Käyttäminen omistamisen sijaan: Gradido ja kevyiden matkatavaroiden taloudellisuus

Tiivistelmä

„On parempi matkustaa kevyesti“ - tähän lauseeseen tiivistyy syvällinen taloudellinen ja psykologinen totuus: Omistaminen sitoo, hyödyntäminen vapauttaa. Kysymys siitä, pitäisikö tavaroita omistaa vai vain käyttää, on saanut uutta painoarvoa nykyaikaisessa taloudessa. Jakamistalous, SaaS-mallit, product-as-a-service- ja vuokramallit osoittavat, että omistamisesta on siirrytty perustavanlaatuisesti käyttämiseen. Gradido-malli täydentää ja nopeuttaa tätä muutosta rakenteellisen mekanismin avulla: se on Suunniteltu väliaikaisuus. Tässä raportissa analysoidaan, miten Gradido-järjestelmä, jossa rahaa luodaan kolminkertaisesti ja jossa 50% vuodessa on katoavaista, ei ainoastaan tue käyttömallien logiikkaa vaan muuttaa sen sosiaaliseksi ja ekologiseksi hyödyksi.

1. maailma muuttuu: omistamisesta hyödyntämiseen

1.1 Maailmanlaajuinen suuntaus: jakamistalous

Jo vuosia on ollut havaittavissa selkeä yhteiskunnallinen suuntaus: yhä useammat ihmiset määrittelevät vuokraamisen elämäntavaksi, ja omistaminen on siirtymässä taka-alalle, jolloin pääpaino on hyödyntämisessä. Nuoret, mutta yhä useammin myös yhteiskunnan keskiportaan ihmiset, tunnistavat joustavan, käyttökeskeisen elämäntavan edut.

Ns. Jakamistalous sisältää liiketoimintamalleja, jotka mahdollistavat resurssien yhteiskäytön. Kun tuotteita jaetaan, niitä on tuotettava vähemmän, mikä säästää resursseja ja suojelee ympäristöä. Kestävän kehityksen ja kansainvälisten suhteiden instituutin tutkimuksen mukaan jakamistalous voisi säästää jopa seitsemän prosenttia kotitalouksien tuloista ja 20 prosenttia jätteiden kulutuksesta.

Konkreettisesti: ajoneuvoja, laitteita ja työkaluja, jotka muuten seisoisivat vain suuren osan ajasta, käytetään tehokkaammin käyttömalleissa. Zürichissä toimiva vakuutusyhtiö tiivistää asian lyhyesti: „Vuokraus tarjoaa ekologisen vaihtoehdon omistamiselle. Digitalisaatio ja sosiaalinen media ovat yksinkertaistaneet huomattavasti jakamistalouteen pääsyä.“

1.2 Ohjelmistot palveluna (SaaS): tilaus on vallinnut.

Tilausmallista on jo tullut standardi ohjelmistoalalla. Kun SaaS-liiketoimintamalli (Software as a Service), ohjelmisto on pilvipalveluinfrastruktuurissa, ja yritykset saavat ohjelmiston käyttöönsä tilausmaksulla. Sen jälkeen kun termiä käytettiin ensimmäisen kerran vuonna 2005, SaaS on korvannut klassisen lisenssimallin monilla aloilla.

Käyttäjien edut ovat selvät:

• Alustavat kustannukset ovat alhaisetEi suuria kertaluonteisia ohjelmistoinvestointeja

• Ylläpito ja päivitykset palveluntarjoaja kattaa kaikki kustannukset

• Skaalautuvuus: Maksu suoritetaan vain tosiasiallisesti käytetyistä resursseista

• Pääsy mistä tahansaIhanteellinen liikkuvaan työskentelyyn, koska kaikki tiedot ovat pilvessä.

• Suurempi tulevaisuuden turvallisuus: Yritykset pysyvät automaattisesti teknisesti ajan tasalla

Yritykset puolestaan hyötyvät vakaista ja ennustettavista tulovirroista ennakoimattoman kertaluonteisen myynnin sijaan. SaaS-mallit edistävät vahvaa asiakasuskollisuutta, koska asiakkaat tekevät tilauksia yleensä pidemmäksi aikaa.

