Lietošana, nevis īpašumtiesības: Gradido un vieglās bagāžas ekonomija

Kopsavilkums

„Labāk ir ceļot pa gaisu“ - šis teikums rezumē dziļu ekonomisku un psiholoģisku patiesību: Īpašums sasaista, izmantošana atbrīvo. Mūsdienu ekonomikā jautājums par to, vai lietām ir jābūt īpašumā vai tikai lietojumam, ir kļuvis vēl aktuālāks. Dalīšanās ekonomika, SaaS modeļi, produkti kā pakalpojums un nomas modeļi liecina, ka notiek fundamentāla pāreja no īpašumtiesībām uz izmantošanu. Gradido modelis papildina un paātrina šo pārmaiņu, izmantojot strukturālu mehānismu: "Gradido" modelis. Plānotā īslaicība. Šajā ziņojumā analizēts, kā Gradido sistēma ar tās trīskāršo naudas radīšanu un 50% gadā bojāšanos ne tikai atbalsta izmantošanas modeļu loģiku, bet arī pārvērš to sociālā un ekoloģiskā ieguvumā.

1. pasaule mainās: no īpašumtiesībām uz izmantošanu

1.1 Globālā tendence: koplietošanas ekonomika

Jau gadiem ilgi ir vērojama skaidra sociālā tendence: arvien vairāk cilvēku īri definē kā dzīvesveidu, un īpašumtiesības atkāpjas otrajā plānā, galveno uzmanību pievēršot to izmantošanai. Jaunieši, bet aizvien vairāk arī cilvēki no sabiedrības centra, atzīst elastīga, uz lietošanu orientēta dzīvesveida priekšrocības.

Tā sauktais Koplietošanas ekonomika ietver uzņēmējdarbības modeļus, kas ļauj kopīgi izmantot resursus. Ja produkti tiek koplietoti, ir nepieciešams saražot mazāk, tādējādi taupot resursus un aizsargājot vidi. Saskaņā ar Ilgtspējīgas attīstības un starptautisko attiecību institūta pētījumu koplietošanas ekonomika varētu ietaupīt līdz pat septiņiem procentiem mājsaimniecību ienākumu un 20 procentiem atkritumu patēriņa.

Konkrēti: transportlīdzekļi, iekārtas un darbarīki, kas citādi lielu daļu laika vienkārši stāvētu, tiek izmantoti efektīvāk, izmantojot izmantošanas modeļus. Cīrihē bāzētā apdrošināšanas sabiedrība to rezumē īsi: „Noma piedāvā ekoloģisku alternatīvu īpašumtiesībām. Digitalizācija un sociālie plašsaziņas līdzekļi ir ievērojami vienkāršojuši dalīšanās ekonomikas pieejamību.“

1.2 Programmatūra kā pakalpojums (SaaS): dominē abonēšana

Abonēšanas modelis programmatūras nozarē jau ir kļuvis par standartu. Ar SaaS biznesa modelis (programmatūra kā pakalpojums) - programmatūra tiek turēta mākoņa infrastruktūrā, un uzņēmumiem programmatūra ir pieejama, izmantojot abonēšanas maksu. Kopš šī termina pirmās izmantošanas 2005. gadā SaaS daudzās jomās ir aizstājis klasisko licenču modeli.

Lietotāju priekšrocības ir acīmredzamas:

• Nelieli sākotnējie izdevumiNav lielu vienreizēju ieguldījumu programmatūrā

• Uzturēšana un atjauninājumi pilnībā sedz pakalpojumu sniedzējs.

• Mērogojamība: Maksājums tiek veikts tikai par faktiski izmantotajiem resursiem

• Piekļuve no jebkuras vietas: Ideāli piemērots mobilajam darbam, jo visi dati atrodas mākonī.

• Lielāka drošība nākotnē: Uzņēmumi automātiski tiek tehniski atjaunināti.

