Utilizarea în loc de proprietate: Gradido și economia bagajelor ușoare

Rezumat executiv

„Este mai bine să călătorești ușor“ - această frază rezumă un adevăr economic și psihologic profund: Posesia obligă, utilizarea eliberează. Întrebarea dacă lucrurile ar trebui să fie deținute sau doar utilizate a căpătat o nouă urgență în economia modernă. Economia de partajare, modelele SaaS, produsele ca serviciu și modelele de închiriere arată că are loc o schimbare fundamentală de la proprietate la utilizare. Modelul Gradido completează și accelerează această schimbare prin intermediul unui mecanism structural: Tranzitivitate planificată. Acest raport analizează modul în care sistemul Gradido, cu tripla sa creare de bani și perisabilitatea a 50% pe an, nu numai că susține logica modelelor de utilizare, dar o transformă într-un câștig social și ecologic.

1. lumea se schimbă: de la proprietate la utilizare

1.1 Tendința globală: economia de partajare

De ani de zile se conturează o tendință socială clară: din ce în ce mai mulți oameni definesc închirierea ca un stil de viață, iar proprietatea trece în plan secund, accentul fiind pus pe utilizare. Tinerii, dar din ce în ce mai mult și persoanele din centrul societății, recunosc avantajele unui stil de viață flexibil, orientat spre utilizare.

Așa-numitul Economia de partajare include modele de afaceri care permit utilizarea în comun a resurselor. Atunci când produsele sunt partajate, trebuie să se producă mai puțin - ceea ce conservă resursele și protejează mediul. Conform unui studiu realizat de Institutul pentru Dezvoltare Durabilă și Relații Internaționale, economia de partajare ar putea economisi până la șapte procente din venitul gospodăriilor și 20 % din consumul de deșeuri.

În termeni concreți: vehiculele, echipamentele și uneltele care altfel și-ar petrece cea mai mare parte a timpului stând pe loc sunt utilizate mai eficient în cadrul modelelor de utilizare. Compania de asigurări din Zurich sintetizează succint: „Închirierea oferă o alternativă ecologică la proprietate. Digitalizarea și rețelele sociale au simplificat foarte mult accesul la economia de partajare.“

1.2 Software as a Service (SaaS): abonamentul a prevalat

Modelul de abonament a devenit deja standard în sectorul software. Cu un Modelul de afaceri SaaS (Software as a Service), software-ul este stocat într-o infrastructură cloud, iar companiile au acces la software prin intermediul unei taxe de abonament. De la prima utilizare a termenului în 2005, SaaS a înlocuit modelul clasic de licență în multe domenii.

Avantajele pentru utilizatori sunt clare:

• Investiție inițială redusăNu există investiții unice mari pentru software

• Întreținere și actualizări sunt acoperite integral de furnizor

• Scalabilitate: Plata se face numai pentru resursele utilizate efectiv

• Acces de oriunde: Ideal pentru lucrul mobil, deoarece toate datele sunt în cloud

• Mai multă siguranță în viitor: Companiile rămân automat actualizate din punct de vedere tehnic

La rândul lor, companiile beneficiază de fluxuri de venituri stabile și previzibile, în locul vânzărilor unice imprevizibile. Modelele SaaS promovează loialitatea puternică a clienților, deoarece aceștia se abonează în general pe perioade mai lungi de timp.

1.3 Apple și abonamentul hardware: o idee prinde contur

Tim Cook, directorul general al Apple, a subliniat în repetate rânduri potențialul prețurilor de abonament ca o alternativă mai bună la taxele convenționale de actualizare: „Ne-am construit un mușchi în ceea ce privește modul de a face [abonamente]. Cred că acest lucru va fi benefic și pentru Apple în viitor“.“

Apple însăși lucrează deja la un serviciu de abonament pentru iPhone și alte produse hardware. Serviciul planificat ar permite utilizatorilor să se aboneze la hardware - și nu doar la servicii digitale. Taxa lunară nu ar reflecta prețul dispozitivului, care ar fi eșalonat pe o perioadă de 12 sau 24 de luni, ci ar fi legată de opțiunea de a schimba dispozitivele cu noi modele atunci când un nou hardware apare pe piață.

Divizia de servicii a Apple a crescut masiv sub conducerea lui Cook: în anul financiar 2025, Apple a generat venituri de peste 109 miliarde de dolari americani din servicii - o creștere de 14% față de 2024. Transformarea de la un producător pur de hardware la un ecosistem de servicii este un exemplu excelent al modului în care modelele de utilizare remodelează economia.

