Onderzoeksdossier: DR Congo, Gradido, Open Source & Ubuntu

Jeugd, gemeenschap en bottom-up transformatie voor welvaart en de toekomst

Uitgebreid onderzoeksdossier over de Democratische Republiek Congo
Status: februari 2026

Samenvatting

De Democratische Republiek Congo staat op een kritiek keerpunt in haar geschiedenis. Ondanks de immense rijkdom aan natuurlijke hulpbronnen leeft 75% van de bevolking in extreme armoede (minder dan USD 2,15/dag). Het land beleeft een van de ergste humanitaire crises ter wereld, verergerd door het conflict in het oosten met meer dan 6,5 miljoen binnenlandse ontheemden. Tegelijkertijd is er een enorm potentieel voor transformatie: een jonge, mobiliseerbare Gen Z, diepgewortelde Ubuntu-tradities van solidariteit binnen de gemeenschap, opkomende digitale innovatie en de groeiende betrokkenheid van vrouwen als changemakers. Dit dossier analyseert hoe het Gradido-model in combinatie met open source innovatie en Ubuntu-waarden een bottom-up transformatieproces zou kunnen katalyseren.

1. huidige politieke, economische en sociale situatie

1.1 Politieke situatie

Regeringsstelsel en democratie:

• Presidentiële republiekFélix Tshisekedi in functie sinds januari 2019, herkozen voor een tweede termijn in december 2023

• 26 provincies met hun eigen parlementen en regeringen sinds 2015

• TweekamerparlementNationale Assemblee en Senaat

• RechtszekerheidErnstig beperkt door willekeurig optredende veiligheids- en gerechtelijke autoriteiten

• Corruptie169 van de 180 landen in de Transparancy International Index

• MensenrechtenGespannen situatie, vooral in het oosten door gewapende conflicten

Huidige conflictsituatie (per februari 2026):

• Oost-DR CongoAanhoudende gevechten tussen M23-milities (gesteund door Rwanda) en het Congolese leger.

• Januari 2025Dramatische escalatie met de inname van Goma, Bukavu en Uvira door M23

• 6,5 miljoen binnenlandse ontheemden, waaronder 2,6 miljoen kinderen in Noord- en Zuid-Kivu

• Humanitaire crisis21 miljoen mensen hebben noodhulp nodig (VN-OCHA)

• VredesakkoordUitvoering blijft haperen (Vredesakkoordenbarometer Afrika, januari 2026)

Maatschappelijk middenveld: Een levendig en veerkrachtig maatschappelijk middenveld fungeert ondanks de moeilijke omstandigheden als een belangrijk toezichthoudend orgaan.

1.2 Economische situatie

Macro-economische kerncijfers:

• BBP-groei5% voorspellingen voor 2025, ondanks conflicten

• Inkomen per hoofdEen van de laagste ter wereld

• Armoede75% van de bevolking leeft van minder dan 2,15 USD/dag (Wereldbank)

• SchuldMatig, maar structurele uitdagingen

Rijkdom aan hulpbronnen versus armoede - de paradox:

• KobaltMeer dan 50% aan wereldwijde reserves, 70% aan wereldwijde productie

• KoperVierde grootste producent ter wereld

• Andere minerale bronnenGoud, diamanten, coltan, lithium - essentieel voor de energietransitie

• ProbleemIllegale mijnbouw, corruptie, gebrek aan waardecreatie in het land

• Geschatte verliezenHonderden miljoenen USD door corruptie bij staatsbedrijven (bijv. Gécamines audit 2022)

Conflictmineralen:

• M23 verdient ongeveer. 1 miljoen USD/maand door illegale belasting op mineralen

• 120 ton coltan elke maand illegaal gesmokkeld van Rubaya naar Rwanda

• Goud was Rwanda's nummer 1 export - meestal illegaal uit DR Congo

Sectorale structuur:

• Landbouw40% van het BBP, biedt werk aan 70% van de bevolking

• MijnbouwDomineert export, maar weinig lokale waardecreatie

• dienstenGroeien, vooral mobiele telecommunicatie

Valutasituatie:

• Dubbele valutaCongolese frank (CDF) en US dollar in parallelle circulatie

• Liquiditeitscrisis in Goma (vanaf juni 2025): Banken 4 maanden gesloten, zwarte markt voor valutawissel floreert

• Mobiel geld29 miljoen actieve gebruikers (30,5% bevolking), snelle groei +14% per kwartaal

1.3 Sociale situatie en uitdagingen

Armoede en honger:

• Extreme armoede75% van de bevolking

• Ondervoeding: Elke derde persoon, 8% van kinderen onder de 5 jaar ondergewicht

• Zuigelingensterfte99,39‰ - elk dertiende kind sterft voor zijn 5e verjaardag

• Levensverwachting55-60 jaar (onder Afrikaans gemiddelde)

• Hongerindex 2024Situatie gecategoriseerd als „ernstig

Onderwijs:

• Sluitingen van scholen: Meer dan 2.500 scholen gesloten in Noord- en Zuid-Kivu (vanaf februari 2025)

• 795.000 kinderen zonder toegang tot onderwijs in Noord/Zuid-Kivu

• 1,6 miljoen kinderen totaal zonder scholing in het oosten (incl. Ituri)

• OnderwijssysteemZeer gebrekkig, op veel plaatsen alleen onderhouden door kerken/NGO's

• Onderwijs voor meisjesSlechts 16,8% van de vrouwen heeft de middelbare school afgemaakt.

Gezondheid:

• Geen ziektekostenverzekeringAlle medische behandelingen moeten vooraf contant worden betaald

• Mpox/CholeraEpidemieën onder controle, maar permanente waakzaamheid noodzakelijk (feb. 2026)

• Seksueel geweld80.000 gedocumenteerde gevallen van verkrachting jan.-sept. 2025 (UNFPA)

• GezondheidsinfrastructuurIngestort in conflictgebieden

Ongelijkheid tussen mannen en vrouwen:

• Index wereldwijde genderkloof 2024Plaats 140 van 146 landen

• Huiselijk geweldMeer dan 50% van getroffen vrouwen

• KindhuwelijkenBijna 40% trouwt voor de leeftijd van 18 jaar

• Politieke deelnameSlechts 7% vrouwen in hoge regerings-/parlementsfuncties

• Economische deelnameErnstig beperkt door discriminatie en gebrek aan onderwijs

Klimaatverandering en landbouw:

• Kwetsbaarheid4e minst voorbereide land op klimaatschokken (Notre Dame Index 2021)

• Afhankelijkheid70% van de bevolking afhankelijk van regenlandbouw

• EffectenVeranderende neerslagpatronen, stijgende temperaturen, extreem weer bedreigen voedselzekerheid

• OntbossingMeer dan 500.000 hectare verloren in 2022, op één na hoogste ontbossing na Brazilië

2 Gen Z, jongeren en protestbewegingen

2.1 Demografische dynamiek

De jeugd als meerderheid:

• BevolkingMeer dan 100 miljoen (vanaf 2024), op drie na dichtstbevolkt land in Afrika

• 46% onder 14 jaar - een van de jongste bevolkingen ter wereld

• Mediane leeftijdjonger dan 20 jaar

• verstedelijkingSnelle groei, vooral in Kinshasa (15+ miljoen inwoners)

2.2 Gen Z mobilisatie en protesten

„Génération Z RDC“ - Jongerencoalitie Goma (januari 2026): Een van de meest indrukwekkende manifestaties van zelforganisatie van jongeren vond eind 2025/begin 2026 plaats in Goma:

• 2 januari 2026: Vredesmars van de „Génération Z RDC“ aangekondigd“

• Doel van het protest:

  • De schending van de Congolese territoriale integriteit door Rwanda aan de kaak stellen

  • Eis voor onmiddellijke terugtrekking van M23/Rwandese troepen (VN-resolutie 2773)

  • Onthulling van oorlogsmisdaden (massamoorden, marteling, seksueel geweld, ontvoering van kinderen, gedwongen rekrutering)

  • Internationale jurisdictie voor ICC

• Grondwettelijke basisAanhaling van de artikelen 22, 23, 25 en 26 van de grondwet van 2006

• OrganisatievormCoalitie van jongeren, maatschappelijke organisaties, basisbewegingen

• CommunicatieBrief aan burgemeester van Goma, met kopie aan MONUSCO, VN-mensenrechtenbureau, HRW, Amnesty International

Karakter van de Gen Z-beweging:

• Digitaal georganiseerdCoördinatie via sociale media ondanks beperkingen

• Loyaliteit aan de grondwetBeroep op legitieme rechten, vreedzame mobilisatie

• Pan-Afrikaanse inspiratieDeel van wereldwijde Gen Z-protestgolf 2025 (Kenia, Tanzania, Madagaskar, Marokko)

• VorderingenVerantwoording, soevereiniteit, mensenrechten, einde aan straffeloosheid

2.3 Wereldwijde context: protestgolf Gen Z 2025

DR Congo maakt deel uit van een wereldwijde Gen Z-protestgolf, die een groot aantal landen in 2025 bestreek:

Regionale voorbeelden:

• Kenia: voortzetting van de 2024 protesten, minstens 31 doden, focus op corruptie, kosten van levensonderhoud, politiegeweld

• TanzaniaAnti-regeringsprotesten na verkiezingen van 2025 oktober, beschuldigingen van verkiezingsfraude

• MadagaskarProtesten tegen water-/elektriciteitstekorten, militaire coup in oktober 2025

