Madagascar, Gradido, Open Source y Fihavanana - Caminos hacia la prosperidad y la dignidad de las personas y la naturaleza

Madagascar se encuentra en un momento decisivo. Como uno de los países más pobres del mundo, con el 90% de la población viviendo por debajo del umbral internacional de pobreza, la isla también encarna un enorme potencial de transformación. La combinación de tradiciones comunitarias muy arraigadas (Fihavanana), el aumento de la conectividad digital, las iniciativas emergentes de las mujeres y los modelos económicos innovadores podrían allanar el camino hacia un desarrollo sostenible al servicio tanto de las personas como de la naturaleza. Este dossier arroja luz sobre cómo el modelo Gradido del „Triple Bien“ podría fusionarse con los valores malgaches y actuar como catalizador de una profunda transformación social.^1

Madagascar se enfrenta a enormes retos: 90% de la población vive en la pobreza, sólo 11% de la población rural tiene acceso a la electricidad y 94% trabajan en el sector informal. Al mismo tiempo, hay potencial, como la tasa de alfabetización relativamente alta entre las mujeres.

Realidad social, económica y política: un país en crisis

La pobreza extrema como reto omnipresente

Las estadísticas de pobreza de Madagascar son asombrosas. Tras un reajuste del umbral de pobreza del Banco Mundial a 3 dólares estadounidenses al día, la gente vive ahora 28,76 millones de personas de un total de 31,96 millones -el 90% de la población- en situación de pobreza.. Estas figuras no representan datos abstractos, sino destinos individuales: cada una de estas personas es un ser humano con nombres, recuerdos, sueños y planes de futuro que lucha por sobrevivir cada día.^1

La distribución de la pobreza muestra enormes disparidades regionales. Mientras que en las zonas rurales, donde vive el 80% de la población, El 79,9% vive en la pobreza, la tasa de pobreza urbana es del 56%**. El rápido aumento de la pobreza urbana es especialmente alarmante: ha crecido un 31,5% en la última década, sobre todo en las ciudades secundarias, donde la tasa de pobreza ha pasado del 46% al 61%. Esta evolución refleja el colapso de las oportunidades económicas, el deterioro del clima empresarial y la falta de inversión en educación, sanidad e infraestructuras urbanas.^3

El sur de Madagascar está especialmente afectado. La región está experimentando su Cuarto periodo consecutivo de sequía, que provoca una aguda inseguridad alimentaria y desencadena flujos migratorios masivos hacia regiones septentrionales más fértiles, lo que a su vez genera conflictos y una presión adicional sobre la tierra, los bosques y los sistemas alimentarios.^4

Barreras estructurales y círculos viciosos

La pobreza de Madagascar es multidimensional y está arraigada por barreras estructurales. El 70% de la población es multidimensionalmente pobre, sufren privaciones en ámbitos básicos como la educación, la sanidad y las condiciones de vida. Casi la mitad de la población sufre inseguridad alimentaria, y los niños menores de cinco años padecen Casi uno de cada dos niños sufre desnutrición crónica - una de las tasas más altas del mundo.^6^4

La estructura del empleo revela la trampa de la pobreza: El 60,7% de todos los empleos son agrícolas, un sector con una productividad extremadamente baja. Acerca de El 94% de la población trabaja en el sector informal, sin seguridad social, ingresos estables ni protección jurídica. Esta informalidad masiva refleja cuellos de botella infraestructurales, falta de educación y un entorno empresarial que no crea empleos productivos y formales.^8

Inestabilidad política y captura de las élites

Inestabilidad política y Captura por las élites inhiben sistemáticamente el desarrollo. La „captura de las élites“ significa que el progreso, las reformas y la inversión pública a menudo son dirigidos o impedidos por unos pocos grupos privilegiados en su propio beneficio, a expensas de la mayoría. El Estado y el sistema político de Madagascar sirven principalmente a las élites, lo que se identifica como un obstáculo clave para superar la fragilidad del país. El sector privado se enfrenta a un terreno de juego desigual dominada por actores económicos políticamente interconectados. La corrupción es omnipresente y la falta de transparencia en las decisiones reguladoras obstaculiza las actividades empresariales.^9

Sólo el 10,8% del PIB se recauda en impuestos, lo que limita enormemente la capacidad del gobierno para realizar inversiones públicas y prestar servicios. Esta infrafinanciación crónica del presupuesto estatal hace que las infraestructuras básicas -carreteras, escuelas, centros de salud- se deterioren o no se construyan en absoluto.^6

Fihavanana: el Ubuntu de Madagascar y el poder de la comunidad

El ADN cultural de la solidaridad

En medio de estas crisis estructurales, existe una poderosa base cultural: Fihavanana. Este término malgache engloba los principios de solidaridad, reciprocidad y parentesco y ha constituido la piedra angular de la cohesión social desde la época precolonial. Fihavanana es comparable al concepto sudafricano del Ubuntu („Una persona es una persona a través de otras personas“), que hace hincapié en la interdependencia, el cuidado mutuo y la responsabilidad compartida.^10^12

Fihavanana se basa en tres pilares: Respeto, amabilidad y reciprocidad (mutualidad). El concepto empieza en la familia, pero se extiende a amigos, vecinos, miembros de la comunidad e incluso extraños. Estructura horizontalmente todo el sistema social malgache y caracteriza todas las fases importantes de transición de la vida - nacimiento, circuncisión, matrimonio y muerte - durante las cuales todos deben estar presentes y contribuir a la ceremonia de diversas maneras (comida, dinero, habilidades musicales o de danza).^11