2. produs ca serviciu (PaaS): fabrica ca locator

2.1 Principiul

Cu Produs ca serviciu (PaaS), produsul nu mai este vândut clientului o singură dată, ci este pus la dispoziție pentru utilizare în schimbul unei taxe lunare de închiriere. Întreprinderea rămâne proprietarul produsului și îl preia înapoi după utilizare. O constantă a modelelor PaaS este faptul că responsabilitatea juridică și/sau proprietatea rămân tot mai mult la producătorul produsului.

Acest model creează un stimulent economic decisiv: Longevitate în loc de obsolescență planificată. Deoarece prelungirea duratei de viață a produselor și utilizarea eficientă a materialelor sunt componente integrale ale unui model PaaS, dependența de materiile prime rare este redusă.

2.2 Sfârșitul obsolescenței planificate

Obsolescența planificată este o practică prin care producătorii scurtează în mod deliberat durata de viață a produselor lor pentru a stimula vânzările de aparate noi. Această practică are multe efecte negative asupra mediului, deoarece aparatele trebuie înlocuite mai frecvent și, prin urmare, produc mai multe deșeuri.

Cu toate acestea, dacă întreprinderile nu își mai vând produsele, ci le închiriază, acest stimulent este inversat cu 180 de grade: interesul economic constă atunci tocmai în faptul că produsele pot fi închiriate. durează mult timp. În ceea ce privește costul total de proprietate, o unealtă fără timp de nefuncționare bate chiar și cea mai optimizată logistică de returnare. Responsabilitatea pentru întreținere nu mai revine proprietarului individual, ci companiei - profesionalizarea și centralizarea serviciilor de întreținere asigură că produsele rămân în circulație într-un mod eficient și optimizat din punct de vedere al resurselor.

2.3 Economia circulară prin modele de închiriere

Modelele de închiriere contribuie în mai multe moduri la trecerea la o economie circulară durabilă:

1. Gândiți circular (regândiți și reduceți)Alegerea unor produse de înaltă calitate, durabile și sustenabile este în interesul societății de închiriere

2. Menținerea produselor în ciclu (reutilizare, reparare, recondiționare)Produsele rămân în circulație cât mai mult timp posibil prin întreținere, reparații și revizii

3. Recuperarea materialelor: După retragere, resursele sunt reintroduse în producție ca materii prime

Prin urmare, modelele PaaS încurajează companiile să opteze pentru produse mai durabile, care sunt ușor de întreținut, reparat și actualizat.

3. plăcerea în loc de proprietate: psihologie și calitatea vieții

3.1 Deține mai puțin, experimentează mai mult

Un studiu calitativ (Lloyd & Pennington 2020) a investigat de ce oamenii care trăiesc în mod conștient cu puține posesiuni sunt adesea mai fericiți. S-au cristalizat cinci teme principale: Autonomie (libertate și autodeterminare), Expertiza (sentimentul de a fi stăpân pe propria viață), Libertatea mintală, Atenție și emoții pozitive. Mulți au descris minimalismul ca fiind eliberator - mai puține posesiuni înseamnă mai puțin stres, mai puțină distracție și mai multă claritate.

Conform unei meta-analize a 23 de studii din Jurnalul de psihologie pozitivă există dovezi clare că minimalismul poate crește bunăstarea personală. Peste 80 % din studiile examinate au constatat o corelație pozitivă între un stil de viață simplu și satisfacție.

3.2 Argumentul luxului: bucuria ocazională de ceva special

Modelele de utilizare permit un lucru pe care proprietatea îl împiedică adesea: indulgență ocazională în lux. Dacă nu dețineți o mașină, nu aveți costurile de funcționare ale unui vehicul care își depreciază valoarea, necesită reparații și trebuie să fie asigurat. În schimb, o persoană care în mod normal nu deține o mașină poate închiria o decapotabilă pentru vacanța sa - la costuri totale comparabile sau chiar mai mici. Deoarece modelul de utilizare elimină costurile fixe de bază ale proprietății, acesta creează flexibilitate financiară pentru experiențe mai bune la momentul potrivit.

Economia de partajare deschide accesul la bunuri de înaltă calitate chiar și pentru cei care nu pot sau nu doresc să le cumpere. Cei care nu au prea mulți bani pot împărți proprietatea altora.