1.3 Apple ja laitteistotilaus: idea muotoutuu

Applen toimitusjohtaja Tim Cook on toistuvasti korostanut tilaushintojen potentiaalia parempana vaihtoehtona perinteisille päivitysmaksuille: „Olemme todella kehittäneet [tilaushintojen] tekemisen tapaa. Uskon, että siitä on hyötyä Applelle myös tulevaisuudessa.“

Apple itse on jo kehittämässä tilauspalvelua iPhonelle ja muille laitteistotuotteille. Suunnitellun palvelun avulla käyttäjät voisivat tilata laitteistoja - eikä vain digitaalisia palveluita. Kuukausimaksu ei vastaisi laitteen hintaa, joka jakautuisi 12 tai 24 kuukaudelle, vaan se olisi sidoksissa mahdollisuuteen vaihtaa laite uuteen malliin, kun uusi laitteisto tulee markkinoille.

Applen Services-divisioona on kasvanut valtavasti Cookin johdolla: tilikaudella 2025 Apple sai palveluista yli 109 miljardin dollarin liikevaihdon - kasvua 14 prosenttia vuoteen 2024 verrattuna. Muutos puhtaasta laitteistovalmistajasta palveluekosysteemiksi on malliesimerkki siitä, miten käyttömallit muokkaavat taloutta.

2. Product-as-a-service (PaaS): tehdas vuokranantajana.

2.1 Periaate

Osoitteessa Product-as-a-Service (PaaS), tuotetta ei enää myydä asiakkaalle kertaluonteisesti, vaan se asetetaan käyttöön kuukausittaista vuokraa vastaan. Yritys pysyy tuotteen omistajana ja ottaa sen käytön jälkeen takaisin. Yksi PaaS-mallien vakio on se, että oikeudellinen vastuu ja/tai omistusoikeus pysyy yhä useammin tuotteen valmistajalla.

Tämä malli luo ratkaisevan taloudellisen kannustimen: Pitkäikäisyys suunnitellun vanhentumisen sijaan. Koska tuotteiden käyttöiän pidentäminen ja materiaalien tehokas hyödyntäminen ovat olennainen osa PaaS-mallia, riippuvuus niukoista raaka-aineista vähenee.

2.2 Suunnitellun vanhentumisen loppu

Suunniteltu vanhentuminen on käytäntö, jossa valmistajat lyhentävät tarkoituksella tuotteidensa käyttöikää lisätäkseen uusien laitteiden myyntiä. Käytännöllä on monia kielteisiä vaikutuksia ympäristöön, koska laitteet on vaihdettava useammin ja ne tuottavat siten enemmän jätettä.

Jos yritykset eivät kuitenkaan enää myy tuotteitaan vaan vuokraavat niitä, tämä kannustin kääntyy 180 astetta: taloudellinen etu on silloin juuri siinä, että tuotteita voidaan vuokrata. kestää pitkään. Työkalu ilman seisokkiaikaa voittaa jopa kaikkein optimoiduimman palautuslogistiikan kokonaiskustannusten osalta. Vastuu kunnossapidosta ei ole enää yksittäisellä omistajalla vaan yrityksellä - ammattimaistaminen ja kunnossapitopalvelujen keskittäminen varmistavat, että tuotteet pysyvät liikkeessä tehokkaasti ja optimoidusti resursseilla.

2.3 Kiertotalous vuokramallien avulla

Vuokramallit edistävät monin tavoin siirtymistä kohti kestävää kiertotaloutta:

1. Ajattele ympäripyöreästi (Rethink & Reduce).Laadukkaiden, kestävien ja kestävien tuotteiden valinta on vuokrausyrityksen edun mukaista.

2. Tuotteiden pitäminen kiertokulussa (uudelleenkäyttö, korjaus, kunnostus).Tuotteet pysyvät liikkeessä mahdollisimman pitkään huolto-, korjaus- ja kunnossapitotoimenpiteiden avulla.