• MarokkoGenZ 212„ roept op tot hervormingen in gezondheid, onderwijs, jeugdwerkloosheid 36%

Gemeenschappelijke kenmerken:

• Digitaal gecoördineerdTikTok, Instagram, Discord als organisatieplatforms

• GedecentraliseerdGeen hiërarchische structuren

• VorderingenAnticorruptie, economische rechtvaardigheid, verantwoordingsplicht, toekomstmogelijkheden

• Hoge prijsDoden, gewonden, arrestaties, getraumatiseerde generaties

2.4 Uitdagingen en potentieel

Uitdagingen:

• Onderdrukking door de staatAfsluiting internet, arrestaties, politiegeweld

• VersnipperingVerschillende etnische/regionale identiteiten maken eenheid moeilijk

• Gebrek aan infrastructuurOnderwijs, banen, economische vooruitzichten

• ConflictcontextRekrutering door gewapende groepen, gedwongen rekrutering van jongeren

Potentieel voor bottom-up transformatie:

• MobilisatievermogenBewezen vermogen tot zelforganisatie

• Digitale expertiseGebruik van sociale media ondanks beperkingen

• Grondwettelijk bewustzijnBeroep op legitieme rechten

• GeweldloosheidDe nadruk leggen op vreedzame vormen van protest

• GendergelijkheidGroeiende betrokkenheid van jonge vrouwen

• Pan-Afrikaans bewustzijnVerbinding met regionale bewegingen

Inspirerend origineel geluid (uit de protestbrief van Goma):

„Deze burgerplicht verplicht ons om een vreedzame mars door de stad Goma te organiseren... We roepen de internationale gemeenschap op om ervoor te zorgen dat de daders van misdaden tegen de menselijkheid worden berecht door internationale rechtbanken, waaronder het Internationaal Strafhof.“

3. ubuntu-filosofie, gemeenschap & sociale structuren

3.1 Ubuntu in de Congolese context

Definitie en betekenis: Ubuntu is een centrale culturele eigenschap van Afrikaanse culturen ten zuiden van de Sahara, die Wederkerigheid, waardigheid, mededogen, harmonie en menselijkheid in het belang van het opbouwen van een gemeenschap met rechtvaardigheid en wederzijdse zorg.

Kernprincipes:

• „Ik ben omdat wij zijn“ (Umuntu ngumuntu ngabantu)

• CollectivismeGemeenschapsgerichtheid boven individualisme

• Wederzijdse afhankelijkheidDe onderlinge verbondenheid van alle mensen erkennen

• Sociale cohesieCohesie door gedeelde verantwoordelijkheid

• Waardigheid voor iedereenIeder mens heeft inherente waarde

Ubuntu-waarden in DR Congo:

• Wederzijdse zorg„Zorgen voor elkaars welzijn“

• Gedeeld welzijnIndividueel geluk onlosmakelijk verbonden met het algemeen welzijn

• SolidariteitCohesie bij tegenslag

• Vergeving en verzoeningHerstelrecht in plaats van vergelding

• Respect voor ouderenWijsheid en traditie doorgeven

3.2 Ubuntu als tegenkracht van conflict en geweld

Onderzoeksresultaten over de betekenis voor DR Congo:

Een wetenschappelijk artikel (AJHSSR Journal 2021, Ubuntu-filosofie en de betekenis ervan voor D.R. Congo: burgers met elkaar verbinden) benadrukt:

„Het falen om Ubuntu te omarmen in een land als DR Congo heeft zich gemanifesteerd in geweld en eindeloze oorlogen... Ubuntu is een normatieve filosofie over hoe mensen met elkaar moeten omgaan. Het is collectivistisch georiënteerd en drukt de waarde uit van samenwerking en gemeenschap. Het belichaamt een ethiek van zorg en respect voor anderen en het belang van solidariteit in het aangezicht van tegenspoed.“

Ubuntu als oplossing:

• Reconstructie van de relatie tussen staat en burgerUbuntu-waarden die nodig zijn om de ineenstorting van de staat te boven te komen

• Conflicten overwinnenAlternatief voor wraak, vergelding, confrontatie

• Sociale cohesieHerstel van vertrouwen en wederzijdse steun

• Gedeelde identiteitEtnische, regionale en religieuze scheidslijnen overstijgen

3.3 Praktische uitingen in het dagelijks leven en de buurt

Plattelandsgemeenschappen:

• Collectief werkGezamenlijk veldwerk, huizenbouw, infrastructuurprojecten

• Hulpbronnen delenGedeelde oogsten, wederzijdse steun in tijden van nood

• ConflictoplossingDorpsoudsten en gemeenschapsbemiddeling

• Rituelen en festivalsGezamenlijke ceremonies versterken de cohesie

Stedelijke gemeenschappen:

• BuurthulpInformele netwerken van wederzijdse ondersteuning

• StraatcomitésZelforganisatie voor veiligheid, netheid, infrastructuur

• ParochiesCentra voor sociale cohesie en praktische solidariteit

• Informele marktenVerdeelde economische gebieden, wederzijds lenen

Vrouwencoöperaties en zorgarbeid: Vrouwen spelen een Centrale rol in het onderhoud van Ubuntu-praktijken:

• „Tontines“ (spaar- en kredietverenigingen): Roterend spaar- en kredietsysteem onder vrouwen

• Collectieve kinderopvangGedeelde verantwoordelijkheid voor onderwijs

• Gemeenschappelijke landbouwVrouwengroepen bewerken samen akkers

• MarktgemeenschappenHandelaren steunen elkaar

• VredeswerkVrouwen als bemiddelaars in conflicten

Inspirerende voorbeelden:

• Praktijk voor geschilderde onderdelenHet delen van voedsel, het ondersteunen van de behoeftigen, respect voor de ouderen zijn dagelijkse gewoonten

• Crisisbestendigheid: In conflictgebieden overleven gemeenschappen door wederzijdse steun

• VluchtelingenkampenOntheemden organiseren zich volgens de Ubuntu-principes

3.4 Rol van vrouwen en jongeren bij crisisbeheersing

Vrouwen als „Ubuntu-draagsters“:

• Voedselzekerheid70% Landbouw ondersteund door vrouwen

• Economische veerkrachtInformele economie 60-80% gedomineerd door vrouwen

• Sociale cohesieVrouwen als bruggenbouwers tussen groepen

• VredeswerkVrouwennetwerken voor dialoog en verzoening

Voorbeeld: Women Empowerment Programme (CMS-Afrika, Kindu):

• 62 Vrouwen opgeleid in bedrijfskunde en financieel management (mei 2025)

• DoelEconomische onafhankelijkheid, groter gevoel van eigenwaarde

• MethodeKerkelijke spaargroepen, vorming van coöperaties (5-jarendoel)

• Origineel geluid van deelnemer: „Door deze training heb ik ontdekt wat mijn levensdoel is en hoe ik mijn gezinsfinanciën beter kan beheren“

Voorbeeld: Beans4Women (Noord-Kivu, Zuid-Kivu, Tanganyika):

• 2 miljoen begunstigden (60% vrouwen/meisjes)

• FocusBonenwaardeketen, gendergelijkheid, landrechten

• MethodeVrouwenbedrijven, coöperaties, toegang tot productiemiddelen

• Toevoeging: Klimaatbestendige technologieën, voedselzekerheid

Jongeren in crisismanagement:

• Informeel onderwijsJongeren organiseren gemeenschapsscholen

• TechnologieDigitale geletterdheidsinitiatieven voor leeftijdsgenoten

• VredeswerkJongerengroepen voor interetnische dialoog

• Economische innovatieStart-ups en sociale ondernemingen

4. digitalisering, open source & innovatie

4.1 Status van digitalisering en infrastructuur

Telecommunicatie en connectiviteit:

• Internet-penetratieOngeveer 19% (2024) - laag, maar groeiend

• Mobiele abonneesMeer dan 30 miljoen

• Mobiele netwerkoperatorVodacom, Orange, Airtel, Africell als belangrijkste spelers

• Mobiel geld29 miljoen actieve gebruikers (30,5% bevolking), +14% groei per kwartaal

• Oost-DR CongoNoord-Kivu, Zuid-Kivu, Ituri samen 6,5 miljoen abonnementen voor mobiel geld (22,5% nationaal)

Uitdagingen:

• InfrastructuurtekortenOnbetrouwbare stroomvoorziening, beperkte netwerkdekking in landelijke gebieden

• Economische barrièresHoge kosten voor apparaten en datapakketten

• OnderwijsDigitaal analfabetisme in grote delen van de bevolking

• GenderkloofVrouwen/meisjes hebben minder toegang tot technologie

4.2 Nationale digitaliseringsstrategie

Nationaal Digitaal Plan 2026-2030 (PNN2) - Gelanceerd in oktober 2025:

Vier belangrijke pijlers:

1. Infrastructuur en connectiviteit55.000 km nationaal glasvezelnetwerk, satellietverbinding

2. Digitale openbare platformsE-overheid, digitale ID's op basis van blockchain

3. Menselijk kapitaalDigitaal onderwijs, inclusie, ontwikkeling van vaardigheden

4. CyberbeveiligingDigitaal vertrouwen, gegevensbescherming

Vijf horizontale kwesties:

• Digitaal ondernemerschap

• Innovatie

• Technologische soevereiniteit

• Kunstmatige intelligentie (eerste nationale AI-strategie)

• Strategische partnerschappen

Financiering:

• 1 miljard USD Overheidsfondsen over 5 jaar

• 500 miljoen dollar internationale partners reeds verzekerd

• DoelDR Congo als regionaal digitaal centrum tegen 2030

E-overheid & Blockchain:

• Op blockchain gebaseerde digitale ID'sProefproject van start

• KadasterBlockchain tegen corruptie en landroof

• Tier 3 datacenter al in werking in Kinshasa

• Vertrouwen opbouwenTransparantie door onveranderlijke gegevensrecords

4.3 Technologiehubs, innovatiehubs en ecosysteem voor startende ondernemingen

SilikinVillage Kinshasa (opening oktober 2024):

• Grootste digitale starterscentrum DR Congo

• Capaciteit800 starters, kleine en middelgrote ondernemingen en grote bedrijven

• Oppervlakte6.000 m² moderne infrastructuur

• UitrustingWerkruimten, vergaderzalen, auditorium

• Ondersteuning voorCongolese regering, Wereldbank, TEXAF Groep

• VisieDR Congo als belangrijke speler in de mondiale digitale economie

• DoelCongolese miljonairs ondersteunen en technisch talent ontwikkelen

Kinshasa Digitaal:

• Invloedrijke techgemeenschap in de hoofdstad

• FunctieKatalysator voor digitale transformatie

• AanbodHulpmiddelen, training, netwerken voor lokale vernieuwers

• FocusOplossingen voor Congolese uitdagingen

Programma Orange Corners:

• Ondersteuning voorNederlandse regering

• DoelgroepJonge Congolese ondernemers

• MethodeMentorschap, financiering, focus op duurzaam ondernemen

Verdere initiatieven:

• HackathonsRegelmatige evenementen voor tech-talenten

• Scholen voor coderingTraining voor jongeren

• Versnellingsprogramma'sOndersteuning voor schaalvergroting

4.4 Open source gemeenschappen en mogelijkheden

Huidige open source dynamiek: Hoewel specifieke Congolese open-sourcegemeenschappen minder prominent naar voren komen in het onderzoek, tonen regionale voorbeelden (Kenia, Rwanda) het potentieel:

Regionale inspiratie - OpenDigital Hub (Sierra Leone):

• Hub Open Source & Digitale Publieke GoederenBevordering van open digitale oplossingen

• Digitale openbare infrastructuurOverheden en gemeenschappen versterken

• Belangenbehartiging Open SourceCreatie, hosting, toepassing van open oplossingen

Potentieel voor DR Congo:

• KostenefficiëntieOpen source vermindert afhankelijkheid van dure licenties

• Lokaal maatwerkGemeenschappen kunnen software aanpassen aan hun eigen behoeften

• Ontwikkeling van expertiseLeren door deelname aan wereldwijde projecten

• TransparantieOpen Source ondersteunt anticorruptiedoelstellingen

• Community-valuta'sOpen source platforms voor lokale economische cycli

Verbinding met Gradido:

• Open source software voor GradidoTransparante implementatie in gemeenschap

• Lokale knooppuntenGemeenschappen beheren hun eigen Gradido-servers

• AanpassingsvermogenCode kan worden aangepast aan Congolese eisen

• OpleidingTechnologiehubs als multipliers voor Gradido-ontwikkelaars

4.5 Digitale inclusie: vrouwen en meisjes in de technologiesector

Uitdagingen:

• OnderwijskloofSlechts 16,8% vrouwen met een diploma secundair onderwijs

• STEM-toegangSterk beperkt voor meisjes

• Culturele barrièresTraditionele rollenpatronen

• Financiële barrièresKosten voor apparatuur, training

Potentieel en initiatieven:

Regionale rolmodellen (voor heel Afrika):

• Zij codeert Afrika: Vrouwelijk Ontwikkelaars Netwerk

• Afrikaanse meisjes kunnen coderenVN-initiatief voor meisjes in technologie

• Vrouwen in Tech AfrikaGemeenschap en mentorschap

Benaderingen voor DR Congo:

• Technologiecentra voor vrouwenBeschermde leerruimtes in Silikin-dorp

• Codingclubs voor meisjesIn scholen en buurthuizen

• Vrouwelijke mentorenRolmodellen van succesvolle techvrouwen

• BeurzenGerichte ondersteuning voor bèta/technisch onderwijs

• Platforms voor mobiel lerenToegang, zelfs in landelijke gebieden

TRANSFORME-project (Wereldbank 2025):

• 300 miljoen dollar voor vrouwelijke ondernemers

• 23.531 vrouwen opgeleid in ondernemerschap in 5 steden

• Opname75 slechthorende vrouwen geïntegreerd door gebarentaalvertalers

• De toekomstUitbreiding voor vrouwen met beperkte mobiliteit

Visie: Vrouwen en meisjes als Medescheppers van de digitale toekomst van DR Congo, niet alleen als gebruikers.

5. regionale economische cycli, gemeenschapsmunten & gradidopotentieel

5.1 Bestaande lokale economische praktijken

Informele economie:

• Dominantie60-80% van economische activiteit in de informele sector

• VrouwenBelangrijkste spelers (markthandel, landbouw, diensten)

• RuilhandelNog steeds wijdverspreid, vooral in landelijke gebieden

• Wederzijds lenenInformele systemen zonder banken

Tontines (roterend spaar- en kredietmodel):

• Definitie vanDe groep spaart regelmatig, iemand ontvangt op zijn beurt het totale bedrag

• DistributieVooral onder vrouwen, in stedelijke en plattelandsgebieden

• FunctieToegang tot kapitaal zonder banken, sociaal netwerk

• VertrouwenGebaseerd op Ubuntu-principes van wederzijdse betrokkenheid

Coöperaties:

• LandbouwcoöperatiesGezamenlijke inkoop, marketing

• vrouwencoöperatiesProductie (textiel, voedselverwerking)

• SpaarcoöperatiesFinanciële diensten vanuit de gemeenschap

Mobiel geld als spelbreker:

• 29 miljoen actieve gebruikers (30,5% bevolking), groei +14% per kwartaal

• M-Pesa, Airtel Geld, Orange Geld: Belangrijkste leverancier

• FunctiesP2P-overboekingen, rekeningen betalen, sparen, microkredieten

• ImpactFinanciële inclusie voor de niet-bankierde bevolking

• Oost-Congo22,5% van alle nationale abonnementen ondanks conflicten

Uitdagingen voor mobiel geld:

• LiquiditeitAgenten hebben vaak niet genoeg geld (vooral USD)

• Vergoedingen: In crisissituaties tot 20% opnamekosten

• WisselkoersenOneerlijke tarieven door monopolies van agenten

• Goma-crisisBanken meer dan 4 maanden gesloten (juni 2025), mobiel geld als reddingslijn maar ook uitbuiting

Microfinanciering:

• DistributieEr zijn verschillende MFI's actief, vooral in steden

• DoelgroepVrouwen, kleine handelaren, boeren

• De uitdagingen: Hoge rente, beperkt aanbod

5.2 Ervaring met alternatieve valuta

Dubbele valuta USD/CDF:

• Feitelijk parallel systeemUSD voor grotere transacties, CDF voor alledaagse transacties

• InstabiliteitDevaluatie CDF leidt tot dollarisering

• Zwarte marktWoekerende wisselkoersen in tijden van crisis (Goma 2025)

Gemeenschapsvaluta's/lokale compensatiesystemen: Concrete gedocumenteerde voorbeelden zijn zeldzaam in het onderzoek, maar:

• Informele kredietpenningenPromissory notes„ gebruikt op markten“

• Arbeidstijd ruilenVooral in plattelandsgemeenschappen

• Economie in naturaRechtstreekse product-voor-product ruil

Lessen uit regionale voorbeelden:

• Kenia M-PesaToont acceptatie van digitale betaalmiddelen

• Tijdbanken wereldwijdOp tijd gebaseerde ruilhandelsystemen werken in vergelijkbare contexten

• Bangla pesa (Kenia)Gemeenschapsmunt voor de lokale economie

5.3 Gradido-model: basisprincipes en relevantie

Wat is Gradido? Gradido staat voor grijsdankbaarheid, Tuewaardigheid, Doenatie (donatie).