3.3 Accesul public la natură: un eșec structural al proprietății

Problema accesului la lacuri ilustrează în mod adecvat modul în care concentrarea proprietății elimină bunurile publice din accesul public. La lacul Wörthersee din Austria, 82 % din mal este proprietate privată, iar la lacurile Ossiach și Attersee 76 %. Acest lucru face pur și simplu imposibil pentru mulți cetățeni să se răcorească în propria lor țară în zilele fierbinți de vară.

În Bavaria, articolul 141 din Constituție prevede în mod expres: „Statul și municipalitățile sunt autorizate și obligate să mențină accesul liber al publicului larg la munți, lacuri, râuri și alte frumuseți pitorești“ - însă, în practică, acest drept fundamental este contracarat de interesele proprietății private. În Vorarlberg, pe de altă parte, există o lege care stipulează că o fâșie de zece metri lățime de țărm este accesibilă publicului: un exemplu al modului în care un drept conștient la acces poate limita proprietatea în beneficiul tuturor.

4 Partea negativă a serviciilor gratuite: Când datele sunt moneda de schimb

4.1 Dilema urmăririi

În sistemul actual, multe servicii sunt aparent oferite „gratuit“ - de exemplu, Google, Facebook, Instagram. Adevărul este următorul: descărcarea unei aplicații gratuite este ca și cum ai primi ceva gratis, dar în realitate utilizatorii plătesc cu datele lor personale. În această economie, comportamentul digital este moneda de schimb - clicurile, interogările de căutare și chiar datele de localizare sunt urmărite, analizate și prelucrate pentru agenții de publicitate sau brokerii de date.

Un studiu la scară largă a aproape un milion de aplicații a dezvăluit integrarea omniprezentă a dispozitivelor de urmărire ale terților, în special în aplicațiile de mesagerie și în aplicațiile pentru copii, care permit monitorizarea între platforme și între servicii. Comitetul european pentru protecția datelor (EDPB) solicită în prezent ca platformele online să poată oferi nu numai opțiunea „plătiți sau partajați datele“, ci și o altă opțiune fără partajarea datelor.

4.2 Publicitatea personalizată și achizițiile neplanificate

Modelul de afaceri al serviciilor susținute de reclame se bazează pe publicitatea direcționată și pe profilarea comportamentală, utilizând preferințele personale și modelele de utilizare pentru a furniza reclame extrem de personalizate care sunt Promovarea achizițiilor neplanificate sau chiar să influențeze opiniile și emoțiile. Meta a analizat comportamentul de navigare al utilizatorilor săi prin intermediul așa-numitei urmăriri și le-a prezentat publicitate personalizată pe baza acesteia - o practică care a fost interzisă de autoritatea irlandeză pentru protecția datelor și care a dus la o amendă de 390 de milioane de euro.

5 Modelul Gradido: sprijin structural pentru modelele de utilizare

5.1 Tripla creare a banilor

Modelul Gradido - dezvoltat de Academia Gradido pentru Bionică Economică în peste 20 de ani de cercetare - combină crearea inovatoare de bani cu un cadru economic durabil. Pe cap de locuitor, se creează lunar 3 × 1 000 Gradido (GDD) fără a contracta datorii:

• Primul pilon: 1,000 GDD Venit de bază activ (AGE) - pentru cetățeni

• Al doilea pilon: 1,000 GDD Venituri guvernamentale - pentru bugetul public

• Al treilea pilon: 1,000 GDD Equalisation and Environmental Fund (AUF) - pentru măsuri de remediere a mediului și compensare globală

Spre deosebire de sistemul monetar actual al datoriilor, în care suma tuturor soldurilor de credit este egală cu suma tuturor datoriilor la nivel mondial, cu Gradido, banii pentru fiecare persoană sunt recunoscuți ca o Sold creditor scooped.

5.2 Tranzitivitatea: mecanismul decisiv

Mecanismul central care favorizează structural modelele de utilizare este Perisabilitate planificată de 50% pe an. Din 100 GDD dintr-un cont, 50 GDD sunt încă disponibile după un an. Perisabilitatea este dedusă continuu din soldul contului, similar dobânzii negative.

În termeni concreți, aceasta înseamnă Dacă acumulezi bani, îi pierzi prin efemeritate. Cei care îi folosesc, îi împart, îi investesc sau îi dau îi reintroduc în ciclu - făcând pe toată lumea mai bogată. Acest mecanism nu este o simplă taxă, ci o Legea naturală modelată pe ciclurile biologiceLa fel cum pâinea se coace, se mănâncă și piere, banii circulă - sunt creați, utilizați și se dizolvă pentru a face loc pentru ceva nou.

