Antsiranana Körfezi
Lemur baobabların üzerinde zıplıyor
Nosy Iranja
Fianarantsoa
Nosy Be'de Malagalı kadın
Tsingy de Bemaraha
Baobab Bulvarı

Ülke araştırması: Madagaskar

İçerik, Perplexity'nin araştırma ve analizlerinin sonuçlarını yansıtmaktadır ve Gradido'nun görüşlerini yansıtmamaktadır. Bilgi sağlama ve daha fazla tartışmayı teşvik etme amaçlıdır.

Madagaskar, Gradido, Açık Kaynak & Fihavanana - İnsanlar ve doğa için refah ve saygınlığa giden yollar

Madagaskar belirleyici bir dönüm noktasındadır. Nüfusunun „ı uluslararası yoksulluk sınırının altında yaşayan ve dünyanın en yoksul ülkelerinden biri olan ada, aynı zamanda muazzam bir dönüşüm potansiyeli barındırmaktadır. Köklü topluluk gelenekleri (Fihavanana), artan dijital bağlantı, yükselen kadın girişimleri ve yenilikçi ekonomik modellerin birleşimi, hem insanlara hem de doğaya hizmet eden sürdürülebilir kalkınmanın önünü açabilir. Bu dosya, Gradido'nun “Üçlü İyi" modelinin Malgaş değerleriyle nasıl birleşebileceğine ve derin bir sosyal dönüşüm için nasıl katalizör görevi görebileceğine ışık tutmaktadır.^1

Madagaskar büyük zorluklarla karşı karşıyadır: nüfusun 90%'si yoksulluk içinde yaşamaktadır, kırsal nüfusun sadece 11%'sinin elektriğe erişimi vardır ve 94%'si kayıt dışı sektörde çalışmaktadır. Aynı zamanda, kadınlar arasındaki nispeten yüksek okuryazarlık oranı gibi bir potansiyel de mevcuttur.

Sosyal, ekonomik ve siyasi gerçeklik: kriz modunda bir ülke

Her yerde mevcut bir sorun olarak aşırı yoksulluk

Madagaskar'ın yoksulluk istatistikleri şaşırtıcıdır. Dünya Bankası'nın yoksulluk sınırını günlük 3 ABD doları olarak yeniden düzenlemesinin ardından, insanlar artık 31,96 milyon kişiden 28,76 milyonu - nüfusun yüzde 90'ı - yoksulluk içinde. Bu figürler soyut verileri değil, bireysel kaderleri temsil ediyor: bu insanların her biri isimleri, anıları, hayalleri ve geleceğe dair planları olan ve her gün hayatta kalma mücadelesi veren birer insan.^1

Yoksulluğun dağılımı büyük bölgesel farklılıklar göstermektedir. Nüfusun yüzde 80'inin yaşadığı kırsal bölgelerde, Yüzde 79,9'u yoksulluk içinde yaşıyor, kentsel yoksulluk oranı yüzde 56'dır**. Kentsel yoksulluktaki hızlı artış özellikle endişe vericidir - özellikle yoksulluk oranının yüzde 46'dan yüzde 61'e yükseldiği ikincil şehirlerde son on yılda yüzde 31,5 artmıştır. Bu gelişme, ekonomik fırsatların çöküşünü, kötüleşen iş ortamını ve eğitim, sağlık ve kentsel altyapıya yatırım eksikliğini yansıtmaktadır.^3

Madagaskar'ın güneyi özellikle etkilenmiştir. Bölge en büyük felaketini yaşıyor. Üst üste dördüncü kuraklık dönemi, Bu da akut gıda güvensizliğine neden olmakta ve daha verimli kuzey bölgelerine kitlesel göç akımlarını tetiklemektedir - bu da çatışmalara ve arazi, ormanlar ve gıda sistemleri üzerinde ek baskıya yol açmaktadır.^4

Yapısal engeller ve kısır döngüler

Madagaskar'ın yoksulluğu çok boyutludur ve yapısal engellerle kökleşmiştir. Nüfusun yüzde 70'i çok boyutlu olarak yoksuldur, eğitim, sağlık ve yaşam koşulları gibi temel alanlarda yoksunluk yaşamaktadır. Nüfusun neredeyse yarısı gıda güvencesinden yoksundur ve beş yaşın altındaki çocuklar Neredeyse her iki çocuktan biri kronik yetersiz beslenmeden muzdarip - Dünyadaki en yüksek oranlardan biri.^6^4

İstihdam yapısı yoksulluk tuzağını ortaya koymaktadır: Tüm işlerin yüzde 60,7'si tarım sektöründe, son derece düşük verimliliğe sahip bir sektör. Hakkında Nüfusun yüzde 94'ü kayıt dışı sektörde çalışmaktadır, sosyal güvenceden, istikrarlı bir gelirden veya yasal korumadan yoksundur. Bu büyük kayıt dışılık, altyapısal darboğazları, eğitim eksikliğini ve üretken, kayıtlı işler yaratmayan bir iş ortamını yansıtmaktadır.^8

Siyasi istikrarsızlık ve elitlerin ele geçirilmesi

Siyasi istikrarsızlık ve Seçkinler tarafından ele geçirilme kalkınmayı sistematik olarak engellemektedir. „Elitlerin ele geçirilmesi“, ilerlemenin, reformların ve kamu yatırımlarının genellikle birkaç ayrıcalıklı grup tarafından çoğunluğun zararına olacak şekilde kendi çıkarları için yönlendirildiği veya engellendiği anlamına gelir. Madagaskar'ın devlet ve siyasi sistemi öncelikle elitlere hizmet etmektedir ve bu durum ülkenin kırılganlığının üstesinden gelinmesinin önündeki en önemli engel olarak tanımlanmaktadır. Özel sektör bir sorunla karşı karşıyadır eşit olmayan oyun alanı siyasi olarak ağ oluşturmuş ekonomik aktörlerin hakimiyetindedir. Yolsuzluk yaygındır ve düzenleyici kararlarda şeffaflık eksikliği ticari faaliyetleri engellemektedir.^9

GSYİH'nın yalnızca yüzde 10,8'i vergi olarak toplanmaktadır, Bu da hükümetin kamu yatırımı ve hizmet sağlama kapasitesini büyük ölçüde kısıtlamaktadır. Devlet bütçesinin bu kronik yetersiz finansmanı, temel altyapının - yollar, okullar, sağlık merkezleri - bakıma muhtaç hale gelmesine veya hiç inşa edilmemesine yol açmaktadır.^6

