Cercetarea de țară: Madagascar
Conținutul reflectă rezultatele cercetărilor și analizelor Perplexity și nu reprezintă o exprimare a opiniei Gradido. Acestea sunt menite să furnizeze informații și să stimuleze discuțiile ulterioare.
Madagascar, Gradido, Open Source & Fihavanana - Căi către prosperitate și demnitate pentru oameni și natură
Madagascar se află într-un punct de cotitură decisiv. Fiind una dintre cele mai sărace țări din lume, cu 90 % din populație trăind sub pragul internațional al sărăciei, insula încorporează, de asemenea, un potențial enorm de transformare. Combinația de tradiții comunitare adânc înrădăcinate (Fihavanana), conectivitate digitală în creștere, inițiative emergente ale femeilor și modele economice inovatoare ar putea deschide calea către o dezvoltare durabilă care să servească atât oamenilor, cât și naturii. Acest dosar pune în lumină modul în care modelul Gradido al „triplului bine“ ar putea fuziona cu valorile malgașe și ar putea acționa ca un catalizator pentru o transformare socială profundă.^1
Madagascar se confruntă cu provocări enorme: 90% din populație trăiește în sărăcie, doar 11% din populația rurală are acces la electricitate, iar 94% lucrează în sectorul informal. În același timp, există potențial, cum ar fi rata relativ ridicată de alfabetizare în rândul femeilor.
Realitatea socială, economică și politică: o țară în criză
Sărăcia extremă ca o provocare omniprezentă
Statisticile privind sărăcia din Madagascar sunt uluitoare. În urma unei reajustări a pragului de sărăcie al Băncii Mondiale la 3 dolari SUA pe zi, oamenii trăiesc acum 28,76 milioane de persoane din 31,96 milioane - 90 % din populație - trăiesc în sărăcie. Aceste cifre nu reprezintă date abstracte, ci destine individuale: fiecare dintre acești oameni este o ființă umană cu nume, amintiri, vise și planuri de viitor care luptă pentru a supraviețui în fiecare zi.^1
Distribuția sărăciei arată disparități regionale masive. În timp ce în zonele rurale, unde trăiește 80 % din populație, 79,9 % trăiesc în sărăcie, rata sărăciei urbane este de 56%**. Creșterea rapidă a sărăciei urbane este deosebit de alarmantă - aceasta a crescut cu 31,5 % în ultimul deceniu, în special în orașele secundare, unde rata sărăciei a crescut de la 46 % la 61 %. Această evoluție reflectă prăbușirea oportunităților economice, deteriorarea climatului de afaceri și lipsa investițiilor în educație, sănătate și infrastructură urbană.^3
Partea de sud a Madagascarului este deosebit de afectată. Regiunea se confruntă cu A patra perioadă consecutivă de secetă, ceea ce provoacă insecuritate alimentară acută și declanșează fluxuri masive de migrație către regiunile nordice mai fertile - ceea ce, la rândul său, duce la conflicte și la o presiune suplimentară asupra terenurilor, pădurilor și sistemelor alimentare.^4
Bariere structurale și cercuri vicioase
Sărăcia din Madagascar este multidimensională și înrădăcinată de bariere structurale. 70 % din populație suferă de sărăcie multidimensională, se confruntă cu lipsuri în domenii de bază precum educația, sănătatea și condițiile de viață. Aproape jumătate din populație suferă de insecuritate alimentară, iar copiii sub vârsta de cinci ani suferă de Aproape fiecare al doilea copil suferă de malnutriție cronică - una dintre cele mai ridicate rate din lume.^6^4
Structura ocupării forței de muncă dezvăluie capcana sărăciei: 60,7 % din totalul locurilor de muncă sunt în agricultură, un sector cu o productivitate extrem de scăzută. Despre 94% din populație lucrează în sectorul informal, fără securitate socială, venituri stabile sau protecție juridică. Această informalitate masivă reflectă blocajele de infrastructură, lipsa de educație și un mediu de afaceri care nu creează locuri de muncă productive, formale.^8
Instabilitatea politică și capturarea elitelor
Instabilitatea politică și o Capturarea de către elite inhibă sistematic dezvoltarea. „Capturarea elitelor“ înseamnă că progresul, reformele și investițiile publice sunt adesea direcționate sau împiedicate de câteva grupuri privilegiate în beneficiul lor, în detrimentul majorității. Statul și sistemul politic din Madagascar servesc în primul rând elitele, ceea ce este identificat ca un obstacol-cheie în calea depășirii fragilității țării. Sectorul privat se confruntă cu o condiții de concurență inegale dominată de actori economici cu rețele politice. Corupția este omniprezentă, iar lipsa de transparență în deciziile de reglementare împiedică activitățile de afaceri.^9
Doar 10,8 % din PIB este colectat sub formă de impozite, ceea ce limitează masiv capacitatea guvernului de a face investiții publice și de a furniza servicii. Această subfinanțare cronică a bugetului de stat face ca infrastructura de bază - drumuri, școli, centre de sănătate - să se deterioreze sau să nu fie construită deloc.^6
Fihavanana: Ubuntu din Madagascar și puterea comunității