Economistul Silvio Gesell (secolele XIX/20), care a observat că banii, spre deosebire de toate celelalte bunuri, pot fi reținuți practic fără costuri, a fost un precursor al acestui principiu. El a sugerat impunerea unor taxe pentru reținerea banilor - așa-numitele Bani gratis sau Scumpirea banilor, care își pierde valoarea pe termen lung. Cu ciclul natural de creștere și degradare - ciclul vieții - Gradido merge cu un pas logic mai departe.

5.3 De ce ciclul de viață favorizează structural modelele de abonament și închirierea

În sistemul monetar actual, costurile lunare se adună la nesfârșit. 500 de euro în costuri lunare de abonament și închiriere echivalează cu 6.000 de euro pe an, 60.000 de euro în zece ani - și așa mai departe, fără niciun stimulent structural pentru a suporta aceste cheltuieli în loc să le acumulăm.

În sistemul Gradido există acest stimulent: banii neutilizați devin mai puțini prin tranzitivitate. Acesta cu valoare structurală, să plătească pentru serviciile de utilizare regulată în loc să rețină bani. Oricine plătește lunar pentru un abonament auto, pentru servicii de comunicații sau pentru uz rezidențial o face într-un sistem care Cheltuirea este recompensată, iar acumularea este penalizată - în armonie cu ciclul sistemelor naturale.

Rezultatul: masa monetară pe cap de locuitor se stabilizează automat la valoarea la care crearea a 3 000 GDD și tranzitivitatea se echilibrează reciproc - o medie de aproximativ 54 000 GDD în circulație pe persoană. Aceasta înseamnă că masa monetară nu poate fi manipulată și nu se pot forma bule financiare.

5.4 Nu există constrângeri de creștere: producția depinde doar de cerere

O diferență fundamentală față de sistemul actual constă în absența Creștere forțată. În sistemul datoriei bănești, economia trebuie să crească în mod constant pentru a plăti dobânzile - în caz contrar, sistemul se prăbușește. Această nevoie de creștere determină supraproducția, obsolescența planificată și marketingul permanent.

Cu Gradido, această constrângere este complet eliminată. Există întotdeauna aceeași sumă de bani pe cap de locuitor, indiferent dacă se produce mult sau mai puțin. Aceasta înseamnă că are sens să se producă anumite bunuri pentru că sunt necesare, iar oamenii care le produc sunt bine plătiți pentru acest lucru. Așadar, va exista se produce mai puțin, dar ceea ce există este făcut mai durabil, întreținut și utilizat.

5.5 Nicio obligație de a economisi pentru viitor

În sistemul actual de asigurări de pensii, oamenii trebuie să economisească pentru viitor, deoarece sistemul este dependent demografic. Din cauza ciclului vieții, nu există nicio obligație de a economisi cu Gradido: crearea triplă de bani se desfășoară continuu, indiferent de vârstă. Nimeni nu trebuie să economisească pentru viitor, deoarece aceeași sumă de bani este întotdeauna disponibilă pentru toată lumea.

În schimb, există inovația Principiul Alice Bob pentru împrumuturi fără dobândă: tranziența face atractivă împrumutarea banilor fără dobândă în loc de acumularea lor. Oricine acumulează bani pierde 50% pe an din cauza perisabilității. Dacă îi împrumutați fără dobândă, primiți înapoi aceeași sumă - un randament efectiv de 100% în comparație cu lipsa împrumutului.

6. comparație: deținerea vs. utilizarea în sistemul vechi și în cel nou

7 Domenii concrete de aplicare în contextul Gradido

7.1 Mobilitate: Sfârșitul deținerii unei mașini

În sistemul Gradido, deținerea unei mașini nu mai este, de regulă, necesară. Oricine plătește o rată lunară forfetară de mobilitate pentru utilizarea în comun a unei mașini sau a unui vehicul are următoarele avantaje:

• Nici o amortizare a capitalului propriu

• Fără costuri de reparații neprevăzute

• Nicio problemă cu parcarea

• Acces la vehicule diferite în funcție de ocazie (mașină de oraș de zi cu zi, decapotabilă pentru vacanțe, transportor pentru mutarea casei)

Companiile care închiriază vehicule au un interes economic în Longevitate a flotei lor. Aceasta este o consecință logică a logicii PaaS: costurile de întreținere și reparații sunt suportate de furnizori - astfel încât vehiculele construite sunt robuste și rezistă mult timp.