Fihavanana: Madagaskar'ın Ubuntu'su ve topluluğun gücü

Dayanışmanın kültürel DNA'sı

Bu yapısal krizlerin ortasında güçlü bir kültürel temel bulunmaktadır: Fihavanana. Bu Malgaşça terim dayanışma, karşılıklılık ve akrabalık ilkelerini kapsar ve sömürge öncesi dönemlerden beri sosyal uyumun temel taşını oluşturmuştur. Fihavanana, Güney Afrika'daki Fihavanana kavramıyla karşılaştırılabilir. Ubuntu („Bir kişi diğer kişiler aracılığıyla kişidir“), karşılıklı bağımlılığı, karşılıklı bakımı ve ortak sorumluluğu vurgular.^10^12

Fihavanana üç sütun üzerine kurulmuştur: Saygı, samimiyet ve karşılıklılık (karşılıklılık). Bu kavram aile düzeyinde başlar ancak arkadaşlara, komşulara, topluluk üyelerine ve hatta yabancılara kadar uzanır. Tüm Malgaş sosyal sistemini yatay olarak yapılandırır ve yaşamın tüm önemli geçiş aşamalarını (doğum, sünnet, evlilik ve ölüm) karakterize eder; bu aşamalarda herkes hazır bulunmalı ve törene çeşitli şekillerde (yiyecek, para, müzik veya dans becerileri) katkıda bulunmalıdır.^11

Bir Malgaş atasözü önceliği açıkça ortaya koymaktadır: „Biraz dostluk kaybetmektense biraz para kaybetmek daha iyidir“. COVID-19 sırasında, geleneksel dayanışma ve özen değerleri, en savunmasız durumdakileri gözeten topluluk eylemleri aracılığıyla gösterildi.^11

Somut uygulama: Tana-maro'dan Valin-tanana'ya

Fihavanana, özellikle nüfusun yüzde 80'ini oluşturan çiftçiler arasında somut kolektif çözümlerle kendini göstermektedir. Aşağıdaki gibi geleneksel terimler „Tana-maro“ ve „Valin-tanana“ (karşılıklı emek) tarımda ortak çalışma biçimlerini tanımlar. „Birlikte yapmadığınız sürece toprağı su altında kazamazsınız“ gibi Malgaş atasözleri bu uygulamayı yansıtmaktadır.^11

Fihavanana şu şekilde hizmet vermektedir Son derece etkili sosyal güvenlik ağı. Akrabalık, topluluk, dini veya siyasi bağlara dayanan dayanışma ve karşılıklılık ağları, üst üste gelen gıda, iklim ve ekonomik krizlerle karşı karşıya kalan yoksul topluluklarda hayatta kalmak için gereklidir.^11

Geleneksel değerlerin sınırları ve erozyonu

Bununla birlikte, Fihavanana modernleşme, kentleşme ve ekonomik zorlukların baskısı altında erozyona uğramaktadır. Özellikle kentsel bölgelerdeki genç nesiller, bireyci değerleri giderek daha fazla içselleştirmektedir. Geleneksel olarak komünal emek gerektiren geçimlik ekonomi, yerini bireysel rekabeti teşvik eden pazar ekonomisi yapılarına bırakıyor.^13

Fihavanana da kararsızlıklardan arınmış değildir. Sosyal uyum arayışları şu sonuçlara yol açabilir Suistimal ve adaletsizlik gizlenir, Ailenin veya toplumun uyumunu bozma korkusuyla kadınlara ve çocuklara yönelik aile içi şiddet. Burada Fihavanana'yı evrensel insan hakları ve toplumsal cinsiyet adaleti ile birleştiren kritik bir gelişmeye ihtiyaç vardır.^12

Kadınlar ve kız çocukları: dönüşümün anahtarı

Düşük tanınırlık ile yüksek istihdam oranı

Kadınlar bir merkezi, ancak oldukça az değer verilen bir rol Madagaskar toplumunda ve ekonomisinde. Kadınların işgücüne katılım oranı etkileyici bir seviyededir. Yüzde 82,6 (2024), ki bu rakam dünyadaki en yüksek rakamlardan biridir. Bununla birlikte Kırılgan istihdamdaki kadınların yüzde 88,2'si - Resmi sözleşmeler, sosyal güvenlik veya yeterli ücret olmadan.^14

Yapısal engeller, kadınların ekonomik katkılarını büyük ölçüde sınırlamaktadır. Bunlar Erkeklerden yüzde 37 daha az ücret alıyor ve işsiz olma olasılıkları yüzde 20 daha fazladır. Kadınlar siyasi alanda büyük ölçüde yetersiz temsil edilmektedir: Sadece Parlamento koltuklarının yüzde 16,5'i, Bakanlık görevlerinin 'si, valiliklerin %9'u, belediye başkanlıklarının %5'i ve belediye ve il genel meclislerinin %7'si kadınlar tarafından yürütülmektedir (2024 itibariyle).^15

Bir darboğaz ve kaldıraç olarak eğitim

Bu arada Yetişkin kadınlar arasında okuryazarlık oranı yüzde 78,9 ve böylece bölgesel ortalama olan yüzde 74,5'i aşmaktadır. Kızların yüzde 33,5'i ortaokulun ilk kademesini tamamlamaktadır (erkeklerin yüzde 30,3'üne kıyasla). Bu düşük tamamlama oranı, ileri becerilere, teknik eğitime ve kayıtlı istihdam sektörlerine erişimi büyük ölçüde sınırlamaktadır.^14

Dünya Bankası tarafından yapılan bir araştırmaya göre, kadın okuryazarlığındaki bir puanlık artış, kişi başına düşen GSYİH'da ortalama 7,91 ABD doları Madagaskar'da. Kız çocuklarının eğitimine yapılan yatırımların kanıtlanabilir sosyal getirileri de vardır: Bebek ölümlerinin azalması, daha iyi aile sağlığı ve daha düşük doğum oranları ile ilişkilidir.^14

Ancak engeller çok büyük. Kızlar genellikle okuldan alınarak Ev işleri, tarımsal faaliyetler ve bakım işleri Yardım etmek için. Erken evlilikler ve genç yaşta hamilelikler okulu bırakmanın başlıca nedenleridir. Okullardaki cinsiyete dayalı şiddet ve seçme özgürlüğünün olmaması durumu daha da kötüleştirmektedir.

