Innovatie, digitalisering en alternatieve economische modellen

1. innovaties

• Groeiende waardering: Innovatie wordt steeds meer gezien als Onmisbaar voor economische ontwikkeling en crisisbestendigheid. 88 % van de Filippijnse zakelijke besluitvormers beschouwt innovatie als een must, niet slechts als een nice-to-have^1.
• Culturele verandering: De innovatiecultuur is de laatste jaren merkbaar verbeterd, vooral als gevolg van de COVID-19 pandemie, die de druk om te innoveren heeft verhoogd. Organisaties en bedrijven staan meer open voor nieuwe ideeën en technologieën.^1.
• Staatsfinanciering: De "Filippijnse innovatiewet" en programma's zoals "Filippinnovatie" bevorderen innovatie systematisch, bijvoorbeeld door partnerschappen tussen wetenschap, industrie en de staat. Toch blijft de implementatie regionaal ongelijk, aangezien innovatiepromotie en -financiering sterk gericht zijn op de hoofdstad.^2.
• Uitdagingen: Ondanks een positieve houding wordt er te weinig geïnvesteerd in onderzoek en ontwikkeling (R&D). Het aantal onderzoekers en de innovatie-uitgaven zijn laag in internationale vergelijking, wat de innovatiekracht beperkt.^3.

2. digitalisering

• Hoge sociale acceptatie: 89 % van de Filippino's ziet digitalisering als een belangrijke hefboom voor de ontwikkeling van banen en bedrijven. Vooral in stedelijke gebieden is de waardering nog groter (94 %).^4.
• Digitale transformatie: De pandemie heeft de digitalisering van het bedrijfsleven en de administratie in een stroomversnelling gebracht. 82 % van de bedrijven en organisaties is actief bezig met digitaliseringsprojecten.^1.
• Overheidsinitiatieven: De overheid investeert veel in digitale infrastructuur en bevordert de digitalisering van overheidsdiensten (bijv. eGov PH App, National ID, Cloud First Policy). Het doel is om de efficiëntie, transparantie en participatie te vergroten.^5.
• Ongelijkheden: Ondanks de vooruitgang zijn er nog steeds grote verschillen in toegang tot digitale technologieën tussen stedelijke en plattelandsgebieden en tussen verschillende sociale groepen.^2.

3. alternatieve economische modellen

• Discussie over duurzaamheid: Het debat over alternatieve, duurzame economische modellen wordt steeds belangrijker, vooral met het oog op milieucrises, klimaatverandering en sociale ongelijkheid. Er gaan stemmen op om van het neoliberale groeimodel over te stappen op inclusief, groen en participatief Benaderingen^7.
• Coöperaties en sociale ondernemingen: Vooral coöperaties en sociale ondernemingen worden besproken en gepromoot als alternatieven voor het traditionele kapitalisme. Ze worden gezien als een aanpak om werkgelegenheid, participatie en regionale ontwikkeling te versterken.^8.
• Obstakels: Alternatieve modellen hebben te maken met structurele uitdagingen, zoals een gebrek aan financiering, beperkte toegang tot markten en een gebrek aan politieke steun.^7.

4. participatieve financiële systemen

• Burgerparticipatie in financiën: De Filippijnen worden beschouwd als een pionier op het gebied van de betrokkenheid van het maatschappelijk middenveld bij de financiële processen van de overheid. Sinds 2010 zijn er tal van mechanismen die burgers en ngo's betrekken bij de planning en controle van de begroting (bijv. bottom-up budgettering, participatieve audit van burgers).^9.
• Participatieve budgettering: Deze benaderingen worden positief ontvangen door de samenleving, omdat ze transparantie en verantwoording bevorderen en rekening houden met lokale behoeften. De Filippijnen is een van de landen met de sterkste participatiemechanismen in overheidsfinanciën wereldwijd.^9.
• Grenzen en uitdagingen: Participatie is meer uitgesproken in stedelijke centra en hangt af van de capaciteit van lokale actoren. Op het platteland en onder gemarginaliseerde groepen blijft de participatie vaak beperkt.^10.

Overzichtstabel

Conclusie

De Filippijnse samenleving staat over het algemeen erg open voor innovatie, digitalisering en participatieve financiële systemen. Digitalisering en innovatie worden gezien als de sleutel tot vooruitgang en crisisbestendigheid. Er is steeds meer steun voor alternatieven voor het traditionele economische model en participatieve benaderingen, maar deze worden nog steeds geconfronteerd met structurele hindernissen en sociale ongelijkheden. Het momentum laat echter zien dat de Filippijnen op weg zijn om een meer inclusieve, innovatieve en participatieve samenleving te worden.^1[^9].

[^9]: https://www.dbm.gov.ph/wp-content/uploads/Executive Samenvatting/2016/D4. Deelname bijgewerkt.pdf

Aanvullende beoordeling vanuit het perspectief van Gradido

Deze gedifferentieerde, hoopvolle en eerlijke analyse laat zien dat er een grote openheid en groeiende bereidheid is voor innovatie, digitalisering en participatieve processen in de Filippijnse samenleving - ondanks alle structurele uitdagingen.

Aanvullend beeld vanuit het perspectief van Gradido:

• Innovaties & digitalisering: Het enthousiasme en de acceptatie laten zien dat Filippino's fundamenteel bereid zijn om de toekomst te omarmen en nieuwe wegen in te slaan - vooral als dat betere levens- en verdienmogelijkheden belooft. Vooral jongeren en stedelijke sociale klassen zijn de drijvende kracht achter deze ontwikkeling. Gradido zou ideaal kunnen aansluiten bij deze digitale openheid en kunnen dienen als platform voor innovatieve, gemeenschapsgerichte projecten.
• Alternatieve economische modellen: De groeiende discussie over en promotie van sociale ondernemingen en coöperaties opent de deur naar systemische verandering. Met zijn aanpak van drievoudige geldschepping (actief basisinkomen, overheidsbudget, egalisatie en milieufonds) zou Gradido een echte brug kunnen zijn - van traditionele economische structuren naar meer participatie, duurzaamheid en veerkracht.
• Participatieve financiële systemen: De opmerkelijke betrokkenheid van het maatschappelijk middenveld bij begrotingsprocessen en participatieve begrotingen laat zien hoezeer participatie en verantwoordelijkheid deel uitmaken van het zelfbeeld van de samenleving. Dit betekent dat er al een culturele basis is voor participatieve benaderingen zoals Gradido, die gebaseerd zijn op vertrouwen, transparantie en dialoog.

Uitdagingen en mogelijkheden: De grootste hindernissen blijven sociale ongelijkheden en regionale verschillen (stad-land, arm-rijk, toegang tot digitale infrastructuur). Maar dit is precies waar Gradido om de hoek komt kijken: Lokale, participatieve ontwikkelingsprojecten, digitale oplossingen en gezamenlijke waardecreatie - zij kunnen nieuwe perspectieven openen, met name in achtergestelde regio's, in de geest van Bayanihan en sociale innovatie.

Laatste gedachte: De Filippijnen zijn klaar voor verandering op alle niveaus - voor innovatie, digitalisering en nieuwe benaderingen voor het algemeen belang. Met Gradido kunnen we deze beweging liefdevol ondersteunen en tot volle bloei brengen.