Madagaskar, Gradido, Open Source & Fihavanana - Cesty k prosperitě a důstojnosti pro lidi a přírodu

Madagaskar se nachází v rozhodujícím bodu obratu. Jako jedna z nejchudších zemí na světě, kde 90 % obyvatel žije pod mezinárodní hranicí chudoby, představuje tento ostrov zároveň obrovský potenciál pro transformaci. Kombinace hluboce zakořeněných komunitních tradic (Fihavanana), rostoucí digitální konektivity, vznikajících ženských iniciativ a inovativních ekonomických modelů by mohla vydláždit cestu k udržitelnému rozvoji, který slouží lidem i přírodě. Tento spis osvětluje, jak by se model Gradido „trojího dobra“ mohl spojit s madagaskarskými hodnotami a působit jako katalyzátor hluboké sociální transformace.^1

Madagaskar čelí obrovským výzvám: 90% obyvatel žije v chudobě, pouze 11% venkovského obyvatelstva má přístup k elektřině a 94% pracuje v neformálním sektoru. Současně je zde potenciál, například relativně vysoká míra gramotnosti žen.

Sociální, hospodářská a politická realita: země v krizi

Extrémní chudoba jako všudypřítomná výzva

Statistiky chudoby na Madagaskaru jsou ohromující. Po úpravě hranice chudoby Světovou bankou na 3 americké dolary na den žijí nyní lidé 28,76 milionu z 31,96 milionu lidí, tedy 90 procent obyvatel, žije v chudobě.. Tyto postavy nepředstavují abstraktní údaje, ale individuální osudy: každý z těchto lidí je lidská bytost se jmény, vzpomínkami, sny a plány do budoucna, která každý den bojuje o přežití.^1

Rozložení chudoby vykazuje obrovské regionální rozdíly. Zatímco ve venkovských oblastech, kde žije 80 % obyvatelstva, 79,9 % žije v chudobě, míra chudoby ve městech činí 56 %**. Zvláště alarmující je rychlý nárůst městské chudoby, která se za posledních deset let zvýšila o 31,5 procenta, a to zejména ve středních městech, kde se míra chudoby vyšplhala ze 46 na 61 procent. Tento vývoj odráží úpadek ekonomických příležitostí, zhoršující se podnikatelské prostředí a nedostatek investic do vzdělávání, zdravotnictví a městské infrastruktury.^3

Postižen je zejména jih Madagaskaru. Tento region zažívá své Čtvrté období sucha v řadě, což způsobuje akutní nedostatek potravin a vyvolává masivní migrační toky do úrodnějších severních oblastí, což následně vede ke konfliktům a dalšímu tlaku na půdu, lesy a potravinové systémy.^4

Strukturální překážky a bludné kruhy

Chudoba na Madagaskaru je vícerozměrná a zakořeněná strukturálními překážkami. 70 % obyvatel je chudých ve více dimenzích., zažívají deprivaci v základních oblastech, jako je vzdělání, zdraví a životní podmínky. Téměř polovina populace trpí nedostatkem potravin a děti do pěti let trpí nedostatkem potravin. Téměř každé druhé dítě trpí chronickou podvýživou. - jedna z nejvyšších na světě.^6^4

Struktura zaměstnanosti odhaluje past chudoby: 60,7 procenta všech pracovních míst je v zemědělství., odvětví s extrémně nízkou produktivitou. O 94 % obyvatelstva pracuje v neformálním sektoru., bez sociálního zabezpečení, stabilního příjmu a právní ochrany. Tato masivní neformální zaměstnanost je odrazem nedostatků v infrastruktuře, nedostatečného vzdělání a podnikatelského prostředí, které nevytváří produktivní a formální pracovní místa.^8

Politická nestabilita a ovládnutí elity

Politická nestabilita a Zajetí elitou systematicky brzdí vývoj. „Ovládnutí elit“ znamená, že pokrok, reformy a veřejné investice často řídí nebo jim brání několik privilegovaných skupin ve svůj vlastní prospěch - na úkor většiny. Madagaskarský státní a politický systém slouží především elitám, což je označováno za klíčovou překážku překonání křehkosti země. Soukromý sektor čelí nerovné podmínky dominují politicky propojení ekonomičtí hráči. Korupce je všudypřítomná a podnikatelské aktivity brzdí nedostatečná transparentnost regulačních rozhodnutí.^9