7.2 Comunicare: Abonamentul iPhone ca normă

Modelul Apple discutat deja - un pachet lunar de comunicare în loc de achiziționarea unui smartphone - corespunde perfect logicii Gradido. Utilizatorul plătește o rată fixă lunară, primește acces la cele mai recente dispozitive și nu trebuie să își facă griji cu privire la reparații, depreciere sau eliminare. Producătorii sunt stimulați să asigure longevitatea.

În sistemul Gradido, există, de asemenea, faptul că nu este nevoie să se dezvolte noi dispozitive de dragul de a o face. Produsele sunt reînnoite numai dacă oferă o valoare adăugată reală.

7.3 Software: SaaS este deja o realitate

Industria software a finalizat deja transformarea. Modelele SaaS sunt standardul. În sistemul Gradido, această logică este extinsă la toate domeniile: Cei care nu acumulează bani, ci plătesc lunar pentru software, instrumente și servicii digitale, trăiesc în armonie cu sistemul.

Deosebit de interesant: În modelul Gradido, cu bugetul său public și fondul de egalizare și de mediu, software-ul liber ar putea funcționa și fără urmărirea finanțată prin publicitate - finanțată prin a doua și/sau a treia creare de bani. Problema actuală a „liber = date ca monedă“ nu ar mai avea o bază structurală.

7.4 Locuințe: Închirierea fără teama de a pierde din valoare

Logica se schimbă și când vine vorba de locuințe. Persoanele care închiriază în prezent au adesea sentimentul că „ard capital“ - deoarece, în sistemul actual, proprietatea unei locuințe este considerată o acumulare de avere. În sistemul Gradido, această constrângere nu mai este valabilă: tranzitivitatea face ca activele financiare să nu poată fi oricum acumulate permanent. Chiriile și proprietatea asupra locuinței intră astfel într-o relație mai echitabilă.

În același timp, Fondul de compensare și de mediu să contribuie la achiziționarea de zone de agrement accesibile publicului - maluri de lac, păduri, parcuri - și să le deschidă pentru toată lumea, în loc să le lase în proprietate privată.

7.5 Accesul natural la resurse: AUF ca garant

Fondul de egalizare și de mediu (AUF) din modelul Gradido garantează refacerea naturii și a mediului și oferă șanse pe piață numai produselor și serviciilor ecologice. Cu un volum echivalent cu întregul buget național al tuturor țărilor, AUF ar fi cel mai mare fond de mediu conceput vreodată.

Problema actuală a malurilor de lac privatizate - unde 82% din malul lacului Wörthersee este privat, iar cetățenii trebuie să împartă punctele de acces publice rămase, supraaglomerate - ar fi abordată într-un mod structural diferit: AUF ar avea mijloacele de a achiziționa și de a asigura accesul pentru toți.

8 Sfârșitul modelului publicitar: când prosperitatea eliberează atenția

8.1 Constrângerile de creștere structurală ca cauză a publicității

Principiul de bază al publicității actuale este nevoia de creștere: companiile trebuie să vândă în mod constant mai mult pentru a acoperi cheltuielile cu dobânzile și dividendele. Publicitatea este mecanismul care stimulează artificial această cerere. Publicitatea personalizată este vârful aisbergului: se colectează date despre utilizatori, se creează profiluri și se stimulează dorința în mod direcționat - adesea pentru lucruri de care oamenii nu au cu adevărat nevoie.

8.2 Lumea Gradido: mai puțină presiune publicitară, mai multă cerere reală

În sistemul Gradido este nevoie de mult mai puțină publicitate. Pur și simplu există mai puțină producție, toată lumea este asigurată. Există întotdeauna aceeași sumă de bani pe cap de locuitor, indiferent dacă se produce mult sau mai puțin. Aceasta înseamnă că există întotdeauna suficient pentru toată lumea și nu este nevoie ca economia să crească.

Produsele și serviciile care satisfac nevoi reale sunt solicitate fără campanii publicitare masive. Cei care produc bunuri de înaltă calitate, care durează mult timp și oferă o valoare adăugată reală sunt bine plătiți - nu pentru că vând iluzii, ci pentru că creează beneficii reale. Masa monetară este stabilă: producătorii de produse bune își primesc veniturile bune și, la rândul lor, le folosesc pentru o viață bună.