Kız çocuklarının eğitimi için başarılı girişimler

Umut vaat eden projeler, hedefe yönelik müdahalelerin potansiyelini ortaya koymaktadır. Nofy i Androy („Androy'un Düşleri“) destekler 700 kırsal kesim kızı Ortaöğretim ve üniversite ücretleri, barınma, okul malzemeleri ve özel dersler de dahil olmak üzere kapsamlı eğitim hizmetleri ile. Program ayrıca kız çocuklarını çocuk yaşta evlilik ve erken hamilelik gibi zararlı kültürel normlarla mücadele etmeleri için güçlendiren yaşam becerileri eğitimi, beden farkındalığı eğitimi ve liderlik atölyeleri de sağlamaktadır.^17

Passerelles Numériques Madagascar (PNM) sunar Bir yıllık lise sonrası hazırlık yılı teknik ve sosyal beceri eğitimi ile bilgisayar bilimlerinde. Dezavantajlı gençlere yönelik olan program kapsamında en az yüzde 50 genç kadın olmalı. 2022'den bu yana, neredeyse 530 kişi eğitimden yararlandı ve yüzde 90'ı ortak üniversitelerde eğitimlerine devam ediyor.^18

UNICEF'in Öğrenelim Programı, Zonta International tarafından desteklenen, 2021-22 raporlama döneminde elde edilen 1.200 okula kayıtlı olmayan çocuk (684 kız) telafi kursları ile iki sınıf inşa etti. Program ayrıca şunları da sunmaktadır Para transferleri Küçük işletmeler kurmak ve çocukları okula göndermek için „annelerin rehberlerini“ kullanan savunmasız ailelere.^19

Kadınların ekonomik öz-örgütlenmesi

Taban düzeyinde, kadınlar kendi aralarında örgütlenerek Kendi kendine yardım grupları (SHG'ler), ekonomik kırılganlığın üstesinden gelmek için. Ekonomik kırılganlığın Caring Response Madagascar Vakfı (CRMF) 2020'den beri 41 kentsel ve kırsal SHG Grup başına en fazla 12 kadın. Toamasina'da 340 kadın okuryazarlık mezunu SHG'ler ve 300'ü finansal bağımsızlığını elde etti tekstil, tarım, hayvancılık, perakende, gıda işleme ve catering yoluyla.^20

Bu Stitch Sainte Luce-Proje, kırsal bir köy kümesindeki düzinelerce kadına nakış ve iş becerileri konusunda eğitim vermiştir. Kooperatif artık kurulmuş ve bağımsızdır. 103 kadın, yüksek kaliteli çantalar, cüzdanlar ve aksesuarlar üretmektedir. Elde edilen gelir aşağıdakileri desteklemektedir 948 kişi Sainte Luce'de gıda, eğitim, giysi veya sağlık hizmetleri aracılığıyla.^21

Çevre, iklim ve tarım: kriz ve yenilenme arasında

Ormansızlaşma ve ekolojik çöküş

Madagaskar'ın eşsiz biyolojik çeşitliliği - örneğin Türlerin yüzde 85'i dünya üzerinde başka hiçbir yerde bulunmuyor - büyük bir tehdit altındadır. Kuzeydeki Diana gibi tarihsel olarak yeşil ve zengin ormanlık bölgeler artık Ormansızlaşma, arazi bozulması ve iklim değişikliği ağır hasar gördü.^5^23

Bunun nedenleri karmaşıktır. Demografik baskı yerel nüfusun artmasına yol açmıştır. Tarım arazisi açmak için yakılan ormanlar. Toprağı hızla tüketen monokültür uygulamaları, çiftçilerin arazilerini terk etmelerine ve döngüyü komşu alanlarda tekrarlamalarına neden oldu. Ağaçlar aynı zamanda Yasadışı odun kömürü üretimi hızlı bir gelir elde etmek için yakılır.^24

1973-2017 döneminde, güney Madagaskar'da Orman örtüsünde yüzde 34 azalma. Bozulmuş peyzaj ve zayıf topraklar iklim değişikliğinin etkilerini daha da kötüleştirmektedir. Yağışlar azaldı ve mevsimler düzensizleşti, Bu da arazinin daha fazla bozulmasına ve mahsul veriminin düşmesine yol açarak çiftçilerin yakacak odun üretimine yönelmesine ve daha fazla ormanın yok olmasına neden oldu.^25

İklim dalgalanmaları ve doğal afetler

Madagaskar i̇kli̇m deği̇şi̇kli̇ği̇ne karşi dünyanin en kirilgan dördüncü ülkesi̇. Aşırı hava olayları - Yılda ortalama üç siklon, kuraklıklar ve seller - ölümlere, yerinden edilmelere, evlerin, altyapının ve mahsullerin tahrip olmasına neden olmaktadır. Sadece 2022 yılında dört tropik fırtınanın yol açtığı hasar Madagaskar'ın GSYİH'sinin yaklaşık yüzde 5'i.^26^22

Güney, dört yıldır bir milyondan fazla insanı açlığa sürükleyen uzun süreli bir kuraklık yaşıyor. Bu kriz şu nedenlerle körüklenmektedir İklim değişikliği ve ormansızlaşma Bu da tehlikeli bir kısır döngü yaratıyor: İklim değişikliği hasadı ve geçim kaynaklarını tehdit ederek çiftçilerin ağaçları keserek tarlalarını genişletmelerine neden oluyor; bu da kuraklık, sel ve toprak erozyonunu şiddetlendiriyor.^22

Bir çıkış yolu olarak rejeneratif tarım

Cesaret verici pilot projeler gösteriyor ki rejeneratif tarım bu kısır döngüyü kırabilir. Bu Zanatany Pirinç Sistemi, Ağa Han Vakfı'nın (AKV) küçük çiftçilerle birlikte geliştirdiği bu proje, mahsul, hayvancılık ve ormancılık alanlarında toprağı ve suyu iyileştiren, biyolojik çeşitliliği artıran ve aynı zamanda verimi yükselten doğa temelli çözümleri teşvik etmektedir.^27

Zanatany çiftçiler için bunu mümkün kılıyor, Pirinç bitkilerinin doğrudan toprağa ekilmesi Fidanlıklardan fide dikmek yerine, iki ila üç hafta önce hasat yapılmasına olanak tanıyor. Sistem şunları kullanıyor Yüzde 80 daha az tohum, özellikle fidanlıkları yöneten ve fideleri nakleden kadınlar için maliyetleri ve işgücünü azaltır.^27

Hakkında 116,000 kişi Madagaskar'da yarısından fazlası kadın olan çiftçilere ulaşıldı ve çiftçiler ortalama Girdi maliyetlerinin yüzde 20'si. Randriamitantsoa adlı bir çiftçi şunları söylüyor: „Toprak daha fazla besin maddesi emdiği için daha verimli hale geldi ve verimimiz arttı.“ Kimyasal girdileri bıraktıktan sonra karısının sağlığı da iyileşti. Geliri yılda 500.000 ariary'den (110 USD) dört kat artarak çeyrek başına bu miktara ulaştı.^27

