Dokumentacja badawcza: DR Konga, Gradido, Open Source i Ubuntu

Młodzież, społeczność i oddolna transformacja na rzecz dobrobytu i przyszłości

Kompleksowa dokumentacja badawcza dotycząca Demokratycznej Republiki Konga
Status: luty 2026 r.

Streszczenie

Demokratyczna Republika Konga znajduje się w krytycznym punkcie zwrotnym swojej historii. Pomimo ogromnego bogactwa zasobów naturalnych, 75% ludności żyje w skrajnym ubóstwie (mniej niż 2,15 USD dziennie). Kraj doświadcza jednego z najgorszych kryzysów humanitarnych na świecie, zaostrzonego przez konflikt na wschodzie, w wyniku którego ponad 6,5 miliona osób zostało wewnętrznie przesiedlonych. Jednocześnie istnieje ogromny potencjał transformacji: młode, mobilizujące pokolenie Z, głęboko zakorzenione tradycje Ubuntu solidarności społecznej, pojawiające się innowacje cyfrowe i rosnące zaangażowanie kobiet jako twórców zmian. Niniejsze dossier analizuje, w jaki sposób model Gradido w połączeniu z innowacjami open source i wartościami Ubuntu może katalizować oddolny proces transformacji.

1. bieżąca sytuacja polityczna, gospodarcza i społeczna

1.1 Sytuacja polityczna

System rządów i demokracja:

• Republika prezydenckaFélix Tshisekedi urzędujący od stycznia 2019 r., ponownie wybrany na drugą kadencję w grudniu 2023 r.

• 26 prowincji z własnymi parlamentami i rządami od 2015 r.

• Parlament dwuizbowyZgromadzenie Narodowe i Senat

• Pewność prawnaPoważne ograniczenia ze strony arbitralnie działających organów bezpieczeństwa i wymiaru sprawiedliwości

• KorupcjaRanking 169 na 180 krajów w Indeksie Transparency International

• Prawa człowiekaNapięta sytuacja, zwłaszcza na wschodzie z powodu konfliktów zbrojnych

Obecna sytuacja konfliktowa (stan na luty 2026 r.):

• Wschodnia DR KongaTrwające walki między milicją M23 (wspieraną przez Rwandę) a armią kongijską

• Styczeń 2025 r.Dramatyczna eskalacja wraz z przejęciem Gomy, Bukavu i Uviry przez M23

• 6,5 miliona przesiedleńców wewnętrznych, w tym 2,6 miliona dzieci w Północnym i Południowym Kiwu

• Kryzys humanitarny21 milionów ludzi potrzebujących pomocy w nagłych wypadkach (UN OCHA)

• Porozumienie pokojoweWdrażanie nadal słabnie (Barometr porozumień pokojowych w Afryce, styczeń 2026 r.)

Społeczeństwo obywatelskie: Prężne i prężne społeczeństwo obywatelskie działa jako ważny organ nadzorczy pomimo trudnych warunków.

1.2 Sytuacja gospodarcza

Kluczowe dane makroekonomiczne:

• Wzrost PKBPrognozy 5% na 2025 r. pomimo konfliktów

• Dochód na mieszkańcaJeden z najniższych na świecie

• Ubóstwo75% populacji żyje poniżej 2,15 USD/dzień (Bank Światowy)

• ZadłużenieUmiarkowane, ale strukturalne wyzwania

Bogactwo zasobów a ubóstwo - paradoks:

• KobaltPonad 50% globalnych rezerw, 70% globalnej produkcji

• MiedźCzwarty największy producent na świecie

• Inne zasoby mineralneZłoto, diamenty, koltan, lit - niezbędne do transformacji energetycznej

• ProblemNielegalne wydobycie, korupcja, brak tworzenia wartości w kraju

• Szacowane stratySetki milionów USD z powodu korupcji w spółkach państwowych (np. audyt Gécamines 2022)

Minerały z regionów ogarniętych konfliktami:

• M23 zarabia ok. 1 mln USD/miesiąc poprzez nielegalne opodatkowanie minerałów

• 120 ton koltanu nielegalnie przemycane z Rubajów do Rwandy każdego miesiąca

• Złoto było głównym towarem eksportowym Rwandy - w większości nielegalnie sprowadzanym z DR Konga

Struktura sektorowa:

• Rolnictwo40% PKB, zatrudnia 70% populacji

• GórnictwoDominuje eksport, ale tworzenie wartości lokalnej jest niewielkie

• usługiRozwój, zwłaszcza telekomunikacji mobilnej

Sytuacja walutowa:

• Podwójna walutaFrank kongijski (CDF) i dolar amerykański w obiegu równoległym

• Kryzys płynności w Gomie (stan na czerwiec 2025 r.): Banki zamknięte przez 4 miesiące, kwitnie czarny rynek wymiany walut

• Mobilne pieniądze29 milionów aktywnych użytkowników (30,5% populacji), szybki wzrost +14% na kwartał

1.3 Sytuacja społeczna i wyzwania

Ubóstwo i głód:

• Skrajne ubóstwo75% populacji

• NiedożywienieCo trzecia osoba, 8% dzieci poniżej 5 roku życia z niedowagą

• Śmiertelność niemowląt99,39‰ - co trzynaste dziecko umiera przed 5. urodzinami

• Oczekiwana długość życia55-60 lat (poniżej średniej afrykańskiej)

• Globalny wskaźnik głodu 2024Sytuacja sklasyfikowana jako „poważna

Edukacja:

• Zamknięcia szkółPonad 2 500 zamkniętych szkół w Kiwu Północnym i Południowym (stan na luty 2025 r.)

• 795 000 dzieci bez dostępu do edukacji w Północnym/Południowym Kiwu

• 1,6 miliona dzieci ogółem bez edukacji szkolnej na wschodzie (w tym Ituri)

• System edukacjiWysoce niewystarczające, w wielu miejscach utrzymywane tylko przez kościoły / organizacje pozarządowe

• Edukacja dziewczątTylko 16,8% kobiet ukończyło szkołę średnią.

Zdrowie:

• Brak ubezpieczenia zdrowotnegoWszystkie zabiegi medyczne muszą być opłacone gotówką z góry.

• Mpox/CholeraEpidemie pod kontrolą, ale konieczna jest stała czujność (luty 2026)

• Przemoc seksualna80 000 udokumentowanych przypadków gwałtu od stycznia do września 2025 r. (UNFPA)

• Infrastruktura ochrony zdrowiaUpadek na obszarach objętych konfliktem

Nierówność płci:

• Globalny wskaźnik różnic w traktowaniu kobiet i mężczyzn 2024Miejsce 140 na 146 krajów

• Przemoc domowaPonad 50% dotkniętych kobiet

• Małżeństwa dzieciPrawie 40% wychodzi za mąż przed ukończeniem 18 roku życia

• Udział w życiu politycznymTylko 7% kobiet na wysokich stanowiskach rządowych/parlamentarnych

• Udział gospodarczyPoważne ograniczenia wynikające z dyskryminacji i braku wykształcenia

Zmiany klimatu i rolnictwo:

• Podatność4. kraj najsłabiej przygotowany na wstrząsy klimatyczne (Notre Dame Index 2021)

• Uzależnienie70% populacji zależnej od rolnictwa deszczowego

• EfektyZmieniające się wzorce opadów, rosnące temperatury, ekstremalne warunki pogodowe zagrażają bezpieczeństwu żywnościowemu

• WylesianiePonad 500 000 hektarów utraconych w 2022 r., drugi najwyższy wskaźnik wylesiania po Brazylii

2 Pokolenie Z, młodzież i ruchy protestacyjne

2.1 Dynamika demograficzna

Młodzież jako większość:

• PopulacjaPonad 100 milionów (w 2024 r.), czwarty najbardziej zaludniony kraj w Afryce

• 46% poniżej 14 lat - jedna z najmłodszych populacji na świecie

• Mediana wiekuPoniżej 20 lat

• urbanizacjaSzybki wzrost, zwłaszcza w Kinszasie (ponad 15 milionów mieszkańców)

2.2 Mobilizacja i protesty pokolenia Z

„Génération Z RDC“ - Koalicja Młodzieży Goma (styczeń 2026 r.): Jeden z najbardziej imponujących przejawów samoorganizacji młodzieży miał miejsce w Gomie na przełomie 2025 i 2026 roku:

• 2 stycznia 2026 r.Zapowiedź marszu pokojowego „Generacji Z RDC“

• Cele protestu:

  • Potępienie naruszenia integralności terytorialnej Konga przez Rwandę

  • Żądanie natychmiastowego wycofania wojsk M23/Rwandy (rezolucja ONZ 2773)

  • Ujawnianie zbrodni wojennych (masakry, tortury, przemoc seksualna, porwania dzieci, przymusowa rekrutacja)

  • Międzynarodowa jurysdykcja przed MTK

• Podstawa konstytucyjnaPrzytoczenie art. 22, 23, 25, 26 Konstytucji z 2006 r.

• Forma organizacyjnaKoalicja młodzieży, społeczeństwa obywatelskiego i ruchów obywatelskich

• KomunikacjaList do burmistrza Gomy z kopią do MONUSCO, Biura Praw Człowieka ONZ, HRW, Amnesty International

Charakter ruchu Gen Z:

• Cyfrowa organizacjaKoordynacja za pośrednictwem mediów społecznościowych pomimo ograniczeń

• Lojalność wobec konstytucjiApel o słuszne prawa, pokojowa mobilizacja

• Panafrykańska inspiracjaCzęść globalnej fali protestów Gen Z 2025 (Kenia, Tanzania, Madagaskar, Maroko)

• NależnościOdpowiedzialność, suwerenność, prawa człowieka, koniec bezkarności

2.3 Kontekst globalny: fala protestów pokolenia Z w 2025 r.

DR Konga jest częścią globalna fala protestów pokolenia Z, która objęła wiele krajów w 2025 roku:

Przykłady regionalne:

• Kenia: kontynuacja protestów w 2024 r., co najmniej 31 zabitych, skupienie się na korupcji, kosztach życia, przemocy ze strony policji

• TanzaniaAntyrządowe protesty po wyborach w październiku 2025 r., zarzuty o fałszerstwa wyborcze

• MadagaskarProtesty przeciwko niedoborom wody/energii elektrycznej, przewrót wojskowy w październiku 2025 r.

