Заливът Ансиранана
Лемур скача върху баобаби
Nosy Iranja
Fianarantsoa
Мадагаскарска жена в Носи Бе
Tsingy de Bemaraha
Baobab Avenue

Проучване на страната: Мадагаскар

Съдържанието отразява резултатите от проучванията и анализите на Perplexity и не представлява израз на мнение от страна на Gradido. Те имат за цел да предоставят информация и да стимулират по-нататъшна дискусия.

Мадагаскар, Gradido, Отворен код и Fihavanana - Пътища към просперитет и достойнство за хората и природата

Мадагаскар се намира в решителна повратна точка. Като една от най-бедните страни в света, в която 90 % от населението живее под международния праг на бедността, островът притежава и огромен потенциал за трансформация. Комбинацията от дълбоко вкоренени общностни традиции (Fihavanana), нарастваща цифрова свързаност, нововъзникващи женски инициативи и иновативни икономически модели може да проправи пътя към устойчиво развитие, което служи както на хората, така и на природата. Това досие хвърля светлина върху това как моделът на Gradido за „тройното благо“ може да се слее с мадагаскарските ценности и да подейства като катализатор за дълбока социална трансформация.^1

Мадагаскар е изправен пред огромни предизвикателства: 90% от населението живее в бедност, само 11% от селското население има достъп до електричество, а 94% работят в неформалния сектор. В същото време има и потенциал, като например сравнително високото ниво на грамотност сред жените.

Социална, икономическа и политическа реалност: страна в криза

Крайната бедност като вездесъщо предизвикателство

Статистиката за бедността в Мадагаскар е потресаваща. След като Световната банка коригира линията на бедност на 3 щатски долара на ден, хората вече живеят 28,76 млн. от 31,96 млн. души - 90 % от населението - в бедност. Тези фигури не представляват абстрактни данни, а индивидуални съдби: всеки от тези хора е човешко същество с имена, спомени, мечти и планове за бъдещето, което се бори за оцеляване всеки ден.^1

Разпределението на бедността показва огромни регионални различия. Докато в селските райони, където живеят 80 % от населението, 79,9 % живеят в бедност, процентът на бедност в градовете е 56%**. Бързото нарастване на градската бедност е особено тревожно - през последното десетилетие тя се е увеличила с 31,5 %, особено във второстепенните градове, където равнището на бедност се е повишило от 46 на 61 %. Това развитие отразява срива на икономическите възможности, влошаването на бизнес климата и липсата на инвестиции в образованието, здравеопазването и градската инфраструктура.^3

Южната част на Мадагаскар е особено засегната. Регионът преживява своята Четвърти пореден период на засушаване, което води до остра продоволствена несигурност и предизвиква масови миграционни потоци към по-плодородните северни региони, което от своя страна води до конфликти и допълнителен натиск върху земята, горите и хранителните системи.^4

Структурни пречки и порочни кръгове

Бедността в Мадагаскар е многоизмерна и се дължи на структурни пречки. 70 % от населението е многоизмерно бедно, изпитват лишения в основни области като образование, здравеопазване и условия на живот. Почти половината от населението не разполага с достатъчно храна, а децата на възраст под пет години страдат от Почти всяко второ дете страда от хронично недохранване - един от най-високите проценти в света.^6^4

Структурата на заетостта разкрива капана на бедността: 60,7% от всички работни места са в селското стопанство, сектор с изключително ниска производителност. За 94% от населението работи в неформалния сектор, без социална сигурност, стабилни доходи или правна защита. Тази масова неформална заетост е отражение на инфраструктурни пречки, липса на образование и бизнес среда, която не създава продуктивни, официални работни места.^8

Политическа нестабилност и завладяване на елита

Политическа нестабилност и Завладяване от елита систематично възпрепятстват развитието. „Завладяването на елита“ означава, че напредъкът, реформите и публичните инвестиции често се направляват или възпрепятстват от няколко привилегировани групи в тяхна полза - за сметка на мнозинството. Държавната и политическата система на Мадагаскар обслужват предимно елитите, което се определя като основна пречка за преодоляване на нестабилността на страната. Частният сектор е изправен пред неравностойни условия на игра доминирани от политически обвързани икономически играчи. Корупцията е широко разпространена, а липсата на прозрачност при вземането на регулаторни решения възпрепятства бизнес дейностите.^9

Само 10,8% от БВП се събират като данъци, което значително ограничава възможностите на правителството за публични инвестиции и предоставяне на услуги. Този хроничен недостиг на средства от държавния бюджет води до това, че основната инфраструктура - пътища, училища, здравни центрове - се руши или изобщо не се изгражда.^6

Fihavanana: мадагаскарското Ubuntu и силата на общността

Културната ДНК на солидарността

Сред тези структурни кризи има мощна културна основа: Fihavanana. Този мадагаскарски термин включва принципите на солидарност, реципрочност и родство и представлява крайъгълен камък на социалното сближаване още от предколониалните времена. Fihavanana е сравнима с южноафриканското понятие за Ubuntu („Човекът е човек чрез другите хора“), която подчертава взаимозависимостта, взаимната грижа и споделената отговорност.^10^12