Savukārt uzņēmumi gūst labumu no stabilām, paredzamām ieņēmumu plūsmām, nevis neparedzamiem vienreizējiem pārdošanas darījumiem. SaaS modeļi veicina spēcīgu klientu lojalitāti, jo klienti parasti abonē pakalpojumus ilgākam laika periodam.

1.3 Apple un aparatūras abonements: ideja sāk veidoties

Apple izpilddirektors Tims Kuks (Tim Cook) vairākkārt uzsvēra abonēšanas cenu potenciālu kā labāku alternatīvu parastajām jaunināšanas maksām: „Mēs patiešām esam izveidojuši muskuļus, kā to [abonēšanu] veikt. Es domāju, ka tas būs noderīgi Apple arī nākotnē.“

Pati Apple jau strādā pie iPhone un citu aparatūras produktu abonēšanas pakalpojuma. Plānotais pakalpojums ļautu lietotājiem abonēt ne tikai digitālos pakalpojumus, bet arī aparatūru. Ikmēneša maksa neatspoguļotu ierīces cenu, kas tiktu sadalīta uz 12 vai 24 mēnešiem, bet būtu saistīta ar iespēju apmainīt ierīces pret jauniem modeļiem, kad tirgū nonāk jauna aparatūra.

Kuka vadībā Apple pakalpojumu nodaļa ir ievērojami augusi: 2025. finanšu gadā Apple no pakalpojumiem guva vairāk nekā 109 miljardus ASV dolāru ieņēmumu - par 14 % vairāk nekā 2024. gadā. Pārveide no tīra aparatūras ražotāja uz pakalpojumu ekosistēmu ir spilgts piemērs tam, kā izmantošanas modeļi maina ekonomikas veidolu.

2. produkts kā pakalpojums (PaaS): rūpnīca kā iznomātājs.

2.1 Princips

Ar Produkts kā pakalpojums (PaaS), produkts vairs netiek pārdots klientam vienreiz, bet gan darīts pieejams lietošanai par ikmēneša nomas maksu. Uzņēmums paliek produkta īpašnieks un pēc lietošanas to saņem atpakaļ. Viena no PaaS modeļu konstantām iezīmēm ir tā, ka juridiskā atbildība un/vai īpašumtiesības aizvien vairāk paliek produkta ražotājam.

Šis modelis rada izšķirošu ekonomisko stimulu: Ilgmūžība, nevis plānots novecošanās process. Tā kā PaaS modeļa neatņemamas sastāvdaļas ir izstrādājumu kalpošanas laika pagarināšana un efektīva materiālu izmantošana, tiek samazināta atkarība no nepietiekamām izejvielām.

2.2 Plānotā novecošanās beigas

Plānota novecošanās ir prakse, kad ražotāji apzināti saīsina savu produktu kalpošanas laiku, lai palielinātu jaunu ierīču pārdošanu. Šai praksei ir daudz negatīvu seku uz vidi, jo ierīces ir jāmaina biežāk un tādējādi rodas vairāk atkritumu.

Tomēr, ja uzņēmumi savus produktus vairs nepārdod, bet iznomā, šis stimuls apgriežas par 180 grādiem: tad ekonomiskā interese ir tieši tajā, ka produktus var iznomāt. ilgst ilgu laiku. Darbarīks bez dīkstāves kopējām īpašumtiesību izmaksām pārspēj pat visoptimizētāko atgriešanas loģistiku. Atbildība par tehnisko apkopi vairs nav jāuzņemas individuālam īpašniekam, bet gan uzņēmumam - tehniskās apkopes pakalpojumu profesionalizācija un centralizācija nodrošina, ka produkti paliek apritē efektīvi un ar optimizētiem resursiem.

2.3 Aprites ekonomika, izmantojot nomas modeļus

Nomas modeļi vairākos veidos veicina pāreju uz ilgtspējīgu aprites ekonomiku:

1. Domāt aprites veidā (Pārdomāt un samazināt)Iznomātāja interesēs ir izvēlēties augstas kvalitātes, ilgtspējīgus un izturīgus produktus.