• MarokoRuch „GenZ 212“ wzywa do reform w zakresie zdrowia, edukacji i bezrobocia młodzieży 36%

Cechy wspólne:

• Koordynacja cyfrowaTikTok, Instagram, Discord jako platformy organizacyjne

• ZdecentralizowanyBrak struktur hierarchicznych

• NależnościWalka z korupcją, sprawiedliwość gospodarcza, odpowiedzialność, możliwości na przyszłość

• Wysoka cenaŚmierć, obrażenia, aresztowania, traumatyczne przeżycia pokoleń

2.4 Wyzwania i potencjał

Wyzwania:

• Represje państwoweWyłączenie internetu, aresztowania, przemoc policji

• FragmentacjaRóżne tożsamości etniczne/regionalne utrudniają jedność

• Brak infrastrukturyEdukacja, miejsca pracy, perspektywy gospodarcze

• Kontekst konfliktuRekrutacja przez grupy zbrojne, przymusowa rekrutacja młodych ludzi

Potencjał oddolnej transformacji:

• Zdolność do mobilizacjiUdowodniona zdolność do samoorganizacji

• Ekspertyza cyfrowaKorzystanie z mediów społecznościowych pomimo ograniczeń

• Świadomość konstytucyjnaOdwołanie do uzasadnionych praw

• Bez przemocyPodkreślanie pokojowych form protestu

• Równość płciRosnące zaangażowanie młodych kobiet

• Świadomość panafrykańskaPołączenie z ruchami regionalnymi

Inspirujący oryginalny dźwięk (z listu protestacyjnego z Gomy):

„Ten obywatelski obowiązek zobowiązuje nas do zorganizowania pokojowego marszu przez miasto Goma... Wzywamy społeczność międzynarodową do zapewnienia, że sprawcy zbrodni przeciwko ludzkości zostaną postawieni przed międzynarodowymi sądami, w tym MTK“.“

3. filozofia ubuntu, społeczność i struktury społeczne

3.1 Ubuntu w kontekście kongijskim

Definicja i znaczenie: Ubuntu jest centralną zdolnością kulturową kultur Afryki Subsaharyjskiej, która Wzajemność, godność, współczucie, harmonia i człowieczeństwo w interesie budowania społeczności opartej na sprawiedliwości i wzajemnej trosce.

Podstawowe zasady:

• „Jestem, ponieważ jesteśmy“ (Umuntu ngumuntu ngabantu)

• KolektywizmOrientacja na społeczność ponad indywidualizmem

• Wzajemna zależnośćUznanie wzajemnych powiązań między wszystkimi ludźmi

• Spójność społecznaSpójność dzięki wspólnej odpowiedzialności

• Godność dla wszystkichKażda osoba ma wrodzoną wartość

Wartości Ubuntu w Demokratycznej Republice Konga:

• Wzajemna opieka„Dbanie o wzajemne dobre samopoczucie“

• Wspólne dobre samopoczucieIndywidualne szczęście nierozerwalnie związane z dobrem wspólnym

• SolidarnośćSpójność w obliczu przeciwności losu

• Przebaczenie i pojednanieSprawiedliwość naprawcza zamiast odwetu

• Szacunek dla osób starszychPrzekazywanie mądrości i tradycji

3.2 Ubuntu jako siła przeciwdziałająca konfliktom i przemocy

Wyniki badań dotyczące znaczenia dla DR Konga:

Artykuł naukowy (AJHSSR Journal 2021, Filozofia Ubuntu i jej znaczenie dla Demokratycznej Republiki Konga: łączenie obywateli) podkreśla:

„Niepowodzenie w przyjęciu Ubuntu w kraju takim jak DR Konga objawiło się przemocą i niekończącymi się działaniami wojennymi... Ubuntu jest normatywną filozofią tego, jak ludzie powinni traktować siebie nawzajem. Jest zorientowana kolektywistycznie - wyraża wartość współpracy, współdziałania i wspólnoty. Uosabia etykę troski i szacunku dla innych oraz znaczenie solidarności w obliczu przeciwności losu“.“

Ubuntu jako rozwiązanie:

• Rekonstrukcja relacji państwo-obywatelWartości Ubuntu niezbędne do przezwyciężenia upadku państwa

• Przezwyciężanie konfliktówAlternatywa dla zemsty, odwetu, konfrontacji

• Spójność społecznaPrzywrócenie zaufania i wzajemnego wsparcia

• Wspólna tożsamośćPrzekraczanie podziałów etnicznych, regionalnych i religijnych

3.3 Praktyczne przejawy w życiu codziennym i sąsiedztwie

Społeczności wiejskie:

• Praca zbiorowaWspólne prace terenowe, budowa domów, projekty infrastrukturalne

• Udostępnianie zasobówWspólne zbiory, wzajemne wsparcie w potrzebie

• Rozwiązywanie konfliktówStarszyzna wiejska i mediacja społeczna

• Rytuały i festiwaleWspólne ceremonie wzmacniają spójność

Społeczności miejskie:

• Pomoc sąsiedzkaNieformalne sieci wzajemnego wsparcia

• Komitety uliczneSamoorganizacja w zakresie bezpieczeństwa, czystości, infrastruktury

• ParafieOśrodki spójności społecznej i praktycznej solidarności

• Rynki nieformalnePodzielone obszary gospodarcze, wzajemne pożyczki

Spółdzielnie kobiet i praca opiekuńcza: Kobiety odgrywają Główna rola w utrzymaniu praktyk Ubuntu:

• „Tontines“ (stowarzyszenia oszczędnościowo-kredytowe): Rotacyjny system oszczędności i kredytów wśród kobiet

• Zbiorowa opieka nad dziećmiWspólna odpowiedzialność za edukację

• Wspólne rolnictwoGrupy kobiet wspólnie uprawiają pola

• Społeczności rynkoweTraderzy wspierają się nawzajem

• Praca na rzecz pokojuKobiety jako mediatorzy w konfliktach

Inspirujące przykłady:

• Praktyka malowania częściDzielenie się jedzeniem, wspieranie potrzebujących, szacunek dla osób starszych to codzienne praktyki

• Odporność na kryzysW strefach konfliktu społeczności mogą przetrwać dzięki wzajemnemu wsparciu

• Obozy dla uchodźcówOsoby wewnętrznie przesiedlone organizują się zgodnie z zasadami Ubuntu

3.4 Rola kobiet i młodzieży w zarządzaniu kryzysowym

Kobiety jako „osoby noszące Ubuntu“:

• Bezpieczeństwo żywnościowe70% Rolnictwo wspierane przez kobiety

• Odporność ekonomicznaGospodarka nieformalna 60-80% zdominowana przez kobiety

• Spójność społecznaKobiety jako budowniczy mostów między grupami

• Praca na rzecz pokojuSieci kobiet na rzecz dialogu i pojednania

Przykład: Women Empowerment Programme (CMS-Africa, Kindu):

• 62 Kobiety przeszkolony w zakresie zarządzania biznesem i finansami (maj 2025)

• CelNiezależność ekonomiczna, zwiększona samoocena

• MetodaKościelne grupy oszczędnościowe, tworzenie spółdzielni (cel 5-letni)

• Oryginalny dźwięk uczestnika„Dzięki temu szkoleniu odkryłem swój życiowy cel i dowiedziałem się, jak lepiej zarządzać rodzinnymi finansami“.“

Przykład: Beans4Women (Północne Kivu, Południowe Kivu, Tanganika):

• 2 miliony beneficjentów (60% kobiety/dziewczęta)

• SkupienieŁańcuch wartości fasoli, równość płci, prawa do ziemi

• MetodaPrzedsiębiorstwa należące do kobiet, spółdzielnie, dostęp do zasobów produkcyjnych

• DodatekTechnologie odporne na zmiany klimatu, bezpieczeństwo żywnościowe

Młodzież w zarządzaniu kryzysowym:

• Edukacja nieformalnaMłodzi ludzie organizują szkoły społeczne

• TechnologiaInicjatywy w zakresie umiejętności cyfrowych dla rówieśników

• Praca na rzecz pokojuGrupy młodzieżowe na rzecz dialogu międzyetnicznego

• Innowacje gospodarczeStart-upy i przedsiębiorstwa społeczne

4. cyfryzacja, open source i innowacje

4.1 Stan cyfryzacji i infrastruktury

Telekomunikacja i łączność:

• Penetracja InternetuOkoło 19% (2024) - niski, ale rosnący poziom

• Abonenci telefonii komórkowejPonad 30 milionów

• Operator sieci komórkowejVodacom, Orange, Airtel, Africell jako główni gracze

• Mobilne pieniądze29 milionów aktywnych użytkowników (populacja 30,5%), wzrost o 14% na kwartał

• Wschodnia DR KongaPółnocne Kivu, Południowe Kivu, Ituri razem 6,5 miliona subskrypcji mobilnych pieniędzy (22,5% w kraju)

Wyzwania:

• Deficyty w infrastrukturzezawodne zasilanie, ograniczony zasięg sieci na obszarach wiejskich

• Bariery ekonomiczneWysokie koszty urządzeń i pakietów danych

• EdukacjaAnalfabetyzm cyfrowy w dużej części populacji

• Różnica płciKobiety/dziewczęta mają mniejszy dostęp do technologii

4.2 Krajowa strategia cyfryzacji

Narodowy Plan Cyfrowy 2026-2030 (PNN2) - uruchomiony w październiku 2025 r:

Cztery główne filary:

1. Infrastruktura i łączność55 000 km krajowej sieci światłowodowej, połączenie satelitarne

2. Cyfrowe platformy publiczneE-administracja, cyfrowe identyfikatory oparte na technologii blockchain

3. Kapitał ludzkiEdukacja cyfrowa, integracja, rozwój umiejętności

4. CyberbezpieczeństwoZaufanie cyfrowe, ochrona danych

Pięć zagadnień przekrojowych:

• Przedsiębiorczość cyfrowa

• Innowacja

• Suwerenność technologiczna

• Sztuczna inteligencja (pierwsza krajowa strategia AI)

• Partnerstwa strategiczne

Finansowanie:

• 1 mld USD Fundusze publiczne przez 5 lat

• 500 mln USD międzynarodowi partnerzy już pozyskani

• CelDR Konga jako regionalne centrum cyfrowe do 2030 r.