ADN-ul cultural al solidarității
În mijlocul acestor crize structurale, există o fundație culturală puternică: Fihavanana. Acest termen malgaș înglobează principiile solidarității, reciprocității și rudeniei și a fost piatra de temelie a coeziunii sociale încă din perioada precolonială. Fihavanana este comparabil cu conceptul sud-african de Ubuntu („O persoană este o persoană prin intermediul altor persoane“), care subliniază interdependența, grija reciprocă și responsabilitatea comună.^10^12
Fihavanana se bazează pe trei piloni: Respect, amabilitate și reciprocitate (reciprocitate). Conceptul începe la nivelul familiei, dar se extinde la prieteni, vecini, membri ai comunității și chiar străini. Acesta structurează pe orizontală întregul sistem social malgaș și caracterizează toate fazele importante de tranziție ale vieții - nașterea, circumcizia, căsătoria și moartea - în timpul cărora toată lumea trebuie să fie prezentă și să contribuie la ceremonie în diferite moduri (mâncare, bani, abilități muzicale sau de dans).^11
Un proverb malgaș clarifică prioritatea: „Mai bine să pierzi un pic de bani decât un pic de prietenie“. În timpul COVID-19, valorile tradiționale ale solidarității și grijii au fost demonstrate prin acțiuni comunitare care au avut grijă de cei mai vulnerabili.^11
Practică concretă: de la Tana-maro la Valin-tanana
Fihavanana se manifestă prin soluții colective concrete, în special în rândul agricultorilor, care reprezintă 80 % din populație. Termeni tradiționali precum „Tana-maro“ și „Valin-tanana“ (muncă reciprocă) descriu forme de muncă în comun în agricultură. Proverbe malgașe precum „Nu poți săpa pământul sub apă decât dacă o faci împreună“ reflectă această practică.^11
Fihavanana servește ca Rețea de siguranță socială extrem de eficientă. Rețelele de solidaritate și reciprocitate - bazate pe rudenie, comunitate, afiliere religioasă sau politică - sunt esențiale pentru supraviețuirea comunităților sărace care se confruntă cu crize alimentare, climatice și economice suprapuse.^11
Limitele și erodarea valorilor tradiționale
Cu toate acestea, Fihavanana se erodează sub presiunea modernizării, a urbanizării și a dificultăților economice. Generațiile tinere, în special în zonele urbane, asimilează din ce în ce mai mult valorile individualiste. Economia de subzistență, care în mod tradițional presupunea munca în comun, face loc structurilor economiei de piață care încurajează concurența individuală.^13
Fihavanana nu este, de asemenea, lipsită de ambivalență. Căutarea armoniei sociale poate duce la Abuzul și nedreptatea sunt ascunse, violența domestică împotriva femeilor și copiilor de teamă să nu tulbure armonia familiei sau a comunității. Aici este necesară o dezvoltare critică care să combine Fihavanana cu drepturile universale ale omului și justiția de gen.^12
Femeile și fetele: cheia transformării
Rata ridicată de ocupare a forței de muncă cu recunoaștere scăzută
Femeile joacă un rol central, dar foarte subevaluat în societatea și economia din Madagascar. Rata de participare a femeilor la forța de muncă este impresionantă 82,6 la sută (2024), care este una dintre cele mai ridicate din lume. Cu toate acestea 88,2 % dintre femeile cu locuri de muncă vulnerabile - fără contracte oficiale, securitate socială sau salarii adecvate.^14
Barierele structurale limitează masiv contribuțiile economice ale femeilor. Acestea sunt Plătite cu 37% mai puțin decât bărbații și sunt cu 20 % mai predispuse la șomaj. Femeile sunt puternic subreprezentate în sfera politică: Doar 16,5 % din locurile parlamentare, 37 % din posturile ministeriale, 9 % din funcțiile de guvernator, 5 % din funcțiile de primar și 7 % din consiliile municipale și orășenești sunt deținute de femei (începând cu 2024).^15
Educația ca blocaj și pârghie
În timp ce Rata de alfabetizare în rândul femeilor adulte 78,9% și depășește astfel media regională de 74,5 %, doar 33,5 % dintre fete termină primul nivel al școlii secundare (comparativ cu 30,3 % dintre băieți). Această rată scăzută de absolvire limitează drastic accesul la competențe avansate, la formarea tehnică și la sectoarele formale de ocupare a forței de muncă.^14
Un studiu al Băncii Mondiale arată că o creștere a alfabetizării femeilor cu un punct procentual este asociată cu o creștere medie a PIB-ului pe cap de locuitor de 7,91 dolari SUA în Madagascar. Investițiile în educația fetelor au, de asemenea, dividende sociale demonstrabile: Acestea sunt corelate cu reducerea mortalității infantile, o mai bună sănătate a familiei și rate mai scăzute ale natalității.^14
Obstacolele sunt însă uriașe. Fetele sunt adesea scoase de la școală pentru a lucra la Lucrări casnice, activități agricole și activități de îngrijire pentru a ajuta. Căsătoriile timpurii și sarcinile adolescentelor sunt principalele motive pentru abandonul școlar. Violența de gen în școli și lipsa libertății de alegere exacerbează situația.