Un proverbio malgache deja clara la prioridad: „Mejor perder un poco de dinero que un poco de amistad“. Durante el COVID-19, los valores tradicionales de solidaridad y atención se pusieron de manifiesto a través de acciones comunitarias que velaron por los más vulnerables.^11

Práctica concreta: de Tana-maro a Valin-tanana

La fihavanana se manifiesta en soluciones colectivas concretas, especialmente entre los agricultores, que constituyen el 80% de la población. Términos tradicionales como „Tana-maro“ y „Valin-tanana“ (trabajo mutuo) describen formas comunales de trabajo en la agricultura. Proverbios malgaches como „No se puede cavar la tierra bajo el agua si no se hace en común“ reflejan esta práctica.^11

Fihavanana actúa como Red de seguridad social muy eficaz. Las redes de solidaridad y reciprocidad -basadas en el parentesco, la comunidad o las afiliaciones religiosas o políticas- son esenciales para la supervivencia de las comunidades pobres que se enfrentan a crisis alimentarias, climáticas y económicas superpuestas.^11

Límites y erosión de los valores tradicionales

Sin embargo, el fihavanana se está erosionando bajo la presión de la modernización, la urbanización y las dificultades económicas. Las generaciones más jóvenes, sobre todo en las zonas urbanas, interiorizan cada vez más los valores individualistas. La economía de subsistencia, que tradicionalmente requería el trabajo comunal, está dando paso a estructuras de economía de mercado que fomentan la competencia individual.^13

Fihavanana tampoco está libre de ambivalencias. La búsqueda de la armonía social puede Se ocultan los abusos y las injusticias, violencia doméstica contra mujeres y niños por miedo a perturbar la armonía de la familia o la comunidad. Es necesario un desarrollo crítico que combine la Fihavanana con los derechos humanos universales y la justicia de género.^12

Mujeres y niñas: la clave de la transformación

Alta tasa de empleo con bajo reconocimiento

Las mujeres desempeñan un papel central, pero muy infravalorado en la sociedad y la economía de Madagascar. La tasa de actividad femenina es de un impresionante 82,6 por ciento (2024), que es una de las más altas del mundo. No obstante 88,2% de mujeres con empleo vulnerable - sin contratos formales, seguridad social ni salarios adecuados.^14

Las barreras estructurales limitan enormemente la contribución económica de las mujeres. Son las siguientes Cobran un 37% menos que los hombres y tienen un 20% más de probabilidades de estar desempleadas. Las mujeres están muy infrarrepresentadas en la esfera política: Sólo 16,5% de los escaños parlamentarios, El 37% de los cargos ministeriales, el 9% de las gobernaciones, el 5% de las alcaldías y el 7% de los ayuntamientos están ocupados por mujeres (a partir de 2024).^15

La educación como cuello de botella y palanca

Mientras que el Tasa de alfabetización de las mujeres adultas: 78,9 y supera así la media regional del 74,5%, sólo El 33,5% de las niñas completan el primer nivel de secundaria (frente al 30,3% de los chicos). Esta baja tasa de finalización limita drásticamente el acceso a las competencias avanzadas, la formación técnica y los sectores de empleo formal.^14

Un estudio del Banco Mundial muestra que un aumento de la alfabetización femenina de un punto porcentual se asocia a un incremento medio del PIB per cápita de 1,5 puntos porcentuales. 7,91 dólares estadounidenses en Madagascar. Las inversiones en la educación de las niñas también tienen dividendos sociales demostrables: Se correlacionan con una reducción de la mortalidad infantil, una mejor salud familiar y tasas de natalidad más bajas.^14

Pero los obstáculos son enormes. A menudo se saca a las niñas de la escuela para que trabajen en Tareas domésticas, actividades agrícolas y cuidados para ayudar. Matrimonios precoces y embarazos de adolescentes son las principales razones del abandono escolar. La violencia de género en las escuelas y la falta de libertad de elección agravan la situación.

Iniciativas de éxito para la educación de las niñas

Los proyectos prometedores demuestran el potencial de las intervenciones específicas. Nofy i Androy („Sueños de Androy“) apoya 700 niñas rurales con servicios educativos integrales, que incluyen tasas de enseñanza secundaria y universitaria, alojamiento, material escolar y clases particulares. El programa también ofrece formación en habilidades para la vida, educación sobre el cuerpo y talleres de liderazgo que capacitan a las niñas para combatir normas culturales nocivas como el matrimonio infantil y el embarazo precoz.^17

Passerelles Numériques Madagascar (PNM) ofrece un Un año de preparación postsecundaria en informática con formación técnica y en competencias interpersonales. El programa está dirigido a jóvenes desfavorecidos, por lo que al menos un 50% de mujeres jóvenes debería ser. Desde 2022, casi 530 personas se beneficiaron de la formación, y el 90% continúa sus estudios en universidades asociadas.^18

Programa Aprendamos de UNICEF, apoyados por Zonta Internacional, logrados en el periodo 2021-22 1.200 niños no escolarizados (684 niñas) con cursos de recuperación y construyó dos aulas. El programa también ofrece Transferencias de dinero a familias vulnerables que utilizan „guías de madres“ para poner en marcha pequeños negocios y enviar a los niños a la escuela.^19