Kernmodel - drievoudige geldschepping: Voor elke persoon, maandelijks 3.000 Gradido (GDD) geschept:

1. 1.000 GDD: Actief basisinkomen (onvoorwaardelijke deelname)

   • Iedereen draagt zijn/haar neigingen/vaardigheden bij aan de gemeenschap (max. 50 uur/maand)

   • Belastingvrij, naast andere inkomsten

   • Kinderen, ouderen en zieken ontvangen onvoorwaardelijk

   • Uurloon: 20 GDD = maximaal 1.000 GDD /maand

2. 1.000 GDD: Belastingvrij staatsbudget

   • Financiert openbare infrastructuur, gezondheidszorg, onderwijs

   • Geen belastingen, verplichte verzekering of heffingen vereist

   • Omvang komt overeen met Duitse nationale begroting incl. sociale diensten

3. 1.000 GDD: Compensatie- en milieufonds (AUF)

   • Sanering van economisch en ecologisch verontreinigde locaties

   • Milieusanering, hercultivering, klimaatbescherming

Economische bionica - Natuurlijke principes:

• Worden en vergaan50% Overgangsvermogen per jaar (continu berekend)

• CirculatieVoorkomt accumulatie en het samengestelde rente-effect

• LevensduuroptimalisatieHoe de natuur al 4,5 miljard jaar succesvol is

• Drievoudig voordeelIndividu - Gemeenschap - Grote geheel (ecosysteem)

Geen schuldgeld:

• Geen geldschepping door schulden (zoals fiatvaluta's)

• Geen interesseElimineert exponentiële schuldgroei

• Geen inflatie door samengestelde rente

• Stabiele geldhoeveelheid door het evenwicht tussen creatie en vergankelijkheid (zelfregulerend systeem)

5.4 Waarom Gradido voor DR Congo?

Culturele fit - Ubuntu ontmoet Gradido:

Economische argumenten:

• Armoede75% onder 2,15 USD/dag → Actief basisinkomen van 1.000 GDD creëert bestaanszekerheid

• Werkloosheid: Vooral jongeren → Actief basisinkomen creëert zinvolle werkgelegenheid

• CorruptieNiet-transparante geldstromen → Open source blockchainimplementatie creëert transparantie

• SchuldenStaatsschuld → Schuldvrije geldschepping

• GrondstoffenvloekRijkdom stroomt naar buiten → Lokale waardecreatie door gemeenschapsmunt

Sociale argumenten:

• VersnipperingEtnische conflicten → Gemeenschappelijke economische basis creëert eenheid

• GenderkloofVrouwen economisch gemarginaliseerd → Actief basisinkomen erkent zorgarbeid

• JeugdGebrek aan vooruitzichten → Deelname door eigen bijdragen

• Onderwijs: Schoolgeld als barrière → Belastingvrij staatsbudget financiert gratis onderwijs

• GezondheidGeen ziektekostenverzekering → Belastingvrij staatsbudget financiert gezondheidszorgsysteem

Ecologische argumenten:

• Ontbossing500.000 ha/jaar verloren → Egalisatie- en milieufonds voor bebossing

• KlimaatveranderingDR Congo zeer kwetsbaar → AUF voor natuurbehoud

• Mijnbouw: Milieuvernietiging → AUF voor hercultivering

• BiodiversiteitCongobekken als longen van Afrika → Beloning voor ecosysteemdiensten

5.5 Bottom-up implementatie: hoe kan Gradido in de praktijk worden ingevoerd?

Fase 1: communautaire proefprojecten (6-12 maanden)

Geschikte ingangspunten:

• vrouwencoöperatiesBestaande tontinegroepen als eerste gebruikers

• Technische hubsSilikinVillage als innovatielaboratorium

• ParochiesBetrouwbare sociale infrastructuur

• Vreedzame regio'sKinshasa, Lubumbashi (aanvankelijk geen conflictgebieden)

• OnderwijsinstellingenUniversiteiten, scholen voor beroepsonderwijs als leerruimtes

Start een vrouwencoöperatie:

1. Proefgroep30-50 vrouwen uit de bestaande Tontine-kring

2. Gradido rekeningenMobiele app of sms (low-tech)

3. ScheppingElke deelnemer genereert 1.000 GDD/maand via gemeenschapswerk.

   • Voorbeelden: Een gemeenschapstuin onderhouden, kinderen lesgeven, voor zieken zorgen, een marktkraam verzorgen

4. UitwisselingGDD voor producten/diensten binnen de Groep

5. Nationaal begrotingsequivalent1.000 GDD voor groep (bijv. gedeelde infrastructuur, tools)

6. UP1.000 GDD voor milieuproject (bijv. planten van bomen, composteren)

7. EvaluatieMaandelijkse vergaderingen, aanpassingen, documentatie

Start scenario tech hub:

1. Ontwikkelaarsgemeenschap100 programmeurs in SilikinVillage

2. Open source implementatieGezamenlijke verdere ontwikkeling van de Gradido-software

3. Collegiale validatieOntwikkelaars trekken GDD voor codebijdragen, beoordelingen, mentorschap

4. Interne economieKantine, co-working ruimtes accepteren GDD

5. Onderwijs: Codeerworkshops voor jongeren → Leercontract betaald met GDD

6. UitbreidingSuccesvolle software als basis voor verdere gemeenschappen

Fase 2: Regionale uitbreiding (1-3 jaar)

Multiplicatorstrategie:

• Succesvolle pilotsDocumentatie als best practice

• Train-de-trainerPilotdeelnemers trainen nieuwe gemeenschappen

• Mobiele teams: „Gradido ambassadeurs“ reizen naar regio's

• MediaLokale radio's, gemeenschapstelevisie doen verslag van successen

• VerenigingenCoöperatieve koepelorganisaties integreren Gradido

Netwerkeffect:

• Intercommunautaire handelGDD uitwisselbaar tussen pilotregio's

• ProductieketensBoer → Bewerker → Handelaar in GDD

• Regionale marktenGradido markten„ waar GDD bij voorkeur wordt geaccepteerd

• dienstenOnderwijs, gezondheid, ambachten in GDD

Fase 3: Institutionalisering (3-5 jaar)

Wettelijke erkenning:

• Aanvullende valutaGDD als wettig betaalmiddel naast CDF/USD

• Fiscale behandelingGDD-transacties belastingvrij

• RegelingCentrale Gradido Bank (gedecentraliseerde organisatie)

Publieke instellingen:

• ScholenLeraren ontvangen een deel van hun salaris in GDD

• Gezondheid: Klinieken accepteren GDD voor basiszorg

• Administratie: Lokale kosten in GDD betaalbaar

Particuliere sector:

• Het bedrijfKortingen voor GDD-betalingen (zoals in het Gradido-model)

• LonenTe betalen aandeel in GDD

• ToeleveringsketensLokale productie gepromoot in GDD

Fase 4: Nationale integratie (5-10 jaar)

Visie 2035 (geïnspireerd door „Vision 2035: How Gradido transformed Africa“):

• DR CongoPionier voor Gradido in Centraal-Afrika

• Regionale samenwerkingIntegratie met buurlanden (EAC, SADC)

• Afrikaanse UnieVerklaring van Kinshasa over economische soevereiniteit

• Wereldwijd bereikDR Congo als model voor transformatie na conflicten

5.6 Rol van Gen Z en vrouwen bij de implementatie van gradido

Gen Z als oorspronkelijke digitale bewoners:

• App-ontwikkelingJonge programmeurs ontwikkelen Gradido apps

• Sociale media: Virale verspreiding van succesverhalen

• Peer-educatieJongeren trainen hun leeftijdsgenoten

• InnovatieNieuwe use cases (gaming, kunst, muziek met GDD)

• bestuurJongerenparlementen voorstander van Gradido-regels

Vrouwen als motor voor verandering:

• Tontines → Gradido groepenBestaande truststructuren gebruiken

• Zorg: Voor het eerst economisch erkend en beloond

• CoöperatiesGradido bedrijven geleid door vrouwen

• OnderwijsMoeders onderwijzen gemeenschap, verdienen GDD

• LeiderschapVrouwen oververtegenwoordigd in bestuur Gradido (doel: 50%+)

Intergenerationele dialoog:

• OuderenUbuntu-waarden overbrengen, zorgen voor culturele verankering

• Middelste generatiePraktische uitvoering, economische integratie

• JeugdTechnische innovatie, wereldwijd netwerken

• KinderenOpgroeien met Gradido, nieuwe normaliteit internaliseren

Inspirerende visie: Een jonge Congolese vrouw programmeert de Gradido-app, terwijl haar moeder de eerste coöperatie opricht en haar grootmoeder als oudste de Ubuntu-principes verankert in het bestuur van Gradido.

6. onderwijs, empowerment en gemeenschapsopbouw

6.1 Status-quo onderwijs

Structurele uitdagingen:

• SchoolkostenOndanks officieel gratis onderwijs, betalen gezinnen de facto

• Lerarensalarissen: Vaak maandenlang niet betaald, leidt tot stakingen

• InfrastructuurOvervolle klassen, gebrek aan scholen, geen materialen

• GenderkloofMeisjes bijzonder kansarm (16,8% middelbareschooldiploma)

• Conflictgebieden1,6 miljoen kinderen zonder toegang tot school in het oosten

Positieve initiatieven:

• Kerken/NGO'sDraagt een groot deel van het onderwijssysteem

• Scholen in de GemeenschapZelfgeorganiseerd onderwijs in buurten

• Mobiele scholenVoor binnenlandse ontheemden in kampen

• Radio-educatieOnderwijs via radio voor afgelegen gebieden

6.2 Bèta/techniek en beroepsopleiding

Meisjes in bèta/techniek:

• BelemmeringenCulturele normen, gebrek aan rolmodellen, vroege huwelijken, kosten

• PotentieelHoge rente als toegang wordt verleend

Beroepsopleiding:

• Formele beroepsscholenWeinig, vaak slecht uitgerust

• Informeel onderwijsTraditioneel vakmanschap blijft belangrijk

• Technische opleidingScholen voor codering in SilikinVillage, andere hubs

• Vrouwenprogramma'sTRANSFORME (23.531 vrouwen), Women Empowerment Programme (62 vrouwen in Kindu).