Na daních se vybere pouze 10,8 % HDP, což značně omezuje možnosti vlády v oblasti veřejných investic a poskytování služeb. Toto chronické podfinancování státního rozpočtu vede k tomu, že základní infrastruktura - silnice, školy, zdravotní střediska - chátrá nebo se vůbec nestaví.^6

Fihavanana: Madagaskarské Ubuntu a síla komunity

Kulturní DNA solidarity

Uprostřed těchto strukturálních krizí existuje silný kulturní základ: Fihavanana. Tento madagaskarský termín zahrnuje zásady solidarity, vzájemnosti a příbuznosti a tvoří základní kámen sociální soudržnosti již od předkoloniálních dob. Fihavanana je srovnatelná s jihoafrickým pojmem Ubuntu („Člověk je člověkem skrze jiné lidi“), který zdůrazňuje vzájemnou závislost, vzájemnou péči a sdílenou odpovědnost.^10^12

Fihavanana je založena na třech pilířích: Úcta, přátelskost a vzájemnost (vzájemnost). Tento koncept začíná na úrovni rodiny, ale rozšiřuje se na přátele, sousedy, členy komunity a dokonce i na cizí lidi. Horizontálně strukturuje celý madagaskarský sociální systém a charakterizuje všechny důležité přechodné fáze života - narození, obřízku, svatbu a smrt -, při nichž musí být všichni přítomni a různým způsobem přispět k obřadu (jídlem, penězi, hudebními nebo tanečními dovednostmi).^11

Jedno malgašské přísloví jasně říká, co je prioritou: „Lepší ztratit trochu peněz než trochu přátelství“. Tradiční hodnoty solidarity a péče se během COVID-19 projevily prostřednictvím komunitních akcí, které se staraly o ty nejzranitelnější.^11

Konkrétní praxe: Od Tana-maro k Valin-tanana

Fihavanana se projevuje v konkrétních kolektivních řešeních, zejména mezi zemědělci, kteří tvoří 80 % obyvatelstva. Tradiční termíny, jako např. „Tana-maro“ a „Valin-tanana“ (vzájemná práce) popisují společné formy práce v zemědělství. Malgašská přísloví, jako například „Nemůžeš kopat půdu pod vodou, pokud to neděláš společně“, odrážejí tuto praxi.^11

Fihavanana slouží jako Vysoce účinná sociální záchranná síť. Sítě solidarity a vzájemnosti - založené na příbuzenských, komunitních, náboženských nebo politických vazbách - jsou nezbytné pro přežití v chudých komunitách, které čelí překrývajícím se potravinovým, klimatickým a ekonomickým krizím.^11

Omezení a eroze tradičních hodnot

Přesto Fihavanana pod tlakem modernizace, urbanizace a hospodářských potíží upadá. Mladší generace, zejména ve městech, si stále více osvojují individualistické hodnoty. Samozásobitelské hospodářství, které tradičně vyžadovalo společnou práci, ustupuje strukturám tržního hospodářství, které podporují individuální soutěž.^13

Fihavanana také není bez ambivalence. Snaha o společenskou harmonii může vést k tomu. Zneužívání a nespravedlnost se skrývají, domácího násilí na ženách a dětech z obavy, že naruší harmonii rodiny nebo komunity. Je zde zapotřebí kritického vývoje, který spojí Fihavananu s univerzálními lidskými právy a genderovou spravedlností.^12

Ženy a dívky: klíč k transformaci

Vysoká míra zaměstnanosti při nízkém uznání

Ženy hrají ústřední, ale velmi podceňovaná role v madagaskarské společnosti a hospodářství. Míra účasti žen na trhu práce je působivá 82,6 procenta (2024), což je jedna z nejvyšších hodnot na světě. Nicméně 88,2 procenta žen v ohroženém zaměstnání - bez formálních smluv, sociálního zabezpečení a odpovídajícího platu.^14

Strukturální překážky značně omezují ekonomický přínos žen. Jsou to Platí o 37 % méně než muži a je u nich o 20 % vyšší pravděpodobnost, že budou nezaměstnaní. Ženy jsou v politické sféře zastoupeny velmi málo: Pouze . 16,5 procenta parlamentních křesel, 37 % ministerských postů, 9 % guvernérských postů, 5 % starostovských postů a 7 % obecních a městských rad zastávají ženy (od roku 2024).^15