2. Produktu saglabāšana aprites ciklā (atkārtota izmantošana, remonts, atjaunošana).pēc iespējas ilgāk uzturēt produktus apgrozībā, veicot apkopi, remontu un kapitālo remontu.

3. Materiālu atgūšana: Pēc izņemšanas resursi tiek atkārtoti ieviesti ražošanā kā izejvielas.

Tādējādi PaaS modeļi stimulē uzņēmumus izvēlēties ilgtspējīgākus produktus, kurus ir viegli uzturēt, labot un modernizēt.

3. prieks, nevis īpašumtiesības: psiholoģija un dzīves kvalitāte.

3.1 Mazāk īpašumu, vairāk pieredzes

Kvalitatīvajā pētījumā (Lloyd & Pennington 2020) tika pētīts, kāpēc cilvēki, kuri apzināti dzīvo ar maz mantu, bieži ir laimīgāki. Izkristalizējās piecas galvenās tēmas: Autonomija (brīvība un pašnoteikšanās), Ekspertīze (sajūta, ka pats kontrolē savu dzīvi), Garīgā brīvība, Mindfulness un pozitīvas emocijas. Daudzi raksturoja minimālismu kā atbrīvojošu - mazāk mantu nozīmē mazāk stresa, mazāk uzmanības novēršanas un vairāk skaidrības.

Saskaņā ar 23 pētījumu metaanalīzi, kas iekļauta pētījumā Journal of Positive Psychology ir skaidri pierādījumi, ka minimālisms var uzlabot personīgo labklājību. Vairāk nekā 80 % pētījumos tika konstatēta pozitīva sakarība starp vienkāršu dzīvesveidu un apmierinātību.

3.2. Luksusa arguments: gadījuma rakstura baudīšana no kaut kā īpaša

Izmantošanas modeļi ļauj to, ko īpašumtiesības bieži vien neļauj:. neregulāra greznība. Ja jums nepieder automašīna, jums nav transportlīdzekļa ekspluatācijas izmaksu, kas amortizējas, ir jāremontē un jāapdrošina. Tā vietā persona, kurai parasti nepieder automašīna, var iznomāt kabrioletu savam atvaļinājumam - ar salīdzināmām vai pat zemākām kopējām izmaksām. Tā kā izmantošanas modelis novērš īpašumtiesību pamata nemainīgās izmaksas, tas rada finansiālu elastību, kas ļauj gūt labākus iespaidus īstajā laikā.

Koplietošanas ekonomika nodrošina piekļuvi augstas kvalitātes precēm arī tiem, kuri nespēj vai nevēlas tās iegādāties. Tie, kam nav tik daudz naudas, var dalīties ar citu īpašumu.

3.3 Sabiedrības piekļuve dabai: īpašumtiesību strukturāla nepilnība

Piekļuves ezeriem jautājums labi parāda, kā īpašumtiesību koncentrācija izslēdz sabiedrisko labumu no publiskās piekļuves. Austrijā Vērtersī ezera 82 % krasta pieder privātīpašniekiem, Osjaha ezera un Atterzē ezera 76 % krasta pieder privātīpašniekiem. Tādējādi daudziem iedzīvotājiem karstās vasaras dienās ir vienkārši neiespējami atvēsināties savā zemē.

Bavārijā konstitūcijas 141. pantā ir skaidri noteikts: „Valsts un pašvaldības ir pilnvarotas un tām ir pienākums nodrošināt sabiedrībai brīvu piekļuvi kalniem, ezeriem, upēm un citiem ainaviskiem objektiem.“ Taču praksē šīs pamattiesības tiek kavētas privātā īpašuma interešu dēļ. Savukārt Vorarlbergā ir likums, kas nosaka, ka desmit metrus plata piekrastes josla ir publiski pieejama: piemērs tam, kā apzinātas tiesības uz piekļuvi var ierobežot īpašumu visu interesēs.