Bir proje Conservation International ve Yeşil İklim Fonu da benzer başarılar göstermiştir. Çiftçiler İklim-akıllı uygulamalar kuraklığa dayanıklı bitkiler, erozyonu önlemek için malçlama, yerli meyve ağaçlarının dikilmesi - benimsenmiştir. sadece çevredeki araziyi daha az ormansızlaştırmakla kalmamış, aynı zamanda daha fazla gıda güvenliğine sahip olmuştur. Gıda güvensizliğindeki düşüş şaşırtıcı derecede hızlı bir şekilde gözle görülür hale gelmiştir.^22

Dijitalleşme, açık kaynak ve teknolojik yenilik

Dijital uçurum ve hızlı büyüme

Madagaskar'ın dijital ortamı şu özelliklerle karakterize edilir aşırı eşitsizlik Kabartmalı. Sadece Nüfusun yüzde 20-33'ü internet kullanıyor (kaynağa bağlı olarak) ve yaklaşık Madagaskarlıların yüzde 80'i hiç internet kullanmamaktadır. Kırsal bölgelerde ise sadece Kadınların yüzde 29'unun cep telefonuna, yüzde 2,6'sının internete ve yüzde 1,4'ünün bilgisayara erişimi vardır.^28^30

Bununla birlikte, hızlı bir büyüme söz konusudur. Bu büyüme Cep telefonu penetrasyonu 2022 ve 2023 yılları arasında şu kadar arttı Yüzde 79,47. Hakkında 9,6 milyon mobil internet abonesi bir önceki yıl 4,9 milyon iken, 2023 yılında 4,9 milyona ulaştı. Mobil veri tüketimi şu kadar arttı Yüzde 49,07 127.684 TB'den 190.339 TB'ye yükselmiştir.^31

Ancak maliyetler oldukça yüksek. Aylık mobil internet harcamaları 2023 yılında Kişi başına düşen gayri safi milli gelirin yüzde 6,28'i - ITU tarafından belirlenen sınırdan üç kat daha yüksek Yüzde 2 satın alınabilirlik eşiği. Hükümet şimdi telekom sağlayıcılarını dijital katılımı teşvik etmek için fiyatları düşürmeye çağırıyor.^29

İddialı bir 24 milyon dolarlık program (DECIM) amacıyla başlatılmıştır. 664.000 bağlı dijital cihaz dağıtılacak, bunlardan 400.000 özellikle kadınlar ve kız çocukları için. Program, teknolojiye erişimdeki eşitsizlikleri azaltmayı ve dijital ve ekonomik kapsayıcılığı güçlendirmeyi amaçlamaktadır.^28

Açık kaynak hareketi ve teknik yetenek

Madagaskar'da bir Güçlü yazılım geliştirme yeteneği arzı, yaklaşık 500-600 nitelikli yazılım mühendisi, her yıl mezun oluyor. Dinamik bir Bilgi ve iletişim teknolojisi (ICT) özel sektörü nüfusun ihtiyaçlarına göre uyarlanmış dijital hizmetler sunmak için kullanılabilir.^32

Bu Madagaskar Açık Kaynak Topluluğu (MOSC) açık kaynak teknolojilerini paylaşmak ve öğrenmek için çevrimiçi bir platform sunmaktadır. Madagaskar'da bir Ulusal Açık Kaynak Stratejisi (SON) Açık kaynak kodlu yazılımların ve açık standartların geliştirilmesini ve kullanılmasını teşvik etmek.^34

Gibi olağanüstü teknoloji uzmanları Henri Razafinarivo (açık kaynak çözümleri konusunda uzmanlaşmış Smart Solutions'ın kurucusu), Toavina Ralambomahay (yazılım geliştiricisi ve FOSSFA'nın kurucusu, açık veri savunucusu) ve Mialy Andriamananjara (Miray IT Solutions'ın kurucusu, MOSC üyesi) açık kaynak hareketini ileriye götürüyor.^34

Dijital beceriler için eğitim girişimleri

Çeşitli girişimler, özellikle dezavantajlı gençler için dijital becerileri teşvik etmektedir. Madagaskar'ın CARE programı için eğitim (Kodlama Uygulamaları Robotik Eğitimi) Malagalı çocukları programlama konusunda eğitiyor. Proje kapsamında Yaklaşık 40 cihaz, 3 video projektörü, fiber optik ağ, yüzlerce kitap ve 2 eğitimli öğretmen. „Programlama, yurtdışına taşınmayı gerektirmeyen nadir mesleklerden biri olduğu için Malagalı çocuklar programlama öğrenerek daha parlak bir geleceğe hazırlanıyor“ deniyor.^35

Onja, Bir sosyal girişim olan Onja, Madagaskar'daki yetenekli gençleri İngilizce ve yazılım geliştirme konularında eğitiyor ve onları küresel teknoloji kariyerlerine yerleştiriyor. Onja'nın ilk mezunlarından biri olan Tantely Andrianarivola'nın ne bilgisayar ne de İngilizce becerisi vardı, ancak 2,5 yıl içinde 90POE'de ön uç geliştiricisi oldu. Girişim, „Onja, Madagaskar teknoloji topluluğunu bir araya getirmeyi ve Madagaskar'da yazılım mühendisliğiyle ilgilenenler için alternatif kariyer yolları yaratmayı amaçlıyor“ diye açıklıyor.^36

Mikrofinans, tasarruf grupları ve alternatif ekonomik döngüler

Köy Tasarruf ve Kredi Birlikleri (VSLA'lar)

Köy Tasarruf ve Kredi Birlikleri (VSLA'lar) küçük çiftçiler için kritik bir destek ağı haline gelmiştir. Bu ağlar genellikle sadece erişilebilir araçlar, Tohum ve ekipman gibi üretim girdilerinin yanı sıra eğitim ve sağlık gibi hane halkı harcamalarını teminat göstermeden uygun fiyatlarla temin etmek.^37

Madagaskar'daki VSLA'lar finansal hizmetlerden çok daha fazlasını temsil etmektedir. topluluklar içinde sosyal güvenlik ağları. Tanzanya'da Tele-Bere VSL Derneği harekete geçti 150 VSL grubu ile 4.500 üye (yüzde 85'inden fazlası kadın) ve hakkında 2,6 milyon GHS (yaklaşık 450.000 ABD Doları) yıllık tasarruf.^37

Madagaskar'da Sürdürülebilir Kalkınma ve Gıda Güvenliği için Ulusal Kadın Platformu (PNFDDSA) Kadınlar VSLA fonlarını iş planları geliştirmek, ağaç fidanlıkları gibi girişimleri kredi ile desteklemek ve ticaret fuarları düzenlemek için kullanmaktadır.^37