Inițiative de succes pentru educația fetelor
Proiectele promițătoare demonstrează potențialul intervențiilor specifice. Nofy i Androy („Dreams of Androy“) susține 700 de fete din mediul rural cu servicii educaționale complete, inclusiv taxe liceale și universitare, cazare, rechizite școlare și meditații. Programul oferă, de asemenea, cursuri de pregătire pentru viață, educație corporală și ateliere de leadership care le permit fetelor să combată normele culturale dăunătoare, cum ar fi căsătoria în copilărie și sarcina timpurie.^17
Passerelles Numériques Madagascar (PNM) oferă o An pregătitor post-secundar de un an în domeniul informaticii cu formare în competențe tehnice și transversale. Programul se adresează tinerilor dezavantajați, prin care cel puțin 50 % femei tinere ar trebui să fie. Din 2022, aproape 530 de persoane au beneficiat de formare, iar 90 la sută își continuă studiile la universitățile partenere.^18
Programul Let Us Learn al UNICEF, susținute de Zonta International, realizate în perioada de raportare 2021-22 1.200 de copii neînscriși la școală (684 de fete) cu cursuri de recuperare și a construit două săli de clasă. Programul oferă, de asemenea Transferuri de bani familiilor vulnerabile care folosesc „ghidurile mamelor“ pentru a începe mici afaceri și a trimite copiii la școală.^19
Autoorganizarea economică a femeilor
La nivel local, femeile se organizează în Grupuri de auto-ajutorare (SHG), pentru a depăși vulnerabilitatea economică. Raportul Fundația Caring Response Madagascar (CRMF) are din 2020 41 de SHG-uri urbane și rurale cu până la 12 femei pe grup. În Toamasina sunt 340 de femei absolvente de alfabetizare SHG-uri și 300 dintre aceștia au obținut independența financiară prin textile, agricultură, creșterea animalelor, comerț cu amănuntul, prelucrarea alimentelor și catering.^20
The Stitch Sainte Luce-proiectul a instruit zeci de femei dintr-un grup de sate rurale în broderie și abilități de afaceri. Cooperativa este acum înființată și independentă, cu peste 103 femei, care produc genți, poșete și accesorii de înaltă calitate. Veniturile generate susțin peste 948 de persoane în Sainte Luce prin hrană, educație, îmbrăcăminte sau asistență medicală.^21
Mediu, climă și agricultură: între criză și regenerare
Depășirea pădurilor și colapsul ecologic
Biodiversitatea unică a Madagascarului - de exemplu 85 la sută dintre specii nu se mai găsesc nicăieri pe Pământ - este puternic amenințată. Regiunile istoric verzi și bogat împădurite, cum ar fi Diana în nord, sunt acum caracterizate de Depășirea pădurilor, degradarea terenurilor și schimbările climatice grav afectate.^5^23
Cauzele sunt complexe. Presiunea demografică a făcut ca populația locală Păduri arse pentru a defrișa terenuri pentru agricultură. Ei practicau monoculturi care epuizau rapid solul, determinându-i pe fermieri să își abandoneze parcelele și să repete ciclul în zonele învecinate. De asemenea, au fost plantați copaci pentru Producția ilegală de cărbune de lemn ars pentru a genera un venit rapid.^24
În perioada 1973-2017, sudul Madagascarului a înregistrat o Scăderea cu 34% a acoperirii forestiere. Peisajul degradat și solurile sărace exacerbează efectele schimbărilor climatice. Precipitațiile au scăzut și anotimpurile au devenit neregulate, Acest lucru a dus la degradarea în continuare a terenurilor și la scăderea randamentului culturilor - ceea ce, la rândul său, a determinat fermierii să se orienteze către producția de lemn de foc și să distrugă mai multe păduri.^25
Volatilitatea climatică și dezastrele naturale
Madagascar este a patra cea mai vulnerabilă țară din lume la schimbările climatice. Evenimente meteorologice extreme - O medie de trei cicloane pe an, secetele și inundațiile - provoacă decese, strămutări, distrugerea caselor, a infrastructurii și a culturilor. Pagubele cauzate de patru furtuni tropicale numai în 2022 au fost echivalente cu aproape 5 % din PIB-ul Madagascarului.^26^22
Sudul se confruntă de patru ani cu o secetă prelungită, care a adus peste un milion de oameni în foamete. Această criză este alimentată de Schimbările climatice și defrișările care creează un cerc vicios periculos: Schimbările climatice amenință recoltele și mijloacele de subzistență, determinând agricultorii să își extindă fermele prin tăierea copacilor - ceea ce, la rândul său, intensifică seceta, inundațiile și eroziunea solului.^22
Agricultura regenerativă ca soluție
Proiectele pilot încurajatoare arată că agricultura regenerativă poate rupe acest cerc vicios. The Sistemul de orez Zanatany, dezvoltat de Fundația Aga Khan (AKF) împreună cu micii fermieri, promovează soluții bazate pe natură în domeniul culturilor, creșterii animalelor și silviculturii, care refac solul și apa și îmbunătățesc biodiversitatea - crescând în același timp randamentele.^27
Zanatany face acest lucru posibil pentru fermieri, Însămânțarea plantelor de orez direct în sol în locul transplantării puieților din pepiniere, ceea ce permite recoltarea cu două-trei săptămâni mai devreme. Sistemul utilizează 80 la sută mai puține semințe, reduce costurile și forța de muncă, în special pentru femei, care de obicei gestionează pepinierele și transplantează răsadurile.^27