E-administracja i blockchain:

• Cyfrowe identyfikatory oparte na łańcuchu blokówUruchomiono projekt pilotażowy

• Rejestr tytułów własności gruntówBlockchain przeciwko korupcji i zawłaszczaniu ziemi

• Centrum danych warstwy 3 już działające w Kinszasie

• Budowanie pewności siebiePrzejrzystość dzięki niezmiennym rekordom danych

4.3 Centra technologiczne, centra innowacji i ekosystem start-upów

SilikinVillage Kinshasa (otwarcie w październiku 2024 r.):

• Największe centrum start-upów cyfrowych DR Konga

• Pojemność800 start-upów, MŚP i dużych firm

• PowierzchniaNowoczesna infrastruktura o powierzchni 6 000 m²

• SprzętPrzestrzenie do pracy zespołowej, sale konferencyjne, audytorium

• Wsparcie dlaRząd Konga, Bank Światowy, Grupa TEXAF

• WizjaDR Konga jako kluczowy gracz w globalnej gospodarce cyfrowej

• CelWspieranie kongijskich milionerów, rozwijanie talentów technologicznych

Kinshasa Digital:

• Wpływowa społeczność technologiczna w stolicy

• FunkcjaKatalizator cyfrowej transformacji

• OfertaZasoby, szkolenia, tworzenie sieci kontaktów dla lokalnych innowatorów

• SkupienieRozwiązania dla kongijskich wyzwań

Program Orange Corners:

• Wsparcie dlaRząd holenderski

• Grupa docelowaMłodzi kongijscy przedsiębiorcy

• MetodaMentoring, finansowanie, koncentracja na zrównoważonych praktykach biznesowych

Dalsze inicjatywy:

• HackathonyRegularne wydarzenia dla talentów technologicznych

• Szkoły kodowaniaSzkolenie dla młodych ludzi

• Programy akceleracyjneWsparcie dla skalowania

4.4 Społeczności open source i ich potencjał

Aktualna dynamika open source: Podczas gdy konkretne kongijskie społeczności open source wydają się mniej widoczne w badaniach, regionalne przykłady (Kenia, Rwanda) pokazują potencjał:

Regionalna inspiracja - OpenDigital Hub (Sierra Leone):

• Centrum Open Source i cyfrowych dóbr publicznychPromocja otwartych rozwiązań cyfrowych

• Cyfrowa infrastruktura publicznaWzmocnienie rządów i społeczności

• Wspieranie Open SourceTworzenie, hosting, wdrażanie otwartych rozwiązań

Potencjał dla DR Konga:

• Efektywność kosztowaOtwarte oprogramowanie zmniejsza zależność od drogich licencji

• Lokalne dostosowanieSpołeczności mogą modyfikować oprogramowanie do własnych potrzeb

• Rozwój wiedzy specjalistycznejNauka poprzez udział w globalnych projektach

• PrzejrzystośćOpen Source wspiera cele antykorupcyjne

• Waluty społecznościowePlatformy open source dla lokalnych cykli gospodarczych

Połączenie z Gradido:

• Otwarte oprogramowanie GradidoPrzejrzyste wdrażanie przez społeczność

• Węzły lokalneSpołeczności obsługują własne serwery Gradido

• Zdolność adaptacjiKodeks może zostać zmodyfikowany do wymagań kongijskich

• SzkolenieCentra technologiczne jako multiplikatory dla deweloperów Gradido

4.5 Włączenie cyfrowe: kobiety i dziewczęta w sektorze technologicznym

Wyzwania:

• Luka edukacyjnaTylko 16,8% kobiet ze świadectwem ukończenia szkoły średniej

• Dostęp do STEMPoważne ograniczenia dla dziewcząt

• Bariery kulturoweTradycyjne role płciowe

• Bariery finansoweKoszty sprzętu, szkoleń

Potencjał i inicjatywy:

Regionalne wzorce do naśladowania (w całej Afryce):

• She Code AfricaWomen Developers Network

• African Girls Can CodeInicjatywa ONZ na rzecz dziewcząt w branży technologicznej

• Women in Tech AfricaSpołeczność i mentoring

Podejścia dla DR Konga:

• Centra technologiczne dla kobietChronione przestrzenie edukacyjne w SilikinVillage

• Kluby kodowania dla dziewczątW szkołach i domach kultury

• MentorkiWzory do naśladowania od kobiet odnoszących sukcesy w branży technologicznej

• StypendiaUkierunkowane wsparcie dla edukacji STEM

• Mobilne platformy edukacyjneDostęp nawet na obszarach wiejskich

Projekt TRANSFORME (Bank Światowy 2025):

• 300 mln USD dla kobiet przedsiębiorców

• 23 531 kobiet przeszkolonych w zakresie przedsiębiorczości w 5 miastach

• Włączenie75 kobiet z upośledzeniem słuchu zintegrowanych z tłumaczami języka migowego

• PrzyszłośćRozszerzenie dla kobiet o ograniczonej mobilności

Wizja: Kobiety i dziewczęta jako Współtwórcy cyfrowej przyszłości DR Konga, nie tylko jako użytkownicy.

5. regionalne cykle gospodarcze, waluty wspólnotowe i potencjał gradido

5.1 Istniejące lokalne praktyki gospodarcze

Gospodarka nieformalna:

• Dominacja60-80% działalności gospodarczej w sektorze nieformalnym

• KobietyGłówni gracze (handel rynkowy, rolnictwo, usługi)

• Handel barterowyNadal powszechne, zwłaszcza na obszarach wiejskich

• Wzajemne udzielanie pożyczekNieformalne systemy bez banków

Tontines (obrotowy model oszczędnościowo-kredytowy):

• DefinicjaGrupa oszczędza regularnie, ktoś z kolei otrzymuje całkowitą kwotę

• DystrybucjaZwłaszcza wśród kobiet, na obszarach miejskich i wiejskich

• FunkcjaDostęp do kapitału bez banków, sieć społecznościowa

• ZaufanieOparty na zasadach Ubuntu wzajemnego zaangażowania

Spółdzielnie:

• Spółdzielnie rolniczeWspólne zakupy, marketing

• spółdzielnie kobietProdukcja (tekstylia, przetwórstwo żywności)

• Spółdzielnie oszczędnościoweUsługi finansowe oparte na społeczności

Pieniądze mobilne jako czynnik zmieniający zasady gry:

• 29 milionów aktywnych użytkowników (30,5% populacji), wzrost +14% na kwartał

• M-Pesa, Airtel Money, Orange MoneyGłówny dostawca

• FunkcjePrzelewy P2P, płatności rachunków, oszczędności, mikrokredyty

• WpływWłączenie finansowe dla populacji nieubankowionej

• Wschodnia DRK22.5% wszystkich krajowych subskrypcji pomimo konfliktów

Wyzwania związane z mobilnymi pieniędzmi:

• PłynnośćAgenci często nie mają wystarczającej ilości gotówki (zwłaszcza w USD).

• OpłatyW sytuacjach kryzysowych do 20% opłaty za wypłatę

• Kursy wymianyNieuczciwe stawki dzięki monopolom agentów

• Kryzys w GomieBanki zamknięte przez ponad 4 miesiące (czerwiec 2025 r.), pieniądze mobilne jako koło ratunkowe, ale także wyzysk

Mikrofinansowanie:

• DystrybucjaDziałają różne MIF, zwłaszcza w miastach

• Grupa docelowaKobiety, drobni handlowcy, rolnicy

• WyzwaniaWysokie oprocentowanie, ograniczony zasięg

5.2 Doświadczenie z walutami alternatywnymi

Podwójna waluta USD/CDF:

• Faktyczny system równoległyUSD dla większych transakcji, CDF dla codziennych transakcji

• NiestabilnośćDewaluacja CDF napędza dolaryzację

• Czarny rynekLichwiarskie kursy wymiany w czasach kryzysu (Goma 2025)

Waluty wspólnotowe/lokalne systemy rekompensat: Konkretne udokumentowane przykłady są rzadkie w badaniach, ale:

• Nieformalne tokeny kredytowe„Weksle własne“ używane na rynkach“

• Zamiana czasu pracyZwłaszcza w społecznościach wiejskich

• Gospodarka w naturzeBezpośrednia zamiana produktu na produkt

Wnioski wyciągnięte z przykładów regionalnych:

• Kenia M-PesaPokazuje akceptację cyfrowych środków płatniczych

• Banki czasu na całym świecieSystemy barterowe oparte na czasie działają w podobnych kontekstach

• Bangla pesa (Kenia)Wspólnotowa waluta dla lokalnej gospodarki

5.3 Model Gradido: podstawowe zasady i znaczenie

Co to jest Gradido? Gradido oznacza szarypostawa (wdzięczność), wtorekgnity (godność), Donaród (darowizna).

Model podstawowy - potrójna kreacja pieniądza: Dla każdej osoby, miesięcznie 3,000 Gradido (GDD) zdobyty:

1. 1,000 GDD: Aktywny dochód podstawowy (bezwarunkowe uczestnictwo)

   • Każdy wnosi swój wkład/umiejętności do społeczności (maks. 50 godzin/miesiąc).