Bir başarı hikayesi Joséphine Rasoanantenaina PK7 köyünden. İki işte çalışmasına rağmen ihtiyacı olan paranın sadece yarısını kazanabiliyordu. Money for Madagascar tarafından desteklenen kuruluşlardan birine katıldıktan sonra Topluluk tasarruf grubu (GEC) hayatı değişti. Şöyle açıklıyor: „Daha önce köyümün sakinleri ‚Voa mamy‘ yapıyorlardı, ancak yaklaşım GEC'inkine benzemiyordu. İkincisi daha disiplinli ve resmi.“ Sebze yetiştiriciliği konusunda aldığı eğitim sayesinde artık tüm üyelerin ek gelir için sebze bahçeleri var.^38

Mikrofinans ve dijital finansal çözümler

Mevcut finansal kurumların çeşitliliğine rağmen - bankalar, mikrofinans kurumları (MFI'ler), finansal kuruluşlar, e-para kurumları - Finansal kapsayıcılık düşük ve dengesiz dağılmış. FinScope Tüketici Anketi 2016'ya göre, sadece Madagaskarlı yetişkinlerin yüzde 29'unun resmi finansal hizmetlere erişimi vardır. Sadece Yüzde 12'si banka hesabı kullanıyor, ve Yüzde 46'sının hiç erişimi yok - Kayıt dışı finansal hizmetlere bile.^39

Sosyo-ekonomik koşullar, düşük okuryazarlık seviyeleri, altyapı kısıtlamaları (yollar, şebeke, bağlantı, elektrik) ve az gelişmiş bir ödeme ekosistemi, resmi finansal hizmet sağlayıcılarının kırsal alanlardaki hassas nüfuslara ulaşmasını zorlaştırmaktadır.^39

Alternatif olarak, 2006 yılından bu yana aşağıdaki gibi STK'lar CARE Uluslararası ve Katolik Yardım Hizmetleri (CRS) temeli Savunmasız, yetersiz hizmet alan ve hizmet almayan kişiler için tasarruf grupları kırsal alanlarda. Bunlar Nijer'deki Mata Masu Dubara modelinden esinlenmiştir.^39

Première Agence de Microfinance (PAMF)-Madagaskar, Merkez Bankası tarafından ruhsatlandırılmış bir mevduat ve kredi kuruluşu olup, ekonomik ve sosyal dışlanma yoluyla yoksullukla mücadele etmeyi amaçlamaktadır. Borçlularının yüzde 70'i kırsal kesimde yaşıyor ve dijital finansal hizmetleri kullanmak. PAMF, Grameen Vakfı ile birlikte ilk dijital finansal Madagaskar için Yoksullukla Mücadelede İlerleme (PPI) Karnesi, mikrofinans alanında yoksulluğun ulaştığı noktayı ölçmek için yaygın olarak kullanılan bir araçtır.^40

Yerel para birimleri ve tamamlayıcı sistemler

Madagaskar'da resmi alternatif ya da tamamlayıcı para birimleri henüz yaygınlaşmamış olsa da dijital cüzdanlar ve Mobil Para Yenilikçi finansal sistemlere artan bir açıklık. Bu altyapı, Gradido gibi tamamlayıcı para sistemlerinin gelecekte uygulamaya konulması için bir temel teşkil edebilir.^39

Gradido ve Madagaskar: doğal bir rezonans

Üç katlı iyilik ve Fihavanana

Bu „Doğal yaşam ekonomisi “nin Gradido modeli“ temel etik ilkesine dayanmaktadır. „Üçlü esenlik“Bireyin refahı, toplumun refahı ve bütünün refahı (çevre ve doğa). Bu yaklaşım Madagaskar'ın şu ilkeleriyle son derece uyumludur Fihavanana geleneği, Bu da bireyin refahını toplumun ve daha geniş ekosistemin refahıyla uyumlu hale getirir.^11^42

Gradido bir teklif sunuyor üçlü para yaratımı önce: Her bir kişi için aylık 3.000 Gradido (GDD) yaratılmıştır - borç yaratmadan. Üçte biri her bir kişiye Aktif temel gelir, üçte biri genel altyapının sağlanması için kamu bütçesine ve üçte biri de Eşitleme ve çevre fonu, ekonomik ve ekolojik miras sorunlarını ortadan kaldırmak.^42

Aktif temel gelir: Koşulsuz katılım

Bu Aktif temel gelir toplum tarafından teşekkür edilmesidir. Koşulsuz katılımHer bireyin kendi eğilim ve yeteneklerine göre topluma katkıda bulunma hakkı vardır. Ödül şudur Ayda en fazla 50 saate kadar saat başına 20 gradido, yani maksimum Aylık 1,000 gradido. Yaş veya sağlık nedeniyle katkıda bulunamayan kişiler temel gelirlerini koşulsuz olarak alırlar.^42^44

Bu konsept Madagaskar'da uygulanabilir dönüştürücü etki açılmak. Bu Kadınlar tarafından yapılan yoğun ücretsiz bakım işi, çocukların, yaşlıların ve hastaların bakımının yanı sıra ev işleri Görünür kılmak ve takdir etmek. Buna ek olarak geleneksel Fihavanana uygulamaları - karşılıklı çalışma, komşuluk yardımı, topluluk projeleri - bu temel sosyal bağları güçlendirecek Gradido ile doğrudan ücretlendirilir.^11^42

Yenileme için çevre fonu

Bu Eşitleme ve Çevre Fonu (AUF) olabilir Madagaskar'ın acil çevresel sorunları Adres. Tüm para yaratımının üçte biri sürekli olarak Doğanın ve çevrenin restorasyonu ve korunması akışı. Bu, aşağıdaki girişimleri finanse edebilir:^42

  • Ağaçlandırma programları ve bozulmuş peyzajların restorasyonu^5

  • Rejeneratif tarım uygulamaları (Zanatany sistemi, tarımsal ormancılık)^27

  • Mangrov restorasyonu ve kıyı koruma^5

  • Güneş elektrifikasyonu ve kırsal topluluklar için yenilenebilir enerji^48^50

  • Biyoçeşitliliğin korunması ve doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımı^22

O zamandan beri Nüfusun yüzde 85'i ana geçim kaynağı olarak tarıma bağlıdır, İyi finanse edilen bir çevre fonu, doğrudan yaşam koşullarını iyileştirecek ve aynı zamanda Madagaskar'ın eşsiz doğal mirasını koruyacaktır.^27

Vergiden muaf topluluk bütçesi

Para yaratmanın ikinci üçte biri - Aylık kişi başına 1.000 GDD - sağlık ve sosyal yardımlar da dahil olmak üzere Almanya'da şu anda olduğu kadar büyük olacak kamu bütçesine akar. Bu zaten para yaratma yoluyla yapıldığı için Vergi, zorunlu sigorta ve diğer harçlara gerek yok.^43