Vzdělání jako překážka a páka

Zatímco Gramotnost dospělých žen 78,9 procenta a převyšuje tak regionální průměr 74,5 %, pouze 33,5 procenta dívek dokončí první stupeň střední školy. (ve srovnání s 30,3 % chlapců). Tato nízká míra dokončení studia drasticky omezuje přístup k pokročilým dovednostem, technickému vzdělávání a formálnímu zaměstnání.^14

Studie Světové banky ukazuje, že zvýšení gramotnosti žen o jeden procentní bod je spojeno s průměrným zvýšením HDP na obyvatele o jeden procentní bod. 7,91 amerických dolarů na Madagaskaru. Investice do vzdělávání dívek mají také prokazatelný sociální přínos: S tím souvisí nižší kojenecká úmrtnost, lepší zdravotní stav rodin a nižší porodnost.^14

Překážky jsou však obrovské. Dívky jsou často odváděny ze školy, aby mohly pracovat na Domácí práce, zemědělské činnosti a pečovatelské práce pomoci. Předčasné sňatky a těhotenství mladistvých jsou hlavními důvody předčasného ukončení školní docházky. Situaci zhoršuje genderově podmíněné násilí ve školách a nedostatek svobody volby.

Úspěšné iniciativy pro vzdělávání dívek

Slibné projekty ukazují potenciál cílených intervencí. Nofy a Androy („Androyovy sny“) podporuje 700 venkovských dívek s komplexními vzdělávacími službami, včetně školného na středních a vysokých školách, ubytování, školních potřeb a doučování. Program rovněž poskytuje školení o životních dovednostech, výchovu k tělesnému uvědomění a semináře o vedení, které dívkám umožňují bojovat proti škodlivým kulturním normám, jako jsou dětské sňatky a předčasné těhotenství.^17

Passerelles Numériques Madagascar (PNM) nabízí Jednoletý přípravný rok po ukončení střední školy v oblasti informatiky s technickým a měkkým školením. Program je zaměřen na znevýhodněné mladé lidi. nejméně 50 % mladých žen by mělo být. Od roku 2022 téměř 530 osob a 90 procent z nich pokračuje ve studiu na partnerských univerzitách.^18

Program UNICEF Učíme se, podporované organizací Zonta International, dosažené ve vykazovaném období 2021-22. 1 200 dětí nezapsaných do školy (684 dívek) s dohledávacími kurzy a vybudovala dvě učebny. Program také nabízí Převody peněz sociálně slabým rodinám, které využívají „průvodce matek“ k založení malých podniků a posílání dětí do školy.^19

Ekonomická sebeorganizace žen

Na nejnižší úrovni se ženy organizují v Svépomocné skupiny (SHG), překonat ekonomickou zranitelnost. Na stránkách Nadace Caring Response Madagascar (CRMF) od roku 2020 41 městských a venkovských SHG až 12 žen ve skupině. V Toamasině jsou 340 absolventek SHG a 300 z nich dosáhlo finanční nezávislosti prostřednictvím textilního průmyslu, zemědělství, živočišné výroby, maloobchodu, potravinářství a stravování.^20

Na stránkách Stitch Sainte Luce-projekt proškolil desítky žen ve venkovských vesnicích ve vyšívání a obchodních dovednostech. Družstvo je nyní zavedené a nezávislé, s více než dvěma tisíci zaměstnanci. 103 Ženy, která vyrábí vysoce kvalitní tašky, kabelky a doplňky. Příjmy z této činnosti podporují více než 948 osob v Sainte Luce prostřednictvím potravin, vzdělání, oblečení nebo zdravotní péče.^21

Životní prostředí, klima a zemědělství: mezi krizí a regenerací

Odlesňování a ekologický kolaps

Jedinečná biodiverzita Madagaskaru - např. 85 procent druhů se nevyskytuje nikde jinde na světě. - je masivně ohrožena. Historicky zelené a bohatě zalesněné oblasti, jako je Diana na severu země, se nyní vyznačují Odlesňování, degradace půdy a změna klimatu vážně poškozené.^5^23