6.3 Gemeenschapsvorming en leren van gelijken

Succesvolle modellen:

• StudiekringenZelfgeorganiseerde leergroepen

• Collegiale begeleidingOudere leerlingen geven les aan jongere leerlingen

• BibliothekenBibliotheken in kerken, buurthuizen

• Vaardigheden delenVolwassenenonderwijs in buurten

Gradido integratie:

• Actief basisinkomen voor het onderwijs: Docenten verdienen GDD

• Gratis onderwijs: Belastingvrij staatsbudget financiert scholen

• Levenslang lerenIedereen kan onderwijzen en leren, GDD verdient

• Erkenning van informeel onderwijsTraditionele kennis van gelijke waarde

6.4 Inspirerende voorbeelden

Voorbeeld 1: Women Empowerment Programme Kindu (CMS-Afrika, mei 2025)

• 62 Vrouwen opgeleid in zakelijk/financieel beheer

• Duur5 dagen intensieve training

• LocatieBeroya Bijbelcollege, regio Maniema

• MethodeKerkelijke vorming van spaargroepen

• ImpactVrouwen ontdekken levensdoelen, verbeteren gezinsfinanciën

• De toekomst: Coöperatie gepland binnen 5 jaar

• Origineel geluid„Ik heb ontdekt hoe centraal God staat bij het creëren van rijkdom en hoe ik de gezinsuitgaven kan verminderen“

Voorbeeld 2: TRANSFORME-project (Wereldbank, 2025)

• 300 miljoen dollar voor vrouwelijke ondernemers

• 23.531 vrouwen opgeleid in 5 steden

• FocusPersoonlijk initiatief, Ondernemerschap

• Opname75 slechthorende vrouwen via gebarentaalvertalers

• BezoekAlbert Zeufack (divisiedirecteur Wereldbank) benadrukte het belang van

• De toekomstUitbreiding naar alle provincies, meer vrouwen met een handicap

Voorbeeld 3: Beans4Women (Noord/Zuid-Kivu, Tanganyika)

• 2 miljoen directe begunstigden (60% vrouwen/meisjes)

• Focus: Bonenwaardeketen + gendergelijkheid

• MethodenVrouwenbedrijven, coöperaties, landrechten

• ToevoegingKlimaatbestendige technologieën, voedingseducatie

• ImpactMeer inkomen, sterkere beslissingsbevoegdheid

7. synergieën: Gradido, Open Source, Ubuntu & Transformatie

7.1 Filosofische samenhang

Driedubbel goed | Ubuntu | Open Source:

Gedeelde waarden:

• Samenwerking in plaats van concurrentie

• Delen in plaats van hamsteren

• Transparantie in plaats van geheimhouding

• Duurzaamheid in plaats van uitbuiting

• Insluiting in plaats van uitsluiting

• Lokale controle in plaats van externe afhankelijkheid

7.2 Praktisch samenvoegen

Scenario: Ubuntu-samenwerking met open source Gradido

GemeenschapVrouwencoöperatie in Lubumbashi (50 leden)

Ubuntu-praktijken:

• Wekelijkse vergaderingen, gezamenlijke beslissingen

• Ouderen als bemiddelaars

• Wederzijdse kinderopvang

• Gedeelde oogst uit gemeenschappelijke tuin

• Tontine als economisch model

Gradido integratie:

• Elke vrouw zamelt 1.000 GDD/maand in voor gemeenschapswerk

• Interne transacties in GDD (producten, diensten)

• 1.000 GDD Coöperatiebudget voor gedeelde infrastructuur

• 1.000 GDD voor milieuproject (bomen planten, composteren)

Open-sourcetools:

• Gradido appLokaal gehoste server

• TransparantieAlle transacties kunnen worden bekeken door leden (privacybescherming)

• bestuurGemeenschap beslist over codewijzigingen

• OpleidingJonge leden leren programmeren, app aanpassen

• AansluitingAPI naar andere coöperaties voor regio-overschrijdende handel (Cross Community Transactions werken al)

Resultaat:

• Economische veerkrachtOnafhankelijk van CDF/USD-schommelingen

• Sociale cohesieUbuntu-waarden technologisch ondersteund

• ZelfbeschikkingEigen infrastructuur, geen externe afhankelijkheid

• SchalenModel beschikbaar als open bron voor andere coöperaties

• OnderwijsTechnologieoverdracht, competentieontwikkeling

7.3 Vredespotentieel

Gradido als vredesinfrastructuur:

Economische vrede:

• Conflicten over hulpbronnenActief basisinkomen vermindert de strijd om schaarse banen

• CorruptieTransparante geldschepping elimineert winstbejag

• UitbuitingLokale waardecreatie in plaats van diefstal van hulpbronnen

Sociale vrede:

• Etnische verdelingGemeenschappelijke economische basis creëert eenheid

• GeneratieconflictenActief basisinkomen voor alle leeftijdsgroepen

• GenderconflictenGelijke economische participatie

Ecologische vrede:

• Mens-NatuurAUF vergoedt ecosysteemdiensten, vermindert ontbossing

• KlimaatrechtvaardigheidDR Congo erkend als natuurbeschermingsgebied

• Duurzame landbouwAgroecologische praktijken gepromoot met GDD

Politieke vrede:

• Bottom-up legitimiteitGemeenschappen geven vorm aan hun eigen economie

• Verminderde afhankelijkheidMinder aanvalsoppervlak voor externe manipulatie

• Gedecentraliseerde energieNiet-centraliseerbare structuur voorkomt verovering

Historische parallellen:

• Wörgl (Oostenrijk, 1932)Gratis geld verminderde werkloosheid met 25%, conflictpotentieel verminderd

• Chiemgauer (Duitsland)Regionale munt versterkt lokale economie en sociale banden

7.4 Rol van de open source-beweging

Techgemeenschap als katalysator:

• OntwikkelingGradido software als open source project

• AanpassingLokalisatie voor Congolese talen, behoeften

• SchalenGedeelde infrastructuur (blockchain, server)

• OnderwijsHackathons, codeerscholen voor Gradido-ontwikkeling

• bestuurGedecentraliseerde besluitvorming over protocolwijzigingen

Wereldwijd netwerken:

• Afrikaanse ontwikkelaarsDR Congo onderdeel van pan-Afrikaanse open-sourcegemeenschap

• KennisoverdrachtBeste praktijken uit andere contexten (Kenia, Ghana, Rwanda)

• FinancieringOpen source subsidies voor de implementatie van Gradido

• ZichtbaarheidInternationale conferenties, GitHub-aanwezigheid

Technisch stappenplan:

1. MVP (bestaat)Basisapp voor het aanmaken van Gradido's en transacties

2. Pilot (6-12 maanden)Uitrol in eerste gemeenschappen, integratie van feedback

3. Schaal (1-3 jaar)Multi-communautair netwerk, interoperabiliteit

4. Looptijd (3-5 jaar)Robuust, rijk aan functies, zelfvoorzienend

8. proefprojecten, multiplicatoren en uitzending

8.1 Specifieke proefregio's en -sectoren

Criteria voor de selectie van piloten:

• VredigGeen actieve conflicten (vermijdt risico's)

• GeorganiseerdBestaande gemeenschapsstructuren (coöperaties, kerken)

• Digitaal toegankelijkDekking mobiel netwerk beschikbaar

• Gemotiveerd: Gemeenschap toont interesse in verandering

• BuigzameSucces kan inspireren en gerepliceerd worden

Voorgestelde proeftaart:

1. Kinshasa - Tech-Hub-Pilot (SilikinVillage)

• Doelgroep100 ontwikkelaars, start-ups, tech-enthousiastelingen

• FocusOpen Source Gradido Ontwikkeling

• MethodeOntwikkelaars tekenen GDD voor codebijdragen, intern ecosysteem

• Duur6 maanden

• Metriek voor succesWerkende software, 100% deelnemersbetrokkenheid, gedocumenteerde best practices

2. Kindu (Maniema) - pilot vrouwencoöperatie

• Doelgroep3 bestaande vrouwengroepen (elk 30-50 leden)

• FocusEconomische empowerment, integratie Ubuntu Gradido

• MethodeTontines → Gradidogroepen, productie/handel in GDD

• PartnerCMS-Afrika (heeft daar al programma's voor vrouwenemancipatie)

• Duur12 maanden

• Metriek voor succesVerhoogd inkomen, versterkte coöperaties, emancipatie van mannen en vrouwen

3. Lubumbashi (Haut-Katanga) - Onderwijs Pilot

• Doelgroep2-3 scholen in achterstandswijken

• FocusActief basisinkomen voor peer-leerkrachten, gratis onderwijs

• MethodeBovenbouwleerlingen geven les aan jongeren en verdienen zo GDD

• PartnerLokale onderwijs-NGO's, kerkelijke scholen

• Duur12 maanden

• Metriek voor succesVerbeterde leerresultaten, minder vroegtijdige schoolverlaters, model gedocumenteerd

4. Maluku (bij Kinshasa) - gezondheidspilot

• DoelgroepGezondheidscentrum

• FocusBelastingvrij zorgstelsel, betaald zorgwerk

• MethodeVerpleegkundigen/gezondheidswerkers verdienen mee aan GDD

• Partner„Hilfe für Menschen im Kongo e.V.“ (runt daar Centre Hospitalier)

• Duur12 maanden

• Metriek voor succesVerhoogd gebruik, verbeterde gezondheidsindicatoren

5e Gembu (Tshopo) - proef met agro-ecologie

• Doelgroep200 kleine boerenfamilies

• FocusAUF voor duurzame landbouw, agroforestry

• MethodeBoeren ontvangen GDD voor het planten van bomen, composteren, biologische landbouw

• PartnerPSFD-programma (AFD/FONAREDD ondersteunt al)

• Duur18-24 maanden (als gevolg van landbouwcycli)

• Metriek voor succesVerminderde ontbossing, verhoogde bodemvruchtbaarheid, inkomen

8.2 Vermenigvuldigers en netwerken

Institutionele partners:

Overheid:

