Madagaszkár, Gradido, Open Source & Fihavanana - Utak a jóléthez és a méltósághoz az emberek és a természet számára

Madagaszkár döntő fordulóponthoz érkezett. A világ egyik legszegényebb országaként, ahol a lakosság 90 százaléka a nemzetközi szegénységi küszöb alatt él, a sziget óriási átalakulási lehetőségeket rejt magában. A mélyen gyökerező közösségi hagyományok (Fihavanana), a növekvő digitális összeköttetés, a feltörekvő női kezdeményezések és az innovatív gazdasági modellek kombinációja utat nyithat a fenntartható fejlődésnek, amely az embereket és a természetet egyaránt szolgálja. Ez a dosszié rávilágít arra, hogy a „hármas jó“ Gradido modellje hogyan egyesülhet a madagaszkári értékekkel, és hogyan működhet a mélyreható társadalmi átalakulás katalizátoraként.^1

Madagaszkár óriási kihívásokkal néz szembe: a lakosság 90%-a szegénységben él, a vidéki lakosságnak csak 11%-nek van hozzáférése elektromos áramhoz, és 94% az informális szektorban dolgozik. Ugyanakkor vannak lehetőségek is, például a nők viszonylag magas írástudási aránya.

Társadalmi, gazdasági és politikai valóság: egy válságban lévő ország

A szélsőséges szegénység mint mindenütt jelenlévő kihívás

Madagaszkár szegénységi statisztikái megdöbbentőek. Miután a Világbank a szegénységi küszöböt napi 3 USA dollárra módosította, az emberek ma már 31,96 millió emberből 28,76 millió - a lakosság 90 százaléka - szegénységben él.. Ezek a figurák nem elvont adatokat, hanem egyéni sorsokat ábrázolnak: ezek az emberek mindegyike emberi lény, névvel, emlékekkel, álmokkal és jövőbeli tervekkel, aki nap mint nap a túlélésért küzd.^1

A szegénység eloszlása hatalmas regionális különbségeket mutat. Míg a vidéki területeken, ahol a lakosság 80 százaléka él, 79,9 százalékuk szegénységben él, a városi szegénységi ráta 56 százalék**. A városi szegénység gyors növekedése különösen riasztó - az elmúlt évtizedben 31,5 százalékkal emelkedett, különösen a másodlagos városokban, ahol a szegénységi ráta 46-ról 61 százalékra nőtt. Ez a fejlemény a gazdasági lehetőségek összeomlását, a romló üzleti környezetet, valamint az oktatásba, az egészségügybe és a városi infrastruktúrába történő beruházások hiányát tükrözi.^3

Madagaszkár déli része különösen érintett. A régió a legsúlyosabb Negyedik egymást követő aszályos időszak, ami akut élelmezési bizonytalanságot okoz, és tömeges migrációs hullámokat indít el a termékenyebb északi régiókba - ami viszont konfliktusokhoz és a földekre, erdőkre és élelmiszerrendszerekre nehezedő további nyomáshoz vezet.^4

Strukturális akadályok és ördögi körök

Madagaszkár szegénysége többdimenziós, és strukturális akadályok gyökerezik benne. a lakosság 70 százaléka több dimenzióban szegény, alapvető területeken, például az oktatás, az egészségügy és az életkörülmények terén tapasztalnak nélkülözést. A lakosság csaknem fele élelmezési gondokkal küzd, és az öt év alatti gyermekek szenvednek Majdnem minden második gyermek krónikus alultápláltságban szenved. - az egyik legmagasabb arány a világon.^6^4

A foglalkoztatási struktúra feltárja a szegénységi csapdát: Az összes munkahely 60,7 százaléka a mezőgazdaságban van, egy rendkívül alacsony termelékenységű ágazat. A címről A lakosság 94 százaléka az informális szektorban dolgozik., szociális biztonság, stabil jövedelem vagy jogi védelem nélkül. Ez a tömeges informalitás az infrastrukturális szűk keresztmetszeteket, az oktatás hiányát és a termelékeny, hivatalos munkahelyeket nem teremtő üzleti környezetet tükrözi.^8

Politikai instabilitás és az elit foglyul ejtése

Politikai instabilitás és Elit általi elfogás szisztematikusan gátolja a fejlődést. Az „elitek foglyul ejtése“ azt jelenti, hogy a fejlődést, a reformokat és a közberuházásokat gyakran néhány kiváltságos csoport irányítja vagy akadályozza meg a saját hasznukra - a többség kárára. Madagaszkár állam- és politikai rendszere elsősorban az eliteket szolgálja, ami az ország törékenységének leküzdését akadályozza. A magánszektornak a egyenlőtlen versenyfeltételek a politikailag hálózatba szerveződött gazdasági szereplők uralják. A korrupció mindenütt jelen van, és a szabályozási döntések átláthatóságának hiánya akadályozza az üzleti tevékenységet.^9

A GDP-nek csak 10,8 százalékát szedik be adóként, ami jelentősen korlátozza a kormányzat közberuházási és szolgáltatásnyújtási kapacitását. Az állami költségvetés krónikus alulfinanszírozottsága ahhoz vezet, hogy az alapvető infrastruktúra - utak, iskolák, egészségügyi központok - leromlik vagy egyáltalán nem épül meg.^6

Fihavanana: a madagaszkári Ubuntu és a közösség ereje

A szolidaritás kulturális DNS-e

E strukturális válságok közepette van egy erőteljes kulturális alap: Fihavanana. Ez a madagaszkári kifejezés a szolidaritás, a kölcsönösség és a rokonság elvét foglalja magában, és a gyarmatosítás előtti idők óta a társadalmi kohézió sarokkövét képezi. A fihavanana a dél-afrikai fogalomhoz hasonlítható. Ubuntu („A személy más emberek által személy“), amely az egymásra utaltságot, a kölcsönös gondoskodást és a közös felelősséget hangsúlyozza.^10^12

A Fihavanana három pilléren nyugszik: Tisztelet, barátságosság és kölcsönösség (kölcsönösség). A fogalom a család szintjén kezdődik, de kiterjed a barátokra, szomszédokra, közösségi tagokra és még az idegenekre is. Horizontálisan strukturálja az egész madagaszkári társadalmi rendszert, és jellemzi az élet minden fontos átmeneti szakaszát - születés, körülmetélés, házasság és halál -, amelyek során mindenkinek jelen kell lennie, és különböző módon (étel, pénz, zenei vagy tánctudás) hozzá kell járulnia a szertartáshoz.^11