Fihavanana се основава на три стълба: Уважение, дружелюбност и реципрочност (взаимност). Концепцията започва от семейството, но обхваща и приятели, съседи, членове на общността и дори непознати. Тя структурира хоризонтално цялата социална система на мадагаскарите и характеризира всички важни преходни етапи от живота - раждане, обрязване, брак и смърт - по време на които всеки трябва да присъства и да допринесе за церемонията по различни начини (храна, пари, музикални или танцови умения).^11

Една мадагаскарска поговорка ясно показва приоритета: „По-добре да загубиш малко пари, отколкото малко приятелство“. По време на COVID-19 традиционните ценности на солидарност и грижа бяха демонстрирани чрез действия на общността, които се грижеха за най-уязвимите.^11

Конкретна практика: от Tana-maro до Valin-tanana

Fihavanana се изразява в конкретни колективни решения, особено сред земеделските производители, които съставляват 80% от населението. Традиционни термини като „Tana-maro“ и „Valin-tanana“ (взаимен труд) описват общностните форми на работа в селското стопанство. Мадагаскарски поговорки като „Не можеш да копаеш почва под вода, ако не го правиш заедно“ отразяват тази практика.^11

Fihavanana изпълнява функциите на Високо ефективна мрежа за социална сигурност. Мрежите на солидарност и реципрочност, основани на роднинска, общностна, религиозна или политическа принадлежност, са от съществено значение за оцеляването на бедните общности, изправени пред припокриващи се продоволствени, климатични и икономически кризи.^11

Ограничения и ерозия на традиционните ценности

Въпреки това Фихавана ерозира под натиска на модернизацията, урбанизацията и икономическите трудности. По-младите поколения, особено в градските райони, все повече усвояват индивидуалистичните ценности. Икономиката на натуралното стопанство, която традиционно изисква общностен труд, отстъпва място на структурите на пазарната икономика, които насърчават индивидуалната конкуренция.^13

Фихаванана също не е лишена от двусмислие. Стремежът към социална хармония може да доведе до Злоупотребите и несправедливостта се прикриват, домашно насилие срещу жени и деца поради страх от нарушаване на хармонията в семейството или общността. Тук е необходимо критично развитие, което да съчетае Fihavanana с универсалните права на човека и справедливостта по отношение на половете.^12

Жените и момичетата: ключът към трансформацията

Висока степен на заетост при ниска степен на признаване

Жените играят централна, но силно подценена роля в обществото и икономиката на Мадагаскар. Коефициентът на участие на жените в работната сила е впечатляващ 82,6 процента (2024 г.), която е една от най-високите в света. Въпреки това 88,2 процента от жените в уязвима заетост - без официални договори, социално осигуряване или адекватно заплащане.^14

Структурните бариери значително ограничават икономическия принос на жените. Те са Платени с 37% по-малко от мъжете и вероятността да са безработни е с 20% по-голяма. Жените са много по-слабо представени в политическата сфера: Само 16,5 процента от местата в парламента, 37% от министерските постове, 9% от губернаторските постове, 5% от кметските постове и 7% от общинските и градските съвети се заемат от жени (към 2024 г.).^15

Образованието като пречка и лост

Докато Ниво на грамотност сред възрастните жени 78,9% и по този начин надвишава средната стойност за региона от 74,5 %, само 33,5 процента от момичетата завършват първия етап на средното образование (в сравнение с 30,3% от момчетата). Този нисък процент на завършилите драстично ограничава достъпа до напреднали умения, техническо обучение и официални сектори на заетост.^14

Проучване на Световната банка показва, че повишаването на грамотността на жените с един процентен пункт се свързва със средно увеличение на БВП на глава от населението с 7,91 щатски долара в Мадагаскар. Инвестициите в образованието на момичетата имат и очевидни социални дивиденти: Те са свързани с намаляване на детската смъртност, по-добро здраве на семейството и по-ниска раждаемост.^14

Но пречките са огромни. Момичетата често не ходят на училище, за да работят в Домакинска работа, селскостопански дейности и грижи да помогне. Ранни бракове и бременности в тийнейджърска възраст са основните причини за отпадане от училище. Насилието, основано на пола, в училищата и липсата на свобода на избор влошават ситуацията.

Успешни инициативи за образованието на момичетата

Обещаващи проекти показват потенциала на целенасочените интервенции. Nofy i Androy („Мечтите на Андрой“) подкрепя 700 момичета от селските райони с всеобхватни образователни услуги, включително такси за средно и висше образование, настаняване, учебни пособия и уроци. Програмата осигурява също така обучение за придобиване на житейски умения, обучение за осъзнаване на тялото и семинари за лидерство, които дават възможност на момичетата да се борят с вредни културни норми като детските бракове и ранната бременност.^17

Passerelles Numériques Madagascar (PNM) предлага Едногодишна подготвителна година след завършване на средно образование в областта на компютърните науки с обучение по технически и меки умения. Програмата е насочена към млади хора в неравностойно положение, като най-малко 50 % млади жени. трябва да бъде. От 2022 г. насам почти 530 души са се възползвали от обучението, а 90 % от тях продължават обучението си в партньорски университети.^18