Příčiny jsou složité. Demografický tlak vedl k tomu, že místní obyvatelstvo Vypalování lesů za účelem vyčištění půdy pro zemědělství. Pěstovali monokultury, které rychle vyčerpávaly půdu, což vedlo zemědělce k opuštění pozemků a opakování cyklu v sousedních oblastech. Stromy byly také vysazovány pro Nelegální výroba dřevěného uhlí hoří k rychlému získání příjmu.^24

V období 1973-2017 byl na jižním Madagaskaru zaznamenán Pokles lesních porostů o 34 %. Zhoršená krajina a chudá půda zhoršují dopady změny klimatu. Srážky se snížily a roční období se stala nepravidelnými, To vedlo k další degradaci půdy a poklesu výnosů plodin, což zemědělce přimělo k tomu, aby se začali věnovat produkci palivového dřeva a ničili další lesy.^25

Nestálost klimatu a přírodní katastrofy

Madagaskar je čtvrtá nejzranitelnější země na světě vůči změně klimatu.. Extrémní povětrnostní jevy - V průměru tři cyklóny ročně, sucha a povodně - způsobují smrt, vysídlení, ničení domovů, infrastruktury a úrody. Jen škody způsobené čtyřmi tropickými bouřemi v roce 2022 se rovnají hodnotě téměř 5 % HDP Madagaskaru..^26^22

Jih země se již čtyři roky potýká s dlouhotrvajícím suchem, kvůli němuž hladoví více než milion lidí. Tuto krizi podporují Změna klimatu a odlesňování které vytvářejí nebezpečný začarovaný kruh: Změna klimatu ohrožuje úrodu a živobytí a nutí zemědělce rozšiřovat farmy kácením stromů, což následně prohlubuje sucha, záplavy a erozi půdy.^22

Regenerativní zemědělství jako východisko

Povzbudivé pilotní projekty ukazují, že regenerativní zemědělství může tento začarovaný kruh přerušit. Na stránkách Systém rýže Zanatany, vyvinutý nadací Aga Khan Foundation (AKF) společně s drobnými zemědělci, podporuje řešení založená na přírodě v oblasti pěstování plodin, chovu hospodářských zvířat a lesnictví, která obnovují půdu a vodu a zlepšují biologickou rozmanitost - a zároveň zvyšují výnosy.^27

Zanatany to zemědělcům umožňuje, Výsev rostlin rýže přímo do půdy místo přesazování sazenic ze školek, což umožňuje sklizeň o dva až tři týdny dříve. Systém využívá o 80 % méně osiva, snižuje náklady a pracovní sílu, zejména pro ženy, které obvykle spravují školky a přesazují sazenice.^27

O stránkách 116 000 lidí na Madagaskaru, z nichž více než polovina jsou ženy, a zemědělci ušetří v průměru 1,5 milionu EUR. 20 procent jejich vstupních nákladů. Jeden z farmářů, Randriamitantsoa, uvádí: „Půda se stala úrodnější, protože absorbovala více živin, a naše výnosy se zvýšily.“ Po zastavení chemických vstupů se zlepšil i zdravotní stav jeho ženy. Jeho příjem se zečtyřnásobil z 500 000 arů (110 USD) ročně na tuto částku za čtvrtletí.^27

Projekt z Conservation International a Zelený klimatický fond vykázaly podobné úspěchy. Zemědělci, kteří Klimaticky šetrné postupy přijaté - rostliny odolné vůči suchu, mulčování zabraňující erozi, výsadba původních ovocných stromů - byly nejenže méně často odlesňovaly okolní půdu, ale také měly větší potravinovou bezpečnost.. Pokles potravinové nejistoty se projevil překvapivě rychle.^22

Digitalizace, open source a technologické inovace

Digitální propast a rychlý růst

Madagaskarské digitální prostředí se vyznačuje těmito rysy extrémní nerovnost s reliéfem. Pouze 20-33 % obyvatelstva používá internet. (v závislosti na zdroji) a asi 80 procent obyvatel Madagaskaru vůbec nepoužívat internet. Ve venkovských oblastech pouze 29 % žen má přístup k mobilnímu telefonu, 2,6 % k internetu a 1,4 % k počítači..^28^30