• Ministerie voor Digitale EconomieAugustin Kibassa Maliba (drijft digitalisering aan)

• Nationaal REDD+ Fonds (FONAREDD)Milieufinanciering

• Provinciale overhedenAanvankelijk in proefprovincies

Maatschappelijk middenveld:

• KerkenKatholieke kerk, protestantse organisaties (grootste sociale netwerk)

• NGO'smedica mondiale (vrouwenrechten), CMS-Afrika (empowerment), World Concern (ontwikkeling)

• VrouwenorganisatiesMoedersvakbond, nationale vrouwencoöperaties

Particuliere sector:

• Mobiele netwerkoperatorsVodacom, Orange, Airtel (voor integratie van mobiel geld)

• SilikinDorpsbeheerTEXAF, Wereldbank (voor Tech Hub Pilot)

• Lokale bedrijvenSupermarkten, markten voor GDD-acceptatie

Academische wereld:

• Universiteit van KinshasaOnderzoek naar Gradido-Impact

• Universiteit van LubumbashiLandbouwwetenschappen voor eco-pilot

• Technische academiesScholen voor programmeursopleidingen

Internationale organisaties:

• WereldbankSynergieën van TRANSFORME-projecten

• UNDPKlimaatadaptatie, ontwikkeling

• VN VrouwenGender empowerment

• USAID: Klimaatbestendigheid, Landbouw

Media:

• Communautaire radio'sLokale talen, hoog bereik

• Sociale mediaFacebook, WhatsApp, TikTok voor jongeren

• Nationale media: Actualité.cd, anderen voor zichtbaarheid

Vermenigvuldigingsstrategie:

Fase 1: Documentatie (parallel aan pilots)

• Video getuigenissenDeelnemers doen verslag in hun eigen woorden

• GegevensverzamelingKwantitatieve statistieken (inkomsten, transacties, tevredenheid)

• CasestudiesGedetailleerde beschrijvingen van elke pilot

• Beste praktijkenWat werkt, wat niet, waarom

• Open BronAlle materialen zijn vrij beschikbaar (GitHub, Wiki's)

Fase 2: Training (na 6-12 maanden)

• Train-de-trainerPilotdeelnemers worden einde schooltijd

• Mobiele academiesGradido ambassadeurs touren door de regio's

• Online cursussenVideo's, webinars voor een breed bereik

• WorkshopsHands-on in geïnteresseerde gemeenschappen

Fase 3: Replicatie (na 12-24 maanden)

• SatellietgemeenschappenNieuwe pilots gebaseerd op bewezen model

• NetwerkeffectIntercommunautaire handel in GDD

• MediacampagnesNationale zichtbaarheid

• BeleidsbeïnvloedingLobbyen voor wettelijke erkenning

8.3 Van DR Congo naar Afrika en wereldwijd

Regionale aantrekkingskracht:

Buurlanden (contextovereenkomst):

• RwandaOndanks conflicten, vergelijkbare uitdagingen (post-genocide, Ubuntu)

• OegandaVergelijkbare demografische dynamiek, M-Pesa penetratie

• BurundiConflictcontext, behoefte aan vredesinfrastructuur

• Zambia/Tanzania: Kopergordel, vergelijkbare grondstofuitdagingen

• Centraal-Afrikaanse RepubliekExtreem kwetsbaar, kan leren van het model van DR Congo

Pan-Afrikaanse dimensie:

Inspiratie uit „Visie 2035: Hoe Gradido Afrika transformeerde“:

• 2026Samenwerking Gradido Academy met Afrikaanse netwerken van vrouwen in technologie (She Code Africa, Women in Tech Africa)

• 2028Eerste Afrikaanse landen (Ghana, Rwanda, Tanzania) vaardigen wetten uit om Gradido als complementaire valuta te promoten.

• 2029: „Verklaring van Addis Abeba over economische soevereiniteit“.“ van de Afrikaanse Unie → Pan-Afrikaanse impuls voor Gradido

• 2029-2031Uitgebreide implementatie, uitrol in meer landen, integratie met AfCFTA

• 2032-2035Continentale transformatie, vrouwen in technologie/gemeenschapsleiderschap

DR Congo als pionier:

• Maat100 miljoen mensen → Bewijs opschalen

• Grondstoffen: Energietransitie mineralen → economische relevantie

• Conflictcontext: Als Gradido hier werkt, werkt het overal

• Culturele diepgangUbuntu-tradities als authentieke basis

• JeugdGen Z als pan-Afrikaanse beweging

Wereldwijde aantrekkingskracht:

Post-conflictcontexten:

• Afghanistan, Syrië, JemenVredesinfrastructuur naar het voorbeeld van DR Congo

• Myanmar, SoedanVergelijkbare uitdagingen (middelen, conflicten, jeugd)

Ontwikkelingslanden:

• Latijns-AmerikaArgentinië, Venezuela (valutacrises) → Aanvullende valuta

• AziëBangladesh, Nepal (Gen Z Protesten 2025) → Bottom-up model

geïndustrialiseerde landen:

• OngelijkheidGradido als aanvulling in gemarginaliseerde gemeenschappen

• KlimaatcrisisAUF-model voor ecologische egalisatie

• ZorgErkenning van onbetaald werk

Verhaal:

„Als economische transformatie voor vrede en welvaart kan werken in de door conflicten verscheurde, grondstofrijke maar arme Democratische Republiek Congo - waar 75% in armoede leven, miljoenen ontheemd zijn en corruptie welig tiert - dan is het overal mogelijk. DR Congo bewijst het: Bottom-up, community-gedreven, met Ubuntu waarden en open source technologie, kan Gradido de wereld veranderen.“

8.4 Succesfactoren en risico's

Succesfactoren:

• Culturele verankeringUbuntu als authentieke basis, niet geïmporteerd

• Jonge energieGen Z als drijvende kracht, digitaal competent

• Leiderschap van vrouwenEmpowerment als kern, niet als bijzaak

• Open BronTransparantie, lokale controle, technologische soevereiniteit

• Geleidelijke uitrolPilots → Leren → Aanpassen → Schaal

• Multi-stakeholderOverheid, maatschappelijke organisaties, particuliere sector, gemeenschappen

• Internationale ondersteuningMaar geen dominantie

Risico's en risicobeperking:

Risico 1: Politieke instabiliteit / conflictescalatie

• MitigatieStart in vreedzame regio's, flexibele aanpassing, humanitaire beginselen

Risico 2: Corruptie / Elite Capture

• MitigatieOpen source transparantie, controle door de gemeenschap, gedecentraliseerd bestuur

Risico 3: Technologische barrières (connectiviteit, digitale geletterdheid)

• MitigatieLow-tech fallbacks (SMS), intensieve training, collegiale ondersteuning

Risico 4: Culturele afwijzing / wantrouwen

• MitigatieCo-creatie met gemeenschappen, Ubuntu-framing, lokale kampioenen

Risico 5: blokkade door regelgeving

• MitigatieBottom-up feitenonderzoek, vervolgens beleidsbeïnvloeding, internationale legitimiteit

Risico 6: Schaaluitdagingen (te snel / te langzaam)

• MitigatieBeslissingen op basis van gegevens, adaptief beheer, geduld

Risico 7: Sabotage van buitenaf (grondstoffenbelangen)

• MitigatieInternationale aandacht, waakzaamheid van maatschappelijke organisaties, veerkrachtige netwerken

Kritieke voorwaarde voor succes: Eigendom moet bij de Congolese gemeenschappen blijven. Gradido is een hulpmiddel, geen oplossing van buitenaf. Ubuntu is de ziel, Gradido is de vorm.

9. gegevens, visualisaties en stemmen

9.1 Kwantitatieve sleutelindicatoren

Demografie:

• Totale bevolking: >100 miljoen (2024)

• Aandeel <15 jaar: 46%

• Mediane leeftijd: <20 jaar

• Verstedelijking: ~45% (snel stijgend)

• Levensverwachting: 55-60 jaar

Economie:

• BBP-groei: 5% (2025, prognose)

• Armoedecijfer: 75% (<2,15 USD/dag)

• Landbouw: 40% BBP, 70% werkgelegenheid

• Jeugdwerkloosheid: Zeer hoog (geen exact cijfer, maar structureel)

Digitalisering:

• Internetpenetratie: 19% (2024)

• Mobiele abonnees: meer dan 30 miljoen

• Gebruikers mobiel geld: 29 miljoen (30,5%)

• Groei mobiel geld: +14% per kwartaal

Onderwijs:

• Kinderen zonder toegang tot school (Oost): 1,6 miljoen

• Vrouwen met secundair onderwijs: 16,8%

• Gesloten scholen (Noord/Zuid-Kivu): 2.500

Gezondheid:

• Sterftecijfer zuigelingen: 99,39‰

• Ondervoeding: 33% van de bevolking

• Verkrachtingen (jan. - sept. 2025): 80.000 gedocumenteerd

Conflict:

• Ontheemden: 6,5 miljoen (inclusief 2,6 miljoen kinderen)

• Humanitaire hulp nodig: 21 miljoen mensen

• Inkomsten M23: ~1 miljoen USD/maand uit belasting op delfstoffen

9.2 Kwalitatieve inzichten - soundbites

Gen Z-protestbeweging (Goma, brief aan burgemeester, januari 2026):

„Deze burgerplicht verplicht ons om een vreedzame mars door de stad Goma te organiseren... We eisen: Opzegging van de schending van de Congolese territoriale integriteit door het Rwandese leger, onmiddellijke en effectieve terugtrekking van de M23-troepen, ontmaskering van oorlogsmisdaden en internationale gerechtigheid.“