Egy madagaszkári közmondás világossá teszi az elsőbbséget: „Jobb elveszíteni egy kis pénzt, mint egy kis barátságot“. A COVID-19 során a szolidaritás és a gondoskodás hagyományos értékei a legkiszolgáltatottabbakra odafigyelő közösségi akciókban mutatkoztak meg.^11

Konkrét gyakorlat: Tana-marótól Valin-tananáig

A Fihavanana konkrét kollektív megoldásokban nyilvánul meg, különösen a lakosság 80 százalékát kitevő gazdálkodók körében. Az olyan hagyományos kifejezések, mint „Tana-maro“ és „Valin-tanana“ (kölcsönös munka) a mezőgazdasági munka közösségi formáit írják le. Az olyan madagaszkári közmondások, mint például „Nem lehet víz alatt földet ásni, hacsak nem együtt csináljuk“, ezt a gyakorlatot tükrözik.^11

Fihavanana szolgál Rendkívül hatékony szociális biztonsági háló. A szolidaritás és a kölcsönösség - rokoni, közösségi, vallási vagy politikai hovatartozáson alapuló - hálózatai elengedhetetlenek a túléléshez az egymást átfedő élelmezési, éghajlati és gazdasági válságokkal küzdő szegény közösségekben.^11

A hagyományos értékek korlátai és eróziója

Mindazonáltal Fihavanana a modernizáció, az urbanizáció és a gazdasági nehézségek nyomása alatt erodálódik. A fiatalabb generációk, különösen a városi területeken, egyre inkább internalizálják az individualista értékeket. Az önellátó gazdaság, amely hagyományosan közösségi munkát igényelt, átadja helyét az egyéni versenyt ösztönző piacgazdasági struktúráknak.^13

Fihavanana sem mentes az ambivalenciától. A társadalmi harmóniára való törekvés a következőhöz vezethet A visszaélések és igazságtalanságok el vannak rejtve, a nők és gyermekek elleni családon belüli erőszak, mert félnek attól, hogy megzavarják a család vagy a közösség harmóniáját. Itt olyan kritikus fejlődésre van szükség, amely a Fihavanana-t az egyetemes emberi jogokkal és a nemek közötti igazságossággal ötvözi.^12

Nők és lányok: az átalakulás kulcsa

Magas foglalkoztatási arány alacsony elismertség mellett

A nők játszanak központi, de rendkívül alulértékelt szerep Madagaszkár társadalmában és gazdaságában. A nők munkaerő-piaci részvételi aránya lenyűgöző 82,6 százalék (2024), amely az egyik legmagasabb a világon. Mindazonáltal a veszélyeztetett foglalkoztatásban lévő nők 88,2 százaléka - hivatalos szerződés, társadalombiztosítás és megfelelő fizetés nélkül.^14

A strukturális akadályok jelentősen korlátozzák a nők gazdasági hozzájárulását. Ezek a következők 37 százalékkal kevesebbet fizetnek, mint a férfiak és 20 százalékkal nagyobb valószínűséggel munkanélküliek. A nők erősen alulreprezentáltak a politikai szférában: Csak a parlamenti helyek 16,5 százaléka, A miniszteri tisztségek 37 százalékát, a kormányzói tisztségek 9 százalékát, a polgármesteri tisztségek 5 százalékát, valamint az önkormányzati és városi tanácsok 7 százalékát nők töltik be (2024-től).^15

Az oktatás, mint szűk keresztmetszet és mozgatórugó

Míg a A felnőtt nők körében az írni-olvasni tudók aránya 78,9 százalék. és ezzel meghaladja a 74,5 százalékos regionális átlagot, csak A lányok 33,5 százaléka fejezi be a középiskola első szintjét. (szemben a fiúk 30,3 százalékával). Ez az alacsony befejezési arány drasztikusan korlátozza a magasabb szintű készségekhez, a műszaki képzéshez és a hivatalos foglalkoztatási ágazatokhoz való hozzáférést.^14

A Világbank tanulmánya szerint a női írástudás egy százalékpontos növekedése az egy főre jutó GDP átlagosan 1,5 százalékpontos növekedésével jár. 7.91 USA dollár Madagaszkáron. A lányok oktatásába történő beruházásoknak kimutatható társadalmi hozadékai is vannak: A gyermekhalandóság csökkenésével, a családok jobb egészségi állapotával és az alacsonyabb születési rátával járnak együtt.^14

De az akadályok hatalmasak. A lányokat gyakran kiveszik az iskolából, hogy dolgozzanak a Házimunka, mezőgazdasági tevékenységek és gondozási munka hogy segítsen. Korai házasságok és tinédzserterhességek az iskolából való kimaradás fő okai. A nemi alapú iskolai erőszak és a szabad választás hiánya súlyosbítja a helyzetet.

Sikeres kezdeményezések a lányok oktatásáért

Az ígéretes projektek bizonyítják a célzott beavatkozásokban rejlő lehetőségeket. Nofy i Androy („Androy álmai“) támogatja 700 vidéki lány átfogó oktatási szolgáltatásokkal, beleértve a középiskolai és egyetemi tandíjakat, a lakhatást, az iskolai felszereléseket és a korrepetálást. A program emellett életvezetési készségfejlesztést, testtudatosságra nevelést és vezetői műhelyeket is biztosít, amelyek képessé teszik a lányokat arra, hogy felvegyék a harcot az olyan káros kulturális normák ellen, mint a gyermekházasság és a korai terhesség.^17

Passerelles Numériques Madagascar (PNM) kínál egy Egyéves középiskola utáni előkészítő év számítástechnika szakon, műszaki és szociális készségek oktatásával. A program a hátrányos helyzetű fiatalokat célozza meg, amelynek keretében legalább 50 százalékban fiatal nők kellene lennie. 2022 óta szinte 530 fő részesült a képzésben, és 90 százalékuk folytatja tanulmányait a partneregyetemeken.^18