Přesto dochází k rychlému růstu. Na stránkách Rozšíření mobilních telefonů v letech 2022 až 2023 o 79,47 procenta. O 9,6 milionu předplatitelů mobilního internetu v roce 2023, zatímco v předchozím roce jich bylo registrováno 4,9 milionu. Spotřeba mobilních dat vzrostla o 49,07 procenta ze 127 684 TB na 190 339 TB.^31

Náklady jsou však neúměrně vysoké. Měsíční výdaje na mobilní internet v roce 2023 představovaly 6,28 % hrubého národního důchodu na obyvatele - třikrát vyšší než limit stanovený ITU. 2procentní práh dostupnosti. Vláda nyní naléhá na poskytovatele telekomunikačních služeb, aby snížili ceny a podpořili tak digitální začlenění.^29

Ambiciózní Program v hodnotě 24 milionů dolarů (DECIM) byla zahájena s cílem 664 000 připojených digitálních zařízení které mají být rozděleny, z toho 400 000 speciálně pro ženy a dívky. Cílem programu je snížit rozdíly v přístupu k technologiím a posílit digitální a ekonomické začlenění.^28

Hnutí open source a technické talenty

Madagaskar má Silná nabídka talentů pro vývoj softwaru, s přibližně 500-600 kvalifikovaných softwarových inženýrů, kteří každoročně absolvují. Dynamický Soukromý sektor informačních a komunikačních technologií (ICT) lze využít k poskytování digitálních služeb přizpůsobených potřebám obyvatelstva.^32

Na stránkách Madagaskarské společenství otevřeného softwaru (MOSC) nabízí online platformu pro sdílení a učení se o technologiích open source. Madagaskar má Národní strategie pro otevřené zdroje (SON) podporovat vývoj a používání otevřeného softwaru a otevřených standardů.^34

Pozoruhodní technologové jako Henri Razafinarivo (zakladatel společnosti Smart Solutions, která se specializuje na řešení s otevřeným zdrojovým kódem), Toavina Ralambomahay (softwarový vývojář a zakladatel FOSSFA, zastánce otevřených dat) a Mialy Andriamananjara (zakladatel Miray IT Solutions, člen MOSC) jsou hnací silou hnutí open source.^34

Vzdělávací iniciativy v oblasti digitálních dovedností

Několik iniciativ podporuje digitální dovednosti, zejména u znevýhodněných mladých lidí. Vzdělávání pro madagaskarský program CARE (Coding Applications Robotics Education) vzdělává madagaskarské děti v programování. Projekt má Téměř 40 zařízení, 3 videoprojektory, optická síť, stovky knih a 2 vyškolení učitelé.. „Tím, že se malgašské děti učí programovat, se připravují na lepší budoucnost, protože programování je jednou z mála profesí, která nutně nevyžaduje stěhování do zahraničí,“ uvádí se v dokumentu.^35

Onja, sociální podnik, který na Madagaskaru školí talentované mladé lidi v angličtině a vývoji softwaru a nabízí jim uplatnění v globálních technologických oborech. Tantely Andrianarivola, jeden z prvních absolventů Onji, neměl žádné počítačové ani anglické znalosti, ale za 2,5 roku se stal front-endovým vývojářem ve společnosti 90POE. „Cílem iniciativy Onja je sjednotit malgašskou technologickou komunitu a vytvořit alternativní kariérní cesty pro zájemce o softwarové inženýrství na Madagaskaru,“ vysvětluje iniciativa.^36

Mikrofinancování, spořitelní skupiny a alternativní hospodářské cykly

Vesnická spořitelní a úvěrová družstva (VSLA)

Vesnická spořitelní a úvěrová družstva (VSLA) se staly důležitou podpůrnou sítí pro malé zemědělce. Často poskytují jediné dostupné prostředky, získat výrobní vstupy, jako jsou osiva a vybavení, a také výdaje domácností na vzdělání a zdravotní péči za přijatelné ceny bez zajištění.^37

VSLA na Madagaskaru představují víc než jen finanční služby - posilují sociální záchranné sítě v rámci komunit. V Tanzanii zmobilizovalo sdružení Tele-Bere VSL 150 skupin VSL s více než 4 500 členů (více než 85 % žen) a o 2,6 milionu GHS (cca 450 000 USD) v úsporách za rok.^37