Autoorganización económica de las mujeres

A nivel de base, las mujeres se organizan en Grupos de autoayuda (GAA), para superar la vulnerabilidad económica. El sitio Fundación Caring Response Madagascar (CRMF) tiene desde 2020 41 grupos de autoayuda urbanos y rurales con hasta 12 mujeres por grupo. En Toamasina se encuentran 340 mujeres alfabetizadas SHGs, y 300 de ellos lograron la independencia financiera a través del sector textil, la agricultura, la ganadería, el comercio minorista, la transformación de alimentos y la restauración.^20

El Puntada Sainte Luce-El proyecto ha formado a docenas de mujeres de una aldea rural en bordado y técnicas empresariales. La cooperativa ya está establecida y es independiente, con más de 103 mujeres, que fabrican bolsos, carteras y accesorios de alta calidad. Los ingresos generados sustentan más de 948 personas en Sainte Luce mediante alimentos, educación, ropa o atención sanitaria.^21

Medio ambiente, clima y agricultura: entre la crisis y la regeneración

Deforestación y colapso ecológico

La biodiversidad única de Madagascar, por ejemplo El 85% de las especies no se encuentran en ningún otro lugar del planeta - se encuentra bajo una amenaza masiva. Regiones históricamente verdes y ricas en bosques como Diana, en el norte, se caracterizan ahora por Deforestación, degradación del suelo y cambio climático gravemente dañado.^5^23

Las causas son complejas. La presión demográfica ha llevado a la población local Bosques quemados para despejar tierras para la agricultura. Practicaban monocultivos que agotaban rápidamente el suelo, haciendo que los agricultores abandonaran sus parcelas y repitieran el ciclo en las zonas vecinas. También se plantaban árboles para Producción ilegal de carbón vegetal quemado para generar ingresos rápidos.^24

En el periodo 1973-2017, el sur de Madagascar registró un Disminución de la cubierta forestal en un 34. El paisaje degradado y los suelos pobres agravan los efectos del cambio climático. Las precipitaciones disminuyeron y las estaciones se volvieron irregulares, Esto provocó una mayor degradación de la tierra y una disminución del rendimiento de los cultivos, lo que a su vez llevó a los agricultores a dedicarse a la producción de leña y destruir más bosques.^25

Volatilidad climática y catástrofes naturales

Madagascar es el cuarto país más vulnerable del mundo al cambio climático. Fenómenos meteorológicos extremos - Una media de tres ciclones al año, sequías e inundaciones- causan muertes, desplazamientos, destrucción de hogares, infraestructuras y cosechas. Sólo en 2022, los daños causados por cuatro tormentas tropicales equivalieron a 1.000 millones de euros. casi el 5% del PIB de Madagascar.^26^22

El Sur sufre desde hace cuatro años una prolongada sequía que ha sumido en el hambre a más de un millón de personas. Esta crisis se ve alimentada por Cambio climático y deforestación que crean un peligroso círculo vicioso: El cambio climático amenaza las cosechas y los medios de subsistencia, lo que hace que los agricultores amplíen sus explotaciones talando árboles, lo que a su vez intensifica las sequías, las inundaciones y la erosión del suelo.^22

La agricultura regenerativa como salida

Los alentadores proyectos piloto demuestran que agricultura regenerativa puede romper este círculo vicioso. En Sistema arrocero de Zanatany, desarrollado por la Fundación Aga Khan (AKF) en colaboración con pequeños agricultores, promueve soluciones basadas en la naturaleza para cultivos, ganadería y silvicultura que restauran el suelo y el agua y mejoran la biodiversidad, al tiempo que aumentan los rendimientos.^27

Zanatany lo hace posible para los agricultores, Sembrar las plantas de arroz directamente en el suelo en lugar de trasplantar las plántulas de los viveros, lo que permite cosechar dos o tres semanas antes. El sistema utiliza 80% menos de semillas, reduce los costes y la mano de obra, especialmente para las mujeres, que suelen gestionar los viveros y trasplantar los plantones.^27

Acerca de 116.000 personas en Madagascar, más de la mitad de ellos mujeres, han sido atendidos, y los agricultores ahorran una media de 1,5 millones de euros al año. 20 por ciento de sus costes de producción. Un agricultor, Randriamitantsoa, relata: „El suelo se volvió más fértil al absorber más nutrientes, y nuestros rendimientos aumentaron“. Tras dejar de utilizar insumos químicos, la salud de su mujer también mejoró. Sus ingresos se cuadruplicaron, pasando de 500.000 ariary (110 USD) al año a esta cantidad por trimestre.^27

Un proyecto de Conservación Internacional y el Fondo Verde para el Clima cosecharon éxitos similares. Los agricultores que Prácticas climáticamente inteligentes adoptadas -plantas resistentes a la sequía, acolchado para evitar la erosión, plantación de árboles frutales autóctonos- fueron no sólo eran menos propensos a deforestar las tierras circundantes, sino que también tenían una mayor seguridad alimentaria. El descenso de la inseguridad alimentaria fue visible con sorprendente rapidez.^22