Програма "Да научим" на УНИЦЕФ, подкрепени от Zonta International, постигнати през отчетния период 2021-22 г. 1 200 деца, които не са записани в училище (684 момичета) с курсове за наваксване и построи две класни стаи. Програмата предлага също така Парични преводи на уязвими семейства, които използват „ръководствата на майките“, за да започнат малък бизнес и да изпратят децата си на училище.^19

Икономическо самоорганизиране на жените

На местно ниво жените се организират в Групи за самопомощ (SHGs), за преодоляване на икономическата уязвимост. На Фондация Caring Response Madagascar (CRMF) от 2020 г. насам 41 градски и селски SHGs с до 12 жени в група. В Тоамасина са 340 завършили грамотност жени SHGs, и 300 от тях постигнаха финансова независимост чрез текстил, селско стопанство, животновъдство, търговия на дребно, преработка на храни и кетъринг.^20

Сайтът Stitch Sainte Luce-проектът е обучил десетки жени от селски клъстер в бродиране и бизнес умения. Кооперативът вече е установен и независим, с над 103 жени, които произвеждат висококачествени чанти, портмонета и аксесоари. Генерираните приходи подпомагат над 948 души в Сейнт Лус чрез храна, образование, дрехи или здравни грижи.^21

Околна среда, климат и селско стопанство: между кризата и възстановяването

Обезлесяване и екологичен срив

Уникалното биоразнообразие на Мадагаскар - например 85 процента от видовете не се срещат никъде другаде на Земята. - е под огромна заплаха. Исторически зелените и богато залесени райони като Диана в северната част на страната сега се характеризират с Обезлесяване, деградация на земята и изменение на климата сериозно повредени.^5^23

Причините са комплексни. Демографският натиск е довел до намаляване на местното население Изгаряне на гори за разчистване на земя за земеделие. Те практикуват монокултури, които бързо изтощават почвата, което кара земеделските стопани да изоставят парцелите си и да повторят цикъла в съседните райони. Дърветата са били засаждани и за Незаконно производство на дървени въглища изгорял, за да генерира бърз доход.^24

В периода 1973-2017 г. в южната част на Мадагаскар се наблюдава Намаляване на горското покритие с 34%. Деградиралият ландшафт и бедните почви засилват последиците от изменението на климата. Валежите намаляват, а сезоните стават нередовни, Това доведе до по-нататъшно влошаване на състоянието на земята и намаляване на добивите, което пък накара фермерите да се насочат към производството на дърва за огрев и да унищожат още гори.^25

Нестабилност на климата и природни бедствия

Мадагаскар е четвъртата най-уязвима страна в света по отношение на изменението на климата. Екстремни метеорологични явления - Средно три циклона годишно, суши и наводнения - причиняват смърт, разселване, разрушаване на домове, инфраструктура и реколта. Щетите, причинени само от четири тропически бури през 2022 г., се равняват на почти 5 % от БВП на Мадагаскар..^26^22

В продължение на четири години южната част на страната преживява продължителна суша, която е довела до глада на над един милион души. Тази криза се подхранва от Изменение на климата и обезлесяване които създават опасен порочен кръг: Изменението на климата застрашава реколтата и поминъка, като кара земеделските стопани да разширяват стопанствата си чрез изсичане на дървета, което от своя страна засилва сушите, наводненията и ерозията на почвата.^22

Възстановяващото земеделие като изход

Окуражаващите пилотни проекти показват, че регенеративно земеделие може да прекъсне този порочен кръг. На сайта Система за ориз Zanatany, разработен от фондация Aga Khan (AKF) съвместно с дребни земеделски стопани, насърчава природосъобразни решения в областта на растениевъдството, животновъдството и горското стопанство, които възстановяват почвата и водата и подобряват биологичното разнообразие, като същевременно увеличават добивите.^27

Zanatany прави това възможно за земеделските производители, Засяване на оризовите растения директно в почвата вместо пресаждане на разсад от разсадници, което позволява прибиране на реколтата две до три седмици по-рано. Системата използва 80 процента по-малко семена, намалява разходите и труда, особено за жените, които обикновено управляват разсадниците и пресаждат разсадите.^27

За 116 000 души в Мадагаскар, като повече от половината от тях са жени, а земеделските стопани спестяват средно 20 % от техните производствени разходи.. Един от фермерите, Рандриамитансоа, съобщава: „Почвата стана по-плодородна, тъй като абсорбираше повече хранителни вещества, а добивите ни се увеличиха.“ След спирането на химическите препарати здравето на съпругата му също се подобрило. Доходите му се увеличили четирикратно - от 500 000 ария (110 USD) годишно до тази сума на тримесечие.^27

Проект от Conservation International и Зеленият фонд за климата показаха подобни успехи. Фермерите, които Интелигентни за климата практики приети - растения, устойчиви на суша, мулчиране за предотвратяване на ерозията, засаждане на местни плодни дървета - бяха не само по-рядко обезлесяват околните земи, но и имат по-голяма продоволствена сигурност.. Намаляването на продоволствената несигурност е видимо изненадващо бързо.^22

Цифровизация, отворен код и технологични иновации

Цифрово разделение и бърз растеж

Цифровият пейзаж в Мадагаскар се характеризира с крайно неравенство релефен. Само 20-33% от населението използва интернет (в зависимост от източника) и около 80 процента от мадагаскарците изобщо не използвате интернет. В селските райони само 29% от жените имат достъп до мобилен телефон, 2,6% - до интернет, а 1,4% - до компютър..^28^30