3. Materiaalin talteenotto: Varojen poistamisen jälkeen resurssit palautetaan tuotantoon raaka-aineina.

PaaS-mallit kannustavat yrityksiä valitsemaan kestävämpiä tuotteita, joita on helppo ylläpitää, korjata ja päivittää.

3. omistamisen sijasta nautinto: psykologia ja elämänlaatu

3.1 Omistaa vähemmän, kokea enemmän

Laadullisessa tutkimuksessa (Lloyd & Pennington 2020) tutkittiin, miksi ihmiset, jotka tietoisesti elävät vähällä omaisuudella, ovat usein onnellisempia. Tutkimuksessa kiteytyi viisi pääteemaa: Autonomia (vapaus ja itsemääräämisoikeus), Asiantuntemus (tunne siitä, että hallitset omaa elämääsi), Henkinen vapaus, Mindfulness ja myönteiset tunteet. Monet kuvailivat minimalismia vapauttavaksi - vähemmän omaisuutta merkitsee vähemmän stressiä, vähemmän häiriötekijöitä ja enemmän selkeyttä.

23 tutkimuksen meta-analyysin mukaan vuonna Journal of Positive Psychology on selvää näyttöä siitä, että minimalismi voi lisätä henkilökohtaista hyvinvointia. Yli 80 prosentissa tutkituista tutkimuksista havaittiin positiivinen korrelaatio yksinkertaisen elämäntavan ja tyytyväisyyden välillä.

3.2 Ylellisyysargumentti: satunnainen nautinto jostain erityisestä asiasta.

Hyödyntämismallit mahdollistavat sen, minkä omistajuus usein estää, eli satunnainen ylellisyyden nauttiminen. Jos et omista autoa, sinulla ei ole kustannuksia, jotka aiheutuvat ajoneuvon arvon alenemisesta, korjauksista ja vakuutuksista. Sen sijaan henkilö, joka ei tavallisesti omista autoa, voi vuokrata avoauton lomansa ajaksi - vastaavilla tai jopa alhaisemmilla kokonaiskustannuksilla. Koska käyttömalli poistaa omistamiseen liittyvät kiinteät peruskustannukset, se luo taloudellista joustavuutta parempiin kokemuksiin oikeaan aikaan.

Jakamistalous avaa laadukkaiden tavaroiden saatavuuden myös niille, jotka eivät pysty tai halua ostaa niitä. Ne, joilla ei ole niin paljon rahaa, voivat jakaa muiden omaisuutta.

3.3 Yleisön pääsy luontoon: omistajuuden rakenteellinen epäonnistuminen

Järvien käyttöoikeuskysymys kuvaa hyvin sitä, miten omistuksen keskittyminen poistaa julkiset hyödykkeet julkisesta käyttöoikeudesta. Itävallassa sijaitsevan Wörthersee-järven rannasta 82 prosenttia on yksityisomistuksessa, Ossiach- ja Attersee-järven rannasta 76 prosenttia. Tämä tekee monien kansalaisten yksinkertaisesti mahdottomaksi vilvoitella omassa maassaan kuumina kesäpäivinä.

Baijerin perustuslain 141 pykälässä todetaan nimenomaisesti: „Valtio ja kunnat ovat oikeutettuja ja velvollisia pitämään vuoret, järvet, joet ja muut luonnonkauniit maisemat yleisölle vapaana“ - mutta käytännössä yksityiset omistusintressit estävät tämän perusoikeuden toteutumisen. Vorarlbergissä taas on laki, jossa säädetään kymmenen metriä leveä kaistale rantaviivaa yleisön käytettävissä olevaksi: tämä on esimerkki siitä, miten tietoinen oikeus pääsyyn voi rajoittaa omaisuutta kaikkien hyödyksi.

