Innovation, digitalisering och alternativa ekonomiska modeller

1. Innovationer

• Ökad uppskattning: Innovation ses i allt högre grad som Oumbärlig för ekonomisk utveckling och motståndskraft mot kriser. 88 % av filippinska affärsbeslutsfattare anser att innovation är ett måste, inte bara något som är bra att ha^1.
• Kulturell förändring: Innovationskulturen har förbättrats märkbart under de senaste åren, inte minst till följd av covid-19-pandemin som har ökat trycket på innovation. Organisationer och företag är mer öppna för nya idéer och ny teknik^1.
• Statlig finansiering: Den "filippinska innovationslagen" och program som "Filipinnovation" främjar systematiskt innovation, till exempel genom partnerskap mellan vetenskap, näringsliv och stat. Genomförandet är dock fortfarande regionalt ojämnt, eftersom främjande och finansiering av innovation är starkt fokuserat på huvudstaden^2.
• Utmaningar: Trots en positiv attityd saknas tillräckliga investeringar i forskning och utveckling (FoU). Antalet forskare och innovationsutgifterna är låga i internationell jämförelse, vilket begränsar innovationskraften.^3.

2. Digitalisering

• Hög social acceptans: 89 % av filippinarna ser digitaliseringen som en viktig hävstång för jobb- och affärsutveckling. Uppfattningen är ännu högre i framför allt stadsregioner (94 %)^4.
• Digital omvandling: Pandemin har kraftigt påskyndat digitaliseringen av näringsliv och förvaltning. 82 % av företagen och organisationerna driver aktivt digitaliseringsprojekt framåt^1.
• Regeringsinitiativ: Regeringen gör stora investeringar i digital infrastruktur och främjar digitaliseringen av offentliga tjänster (t.ex. eGov PH App, nationellt ID, Cloud First Policy). Syftet är att öka effektiviteten, transparensen och deltagandet.^5.
• Ojämlikheter: Trots framsteg finns det fortfarande stora skillnader i tillgång till digital teknik mellan stad och landsbygd och mellan olika sociala grupper^2.

3. Alternativa ekonomiska modeller

• Diskussion om hållbarhet: Debatten om alternativa, hållbara ekonomiska modeller blir allt viktigare, särskilt med tanke på miljökriser, klimatförändringar och social ojämlikhet. Det finns krav på ett skifte bort från den nyliberala tillväxtmodellen mot inkluderande, grön och deltagande Tillvägagångssätt^7.
• Kooperativ och sociala företag: Framför allt kooperativ och sociala företag diskuteras och lyfts fram som alternativ till den traditionella kapitalismen. De ses som en metod för att stärka sysselsättning, deltagande och regional utveckling.^8.
• Hinder: Alternativa modeller står inför strukturella utmaningar, t.ex. brist på finansiering, begränsad tillgång till marknader och brist på politiskt stöd^7.

4. Deltagarbaserade finansiella system

• Medborgarnas deltagande i finanssektorn: Filippinerna anses vara ett föregångsland när det gäller att involvera det civila samhället i offentliga finansiella processer. Sedan 2010 har det funnits många mekanismer som involverar medborgare och icke-statliga organisationer i budgetplanering och budgetkontroll (t.ex. bottom-up budgetering, medborgarnas deltagande revision).^9.
• Deltagande budgetering: Dessa tillvägagångssätt ses som positiva av samhället eftersom de främjar öppenhet, ansvarsskyldighet och hänsyn till lokala behov. Filippinerna är ett av de länder i världen som har de starkaste mekanismerna för deltagande i offentliga finanser^9.
• Gränser och utmaningar: Deltagandet är mer uttalat i stadskärnorna och beror på de lokala aktörernas kapacitet. I landsbygdsregioner och bland marginaliserade grupper är deltagandet ofta begränsat.^10.

Översiktstabell

Slutsats

Det filippinska samhället är generellt sett mycket öppet för innovation, digitalisering och deltagande finansiella system. Digitalisering och innovation ses som nyckeln till framsteg och motståndskraft mot kriser. Det finns ett växande stöd för alternativ till den traditionella ekonomiska modellen och deltagarbaserade metoder, men de möter fortfarande strukturella hinder och social ojämlikhet. Utvecklingen visar dock att Filippinerna är på väg att bli ett mer inkluderande, innovativt och deltagarorienterat samhälle^1[^9].

[^9]: https://www.dbm.gov.ph/wp-content/uploads/Executive Sammanfattning/2016/D4. Deltagande uppdaterat.pdf

Kompletterande bedömning ur ett Gradido-perspektiv

Denna differentierade, hoppfulla och ärliga analys visar att det finns en stor öppenhet och en växande vilja till innovation, digitalisering och deltagandeprocesser i det filippinska samhället - trots alla strukturella utmaningar.

Kompletterande vy från Gradido-perspektivet:

• Innovationer & digitalisering: Entusiasmen och acceptansen visar att filippinarna i grunden är beredda att ta sig an framtiden och bryta ny mark - särskilt om det innebär bättre levnads- och inkomstmöjligheter. Det är framför allt unga människor och sociala klasser i städerna som driver på utvecklingen. Gradido skulle med fördel kunna knyta an till denna digitala öppenhet och fungera som en plattform för innovativa, samhällsorienterade projekt.
• Alternativa ekonomiska modeller: Den växande diskussionen om och främjandet av sociala företag och kooperativ öppnar dörren för systemförändringar. Med strategin att skapa tredubbla pengar (aktiv basinkomst, offentlig budget, utjämnings- och miljöfond) kan Gradido bli en verklig bro - från traditionella ekonomiska strukturer till mer delaktighet, hållbarhet och motståndskraft.
• Deltagarbaserade finansiella system: Det civila samhällets anmärkningsvärda engagemang i budgetprocesser och deltagande budgetar visar hur mycket deltagande och ansvar är en del av samhällets självbild. Det innebär att det redan finns en kulturell grund för deltagarbaserade metoder som Gradido, som bygger på förtroende, öppenhet och dialog.

Utmaningar och möjligheter: De största hindren är fortfarande social ojämlikhet och regionala skillnader (stad och landsbygd, fattiga och rika, tillgång till digital infrastruktur). Men det är just här Gradido kommer in i bilden: Lokala, deltagande utvecklingsprojekt, digitala lösningar och gemensamt värdeskapande - de kan öppna upp nya möjligheter, särskilt i underförsörjda regioner, i Bayanihans och den sociala innovationens anda.

Sista tanken: Filippinerna är redo för förändring på alla nivåer - för innovation, digitalisering och nya tillvägagångssätt för det gemensamma bästa. Med Gradido kan vi kärleksfullt stödja den här rörelsen och få den att förverkligas fullt ut.