   • Wolne od podatku, oprócz innych dochodów

   • Dzieci, osoby starsze i chorzy otrzymują bezwarunkowe

   • Wynagrodzenie godzinowe: 20 GDD = maksymalnie 1 000 GDD / miesiąc

2. 1,000 GDD: Nieopodatkowany budżet państwa

   • Finansuje infrastrukturę publiczną, zdrowie, edukację

   • Nie są wymagane żadne podatki, obowiązkowe ubezpieczenia ani cła

   • Wielkość odpowiada niemieckiemu budżetowi krajowemu, w tym usługom socjalnym

3. 1,000 GDD: Fundusz Rekompensat i Ochrony Środowiska (AUF)

   • Remediacja terenów skażonych gospodarczo i ekologicznie

   • Rekultywacja środowiska, rekultywacja, ochrona klimatu

Bionika ekonomiczna - naturalne zasady:

• Stawanie się i przemijanie50% Okres przejściowy na rok (obliczany w sposób ciągły)

• CyrkulacjaZapobiega akumulacji i efektowi procentu składanego

• Optymalizacja życiaJak natura odnosi sukcesy od 4,5 miliarda lat

• Potrójna korzyśćJednostka - Społeczność - Duży obraz (ekosystem)

Brak długu pieniężnego:

• Brak kreacji pieniądza poprzez zadłużenie (jak waluty fiducjarne)

• Brak zainteresowaniaEliminuje wykładniczy wzrost zadłużenia

• Brak inflacji dzięki procentowi składanemu

• Stabilna podaż pieniądza poprzez równowagę tworzenia i przemijania (samoregulujący się system)

5.4 Dlaczego Gradido dla DR Konga?

Dopasowanie kulturowe - Ubuntu spotyka Gradido:

Argumenty ekonomiczne:

• Ubóstwo75% poniżej 2,15 USD/dzień → Aktywny dochód podstawowy w wysokości 1000 GDD zapewnia bezpieczeństwo egzystencji

• BezrobocieW szczególności młodzież → Aktywny dochód podstawowy tworzy znaczące zatrudnienie

• KorupcjaNieprzejrzyste przepływy pieniężne → Implementacja open source blockchain zapewnia przejrzystość

• DługiDług publiczny → Kreacja pieniądza wolnego od długu

• Klątwa towarowaBogactwo wypływa → Tworzenie lokalnej wartości poprzez walutę społecznościową

Argumenty społeczne:

• FragmentacjaKonflikty etniczne → Wspólna podstawa ekonomiczna tworzy jedność

• Różnica płciKobiety marginalizowane ekonomicznie → Aktywny dochód podstawowy uwzględnia pracę opiekuńczą

• MłodzieżBrak perspektyw → Udział poprzez wkład własny

• EdukacjaCzesne jako bariera → Nieopodatkowany budżet państwa finansuje bezpłatną edukację

• ZdrowieBrak ubezpieczenia zdrowotnego → Nieopodatkowany budżet państwa finansuje system opieki zdrowotnej

Argumenty ekologiczne:

• WylesianieUtrata 500 000 ha/rok → Fundusz wyrównawczy i środowiskowy na zalesianie

• Zmiana klimatuDR Konga wysoce wrażliwa → AUF dla ochrony przyrody

• GórnictwoZniszczenie środowiska → AUF do rekultywacji

• BioróżnorodnośćDorzecze Konga jako płuca Afryki → Wynagrodzenie za usługi ekosystemowe

5.5 Wdrożenie oddolne: Jak Gradido może zostać wprowadzone w praktyce?

Etap 1: Wspólnotowe projekty pilotażowe (6-12 miesięcy)

Odpowiednie punkty wejścia:

• spółdzielnie kobietIstniejące grupy tontine jako pierwsi użytkownicy

• Centra technologiczneSilikinVillage jako laboratorium innowacji

• ParafieGodna zaufania infrastruktura społeczna

• Spokojne regionyKinszasa, Lubumbashi (początkowo nie obszary objęte konfliktem)

• Instytucje edukacyjneUniwersytety, szkoły zawodowe jako przestrzenie do nauki

Rozpoczęcie scenariusza spółdzielni kobiet:

1. Grupa pilotażowa30-50 kobiet z istniejącego kręgu Tontine

2. Konta GradidoAplikacja mobilna lub SMS (mało zaawansowana technologia)

3. TworzenieKażdy uczestnik generuje 1 000 GDD/miesiąc poprzez pracę społeczną.

   • Przykłady: Pielęgnacja ogrodu społecznego, nauczanie dzieci, opieka nad chorymi, opieka nad stoiskiem targowym

4. WymianaGDD dla produktów/usług w ramach Grupy

5. Ekwiwalent z budżetu krajowego1 000 GDD dla grupy (np. wspólna infrastruktura, narzędzia)

6. UP1,000 GDD na projekt środowiskowy (np. sadzenie drzew, kompostowanie)

7. OcenaComiesięczne spotkania, korekty, dokumentacja

Uruchomienie centrum technologicznego scenariusza:

1. Społeczność deweloperów100 programistów w SilikinVillage

2. Implementacja open sourceWspólny dalszy rozwój oprogramowania Gradido

3. Wzajemna weryfikacjaProgramiści losują GDD za wkład w kod, recenzje, mentoring

4. Gospodarka wewnętrznaKantyna, przestrzenie coworkingowe akceptują GDD

5. EdukacjaWarsztaty kodowania dla młodzieży → Praktyki zawodowe wynagradzane przez GDD

6. RozszerzenieUdane oprogramowanie jako podstawa dla kolejnych społeczności

Faza 2: Ekspansja regionalna (1-3 lata)

Strategia mnożnika:

• Udani pilociDokumentacja jako najlepsze praktyki

• Pociąg-trenerUczestnicy programu pilotażowego szkolą nowe społeczności

• Zespoły mobilne„Ambasadorzy Gradido“ podróżujący do regionów

• MediaLokalne radia i telewizje informują o sukcesach

• StowarzyszeniaSpółdzielcze organizacje parasolowe integrują Gradido

Efekt sieci:

• Handel wewnątrzwspólnotowyGDD wymienne między regionami pilotażowymi

• Łańcuchy produkcyjneFarmer → Procesor → Dealer w GDD

• Rynki regionalneRynki Gradido„, na których GDD jest najlepiej akceptowane

• usługiEdukacja, zdrowie, rzemiosło w GDD

Faza 3: Instytucjonalizacja (3-5 lat)

Uznanie prawne:

• Waluta uzupełniającaGDD jako prawny środek płatniczy obok CDF/USD

• OpodatkowanieTransakcje GDD wolne od podatku

• RozporządzenieCentral Gradido Bank (organizacja zdecentralizowana)

Instytucje publiczne:

• SzkołyNauczyciele otrzymują część swojego wynagrodzenia w GDD

• ZdrowieKliniki akceptują GDD dla podstawowej opieki

• AdministracjaOpłaty lokalne w GDD w przystępnej cenie

Sektor prywatny:

• FirmaRabaty za płatności GDD (jak w modelu Gradido)

• WynagrodzeniaUdział płatny w GDD

• Łańcuchy dostawLokalna produkcja promowana w GDD

Etap 4: Integracja krajowa (5-10 lat)

Wizja 2035 (zainspirowany „Vision 2035: How Gradido transformed Africa“):

• DR KongaPionier Gradido w Afryce Środkowej

• Współpraca regionalnaIntegracja z krajami sąsiadującymi (EAC, SADC)

• Unia Afrykańska„Deklaracja z Kinszasy“ w sprawie suwerenności gospodarczej

• Globalny zasięgDR Konga jako model transformacji pokonfliktowej

5.6 Rola pokolenia Z i kobiet we wdrażaniu gradido

Gen Z jako cyfrowi tubylcy:

• Tworzenie aplikacjiMłodzi programiści tworzą aplikacje Gradido

• Media społecznościoweWirusowa dystrybucja historii sukcesu

• Edukacja rówieśniczaMłodzi ludzie szkolą swoich rówieśników

• InnowacjaNowe przypadki użycia (gry, sztuka, muzyka z GDD)

• ZarządzanieParlamenty młodzieżowe popierają zasady Gradido

Kobiety jako czynniki zmian:

• Tontines → Grupy GradidoWykorzystanie istniejących struktur powierniczych

• Praca opiekuńczaPo raz pierwszy uznany ekonomicznie i wynagradzany

• SpółdzielnieFirmy Gradido prowadzone przez kobiety

• EdukacjaMatki uczą społeczność, zarabiają GDD

• PrzywództwoNadreprezentacja kobiet w zarządzaniu Gradido (cel: 50%+)

Dialog międzypokoleniowy:

• StarsiPrzekazywanie wartości Ubuntu, zapewnienie zakotwiczenia kulturowego

• Średnie pokoleniePraktyczne wdrożenie, integracja gospodarcza

• MłodzieżInnowacje techniczne, globalna sieć

• DzieciDorastanie z Gradido, internalizacja nowej normalności

Inspirująca wizja: Młoda Kongijka programuje aplikację Gradido, podczas gdy jej matka zakłada pierwszą spółdzielnię, a jej babcia, jako najstarsza, zakotwicza zasady Ubuntu w zarządzaniu Gradido.

6. edukacja, wzmocnienie pozycji i budowanie społeczności

6.1 Edukacja status quo

Wyzwania strukturalne:

• CzesnePomimo oficjalnej bezpłatnej edukacji, rodziny de facto za nią płacą

• Wynagrodzenia nauczycieliCzęsto nie płacone miesiącami, co prowadzi do strajków

• InfrastrukturaPrzepełnione klasy, brak szkół, brak materiałów

• Różnica płciDziewczęta w szczególnie niekorzystnej sytuacji (16,8% świadectwo ukończenia szkoły średniej)

• Obszary konfliktu1,6 miliona dzieci bez dostępu do szkoły na Wschodzie

Pozytywne inicjatywy:

• Kościoły/organizacje pozarządoweObsługa dużej części systemu edukacji

• Szkoły społeczneSamoorganizująca się edukacja w dzielnicach

• Szkoły mobilneDla osób wewnętrznie przesiedlonych w obozach

• Edukacja radiowaNauczanie przez radio dla odległych obszarów

6.2 STEM i szkolenia zawodowe

Dziewczęta w STEM:

• BarieryNormy kulturowe, brak wzorców do naśladowania, wczesne małżeństwa, koszty

• PotencjałyWysokie zainteresowanie w przypadku uzyskania dostępu

Szkolenie zawodowe:

• Formalne szkoły zawodoweNieliczne, często słabo wyposażone

• Nieformalne nauczanieTradycyjne rzemiosło pozostaje ważne

• Szkolenie techniczneSzkoły kodowania w SilikinVillage, innych ośrodkach

• Programy dla kobietTRANSFORME (23 531 kobiet), Women Empowerment Programme (62 kobiety w Kindu)

6.3 Budowanie społeczności i partnerskie uczenie się

Udane modele:

• Koła naukoweSamoorganizujące się grupy edukacyjne

• Mentoring rówieśniczyStarsi uczniowie uczą młodszych

• Biblioteki społecznościoweBiblioteki w kościołach, domach kultury

• Dzielenie się umiejętnościamiEdukacja dorosłych w dzielnicach

Integracja Gradido:

• Aktywny dochód podstawowy dla nauczycieliNauczyciele rówieśnicy zdobywają GDD

• Bezpłatna edukacjaNieopodatkowany budżet państwa finansuje szkoły

• Uczenie się przez całe życieKażdy może uczyć i uczyć się, GDD zarabia

• Uznawanie edukacji nieformalnejTradycyjna wiedza ma taką samą wartość

6.4 Inspirujące przykłady

Przykład 1: Program na rzecz wzmocnienia pozycji kobiet Kindu (CMS-Africa, maj 2025 r.)