Digitalización, código abierto e innovación tecnológica

Brecha digital y rápido crecimiento

El panorama digital de Madagascar se caracteriza por desigualdad extrema en relieve. Sólo Entre el 20 y el 33% de la población utiliza Internet (dependiendo de la fuente), y alrededor de El 80% de los malgaches no utilizan Internet en absoluto. En las zonas rurales, sólo El 29% de las mujeres tiene acceso a un teléfono móvil, el 2,6% a Internet y el 1,4% a un ordenador..^28^30

Sin embargo, el crecimiento es rápido. En Penetración del teléfono móvil aumentó entre 2022 y 2023 en 79,47 por ciento. Acerca de 9,6 millones de abonados a Internet móvil en 2023, frente a los 4,9 millones del año anterior. El consumo de datos móviles se disparó un 49,07 por ciento de 127.684 TB a 190.339 TB.^31

Sin embargo, los costes son prohibitivos. El gasto mensual en Internet móvil en 2023 representó 6,28% de la renta nacional bruta per cápita - tres veces superior al límite fijado por la UIT Umbral de asequibilidad del 2. El Gobierno insta ahora a los proveedores de telecomunicaciones a bajar los precios para fomentar la inclusión digital.^29

Un ambicioso Programa de 24 millones de dólares (DECIM) se puso en marcha para 664.000 dispositivos digitales conectados a distribuir, de los cuales 400.000 específicamente para mujeres y niñas. El programa pretende reducir las disparidades de acceso a la tecnología y reforzar la inclusión digital y económica.^28

Movimiento de código abierto y talento técnico

Madagascar tiene un Gran oferta de talento para el desarrollo de software, con cerca de 500-600 ingenieros de software cualificados, que se gradúan cada año. Una dinámica Sector privado de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) pueden utilizarse para prestar servicios digitales adaptados a las necesidades de la población.^32

En Comunidad de Código Abierto de Madagascar (MOSC) ofrece una plataforma en línea para compartir y aprender sobre tecnologías de código abierto. Madagascar cuenta con un Estrategia Nacional de Código Abierto (SON) fomentar el desarrollo y uso de software de código abierto y normas abiertas.^34

Tecnólogos notables como Henri Razafinarivo (fundador de Smart Solutions, especializada en soluciones de código abierto), Toavina Ralambomahay (desarrollador de software y fundador de FOSSFA, defensor de los datos abiertos) y Mialy Andriamananjara (fundador de Miray IT Solutions, miembro de la MOSC) están impulsando el movimiento del código abierto.^34

Iniciativas educativas para las competencias digitales

Varias iniciativas fomentan las competencias digitales, especialmente entre los jóvenes desfavorecidos. Educación para el programa CARE de Madagascar (Coding Applications Robotics Education) forma a niños malgaches en programación. El proyecto ha Casi 40 aparatos, 3 videoproyectores, red de fibra óptica, cientos de libros y 2 profesores formados.. „Aprendiendo programación, los niños malgaches se preparan para un futuro mejor, ya que la programación es una de las raras profesiones que no requieren necesariamente trasladarse al extranjero“, afirma.^35

Onja, una empresa social, forma a jóvenes talentos de Madagascar en inglés y desarrollo de software y los coloca en carreras tecnológicas globales. Tantely Andrianarivola, uno de los primeros graduados de Onja, no tenía ni conocimientos informáticos ni de inglés, pero en dos años y medio se convirtió en desarrollador front-end en 90POE. „Onja pretende reunir a la comunidad tecnológica malgache y crear trayectorias profesionales alternativas para los interesados en la ingeniería de software en Madagascar“, explica la iniciativa.^36

Microfinanciación, grupos de ahorro y ciclos económicos alternativos

Asociaciones aldeanas de ahorro y préstamo (VSLA)

Asociaciones aldeanas de ahorro y préstamo (VSLA) se han convertido en una red de apoyo fundamental para los pequeños agricultores. A menudo proporcionan único medio accesible, obtener insumos de producción, como semillas y equipos, así como gastos domésticos en educación y sanidad, a precios asequibles y sin garantías.^37

En Madagascar, las ALAC son algo más que servicios financieros: refuerzan redes de seguridad social en las comunidades. En Tanzania, la Asociación Tele-Bere VSL movilizó a 150 grupos VSL con más de 4.500 afiliados (más del 85% mujeres) y sobre 2,6 millones de GHS (unos 450.000 USD) de ahorro al año.^37

En Madagascar Plataforma Nacional de Mujeres para el Desarrollo Sostenible y la Seguridad Alimentaria (PNFDDSA) Las mujeres utilizan los fondos de las VSLA para desarrollar planes de negocio, apoyar con préstamos a empresas de nueva creación, como viveros de árboles, y organizar ferias comerciales.^37

Una historia de éxito es Joséphine Rasoanantenaina del pueblo de PK7. A pesar de tener dos trabajos, sólo ganaba la mitad del dinero que necesitaba. Tras unirse a una de las organizaciones apoyadas por Dinero para Madagascar Grupo de ahorro comunitario (GEC) su vida se transformó. Explica: „Antes, los habitantes de mi pueblo hacían ‚Voa mamy‘, pero el enfoque no era similar al del GEC. Este último es más disciplinado y formalizado“. Gracias a la formación en horticultura, que ella transmitió, todos los miembros tienen ahora huertos para obtener ingresos adicionales.^38