Despre 116.000 de persoane din Madagascar, dintre care mai mult de jumătate sunt femei, au fost atinse, iar fermierii economisesc în medie 20 % din costurile lor de intrare. Un fermier, Randriamitantsoa, raportează: „Solul a devenit mai fertil, deoarece a absorbit mai mulți nutrienți, iar randamentele noastre au crescut.“ După renunțarea la inputurile chimice, și sănătatea soției sale s-a îmbunătățit. Venitul său s-a cvadruplat, de la 500 000 de ariari (110 USD) pe an la această sumă pe trimestru.^27
Un proiect de la Conservation International și Fondul verde pentru climă au înregistrat succese similare. Fermierii care Practici inteligente din punct de vedere climatic adoptate - plante rezistente la secetă, mulcire pentru prevenirea eroziunii, plantarea de pomi fructiferi indigeni - au fost nu numai că era mai puțin probabil să defrișeze terenurile înconjurătoare, dar aveau și o mai mare securitate alimentară. Scăderea insecurității alimentare a fost vizibilă surprinzător de rapid.^22
Digitalizare, sursă deschisă și inovare tehnologică
Decalajul digital și creșterea rapidă
Peisajul digital din Madagascar este caracterizat de inegalitate extremă în relief. Numai 20-33% din populație utilizează internetul (în funcție de sursă), și aproximativ 80 la sută dintre malgași nu utilizează deloc internetul. În zonele rurale, doar 29 % dintre femei au acces la un telefon mobil, 2,6 % la internet și 1,4 % la un computer.^28^30
Cu toate acestea, există o creștere rapidă. În Penetrarea telefonului mobil a crescut între 2022 și 2023 cu 79,47 la sută. Despre 9,6 milioane de abonați la internet mobil au fost înregistrate în 2023, față de 4,9 milioane în anul precedent. Consumul de date mobile a crescut cu 49,07 la sută de la 127,684 TB la 190,339 TB.^31
Cu toate acestea, costurile sunt prohibitive. Cheltuielile lunare cu internetul mobil în 2023 au reprezentat 6,28 % din venitul național brut pe cap de locuitor - de trei ori mai mare decât limita stabilită de ITU Prag de suportabilitate de 2. Guvernul îndeamnă acum furnizorii de telecomunicații să reducă prețurile pentru a promova incluziunea digitală.^29
Un ambițios Programul de 24 de milioane de dolari (DECIM) a fost lansat pentru a 664.000 de dispozitive digitale conectate care urmează să fie distribuite, din care 400,000 special pentru femei și fete. Programul își propune să reducă disparitățile în ceea ce privește accesul la tehnologie și să consolideze incluziunea digitală și economică.^28
Mișcarea open source și talentul tehnic
Madagascar are o Oferta puternică de talente în dezvoltarea de software, cu aproximativ 500-600 de ingineri software calificați, care absolvă în fiecare an. O dinamică Sectorul privat al tehnologiei informației și comunicațiilor (TIC) pot fi utilizate pentru a furniza servicii digitale adaptate la nevoile populației.^32
The Comunitatea Madagascar Open Source (MOSC) oferă o platformă online pentru partajarea și învățarea despre tehnologiile open source. Madagascar are o Strategia națională privind sursele deschise (SON) să promoveze dezvoltarea și utilizarea de software cu sursă deschisă și standarde deschise.^34
Tehnologiști remarcabili precum Henri Razafinarivo (fondator al Smart Solutions, specializat în soluții open source), Toavina Ralambomahay (dezvoltator de software și fondator al FOSSFA, susținător al datelor deschise) și Mialy Andriamananjara (fondator al Miray IT Solutions, membru al MOSC) sunt promotorii mișcării open source.^34
Inițiative educaționale pentru competențe digitale
Mai multe inițiative promovează competențele digitale, în special pentru tinerii dezavantajați. Educație pentru programul CARE din Madagascar (Coding Applications Robotics Education) pregătește copiii malgași în programare. Proiectul are Aproape 40 de dispozitive, 3 videoproiectoare, rețea de fibră optică, sute de cărți și 2 profesori instruiți. „Prin învățarea programării, copiii malgași se pregătesc pentru un viitor mai bun, deoarece programarea este una dintre rarele profesii care nu necesită neapărat o mutare în străinătate“, se arată în document.^35
Onja, o întreprindere socială, pregătește tineri talentați din Madagascar în limba engleză și în dezvoltarea de software și îi plasează în cariere tehnologice globale. Tantely Andrianarivola, unul dintre primii absolvenți ai Onja, nu avea nici cunoștințe de calculator, nici de limba engleză, dar a devenit dezvoltator front-end la 90POE în 2,5 ani. „Onja își propune să reunească comunitatea tehnică malgașă și să creeze căi alternative de carieră pentru cei interesați de ingineria software din Madagascar“, explică inițiativa.^36
Microfinanțare, grupuri de economii și cicluri economice alternative
Asociații sătești de economii și împrumuturi (VSLA)
Asociații sătești de economii și împrumuturi (VSLA) au devenit o rețea de sprijin esențială pentru micii fermieri. Ele furnizează adesea singurul mijloc accesibil, să obțină mijloace de producție, cum ar fi semințe și echipamente, precum și cheltuieli familiale pentru educație și sănătate la rate accesibile, fără garanții.^37
VSLA-urile din Madagascar reprezintă mai mult decât simple servicii financiare - ele consolidează plase de siguranță socială în cadrul comunităților. În Tanzania, Asociația Tele-Bere VSL a mobilizat 150 grupuri VSL cu peste 4.500 de membri (peste 85 % femei) și despre GHS 2,6 milioane (aprox. 450 000 USD) în economii pe an.^37