9. legătura cu tradiția banilor liberi: de ce tranzitivitatea nu este un concept nou

Modelul Gradido este în tradiția Bani gratis conform lui Silvio Gesell. Gesell a recunoscut că banii, spre deosebire de toate celelalte bunuri și servicii, pot fi păstrați practic fără niciun cost. Dacă cineva are o pungă plină cu mere și o altă persoană deține banii, persoana cu mere va fi obligată să vândă în scurt timp - proprietarul banilor poate aștepta.

Ca antidot, Gesell a propus introducerea banilor liberi - bani care își pierd valoarea pe termen lung, pentru a crește viteza de circulație și a face tezaurizarea neatractivă. Perisabilitatea planificată de Gradido de 50% pe an îndeplinește, de asemenea, această funcție - și merge mult dincolo de aceasta: crearea triplă de bani înseamnă că o Venitul de bază activ pentru toți, ceea ce lipsea din abordarea lui Gesell.

10. reflecție critică: provocări și întrebări deschise

10.1 Provocările tranziției

Modelul Gradido se află în prezent într-un stadiu incipient de dezvoltare. Drepturile de pensie existente, activele de capital economisite și acordurile de împrumut în vigoare ar trebui să fie transferate către un nou sistem. Această tranziție necesită o concepție instituțională atentă, voință politică și o largă acceptare socială.

10.2 Proprietate și inovare

O obiecție comună este că proprietatea este un stimulent puternic pentru inovare. Dacă nimeni nu deține mai multe lucruri, se investește mai puțin. Această întrebare este justificată, dar modelul Gradido oferă un răspuns diferit: Împrumuturile fără dobândă, Principiul Alice Bob și venitul de bază activ ca bază creează noi forme de stimulente pentru investiții care nu se bazează pe acumularea de proprietate, ci pe crearea de valoare socială autentică și pe realizarea potențialului pentru toți oamenii.

10.3 Problema proprietarului

Întrebarea legitimă rămâne: Cine deține activele într-un model de utilizare? Desigur, numai cel care deține activele corespunzătoare le poate închiria sau da în leasing. Totuși, aceasta nu este o problemă structurală: întreprinderile, cooperativele și instituțiile publice pot fi proprietari - factorul decisiv este că utilizarea este accesibilă tuturor, iar mecanismul de tranzitivitate împiedică concentrarea disproporționată a proprietății.

10.4 Economia de partajare - nu este un succes sigur pentru durabilitate

Studiile anterioare privind economia de partajare arată că: Modelele nu sunt atât de durabile în sine pe cât par la prima vedere. Așa-numitele Efectul de revenire poate anula economiile în cazul în care accesul mai favorabil la bunuri conduce la creșterea consumului. În contextul Gradido, modelele de utilizare ar trebui, de asemenea, să fie legate de standardele ecologice, care sunt asigurate structural de fondul de egalizare și de mediu.

11 Concluzie: Gradido ca finalizare sistemică a economiei utilizării

Economia de partajare, modelele SaaS, PaaS și modelele de închiriere nu sunt doar tendințe economice - sunt semne ale unei schimbări profunde în relația dintre oameni și lucruri. Formula „a folosi în loc de a deține“ găsește din ce în ce mai mulți adepți în realitate, deoarece mai practice, mai eficiente din punct de vedere economic și mai responsabile față de mediu este.

Modelul Gradido oferă baza monetară potrivită pentru această schimbare:

1. Caracterul tranzitoriu face ca circulația să fie mai atractivă decât tezaurizarea - Plățile prin abonament și chiriile devin norma, nu excepția

2. Nu este nevoie de creștere - Produsele sunt construite pentru a dura, nu pentru a fi înlocuite rapid

3. Venitul de bază asigură securitatea tuturor - Nimeni nu trebuie să acumuleze resurse de teama viitorului

4. Fondul de egalizare și de mediu asigură accesul publicului - Lacurile, pădurile și zonele de agrement rămân accesibile tuturor

5. Fără presiune publicitară - deoarece nu există presiune pentru a crește, nevoile reale sunt satisfăcute prin oferte reale

Imaginea bagajelor ușoare lovește în plin: o societate care nu mai acumulează lucruri pentru a se proteja, ci are certitudinea că există întotdeauna suficient pentru toată lumea, poate călători mai ușor, mai liber și mai viu - prin viață.

Acest raport se bazează pe modelul Gradido al Academiei Gradido pentru bionică economică și pe cercetările actuale privind economia de partajare, SaaS, produsul ca serviciu, economia circulară, psihologia minimalismului și drepturile de proprietate.