Sammanfattning av alla 12 uppmaningar till Perplexity (juli 2025) inklusive svar, var och en med särskild hänsyn till möjligheterna att framgångsrikt införa Gradido i Filippinerna. Orienteringsram för vision, pilotprojekt och praktiska steg på fältet.

1. Ekonomisk och social situation

Filippinerna är ett ekonomiskt dynamiskt land med stark tillväxt, men det finns fortfarande djupa sociala klyftor: Fattigdom, ojämlikhet, naturkatastrofer och en statsapparat som genomsyras av korruption tynger landet. Många människor drar inte nytta av tillväxten, och landsbygdsregioner och marginaliserade grupper hamnar ofta på efterkälken.

Gradido impulse:
Gradido kan bidra till att lindra fattigdom och ojämlikhet genom att göra deltagande möjligt för alla. Den aktiva basinkomsten skapar grundtrygghet, medan belöningar för det gemensamma bästa och miljöfonder fungerar just där staten och det traditionella ekonomiska systemet misslyckas.

2. inkomst och levnadsstandard för olika grupper

Stadsbefolkningen, OFWs (migrantarbetare) och medelklassen gynnas mest. Befolkningsgrupper på landsbygden, ursprungsbefolkningen och fattiga grupper har flera nackdelar och har små möjligheter till socialt avancemang.

Gradido impulse:
Den tredelade bottenlinjen (aktiv basinkomst, offentlig budget, utjämnings- och miljöfond) skulle systematiskt möjliggöra deltagande för landsbygdssamhällen, fattiga samhällen och ursprungsbefolkningar för första gången - som en bro till större regional själveffektivitet och rättvis fördelning.

3. Betydelsen av arbetskraftsmigration och penningförsändelser

Omkring 10 % av befolkningen arbetar utomlands. Deras penningförsändelser är livsviktiga för många familjer, men de medför också sociala och känslomässiga bördor.

Gradido impulse:
Gradido kan stärka lokala ekonomiska cykler så att färre människor tvingas migrera. Pilotprojekt kan särskilt involvera familjer till OFWs för att förankra stabilitet och värdighet lokalt.

4. Orsaker till fattigdom och ojämlikhet

Orsakerna är historiska, strukturella och politiska: jordfördelning, oligarkiska strukturer, svaga institutioner, korruption, låg social trygghet och återkommande naturkatastrofer.

Gradido impulse:
Gradido underminerar inte oligarkier, utan stärker "marken" - den gemensamma marken. Öppet deltagande, lokala projekt och en genuin uppskattningskultur som motvikt till de koncentrerande strukturernas makt.

5. Betydelsen av det allmänna bästa och solidaritet

Värderingar som bayanihan (grannhjälp), solidaritet, familjesammanhållning och en känsla av gemenskap är djupt rotade och bär oss genom kriser.

Gradido impulse:
Gradido passar som hand i handske in i denna kultur - den gör altruistiska handlingar synligt värdefulla och erkänner frivilligt engagemang och familjesammanhållning som hörnstenar i den nya ekonomin.

6. Utbildningssituationen för missgynnade barn

Fattigdom, brist på infrastruktur och brist på stöd innebär att många barn från fattiga familjer, landsbygdsfamiljer eller migrantfamiljer har liten tillgång till en bra utbildning.

Gradido impulse:
Gradido kan bidra till att täcka de "osynliga kostnaderna" för utbildning och göra det möjligt för familjer att ge barnen tid och energi för lärande. Särskilt effektivt: att organisera och belöna utbildningsprojekt som en offentlig tjänst.

7. Hälso- och sjukvård, social trygghet och pensioner

Det finns officiella system, men de når ofta inte ut i tillräcklig utsträckning till de fattigaste befolkningsgrupperna på landsbygden och i informella miljöer. Många människor kan bara försörja sig själva genom hjälp från familjen eller frivilligorganisationer.

Gradido impulse:
Den aktiva basinkomsten garanterar en grundläggande trygghet oavsett status. Gemensamma goda exempel på vård, grannskapshjälp och personliga initiativ - särskilt på landsbygden - fungerar som fyllnadsmaterial där de officiella systemen misslyckas.

8. Erkänna vårdarbete och engagemang

Volontärarbete och grannhjälp värderas högt kulturellt. Vårdarbete, å andra sidan, särskilt professionell vård, förblir ofta osynligt och underbetalt - många emigrerar.

Gradido impulse:
Gradido gör för första gången vård, utbildning och samhällsarbete systematiskt synligt och uppmärksammat. Detta placerar landets "tysta hjältar" i centrum för uppskattande uppmärksamhet och stärker motivationen i samhället.

9. inställning till innovation, digitalisering, alternativa modeller

Samhället är mycket öppet för innovation och digitalisering, även om det finns regionala och sociala skillnader i tillgången. Alternativa ekonomiska modeller, sociala företag och deltagande finansiella system diskuteras alltmer och praktiseras i vissa fall.

Gradido impulse:
Digital öppenhet möjliggör snabb och flexibel pilotering av digitala Gradido-projekt. Behovet av alternativa och deltagande ekonomiska system möter redan existerande strukturer i civilsamhället som Gradido direkt kan bygga vidare på.