Microfinanciación y soluciones financieras digitales

A pesar de la diversidad de instituciones financieras existentes -bancos, instituciones de microfinanciación (IMF), organizaciones financieras, instituciones de dinero electrónico- la Inclusión financiera escasa y desigualmente distribuida. Según la encuesta de consumidores FinScope de 2016, solo El 29% de los adultos malgaches tiene acceso a servicios financieros formales. Sólo El 12% utiliza una cuenta bancaria, y El 46% no tiene ningún acceso - ni siquiera a los servicios financieros informales.^39

Las condiciones socioeconómicas, los bajos niveles de alfabetización, las limitaciones infraestructurales (carreteras, red, conectividad, electricidad) y un ecosistema de pagos poco desarrollado dificultan que los proveedores de servicios financieros formales lleguen a las poblaciones vulnerables de las zonas rurales.^39

Como alternativa, desde 2006 ONG como CARE Internacional y Servicios Católicos de Socorro (CRS) la base de Grupos de ahorro para personas vulnerables, desatendidas y subatendidas en las zonas rurales. Se inspiraron en el modelo Mata Masu Dubara de Níger.^39

Première Agence de Microfinance (PAMF)-Madagascar, institución de depósito y crédito autorizada por el banco central, tiene como objetivo combatir la pobreza a través de la exclusión económica y social. El 70% de sus prestatarios viven en zonas rurales y utilizar servicios financieros digitales. Junto con la Fundación Grameen, PAMF desarrolló la primera Tarjeta de puntuación del PPI (Progress Out of Poverty) para Madagascar, una herramienta muy utilizada en microfinanciación para medir el alcance de la pobreza.^40

Monedas locales y sistemas complementarios

Aunque las monedas alternativas o complementarias formales aún no están muy extendidas en Madagascar, la experiencia con monederos digitales y Dinero móvil una creciente apertura a sistemas financieros innovadores. Esta infraestructura podría servir de base para la futura introducción de sistemas monetarios complementarios como Gradido.^39

Gradido y Madagascar: una resonancia natural

El triple bien y Fihavanana

El Modelo Gradido de la „economía natural de la vida“ se basa en el principio ético fundamental de „Triple bienestar“El bienestar del individuo, el bienestar de la comunidad y el bienestar del conjunto (medio ambiente y naturaleza). Este planteamiento armoniza excepcionalmente bien con el de Madagascar. Tradición Fihavanana, que también armoniza el bienestar del individuo con el de la comunidad y el ecosistema en general.^11^42

Gradido propone un triple creación de dinero antes: Por cada persona, mensualmente 3.000 Gradido (GDD) sin generar deuda. Un tercio se destina a cada persona como Ingreso básico activo, un tercio al presupuesto público para la provisión de infraestructura general, y un tercio a un Fondo de compensación y medio ambiente, eliminar los problemas económicos y ecológicos heredados.^42

Renta básica activa: Participación incondicional

El Renta básica activa es el agradecimiento de la comunidad Participación incondicionalToda persona tiene derecho a contribuir a la comunidad según sus inclinaciones y capacidades. La recompensa es 20 gradido por hora hasta un máximo de 50 horas al mes, así que máximo 1.000 gradido al mes. Las personas que no pueden cotizar por motivos de edad o salud reciben su renta básica de forma incondicional.^42^44

Este concepto podría aplicarse en Madagascar efecto transformador desplegarse. Sería Trabajo de cuidados no remunerado masivo por parte de las mujeres, cuidado de niños, ancianos y enfermos, así como tareas domésticas Hacer visible y valorar. Además prácticas tradicionales Fihavanana - el trabajo mutuo, la ayuda vecinal, los proyectos comunitarios- se remuneran directamente con Gradido, lo que reforzaría estos vínculos sociales esenciales.^11^42

Fondo medioambiental para la regeneración

El Fondo de Compensación y Medio Ambiente (AUF) podría Los urgentes retos medioambientales de Madagascar dirección. Un tercio de toda la creación de dinero se canalizaría continuamente hacia el Restauración y conservación de la naturaleza y el medio ambiente flujo. Esto podría financiar las siguientes iniciativas:^42

• Programas de reforestación y restauración de paisajes degradados^5

• Prácticas agrícolas regenerativas (sistema Zanatany, agrosilvicultura)^27

• Restauración de manglares y protección costera^5

• Electrificación solar y energías renovables para las comunidades rurales^48^50

• Conservación de la biodiversidad y uso sostenible de los recursos naturales^22

Desde El 85% de la población depende de la agricultura como principal medio de vida, un fondo medioambiental bien financiado mejoraría las condiciones de vida directas y, al mismo tiempo, protegería el patrimonio natural único de Madagascar.^27

Presupuesto comunitario libre de impuestos

El segundo tercio de la creación de dinero - 1.000 GDD per cápita al mes - fluye hacia el presupuesto público, que sería tan grande como lo es actualmente en Alemania, incluyendo la sanidad y las prestaciones sociales. Como esto ya se hace mediante la creación de dinero No es necesario pagar impuestos, seguros obligatorios ni otros gravámenes.^43

En Madagascar, donde sólo El 10,8% del PIB se recauda en impuestos y el gobierno está crónicamente infrafinanciado, esto sería revolucionario. Un presupuesto sólido y libre de impuestos podría:^6

• Escuelas, centros de salud e infraestructuras construir y mantener en zonas rurales^7^52