Въпреки това се наблюдава бърз растеж. На сайта Проникване на мобилните телефони се увеличи между 2022 и 2023 г. с 79,47 процента. За 9,6 милиона абонати на мобилен интернет през 2023 г., в сравнение с 4,9 млн. през предходната година. Потреблението на мобилни данни се е увеличило с 49,07 процента от 127,684 TB на 190,339 TB.^31

Разходите обаче са непосилни. Месечните разходи за мобилен интернет през 2023 г. представляват 6,28% от брутния национален доход на глава от населението - три пъти по-висока от границата, определена от ITU. Праг на достъпност от 2 %. Сега правителството настоява доставчиците на телекомуникационни услуги да намалят цените, за да насърчат цифровото приобщаване.^29

Амбициозен Програма за 24 милиона долара (DECIM) беше стартирана с цел 664 000 свързани цифрови устройства за разпределение, от които 400 000 специално за жени и момичета. Програмата има за цел да намали различията в достъпа до технологии и да засили цифровото и икономическото приобщаване.^28

Движение за отворен код и технически таланти

Мадагаскар има Голямо предлагане на таланти за разработване на софтуер, с около 500-600 квалифицирани софтуерни инженери, които се дипломират всяка година. Динамичен Частният сектор на информационните и комуникационните технологии (ИКТ) могат да се използват за предоставяне на цифрови услуги, съобразени с нуждите на населението.^32

Сайтът Мадагаскарска общност за отворен код (MOSC) предлага онлайн платформа за споделяне и изучаване на технологии с отворен код. Мадагаскар разполага с Национална стратегия за отворен код (SON) да насърчава разработването и използването на софтуер с отворен код и отворени стандарти.^34

Забележителни технолози като Henri Razafinarivo (основател на Smart Solutions, специализирана в решения с отворен код), Тоавина Раламбомахай (разработчик на софтуер и основател на FOSSFA, застъпник на отворените данни) и Миали Андриамананджара (основател на Miray IT Solutions, член на MOSC) движат напред движението за отворен код.^34

Образователни инициативи за цифрови умения

Няколко инициативи насърчават цифровите умения, особено за младите хора в неравностойно положение. Образование за програмата CARE на Мадагаскар (Coding Applications Robotics Education) обучава мадагаскарски деца в програмиране. Проектът има Почти 40 устройства, 3 видеопроектора, оптична мрежа, стотици книги и 2 обучени учители. „Изучавайки програмиране, мадагаскарските деца се подготвят за по-добро бъдеще, тъй като програмирането е една от редките професии, която не изисква непременно да се премести в чужбина“, се казва в доклада.^35

Onja, е социално предприятие, което обучава талантливи млади хора в Мадагаскар по английски език и разработка на софтуер и ги насочва към глобални кариери в областта на технологиите. Тантели Андрианаривола, един от първите възпитаници на Onja, не е имал нито компютърни, нито английски умения, но за 2,5 години става front-end разработчик в 90POE. „Onja има за цел да обедини мадагаскарската технологична общност и да създаде алтернативни кариерни пътища за тези, които се интересуват от софтуерно инженерство в Мадагаскар“, обяснява инициативата.^36

Микрофинансиране, спестовни групи и алтернативни икономически цикли

Сдружения за спестяване и кредитиране в селата (VSLA)

Сдружения за спестяване и кредитиране в селата (VSLA) са се превърнали в мрежа за подкрепа на дребните земеделски стопани. Те често осигуряват единствено достъпни средства, да получават производствени ресурси като семена и оборудване, както и разходи на домакинствата за образование и здравеопазване на достъпни цени без обезпечение.^37

Сдруженията за подпомагане на бизнеса в Мадагаскар представляват нещо повече от финансови услуги - те укрепват мрежи за социална сигурност в рамките на общностите. В Танзания асоциацията Tele-Bere VSL мобилизира 150 групи VSL с над 4 500 членове (над 85 процента жени) и за 2,6 милиона GHS (приблизително 450 000 USD) спестявания годишно.^37

В Мадагаскар Национална платформа на жените за устойчиво развитие и продоволствена сигурност (PNFDDSA) жените използват средствата на VSLA, за да разработват бизнес планове, да подпомагат със заеми новосъздадени предприятия, като например разсадници за дървета, и да организират търговски панаири.^37

Историята на успеха е Joséphine Rasoanantenaina от село PK7. Въпреки че работи на две места, тя изкарва само половината от необходимите ѝ пари. След като се присъединява към една от организациите, подкрепяни от "Пари за Мадагаскар Обществена спестовна група (GEC) животът ѝ се променя. Тя обяснява: „Преди това жителите на моето село бяха правили ‚Воа мами‘, но подходът не беше подобен на този на ГЕК. Последният е по-дисциплиниран и формализиран.“ Благодарение на обучението по зеленчукопроизводство, което тя предава нататък, всички членове вече имат зеленчукови градини за допълнителни доходи.^38