• 62 Kobiety przeszkolony w zakresie zarządzania biznesem/finansami

• Czas trwania5 dni intensywnego szkolenia

• LokalizacjaBeroya Bible College, region Maniema

• MetodaFormacja grup oszczędnościowych oparta na kościele

• Wpływ: Kobiety odkrywają cele życiowe, poprawiają finanse rodzinne

• PrzyszłośćSpółdzielnia planowana w ciągu 5 lat

• Oryginalny dźwięk„Odkryłem, że Bóg odgrywa kluczową rolę w tworzeniu bogactwa i jak mogę zmniejszyć wydatki rodzinne“.“

Przykład 2: Projekt TRANSFORME (Bank Światowy, 2025)

• 300 mln USD dla kobiet przedsiębiorców

• 23 531 kobiet przeszkoleni w 5 miastach

• SkupienieInicjatywa osobista, przedsiębiorczość

• Włączenie75 kobiet z upośledzeniem słuchu za pośrednictwem tłumaczy języka migowego

• OdwiedźAlbert Zeufack (dyrektor oddziału Banku Światowego) podkreślił znaczenie

• PrzyszłośćRozszerzenie na wszystkie prowincje, więcej niepełnosprawnych kobiet

Przykład 3: Beans4Women (Północne/Południowe Kivu, Tanganika)

• 2 miliony bezpośrednich beneficjentów (60% kobiety/dziewczęta)

• SkupienieŁańcuch wartości fasoli + równość płci

• MetodyPrzedsiębiorstwa należące do kobiet, spółdzielnie, prawa do ziemi

• DodatekTechnologie odporne na zmiany klimatu, edukacja żywieniowa

• WpływZwiększony dochód, większa siła decyzyjna

7. synergie: Gradido, Open Source, Ubuntu i transformacja

7.1 Spójność filozoficzna

Potrójna studnia | Ubuntu | Open Source:

Wspólne wartości:

• Współpraca zamiast konkurencji

• Dzielenie się zamiast gromadzenia

• Przejrzystość zamiast tajemnicy

• Zrównoważony rozwój zamiast wyzysku

• Włączenie zamiast wykluczenia

• Lokalna kontrola zamiast zewnętrznej zależności

7.2 Praktyczne łączenie

Scenariusz: Współpraca Ubuntu z otwartym oprogramowaniem Gradido

WspólnotaSpółdzielnia kobiet w Lubumbashi (50 członkiń)

Praktyki Ubuntu:

• Cotygodniowe spotkania, wspólne decyzje

• Starsi jako mediatorzy

• Wzajemna opieka nad dziećmi

• Wspólne zbiory z ogrodu społeczności

• Tontine jako model ekonomiczny

Integracja Gradido:

• Każda kobieta zbiera 1000 GDD miesięcznie na pracę społeczną

• Transakcje wewnętrzne w GDD (produkty, usługi)

• 1,000 GDD Budżet spółdzielni na infrastrukturę współdzieloną

• 1,000 GDD na projekt środowiskowy (sadzenie drzew, kompostowanie)

Narzędzia open source:

• Aplikacja GradidoSerwer hostowany lokalnie

• PrzejrzystośćWszystkie transakcje mogą być przeglądane przez członków (ochrona prywatności).

• ZarządzanieSpołeczność decyduje o zmianach w kodzie

• SzkolenieMłodzi członkowie uczą się programowania, dostosowują aplikację

• PołączenieAPI do innych spółdzielni dla handlu międzyregionalnego (transakcje między społecznościami już działają)

Wynik:

• Odporność ekonomicznaNiezależny od wahań CDF/USD

• Spójność społecznaWartości Ubuntu wspierane technologicznie

• SamostanowienieWłasna infrastruktura, brak zależności zewnętrznej

• SkalowanieModel dostępny jako open source dla innych spółdzielni

• EdukacjaTransfer technologii, rozwój kompetencji

7.3 Potencjał pokojowy

Gradido jako infrastruktura pokojowa:

Pokój gospodarczy:

• Konflikty zasobówAktywny dochód podstawowy ogranicza walkę o ograniczone miejsca pracy

• KorupcjaPrzejrzysta kreacja pieniądza eliminuje poszukiwanie renty

• EksploatacjaLokalne tworzenie wartości zamiast kradzieży zasobów

Pokój społeczny:

• Podział etnicznyWspólna podstawa ekonomiczna tworzy jedność

• Konflikty pokolenioweAktywny dochód podstawowy dla wszystkich grup wiekowych

• Konflikty płciRówny udział w gospodarce

Pokój ekologiczny:

• Człowiek-NaturaAUF wynagradza usługi ekosystemowe, ogranicza wylesianie

• Sprawiedliwość klimatycznaDR Konga uhonorowana jako strefa ochrony przyrody

• Zrównoważone rolnictwoPraktyki agroekologiczne promowane przez GDD

Pokój polityczny:

• Legitymizacja oddolnaSpołeczności kształtują własną gospodarkę

• Zmniejszona zależnośćMniejsza powierzchnia ataku dla zewnętrznej manipulacji

• Zdecentralizowane zasilanieNiecentralna struktura zapobiega przechwytywaniu

Historyczne podobieństwa:

• Wörgl (Austria, 1932)Darmowe pieniądze zmniejszyły bezrobocie o 25%, zmniejszył się potencjał konfliktu

• Chiemgauer (Niemcy)Regionalna waluta wzmacnia lokalną gospodarkę i więzi społeczne

7.4 Rola ruchu open source

Społeczność technologiczna jako katalizator:

• RozwójOprogramowanie Gradido jako projekt open source

• PersonalizacjaLokalizacja dla języków kongijskich, potrzeby

• SkalowanieWspółdzielona infrastruktura (blockchain, serwer)

• EdukacjaHackathony, szkoły kodowania dla rozwoju Gradido

• ZarządzanieZdecentralizowane podejmowanie decyzji dotyczących zmian w protokołach

Globalny networking:

• Afrykańscy deweloperzyDR Konga częścią panafrykańskiej społeczności open source

• Transfer wiedzyNajlepsze praktyki z innych kontekstów (Kenia, Ghana, Rwanda)

• FinansowanieDotacje open source na wdrożenie Gradido

• WidocznośćMiędzynarodowe konferencje, obecność na GitHub

Techniczny plan działania:

1. MVP (istnieje)Podstawowa aplikacja do tworzenia i transakcji Gradido

2. Pilotaż (6-12 miesięcy)Wdrożenie w pierwszych społecznościach, integracja informacji zwrotnych

3. Skala (1-3 lata)Sieć obejmująca wiele społeczności, interoperacyjność

4. Dojrzałość (3-5 lat)Solidny, bogaty w funkcje, samowystarczalny

8. projekty pilotażowe, multiplikatory i nadawanie

8.1 Konkretne regiony i sektory pilotażowe

Kryteria wyboru pilotów:

• SpokojnyBrak aktywnych konfliktów (unikanie ryzyka)

• ZorganizowanyIstniejące struktury społeczne (spółdzielnie, kościoły)

• Dostępny cyfrowoDostępny zasięg sieci komórkowej

• ZmotywowanySpołeczność wykazuje zainteresowanie zmianami

• Wielokrotnego użytkuSukces może inspirować i być powielany

Proponowane ciasto pilotażowe:

1) Kinszasa - Tech-Hub-Pilot (SilikinVillage)

• Grupa docelowa100 deweloperów, start-upów, entuzjastów technologii

• SkupienieOtwarte oprogramowanie Gradido Development

• MetodaDeweloperzy rysują GDD dla wkładu w kod, wewnętrzny ekosystem

• Czas trwania6 miesięcy

• Wskaźniki sukcesuDziałające oprogramowanie, zaangażowanie uczestników 100%, udokumentowane najlepsze praktyki

2. Kindu (Maniema) - pilotażowa spółdzielnia kobiet

• Grupa docelowa3 istniejące grupy kobiet (30-50 członkiń każda)

• SkupienieWzmocnienie pozycji ekonomicznej, integracja Ubuntu Gradido

• MetodaTontines → Grupy Gradido, produkcja/handel w GDD

• PartnerCMS-Africa (ma już tam programy wzmacniania pozycji kobiet)

• Czas trwania12 miesięcy

• Wskaźniki sukcesuZwiększony dochód, wzmocnione spółdzielnie, wzmocnienie pozycji płci

3) Lubumbashi (Haut-Katanga) - pilotaż edukacyjny

• Grupa docelowa2-3 szkoły w dzielnicach znajdujących się w niekorzystnej sytuacji

• SkupienieAktywny dochód podstawowy dla nauczycieli-rówieśników, bezpłatna edukacja

• MetodaUczniowie szkół średnich uczą młodszych, zdobywając GDD

• PartnerLokalne organizacje pozarządowe zajmujące się edukacją, szkoły kościelne

• Czas trwania12 miesięcy

• Wskaźniki sukcesuLepsze wyniki w nauce, niższe wskaźniki porzucania nauki, udokumentowany model

4) Maluku (niedaleko Kinszasy) - pilot zdrowotny

• Grupa docelowaWspólnotowy ośrodek zdrowia

• SkupienieNieopodatkowany system opieki zdrowotnej, praca opiekuńcza wynagradzana

• MetodaPielęgniarki/pracownicy ochrony zdrowia społeczności biorą udział w GDD

• Partner„Hilfe für Menschen im Kongo e.V.“ (prowadzi tam Centrum Szpitalne)

• Czas trwania12 miesięcy

• Wskaźniki sukcesuZwiększone wykorzystanie, poprawa wskaźników zdrowotnych

5. Gembu (Tshopo) - pilotażowa agroekologia

• Grupa docelowa200 rodzin drobnych rolników

• SkupienieAUF dla zrównoważonego rolnictwa, agroleśnictwa

• MetodaRolnicy otrzymują GDD na sadzenie drzew, kompostowanie, rolnictwo ekologiczne