4 Bezmaksas pakalpojumu trūkumi: Kad valūta ir dati

4.1 Izsekošanas dilemma

Pašreizējā sistēmā daudzi pakalpojumi šķietami tiek piedāvāti „par velti“, piemēram, Google, Facebook, Instagram. Patiesība ir tāda: lejupielādējot bezmaksas lietotni, šķiet, ka saņemat kaut ko par velti, bet patiesībā lietotāji maksā ar saviem personas datiem. Šajā ekonomikā digitālā uzvedība ir valūta - klikšķi, meklēšanas vaicājumi un pat atrašanās vietas dati tiek izsekoti, analizēti un apstrādāti reklāmdevējiem vai datu brokeriem.

Veicot plaša mēroga pētījumu par gandrīz vienu miljonu lietotņu, tika atklāts, ka trešo pušu izsekotāji ir integrēti visur, jo īpaši ziņapmaiņas lietotnēs un lietotnēs bērniem, kas nodrošina starpplatformu un starppakalpojumu uzraudzību. Eiropas Datu aizsardzības kolēģija (EDPB) tagad aicina ļaut tiešsaistes platformām piedāvāt ne tikai izvēli starp „maksā vai dalies ar datiem“, bet arī citu iespēju bez datu koplietošanas.

4.2 Personalizēta reklāma un neplānoti pirkumi

Reklāmu atbalstīto pakalpojumu uzņēmējdarbības modelis ir balstīts uz mērķtiecīgu reklāmu un uzvedības profilēšanu, izmantojot personīgās preferences un lietošanas paradumus, lai sniegtu ļoti personalizētas reklāmas, kas ir. Veicināt neplānotus pirkumus vai pat ietekmēt viedokļus un emocijas. Meta analizēja savu lietotāju sērfošanas paradumus, izmantojot tā saukto izsekošanu, un, pamatojoties uz to, rādīja viņiem personalizētu reklāmu - šo praksi aizliedza Īrijas datu aizsardzības iestāde, un par to tika piemērots 390 miljonu eiro sods.

5 Gradido modelis: strukturāls atbalsts izmantošanas modeļiem

5.1 Naudas trīskāršā radīšana

Gradido modelis, ko vairāk nekā 20 gadu ilgā pētniecības darbā izstrādājusi Gradido Ekonomikas bionikas akadēmija, apvieno inovatīvu naudas radīšanu ar ilgtspējīgu ekonomikas sistēmu. Uz vienu iedzīvotāju ik mēnesi tiek radīti 3 × 1000 Gradido (GDD) bez parādsaistībām:

• 1. pīlārs: 1,000 GDD Aktīvie pamatienākumi (AGE) - pilsonim

• 2. pīlārs: 1,000 GDD Valsts ieņēmumi - valsts budžetam

• 3. pīlārs: 1,000 GDD Izlīdzināšanas un vides fonds (AUF) - vides sanācijas un vispārējiem kompensācijas pasākumiem

Atšķirībā no pašreizējās parādu naudas sistēmas, kurā visu kredītu atlikumu summa ir vienāda ar visu parādu summu visā pasaulē, Gradido sistēmā nauda katram cilvēkam tiek atzīta kā Kredīta atlikums izķerta.

5.2. Pārejošums: izšķirošais mehānisms

Galvenais mehānisms, kas strukturāli atbalsta izmantošanas modeļus, ir Plānotā 50% bojāšanās iespēja gadā. No 100 GDD kontā pēc gada joprojām ir pieejami 50 GDD. No konta atlikuma nepārtraukti tiek atskaitīti ātri bojājošies līdzekļi, līdzīgi kā negatīvie procenti.

Konkrēti tas nozīmē. Ja jūs uzkrājat naudu, jūs to zaudējat, jo tā ir pārejoša. Tie, kas to izmanto, dalās ar to, investē vai atdod, atgriež to atpakaļ apritē, padarot bagātāku ikvienu. Šis mehānisms nav tikai nodoklis, bet gan nodoklis. Dabas likumi, kas modelēti pēc bioloģisko ciklu paraugaTāpat kā maize tiek izcepta, apēsta un iet bojā, arī nauda cirkulē - tā tiek radīta, izmantota un izšķīst, lai atbrīvotu vietu jaunam.