În Madagascar Platforma națională a femeilor pentru dezvoltare durabilă și securitate alimentară (PNFDDSA) femeile folosesc fondurile VSLA pentru a dezvolta planuri de afaceri, pentru a sprijini prin împrumuturi înființarea de pepiniere și pentru a organiza târguri comerciale.^37
O poveste de succes este Joséphine Rasoanantenaina din satul PK7. Deși avea două locuri de muncă, ea câștiga doar jumătate din banii de care avea nevoie. După ce s-a alăturat uneia dintre organizațiile sprijinite de Money for Madagascar Grup comunitar de economii (GEC) viața ei a fost transformată. Ea explică: „Înainte, locuitorii din satul meu făceau ‚Voa mamy‘, dar abordarea nu era similară cu cea a GEC. Aceasta din urmă este mai disciplinată și formalizată“. Prin formarea în legumicultură, pe care a transmis-o mai departe, toți membrii au acum grădini de legume pentru un venit suplimentar.^38
Microfinanțare și soluții financiare digitale
În ciuda diversității instituțiilor financiare existente - bănci, instituții de microfinanțare (IFM), organizații financiare, instituții de bani electronici - Incluziune financiară redusă și inegal distribuită. Conform studiului FinScope Consumer Survey 2016, doar 29% dintre adulții din Madagascar au acces la servicii financiare formale. Numai 12 la sută utilizează un cont bancar, și 46 la sută nu au acces deloc - nici măcar la serviciile financiare informale.^39
Condițiile socio-economice, nivelul scăzut de alfabetizare, limitările de infrastructură (drumuri, rețea, conectivitate, electricitate) și un ecosistem de plăți subdezvoltat fac dificilă accesul furnizorilor de servicii financiare formale la populațiile vulnerabile din zonele rurale.^39
Ca alternativă, începând din 2006, ONG-uri precum CARE Internațional și Serviciile Catolice de Ajutor (CRS) fundația de Grupuri de economisire pentru persoanele vulnerabile, slab deservite și neservite în zonele rurale. Acestea au fost inspirate de modelul Mata Masu Dubara din Niger.^39
Première Agence de Microfinance (PAMF)-Madagascar, o instituție de depozit și de credit autorizată de banca centrală, își propune să combată sărăcia prin excluziune economică și socială. 70 % dintre împrumutații săi locuiesc în zonele rurale și să utilizeze servicii financiare digitale. Împreună cu Fundația Grameen, PAMF a dezvoltat prima Tabloul de bord al progresului în vederea ieșirii din sărăcie (PPI) pentru Madagascar, un instrument utilizat pe scară largă în microfinanțare pentru a măsura amploarea sărăciei.^40
Monede locale și sisteme complementare
Deși monedele formale alternative sau complementare nu sunt încă răspândite în Madagascar, experiența cu portofele digitale și Bani mobili o deschidere crescândă față de sistemele financiare inovatoare. Această infrastructură ar putea servi drept bază pentru introducerea viitoare a unor sisteme monetare complementare precum Gradido.^39
Gradido și Madagascar: o rezonanță naturală
Triplul bine și Fihavanana
The Modelul Gradido al „economiei naturale a vieții“ se bazează pe principiul etic fundamental al „Triplă bunăstare“bunăstarea individului, bunăstarea comunității și bunăstarea întregului (mediu și natură). Această abordare se armonizează extrem de bine cu Tradiția Fihavanana, care, de asemenea, armonizează bunăstarea individului cu cea a comunității și a ecosistemului în general.^11^42
Gradido propune o tripla creare de bani înainte: Pentru fiecare persoană, lunar 3,000 Gradido (GDD) creat - fără a crea datorii. O treime revine fiecărei persoane ca Venitul de bază activ, o treime la bugetul public pentru furnizarea de infrastructură generală și o treime la un Fondul de compensare și de mediu, pentru a elimina problemele economice și ecologice moștenite.^42
Venitul de bază activ: Participare necondiționată
The Venitul de bază activ este mulțumirea comunității pentru Participarea necondiționatăFiecare persoană are dreptul de a contribui la comunitate în funcție de înclinațiile și abilitățile sale. Recompensa este 20 gradido pe oră până la un maxim de 50 de ore pe lună, deci maxim 1,000 gradido pe lună. Persoanele care nu sunt în măsură să contribuie din cauza vârstei sau a stării de sănătate primesc venitul de bază necondiționat.^42^44
Acest concept ar putea fi aplicat în Madagascar efect transformator desfășurată. Aceasta ar Munca masivă de îngrijire neremunerată prestată de femei, îngrijirea copiilor, bătrânilor și bolnavilor, precum și treburile casnice Vizibilitate și apreciere. În plus practici tradiționale Fihavanana - munca reciprocă, ajutorul de cartier, proiectele comunitare - sunt remunerate direct cu Gradido, ceea ce ar consolida aceste legături sociale esențiale.^11^42
Fond de mediu pentru regenerare
The Fondul de compensare și de mediu (AUF) ar putea Provocările urgente de mediu din Madagascar adresă. O treime din întreaga creație monetară ar fi canalizată în mod continuu în Restaurarea și conservarea naturii și a mediului flux. Aceasta ar putea finanța următoarele inițiative:^42
Programe de reîmpădurire și refacerea peisajelor degradate^5
Practici agricole regenerative (sistemul Zanatany, agroforestiere)^27
Restaurarea mangrovelor și protecția coastei^5
Electrificare solară și energie regenerabilă pentru comunitățile rurale^48^50
Conservarea biodiversității și utilizarea durabilă a resurselor naturale^22