• PartnerProgram PSFD (AFD/FONAREDD już wspiera)

• Czas trwania18-24 miesięcy (ze względu na cykle rolnicze)

• Wskaźniki sukcesuOgraniczone wylesianie, zwiększona żyzność gleby, dochód

8.2 Mnożniki i sieci

Partnerzy instytucjonalni:

Rząd:

• Ministerstwo Gospodarki CyfrowejAugustin Kibassa Maliba (napędza cyfryzację)

• Krajowy Fundusz REDD+ (FONAREDD)Finansowanie ochrony środowiska

• Rządy prowincjiPoczątkowe w prowincjach pilotażowych

Społeczeństwo obywatelskie:

• KościołyKościół katolicki, organizacje protestanckie (największa sieć społecznościowa)

• Organizacje pozarządowemedica mondiale (prawa kobiet), CMS-Africa (wzmocnienie pozycji kobiet), World Concern (rozwój)

• Organizacje kobieceZwiązek matek, krajowe stowarzyszenia spółdzielcze kobiet

Sektor prywatny:

• Operatorzy sieci komórkowychVodacom, Orange, Airtel (dla integracji z mobilnymi pieniędzmi)

• SilikinVillage ManagementTEXAF, Bank Światowy (dla projektu pilotażowego Tech Hub)

• Lokalne firmySupermarkety, rynki dla akceptacji GDD

Świat akademicki:

• Uniwersytet w KinszasieBadania nad Gradido-Impact

• Uniwersytet w LubumbashiNauki rolnicze dla eko-pilotów

• Akademie techniczneSzkoły kodowania dla programistów

Organizacje międzynarodowe:

• Bank ŚwiatowySynergia projektu TRANSFORME

• UNDPAdaptacja do zmian klimatu, rozwój

• UN WomenWzmocnienie pozycji płci

• USAIDOdporność na zmiany klimatu, Rolnictwo

Media:

• Radia społecznościoweJęzyki lokalne, wysoki zasięg

• Media społecznościoweFacebook, WhatsApp, TikTok dla młodych ludzi

• Media krajowe: Actualité.cd, inne dla widoczności

Strategia mnożenia:

Faza 1: Dokumentacja (równolegle z pilotażem)

• Referencje wideoUczestnicy relacjonują to własnymi słowami

• Gromadzenie danychWskaźniki ilościowe (dochód, transakcje, satysfakcja)

• Studia przypadkówSzczegółowe opisy każdego pilota

• Najlepsze praktykiCo działa, co nie, dlaczego

• Open SourceWszystkie materiały dostępne za darmo (GitHub, Wikis)

Faza 2: Szkolenie (po 6-12 miesiącach)

• Pociąg-trenerUczestnicy programu pilotażowego kończą szkołę

• Mobilne akademieAmbasadorzy Gradido zwiedzają regiony

• Kursy onlineFilmy wideo, webinaria dla szerokiego zasięgu

• WarsztatyPraktyka w zainteresowanych społecznościach

Faza 3: Replikacja (po 12-24 miesiącach)

• Społeczności satelitarneNowe programy pilotażowe oparte na sprawdzonym modelu

• Efekt sieciHandel wewnątrzwspólnotowy GDD

• Kampanie medialneKrajowa widoczność

• Wspieranie politykiLobbing na rzecz prawnego uznania

8.3 Z DR Konga do Afryki i na całym świecie

Atrakcyjność regionalna:

Kraje sąsiadujące (podobieństwo kontekstu):

• RwandaPomimo konfliktów, podobne wyzwania (po ludobójstwie, Ubuntu)

• UgandaPodobna dynamika demograficzna, penetracja M-Pesa

• BurundiKontekst konfliktu, potrzeba infrastruktury pokojowej

• Zambia/TanzaniaZagłębie miedziowe, podobne wyzwania surowcowe

• Republika ŚrodkowoafrykańskaNiezwykle krucha, może uczyć się na modelu DR Konga

Wymiar panafrykański:

Inspiracja z „Vision 2035: How Gradido transformed Africa“:

• 2026Współpraca Gradido Academy z afrykańskimi sieciami technologicznymi kobiet (She Code Africa, Women in Tech Africa)

• 2028Pierwsze kraje afrykańskie (Ghana, Rwanda, Tanzania) uchwalają przepisy promujące Gradido jako walutę uzupełniającą.

• 2029: „Deklaracja z Addis Abeby w sprawie suwerenności gospodarczej“ Unii Afrykańskiej → Panafrykański impuls dla Gradido

• 2029-2031Kompleksowe wdrożenie, wprowadzenie w większej liczbie krajów, integracja z AfCFTA

• 2032-2035transformacja na całym kontynencie, kobiety w branży technologicznej/przywództwo społeczne

DR Konga jako pionier:

• Rozmiar100 milionów ludzi → Skalowanie dowodów

• SurowceMinerały transformacji energetycznej → znaczenie gospodarcze

• Kontekst konfliktuJeśli Gradido działa tutaj, działa wszędzie

• Głębia kulturowaTradycje Ubuntu jako autentyczna podstawa

• MłodzieżGen Z jako ruch panafrykański

Globalna atrakcyjność:

Konteksty pokonfliktowe:

• Afganistan, Syria, JemenInfrastruktura pokojowa wzorowana na DR Konga

• Mjanma, SudanPodobne wyzwania (zasoby, konflikty, młodzież)

Kraje rozwijające się:

• Ameryka ŁacińskaArgentyna, Wenezuela (kryzysy walutowe) → Waluta uzupełniająca

• AzjaBangladesz, Nepal (protesty pokolenia Z w 2025 r.) → Model oddolny

kraje uprzemysłowione:

• NierównośćGradido jako suplement w zmarginalizowanych społecznościach

• Kryzys klimatycznyModel AUF dla wyrównania ekologicznego

• Praca opiekuńczaUznanie pracy nieodpłatnej

Narracja:

„Jeśli transformacja gospodarcza na rzecz pokoju i dobrobytu może działać w rozdartej konfliktem, bogatej w zasoby, ale biednej Demokratycznej Republice Konga - gdzie 75% żyje w ubóstwie, miliony są przesiedlone, a korupcja szaleje - to jest to możliwe wszędzie. DR Konga to udowadnia: Gradido może zmienić świat dzięki oddolnym, społecznościowym wartościom Ubuntu i technologii open source“.“

8.4 Czynniki sukcesu i zagrożenia

Czynniki sukcesu:

• Zakotwiczenie kulturoweUbuntu jako autentyczna baza, nie importowana

• Energia młodzieżyGen Z jako siła napędowa, kompetentna cyfrowo

• Przywództwo kobietUpodmiotowienie jako podstawa, a nie następstwo

• Open SourcePrzejrzystość, lokalna kontrola, suwerenność technologiczna

• Stopniowe wdrażaniePilotaże → Nauka → Dostosowanie → Skala

• Wiele zainteresowanych stronRząd, społeczeństwo obywatelskie, sektor prywatny, społeczności

• Wsparcie międzynarodoweAle nie dominacja

Ryzyko i jego ograniczanie:

Ryzyko 1: Niestabilność polityczna / eskalacja konfliktu

• ŁagodzenieRozpoczęcie w spokojnych regionach, elastyczne dostosowanie, zasady humanitarne

Ryzyko 2: Korupcja / przejęcie elity

• ŁagodzeniePrzejrzystość open source, kontrola społeczności, zdecentralizowane zarządzanie

Ryzyko 3: Bariery technologiczne (łączność, umiejętności cyfrowe)

• ŁagodzenieNiskotechnologiczne rozwiązania awaryjne (SMS), intensywne szkolenia, wsparcie rówieśnicze

Ryzyko 4: Kulturowe odrzucenie / brak zaufania

• ŁagodzenieWspółtworzenie ze społecznościami, ramy Ubuntu, lokalni mistrzowie

Ryzyko 5: Blokada regulacyjna

• ŁagodzenieOddolne ustalanie faktów, następnie wspieranie polityki, legitymacja międzynarodowa

Ryzyko 6: Wyzwania związane ze skalowaniem (zbyt szybko / zbyt wolno)

• ŁagodzenieDecyzje oparte na danych, zarządzanie adaptacyjne, cierpliwość

Ryzyko 7: Sabotaż zewnętrzny (interesy towarowe)

• ŁagodzenieMiędzynarodowa uwaga, czujność społeczeństwa obywatelskiego, odporne sieci

Krytyczny warunek sukcesu: Własność musi pozostać w kongijskich społecznościach. Gradido jest narzędziem, a nie rozwiązaniem z zewnątrz. Ubuntu jest duszą, Gradido jest formą.