Az UNICEF Let Us Learn programja, a Zonta International által támogatott, a 2021-22-es jelentési időszakban elért eredmények 1 200 iskolába nem járó gyermek (684 lány) felzárkóztató tanfolyamokkal és két tanterem építésével. A program a következőket is kínálja Pénzátutalások a kiszolgáltatott családok számára, akik az „anyai útmutatók“ segítségével kisvállalkozásokat indítanak és iskolába járatják a gyermekeket.^19

A nők gazdasági önszerveződése

A nők alulról szerveződnek Önsegítő csoportok (SHG-k), a gazdasági kiszolgáltatottság leküzdése. A Caring Response Madagaszkár Alapítvány (CRMF) 2020 óta 41 városi és vidéki SHG csoportonként legfeljebb 12 nővel. Toamasina-ban vannak 340 női írástudó diplomás SHG-k, és 300-an közülük elérték a pénzügyi függetlenséget a textilipar, a mezőgazdaság, az állattenyésztés, a kiskereskedelem, az élelmiszer-feldolgozás és a vendéglátás révén.^20

A Stitch Sainte Luce-projekt keretében egy vidéki falusi klaszterben több tucat nőt képeztek ki hímzési és üzleti ismeretekre. A szövetkezet mostanra megalakult és független, több mint 103 Nők, amelyek kiváló minőségű táskákat, pénztárcákat és kiegészítőket gyártanak. A megtermelt bevétel több mint 948 ember Sainte Luce-ban élelmiszer, oktatás, ruházat vagy egészségügyi ellátás révén.^21

Környezet, éghajlat és mezőgazdaság: a válság és a megújulás között

Erdőirtás és ökológiai összeomlás

Madagaszkár egyedülálló biológiai sokfélesége - például A fajok 85 százaléka sehol máshol nem található meg a Földön. - hatalmas veszélyben van. Az olyan, korábban zöld és erdőkben gazdag régiókra, mint az északi Diana, ma már a következők jellemzőek Erdőirtás, talajromlás és éghajlatváltozás súlyosan megsérült.^5^23

Az okok összetettek. A demográfiai nyomás miatt a helyi lakosság Erdők felégetése a mezőgazdaság számára szánt földek kitermelése érdekében. Monokultúrákat folytattak, amelyek gyorsan kimerítették a talajt, ami arra késztette a gazdákat, hogy elhagyják parcelláikat, és a körforgást a szomszédos területeken megismételjék. Fákat is ültettek Illegális faszéntermelés égett, hogy gyors jövedelemre tegyen szert.^24

Az 1973 és 2017 közötti időszakban Madagaszkár déli részén 34 százalékos csökkenés az erdősültségben. A leromlott táj és a rossz talajok súlyosbítják az éghajlatváltozás hatásait. A csapadékmennyiség csökkent és az évszakok rendszertelenné váltak, Ez további talajromláshoz és csökkenő terméshozamokhoz vezetett, ami viszont arra késztette a gazdákat, hogy a tűzifa termelésére térjenek át, és még több erdőt pusztítsanak el.^25

Éghajlatingadozás és természeti katasztrófák

Madagaszkár a a világ negyedik legsebezhetőbb országa az éghajlatváltozással szemben. Szélsőséges időjárási események - Évente átlagosan három ciklon, aszályok és árvizek - haláleseteket, kitelepítéseket, otthonok, infrastruktúra és termények pusztulását okozzák. Csak a 2022-ben négy trópusi vihar által okozott kár a következő értékkel volt egyenértékű a madagaszkári GDP közel 5 százaléka.^26^22

A déli országrészben négy éve elhúzódó szárazság uralkodik, amely több mint egymillió embert kényszerített éhezésre. Ezt a válságot a következők táplálják Éghajlatváltozás és erdőirtás amelyek veszélyes ördögi kört hoznak létre: Az éghajlatváltozás veszélyezteti a termést és a megélhetést, ami arra készteti a gazdákat, hogy a fák kivágásával bővítsék a gazdaságokat, ami viszont fokozza az aszályokat, az áradásokat és a talajeróziót.^22

A megújuló mezőgazdaság mint kiút

A bátorító kísérleti projektek azt mutatják, hogy regeneratív mezőgazdaság megtörheti ezt az ördögi kört. A Zanatany rizs rendszer, az Aga Khan Alapítvány (AKF) által a kistermelőkkel közösen kifejlesztett, természetalapú megoldásokat támogat a növénytermesztésben, az állattenyésztésben és az erdőgazdálkodásban, amelyek helyreállítják a talajt és a vizet, javítják a biológiai sokféleséget, és növelik a hozamokat.^27

Zanatany lehetővé teszi a gazdák számára, A rizspalánták vetése közvetlenül a talajba ahelyett, hogy faiskolai palántákat ültetnénk át, ami lehetővé teszi a két-három héttel korábbi betakarítást. A rendszer a következőkre támaszkodik 80 százalékkal kevesebb vetőmag, csökkenti a költségeket és a munkaerőt, különösen a nők esetében, akik általában a faiskolákat irányítják és a palántákat ültetik át.^27

A oldalról 116,000 ember Madagaszkárban, több mint a felét nők, és a gazdálkodók átlagosan az inputköltségeik 20 százaléka. Az egyik gazdálkodó, Randriamitantsoa így számol be: „A talaj termékenyebb lett, mivel több tápanyagot vett fel, és a terméshozamunk is nőtt“. A vegyszerek használatának abbahagyása után felesége egészsége is javult. Jövedelme megnégyszereződött, évi 500.000 áriáról (110 USD) erre az összegre negyedévente.^27

Egy projekt a Conservation International és a Zöld Éghajlatvédelmi Alap hasonló sikereket ért el. Azok a gazdák, akik Klímatudatos gyakorlatok elfogadott - szárazságtűrő növények, mulcsozás az erózió megelőzése érdekében, őshonos gyümölcsfák ültetése - voltak. nem csak kisebb valószínűséggel irtották ki a környező erdőket, de nagyobb volt az élelmezésbiztonságuk is.. Az élelmezésbiztonság csökkenése meglepően gyorsan látható volt.^22

Digitalizáció, nyílt forráskód és technológiai innováció

Digitális szakadék és gyors növekedés

Madagaszkár digitális tájképét a következők jellemzik szélsőséges egyenlőtlenség dombornyomott. Csak a lakosság 20-33 százaléka használja az internetet (a forrástól függően), és körülbelül A madagaszkaiak 80 százaléka egyáltalán nem használják az internetet. A vidéki területeken csak A nők 29 százaléka rendelkezik mobiltelefonnal, 2,6 százaléka internettel és 1,4 százaléka számítógéppel..^28^30