Vrouw van het Women Empowerment Programme (Kindu, mei 2025):

„Door deze training ontdekte ik mijn doel in het leven en de centrale rol van God bij het creëren van rijkdom. Ik ontdekte ook hoe ik mijn gezinsuitgaven kon verminderen en kon sparen voor gezinsinvesteringen.“

Boer van PSFD project (provincie Tshopo):

„Door deel te nemen aan de PSFD krijg ik cacaozaailingen van hoge kwaliteit die ik me voorheen niet kon veroorloven. Dankzij de productieve alliantie tussen boeren en verwerkingsbedrijven kan ik ook maïs verbouwen zonder het bos in gevaar te brengen.“

Jean Francois Basse (UNICEF, over de onderwijscrisis, februari 2025):

„Dit is een wanhopige situatie voor kinderen. Onderwijs - en de ondersteunende structuren die het biedt - zijn essentieel voor kinderen om een gevoel van normaliteit te behouden, te herstellen en weer op te bouwen na dit conflict.“

SilikinVillage oprichter Jean-Philippe Waterschoot:

„SilikinVillage belichaamt een gedurfde visie op economische ontwikkeling gebaseerd op digitale innovatie. Het past perfect in het kader van het Nationaal Digitaal Plan - Horizon 2025.“

Minister Kibassa Maliba (over het Nationaal Digitaal Plan 2026-2030):

„Het gaat erom de voordelen van digitale transformatie te benutten en ons land - rijk aan essentiële mineralen voor digitale en energietransities - te positioneren als een investeringskatalysator en oplossingsaanbieder voor wereldwijde uitdagingen.“

Ubuntu-onderzoek (AJHSSR Journal, 2021):

„Ubuntu is een normatieve filosofie over hoe mensen met elkaar moeten omgaan. Het is collectivistisch georiënteerd - het drukt de waarde uit van samenwerking, coöperatie en gemeenschap. Het belichaamt een ethiek van zorg en respect voor anderen en het belang van solidariteit bij tegenslag.“

9.3 Inspirerende verhalen

Verhaal 1: De programmeur uit Kinshasa Marie (24) studeerde informatica maar kon geen baan vinden. Ze leerde over de Gradido visie bij SilikinVillage. Ze begon te werken aan de open source implementatie, aanvankelijk onbetaald. Toen het project groeide, werd ze hoofdontwikkelaar. Tegenwoordig traint ze andere jonge vrouwen in coderen en zegt: „Gradido gaf me niet alleen een inkomen, maar ook een missie: ik bouw aan de infrastructuur voor de bevrijding van mijn volk.“

Verhaal 2: De coöperatie in Kindu Een groep van 40 vrouwen runde al jaren een tontine. Toen ze hoorden over de Gradido pilot, waren ze sceptisch: „Weer een buitenlands project?“. Maar de organisatoren benadrukten de Ubuntu-waarden. De vrouwen probeerden het. Na 6 maanden hadden ze niet alleen hun inkomen verdubbeld, maar ook een gemeenschappelijke tuin geplant (gefinancierd door het AUF). De voorzitster zegt: „Gradido is als Tontine, maar dan met transparantie en rechtvaardigheid. Elke vrouw ziet dat ze meetelt.“

Verhaal 3: De Gen Z-activist uit Goma Jean-Paul (22) had drie vrienden verloren tijdens de protesten in januari 2026. Hij was boos en gedesillusioneerd. Toen hoorde hij over Gradido als „vredesmunt“. Hij organiseerde een bijeenkomst met andere activisten. Ze besloten: „We vechten niet alleen ergens tegen, we vechten ook ergens voor.“ Ze richtten de eerste Gradido-gemeenschap op in Goma, ondanks gesloten banken en onveiligheid. Vandaag zegt Jean-Paul: „Gradido is ons antwoord op oorlog en corruptie: we bouwen aan de economie die we verdienen.“

10. strategische aanbevelingen voor actie

10.1 Voor de Gradido Academie

Korte termijn (0-6 maanden):

1. Neem contact met ons opMet SilikinVillage Management, CMS-Afrika, Vrouwen in Tech Afrika

2. HaalbaarheidsstudieGedetailleerde analyse van de 5 voorgestelde proeflocaties

3. Partner workshopIn Kinshasa met belanghebbenden (overheid, maatschappelijke organisaties, technische gemeenschap)

4. Open Source aftrap: GitHub repo voor DRC Gradido implementatie, nodig wereldwijde ontwikkelaars uit

5. MaterialenUbuntu Gradido brochures in het Frans, Lingala, Swahili, Kikongo

Middellange termijn (6-18 maanden):

1. ProeflanceringBegin met 2-3 pilots (tech hub, vrouwencoöperatie, onderwijs)

2. Train-de-trainer50 Congolese Gradido-ambassadeurs opleiden

3. OnderzoekPartnerschap met de universiteit van Kinshasa voor impactmeting

4. FondsenwervingVerzeker 500.000-1 miljoen euro voor schaalvergroting

5. MediaDocumentaire film over piloten, campagne sociale media

Lange termijn (18+ maanden):

1. Schalen50+ gemeenschappen, 50.000+ gebruikers

2. BeleidsbeïnvloedingLobbyen voor wettelijke erkenning als aanvullende valuta

3. Regionale uitbreidingReplicatie in buurlanden (Rwanda, Oeganda, Zambia)

4. AU inzetVoorbereiding van de „Verklaring van Kinshasa“ over economische soevereiniteit

5. Wereldwijd rolmodelHet DR Congo-model als casestudy voor transformatie na conflicten

10.2 Voor Congolese belanghebbenden

Overheid (nationaal en provinciaal):

• inschakelenWettelijke erkenning van Gradido als aanvullende valuta

• IntegratieGradido opnemen in het Nationaal Digitaal Plan 2026-2030

• ProeffinancieringFinanciële/logistieke ondersteuning voor pilots

• AnticorruptieBlockchaintransparantie als standaard voor publieke fondsen

Maatschappelijk middenveld (ngo's, kerken, verenigingen):

• DeelnameActieve deelname aan pilots als implementatiepartner

• MobilisatieGemeenschappen informeren over Gradido, interesse wekken

• KwaliteitErvoor zorgen dat Ubuntu-waarden en gendergelijkheid worden nageleefd

• BelangenbehartigingPublieke druk voor pro-Gradido beleid

Technologiegemeenschap (SilikinVillage, ontwikkelaar):

• OntwikkelingOpen source software voor Gradido ontwikkelen en onderhouden

• InnovatieLokale aanpassing (bijv. SMS-gebaseerd, offline modus)

• OpleidingCodeerworkshops voor Gradido-ontwikkelaars

• Aansluiting: Aan de wereldwijde open-sourcegemeenschap

Vrouwenorganisaties:

• Leiderschap: Vrouwen oververtegenwoordigd in bestuur Gradido (50%+ doel)

• CoöperatiesTransformatie van bestaande tontines naar gradidogroepen

• MentorschapSuccesvolle vrouwen trainen anderen

• ZichtbaarheidSuccesverhalen van vrouwen prominent communiceren

Jongeren / Gen Z:

• MobilisatieGradido als onderdeel van de protestbeweging voor een eerlijkere toekomst

• Technische vaardighedenLeer coderen, app-ontwikkeling voor Gradido

• Peer-educatie: Informeer collega's over Gradido

• bestuurJeugdparlementen oprichten voor gradido-regels

10.3 Voor de internationale gemeenschap

ontwikkelingsorganisaties (Wereldbank, UNDP, GIZ, USAID):

• FinancieringSubsidies voor Gradido pilots als innovatieve manier om armoede te bestrijden

• IntegratieGradido in bestaande programma's (TRANSFORME, PSFD, klimaatbestendigheid)

• ExpertiseTechnische ondersteuning, effectbeoordeling

• BelangenbehartigingLegitimiteit door steun van VN/Wereldbank

Techfilantropie (Gates Foundation, Omidyar Network, Schmidt Futures):

• ZaaifinancieringUSD 5-10 miljoen voor opschaling na succesvolle pilots

• Technische ondersteuningCloudinfrastructuur, beveiliging, schaalbare expertise

• Netwerk: Aansluiting op andere Tech4Good initiatieven

Wetenschap:

• OnderzoekLongitudinaal onderzoek naar de impact van gradido (inkomen, gezondheid, onderwijs, vrede)

• PublicatiesDoor vakgenoten beoordeelde artikelen voor feitenbank

• ConferentiesGradido-DRC als casus op conferenties over ontwikkelingseconomie

Media:

• RapportageEerlijke, gedifferentieerde presentatie (geen „naïeve utopie“ of „technocratische oplossing“)

• DocumentatieLange termijn serie over transformatie

• PlatformenTED Talks, podcasts voor wereldwijd bereik

10.4 Kritische reflectie

Welke Gradido NIET is:

• Geen wondermiddelGradido lost conflicten, corruptie en ongelijkheid niet automatisch op

• Geen vervangingVoor politieke hervormingen, rechtsstaat, investeringen in onderwijs

• Geen top-down projectMoet worden ondersteund door gemeenschappen, niet opgelegd

Wat Gradido KAN ZIJN:

• Infrastructuur voor vredeEconomische basis voor samenwerking in plaats van conflict

• Hulpmiddel voor empowermentVooral vrouwen, jongeren, gemarginaliseerde mensen

• BrugTussen traditionele Ubuntu-waarden en moderne technologie

• KatalysatorVoor bottom-up transformatie, indien correct geïmplementeerd

Bescheidenheid en ambitie: Dit dossier presenteert een ambitieuze visie. Succes is niet verzekerd. Maar DR Congo staat op een kruispunt: voortzetting van de status quo (armoede, conflict, uitbuiting) of een gedurfd experiment voor een rechtvaardiger toekomst. Gradido biedt een pad - maar alleen als de Congolese gemeenschappen het willen bewandelen en de internationale partners het op respectvolle wijze steunen.