Acolo 85 % din populație depinde de agricultură ca principală sursă de trai, un fond de mediu bine finanțat ar îmbunătăți condițiile de viață directe și, în același timp, ar proteja patrimoniul natural unic al Madagascarului.^27
Buget comunitar neimpozabil
A doua treime a creării banilor - 1.000 GDD pe cap de locuitor pe lună - intră în bugetul public, care ar fi la fel de mare ca în prezent în Germania, incluzând asistența medicală și prestațiile sociale. Deoarece acest lucru se face deja prin crearea de bani Nu sunt necesare impozite, asigurări obligatorii și alte taxe.^43
Pentru Madagascar, unde doar 10,8 % din PIB este colectat sub formă de impozite iar guvernul este subfinanțat în mod cronic, acest lucru ar fi revoluționar. Un buget solid, fără taxe, ar putea:^6
Școli, centre de sănătate și infrastructură construirea și întreținerea în zonele rurale^7^52
Asistență medicală gratuită garanție pentru toți^53
Educație până la nivel secundar fără costuri ascunse[^15][^54]
Drumuri, poduri și intrări pe piață pentru agricultori^55
Tranzitivitate monetară și sistem stabil
Gradido vede o Perisabilitate lunară (dobândă negativă) de 5,6 la sută care, împreună cu crearea lunară de bani, formează un sistem de autoreglementare care Menține stabilitatea masei monetare și a prețurilor. Acest lucru previne deflația sau inflația și eliberează economia de presiunea constantă de a crește.^43
De asemenea, tranzitivitatea promovează Investiții în active reale - Educație, infrastructură, produse durabile - în loc de acumulări speculative. Într-o economie care este în prezent sub Inflație de peste 8 la sută un sistem monetar stabil ar crea siguranță în planificare pentru gospodării și companii.^57
Proiecte pilot în Madagascar: abordări concrete
Condiții ideale de pornire
Madagascar oferă condiții excepțional de favorabile pentru proiectele pilot Gradido, care pot fi comparate cu condiții similare din alte țări, cum ar fi Filipine, Grecia și Maldive:^58^59
Structuri comunitare existenteComunitățile sătești tradițional foarte unite, cu sisteme de sprijin de vecinătate (Fihavanana), oferă o bază ideală pentru sistemele monetare comunitare.^11
Izolarea geografică constituie un avantajDelimitarea naturală a comunităților sătești, în special pe insulele din larg, ar putea permite realizarea de proiecte pilot controlate fără destabilizarea sistemului monetar național.^58
Pregătire digitală ridicatăDigitalizarea avansată și deschiderea către tehnologiile blockchain creează premisele tehnice pentru implementarea gradido-ului digital.^32^58
Nevoia de diversificareDependența economică de agricultura de subzistență și dependența ridicată de importuri creează o cerere pentru modele economice alternative.^55
Integrarea activității de îngrijire: Sistemul existent muncă de îngrijire neremunerată și Voluntariat ar putea fi consolidate și făcute vizibile prin recunoașterea gradido.^45
Modelul etapizat pentru implementare
O procedură pas cu pas ar putea arăta astfel:
Faza 1: Proiecte pilot la nivel comunitar (6-12 luni)
Selecția de 3-5 comunități rurale sătești cu practici Fihavanana puternice și deschidere către inovare
Concentrarea pe proiectele existente Proiecte comunitare cum ar fi centrele de sănătate, școlile, cooperativele agricole sau inițiativele de reîmpădurire
Integrarea cu sistemele tradiționale Sisteme de asistență de vecinătate și VSLA
Parteneriat cu ONG-uri locale, cum ar fi Ny Tanintsika, SEED Madagascar, Akamasoa sau Asociația Mitsinjo^38^61
Faza 2: Extindere specifică sectorului (1-2 ani)
Pilotaj în Sectorul de îngrijireÎngrijire bătrâni, îngrijire copii, servicii medicale în sate
Cooperare cu proiecte agricole (Zanatany, agroforestiere) și inițiative de turism durabil^27^46
Integrarea Instituții de învățământ pentru sensibilizare și alfabetizare digitală^18
Speciale Inițiative pentru femeiCooperative de cusut, grupuri de autoajutorare, programe educaționale Nofy i Androy^20^17
Faza 3: Integrarea tehnologică (2-3 ani)
Dezvoltarea de Aplicații mobile Gradido, adaptat la nevoile și limbile locale (malgașă, franceză)
Integrarea cu sistemele existente infrastructura digitală și sisteme mobile de bani
Utilizarea Tehnologie cu sursă deschisă și integrarea Comunității Madagascar Open Source^34
Structura de Servere comunitare cu tranzacții intercomunitare^62
Faza 4: Ancorarea instituțională (3-5 ani)
Cooperare cu Consilii municipale (Fokontany) pentru integrarea guvernanței locale
Cooperarea cu Programe de dezvoltare ale ONU (PNUD, UNICEF, FAO) și Banca Mondială
Dezvoltare cadrul juridic pentru monedele complementare
Parteneriat cu Ministerul pentru Dezvoltare Digitală și banca centrală pentru recunoașterea reglementărilor^28
Domenii concrete de aplicare
Promovarea femeilor și a educației
Gradido ar putea Programe de educație a fetelor prin remunerarea muncii de îngrijire a mamelor, mentorilor și profesorilor. „Liderii mamelor“, care se află deja în centrul programelor de transfer de numerar, ar putea primi Gradido pentru organizarea comunității și sprijinirea familiilor vulnerabile.^19
Proiecte precum Passerelles Numériques Madagascar ar putea utiliza Gradido pentru a recompensa elevii pentru contribuțiile caritabile (meditații pentru elevii mai tineri, alfabetizare digitală în sate, proiecte open source).^18
Agricultura regenerativă și mediul