Ennek ellenére gyors növekedés tapasztalható. A Mobiltelefon-penetráció 2022 és 2023 között 2022 és 2023 között 79,47 százalék. A oldalról 9,6 millió mobilinternet-előfizető regisztráltak 2023-ban, szemben az előző évi 4,9 millióval. A mobil adatfogyasztás ugrásszerűen megnőtt 49,07 százalék 127,684 TB-ról 190,339 TB-ra.^31

A költségek azonban megfizethetetlenek. A mobilinternetre fordított havi kiadások 2023-ban az egy főre jutó bruttó nemzeti jövedelem 6,28 százaléka - az ITU által meghatározott határérték háromszorosa 2 százalékos megfizethetőségi küszöb. A kormány most arra ösztönzi a távközlési szolgáltatókat, hogy a digitális integráció előmozdítása érdekében csökkentsék az árakat.^29

Egy ambiciózus 24 millió dolláros program (DECIM) azért indult, hogy 664 000 csatlakoztatott digitális eszköz szétosztandó, amelyből 400,000 kifejezetten nők és lányok számára. A program célja a technológiai hozzáférési egyenlőtlenségek csökkentése, valamint a digitális és gazdasági integráció erősítése.^28

Nyílt forráskódú mozgalom és műszaki tehetségek

Madagaszkárnak van egy Erős szoftverfejlesztői tehetségkínálat, körülbelül 500-600 képzett szoftvermérnök, akik minden évben diplomát szereznek. Egy dinamikus Információs és kommunikációs technológia (IKT) magánszektor a lakosság igényeihez igazodó digitális szolgáltatások nyújtására lehet felhasználni.^32

A Madagaszkári Nyílt Forráskódú Közösség (MOSC) online platformot kínál a nyílt forráskódú technológiák megosztására és megismerésére. Madagaszkárnak van egy Nemzeti nyílt forráskódú stratégia (SON) a nyílt forráskódú szoftverek és nyílt szabványok fejlesztésének és használatának előmozdítása.^34

Figyelemre méltó technológusok, mint Henri Razafinarivo (a nyílt forráskódú megoldásokra szakosodott Smart Solutions alapítója), Toavina Ralambomahay (szoftverfejlesztő és a FOSSFA alapítója, a nyílt adatok szószólója) és Mialy Andriamananjara (a Miray IT Solutions alapítója, a MOSC tagja) a nyílt forráskódú mozgalom motorja.^34

Digitális készségekre irányuló oktatási kezdeményezések

Számos kezdeményezés támogatja a digitális készségeket, különösen a hátrányos helyzetű fiatalok körében. Oktatás a madagaszkári CARE-program számára (Coding Applications Robotics Education) programozásra oktatja a madagaszkári gyerekeket. A projekt Közel 40 eszköz, 3 videoprojektor, optikai hálózat, több száz könyv és 2 képzett tanár.. „A programozás elsajátításával a madagaszkári gyerekek egy szebb jövőre készülnek, mivel a programozás azon ritka szakmák egyike, amelyhez nem feltétlenül kell külföldre költözni“ - áll a közleményben.^35

Onja, egy társadalmi vállalkozás, amely tehetséges madagaszkári fiatalokat képez angolul és szoftverfejlesztésben, és globális technológiai karrierlehetőséget biztosít számukra. Tantely Andrianarivola, az Onja egyik első végzőse sem számítógépes, sem angol nyelvtudással nem rendelkezett, de 2,5 év alatt front-end fejlesztő lett a 90POE-nál. „Az Onja célja, hogy összehozza a madagaszkári technológiai közösséget, és alternatív karrierlehetőségeket teremtsen a szoftverfejlesztés iránt érdeklődők számára Madagaszkáron“ - magyarázza a kezdeményezés.^36

Mikrofinanszírozás, megtakarítási csoportok és alternatív gazdasági ciklusok

Falusi megtakarítási és hitelszövetkezetek (VSLA)

Falusi megtakarítási és hitelszövetkezetek (VSLA) a kistermelők számára kritikus jelentőségű támogató hálózattá váltak. Gyakran biztosítják a egyetlen elérhető eszköz, a termelési inputanyagok, például vetőmagok és berendezések, valamint a háztartások oktatási és egészségügyi kiadásaihoz megfizethető áron, biztosíték nélkül jussanak hozzá.^37

A madagaszkári VSLA-k többet jelentenek, mint pusztán pénzügyi szolgáltatásokat - erősítik a szociális biztonsági hálók a közösségeken belül. Tanzániában a Tele-Bere VSL Egyesület mozgósított 150 VSL csoport több mint 4500 tag (több mint 85 százalékuk nő) és a 2,6 millió GHS (kb. 450 000 USD) megtakarítás évente.^37

A madagaszkári Női nemzeti platform a fenntartható fejlődésért és élelmezésbiztonságért (PNFDDSA) a nők a VSLA-alapokból üzleti terveket dolgoznak ki, kölcsönökkel támogatják az induló vállalkozásokat, például a faiskolákat, és vásárokat szerveznek.^37

Egy sikertörténet Joséphine Rasoanantenaina a PK7 faluból. Annak ellenére, hogy két munkahelyen dolgozott, csak a szükséges pénz felét kereste meg. Miután csatlakozott a Money for Madagascar által támogatott szervezetek egyikéhez. Közösségi megtakarítási csoport (GEC) az élete megváltozott. Elmondja: „A falum lakói korábban is csináltak ‚Voa mamy‘-t, de a megközelítés nem volt hasonló a GEC-hez. Ez utóbbi sokkal fegyelmezettebb és formalizáltabb“. A zöldségtermesztésről szóló képzés révén, amelyet továbbadott, ma már minden tagnak van zöldségeskertje, ami további jövedelmet biztosít.^38