Šā principa aizsācējs bija ekonomists Silvio Gesels (19./20. gs.), kurš novēroja, ka naudu atšķirībā no citām precēm var aizturēt praktiski bez jebkādām izmaksām. Viņš ierosināja noteikt maksu par naudas aizturēšanu - tā saukto "naudas aizturēšanas maksu". Bezmaksas nauda vai Samazināšanās nauda, kas ilgtermiņā zaudē vērtību. Izmantojot dabisko augšanas un sabrukšanas ciklu - dzīvības ciklu -, Gradido sper vēl vienu loģisku soli tālāk.

5.3 Kāpēc dzīves cikls strukturāli ir labvēlīgāks abonēšanas modeļiem un nomai

Pašreizējā monetārajā sistēmā ikmēneša izmaksas uzkrājas bezgalīgi. 500 eiro ikmēneša abonēšanas un nomas maksās ir 6000 eiro gadā, 60 000 eiro desmit gadu laikā - un tā tālāk, bez strukturāla stimula veikt šos izdevumus, nevis tos uzkrāt.

Gradido sistēmā ir šāds stimuls: neizmantotās naudas kļūst mazāk, jo tā ir pārejoša. Tā strukturāli vērtīgs, maksāt par regulāras lietošanas pakalpojumiem, nevis ieturēt naudu. Ikviens, kurš ik mēnesi maksā par transportlīdzekļa abonementu, sakaru pakalpojumiem vai mājokļa lietošanu, to dara sistēmā, kas Izdevumi tiek atalgoti, bet krāšana tiek sodīta. - harmonijā ar dabas sistēmu ciklu.

Rezultāts: naudas piedāvājums uz vienu iedzīvotāju automātiski nostabilizējas tādā līmenī, kur 3000 GDD radīšana un pārejošais apjoms līdzsvaro viens otru - vidēji apritē ir aptuveni 54 000 GDD uz vienu iedzīvotāju. Tas nozīmē, ka ar naudas piedāvājumu nevar manipulēt un nevar veidoties finanšu burbuļi.

5.4. Nav izaugsmes ierobežojumu: ražošana tikai pēc pieprasījuma

Būtiska atšķirība no pašreizējās sistēmas ir tā, ka nav Piespiedu izaugsme. Parāda naudas sistēmā ekonomikai ir pastāvīgi jāaug, lai apkalpotu procentu slogu, jo pretējā gadījumā sistēma sabrūk. Šī nepieciešamība pēc izaugsmes veicina pārprodukciju, plānveida novecošanu un pastāvīgu tirdzniecību.

Izmantojot Gradido, šis ierobežojums ir pilnībā novērsts. Vienmēr ir vienāds naudas daudzums uz vienu iedzīvotāju neatkarīgi no tā, vai tiek saražots daudz vai mazāk. Tas nozīmē, ka ir lietderīgi ražot noteiktas preces, jo tās ir vajadzīgas, un cilvēkiem, kas tās ražo, par to tiek labi samaksāts. Tātad būs tiek saražots mazāk, bet tas, kas ir, kļūst izturīgāks, tiek uzturēts un izmantots..

5.5 Nav pienākuma veidot uzkrājumus nākotnei

Mūsdienu pensiju apdrošināšanas sistēmā cilvēkiem ir jātaupa nākotnei, jo sistēma ir demogrāfiski atkarīga. Dzīves cikla dēļ nav pienākuma veidot uzkrājumus ar Gradido: trīskāršā naudas radīšana notiek nepārtraukti, neatkarīgi no vecuma. Nevienam nav jātaupa nākotnei, jo visiem vienmēr ir pieejama vienāda naudas summa.

Tā vietā ir inovatīvs Alises Boba princips bezprocentu aizdevumiem: Pārejas laiks padara pievilcīgu aizdot naudu bez procentiem, nevis to uzkrāt. Ikviens, kas uzkrāj naudu, zaudē 50% gadā, jo nauda ātri bojājas. Ja jūs aizdodat naudu bez procentiem, jūs saņemat atpakaļ tādu pašu summu - faktiskā peļņa ir 100%, salīdzinot ar naudas neaizdošanu.