Sadece Madagaskar için GSYİH'nın yüzde 10,8'i vergi olarak toplanmaktadır ve hükümet kronik olarak yetersiz finanse ediliyorsa, bu devrim niteliğinde olacaktır. Sağlam, vergisiz bir bütçe olabilir:^6

  • Okullar, sağlık merkezleri ve altyapı kırsal alanlarda inşa ve bakım^7^52

  • Ücretsiz sağlık hizmeti herkes için garanti^53

  • Ortaöğretim seviyesine kadar eğitim gizli maliyetler olmadan[^15][^54]

  • Yollar, köprüler ve pazar girişleri çiftçiler için^55

Parasal geçişkenlik ve istikrarlı sistem

Gradido'ya göre Aylık yüzde 5,6'lık bozulabilirlik (negatif faiz) Bu da aylık para yaratımı ile birlikte kendi kendini düzenleyen bir sistem oluşturur. Para arzını ve fiyatları istikrarlı tutar. Bu da deflasyonu ya da enflasyonu önler ve ekonomiyi sürekli büyüme baskısından kurtarır.^43

Geçicilik aynı zamanda Gerçek varlıklara yapılan yatırımlar - Spekülatif istifçilik yerine eğitim, altyapı, sürdürülebilir ürünler. Halihazırda ekonomik krizde olan bir ekonomide Yüzde 8'in üzerinde enflasyon İstikrarlı bir para birimi sistemi hane halkları ve şirketler için planlama güvenliği yaratacaktır.^57

Madagaskar'da pilot projeler: somut yaklaşımlar

İdeal başlangıç koşulları

Madagaskar Teklifleri son derece elverişli koşullar Gradido pilot projeleri için Filipinler, Yunanistan ve Maldivler gibi diğer ülkelerdeki benzer koşullarla karşılaştırılabilir:^58^59

  1. Mevcut topluluk yapılarıYerleşik komşuluk destek sistemlerine (Fihavanana) sahip geleneksel olarak birbirine sıkı sıkıya bağlı köy toplulukları, topluluk temelli para sistemleri için ideal bir temel oluşturmaktadır.^11

  2. Bir avantaj olarak coğrafi izolasyonÖzellikle açık deniz adalarında köy topluluklarının doğal sınırlarının çizilmesi, ulusal para sisteminin istikrarını bozmadan kontrollü pilot projelere olanak sağlayabilir.^58

  3. Yüksek dijital hazırlıkGelişmiş dijitalleşme ve blok zinciri teknolojilerine açıklık, dijital gradido uygulaması için teknik ön koşulları oluşturmaktadır.^32^58

  4. Çeşitlendirme ihtiyacıGeçimlik tarıma olan ekonomik bağımlılık ve ithalata olan yüksek bağımlılık, alternatif ekonomik modellere talep yaratmaktadır.^55

  5. Bakım işi entegrasyonu: Mevcut sistem ücretsiz bakım işi ve Gönüllülük gradido tanıma yoluyla güçlendirilebilir ve görünür hale getirilebilir.^45

Uygulama için aşama modeli

Adım adım prosedür şu şekilde olabilir:

1. Aşama: Toplum temelli pilot projeler (6-12 ay)

  • Seçimi 3-5 kırsal köy topluluğu Güçlü Fihavanana uygulamaları ve yeniliğe açıklık ile

  • Mevcut çalışmalara odaklanın Toplum projeleri sağlık merkezleri, okullar, tarım kooperatifleri veya ağaçlandırma girişimleri gibi

  • Geleneksel ile entegrasyon Komşuluk yardım sistemleri ve VSLA'lar

  • Aşağıdaki gibi yerel STK'lar ile ortaklık Ny Tanintsika, SEED Madagaskar, Akamasoa veya Mitsinjo Derneği^38^61

2. Aşama: Sektöre özel genişleme (1-2 yıl)

  • Pilot Çalışmalar Bakım sektörüKöylerde yaşlı bakımı, çocuk bakımı, sağlık hizmetleri

  • İle İşbirliği tarimsal projeler (Zanatany, tarımsal ormancılık) ve sürdürülebilir turizm girişimleri^27^46

  • Entegrasyonu Eğitim kurumları farkındalık yaratma ve dijital okuryazarlık için^18

  • Özel Kadın girişimleriDikiş kooperatifleri, kendi kendine yardım grupları, Nofy i Androy eğitim programları^20^17

Aşama 3: Teknolojik entegrasyon (2-3 yıl)

  • Gelişimi Gradido Mobil Uygulamaları, yerel ihtiyaçlara ve dillere uyarlanmış (Malgaşça, Fransızca)

  • Mevcut ile entegrasyon di̇ji̇tal altyapi ve mobil para sistemleri

  • Kullanımı Açık kaynak teknolojisi ve Madagaskar Açık Kaynak Topluluğunun entegrasyonu^34

  • Yapısı Topluluk sunucuları topluluklar arası işlemlerle^62

4. Aşama: Kurumsal demirleme (3-5 yıl)

  • İle İşbirliği Belediye meclisleri (Fokontany) yerel yönetişim entegrasyonu için

  • İle İşbirliği BM kalkınma programları (UNDP, UNICEF, FAO) ve Dünya Bankası

  • Geliştirme yasal çerçeve tamamlayıcı para birimleri için

  • ile Ortaklık Dijital Kalkınma Bakanlığı ve düzenleyici tanıma için merkez bankası^28

Somut uygulama alanları

Kadınların ilerlemesi ve eğitim

Gradido olabilir Kız çocuklarının eğitim programları Annelerin, danışmanların ve öğretmenlerin bakım çalışmalarını ücretlendirerek. Halihazırda nakit transferi programlarının merkezinde yer alan „annelerin liderleri“, topluluk organizasyonu ve savunmasız ailelere destek için Gradido alabilirler.^19

Gibi projeler Passerelles Numériques Madagaskar Gradido'yu öğrencileri hayırsever katkıları için ödüllendirmek için kullanabilir (küçük öğrencilere özel ders, köylerde dijital okuryazarlık, açık kaynak proje çalışması).^18

Rejeneratif tarım ve çevre

Çiftçiler Zanatany ilkeleri veya Tarımsal Ormancılık çevre fonundan ücretlendirilebilir. Bu, yıkıcı aç bırak ve yak uygulamalarından rejeneratif yöntemlere geçiş için teşvikler yaratacaktır.^27^47

Ağaçlandırma girişimleri tıpkı başarılı Ny Tanintsika projesi, Bir yıl içinde 47 hektar ormanı restore eden ve 35.000 ağaç diken Gradido, Gradido aracılığıyla ölçeklendirilebilir. Topluluk üyelerine ağaç fidanlıkları, tohum toplama, dikim ve bakım için ödeme yapılacaktır.^5