9. dane, wizualizacje i głosy

9.1 Kluczowe wskaźniki ilościowe

Dane demograficzne:

• Całkowita populacja: >100 milionów (2024)

• Udział <15 lat: 46%

• Mediana wieku: <20 lat

• Wskaźnik urbanizacji: ~45% (szybko rośnie)

• Oczekiwana długość życia: 55-60 lat

Gospodarka:

• Wzrost PKB: 5% (2025, prognoza)

• Wskaźnik ubóstwa: 75% (<2,15 USD/dzień)

• Rolnictwo: 40% PKB, 70% zatrudnienia

• Bezrobocie wśród młodzieży: Bardzo wysokie (brak dokładnych danych, ale strukturalne)

Cyfryzacja:

• Penetracja Internetu: 19% (2024)

• Abonenci telefonii komórkowej: ponad 30 milionów

• Użytkownicy Mobile Money: 29 milionów (30.5%)

• Wzrost mobilnych środków pieniężnych: +14% na kwartał

Edukacja:

• Dzieci bez dostępu do szkoły (Wschód): 1,6 mln

• Kobiety z wykształceniem średnim: 16,8%

• Zamknięte szkoły (Kiwu Północne/Południowe): 2 500

Zdrowie:

• Współczynnik umieralności niemowląt: 99,39‰

• Niedożywienie: 33% populacji

• Gwałty (styczeń-wrzesień 2025 r.): 80 000 udokumentowanych przypadków

Konflikt:

• Osoby wewnętrznie przesiedlone: 6,5 miliona (w tym 2,6 miliona dzieci)

• Potrzebna pomoc humanitarna: 21 milionów ludzi

• Dochód M23: ~1 mln USD/miesiąc z podatków od kopalin

9.2 Spostrzeżenia jakościowe - urywki dźwiękowe

Ruch protestacyjny Gen Z (Goma, list do burmistrza, styczeń 2026):

„Ten obywatelski obowiązek zobowiązuje nas do zorganizowania pokojowego marszu przez miasto Goma... Żądamy: Potępienia naruszenia integralności terytorialnej Konga przez armię Rwandy, natychmiastowego i skutecznego wycofania oddziałów M23, ujawnienia zbrodni wojennych i międzynarodowego wymiaru sprawiedliwości.“

Kobieta z Women Empowerment Programme (Kindu, maj 2025 r.):

„Dzięki temu szkoleniu odkryłem swój cel w życiu i znaczenie Boga w tworzeniu bogactwa. Odkryłem również, jak zmniejszyć wydatki rodzinne i zaoszczędzić na inwestycje rodzinne“.“

Rolnik z projektu PSFD (prowincja Tshopo):

„Uczestnicząc w PSFD, otrzymuję wysokiej jakości sadzonki kakao, na które wcześniej nie było mnie stać. Dzięki produktywnemu sojuszowi między rolnikami a firmami przetwórczymi mogę również uprawiać kukurydzę bez narażania lasów“.“

Jean Francois Basse (UNICEF, o kryzysie edukacyjnym, luty 2025):

„To rozpaczliwa sytuacja dla dzieci. Edukacja - i struktury wsparcia, które zapewnia - są niezbędne, aby dzieci mogły zachować poczucie normalności, odzyskać siły i odbudować się po tym konflikcie“.“

Założyciel SilikinVillage Jean-Philippe Waterschoot:

„SilikinVillage ucieleśnia odważną wizję rozwoju gospodarczego opartego na innowacjach cyfrowych. Doskonale wpisuje się w ramy Narodowego Planu Cyfrowego - Horyzont 2025“.“

Minister Kibassa Maliba (w sprawie Narodowego Planu Cyfrowego 2026-2030):

„Chodzi o uchwycenie dywidend z transformacji cyfrowej i pozycjonowanie naszego kraju - bogatego w krytyczne minerały niezbędne do transformacji cyfrowej i energetycznej - jako katalizatora inwestycji i dostawcy rozwiązań dla globalnych wyzwań“.“

Badania nad Ubuntu (AJHSSR Journal, 2021):

„Ubuntu to normatywna filozofia tego, jak ludzie powinni traktować siebie nawzajem. Jest zorientowana kolektywistycznie - wyraża wartość współpracy, kooperacji i wspólnoty. Uosabia etykę troski i szacunku dla innych oraz znaczenie solidarności w obliczu przeciwności losu“.“

9.3 Inspirujące historie

Historia 1: Programista z Kinszasy Marie (24) studiowała informatykę, ale nie mogła znaleźć pracy. Dowiedziała się o wizji Gradido w SilikinVillage. Zaczęła pracować nad implementacją open source, początkowo bez wynagrodzenia. W miarę rozwoju projektu została głównym programistą. Dziś szkoli inne młode kobiety w kodowaniu i mówi: „Gradido nie tylko dało mi dochód, ale także misję: buduję infrastrukturę dla wyzwolenia mojego ludu“.“

Historia 2: Spółdzielnia w Kindu Grupa 40 kobiet od lat prowadziła tontine. Kiedy usłyszały o pilotażu Gradido, były sceptyczne: „Kolejny zagraniczny projekt?“. Ale organizatorzy podkreślali wartości Ubuntu. Kobiety spróbowały. Po 6 miesiącach nie tylko podwoiły swoje dochody, ale także zasadziły ogród społeczny (sfinansowany przez AUF). Przewodnicząca mówi: „Gradido jest jak Tontine, ale z przejrzystością i sprawiedliwością. Każda kobieta widzi, że się liczy“.“

Historia 3: Aktywista pokolenia Z z Gomy Jean-Paul (22 lata) stracił trzech przyjaciół podczas protestów w styczniu 2026 roku. Był zły i rozczarowany. Wtedy usłyszał o Gradido jako „walucie pokoju“. Zorganizował spotkanie z innymi aktywistami. Zdecydowali: „Nie walczymy tylko przeciwko czemuś, walczymy o coś“. Założyli pierwszą społeczność Gradido w Gomie, pomimo zamkniętych banków i braku bezpieczeństwa. Dziś Jean-Paul mówi: „Gradido jest naszą odpowiedzią na wojnę i korupcję: budujemy gospodarkę, na którą zasługujemy“.“

10. strategiczne zalecenia dotyczące działań

10.1 Dla Akademii Gradido

Krótkoterminowe (0-6 miesięcy):

1. Skontaktuj się z namiZ SilikinVillage Management, CMS-Africa, Women in Tech Africa

2. Studium wykonalnościSzczegółowa analiza 5 proponowanych lokalizacji pilotażowych

3. Warsztaty partnerskieW Kinszasie z zainteresowanymi stronami (rząd, społeczeństwo obywatelskie, społeczność technologiczna)

4. Open Source Kickoff: Repozytorium GitHub dla implementacji DRC Gradido, zaproś globalnych deweloperów

5. MateriałyBroszury Ubuntu Gradido w języku francuskim, lingala, suahili, kikongo

Średnioterminowy (6-18 miesięcy):

1. Uruchomienie pilotażoweZacznij od 2-3 projektów pilotażowych (centrum technologiczne, spółdzielnia kobiet, edukacja).

2. Pociąg-trenerPrzeszkolenie 50 kongijskich ambasadorów Gradido

3. BadaniaPartnerstwo z Uniwersytetem w Kinszasie w zakresie pomiaru wpływu

4. Zbieranie funduszyZabezpieczenie 500 000-1 mln EUR na skalowanie

5. MediaFilm dokumentalny o pilotach, kampania w mediach społecznościowych

Długoterminowe (18+ miesięcy):

1. SkalowaniePonad 50 społeczności, ponad 50 000 użytkowników

2. Wspieranie politykiLobbing na rzecz prawnego uznania za walutę uzupełniającą

3. Ekspansja regionalnaPowielanie w krajach sąsiadujących (Rwanda, Uganda, Zambia)

4. Zaangażowanie AUPrzygotowanie „Deklaracji z Kinszasy“ w sprawie suwerenności gospodarczej

5. Globalny wzór do naśladowaniaModel DR Konga jako studium przypadku transformacji pokonfliktowej

10.2 Dla kongijskich interesariuszy

Rząd (krajowy i prowincjonalny):

• WłączaniePrawne uznanie Gradido jako waluty uzupełniającej

• IntegracjaWłączenie Gradido do krajowego planu cyfrowego na lata 2026-2030

• Finansowanie pilotażoweWsparcie finansowe/logistyczne dla pilotów

• Przeciwdziałanie korupcjiPrzejrzystość blockchain jako standard dla funduszy publicznych

Społeczeństwo obywatelskie (organizacje pozarządowe, kościoły, stowarzyszenia):

• UczestnictwoAktywny udział w programach pilotażowych jako partner wdrożeniowy

• MobilizacjaInformowanie społeczności o Gradido, wzbudzanie zainteresowania

• Zapewnienie jakościZapewnienie przestrzegania wartości Ubuntu i równości płci.

• RzecznictwoPresja publiczna na politykę pro-Gradido

Społeczność technologiczna (SilikinVillage, deweloper):

• RozwójRozwijanie i utrzymywanie oprogramowania open source Gradido

• InnowacjaLokalne dostosowanie (np. w oparciu o SMS, tryb offline)

• SzkolenieWarsztaty kodowania dla programistów Gradido

• PołączenieDo globalnej społeczności open source

Organizacje kobiece:

• PrzywództwoNadreprezentacja kobiet w zarządzaniu Gradido (cel 50%+)

• SpółdzielniePrzekształcenie istniejących tontyn w grupy gradido

• MentoringKobiety sukcesu szkolą innych

• WidocznośćWyraźne informowanie o sukcesach kobiet

Młodzież / pokolenie Z:

• MobilizacjaGradido jako część ruchu protestacyjnego na rzecz sprawiedliwszej przyszłości

• Umiejętności techniczneNauka kodowania, tworzenie aplikacji dla Gradido

• Edukacja rówieśniczaPoinformuj rówieśników o Gradido

• ZarządzanieUstanowienie parlamentów młodzieżowych dla zasad gradido

10.3 Dla społeczności międzynarodowej

organizacje rozwojowe (Bank Światowy, UNDP, GIZ, USAID):

• FinansowanieDotacje dla programów pilotażowych Gradido jako innowacyjny sposób walki z ubóstwem

• IntegracjaGradido w istniejących programach (TRANSFORME, PSFD, Climate Resilience)

• Wiedza specjalistycznaWsparcie techniczne, ocena wpływu

• RzecznictwoLegalność dzięki wsparciu ONZ/Banku Światowego

Filantropia technologiczna (Gates Foundation, Omidyar Network, Schmidt Futures):

• Finansowanie zalążkowe5-10 mln USD na skalowanie po udanych programach pilotażowych

• Wsparcie techniczneInfrastruktura chmury, bezpieczeństwo, doświadczenie w skalowaniu

• SiećPołączenie z innymi inicjatywami Tech4Good

Nauka:

• BadaniaBadania podłużne dotyczące wpływu gradido (dochód, zdrowie, edukacja, pokój)

• PublikacjeRecenzowane artykuły stanowiące bazę dowodową

• KonferencjeGradido-DRC jako przykład na konferencjach ekonomii rozwoju

Media:

• RaportowanieUczciwa, zróżnicowana prezentacja (nie „naiwna utopia“ lub „technokratyczne rozwiązanie“)

• DokumentacjaDługoterminowa seria o transformacji

• PlatformyTED Talks, podcasty dla globalnego zasięgu

10.4 Krytyczna refleksja

Którym Gradido NIE jest:

• Brak panaceumGradido nie rozwiązuje automatycznie konfliktów, korupcji i nierówności.

• Brak wymianyZa reformami politycznymi, rządami prawa, inwestycjami w edukację

• Nie jest to projekt odgórnyMuszą być wspierane przez społeczności, a nie im narzucane.