• Asistencia sanitaria gratuita garantía para todos^53

• Educación hasta secundaria sin costes ocultos[^15][^54]

• Carreteras, puentes y entradas a los mercados para los agricultores^55

Transitoriedad monetaria y sistema estable

Gradido ve un Perecedero mensual (interés negativo) del 5,6 que, junto con la creación mensual de dinero, forma un sistema autorregulado que Mantiene estables la masa monetaria y los precios. Esto evita la deflación o la inflación y libera a la economía de la presión constante por crecer.^43

La transitoriedad también fomenta Inversiones en activos reales - Educación, infraestructuras, productos sostenibles, en lugar de acaparamiento especulativo. En una economía Inflación superior al 8 Un sistema monetario estable crearía seguridad de planificación para hogares y empresas.^57

Proyectos piloto en Madagascar: enfoques concretos

Condiciones de arranque ideales

Madagascar ofrece condiciones excepcionalmente favorables para los proyectos piloto de Gradido, que pueden compararse con condiciones similares en otros países como Filipinas, Grecia y las Maldivas:^58^59

1. Estructuras comunitarias existentesLas comunidades tradicionalmente unidas de las aldeas, con sistemas de apoyo vecinal establecidos (Fihavanana), constituyen una base ideal para los sistemas monetarios comunitarios.^11

2. Aislamiento geográfico como ventajaLa demarcación natural de las comunidades aldeanas, especialmente en las islas costeras, podría permitir proyectos piloto controlados sin desestabilizar el sistema monetario nacional.^58

3. Alta preparación digitalLa digitalización avanzada y la apertura a las tecnologías blockchain crean los requisitos técnicos previos para la implantación del gradido digital.^32^58

4. Necesidad de diversificaciónLa dependencia económica de la agricultura de subsistencia y la gran dependencia de las importaciones crean una demanda de modelos económicos alternativos.^55

5. Integración laboral asistencialEl sistema actual trabajo asistencial no remunerado y Voluntariado podrían reforzarse y hacerse visibles mediante el reconocimiento del gradido.^45

Modelo de fases para la aplicación

Un procedimiento paso a paso podría ser el siguiente:

Fase 1: Proyectos piloto comunitarios (6-12 meses)

• Selección de 3-5 comunidades rurales con sólidas prácticas de Fihavanana y apertura a la innovación

• Centrarse en lo existente Proyectos comunitarios como centros de salud, escuelas, cooperativas agrícolas o iniciativas de reforestación

• Integración con los Sistemas de ayuda a los vecinos y VSLA

• Asociación con ONG locales como Ny Tanintsika, SEED Madagascar, Akamasoa o Asociación Mitsinjo^38^61

Fase 2: Expansión sectorial (1-2 años)

• Pilotaje en el Sector sanitarioCuidado de ancianos, guarderías y servicios sanitarios en los pueblos

• Cooperación con proyectos agrícolas (Zanatany, agroforestería) e iniciativas de turismo sostenible^27^46

• Integración de Instituciones educativas para la sensibilización y la alfabetización digital^18

• Especial Iniciativas para las mujeresCooperativas de costura, grupos de autoayuda, programas educativos Nofy i Androy^20^17

Fase 3: Integración tecnológica (2-3 años)

• Desarrollo de Aplicaciones móviles Gradido, adaptada a las necesidades y lenguas locales (malgache, francés)

• Integración con los infraestructura digital y sistemas de dinero móvil

• Utilización de Tecnología de código abierto e integración de la Comunidad de Código Abierto de Madagascar^34

• Estructura de Servidores comunitarios con transacciones intercomunitarias^62

Fase 4: Anclaje institucional (3-5 años)

• Cooperación con Consejos municipales (Fokontany) para la integración de la gobernanza local

• Cooperación con Programas de desarrollo de la ONU (PNUD, UNICEF, FAO) y el Banco Mundial

• Desarrollo marco jurídico para monedas complementarias

• Asociación con la Ministerio de Desarrollo Digital y el banco central para el reconocimiento reglamentario^28

Campos de aplicación concretos

Promoción de la mujer y educación

Gradido podría Programas de educación de las niñas remunerando la labor asistencial de madres, tutores y profesores. Las „madres líderes“, que ya son fundamentales en los programas de transferencia de efectivo, podrían recibir Gradido por la organización comunitaria y el apoyo a las familias vulnerables.^19

Proyectos como Passerelles Numériques Madagascar podría utilizar Gradido para recompensar a los estudiantes por sus contribuciones benéficas (tutorías para alumnos más jóvenes, alfabetización digital en pueblos, trabajo en proyectos de código abierto).^18

Agricultura regenerativa y medio ambiente

Agricultores que Principios de Zanatany o Agroforestería podrían ser remunerados con cargo al fondo medioambiental. Esto crearía incentivos para cambiar las prácticas destructivas de tala y quema por métodos regenerativos.^27^47

Iniciativas de reforestación como el exitoso Proyecto Ny Tanintsika, que restauró 47 hectáreas de bosque en un año y plantó 35.000 árboles, podría ampliarse a través de Gradido. Se pagaría a los miembros de la comunidad por los viveros de árboles, la recogida de semillas, la plantación y el mantenimiento.^5