4 Ilmaispalvelujen huonot puolet: Kun data on valuutta

4.1 Seurannan dilemma

Nykyisessä järjestelmässä monia palveluja tarjotaan näennäisesti „ilmaiseksi“ - esimerkiksi Google, Facebook ja Instagram. Totuus on, että ilmaisen sovelluksen lataaminen tuntuu siltä kuin saisi jotain ilmaiseksi, mutta todellisuudessa käyttäjät maksavat henkilökohtaisilla tiedoillaan. Tässä taloudessa digitaalinen käyttäytyminen on valuuttaa - klikkauksia, hakukyselyitä ja jopa sijaintitietoja seurataan, analysoidaan ja käsitellään mainostajia tai datan välittäjiä varten.

Lähes miljoonan sovelluksen laajamittainen tutkimus paljasti, että kolmannen osapuolen seurantalaitteita on integroitu kaikkialle, erityisesti viestisovelluksiin ja lapsille tarkoitettuihin sovelluksiin, jotka mahdollistavat alustojen ja palvelujen välisen seurannan. Euroopan tietosuojaneuvosto (EDPB) vaatii nyt, että verkkoalustoille annetaan mahdollisuus tarjota maksun tai tietojen jakamisen vaihtoehdon lisäksi myös toinen vaihtoehto, jossa tietoja ei jaeta.

4.2 Henkilökohtainen mainonta ja suunnittelemattomat ostot

Mainosrahoitteisten palvelujen liiketoimintamalli perustuu kohdennettuun mainontaan ja käyttäytymisprofiilien laadintaan, jossa henkilökohtaisia mieltymyksiä ja käyttötottumuksia hyödynnetään erittäin yksilöllisten mainosten tarjoamiseen, jotka ovat Edistää suunnittelemattomia ostoja tai jopa vaikuttaa mielipiteisiin ja tunteisiin. Meta analysoi käyttäjiensä surffauskäyttäytymistä niin sanotun seurannan avulla ja näytti heille sen perusteella personoitua mainontaa - käytäntö, jonka Irlannin tietosuojaviranomainen kielsi ja josta seurasi 390 miljoonan euron sakko.

5 Gradido-malli: Rakenteellinen tuki käyttömalleille

5.1 Rahan kolminkertainen luominen

Gradido Academy for Economic Bionics -akatemian yli 20 vuoden tutkimustyön tuloksena kehittämässä Gradido-mallissa yhdistyvät innovatiivinen rahanluonti ja kestävä taloudellinen kehys. Asukasta kohden luodaan kuukausittain 3 × 1 000 Gradidoa (GDD) ilman velkaa:

• 1. pilari: 1 000 GDD Aktiivinen perustulo (AGE) - kansalaisille.

• 2. pilari: 1,000 GDD Valtion tulot - julkiseen talousarvioon

• 3. pilari: 1,000 GDD Tasaus- ja ympäristörahasto (AUF) - ympäristön kunnostamiseen ja yleisiin korvaustoimenpiteisiin.

Toisin kuin nykyisessä velkarahajärjestelmässä, jossa kaikkien luottosaldojen summa vastaa kaikkien maailmanlaajuisten velkojen summaa, Gradidossa jokaisen henkilön raha tunnustetaan omaksi rahaksi. Saldo kauhottu.

5.2 Väliaikaisuus: ratkaiseva mekanismi

Keskeinen mekanismi, joka rakenteellisesti suosii käyttömalleja, on käyttömallien Suunniteltu pilaantuvuus 50% vuodessa. Tilillä olevasta 100 GDD:stä 50 GDD on edelleen käytettävissä vuoden kuluttua. Tilin saldosta vähennetään jatkuvasti pilaantuvuutta, kuten negatiivista korkoa.

Konkreettisesti tämä tarkoittaa seuraavaa Jos hamstraat rahaa, menetät sen katoavaisuuden vuoksi. Ne, jotka käyttävät sitä, jakavat sitä, sijoittavat sitä tai antavat sen pois, palauttavat sen takaisin kiertokulkuun - ja tekevät näin kaikista rikkaampia. Tämä mekanismi ei ole pelkkä vero vaan Biologisten syklien perusteella mallinnettu luonnonlakiAivan kuten leipä leivotaan, syödään ja tuhoutuu, raha kiertää - sitä luodaan, käytetään ja häviää tehdäkseen tilaa uudelle.