Mikrofinanszírozás és digitális pénzügyi megoldások

A meglévő pénzügyi intézmények - bankok, mikrofinanszírozási intézmények (MFI-k), pénzügyi szervezetek, elektronikuspénz-intézmények - sokfélesége ellenére a Alacsony és egyenlőtlenül elosztott pénzügyi integráció. A FinScope 2016-os fogyasztói felmérése szerint csak A madagaszkári felnőttek 29 százaléka fér hozzá a hivatalos pénzügyi szolgáltatásokhoz.. Csak 12 százalékuk használ bankszámlát, és 46 százalék egyáltalán nem rendelkezik hozzáféréssel - még az informális pénzügyi szolgáltatásokhoz sem.^39

A társadalmi-gazdasági feltételek, az alacsony műveltségi szint, az infrastrukturális korlátok (utak, hálózat, összeköttetés, áram) és a fejletlen fizetési ökoszisztéma megnehezítik a hivatalos pénzügyi szolgáltatók számára, hogy elérjék a vidéki területek kiszolgáltatott lakosságát.^39

Alternatívaként 2006 óta a nem kormányzati szervezetek, mint például a CARE International és Katolikus Segélyszervezet (CRS) az alapja Takarékossági csoportok a kiszolgáltatott, alul- és kiszolgálatlan emberek számára vidéki területeken. Ezeket a nigériai Mata Masu Dubara modell ihlette.^39

Première Agence de Microfinance (PAMF)-Madagaszkár, a központi bank által engedélyezett betét- és hitelintézet, amelynek célja a gazdasági és társadalmi kirekesztésen keresztül a szegénység elleni küzdelem. a hitelfelvevők 70 százaléka vidéken él és a digitális pénzügyi szolgáltatások használata. A PAMF a Grameen Alapítvánnyal közösen kifejlesztette az első A szegénységből való kilábalás (PPI) eredménytáblája Madagaszkár számára, a mikrofinanszírozásban széles körben használt eszköz a szegénység mértékének mérésére.^40

Helyi valuták és kiegészítő rendszerek

Bár Madagaszkáron még nem használják széles körben a hivatalos alternatív vagy kiegészítő pénznemeket, az alternatív pénznemekkel kapcsolatos tapasztalatok szerint digitális pénztárcák és Mobilpénz növekvő nyitottság az innovatív pénzügyi rendszerek iránt. Ez az infrastruktúra alapul szolgálhat a kiegészítő valutarendszerek, például a Gradido jövőbeli bevezetéséhez.^39

Gradido és Madagaszkár: természetes rezonancia

A háromszoros jó és a Fihavanana

A Az „élet természetes gazdaságának“ Gradido-modellje“ az alapvető etikai alapelvre épül „Háromszoros jólét“Az egyén jóléte, a közösség jóléte és az egész (környezet és természet) jóléte. Ez a megközelítés kivételesen jól harmonizál Madagaszkár Fihavanana hagyomány, amely az egyén jólétét a közösség és a tágabb ökoszisztéma jólétével is összehangolja.^11^42

A Gradido egy háromszoros pénzteremtés korábban: Személyenként, havonta 3,000 Gradido (GDD) létrehozott - anélkül, hogy adósságot teremtene. Egyharmadát minden egyes személy kapja, mint Aktív alapjövedelem, egyharmadát az általános infrastruktúra biztosítását szolgáló állami költségvetésbe, egyharmadát pedig egy Kártalanítási és környezetvédelmi alap, a gazdasági és ökológiai örökségi problémák kiküszöbölése.^42

Aktív alapjövedelem: Feltétel nélküli részvétel

A Aktív alapjövedelem a közösség köszönetét fejezi ki a Feltétel nélküli részvételMinden embernek joga van ahhoz, hogy hajlama és képességei szerint hozzájáruljon a közösséghez. A jutalom 20 gradido óránként, legfeljebb havi 50 órában, így a maximális 1,000 gradido havonta. Azok az emberek, akik életkoruk vagy egészségi állapotuk miatt nem tudnak hozzájárulni, feltétel nélkül kapják meg az alapjövedelmet.^42^44

Ezt a koncepciót Madagaszkáron is alkalmazni lehetne átalakító hatás kibontakozni. Ez A nők jelentős fizetetlen gondozási munkája, a gyermekek, idősek és betegek gondozása, valamint a háztartási munkák elvégzése. A láthatóvá tétel és a megbecsülés. Ezen kívül hagyományos Fihavanana gyakorlatok - kölcsönös munka, szomszédsági segítségnyújtás, közösségi projektek - közvetlenül a Gradidóval fizetnek, ami erősítené ezeket az alapvető társadalmi kapcsolatokat.^11^42

Környezetvédelmi alap a megújulásért

A Kártalanítási és Környezetvédelmi Alap (AUF) lehetne Madagaszkár sürgős környezetvédelmi kihívásai cím. Az összes pénzteremtés egyharmadát folyamatosan a A természet és a környezet helyreállítása és megőrzése áramlás. Ebből a következő kezdeményezéseket lehetne finanszírozni:^42

• Erdőtelepítési programok és a leromlott tájak helyreállítása^5

• Regeneratív mezőgazdasági gyakorlatok (Zanatany rendszer, agrárerdészet)^27

• Mangrove helyreállítása és partvédelem^5

• Napelemes villamosítás és megújuló energia a vidéki közösségek számára^48^50

• A biológiai sokféleség megőrzése a természeti erőforrások fenntartható használata^22

Mivel A lakosság 85 százaléka a mezőgazdaságtól függ, mint fő megélhetési forrástól., egy jól finanszírozott környezetvédelmi alap javítaná a közvetlen életkörülményeket, ugyanakkor megóvná Madagaszkár egyedülálló természeti örökségét.^27

Adómentes közösségi költségvetés

A pénzteremtés második harmada - 1,000 GDD/fő/hónap - az állami költségvetésbe folyik be, amely akkora lenne, mint jelenleg Németországban, beleértve az egészségügyi és szociális ellátásokat is. Mivel ez már most is a pénzteremtésen keresztül történik Nincs szükség adókra, kötelező biztosításra és egyéb járulékokra.^43

Madagaszkár esetében, ahol csak A GDP 10,8 százalékát szedik be adóként és a kormány krónikusan alulfinanszírozott, ez forradalmi lenne. Egy szilárd, adómentes költségvetés:^6

• Iskolák, egészségügyi központok és infrastruktúra építeni és fenntartani a vidéki területeken^7^52