Güneş elektrifikasyonu

WeLight Madagaskaro 120 köy güneş enerjisi mini şebekesi için inşa edilmiştir. 45.000 hane ve işletme sürdürülebilir enerji erişimi, Gradido'nun topluluk bütçesinden fon sağlamasıyla yaygınlaştırılabilir.^48

Tarafından sağlanan veriler Ağa Han Vakfı ve atmosferfair eğitimli 744 Kadın güneş enerjisi mühendisleri, 2030 yılına kadar 630.000 hane kurulum, bakım ve eğitim için Gradido tarafından ücretlendirilebilir - kadınlara ekonomik bağımsızlık ve teknik uzmanlık kazandırır.^50

Sağlık ve sosyal hizmetler

Toplum Sağlığı Gönüllüleri (CHVs), ki bunların ACCESS programı aracılığıyla 18,000 Eğitim alan kişiler sağlık eğitimi, aile planlaması, sıtma yönetimi ve beslenme takibi için Gradido alabilirler.^51

Aşağıdaki gibi girişimler PluriElleshangi 25 Ebe Kırsal bölgelerdeki toplum doğum merkezlerinde istihdam edilen personel, toplum bütçesinden finanse edilebilir, böylece Kadınların yerel sağlık hizmetlerine erişimi engelleyici seyahat masrafları olmadan.^64

Sinerjiler, başarı faktörleri ve büyüme potansiyeli

Açık Kaynak, Grassroots ve Gradido: Birbirlerinden öğrenebilecekleri şeyler

Açık kaynak ilkeleri - Şeffaflık, işbirliğine dayalı geliştirme, açık erişim - Gradido değerleri ve Fihavanana ile derin bir rezonansa sahiptir. Madagaskar'ın büyüyen açık kaynak topluluğu bunu yapabilir:^34

  • Teknolojik altyapı Gradido uygulaması için geliştirme (mobil uygulamalar, topluluk sunucusu, blockchain entegrasyonu)^62

  • Eğitim materyalleri ve Malgaşça ve Fransızca eğitim modülleri oluşturmak

  • Katılımcı yönetişim araçları Gradido dağıtımı için işbirliğine dayalı bir karar verme süreci geliştirin

Tabandan gelen kadın girişimleri Kendi kendine yardım grupları, dikiş kooperatifleri ve eğitim programları gibi:

  • As ilk benimseyenler ve Çarpanlar Gradido için servis

  • Pratik bilgi toplum temelli finansman ve kolektif karar alma üzerine

  • Kültürel olarak uyarlanmış iletişim stratejileri Fihavanana değerlerini vurgulayan

Gradido olabilir:

  • Mevcut girişimler ile sürdürülebi̇li̇r fi̇nansman Dış bağışçılara bağımlı olmayan

  • Takdir ve görünürlük ücretsiz bakım ve toplum çalışmaları için

  • A Kapsayıcı ekonomik sistem kimseyi geride bırakmayan

Kritik başarı faktörleri

1. kültürel adaptasyon ve farkındalık yaratma

Gradido'nun tanıtımı için bir farkındalıkta derin değişim - Kıtlık zihniyetinden minnettarlığa, işbirliğine ve ortak faydaya odaklanmaya doğru. Aşağıdakilerle işbirliği içinde kapsamlı eğitim kampanyaları geleneksel liderler (Mpiadidy, Mpanandro), okullar ve toplum kuruluşları çok önemlidir.^45

Fihavanana'da bir doğal başlangıç noktasıGradido, geleneksel değerlerin yerini almaktan ziyade bu değerleri güçlendiren modern bir gelişme olarak çerçevelenebilir.^11

2. Siyasi destek ve yasal çerçeve

Uzun vadeli Siyasi destek alternatif para sistemlerinin sürdürülebilir gelişimi için elzemdir. Avrupa Komisyonu ile yakın işbirliği Dijital Kalkınma Bakanlığı, ve Merkez Bankası, ve ilerici parlamenterlerin, ariaryanın yanı sıra tamamlayıcı para birimlerine de izin veren bir yasal çerçeve oluşturmaları gerekmektedir.^28^67

Pilot projeler yakından takip edilmelidir yerel makamlar (fokontany şefleri, belediye başkanları) ve Agence pour le Développement de l'Électrification Rurale (ADER) meşruiyet ve kurumsal destek kazanmak için işbirliği yapmalıdır.^48

3. di̇ji̇tal altyapi ve kapsayicilik

Dijital bağlanabilirlik artarken dijital uçurum büyük bir engel, özellikle de Kırsal kesim kadınları. Gradido uygulaması ile birlikte kullanılmalıdır di̇ji̇tal okuryazarlik ve Çoklu erişim yolları Akıllı telefon kullanıcıları için mobil uygulamalar, temel cep telefonları için SMS tabanlı sistemler ve bağlantısı olmayan topluluklar için kağıt tabanlı yedekleme sistemleri.^30

Düşük maliyetler veya Sübvansiyonlu veri paketleri özellikle Gradido işlemleri için benimsenmesini hızlandırabilir.^29

4. gücün dahil edilmesi ve dağıtılması

Kapsayıcılık ve çeşitlilik aktif bir şekilde sağlanmadığı takdirde, katılımcı süreçler belirli grupların hakimiyetine girebilir. Spesifik mekanizmalar bunu sağlamak için gereklidir:^59

  • Kadınlar eşit erişim ve karar verme gücüne sahip

  • Marjinal gruplar (örneğin etnik azınlıklar, engelliler) dahil edilmiştir.

  • Genç ve yaşlı kuşaklar her ikisi de temsil edilir

  • Kırsal ve kentsel perspektifler dengeli olmak

Bu Kamu yararına katkıların değerlemesi adilliği ve kabulü sağlamak için açık, uzlaşmaya dayalı kriterler gerektirir.^44

5. istismarı önlemek ve güven inşa etmek

Şeffaf kurallar, sağlam yönetişim yapıları ve Sosyokratik Çember Organizasyon Yöntemi (SCM) istismarı önleyebilir. Gradido Çemberlerinde halihazırda uygulandığı gibi topluluk temelli moderasyon, kolektif izleme ve karşılıklı hesap verebilirliğe olanak tanıyarak Fihavanana'nın topluluk sorumluluğu ilkeleriyle örtüşmektedir.^62

Yolsuzluk, Madagaskar'da yaygın olan bu durum doğrudan ele alınmalıdır. Şeffaf işlem kayıtlarına sahip merkezi olmayan, açık kaynak tabanlı sistemler, elitlerin ele geçirilmesini önlemeye ve güven inşa etmeye yardımcı olabilir.^9^69