Микрофинансиране и цифрови финансови решения

Въпреки разнообразието от съществуващи финансови институции - банки, институции за микрофинансиране (ИМФ), финансови организации, институции за електронни пари - Финансовото приобщаване е слабо и неравномерно разпределено. Според проучването на FinScope Consumer Survey 2016 само 29% от възрастните мадагаскарци имат достъп до официални финансови услуги. Само 12 процента използват банкова сметка, и 46% нямат никакъв достъп. - дори до неофициални финансови услуги.^39

Социално-икономическите условия, ниските нива на грамотност, инфраструктурните ограничения (пътища, мрежа, свързаност, електричество) и неразвитата платежна екосистема затрудняват достъпа на официалните доставчици на финансови услуги до уязвимите групи от населението в селските райони.^39

Като алтернатива от 2006 г. насам неправителствени организации като CARE International и Католически служби за помощ (CRS) основата на Спестовни групи за уязвими, необслужвани и необслужвани хора в селските райони. Те са вдъхновени от модела Mata Masu Dubara от Нигер.^39

Première Agence de Microfinance (PAMF)-Мадагаскар, депозитарна и кредитна институция, лицензирана от централната банка, има за цел да се бори с бедността чрез икономическо и социално изключване. 70 процента от кредитополучателите живеят в селски райони. и да използват цифрови финансови услуги. Заедно с фондация Grameen PAMF разработи първата Карта за оценка на напредъка в борбата с бедността (PPI) за Мадагаскар, широко използван инструмент в микрофинансирането за измерване на степента на бедност.^40

Местни валути и допълнителни системи

Въпреки че официалните алтернативни или допълнителни валути все още не са широко разпространени в Мадагаскар, опитът с цифрови портфейли и Мобилни пари нарастваща отвореност към иновативни финансови системи. Тази инфраструктура може да послужи като основа за бъдещо въвеждане на допълнителни валутни системи като Gradido.^39

Gradido и Мадагаскар: естествен резонанс

Тройното добро и Фихаванана

Сайтът Модел на Gradido за „естествената икономика на живота“ се основава на основния етичен принцип на „Тройно благополучие“Благосъстоянието на отделния човек, благосъстоянието на общността и благосъстоянието на цялото (околна среда и природа). Този подход хармонизира изключително добре с мадагаскарската Традиция на Fihavanana, която също така хармонизира благосъстоянието на индивида с това на общността и на по-широката екосистема.^11^42

Gradido предлага тройно създаване на пари преди: За всяко лице, месечно 3,000 Gradido (GDD) създадени - без да се създава дълг. Една трета се дава на всеки човек като Активен базов доход, една трета към публичния бюджет за осигуряване на обща инфраструктура и една трета към Фонд за изравняване на разходите и за опазване на околната среда, да се премахнат икономическите и екологичните проблеми, свързани с наследството.^42

Активен базов доход: Безусловно участие

Сайтът Активен базов доход е благодарността на общността за Безусловно участиеВсеки човек има право да допринася за общността според своите наклонности и способности. Наградата е 20 gradido на час до максимум 50 часа на месец, така че максималният 1,000 gradido на месец. Хората, които не могат да правят вноски поради възраст или здравословно състояние, получават безусловно своя базов доход.^42^44

Тази концепция може да се приложи в Мадагаскар трансформиращ ефект в разгънат вид. Тя ще Мащабна неплатена работа на жените за полагане на грижи, грижи за деца, възрастни и болни хора, както и домакинска работа. Осъществяване на видимост и оценяване. Освен това традиционни практики на Fihavanana - взаимопомощ, съседска помощ, общностни проекти - се заплащат директно с Gradido, което ще засили тези важни социални връзки.^11^42

Екологичен фонд за възстановяване

Сайтът Фонд за изравняване и опазване на околната среда (AUF) може да Спешните екологични предизвикателства пред Мадагаскар адрес. Една трета от всички създадени пари ще се насочва непрекъснато към Възстановяване и опазване на природата и околната среда поток. Това може да финансира следните инициативи:^42

  • Програми за залесяване и възстановяване на деградирали ландшафти^5

  • Възстановяващи земеделски практики (система Zanatany, агролесовъдство)^27

  • Възстановяване на мангрови гори и защита на крайбрежието^5

  • Слънчева електрификация и възобновяема енергия за селските общности^48^50

  • Опазване на биоразнообразието и устойчиво използване на природните ресурси^22

Тъй като 85 % от населението разчита на селското стопанство като основен източник на препитание., един добре финансиран фонд за околната среда би подобрил условията на живот и същевременно би защитил уникалното природно наследство на Мадагаскар.^27

Бюджет на общността, освободен от данъци

Втората третина от създаването на пари - 1,000 GDD на глава от населението на месец - в публичния бюджет, който ще бъде толкова голям, колкото е в момента в Германия, включително здравеопазването и социалните помощи. Тъй като това вече се прави чрез създаване на пари Не са необходими данъци, задължителни застраховки и други налози.^43

За Мадагаскар, където само 10,8% от БВП се събират под формата на данъци а правителството е хронично недофинансирано, това би било революционно. Един солиден бюджет, освободен от данъци, би могъл:^6

  • Училища, здравни центрове и инфраструктура изграждане и поддържане в селските райони^7^52

  • Безплатно здравеопазване гаранция за всички^53

  • Образование до средно ниво без скрити разходи[^15][^54]