• Ingyenes egészségügyi ellátás garancia minden^53

• Középfokú oktatás rejtett költségek nélkül[^15][^54]

• Utak, hidak és piaci bejáratok a mezőgazdasági termelők számára^55

Monetáris átmenetiség és stabil rendszer

Gradido lát egy 5,6 százalékos havi romlandóság (negatív kamat) amely a havi pénzteremtéssel együtt egy önszabályozó rendszert alkot, amely Stabilan tartja a pénzkínálatot és az árakat. Ez megakadályozza a deflációt vagy az inflációt, és megszabadítja a gazdaságot az állandó növekedési kényszertől.^43

Az átmenetiség elősegíti a Ingatlanbefektetések - Oktatás, infrastruktúra, fenntartható termékek - spekulatív gyűjtögetés helyett. Egy olyan gazdaságban, amely jelenleg 8 százalék feletti infláció egy stabil valutarendszer tervezési biztonságot teremtene a háztartások és a vállalatok számára.^57

Kísérleti projektek Madagaszkáron: konkrét megközelítések

Ideális indulási feltételek

Madagaszkár kínál kivételesen kedvező feltételek a Gradido kísérleti projektek esetében, amelyek összehasonlíthatók más országok, például a Fülöp-szigetek, Görögország és a Maldív-szigetek hasonló feltételeivel:^58^59

1. Meglévő közösségi struktúrákA hagyományosan szorosan összetartozó faluközösségek, a kialakult szomszédsági támogatási rendszerekkel (Fihavanana) ideális alapot biztosítanak a közösségi alapú valutarendszerek számára.^11

2. A földrajzi elszigeteltség mint előnyA faluközösségek természetes elhatárolása, különösen a part menti szigeteken, lehetővé tenné az ellenőrzött kísérleti projekteket a nemzeti monetáris rendszer destabilizálása nélkül.^58

3. Magas digitális felkészültségA fejlett digitalizáció és a blokklánc-technológiák iránti nyitottság megteremti a technikai előfeltételeket a digitális gradido megvalósításához.^32^58

4. A diverzifikáció szükségességeAz önellátó gazdálkodásra épülő gazdasági függőség és az importtól való nagyfokú függőség alternatív gazdasági modellek iránti igényt teremt.^55

5. Gondozási munka integrációja: A meglévő rendszer fizetetlen gondozási munka és Önkéntesség a gradido felismerésen keresztül lehetne megerősíteni és láthatóvá tenni.^45

A végrehajtás fázismodellje

A lépésről-lépésre történő eljárás így nézhet ki:

1. szakasz: Közösségi szintű kísérleti projektek (6-12 hónap)

• Válogatás a 3-5 vidéki falusi közösség erős Fihavanana gyakorlatokkal és az innovációra való nyitottsággal

• Fókuszban a meglévő Közösségi projektek például egészségügyi központok, iskolák, mezőgazdasági szövetkezetek vagy erdőtelepítési kezdeményezések.

• Integráció a hagyományos Szomszédsági segítségnyújtási rendszerek és VSLA-k

• Partnerség helyi nem kormányzati szervezetekkel, mint például Ny Tanintsika, SEED Madagaszkár, Akamasoa vagy Mitsinjo Egyesület^38^61

2. szakasz: Ágazatspecifikus bővítés (1-2 év)

• Kísérletezés a Gondozási ágazatIdősek gondozása, gyermekgondozás, egészségügyi szolgáltatások a falvakban

• Együttműködés a mezőgazdasági projektek (Zanatany, agrárerdészet) és a fenntartható turizmus kezdeményezései^27^46

• A Oktatási intézmények tudatosságnövelés és digitális írástudás^18

• Különleges Női kezdeményezésekStitch szövetkezetek, önsegítő csoportok, Nofy i Androy oktatási programok^20^17

3. szakasz: Technológiai integráció (2-3 év)

• A fejlesztés Gradido mobil alkalmazások, a helyi igényekhez és nyelvekhez igazítva (madagaszkári, francia)

• Integráció a meglévő digitális infrastruktúra és mobilpénz-rendszerek

• A következők felhasználása Nyílt forráskódú technológia és a madagaszkári nyílt forráskódú közösség integrációja^34

• Szerkezete Közösségi szerverek a közösségek közötti tranzakciókkal^62

4. szakasz: Intézményi lehorgonyzás (3-5 év)

• Együttműködés a Önkormányzati tanácsok (Fokontany) a helyi kormányzás integrációja

• Együttműködés a ENSZ fejlesztési programok (UNDP, UNICEF, FAO) és a Világbank

• Fejlesztés jogi keretrendszer kiegészítő valuták esetében

• Partnerség a Digitális Fejlesztési Minisztérium és a központi bank a szabályozói elismerésért^28

Konkrét alkalmazási területek

A nők és az oktatás előmozdítása

Gradido lehet Lányoktatási programok az anyák, mentorok és tanárok gondozási munkájának díjazásával. Az „anyavezetők“, akik már most is központi szerepet játszanak a készpénzátutalási programokban, Gradidót kaphatnának a közösségszervezésért és a kiszolgáltatott családok támogatásáért.^19

Olyan projektek, mint Passerelles Numériques Madagaszkár a Gradido segítségével jutalmazhatná a diákokat a jótékony célú hozzájárulásokért (korrepetálás fiatalabb tanulóknak, digitális írástudás a falvakban, nyílt forráskódú projektmunka).^18

A regeneratív mezőgazdaság és a környezet

Azok a gazdák, akik Zanatany alapelvek vagy Agroerdészet a környezetvédelmi alapból lehet díjazni. Ez ösztönzőket teremtene arra, hogy a romboló, égetéses-égetéses gyakorlatról áttérjenek a regeneratív módszerekre.^27^47

Erdőtelepítési kezdeményezések mint a sikeres Ny Tanintsika projekt, amely egy év alatt 47 hektárnyi erdőt állított helyre és 35 000 fát ültetett, a Gradido segítségével tovább lehetne bővíteni. A közösségi tagok fizetést kapnának a faiskolák, a maggyűjtés, az ültetés és a karbantartás költségeiért.^5

Napelemes villamosítás

WeLight Madagaszkárhogy 120 falusi napelemes minihálózat épült, hogy 45 000 háztartás és vállalkozás az energiához való fenntartható hozzáférést a közösségi költségvetésből származó Gradido-finanszírozással lehetne növelni.^48