Fermierii care Principiile Zanatany sau Agroforestiere ar putea fi remunerate din fondul de mediu. Acest lucru ar crea stimulente pentru trecerea de la practicile distructive de defrișare și ardere la metode regenerative.^27^47
Inițiative de reîmpădurire cum ar fi succesul Proiectul Ny Tanintsika, care a refăcut 47 de hectare de pădure într-un an și a plantat 35.000 de copaci, ar putea fi extins prin Gradido. Membrii comunității ar fi plătiți pentru pepiniere, colectarea semințelor, plantare și întreținere.^5
Electrificare solară
WeLight Madagascarcă 120 de mini-rețele solare sătești construit în scopul de a 45.000 de gospodării și întreprinderi accesul durabil la energie ar putea fi extins cu finanțarea Gradido din bugetul comunitar.^48
Datele furnizate de Fundația Aga Khan și atmosferfair instruit 744 Femei inginer solar, care până în 2030 630.000 de gospodării ar putea fi remunerate de Gradido pentru instalare, întreținere și formare - oferind femeilor independență economică și expertiză tehnică.^50
Sănătate și servicii sociale
Voluntari în domeniul sănătății comunitare (CHV), din care peste 18,000 prin programul ACCESS Persoanele care au fost instruite ar putea primi Gradido pentru educație sanitară, planificare familială, gestionarea malariei și monitorizarea nutriției.^51
Inițiative precum PluriEllescare 25 Moașe recrutate în centrele comunitare de naștere din zonele rurale ar putea fi finanțate prin bugetul comunitar, astfel încât Accesul femeilor la asistență medicală locală fără costuri de deplasare prohibitive.^64
Sinergiile, factorii de succes și potențialul de creștere
Open Source, Grassroots și Gradido: ce pot învăța unele de la altele
Principiile sursei deschise - Transparența, dezvoltarea colaborativă, accesul deschis - rezonează profund cu valorile Gradido și Fihavanana. Comunitatea open source din Madagascar, în creștere, ar putea:^34
Infrastructura tehnologică Dezvoltarea pentru implementarea Gradido (aplicații mobile, server comunitar, integrare blockchain)^62
Materiale educaționale și crearea de module de formare în limbile malgașă și franceză
Instrumente de guvernanță participativă Dezvoltarea unui proces decizional colaborativ pentru implementarea Gradido
Inițiative de bază ale femeilor cum ar fi grupurile de autoajutorare, cooperativele de cusut și programele educaționale:
Ca primii adoptatori și Multiplicatori serviți pentru Gradido
Cunoștințe practice privind finanțarea pe bază comunitară și procesul decizional colectiv
Strategii de comunicare adaptate culturii care pun accentul pe valorile Fihavanana
Gradido ar putea:
Inițiative existente cu finanțare durabilă care nu depinde de donatori externi
Apreciere și vizibilitate pentru îngrijirea neremunerată și munca în folosul comunității
A Sistem economic incluziv care nu lasă pe nimeni în urmă
Factori critici de succes
1. adaptare culturală și sensibilizare
Introducerea Gradido necesită o schimbare profundă în conștiință - trecerea de la o mentalitate a penuriei la recunoștință, cooperare și concentrare pe binele comun. Campanii educaționale cuprinzătoare în cooperare cu lideri tradiționali (Mpiadidy, Mpanandro), școlile și organizațiile comunitare sunt esențiale.^45
Fihavanana oferă o punct de plecare naturalGradido poate fi încadrat ca o dezvoltare modernă a valorilor tradiționale, care consolidează aceste valori mai degrabă decât să le înlocuiască.^11
2. sprijin politic și cadru juridic
Pe termen lung Sprijin politic este esențială pentru dezvoltarea durabilă a sistemelor monetare alternative. Cooperarea strânsă cu Ministerul pentru Dezvoltare Digitală, a Banca centrală, și parlamentari progresiști este necesară pentru a crea un cadru juridic care să permită monede complementare alături de moneda ariară.^28^67
Proiectele pilot ar trebui să fie strâns autorități locale (fokontany șefi, primari) și Agence pour le Développement de l'Électrification Rurale (ADER) să coopereze pentru a obține legitimitate și sprijin instituțional.^48
3. infrastructura digitală și incluziunea
În timp ce conectivitatea digitală este în creștere, decalajul digital un obstacol major, în special pentru Femei din mediul rural. Implementarea Gradido trebuie să fie utilizată cu alfabetizare digitală și Rute de acces multiple aplicații mobile pentru utilizatorii de smartphone-uri, sisteme bazate pe SMS pentru telefoanele mobile de bază și sisteme de rezervă bazate pe hârtie pentru comunitățile fără conectivitate.^30
Costuri reduse sau Pachete de date subvenționate special pentru tranzacțiile Gradido ar putea accelera adoptarea.^29
4. incluziunea și distribuția puterii
Procesele participative pot fi dominate de anumite grupuri dacă nu se asigură în mod activ incluziunea și diversitatea. Mecanisme specifice sunt necesare pentru a se asigura că:^59
Femei să aibă acces egal și putere de decizie
Grupuri marginalizate (de exemplu, minorități etnice, persoane cu handicap) sunt incluse
Generații mai tinere și mai în vârstă ambele sunt reprezentate
Perspective rurale și urbane să fie echilibrat
The Evaluarea contribuțiilor la binele comun necesită criterii clare, consensuale, pentru a asigura echitatea și acceptarea.^44
5. prevenirea abuzurilor și construirea încrederii
Norme transparente, structuri de guvernanță solide și Metoda organizării cercului sociocratic (SCM) poate preveni abuzurile. Moderarea bazată pe comunitate, așa cum se practică deja în cercurile Gradido, permite monitorizarea colectivă și responsabilitatea reciprocă - în rezonanță cu principiile Fihavanana de responsabilitate comunitară.^62