Tämän periaatteen edelläkävijä oli taloustieteilijä Silvio Gesell (1800- ja 1900-luku), joka havaitsi, että toisin kuin kaikki muut tavarat, raha voidaan pidättää käytännössä ilman kustannuksia. Hän ehdotti, että rahan pidättämisestä perittäisiin maksuja - ns. Ilmaista rahaa tai Kutistumisraha, joka menettää arvoaan pitkällä aikavälillä. Luonnollisen kasvun ja rappeutumisen syklin - elämän kiertokulun - avulla Gradido menee loogisesti vielä yhden askeleen pidemmälle.

5.3 Miksi elinkaari suosii rakenteellisesti tilausmalleja ja vuokrausta?

Nykyisessä rahajärjestelmässä kuukausittaiset kustannukset kasvavat loputtomiin. 500 euron kuukausittaiset tilaus- ja vuokrakustannukset vastaavat 6 000 euroa vuodessa, 60 000 euroa kymmenessä vuodessa - ja niin edelleen, ilman mitään rakenteellista kannustinta näiden kustannusten suorittamiseen niiden hamstraamisen sijaan.

Gradido-järjestelmässä on tämä kannustin: käyttämättömän rahan määrä vähenee vaihtuvuuden vuoksi. Se rakenteellisesti kannattava, maksamaan tavanomaisia käyttöpalveluja sen sijaan, että pidättäisi rahaa. Jokainen, joka maksaa kuukausittain ajoneuvon tilauksesta, viestintäpalveluista tai asunnon käytöstä, tekee sen järjestelmässä, joka Kuluttamisesta palkitaan ja hamstraamisesta rangaistaan - sopusoinnussa luonnon järjestelmien kiertokulun kanssa.

Tulos: rahan määrä henkeä kohti vakiintuu automaattisesti arvoon, jossa 3 000 gdrd:n luominen ja vaihtuvuus tasapainottavat toisensa - keskimäärin noin 54 000 gdrd:tä on liikkeessä henkeä kohti. Tämä tarkoittaa, että rahan tarjontaa ei voida manipuloida eikä finanssikuplia voi muodostua.

5.4 Ei kasvurajoitteita: tuotanto vain kysynnän mukaan.

Olennainen ero nykyiseen järjestelmään verrattuna on se, että ei ole olemassa Pakotettu kasvu. Velkarahajärjestelmässä talouden on jatkuvasti kasvettava, jotta korkotaakka voidaan maksaa - muuten järjestelmä romahtaa. Tämä kasvun tarve johtaa ylituotantoon, suunniteltuun vanhentumiseen ja jatkuvaan markkinointiin.

Gradidon avulla tämä rajoitus poistuu kokonaan. Rahaa on aina sama määrä asukasta kohti riippumatta siitä, tuotetaanko paljon vai vähemmän. Tämä tarkoittaa, että on järkevää tuottaa tiettyjä tavaroita, koska niitä tarvitaan - ja niitä tuottaville ihmisille maksetaan siitä hyvin. Joten on olemassa Tuotetaan vähemmän, mutta se, mitä tuotetaan, tehdään kestävämmäksi, ylläpidetään ja hyödynnetään paremmin..

5.5 Ei velvollisuutta säästää tulevaisuutta varten

Nykyisessä eläkevakuutusjärjestelmässä ihmisten on säästettävä tulevaisuutta varten, koska järjestelmä on demografisesti riippuvainen. Elämän kiertokulun vuoksi Gradidolla ei ole säästämisvelvollisuutta: kolminkertainen rahanluonti toimii jatkuvasti, iästä riippumatta. Kenenkään ei tarvitse säästää tulevaisuutta varten, sillä sama rahamäärä on aina kaikkien käytettävissä.