Az adatokat a Aga Khan Alapítvány és atmosfair képzett 744 Női napenergia-mérnökök, 2030-ig 630 000 háztartás a Gradido díjazhatná a telepítést, karbantartást és képzést, ami a nők számára gazdasági függetlenséget és műszaki szakértelmet biztosítana.^50

Egészségügyi és szociális szolgáltatások

Közösségi egészségügyi önkéntesek (CHV-k), ebből több mint 18,000 az ACCESS programon keresztül A kiképzett emberek Gradido-t kaphattak az egészségnevelés, a családtervezés, a malária kezelése és a táplálkozás nyomon követése céljából.^51

Kezdeményezések, mint például PluriEllesamely 25 bábák a vidéki területeken a közösségi szülőházakba felvett munkatársakat a közösségi költségvetésből lehetne finanszírozni, hogy A nők hozzáférése a helyi egészségügyi ellátáshoz megfizethetetlen utazási költségek nélkül.^64

Szinergiák, sikertényezők és növekedési potenciál

Nyílt forráskód, Grassroots és Gradido: Mit tanulhatnak egymástól

Nyílt forráskódú alapelvek - Átláthatóság, együttműködésen alapuló fejlesztés, nyílt hozzáférés - mélyen rezonál a Gradido és a Fihavanana értékeire. Madagaszkár növekvő nyílt forráskódú közössége is:^34

• Technológiai infrastruktúra Fejlesztés a Gradido megvalósításához (mobil alkalmazások, közösségi szerver, blokklánc integráció)^62

• Oktatási anyagok és képzési modulok létrehozása madagaszkári és francia nyelven

• Részvételi kormányzási eszközök Együttműködő döntéshozatali folyamat kidolgozása a Gradido telepítéséhez

Grassroots női kezdeményezések például önsegítő csoportok, varrószövetkezetek és oktatási programok:

• Mint első alkalmazók és Multiplikátorok szolgálja a Gradido-t

• Gyakorlati tudás a közösségi finanszírozásról és a kollektív döntéshozatalról

• Kulturálisan adaptált kommunikációs stratégiák amelyek hangsúlyozzák a fihavananai értékeket

Gradido tudnék:

• Meglévő kezdeményezések fenntartható finanszírozás amely nem függ külső adományozóktól

• Megbecsülés és láthatóság térítésmentes gondozási és közösségi munka

• A Inkluzív gazdasági rendszer amely senkit sem hagy hátra

Kritikus sikertényezők

1. kulturális alkalmazkodás és tudatosítás

A Gradido bevezetéséhez szükség van egy mélyreható változás a tudatosságban - a szűkösség gondolkodásmódjától a hála, az együttműködés és a közjóra való összpontosítás felé. Átfogó oktatási kampányok a következő szervezetekkel együttműködve hagyományos vezetők (Mpiadidy, Mpanandro), iskolák és közösségi szervezetek nélkülözhetetlenek.^45

Fihavanana kínál természetes kiindulópontA gradido a hagyományos értékek modern továbbfejlesztéseként fogalmazható meg, amely inkább megerősíti ezeket az értékeket, mintsem felváltja őket.^11

2. politikai támogatás és jogi keret

Hosszú távú Politikai támogatás alapvető fontosságú az alternatív valutarendszerek fenntartható fejlődéséhez. Szoros együttműködés a Digitális Fejlesztési Minisztérium, a Központi Bank, és progresszív parlamenti képviselőkre van szükség ahhoz, hogy olyan jogi keretet hozzanak létre, amely lehetővé teszi a kiegészítő valuták használatát az árfolyam mellett.^28^67

A kísérleti projekteket szorosan helyi hatóságok (főkapitányok, polgármesterek) és a Agence pour le Développement de l'Électrification Rurale (ADER) együttműködnek a legitimitás és az intézményi támogatás megszerzése érdekében.^48

3. digitális infrastruktúra és integráció

Miközben a digitális összekapcsolhatóság növekszik, a digitális szakadék jelentős akadályt jelent, különösen a Vidéki nők. A Gradido implementációt a digitális írástudás és Több hozzáférési útvonal mobilalkalmazások az okostelefon-felhasználók számára, SMS-alapú rendszerek az egyszerű mobiltelefonok számára, valamint papíralapú mentési rendszerek a csatlakozási lehetőséggel nem rendelkező közösségek számára.^30

Alacsony költségek vagy Támogatott adatcsomagok kifejezetten a Gradido-tranzakciókhoz gyorsíthatják fel az elfogadást.^29

4. a hatalom bevonása és elosztása

A részvételi folyamatokat bizonyos csoportok uralhatják, ha a befogadás és a sokszínűség nem biztosított. Konkrét mechanizmusok szükségesek a következők biztosításához:^59

• Nők egyenlő hozzáférési és döntéshozatali jogkörrel rendelkeznek

• Marginalizált csoportok (pl. etnikai kisebbségek, fogyatékossággal élők) szerepelnek

• Fiatalabb és idősebb generációk mindkettő képviselteti magát

• Vidéki és városi perspektívák kiegyensúlyozottnak kell lennie

A A közjóhoz való hozzájárulás értékelése egyértelmű, konszenzusos kritériumokat igényel a méltányosság és az elfogadás biztosítása érdekében.^44

5. a visszaélések megelőzése és a bizalom kiépítése

Átlátható szabályok, szilárd irányítási struktúrák és Szociokratikus kör szervezési módszer (SCM) megelőzheti a visszaéléseket. A közösségi alapú moderálás, ahogyan azt a Gradido Körökben már gyakorolják, lehetővé teszi a kollektív ellenőrzést és a kölcsönös elszámoltathatóságot - ami összhangban van a közösségi felelősségvállalás Fihavanana elveivel.^62

Korrupció, amely Madagaszkáron széles körben elterjedt, közvetlenül kell kezelni. A decentralizált, nyílt forráskódú, átlátható tranzakciós nyilvántartásokkal rendelkező rendszerek segíthetnek megelőzni az elit elfogását és bizalmat építeni.^9^69

Hálózatok és stratégiai partnerségek

Nemzeti partnerek:

• Digitális Fejlesztési, Postai és Távközlési Minisztérium (digitális infrastruktúra esetében)^28

