spółdzielniami rolniczymi. Nagradzanie projektów ponownego zalesiania (Ruch Zielonego Pasa) poprzez fundusz wyrównawczy i środowiskowy.

2 Rwanda: „Singapur Afryki“

Rwanda stała się wzorem do naśladowania:

• Dobre zarządzanieNiski poziom korupcji, sprawna administracja

• Cyfrowe ambicjeOgromne inwestycje w infrastrukturę IT

• Wysokie stopy wzrostuPrognoza 7,2%

• Silne struktury społeczeństwa obywatelskiegoOśrodki szkolenia zawodowego, lokalne organizacje pozarządowe

Podejście pilotażowe RwandaIntegracja z istniejącymi ośrodkami szkolenia zawodowego. Uczniowie otrzymują Gradidos za swoje osiągnięcia edukacyjne i wkład w pracę społeczną.

3 Ghana: Eksperymenty i rozwój

Ghana wykazuje imponującą dynamikę:

• Spektakularny wzrost przekazów pieniężnych+91 procent w 2024 r.

• Silne powiązania z diasporąPrzekazy pieniężne siedmiokrotnie przewyższają BIZ

• Tradycja demokratycznaPokojowe przekazanie władzy

• Wola reformTrwają reformy makroekonomiczne

Podejście pilotażowe GhanaSkupienie się na integracji diaspory. Ghańczycy za granicą mogą tworzyć gradidos dla swoich rodzin lub inwestować w lokalne projekty.

4 Republika Południowej Afryki: kraj pochodzenia Ubuntu z wyzwaniami

Republika Południowej Afryki oferuje wyjątkowe możliwości:

• Zakotwiczenie kulturoweFilozofia Ubuntu historycznie silna

• Rozwinięta infrastrukturaDobra sieć cyfrowa

• Ogromne problemy społeczne33-procentowe bezrobocie, skrajne nierówności

• Silne społeczeństwo obywatelskieDoświadczenie z innowacjami społecznymi

Podejście pilotażowe Republika Południowej AfrykiRozpoczęcie w miejscowościach o wysokim bezrobociu. Koncentracja na pracy opiekuńczej, pomocy sąsiedzkiej i lokalnych cyklach gospodarczych. Współpraca z istniejącymi projektami ekonomii społecznej.

5. słabe strukturalnie regiony wiejskie

Gradido może mieć największy wpływ, szczególnie w odległych, słabych strukturalnie regionach:

• Prawie żadna formalna gospodarkaAlternatywne systemy mają miejsce

• Silne struktury społecznościoweŻywa kultura Ubuntu

• Wysoki popytUbóstwo, bezrobocie, brak infrastruktury

• Niższe przeszkody regulacyjneWładze lokalne bardziej elastyczne niż krajowe

Podejścia sektorowe

1. sektor opieki i zdrowie

Honorowanie:

• Opieka nad chorymi, starszymi i dziećmi

• Pomoc sąsiedzka

• Wolontariat w projektach opieki zdrowotnej

• Szkolenie lokalnych pracowników służby zdrowia

2. edukacja i szkolenia

Gradidos for:

• Uczniowie i nauczyciele w projektach edukacyjnych

• Kursy nauki czytania i pisania dla dorosłych

• Szkolenie zawodowe w wykwalifikowanych zawodach

• Uczenie się od siebie nawzajem

3. zrównoważone rolnictwo

Uznanie dla:

• Permakultura i rolnictwo ekologiczne

• Projekty ponownego zalesiania

• Ochrona wody i pielęgnacja gleby

• Rolnictwo solidarne

• Ochrona nasion tradycyjnych odmian

4. lokalne rynki i spółdzielnie

Integracja z:

• Istniejące spółdzielnie rolnicze

• Grupy samopomocy dla kobiet

• Stowarzyszenia rzemieślnicze

• Lokalne rynki zbytu

Partnerstwa strategiczne

Poziom gminnyZdobycie poparcia burmistrzów miast i gmin o otwartych umysłach.

Organizacje pozarządowe i społeczeństwo obywatelskieUstanowione organizacje, takie jak Green Belt Movement, lokalne organizacje pozarządowe zajmujące się edukacją, projekty zdrowotne jako partnerzy wdrożeniowi.

Uniwersytety i instytucje badawczeNaukowe wsparcie dla wiarygodności i efektów uczenia się.

Regionalne wspólnoty gospodarczeECOWAS, EAC, SADC mogłyby promować projekty pilotażowe jako innowacje regionalne.

Unia AfrykańskaProgramy UA na rzecz innowacji i transformacji cyfrowej jako punkty wyjścia.

Międzynarodowi darczyńcyUE (Global Gateway), organizacje ONZ, BMZ w zakresie finansowania i legitymizacji.