Ağlar ve stratejik ortaklıklar

Ulusal ortaklar:

  • Dijital Kalkınma, Posta ve Telekomünikasyon Bakanlığı (dijital altyapı için)^28

  • Gençlik Bakanlığı (barış inşası ve toplum seferberliği için)^68

  • Kapsayıcı Finans için Ulusal Koordinasyon (CNFI) (mikrofinans entegrasyonu için)^39

  • Madagaskar Açık Kaynak Topluluğu (MOSC) (teknolojik gelişim için)^34

STK'lar ve sivil toplum:

  • Madagaskar için Para (Toplumsal tasarruf grupları, çevre koruma)^38

  • SEED Madagaskar (toplum sağlığı, eğitim, kadınların yaşamı, WASH)^65^61

  • Nofy i Androy (Kız çocuklarının eğitimi)^17

  • Kadın Lider Hareketi Madagaskar (toplumsal cinsiyet eşitliği, liderlik)^71

  • Akamasoa (yoksulluğun azaltılması, altyapı)^60

  • Ağa Han Vakfı/OSDRM (rejeneratif tarım, mikrofinans)^27

Uluslararası kalkınma kuruluşları:

  • UNICEF (eğitim, sağlık, nakit transferleri)^51^68

  • UNDP (Yönetişim, Barış İnşası)^68

  • FAO (Dimitra Clubs, Agroekoloji)^5

  • Dünya Bankası/IFC (Özel Sektör Geliştirme)^6

  • Yeşil İklim Fonu (İklim-akıllı tarım)^22

Teknoloji ve güneş enerjisi:

  • WeLight Madagaskar (Solar Mini Izgaralar)^48

  • Barefoot College Uluslararası (Kadın Güneş Mühendisleri)^63

  • Onja (Teknik eğitim, yazılım mühendisliği)^36

  • Passerelles Numériques Madagaskar (Bilgisayar bilimleri eğitimi)^18

Afrika için bir model bölge olarak Madagaskar

Madagaskar'daki Gradido pilot projelerinin başarılı olması halinde, ülke Afrika'da köklü dönüşüm için model bölge ve ötesinde. Belirli avantajlar şunlar olacaktır

Bilimsel kanıt temeli: Coğrafi olarak izole topluluklarda kontrollü pilotların etkinleştirilmesi titiz etki değerlendirmesi - Kontrol grupları ile karşılaştırma, yoksulluğun azaltılması, toplumsal cinsiyet eşitliği, çevresel yenilenme ve sosyal uyum üzerine boylamsal çalışmalar.^3

Çoğaltma planları: Madagaskar'dan belgelenmiş öğrenme süreçleri, zorluklar ve çözümler Özelleştirilmiş uygulama stratejileri Benzer bağlamlara sahip diğer Afrika ülkeleri için - yüksek yoksulluk, güçlü topluluk gelenekleri, dijital dönüşüm, iklim kırılganlığı.^45

Pan-Afrikan Ubuntu Rezonansı: Fihavanana tek başına Madagaskarlı değil, daha geniş bir coğrafyanın parçasıdır. Afrika Ubuntu felsefesi, Güney Afrika'dan Kenya, Malawi ve Mozambik'e kadar uygulanmaktadır. Madagaskar'da başarılı bir gradido modeli Kültürel kabul Ubuntu'dan etkilenmiş diğer toplumlarda.^10^73

Güney-Güney işbirliği: Madagaskar'ın deneyimi Güney-Güney bilgi alışverişi Asya ve Latin Amerika'da benzer zorlukları ve potansiyeli paylaşan diğer ada devletleri (Maldivler, Marshall Adaları, Filipinler) veya kırsal bölgeler ile.^58

Sonuç: Topluluk, yenilikçilik ve takdir yoluyla umut

Madagaskar muazzam zorluklarla karşı karşıya: Yüzde 90 yoksulluk oranı, çöken ekosistemler, büyük cinsiyet eşitsizliği, kronik az gelişmişlik. Bununla birlikte, umut işaretleri ülkeyi sarmış durumda. Zanatany çiftçileri, verimi iki katına çıkaran ve ormanları koruyan Kadın güneş enerjisi mühendisleri, köyleri elektriklendiren, en fazla Kendi kendine yardım grupları, finansal bağımsızlığa ulaşmak.^27^63

Bu girişimler göstermektedir ki: Toplum, inisiyatif ve yenilikçi çözümler bir araya geldiğinde dönüşüm mümkündür. Gradido modeli bir katalizör görevi görebilir:

  • Fihavanana değerleri yeniden canlandırıldı ve modernize edildi, Toplumun katkılarını ekonomik olarak görünür ve takdir edilir hale getirerek

  • Kadınların ve kız çocuklarının güçlendirilmesi bakım çalışmaları, eğitim ve liderlik için aktif bir temel gelir yoluyla

  • Finanse edilen çevresel yenileme Dengeleme ve çevre fonuna sürekli nakit girişi yoluyla

  • Dijital inovasyon açık kaynak ilkeleri ve yerel uzmanlık ile

  • Mevcut sistemleri tamamlayıcı nitelikte mikrofinans, VSLA'lar, mobil para - bunların yerini almak yerine

Bu yol kolay olmayacaktır. Kültürel değişim, siyasi direnç, teknolojik engeller, yolsuzluk ve elitlerin ele geçirilmesi gerçek risklerdir. Ancak Krizin aciliyeti ve Topluluk geleneklerinin gücü bir fırsat penceresi yaratın.

Madagaskar'da bir Başka bir dünya mümkün - Ekonominin hayata hizmet ettiği bir ekonomi, tersi değil. İster çocuk ister yaşlı olsun, ister Antananarivo'da ister ücra bir köyde yaşasın, her insanın Saygınlık, refah ve doğa ile uyum yaşayabilir. Bu vizyon buna değer, işbirliği yapmak, deneyler yapmak ve hayal kurmak için.

İşaretler olumlu. Şimdi ilk adımı atmanın tam zamanı. <span style="“display:none“">^100^102^104^106^108^110^112^114^116^118^120^122^124^126^128^130^132^134^136^138^140^142^144^74^76^78^80^82^84^86^88^90^92^94^96^98</span>

<div align="“center“">⁂</div>

[^54]: https://www.grocentre.is/static/gro/publication/1767/document/Mialy Rakotondramboa.pdf

[^144]: https://www.measureevaluation.org/prh/research/best-country-fact-sheets/Urban-rural ülke bilgi formu Madagaskar.pdf

Gerçek Kurabiye Banner'dan Çerez Onayı Banner'ı