• Ifjúsági Minisztérium (a béketeremtés és a közösségi mozgósítás érdekében)^68

• Nemzeti koordináció az inkluzív finanszírozásért (CNFI) (mikrofinanszírozási integráció esetén)^39

• Madagaszkári Nyílt Forráskódú Közösség (MOSC) (technológiai fejlesztés)^34

Nem kormányzati szervezetek és a civil társadalom:

• Pénzt Madagaszkárért (Közösségi takarékossági csoportok, környezetvédelem)^38

• SEED Madagaszkár (közösségi egészségügy, oktatás, nők élete, WASH)^65^61

• Nofy i Androy (Lányok oktatása)^17

• Women Lead Movement Madagaszkár (Nemek közötti egyenlőség, vezetés)^71

• Akamasoa (szegénység csökkentése, infrastruktúra)^60

• Aga Khan Alapítvány/OSDRM (regeneratív mezőgazdaság, mikrofinanszírozás)^27

Nemzetközi fejlesztési szervezetek:

• UNICEF (oktatás, egészségügy, készpénztranszferek)^51^68

• UNDP (Kormányzás, béketeremtés)^68

• FAO (Dimitra Clubs, Agroökológia)^5

• Világbank/IFC (A magánszektor fejlesztése)^6

• Zöld Éghajlatvédelmi Alap (Éghajlat-intelligens mezőgazdaság)^22

Technológia és napenergia:

• WeLight Madagaszkár (Solar Mini-Grids)^48

• Barefoot College International (Női napenergia-mérnökök)^63

• Onja (Technikai képzés, szoftverfejlesztés)^36

• Passerelles Numériques Madagaszkár (Informatikai képzés)^18

Madagaszkár mint Afrika mintarégiója

Ha a madagaszkári Gradido-kísérleti projektek sikeresek lesznek, az országot el lehet ismerni mint Modellrégió a mélyreható átalakuláshoz Afrikában és azon túl. A konkrét előnyök a következők lennének

Tudományos bizonyítékalap: Földrajzilag elszigetelt közösségekben ellenőrzött pilóták lehetővé tétele szigorú hatásvizsgálat - Összehasonlítás kontrollcsoportokkal, longitudinális vizsgálatok a szegénység csökkentéséről, a nemek közötti egyenlőségről, a környezet megújításáról és a társadalmi kohézióról.^3

Replikációs tervrajzok: A madagaszkári tanulási folyamatok, kihívások és megoldások dokumentálása a következő lehet Testreszabott végrehajtási stratégiák más afrikai országok esetében, amelyek hasonló körülményekkel rendelkeznek - nagy szegénység, erős közösségi hagyományok, digitális átalakulás, éghajlati sebezhetőség.^45

Pánafrikai Ubuntu rezonancia: Fihavanana nem elszigetelten madagaszkári, hanem egy tágabb értelemben vett Afrikai Ubuntu filozófia, amelyet Dél-Afrikától Kenyáig, Malawiban és Mozambikban gyakorolnak. A sikeres madagaszkári gradido modell a következő lehetne Kulturális elfogadás más Ubuntu által befolyásolt társadalmakban.^10^73

Dél-Dél együttműködés: Madagaszkár tapasztalatai Dél-Dél tudáscsere más szigetállamokkal (Maldív-szigetek, Marshall-szigetek, Fülöp-szigetek) vagy Ázsia és Latin-Amerika vidéki régióival, amelyek hasonló kihívásokkal és lehetőségekkel küzdenek.^58

Következtetés: Remény a közösségen, az innováción és a megbecsülésen keresztül

Madagaszkár monumentális kihívásokkal néz szembe: 90 százalékos szegénységi ráta, összeomló ökoszisztémák, masszív nemek közötti egyenlőtlenség, krónikus elmaradottság.. Mindazonáltal a remény jelei áthatják az országot - a Zanatany gazdák, amelyek megduplázzák a hozamot és megvédik az erdőket, több mint Női napenergia mérnökök, amelyek villamosítják a falvakat, akár Önsegítő csoportok, pénzügyi függetlenség elérése.^27^63

Ezek a kezdeményezések azt mutatják: Az átalakulás akkor lehetséges, ha a közösség, a kezdeményezés és az innovatív megoldások összefognak.. A Gradido modell katalizátorként működhet, amely:

• Fihavanana értékeinek megújítása és modernizálása, a közösségi hozzájárulások gazdaságilag láthatóvá és megbecsültté tétele révén

• A nők és lányok helyzetbe hozása aktív alapjövedelemmel a gondozási munkáért, az oktatásért és a vezetésért.

• Környezeti regeneráció finanszírozása a kiegyenlítő és környezetvédelmi alapba történő folyamatos pénzbeáramlás révén

• Digitális innováció nyílt forráskódú elvek és helyi szakértelem

• A meglévő rendszerek kiegészítése mikrofinanszírozás, VSLA-k, mobilpénz - ahelyett, hogy helyettesítené őket.

Az út nem lesz könnyű. Kulturális változás, politikai ellenállás, technológiai akadályok, korrupció és az elit foglyul ejtése. valós kockázatot jelentenek. De a A válság sürgőssége és a A közösségi hagyományok ereje a lehetőségek ablakának megteremtése.

Madagaszkár megmutathatja, hogy egy egy másik világ lehetséges - amelyben a gazdaság az életet szolgálja, nem pedig fordítva. Olyan, amelyben minden ember - legyen az gyermek vagy idős ember, akár Antananarivóban, akár egy távoli faluban él - részt vesz a gazdasági életben. Méltóság, jólét és harmónia a természettel élhet. Ez a jövőkép megéri, együttműködni, kísérletezni és álmodozni.

A jelek kedvezőek. Itt az ideje megtenni az első lépést. <span style="“display:none“">^100^102^104^106^108^110^112^114^116^118^120^122^124^126^128^130^132^134^136^138^140^142^144^74^76^78^80^82^84^86^88^90^92^94^96^98</span>

<div align="“center“">⁂</div>

[^54]: https://www.grocentre.is/static/gro/publication/1767/document/Mialy Rakotondramboa.pdf

[^144]: https://www.measureevaluation.org/prh/research/best-country-fact-sheets/Urban-rural ország adatlap Madagaszkár.pdf