10. Samhällsbaserad ekonomi och digitala incitament för det allmänna bästa

Det finns många samhällsbaserade projekt (kooperativ, ekologiska initiativ), deltagande budgetering och digitala plånböcker. Parallella valutor är ännu inte utbredda, men det finns en stor öppenhet.

Gradido impulse:
Gradido kan dockas direkt till lokala projekt som ett digitalt stött bonussystem för allmännyttiga ändamål - initialt som en anslutningsbar finansieringsmekanism och senare eventuellt som en regional kompletterande valuta. Särskilt lämplig: Bostads-, klimat-, katastrofhjälp- och samhällsprojekt.

11. Möjligheter och utmaningar vid införandet av Gradido

Stor social och ekonomisk potential: fördelning av välstånd, socialt deltagande, motståndskraft, miljöskydd. Utmaningar: Förändring av den sociala medvetenheten, rättsliga ramar, praktiskt genomförande, verklig inkludering, skalbarhet, förtroendeskapande kommunikation.

Gradido impulse:
Den starka sociala sammanhållningen, de digitala färdigheterna och erfarenheten av projekt som fokuserar på det gemensamma bästa är idealiska utgångspunkter. Avgörande för framgång: Holistiska, deltagande pilotprojekt med lokala partners, med tonvikt på utbildning och kulturell översättning.

12. Internationella samarbeten, icke-statliga organisationer, utvecklingsprojekt

Internationella aktörer, icke-statliga organisationer och statliga utvecklingsprojekt är nyckeln till innovation, överföring av expertis och nätverksbyggande. De hjälper till att övervinna kriser, testa nya lösningar och stärka det lokala självbestämmandet, men de är också utsatta för regleringstryck och måste legitimera sig i det lokala sammanhanget.

Gradido impulse:
Ett nära samarbete med etablerade NGO:er och lokala nätverk är guld värt för lanseringen. Gradido bör positioneras som ett bidrag till befintliga utvecklingsmål (SDG:er, klimat, fattigdomsbekämpning) och som en innovation "från samhället för samhället" - inte som en konkurrent, utan som ett komplement och en förstärkare.

SLUTSATSER. Med sin solidaritet, sina erfarenheter av kriser, sin känsla för gemenskap, sin innovationsanda och öppenhet erbjuder Filippinerna en utomordentligt fruktbar miljö för att introducera Gradido med kärlek och kraft. Det är viktigt att bygga vidare på de befintliga kulturella, sociala och tekniska styrkorna, att föra samman lokala och internationella aktörer i dialog och handling och att utveckla Gradido från grunden med hjärta, tålamod och respekt - alltid i ljuset av deltagande, uppskattning, hopp och kreativ utveckling av potential.

Ytterligare frågor

1. Religioner i Filippinerna

• Filippinerna är det enda övervägande kristna landet i Asien. Omkring 80-85 % av befolkningen är romersk-katolska.
• Cirka 5-10 % tillhör protestantiska kyrkor (t.ex. Independent Philippine Church, metodister, baptister).
• Omkring 5-10 % är muslimer, främst i söder (Mindanao, Sulu-arkipelagen; Bangsamoro-gruppen).
• Det finns mindre grupper av buddhister, hinduer, anhängare av inhemska trosuppfattningar och några få icke-konfessionella människor.

2. Språk

• Det officiella språket är filippinska (baserat på tagalog).
• Engelska är ett officiellt språk med lika rättigheter och används i stor utsträckning i det offentliga livet, administration, utbildning och näringsliv.
• Över 170 regionala och inhemska språk talas, bland annat cebuano, ilokano, hiligaynon, waray och många fler.

3. väder och klimatförhållanden

• Filippinerna har ett tropiskt, mestadels varmt och fuktigt klimat.
• Det finns tre säsonger:
  • Day-init eller day-araw (den varma torrperioden; mars till maj)
  • Day-ulan (regnperiod; juni till november, ofta tyfoner)
  • Dygnsbunden (sval torrperiod; december till februari)
• Medeltemperatur: 25-32 °C, mycket hög luftfuktighet.
• Ögruppen är ett av de länder i världen som drabbas hårdast av naturkatastrofer (regelbundet tyfoner, översvämningar, jordbävningar och ibland vulkanutbrott). 4 min 4. Regeringsform
• Filippinerna är en presidentstyrd, demokratisk republik.
• Det finns en president (för närvarande Ferdinand "Bongbong" Marcos Jr.) som är både statsöverhuvud och regeringschef.
• Tvåkammarparlamentet består av senaten och representanthuset.
• Administrativ struktur: Landet är indelat i 17 regioner, inklusive Bangsamoro, en autonom muslimsk region.

5. valuta och växelkurs

• Den nationella valutan är den filippinska peson (PHP, "₱").
• Växelkursen fluktuerar, som en aktuell riktlinje:
  • 1 Euro ≈ 60-62 PHP
  • 1 US-dollar ≈ 56-58 PHP
• Priserna ändras dagligen, så kontrollera igen innan du gör större transaktioner.

6. Antal invånare

• Befolkningen uppgår till cirka 113-115 miljoner människor (beräknat 2024).
• Filippinerna är det näst folkrikaste landet i Sydostasien efter Indonesien och ett av de folkrikaste länderna i Asien.