  • Пътища, мостове и входове към пазари за земеделски производители^55

Парична преходност и стабилна система

Gradido вижда Месечна нетрайност (отрицателна лихва) от 5,6 процента която, заедно с месечното създаване на пари, образува саморегулираща се система, която Поддържа стабилно парично предлагане и цени. Това предотвратява дефлацията или инфлацията и освобождава икономиката от постоянния натиск да расте.^43

Преходността също така насърчава Инвестиции в реални активи - Образование, инфраструктура, устойчиви продукти - вместо спекулативно трупане. В една икономика, която в момента е под Инфлация от над 8 процента една стабилна валутна система би създала сигурност при планирането за домакинствата и фирмите.^57

Пилотни проекти в Мадагаскар: конкретни подходи

Идеални условия за стартиране

Мадагаскар предлага изключително благоприятни условия за пилотните проекти на Gradido, които могат да бъдат сравнени с подобни условия в други държави като Филипините, Гърция и Малдивите:^58^59

  1. Съществуващи общностни структуриТрадиционно сплотените селски общности с изградени системи за съседска подкрепа (Fihavanana) са идеална основа за общностни валутни системи.^11

  2. Географската изолираност е предимствоЕстественото разграничаване на селските общности, особено на крайбрежните острови, би могло да даде възможност за контролирани пилотни проекти, без да се дестабилизира националната парична система.^58

  3. Висока степен на цифрова готовностНапредналата цифровизация и отвореността към блокчейн технологиите създават техническите предпоставки за прилагането на цифрово градидо.^32^58

  4. Необходимост от диверсификацияИкономическата зависимост от натуралното стопанство и голямата зависимост от вноса създават търсене на алтернативни икономически модели.^55

  5. Интеграция на работата по грижи: Съществуващата система неплатена работа по полагане на грижи и Доброволчество могат да бъдат укрепени и направени видими чрез признаване на gradido.^45

Модел за поетапно изпълнение

Процедурата стъпка по стъпка може да изглежда по следния начин:

Фаза 1: Пилотни проекти в общността (6-12 месеца)

  • Избор на 3-5 селски общности със силни практики на Fihavanana и отвореност към иновации.

  • Фокус върху съществуващите Проекти на Общността като здравни центрове, училища, земеделски кооперативи или инициативи за залесяване.

  • Интеграция с традиционните Системи за съседска помощ и VSLAs

  • Партньорство с местни неправителствени организации, като например Ny Tanintsika, SEED Мадагаскар, Akamasoa или Асоциация Mitsinjo^38^61

Етап 2: Разширяване по сектори (1-2 години)

  • Пилотиране в Сектор на грижитеГрижи за възрастни хора, грижи за деца, здравни услуги в селата

  • Сътрудничество с селскостопански проекти (Zanatany, агролесовъдство) и инициативи за устойчив туризъм^27^46

  • Интегриране на Образователни институции за повишаване на осведомеността и цифровата грамотност^18

  • Специален Инициативи на женитеКооперативи за шев, групи за самопомощ, образователни програми Nofy i Androy^20^17

Фаза 3: Технологична интеграция (2-3 години)

  • Развитие на Мобилни приложения на Gradido, адаптирани към местните нужди и езици (мадагаскарски, френски).

  • Интеграция със съществуващите цифрова инфраструктура и системи за мобилни пари

  • Използване на Технология с отворен код и интегриране на мадагаскарската общност с отворен код^34

  • Структура на Сървъри на Общността с транзакции между общностите^62

Етап 4: Институционално утвърждаване (3-5 години)

  • Сътрудничество с Общински съвети (Fokontany) за интегриране на местното управление

  • Сътрудничество с Програми за развитие на ООН (ПРООН, УНИЦЕФ, ФАО) и Световната банка

  • Развитие правна рамка за допълнителни валути

  • Партньорство с Министерство на цифровото развитие и централната банка за регулаторно признаване.^28

Конкретни области на приложение

Напредък на жените и образование

Gradido може да Програми за обучение на момичета чрез възнаграждение за грижите на майките, наставниците и учителите. „Лидерите на майките“, които вече заемат централно място в програмите за парични трансфери, биха могли да получават Gradido за организиране на общността и подкрепа за уязвимите семейства.^19

Проекти като Passerelles Numériques Мадагаскар може да използвате Gradido, за да възнаградите учениците за благотворителни дейности (наставничество за по-малки ученици, цифрова грамотност в селата, работа по проекти с отворен код).^18

Възстановяващото земеделие и околната среда

Фермери, които Принципи на занаята или Агролесовъдство могат да бъдат изплащани от фонда за околната среда. Това би създало стимули за преминаване от деструктивни практики на подстригване и изгаряне към регенеративни методи.^27^47

Инициативи за залесяване като успешния Проект Ny Tanintsika, която възстановява 47 хектара гори за една година и засажда 35 000 дървета, може да бъде разширена чрез Gradido. Членовете на общността ще получават заплащане за разсадници за дървета, събиране на семена, засаждане и поддръжка.^5

Слънчева електрификация

WeLight Мадагаскарче 120 слънчеви минимрежи в селата изградени, за да 45 000 домакинства и предприятия устойчив достъп до енергия може да бъде увеличен с финансиране от бюджета на общността.^48