Corupția, care este larg răspândită în Madagascar, trebuie abordată direct. Sistemele descentralizate, bazate pe surse deschise, cu înregistrări transparente ale tranzacțiilor, pot contribui la prevenirea acaparării elitelor și la consolidarea încrederii.^9^69
Rețele și parteneriate strategice
Parteneri naționali:
Ministerul Dezvoltării Digitale, Poștei și Telecomunicațiilor (pentru infrastructura digitală)^28
Ministerul pentru tineret (pentru consolidarea păcii și mobilizarea comunității)^68
Coordonarea națională pentru finanțe incluzive (CNFI) (pentru integrarea microfinanțării)^39
Comunitatea Madagascar Open Source (MOSC) (pentru dezvoltare tehnologică)^34
ONG-urile și societatea civilă:
Bani pentru Madagascar (grupuri comunitare de economii, protecția mediului)^38
SEED Madagascar (sănătate comunitară, educație, viața femeilor, WASH)^65^61
Nofy i Androy (Educația fetelor)^17
Mișcarea "Femeile conduc" Madagascar (egalitatea de gen, leadership)^71
Akamasoa (reducerea sărăciei, infrastructură)^60
Fundația Aga Khan/OSDRM (agricultură regenerativă, microfinanțare)^27
Organizații internaționale de dezvoltare:
PNUD (Guvernare, Consolidarea păcii)^68
FAO (Dimitra Clubs, Agroecologie)^5
Banca Mondială/IFC (Dezvoltarea sectorului privat)^6
Fondul verde pentru climă (Agricultura inteligentă din punct de vedere climatic)^22
Tehnologie și energie solară:
WeLight Madagascar (Mini-grile solare)^48
Colegiul internațional Barefoot (Femei ingineri solari)^63
Onja (Formare tehnică, inginerie software)^36
Passerelles Numériques Madagascar (Formare în domeniul informaticii)^18
Madagascar ca regiune model pentru Africa
Dacă proiectele-pilot Gradido din Madagascar vor avea succes, țara ar putea fi recunoscută ca o Regiune model pentru o transformare profundă în Africa și mai departe. Avantajele specifice ar fi
Baza de dovezi științifice: Permiterea piloților controlați în comunități izolate geografic evaluare riguroasă a impactului - Comparație cu grupuri de control, studii longitudinale privind reducerea sărăciei, egalitatea de gen, regenerarea mediului și coeziunea socială.^3
Schițe de replicare: Procesele de învățare documentate, provocările și soluțiile din Madagascar pot fi Strategii de implementare personalizate pentru alte țări africane cu contexte similare - sărăcie ridicată, tradiții comunitare puternice, transformare digitală, vulnerabilitate climatică.^45
Pan-African Ubuntu Resonance: Fihavanana nu este malgașă în mod izolat, ci face parte dintr-o Filosofia africană Ubuntu, care este practicat din Africa de Sud până în Kenya, Malawi și Mozambic. Un model gradido de succes în Madagascar ar putea fi Acceptarea culturală în alte societăți influențate de Ubuntu.^10^73
Cooperarea Sud-Sud: Experiența Madagascarului ar putea Schimbul de cunoștințe Sud-Sud cu alte state insulare (Maldive, Insulele Marshall, Filipine) sau regiuni rurale din Asia și America Latină care împărtășesc provocări și potențial similare.^58
Concluzie: Speranță prin comunitate, inovare și apreciere
Madagascarul se confruntă cu provocări monumentale: 90% rată a sărăciei, ecosisteme în colaps, inegalitate masivă între sexe, subdezvoltare cronică. Cu toate acestea, semnele de speranță străbat țara - de la Fermierii din Zanatany, care dublează randamentele și protejează pădurile, peste Femeile inginer solar, care electrifică satele, până la Grupuri de autoajutorare, atingerea independenței financiare.^27^63
Aceste inițiative arată: Transformarea este posibilă atunci când comunitatea, inițiativa și soluțiile inovatoare vin împreună. Modelul Gradido ar putea acționa ca un catalizator care:
Valorile Fihavanana reînviate și modernizate, făcând contribuțiile comunității vizibile și apreciate din punct de vedere economic
Responsabilizarea femeilor și fetelor prin intermediul unui venit de bază activ pentru munca de îngrijire, educație și conducere
Finanțarea regenerării mediului prin intrări continue de numerar în fondul de egalizare și de mediu
Inovare digitală cu principii open source și expertiză locală
Complementare la sistemele existente microfinanțare, VSLA, bani mobili - în loc să le înlocuiască
Calea nu va fi ușoară. Schimbarea culturală, rezistența politică, obstacolele tehnologice, corupția și capturarea elitelor sunt riscuri reale. Dar Urgența crizei și Consolidarea tradițiilor comunitare creați o fereastră de oportunitate.
Madagascar ar putea demonstra că o o altă lume este posibilă - una în care economia este în slujba vieții, nu invers. Unul în care fiecare persoană - fie că este copil sau bătrân, fie că locuiește în Antananarivo sau într-un sat îndepărtat - este implicată în Demnitate, prosperitate și armonie cu natura poate trăi. Această viziune merită, să colaboreze, să experimenteze și să viseze.
Semnele sunt favorabile. Acum este momentul să faceți primul pas. <span style="“display:none“">^100^102^104^106^108^110^112^114^116^118^120^122^124^126^128^130^132^134^136^138^140^142^144^74^76^78^80^82^84^86^88^90^92^94^96^98</span>
<div align="“center“">⁂</div>
[^54]: https://www.grocentre.is/static/gro/publication/1767/document/Mialy Rakotondramboa.pdf
[^144]: https://www.measureevaluation.org/prh/research/best-country-fact-sheets/Urban-rural fișă de țară Madagascar.pdf