Sen sijaan on innovatiivinen Alice Bob -periaate korottomat lainat: Transientti tekee rahan lainaamisesta korotonta sen sijaan, että sitä varastoitaisiin. Rahaa hamstraava menettää 50% vuodessa katoavuuden vuoksi. Jos lainaat rahaa korotta, saat saman verran takaisin - efektiivinen tuotto on 100% verrattuna siihen, että et lainaisi rahaa.

6. Vertailu: omistaminen vs. käyttäminen vanhassa ja uudessa järjestelmässä.

7 Konkreettiset sovellusalueet Gradidon yhteydessä

7.1 Liikkuvuus: autoilun loppuminen

Gradido-järjestelmässä auton omistaminen ei ole enää pääsääntöisesti välttämätöntä. Kuka tahansa, joka maksaa kuukausittaisen liikkuvuusmaksun auton yhteiskäytöstä tai ajoneuvon käytöstä, saa seuraavat edut:

• Ei oman pääoman poistoja

• Ei ennakoimattomia korjauskustannuksia

• Ei pysäköintiongelmaa

• Pääsy eri ajoneuvot tilaisuuden mukaan (jokapäiväinen kaupunkiauto, avoauto lomamatkoille, muuttoauto muuttoa varten).

Ajoneuvoja vuokraavilla yrityksillä on taloudellinen intressi ajoneuvojen vuokraamiseen. Pitkäikäisyys heidän laivastonsa. Tämä on looginen seuraus PaaS-logiikasta: palveluntarjoajat vastaavat huolto- ja korjauskustannuksista, joten ajoneuvot rakennetaan kestäviksi ja pitkäikäisiksi.

7.2 Viestintä: iPhone-tilaus normina

Jo käsitelty Applen malli - kuukausittainen viestintäpaketti älypuhelimen ostamisen sijaan - vastaa täydellisesti Gradidon logiikkaa. Käyttäjä maksaa kuukausittaisen kiinteän hinnan, saa käyttöönsä uusimmat laitteet eikä hänen tarvitse huolehtia korjauksista, arvon alenemisesta tai hävittämisestä. Valmistajia kannustetaan varmistamaan pitkäikäisyys.

Gradido-järjestelmässä on myös se, että uusia laitteita ei tarvitse kehittää sen vuoksi. Tuotteita uudistetaan vain, jos ne tarjoavat todellista lisäarvoa.

7.3 Ohjelmistot: SaaS on jo todellisuutta

Ohjelmistoteollisuus on jo saattanut muutoksen päätökseen. SaaS-mallit ovat standardi. Gradido-järjestelmässä tämä logiikka on laajennettu kaikille alueille: Ne, jotka eivät hamstraa rahaa, vaan maksavat kuukausittain ohjelmistoista, työkaluista ja digitaalisista palveluista, elävät sopusoinnussa järjestelmän kanssa.

Erityisen mielenkiintoinen: Gradido-mallissa, jossa on julkinen talousarvio ja tasaus- ja ympäristörahasto, vapaat ohjelmistot voisivat mahdollisesti toimia myös ilman mainosrahoitteista seurantaa - jota rahoitetaan toisella ja/tai kolmannella rahanluonnilla. Nykyisellä ongelmalla „vapaa = data valuuttana“ ei olisi enää rakenteellista perustaa.

7.4 Asuminen: Vuokraus ilman pelkoa arvonmenetyksestä

Logiikka on muuttumassa myös asumisen osalta. Nykyään vuokralla asuvilla ihmisillä on usein tunne, että he „polttavat pääomaa“, koska nykyjärjestelmässä asunnon omistaminen nähdään varallisuuden kartuttamisena. Gradido-järjestelmässä tämä rajoitus ei enää päde: katoavaisuus takaa sen, että rahoitusvarallisuutta ei voi kuitenkaan hamstrata pysyvästi. Vuokrat ja asunnon omistaminen ovat näin ollen oikeudenmukaisemmassa suhteessa toisiinsa.

Samaan aikaan Tasaus- ja ympäristörahasto auttaa hankkimaan julkisia virkistysalueita - järvenrantoja, metsiä, puistoja - ja avaamaan ne kaikille sen sijaan, että ne jätettäisiin yksityisomistukseen.