Данните, предоставени от Фондация Ага Хан и atmosfair обучен 744 Жени соларни инженери, която до 2030 г. 630 000 домакинства могат да получават възнаграждение от Gradido за инсталиране, поддръжка и обучение, което дава на жените икономическа независимост и технически опит.^50

Здравни и социални услуги

Доброволци за здраве в общността (CHVs), от които над 18 000 чрез програмата ACCESS Обучените хора могат да получат Gradido за здравно образование, семейно планиране, управление на маларията и мониторинг на храненето.^51

Инициативи като PluriEllesкойто 25 акушерки наетите в общинските родилни центрове в селските райони могат да бъдат финансирани от бюджета на общността, така че Достъп на жените до местно здравеопазване без прекомерни пътни разходи.^64

Синергии, фактори за успех и потенциал за растеж

Отворен код, Grassroots и Gradido: какво могат да научат един от друг

Принципи на отворения код - Прозрачността, съвместното разработване, отвореният достъп - това резонира дълбоко с ценностите на Gradido и Fihavanana. Нарастващата общност с отворен код в Мадагаскар би могла:^34

  • Технологична инфраструктура Разработване за внедряване на Gradido (мобилни приложения, сървър на общността, интеграция на блокчейн)^62

  • Образователни материали и създаване на модули за обучение на мадагаскарски и френски език.

  • Инструменти за управление с участие Разработване на съвместен процес на вземане на решения за внедряване на Gradido

Инициативи на жените на местно ниво като групи за самопомощ, кооперативи за шиене и образователни програми:

  • Като първи осиновители и Множители служи за Gradido

  • Практически познания финансиране на общностно равнище и колективно вземане на решения

  • Адаптирани към културата комуникационни стратегии които подчертават ценностите на Fihavanana

Gradido може да:

  • Съществуващи инициативи с устойчиво финансиране която не зависи от външни донори.

  • Признателност и видимост за неплатени грижи и общественополезен труд

  • A Приобщаваща икономическа система която не оставя никого назад

Критични фактори за успех

1. културна адаптация и повишаване на осведомеността

Въвеждането на Gradido изисква дълбока промяна в съзнанието - от нагласата за недостиг към благодарност, сътрудничество и съсредоточаване върху общото благо. Всеобхватни образователни кампании в сътрудничество с традиционни лидери (Mpiadidy, Mpanandro), училища и обществени организации.^45

Fihavanana предлага естествена отправна точкаGradido може да се разглежда като модерно развитие на традиционните ценности, което ги укрепва, а не ги заменя.^11

2. политическа подкрепа и правна рамка

Дългосрочен Политическа подкрепа е от съществено значение за устойчивото развитие на алтернативните валутни системи. Тясното сътрудничество с Министерство на цифровото развитие, на Централна банка, и прогресивни парламентаристи, за да се създаде правна рамка, която да позволява използването на допълнителни валути наред с ария.^28^67

Пилотните проекти следва да бъдат в тясно сътрудничество местни власти (началници на общини, кметове) и Agence pour le Développement de l'Électrification Rurale (ADER) да си сътрудничат, за да получат легитимност и институционална подкрепа.^48

3. цифрова инфраструктура и приобщаване

Въпреки че цифровата свързаност нараства, цифрово разделение основна пречка, особено за Селски жени. Изпълнението на Gradido трябва да се използва с цифрова грамотност и Множество маршрути за достъп мобилни приложения за потребителите на смартфони, системи, базирани на SMS за основни мобилни телефони, и системи за архивиране на хартиен носител за общности без връзка.^30

Ниски разходи или Субсидирани пакети за данни специално за транзакциите Gradido може да ускори приемането.^29

4. включване и разпределение на властта

Процесите на участие могат да бъдат доминирани от определени групи, ако не се осигури активно включване и разнообразие. Специфични механизми са необходими, за да се гарантира, че:^59

  • Жени да имат равен достъп и правомощия за вземане на решения.

  • Маргинализирани групи (напр. етнически малцинства, хора с увреждания) са включени

  • По-млади и по-възрастни поколения и двете са представени

  • Селски и градски перспективи да бъдат балансирани

Сайтът Оценка на приноса към общото благо изисква ясни, консенсусни критерии, които да гарантират справедливост и приемане.^44

5. предотвратяване на злоупотреби и изграждане на доверие

Прозрачни правила, стабилни структури за управление и Метод на организация на Социократичния кръг (SCM) може да предотврати злоупотреба. Модерацията в общността, която вече се практикува в кръговете Gradido, позволява колективно наблюдение и взаимна отчетност - в унисон с принципите на Fihavanana за отговорност на общността.^62

Корупция, която е широко разпространена в Мадагаскар, трябва да се обърне пряко внимание. Децентрализираните системи с отворен код и прозрачни записи на транзакциите могат да помогнат за предотвратяване на завладяването на елита и за изграждане на доверие.^9^69

Мрежи и стратегически партньорства

Национални партньори:

  • Министерство на цифровото развитие, пощите и телекомуникациите (за цифрова инфраструктура)^28