Model fazowy dla wprowadzenia

Faza 1: Weryfikacja koncepcji (6-12 miesięcy)

• Od jednego do trzech małych projektów pilotażowych w wybranych społecznościach

• Koncentracja na budowaniu zaufania i łatwości użytkowania

• Intensywne wsparcie i personalizacja

• Dokumentacja doświadczeń edukacyjnych

Faza 2: Lokalne skalowanie (1-2 lata)

• Ekspansja do kilku gmin w regionie

• Integracja innych sektorów (edukacja, zdrowie, rolnictwo)

• Rozwój lokalnych sieci mnożnikowych

• Pierwsze powiązanie z istniejącymi cyklami gospodarczymi

Faza 3: Ekspansja regionalna (2-3 lata)

• Rozprzestrzenianie się na kilka regionów w kraju

• Transgraniczne projekty pilotażowe z krajami sąsiadującymi

• Integracja z regionalnymi wspólnotami gospodarczymi

• Lobbing polityczny na rzecz prawnego uznania

Faza 4: Wizja kontynentalna (5+ lat)

• Ustanowienie jako uznanej waluty uzupełniającej

• Integracja z panafrykańskim systemem płatności i rozliczeń (PAPSS)

• Powiązanie ze strefą wolnego handlu AfCFTA

• Współpraca z Unią Afrykańską

Kryteria sukcesu i monitorowanie

Projekty pilotażowe powinny być stale oceniane na podstawie

• Wskaźnik przyjęciaIle osób aktywnie korzysta z Gradido?

• Wolumen transakcjiJak żywa jest wymiana?

• Wpływ społecznyCzy sytuacja życiowa uczestników uległa poprawie?

• Wzmocnienie społecznościCzy spójność społeczna rośnie?

• Skutki ekonomiczneCzy powstają lokalne łańcuchy wartości?

• Efekt ekologicznyCzy wdrażane są projekty ochrony środowiska i klimatu?

Wniosek: Afryka jako szansa dla Gradido, Gradido jako szansa dla Afryki

Afryka znajduje się w punkcie zwrotnym. Kontynent ten boryka się z globalnym ubóstwem, korupcją, niestabilnością polityczną i konsekwencjami zmian klimatycznych. Jednocześnie Afryka ma ogromny potencjał: młodą, dynamiczną populację, bogate zasoby naturalne, głębokie wartości kulturowe, takie jak Ubuntu i wiodącą rolę w rewolucji cyfrowej dzięki pieniądzom mobilnym.

Gradido może trafić na wyjątkowo podatny grunt w Afryce. Filozofia Ubuntu - „Jestem, bo jesteśmy“ - doskonale harmonizuje z podejściem Gradido, w którym każdy generuje swój dochód poprzez wkład we wspólne dobro. Już istniejąca infrastruktura mobilnych pieniędzy oferuje idealne warunki dla cyfrowej waluty komplementarnej. Ogromne wyzwania społeczne stwarzają otwartość na innowacyjne rozwiązania.

Badania pokazują: Gradido nie powinno być importowane jako gotowy system, ale powinno być z wyczuciem dostosowane do lokalnych warunków. Udane projekty pilotażowe rozpoczynają się na małą skalę, angażują lokalnych partnerów, wykorzystują istniejące struktury (spółdzielnie, organizacje pozarządowe, inicjatywy społeczne) i rozwijają się krok po kroku. Regiony takie jak Kenia z doświadczeniem M-Pesa, Rwanda z dobrym zarządzaniem lub RPA z tradycją Ubuntu stanowią obiecujące punkty wyjścia.

Największe przeszkody - korupcja, przepaść cyfrowa, opór polityczny, złożoność systemu - są realne i nie należy ich lekceważyć.

Ale szansa jest historyczna: jeśli Gradido udowodni w Afryce, że waluta zorientowana na wspólne dobro działa, kontynent ten może stać się pionierem globalnej transformacji. Afryka potrzebuje Gradido - a Gradido potrzebuje Afryki jako miejsca, w którym wizja „dobrobytu i pokoju dla wszystkich w harmonii z naturą“ może stać się rzeczywistością.

Nadszedł czas na działanie. Z szacunkiem, pokorą i prawdziwym partnerstwem na poziomie oczu, projekt Gradido może kształtować lepszą przyszłość razem z afrykańskimi społecznościami - nie dla Afryki, ale z Afryką.

<span style="“display:none“">^100^102^104^106^108^110^112^114^116^118^120^122^124^126^128^130^132^134^136^138^140^142^144^146^148^150^152^154^156^158^96^98</span>

<div align="“center“">⁂</div>

[^50]: https://www.fsca.co.za/News Dokumenty/Płatności cyfrowe w Afryce - czy regulacje nadążają za innowacjami.pdf