11 Samenvatting en vooruitzichten

Belangrijkste bevindingen

De Democratische Republiek Congo staat voor enorme uitdagingen, maar heeft ook een buitengewoon potentieel voor bottom-up transformatie:

Uitdagingen:

• Extreme armoede (75%), humanitaire crisis (21 miljoen mensen)

• Aanhoudende conflicten in het oosten (6,5 miljoen ontheemden)

• Corruptie (rang 169/180), zwakke instellingen

• Onderwijstekorten, gezondheidscrisis, ongelijkheid tussen mannen en vrouwen

• Ontbossing, kwetsbaarheid voor het klimaat

Potentieel:

• Jonge bevolking46% jonger dan 14, mobiliseerbaar Gen Z

• Ubuntu-cultuurDiepgewortelde solidariteit, gemeenschapsgerichtheid

• Digitalisering29 miljoen gebruikers van mobiel geld, groeiende techscene

• Vrouwen als veranderaarsCoöperaties, empowermentinitiatieven, veerkracht

• Nationale digitaliseringsstrategie1,5 miljard USD investering tegen 2030

• Overvloed aan grondstoffenIndien eerlijk beheerd, basis voor welvaart

Gradido als transformatiehulpmiddel:

• Culturele samenhang: Drievoudig geluk ≈ Ubuntu ≈ Open Source Commons

• Economische rechtvaardigheid: Actief basisinkomen bestrijdt armoede

• Technologische soevereiniteitOpen source vermijdt nieuwe afhankelijkheden

• VredesinfrastructuurGemeenschappelijke economische basis vermindert conflicten

• Ecologische egalisatieAUF beloont milieubescherming, stopt ontbossing

• Bottom-up legitimiteitGemeenschappen geven vorm aan hun eigen economie

Visie 2035

Als Gradido met succes wordt geïmplementeerd in de DR Congo:

• 10 miljoen mensen gebruiken actief Gradido (10% van de bevolking)

• 50% van de gebruiker zijn vrouwen, velen in leidinggevende functies

• 5.000 coöperaties baseren hun bedrijfsactiviteiten op gradido

• Scholen/klinieken in 100+ gemeenschappen gefinancierd uit belastingvrije staatsbegroting

• 1 miljoen hectare Herbebost door AUF, CO2-put geëerd

• Conflicten in het oosten verminderd door economische alternatieven voor diefstal van mineralen

• Corruptie moeilijker gemaakt door blockchain-transparantie

• DR Congo Erkend als rolmodel voor transformatie na conflicten

• „Verklaring van Kinshasa“ van AU naar economische soevereiniteit

• Regionale replicatie in 10+ Afrikaanse landen

Verhaal:

„In 2035 kijkt de wereld naar de Democratische Republiek Congo als bewijs dat duurzame transformatie mogelijk is - zelfs in de meest uitdagende contexten. Door eeuwenoude Ubuntu-wijsheid te combineren met geavanceerde open source technologie en het innovatieve Gradido-model, hebben Congolese gemeenschappen aangetoond dat duurzame transformatie mogelijk is: Vrede, welvaart en ecologische harmonie zijn geen utopie, maar een haalbare realiteit wanneer mensen in staat worden gesteld om hun eigen toekomst vorm te geven.“

Volgende stappen

Voor onmiddellijke actie:

1. Contact opnemen metGradido Academy → SilikinVillage, CMS-Africa, Vrouwen in Tech Afrika

2. WorkshopBijeenkomst met belanghebbenden in Kinshasa (virtueel of ter plaatse)

3. Open BronGradido-DRC GitHub repo starten, gemeenschap uitnodigen

4. ProefplanningGedetailleerd haalbaarheidsonderzoek voor 5 voorgestelde proeflocaties

5. FondsenwervingPitch deck voor ontwikkelingsorganisaties en tech filantropie

Voor voortdurende vooruitgang:

• DocumentatieDit dossier is een levend document, regelmatige updates

• GemeenschapGradido-DRC Slack/Discord voor geïnteresseerde partijen en uitvoerders

• OnderzoekPartnerschap met Congolese/internationale universiteiten

• MediaRegelmatige rapportage over voortgang en uitdagingen

• LerenOpenheid voor aanpassingen op basis van feedback en resultaten

12 Bronnen en verder lezen

Centrale bronnen

Model Gradido:

• Gradido.netHoofdwebsite, conceptdocumenten, stappenplan

• „Natuurlijke levenseconomie“ - Gradidoboek

• Visie 2035: Hoe Gradido Afrika transformeerde (Gradido Research)

DR Congo - Huidige situatie:

• Duitsland: Politiek portret DR Congo

• Wereldbank: Economische update DRC, TRANSFORME-project

• VN-OCHA: Humanitair noodplan DRC

• medica mondiale: Rapporten gendergerelateerd geweld

• AJHSSR Tijdschrift: „Ubuntu-filosofie en de betekenis ervan voor D.R. Congo“.“

Digitalisering en innovatie:

• Nationaal Digitaal Plan 2026-2030 (Ministerie van Digitale Economie)

• SilikinDorp: inaugurele verslagen

• Haalbaarheidsstudie mobiel geld (RDC-analyse, Q4 2024)

• USAID: Landenprofiel klimaatverandering DRC

Gen Z & protestbewegingen:

• XTRAfrica Media: Goma Jongeren Gen Z Mars Verslagen

• CNN: „Gen Z neemt digitale kritiek offline“ (2025)

• EU SEE Netwerk: „Gen Z-bewegingen en de toekomst van protest“ (2025)

Empowerment van vrouwen:

• CMS-Afrika: Rapporten over het programma voor vrouwenemancipatie

• World Concern: „Empowerment van vrouwen in de DRC“ (2025)

• Beans4Women Projectprofielen

Ubuntu-filosofie:

• Afrikaans tijdschrift voor sociaal werk: „Ubuntu en gemeenschapsfilosofie“.“

• Onderzoek naar Ubuntu-filosofie (Scribd, AJHSSR)

Verder lezen

Complementaire munteenheden & gemeenschapseconomie:

• Silvio Gesell: „De natuurlijke economische orde“.“

• Bernard Lietaer: „Het geld van de toekomst“.“

• Kennedy, Lietaer: „Regionale munteenheden“.“

Ubuntu en Afrikaanse filosofie:

• Desmond Tutu: „Geen toekomst zonder vergeving“.“

• Mogobe Ramose: „Afrikaanse filosofie door Ubuntu“.“

Open Source & Commons:

• Elinor Ostrom: „Het bestuur van het gemeengoed“.“

• Yochai Benkler: „De rijkdom van netwerken“.“

Transformatie na conflicten:

• Paul Collier: „De onderste miljard“.“

• Ashraf Ghani, Clare Lockhart: „Falende staten oplossen“.“

Digitale inclusie Afrika:

• AfDB: „Digitale financiële diensten in Afrika“.“

• GSMA: „Staat van Mobiel Geld in Afrika bezuiden de Sahara“.“

Bijlage: Contacten en bronnen

Institutionele contacten

DR Congo - Regering:

• Ministerie van Digitale Economie: Augustin Kibassa Maliba

• Nationaal REDD+ Fonds (FONAREDD)

Technologische hubs:

• Silikin-dorp Kinshasa: www.silikinvillage.cd

• Kinshasa Digital: communautaire platforms

Maatschappelijk middenveld:

• medica mondiale (kantoor DRC)

• CMS-Afrika (Kindu Women Empowerment)

• World Concern (programma DRC)

• Hulp voor mensen in Congo (Maluku)

Internationale organisaties:

• Wereldbank DRC: Projectteam TRANSFORME

• UNDP DRC: Programma klimaatbestendigheid

• USAID DRC: Ontwikkelingsprogramma's

Onderzoek:

• Université de Kinshasa: Faculteit Economie/Computerwetenschappen

• Universiteit van Lubumbashi: Landbouwwetenschappen

Gradido netwerk

• Gradido Academie: academy@gradido.net

• Gemeenschap Gradido: gemeenschap.gradido.net

• GitHub (voor open source): [Aanmaken: gradido-drc].

Pan-Afrikaanse technologienetwerken

• Ze Codeerde Afrika: shecodeafrica.org

• Vrouwen in Tech Afrika: womenintech.africa

• Afrikaanse meisjes kunnen coderen (ITU/VN Vrouwen)

Dit dossier is met de grootste zorg samengesteld op basis van actueel onderzoek (februari 2026). Het dient als basis voor discussie en als inspiratiebron voor iedereen die werkt aan een rechtvaardigere, vreedzamere en duurzamere toekomst voor de Democratische Republiek Congo en de wereld.

Voor vragen, aanvullingen en samenwerkingsmogelijkheden:
Gradido Academie - www.gradido.net

Laten we de transformatie samen vormgeven - van onderaf, met Ubuntu in ons hart en open source in onze handen.

Einde van het dossier