Electrificación solar

WeLight Madagascarque 120 minirredes solares para pueblos construido con el fin de 45.000 hogares y empresas El acceso sostenible a la energía podría ampliarse con financiación de Gradido con cargo al presupuesto comunitario.^48

Los datos facilitados por el Fundación Aga Khan y atmosfair formado 744 Mujeres ingenieras solares, que hasta 2030 630.000 hogares Gradido podría remunerarles por la instalación, el mantenimiento y la formación, lo que daría a las mujeres independencia económica y conocimientos técnicos.^50

Sanidad y servicios sociales

Voluntarios comunitarios de salud, de los cuales más de 18.000 euros a través del programa ACCESS Las personas formadas podrían recibir Gradido para educación sanitaria, planificación familiar, gestión de la malaria y seguimiento de la nutrición.^51

Iniciativas como PluriEllesque 25 Matronas contratados en los centros comunitarios de maternidad de las zonas rurales podrían financiarse con cargo al presupuesto comunitario, de modo que Acceso de las mujeres a la asistencia sanitaria local sin costes de desplazamiento prohibitivos.^64

Sinergias, factores de éxito y potencial de crecimiento

Código abierto, Grassroots y Gradido: lo que pueden aprender el uno del otro

Principios del código abierto - La transparencia, el desarrollo colaborativo y el acceso abierto resuenan profundamente con los valores de Gradido y Fihavanana. La creciente comunidad de código abierto de Madagascar podría:^34

• Infraestructura tecnológica Desarrollo para la implantación de Gradido (aplicaciones móviles, servidor comunitario, integración de blockchain)^62

• Material educativo y crear módulos de formación en malgache y francés

• Herramientas de gobernanza participativa Desarrollar un proceso colaborativo de toma de decisiones para el despliegue de Gradido

Iniciativas femeninas de base como grupos de autoayuda, cooperativas de costura y programas educativos:

• Como primeros adoptantes y Multiplicadores servir para Gradido

• Conocimientos prácticos sobre financiación comunitaria y toma de decisiones colectiva

• Estrategias de comunicación culturalmente adaptadas que hacen hincapié en los valores Fihavanana

Gradido podría:

• Iniciativas existentes con financiación sostenible que no dependa de donantes externos

• Reconocimiento y visibilidad para cuidados no remunerados y trabajo comunitario

• A Sistema económico inclusivo que no deja a nadie atrás

Factores críticos de éxito

1. adaptación cultural y sensibilización

La introducción de Gradido requiere una profundo cambio de conciencia - de la mentalidad de escasez a la gratitud, la cooperación y el interés por el bien común. Amplias campañas educativas en cooperación con líderes tradicionales (Mpiadidy, Mpanandro), escuelas y organizaciones comunitarias.^45

Fihavanana ofrece un punto de partida naturalGradido puede enmarcarse como un desarrollo moderno de los valores tradicionales que refuerza estos valores en lugar de sustituirlos.^11

2. apoyo político y marco jurídico

A largo plazo Apoyo político es esencial para el desarrollo sostenible de sistemas monetarios alternativos. La estrecha colaboración con el Ministerio de Desarrollo Digital, el Banco Central, y parlamentarios progresistas para crear un marco jurídico que permita monedas complementarias junto al ariary.^28^67

Los proyectos piloto deben autoridades locales (jefes de fokontany, alcaldes) y el Agencia para el Desarrollo de la Electrificación Rural (ADER) cooperar para ganar legitimidad y apoyo institucional.^48

3. infraestructura e inclusión digitales

Mientras crece la conectividad digital, la brecha digital un obstáculo importante, especialmente para Mujeres rurales. La aplicación Gradido debe utilizarse con alfabetización digital y Vías de acceso múltiples aplicaciones móviles para usuarios de smartphones, sistemas basados en SMS para teléfonos móviles básicos y sistemas de copia de seguridad en papel para comunidades sin conectividad.^30

Costes bajos o Paquetes de datos subvencionados específicamente para las transacciones de Gradido podría acelerar su adopción.^29

4. inclusión y distribución del poder

Los procesos participativos pueden verse dominados por determinados grupos si no se garantiza activamente la inclusión y la diversidad. Mecanismos específicos son necesarios para garantizar que:^59

• Mujeres tener igualdad de acceso y poder de decisión

• Grupos marginados (por ejemplo, minorías étnicas o personas con discapacidad).

• Generaciones jóvenes y mayores ambos están representados

• Perspectivas rurales y urbanas ser equilibrado

En Valoración de las contribuciones al bien común requiere criterios claros y consensuados para garantizar la equidad y la aceptación.^44

5. prevenir los abusos y fomentar la confianza

Normas transparentes, estructuras de gobernanza sólidas y Método de organización en círculos sociocráticos (MSC) puede prevenir los abusos. La moderación basada en la comunidad, como ya se practica en los círculos Gradido, permite la supervisión colectiva y la responsabilidad mutua, en consonancia con los principios de responsabilidad comunitaria de Fihavanana.^62

Corrupción, que está muy extendida en Madagascar, debe abordarse directamente. Los sistemas descentralizados y de código abierto, con registros transparentes de las transacciones, pueden ayudar a evitar la captura por las élites y a generar confianza.^9^69

Redes y asociaciones estratégicas

Socios nacionales:

• Ministerio de Desarrollo Digital, Correos y Telecomunicaciones (para infraestructuras digitales)^28