  • Служение за младежи (за изграждане на мира и мобилизиране на общността)^68

  • Национална координация за приобщаващо финансиране (CNFI) (за интегриране на микрофинансирането)^39

  • Мадагаскарска общност за отворен код (MOSC) (за технологично развитие)^34

НПО и гражданското общество:

  • Пари за Мадагаскар (общностни спестовни групи, опазване на околната среда)^38

  • SEED Мадагаскар (обществено здравеопазване, образование, живот на жените, WASH)^65^61

  • Nofy i Androy (Образование на момичетата)^17

  • Движение "Жените водят" Мадагаскар (равенство между половете, лидерство)^71

  • Akamasoa (намаляване на бедността, инфраструктура)^60

  • Фондация Aga Khan/OSDRM (регенеративно земеделие, микрофинансиране)^27

Международни организации за развитие:

  • УНИЦЕФ (образование, здравеопазване, парични трансфери)^51^68

  • ПРООН (Управление, Изграждане на мира)^68

  • ФАО (Dimitra Clubs, Агроекология)^5

  • Световна банка/IFC (Развитие на частния сектор)^6

  • Зелен фонд за климата (Интелигентно земеделие, съобразено с климата)^22

Технологии и слънчева енергия:

  • WeLight Мадагаскар (Слънчеви минимрежи)^48

  • Barefoot College International (Жени инженери по слънчева енергия)^63

  • Onja (Техническо обучение, софтуерно инженерство)^36

  • Passerelles Numériques Мадагаскар (Обучение по компютърни науки)^18

Мадагаскар като модел за Африка

Ако пилотните проекти на Gradido в Мадагаскар са успешни, страната може да бъде призната за Моделен регион за дълбока трансформация в Африка и след това. Конкретните предимства са следните

Научна доказателствена база: Осигуряване на контролирани пилоти в географски изолирани общности стриктна оценка на въздействието - Сравнение с контролни групи, надлъжни проучвания за намаляване на бедността, равенство между половете, възстановяване на околната среда и социално сближаване.^3

Чертежи за репликация: Документираните процеси на учене, предизвикателства и решения от Мадагаскар могат да бъдат Персонализирани стратегии за изпълнение за други африкански държави със сходни условия - висока бедност, силни общностни традиции, цифрова трансформация, уязвимост към климата.^45

Панафрикански резонанс на Ubuntu: Fihavanana не е изолиран мадагаскарски език, а част от по-широк Африканската философия Ubuntu, която се практикува от Южна Африка до Кения, Малави и Мозамбик. Успешният модел на gradido в Мадагаскар може да бъде Културно приемане в други общества, повлияни от Ubuntu.^10^73

Сътрудничество Юг-Юг: Опитът на Мадагаскар може да Обмен на знания по линия Юг-Юг с други островни държави (Малдиви, Маршалови острови, Филипини) или селски региони в Азия и Латинска Америка, които споделят сходни предизвикателства и потенциал.^58

Заключение: Надежда чрез общност, иновации и признателност

Мадагаскар е изправен пред огромни предизвикателства: 90 процента бедност, разрушаващи се екосистеми, огромно неравенство между половете, хронично изоставане. Въпреки това в страната има признаци на надежда - от Земеделски стопани от Zanatany, които удвояват добивите и опазват горите, над Жени соларни инженери, за електрифициране на селата, до Групи за самопомощ, постигане на финансова независимост.^27^63

Тези инициативи показват: Трансформацията е възможна, когато общността, инициативата и иновативните решения се обединят. Моделът Gradido би могъл да подейства като катализатор, който:

  • Възраждане и модернизиране на ценностите на Fihavanana, като направи приноса на общността икономически видим и ценен.

  • Овластяване на жените и момичетата чрез активен базов доход за работа в сферата на грижите, образованието и ръководството

  • Финансирано възстановяване на околната среда чрез постоянни парични постъпления във фонда за изравняване на разходите и за опазване на околната среда

  • Цифрови иновации с принципите на отворения код и местния опит

  • Допълване на съществуващите системи микрофинансиране, VSLAs, мобилни пари - вместо да ги замени.

Пътят няма да е лесен. Културна промяна, политическа съпротива, технологични пречки, корупция и завладяване на елита са реални рискове. Но Спешност на кризата и Сила на традициите на общността създайте възможност за действие.

Мадагаскар може да покаже, че друг свят е възможен - в която икономиката служи на живота, а не обратното. Такава, в която всеки човек - дете или старец, в Антананариво или в отдалечено село - участва в Достойнство, просперитет и хармония с природата може да живее. Тази визия си заслужава, да си сътрудничите, да експериментирате и да мечтаете..

Знаците са благоприятни. Сега е моментът да направите първата крачка. <span style="“display:none“">^100^102^104^106^108^110^112^114^116^118^120^122^124^126^128^130^132^134^136^138^140^142^144^74^76^78^80^82^84^86^88^90^92^94^96^98</span>

<div align="“center“">⁂</div>

[^54]: https://www.grocentre.is/static/gro/publication/1767/document/Mialy Rakotondramboa.pdf

[^144]: https://www.measureevaluation.org/prh/research/best-country-fact-sheets/Urban-rural Информационен лист за страната Мадагаскар.pdf

Банер за съгласие за бисквитки от Real Cookie Banner