6. salīdzinājums: īpašumtiesības pret lietošanu vecajā un jaunajā sistēmā.

7 Konkrētas piemērošanas jomas Gradido kontekstā

7.1 Mobilitāte: automobiļu īpašumtiesību beigas

Gradido sistēmā automašīnas īpašumtiesības parasti vairs nav nepieciešamas. Ikvienam, kurš maksā ikmēneša mobilitātes vienoto likmi par koplietošanu vai transportlīdzekļa izmantošanu, ir šādas priekšrocības:

• Nav pašu kapitāla amortizācijas

• Nav neparedzētu remonta izmaksu

• Nav automašīnu novietošanas problēmu

• Piekļuve dažādi transportlīdzekļi atkarībā no gadījuma. (ikdienas pilsētas automašīna, kabriolets brīvdienām, transportlīdzeklis pārvākšanās vajadzībām)

Uzņēmumi, kas iznomā transportlīdzekļus, ir ekonomiski ieinteresēti, lai Ilgmūžība to flotes. Tās ir loģiskas PaaS loģikas sekas: uzturēšanas un remonta izmaksas sedz pakalpojumu sniedzēji, tāpēc tiek būvēti izturīgi un ilgi kalpojoši transportlīdzekļi.

7.2 Komunikācija: iPhone abonements kā norma

Jau apspriestais Apple modelis - ikmēneša sakaru pakete, nevis viedtālruņa iegāde - pilnībā atbilst Gradido loģikai. Lietotājs maksā ikmēneša fiksētu maksu, saņem piekļuvi jaunākajām ierīcēm un viņam nav jāuztraucas par remontu, nolietojumu vai utilizāciju. Ražotāji ir motivēti nodrošināt ilgmūžību.

Gradido sistēmā ir arī tas, ka tās dēļ nav nepieciešams izstrādāt jaunas ierīces. Produkti tiek atjaunoti tikai tad, ja tie sniedz reālu pievienoto vērtību.

7.3 Programmatūra: SaaS jau ir realitāte

Programmatūras nozare jau ir pabeigusi transformāciju. SaaS modeļi ir kļuvuši par standartu. Gradido sistēmā šī loģika ir attiecināta uz visām jomām: Tie, kas nekrāj naudu, bet ik mēnesi maksā par programmatūru, rīkiem un digitālajiem pakalpojumiem, dzīvo harmonijā ar sistēmu.

Īpaši interesanti: Gradido modelī ar valsts budžetu un izlīdzināšanas un vides fondu brīvās programmatūras, iespējams, varētu darboties arī bez reklāmu finansētas izsekošanas - finansētas no otrās un/vai trešās naudas radīšanas. Pašreizējai problēmai „bezmaksas = dati kā valūta“ vairs nebūtu strukturāla pamata.

7.4 Mājokļi: Īre bez bailēm no vērtības zuduma

Loģika mainās arī attiecībā uz mājokļiem. Cilvēkiem, kas šodien īrē mājokli, bieži vien rodas sajūta, ka viņi „dedzina kapitālu“, jo pašreizējā sistēmā mājokļa īpašumtiesības tiek uzskatītas par bagātības uzkrāšanu. Gradido sistēmā šis ierobežojums vairs nav spēkā: īslaicīgums nodrošina, ka finanšu aktīvus tik un tā nevar uzkrāt pastāvīgi. Tādējādi īres maksa un mājokļa īpašumtiesības ir taisnīgākās attiecībās.

Tajā pašā laikā Izlīdzināšanas un vides fonds palīdzēt iegādāties publiski pieejamas atpūtas vietas - ezeru krastus, mežus, parkus - un atvērt tās ikvienam, nevis atstāt privātīpašumā.