7.5 Luonnonvarojen luonnollinen saatavuus: AUF takuumiehenä

Gradido-mallin tasaus- ja ympäristörahasto (AUF) takaa, että luonto ja ympäristö palautetaan ennalleen ja että vain ympäristöystävällisillä tuotteilla ja palveluilla on mahdollisuus päästä markkinoille. AUF olisi kaikkien maiden koko kansallista talousarviota vastaava määrä, ja se olisi suurin koskaan suunniteltu ympäristörahasto.

Nykyistä yksityistettyjen järvenrantojen ongelmaa - jossa 82% Wörthersee-järven rannasta on yksityistä ja kansalaiset joutuvat jakamaan ylikuormitettuja, jäljellä olevia julkisia kulkuväyliä - käsiteltäisiin rakenteellisesti eri tavalla: AUF:llä olisi keinot hankkia ja turvata pääsy kaikille.

8 Mainosmallin loppu: kun vauraus vapauttaa huomion

8.1 Rakenteelliset kasvurajoitteet mainonnan syynä

Nykyisen mainonnan perusperiaate on kasvun tarve: yritysten on myytävä jatkuvasti enemmän, jotta ne voivat maksaa korkoja ja osinkoja. Mainonta on mekanismi, joka keinotekoisesti stimuloi tätä kysyntää. Henkilökohtainen mainonta on jäävuoren huippu: käyttäjätietoja kerätään, luodaan profiileja ja herätetään haluja kohdennetusti - usein asioihin, joita ihmiset eivät oikeasti tarvitse.

8.2 Gradido-maailma: vähemmän mainontapainetta, enemmän aitoa kysyntää

Gradido-järjestelmässä tarvitaan paljon vähemmän mainontaa. Tuotanto on yksinkertaisesti vähäisempää, ja kaikki on huolehdittu. Asukasta kohden on aina sama määrä rahaa riippumatta siitä, tuotetaanko paljon vai vähemmän. Tämä tarkoittaa, että kaikille riittää aina tarpeeksi, eikä talouden tarvitse kasvaa.

Todellisia tarpeita täyttäville tuotteille ja palveluille on kysyntää ilman massiivisia mainoskampanjoita. Niille, jotka tuottavat korkealaatuisia, pitkään kestäviä ja todellista lisäarvoa tuottavia tuotteita, maksetaan hyvin - ei siksi, että he myyvät illuusioita, vaan siksi, että he tuottavat todellista hyötyä. Rahan tarjonta on vakaata: hyvien tuotteiden valmistajat saavat hyvät tulonsa ja käyttävät ne puolestaan hyvään elämään.

9. yhteys vapaan rahan perinteeseen: miksi katoavaisuus ei ole uusi käsite.

Gradido-malli on perinteinen malli, joka perustuu Ilmaista rahaa Silvio Gesellin mukaan. Gesell tunnusti, että toisin kuin kaikki muut tavarat ja palvelut, raha voidaan säilyttää käytännössä ilman kustannuksia. Jos jollakulla on pussi täynnä omenoita ja toinen henkilö omistaa rahaa, henkilö, jolla on omenoita, joutuu myymään ne lyhyessä ajassa - rahan omistaja voi odottaa.

Gesell ehdotti vastalääkkeeksi ilmaisen rahan käyttöönottoa - rahan, joka menettää arvoaan pitkällä aikavälillä, jotta kiertonopeus kasvaisi ja hamstraaminen ei olisi houkuttelevaa. Gradidon suunnittelema katoavaisuus 50% vuodessa täyttää myös tämän tehtävän - ja menee paljon pidemmälle: rahan kolminkertainen luominen tarkoittaa, että a Aktiivinen perustulo kaikille, mikä puuttui Gesellin lähestymistavasta.

10. Kriittinen pohdinta: haasteet ja avoimet kysymykset

10.1 Siirtymävaiheen haasteet

Gradido-malli on tällä hetkellä varhaisessa kehitysvaiheessa. Nykyiset eläkeoikeudet, säästetty pääoma ja voimassa olevat lainasopimukset olisi siirrettävä uuteen järjestelmään. Tämä siirtyminen edellyttää huolellista institutionaalista suunnittelua, poliittista tahtoa ja laajaa yhteiskunnallista hyväksyntää.