Gradido MOŻE BYĆ:

• Infrastruktura dla pokojuEkonomiczne podstawy współpracy zamiast konfliktu

• Narzędzie do wzmocnienia pozycjiSzczególnie kobiety, młodzież, osoby marginalizowane

• MostPomiędzy tradycyjnymi wartościami Ubuntu a nowoczesną technologią

• KatalizatorW przypadku transformacji oddolnej, jeśli jest ona prawidłowo zaimplementowana

Skromność i ambicja: Niniejsza dokumentacja przedstawia ambitną wizję. Sukces nie jest gwarantowany. Ale DR Konga znajduje się na rozdrożu: kontynuacja status quo (ubóstwo, konflikt, wyzysk) lub odważny eksperyment na rzecz bardziej sprawiedliwej przyszłości. Gradido oferuje ścieżkę - ale tylko wtedy, gdy kongijskie społeczności będą chciały nią podążać, a międzynarodowi partnerzy będą ją z szacunkiem wspierać.

11 Podsumowanie i perspektywy

Kluczowe ustalenia

Demokratyczna Republika Konga stoi przed ogromnymi wyzwaniami, ale ma również niezwykły potencjał do oddolnej transformacji:

Wyzwania:

• Skrajne ubóstwo (75%), kryzys humanitarny (21 mln osób)

• Trwające konflikty na wschodzie (6,5 miliona przesiedleńców)

• Korupcja (ranking 169/180), słabe instytucje

• Deficyty edukacyjne, kryzys zdrowotny, nierówność płci

• Wylesianie, wrażliwość na zmiany klimatu

Potencjał:

• Młoda populacja46% poniżej 14 lat, mobilne pokolenie Z

• Kultura UbuntuGłęboko zakorzeniona solidarność, orientacja na społeczność

• Cyfryzacja29 milionów użytkowników mobilnych pieniędzy, rosnąca scena technologiczna

• Kobiety jako twórczynie zmianSpółdzielnie, inicjatywy wzmacniające pozycję, odporność

• Krajowa strategia cyfryzacji1,5 mld USD inwestycji do 2030 r.

• Obfitość surowcówUczciwie zarządzana podstawa dobrobytu

Gradido jako narzędzie transformacji:

• Spójność kulturowaPotrójne szczęście ≈ Ubuntu ≈ Open Source Commons

• Sprawiedliwość gospodarczaAktywny dochód podstawowy zwalcza ubóstwo

• Suwerenność technologicznaOtwarte oprogramowanie pozwala uniknąć nowych zależności

• Infrastruktura pokojuWspólna podstawa ekonomiczna ogranicza konflikty

• Wyrównanie ekologiczneAUF nagradza ochronę środowiska, zatrzymuje wylesianie

• Legitymizacja oddolnaSpołeczności kształtują własną gospodarkę

Wizja 2035

Jeśli Gradido zostanie pomyślnie wdrożone w DR Konga:

• 10 milionów ludzi aktywnie korzysta z Gradido (10% populacji)

• 50% użytkownika to kobiety, wiele z nich na stanowiskach kierowniczych

• 5 000 spółdzielni opierają swoją działalność biznesową na gradido

• Szkoły/kliniki w ponad 100 społecznościach finansowanych z nieopodatkowanego budżetu państwa

• 1 milion hektarów Ponownie zalesione przez AUF, pochłaniacz CO2 uhonorowany

• Konflikty ograniczone na wschodzie przez ekonomiczne alternatywy dla kradzieży minerałów

• Korupcja utrudnione przez przejrzystość blockchain

• DR Konga Uznany za wzór do naśladowania w transformacji pokonfliktowej

• „Deklaracja z Kinszasy“ od UA do suwerenności gospodarczej

• Replikacja regionalna w ponad 10 krajach afrykańskich

Narracja:

„W 2035 roku świat patrzy na Demokratyczną Republikę Konga jako dowód na to, że zrównoważona transformacja jest możliwa - nawet w najtrudniejszych kontekstach. Łącząc wielowiekową mądrość Ubuntu z najnowocześniejszą technologią open source i innowacyjnym modelem Gradido, kongijskie społeczności pokazały, że zrównoważona transformacja jest możliwa: Pokój, dobrobyt i harmonia ekologiczna nie są utopią, ale osiągalną rzeczywistością, gdy ludzie mają możliwość kształtowania własnej przyszłości“.“

Następne kroki

Do natychmiastowego działania:

1. KontaktAkademia Gradido → SilikinVillage, CMS-Africa, Women in Tech Africa

2. WarsztatSpotkanie zainteresowanych stron w Kinszasie (wirtualne lub na miejscu)

3. Open SourceGradido-DRC Uruchom repozytorium GitHub, zaproś społeczność

4. Planowanie pilotażoweSzczegółowe studium wykonalności dla 5 proponowanych lokalizacji pilotażowych

5. Zbieranie funduszyPitch deck dla organizacji rozwojowych i filantropii technologicznej

Dla ciągłego postępu:

• DokumentacjaNiniejsza dokumentacja jako żywy dokument, regularne aktualizacje

• WspólnotaGradido-DRC Slack/Discord dla zainteresowanych stron i implementatorów

• BadaniaPartnerstwo z kongijskimi/międzynarodowymi uniwersytetami

• MediaRegularne raportowanie postępów i wyzwań

• NaukaOtwartość na korekty w oparciu o informacje zwrotne i wyniki

12 Źródła i dalsze lektury

Źródła centralne

Model Gradido:

• Gradido.netGłówna strona internetowa, dokumenty koncepcyjne, mapa drogowa

• „Naturalna ekonomia życia“ - książka Gradido

• Wizja 2035: Jak Gradido przekształciło Afrykę (Gradido Research)

DR Konga - Obecna sytuacja:

• Niemcy: portret polityczny DR Konga

• Bank Światowy: Aktualizacja gospodarcza DRK, projekt TRANSFORME

• UN OCHA: Plan reagowania humanitarnego DRK

• medica mondiale: Raporty dotyczące przemocy ze względu na płeć

• AJHSSR Journal: „Filozofia Ubuntu i jej znaczenie dla Demokratycznej Republiki Konga“

Cyfryzacja i innowacje:

• Krajowy Plan Cyfrowy na lata 2026-2030 (Ministerstwo Gospodarki Cyfrowej)

• SilikinVillage: Raporty inauguracyjne

• Studium wykonalności pieniądza mobilnego (analiza RDC, 4. kwartał 2024 r.)

• USAID: Profil krajowy DRK dotyczący zmian klimatu

Gen Z i ruchy protestacyjne:

• XTRAfrica Media: Raporty z Marszu Młodzieży Gen Z w Gomie

• CNN: „Pokolenie Z wyłącza cyfrowy sprzeciw“ (2025)

• EU SEE Network: „Ruchy pokolenia Z i przyszłość protestów“ (2025)

Wzmocnienie pozycji kobiet:

• CMS-Afryka: Raporty z programu na rzecz równouprawnienia kobiet

• World Concern: „Wzmocnienie pozycji kobiet w DRK“ (2025)

• Profile projektów Beans4Women

Filozofia Ubuntu:

• African Journal of Social Work: „Ubuntu i filozofia społeczności“

• Ubuntu Philosophy Research (Scribd, AJHSSR)

Więcej informacji

Waluty komplementarne i gospodarka społecznościowa:

• Silvio Gesell: „Naturalny porządek gospodarczy“

• Bernard Lietaer: „Pieniądze przyszłości“

• Kennedy, Lietaer: „Waluty regionalne“

Ubuntu i filozofia afrykańska:

• Desmond Tutu: „Nie ma przyszłości bez przebaczenia“

• Mogobe Ramose: „Filozofia afrykańska poprzez Ubuntu“

Open Source & Commons:

• Elinor Ostrom: „Zarządzanie dobrami wspólnymi“

• Yochai Benkler: „Bogactwo sieci“

Transformacja po zakończeniu konfliktu:

• Paul Collier: „The Bottom Billion“ (Miliard dolarów)“

• Ashraf Ghani, Clare Lockhart: „Naprawianie upadłych państw“

Włączenie cyfrowe w Afryce:

• AfDB: „Cyfrowe usługi finansowe w Afryce“

• GSMA: „Stan mobilnych pieniędzy w Afryce Subsaharyjskiej“

Dodatek: Kontakty i zasoby

Kontakty instytucjonalne

DR Konga - rząd:

• Ministerstwo Gospodarki Cyfrowej: Augustin Kibassa Maliba

• Krajowy Fundusz REDD+ (FONAREDD)

Centra technologiczne:

• SilikinVillage Kinszasa: www.silikinvillage.cd

• Kinshasa Digital: Platformy społecznościowe

Społeczeństwo obywatelskie:

• medica mondiale (biuro DRK)

• CMS-Africa (Kindu Women Empowerment)

• World Concern (program DRK)

• Pomoc dla ludzi w Kongo (Maluku)

Organizacje międzynarodowe:

• Bank Światowy DRK: Zespół projektowy TRANSFORME

• UNDP DRK: Program odporności na zmiany klimatu

• USAID DRK: Programy rozwoju

Badania:

• Université de Kinshasa: Wydział Ekonomii/Komputerowy

• Université de Lubumbashi: Nauki rolnicze

Sieć Gradido

• Akademia Gradido: academy@gradido.net

• Społeczność Gradido: community.gradido.net

• GitHub (dla open source): [Aby utworzyć: gradido-drc].

Panafrykańskie sieci technologiczne

• Ona koduje Afrykę: shecodeafrica.org

• Women in Tech Africa: womenintech.africa

• African Girls Can Code (ITU/UN Women)

Niniejsze dossier zostało opracowane z najwyższą starannością na podstawie aktualnych badań (luty 2026 r.). Służy jako podstawa do dyskusji i źródło inspiracji dla wszystkich osób pracujących na rzecz bardziej sprawiedliwej, pokojowej i zrównoważonej przyszłości Demokratycznej Republiki Konga i świata.

Zapytania, uzupełnienia i możliwości współpracy:
Akademia Gradido - www.gradido.net

Kształtujmy transformację razem - oddolnie, z Ubuntu w naszych sercach i open source w naszych rękach.

Koniec dokumentacji