• Ministerio de Juventud (para la consolidación de la paz y la movilización comunitaria)^68

• Coordinación Nacional para las Finanzas Inclusivas (CNFI) (para la integración de la microfinanciación)^39

• Comunidad de Código Abierto de Madagascar (MOSC) (para el desarrollo tecnológico)^34

ONG y sociedad civil:

• Dinero para Madagascar (Grupos de ahorro comunitario, protección del medio ambiente)^38

• SEED Madagascar (salud comunitaria, educación, vida de las mujeres, WASH)^65^61

• Nofy i Androy (Educación de las niñas)^17

• Women Lead Movement Madagascar (igualdad de género, liderazgo)^71

• Akamasoa (reducción de la pobreza, infraestructuras)^60

• Fundación Aga Khan/OSDRM (agricultura regenerativa, microfinanciación)^27

Organizaciones internacionales de desarrollo:

• UNICEF (educación, sanidad, transferencias de efectivo)^51^68

• PNUD (Gobernanza, consolidación de la paz)^68

• FAO (Dimitra Clubs, Agroecología)^5

• Banco Mundial/IFC (Desarrollo del sector privado)^6

• Fondo Verde para el Clima (Agricultura climáticamente inteligente)^22

Tecnología y energía solar:

• WeLight Madagascar (Minirredes solares)^48

• Colegio Internacional de los Descalzos (Mujeres Ingenieras Solares)^63

• Onja (Formación técnica, ingeniería de software)^36

• Passerelles Numériques Madagascar (Formación informática)^18

Madagascar como región modelo para África

Si los proyectos piloto de Gradido en Madagascar tienen éxito, el país podría ser reconocido como un Región modelo para una profunda transformación en África y más allá. Las ventajas específicas serían

Base científica: Permitir pilotos controlados en comunidades geográficamente aisladas evaluación rigurosa del impacto - Comparación con grupos de control, estudios longitudinales sobre reducción de la pobreza, igualdad de género, regeneración medioambiental y cohesión social.^3

Planos de replicación: Los procesos de aprendizaje documentados, los retos y las soluciones de Madagascar pueden ser Estrategias de aplicación personalizadas para otros países africanos con contextos similares - alta pobreza, fuertes tradiciones comunitarias, transformación digital, vulnerabilidad climática.^45

Resonancia Ubuntu panafricana: Fihavanana no es un malgache aislado, sino que forma parte de un conjunto más amplio. Filosofía Ubuntu africana, que se practica desde Sudáfrica hasta Kenia, Malaui y Mozambique. Un modelo gradido de éxito en Madagascar podría ser Aceptación cultural en otras sociedades influenciadas por Ubuntu.^10^73

Cooperación Sur-Sur: La experiencia de Madagascar podría Intercambio de conocimientos Sur-Sur con otros Estados insulares (Maldivas, Islas Marshall, Filipinas) o regiones rurales de Asia y América Latina que comparten retos y potencial similares.^58

Conclusión: Esperanza a través de la comunidad, la innovación y el aprecio

Madagascar se enfrenta a retos monumentales: Tasa de pobreza del 90%, colapso de los ecosistemas, desigualdad de género masiva, subdesarrollo crónico.. No obstante, el país está lleno de signos de esperanza. Agricultores de Zanatany, que duplican los rendimientos y protegen los bosques, sobre Mujeres ingenieras solares, que electrifican pueblos, hasta Grupos de autoayuda, alcanzar la independencia financiera.^27^63

Estas iniciativas lo demuestran: La transformación es posible cuando se aúnan comunidad, iniciativa y soluciones innovadoras. El modelo Gradido podría actuar como catalizador que:

• Los valores de Fihavanana revividos y modernizados, haciendo que las contribuciones comunitarias sean económicamente visibles y apreciadas

• Capacitación de mujeres y niñas mediante una renta básica activa para el trabajo asistencial, la educación y el liderazgo

• Regeneración medioambiental financiada a través de las continuas entradas de efectivo en el fondo de compensación y medio ambiente

• Innovación digital con principios de código abierto y experiencia local

• Complemento de los sistemas existentes microfinanciación, VSLA, dinero móvil, en lugar de sustituirlos.

El camino no será fácil. Cambio cultural, resistencia política, obstáculos tecnológicos, corrupción y captura de las élites son riesgos reales. Pero la Urgencia de la crisis y el Fortaleza de las tradiciones comunitarias crear una ventana de oportunidad.

Madagascar podría demostrar que un otro mundo es posible - Una en la que la economía esté al servicio de la vida, y no al revés. Una en la que cada persona, sea un niño o un anciano, esté en Antananarivo o en una aldea remota, participe en Dignidad, prosperidad y armonía con la naturaleza puede vivir. Esta visión merece la pena, colaborar, experimentar y soñar.

Las señales son favorables. Ahora es el momento de dar el primer paso. <span style="“display:none“">^100^102^104^106^108^110^112^114^116^118^120^122^124^126^128^130^132^134^136^138^140^142^144^74^76^78^80^82^84^86^88^90^92^94^96^98</span>

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[^54]: https://www.grocentre.is/static/gro/publication/1767/document/Mialy Rakotondramboa.pdf

[^144]: https://www.measureevaluation.org/prh/research/best-country-fact-sheets/Urban-rural ficha de datos de Madagascar.pdf