10.2 Omistajuus ja innovointi

Yleinen vastalause on, että omistus on vahva kannustin innovointiin. Jos kukaan ei omista enempää tavaroita, investoidaan vähemmän. Tämä kysymys on perusteltu, mutta Gradidon malli vastaa siihen eri tavalla: Korottomat lainat, Alice Bob -periaate ja aktiivinen perustulo perustana luovat uudenlaisia investointikannustimia, jotka eivät perustu omaisuuden kartuttamiseen vaan aitoon sosiaalisen arvon luomiseen ja kaikkien ihmisten mahdollisuuksien hyödyntämiseen.

10.3 Kysymys omistajasta

Kysymys on edelleen oikeutettu: Kuka omistaa omaisuuserät hyödyntämismallissa? Tietenkin vain se, joka omistaa vastaavat varat, voi vuokrata tai leasing-vuokrata niitä. Tämä ei kuitenkaan ole rakenteellinen ongelma: yritykset, osuuskunnat ja julkiset laitokset voivat olla omistajia - ratkaisevaa on, että käyttö on kaikkien saatavilla ja että siirtymävaiheen mekanismi estää omistuksen suhteettoman keskittymisen.

10.4 Jakamistalous - ei varma menestys kestävyyden kannalta

Aiemmat jakamistaloutta koskevat tutkimukset osoittavat: Mallit eivät ole sinänsä niin kestäviä kuin miltä ne ensi silmäyksellä näyttävät. Ns. Rebound-vaikutus voi mitätöidä säästöt, jos tavaroiden edullisempi saatavuus johtaa kulutuksen lisääntymiseen. Gradidon yhteydessä käyttömallit on kytkettävä myös ekologisiin normeihin, jotka tasaus- ja ympäristörahasto takaa rakenteellisesti.

11 Johtopäätös: Gradido hyödyntämistalouden systeemisenä täydennyksenä.

Jakamistalous, SaaS-mallit, PaaS ja vuokramallit eivät ole pelkkiä taloudellisia trendejä - ne ovat merkkejä ihmisten ja asioiden välisen suhteen syvällisestä muutoksesta. Kaava „käyttäminen omistamisen sijaan“ löytää yhä enemmän seuraajia todellisuudessa, koska se on käytännöllisempi, taloudellisesti tehokkaampi ja ekologisesti vastuullisempi. on.

Gradido-malli tarjoaa tälle muutokselle oikean rahallisen perustan:

1. Kierrättäminen on houkuttelevampaa kuin hamstraaminen. - Tilaajamaksuista ja vuokrista on tulossa normi, ei poikkeus.

2. Ei tarvetta kasvulle - Tuotteet on rakennettu kestämään, eikä niitä ole tarkoitus vaihtaa nopeasti.

3. Perustulo turvaa kaikille - Kenenkään ei tarvitse kerätä resursseja tulevaisuuden pelosta.

4. Tasaus- ja ympäristörahasto turvaa yleisön pääsyn markkinoille - Järvet, metsät ja virkistysalueet pysyvät kaikkien ulottuvilla.

5. Ei mainospaineita - koska kasvupaineita ei ole, todellisiin tarpeisiin vastataan todellisilla tarjouksilla.

Kuva kevyistä matkatavaroista osuu naulan kantaan: yhteiskunta, joka ei enää kerää tavaroita turvatakseen itsensä, vaan jolla on varmuus siitä, että kaikille riittää aina tarpeeksi, voi matkustaa kevyemmin, vapaammin ja eloisammin - läpi elämän.

Tämä raportti perustuu Gradido Academy for Economic Bionics -akatemian Gradido-malliin ja nykyiseen tutkimukseen jakamistaloudesta, SaaS:stä, tuotteista palveluna, kiertotaloudesta, minimalismipsykologiasta ja omistusoikeuksista.