7.5 Dabiska piekļuve resursiem: AUF kā garants

Izlīdzināšanas un vides fonds (AUF) Gradido modelī garantē, ka daba un vide tiek atjaunota un ka tirgū ir iespēja nonākt tikai videi draudzīgiem produktiem un pakalpojumiem. AUF, kura apjoms ir līdzvērtīgs visu valstu valsts budžetam, būtu lielākais vides fonds, kāds jebkad radīts.

Pašreizējā privatizēto ezeru piekrastes problēma, kad 82% no Vērterzē ezera piekrastes ir privāta un iedzīvotājiem ir jādalās pārpildītajās, atlikušajās publiskajās piekļuves vietās, tiktu risināta strukturāli atšķirīgā veidā: AUF rīcībā būtu līdzekļi, lai iegūtu un nodrošinātu piekļuvi visiem.

8 Reklāmas modeļa beigas: kad labklājība atbrīvo uzmanību

8.1. Strukturālās izaugsmes ierobežojumi kā reklāmas cēlonis

Mūsdienu reklāmas pamatprincips ir nepieciešamība pēc izaugsmes: uzņēmumiem nepārtraukti jāpārdod vairāk, lai apkalpotu procentu maksājumus un dividendes. Reklāma ir mehānisms, kas mākslīgi stimulē šo pieprasījumu. Personalizētā reklāma ir aisberga virsotne: tiek vākti lietotāju dati, veidoti profili un mērķtiecīgi stimulēta vēlme - bieži vien pēc lietām, kas cilvēkiem patiesībā nav vajadzīgas.

8.2 Gradido pasaule: mazāks reklāmas spiediens, lielāks patiess pieprasījums

Gradido sistēmā ir nepieciešams daudz mazāk reklāmas. Vienkārši ir mazāk produkcijas, visi ir nodrošināti. Vienmēr ir vienāds naudas daudzums uz vienu iedzīvotāju neatkarīgi no tā, vai tiek saražots daudz vai mazāk. Tas nozīmē, ka visiem vienmēr pietiek un ekonomikai nav vajadzības augt.

Produkti un pakalpojumi, kas apmierina reālas vajadzības, ir pieprasīti bez masveida reklāmas kampaņām. Tiem, kas ražo augstas kvalitātes preces, kas ilgi kalpo un sniedz reālu pievienoto vērtību, tiek labi samaksāts - nevis tāpēc, ka viņi pārdod ilūzijas, bet gan tāpēc, ka rada reālu labumu. Naudas piedāvājums ir stabils: labu produktu ražotāji saņem labus ienākumus un, savukārt, izmanto tos labai dzīvei.

9. saikne ar brīvas naudas tradīciju: kāpēc īslaicīgums nav jauns jēdziens.

Gradido modelis ir saskaņā ar tradīcijām. Bezmaksas nauda uzskata Silvio Gesell. Gesels atzina, ka naudu atšķirībā no visām citām precēm un pakalpojumiem var saglabāt praktiski bez jebkādām izmaksām. Ja kādam ir pilns maiss ar āboliem un citam cilvēkam pieder nauda, cilvēks ar āboliem būs spiests tos pārdot īsā laikā - naudas īpašnieks var pagaidīt.

Kā pretlīdzekli Gesels ierosināja ieviest brīvu naudu - naudu, kas ilgtermiņā zaudē vērtību, lai palielinātu apgrozības ātrumu un padarītu uzkrāšanu nepievilcīgu. Šo funkciju pilda arī Gradido plānotā 50% naudas bojāšanās gadā - un tā ir daudz plašāka: trīskārša naudas radīšana nozīmē, ka trīskārša naudas radīšana nozīmē, ka Aktīvie pamatienākumi visiem, kas Gesella pieejai trūka.

10. kritiskā refleksija: izaicinājumi un atklāti jautājumi

10.1 Pārejas izaicinājumi

Gradido modelis pašlaik ir agrīnā izstrādes posmā. Esošās tiesības uz pensijām, ietaupītie kapitālieguldījumi un pašreizējie aizdevuma līgumi būtu jāpārnes uz jauno sistēmu. Šai pārejai ir nepieciešama rūpīga institucionālā struktūra, politiskā griba un plaša sabiedrības piekrišana.

10.2 Īpašumtiesības un inovācija

Bieži sastopams iebildums ir tāds, ka īpašumtiesības ir spēcīgs stimuls inovācijai. Ja nevienam nepieder vairāk lietu, tiek ieguldīts mazāk. Šis jautājums ir pamatots, bet Gradido modelis uz to atbild citādi: Bezprocentu aizdevumi, kas Alises Boba princips un aktīvā pamatienākuma bāze rada jaunus ieguldījumu stimulu veidus, kuru pamatā nav īpašuma uzkrāšana, bet gan patiesas sociālās vērtības radīšana un visu cilvēku potenciāla īstenošana.

10.3 Jautājums par īpašnieku

Jautājums joprojām ir pamatots: Kam pieder aktīvi izmantošanas modelī? Protams, tikai tas, kam pieder attiecīgie aktīvi, var tos iznomāt vai izīrēt. Tomēr tā nav strukturāla problēma: īpašnieki var būt uzņēmumi, kooperatīvi un valsts iestādes - izšķirošais faktors ir tas, ka izmantošana ir pieejama visiem un ka pārejas mehānisms neļauj īpašumtiesībām kļūt nesamērīgi koncentrētām.

10.4 Koplietošanas ekonomika - nav pārliecinošs panākums ilgtspējības jomā

Iepriekšējie pētījumi par koplietošanas ekonomiku liecina: Šādi modeļi paši par sevi nav tik ilgtspējīgi, kā šķiet no pirmā acu uzmetiena. Tā sauktie Atsitiena efekts var anulēt ietaupījumus, ja labvēlīgāka piekļuve precēm palielina patēriņu. Gradido kontekstā izmantošanas modeļiem jābūt saistītiem arī ar ekoloģiskajiem standartiem, ko strukturāli nodrošina izlīdzināšanas un vides fonds.

11 Secinājums: Gradido kā izmantošanas ekonomikas sistēmiska pabeigšana

Koplietošanas ekonomika, SaaS modeļi, PaaS un nomas modeļi nav tikai ekonomikas tendences - tās liecina par dziļām pārmaiņām attiecībās starp cilvēkiem un lietām. Formulējums „lietošana, nevis īpašumtiesības“ atrod arvien vairāk sekotāju realitātē, jo tas praktiskāki, ekonomiski efektīvāki un videi draudzīgāki. ir.

Gradido modelis nodrošina pareizo monetāro pamatu šīm pārmaiņām:

1. Īslaicīgums padara apriti pievilcīgāku nekā uzkrāšanu. - Abonēšanas maksājumi un īres maksas kļūst par normu, nevis izņēmumu.

2. Nepieciešamība pēc izaugsmes - Produkti ir veidoti tā, lai kalpotu ilgi, nevis lai tos ātri nomainītu.

3. Pamata ienākumi nodrošina ikvienu - Nevienam nav nepieciešams uzkrāt resursus, baidoties no nākotnes.

4. Izlīdzināšanas un vides fonds nodrošina publisku piekļuvi - Ezeri, meži un atpūtas vietas paliek pieejamas visiem.

5. Nav reklāmas spiediena - jo nav spiediena augt, reālās vajadzības tiek apmierinātas ar reāliem piedāvājumiem.

Vieglās bagāžas tēls trāpīja naglai uz galvas: sabiedrība, kas vairs neuzkrāj lietas, lai sevi nodrošinātu, bet ir pārliecināta, ka to vienmēr pietiks visiem, var ceļot vieglāk, brīvāk un dzīvespriecīgāk - cauri dzīvei.

Šis ziņojums ir balstīts uz Gradido ekonomiskās bionikas akadēmijas Gradido modeli un pašreizējiem pētījumiem par dalīšanās ekonomiku, SaaS, produktu kā pakalpojumu, aprites ekonomiku, minimālisma psiholoģiju un īpašumtiesībām.