Na Madagaskaru Národní platforma žen pro udržitelný rozvoj a potravinovou bezpečnost (PNFDDSA) ženy využívají prostředky VSLA k vypracování podnikatelských plánů, podporují půjčkami začínající podniky, jako jsou školky stromů, a pořádají obchodní veletrhy.^37

Úspěšný příběh je Joséphine Rasoanantenaina z vesnice PK7. Přestože pracovala ve dvou zaměstnáních, vydělávala jen polovinu potřebných peněz. Poté, co se připojila k jedné z organizací podporovaných programem Peníze pro Madagaskar. Komunitní spořitelní skupina (GEC) její život se změnil. Vysvětluje: „Předtím obyvatelé mé vesnice dělali ‚Voa mamy‘, ale přístup nebyl podobný přístupu GEC. Ten je disciplinovanější a formálnější.“ Díky školení v pěstování zeleniny, které předala dál, mají nyní všichni členové zeleninové zahrádky, které jim zajišťují další příjem.^38

Mikrofinancování a digitální finanční řešení

Navzdory různorodosti existujících finančních institucí - bank, mikrofinančních institucí (MFI), finančních organizací, institucí elektronických peněz - je v současné době v České republice Finanční začlenění je nízké a nerovnoměrně rozložené. Podle průzkumu FinScope Consumer Survey 2016 pouze 29 procent dospělých obyvatel Madagaskaru má přístup k formálním finančním službám.. Pouze 12 % používá bankovní účet, a 46 procent nemá přístup vůbec - ani na neformální finanční služby.^39

Sociálně-ekonomické podmínky, nízká úroveň gramotnosti, infrastrukturní omezení (silnice, sítě, konektivita, elektřina) a nedostatečně rozvinutý platební ekosystém ztěžují poskytovatelům formálních finančních služeb oslovit zranitelné skupiny obyvatelstva ve venkovských oblastech.^39

Alternativou jsou od roku 2006 nevládní organizace jako např. CARE International a Katolická humanitární služba (CRS) základ Spořitelní skupiny pro zranitelné osoby, osoby s nedostatečnými službami a osoby bez služeb ve venkovských oblastech. Ty byly inspirovány modelem Mata Masu Dubara z Nigeru.^39

Première Agence de Microfinance (PAMF) - Madagaskar, vkladová a úvěrová instituce s licencí centrální banky, jejímž cílem je bojovat proti chudobě prostřednictvím hospodářského a sociálního vyloučení. 70 procent dlužníků žije ve venkovských oblastech. a využívat digitální finanční služby. Společně s nadací Grameen Foundation vyvinula PAMF první Indikátor pokroku v boji proti chudobě (PPI) pro Madagaskar, široce používaný nástroj v mikrofinancování pro měření dosahu chudoby.^40

Místní měny a doplňkové systémy

Ačkoli formální alternativní nebo doplňkové měny nejsou na Madagaskaru zatím příliš rozšířené, zkušenosti s nimi digitální peněženky a Mobilní peníze rostoucí otevřenost vůči inovativním finančním systémům. Tato infrastruktura by mohla sloužit jako základ pro budoucí zavedení doplňkových měnových systémů, jako je Gradido.^39

Gradido a Madagaskar: přírodní souznění

Trojí dobro a Fihavanana

Na stránkách Model Gradido „přirozené ekonomie života“ vychází ze základního etického principu „Trojnásobná pohoda“Blaho jednotlivce, blaho komunity a blaho celku (životního prostředí a přírody). Tento přístup mimořádně dobře souzní s madagaskarským Tradice Fihavanana, který také harmonizuje blaho jednotlivce s blahem komunity a širšího ekosystému.^11^42

Gradido navrhuje trojnásobná tvorba peněz před: Pro každou osobu měsíčně 3,000 Gradido (GDD) vytvořen - bez vzniku dluhu. Jedna třetina připadá na každou osobu jako Aktivní základní příjem, jednu třetinu do veřejného rozpočtu na zajištění obecné infrastruktury a jednu třetinu na Vyrovnávací a environmentální fond, odstranit ekonomické a ekologické dědictví.^42

Aktivní základní příjem: Nepodmíněná účast

Na stránkách Aktivní základní příjem je poděkováním komunity za Bezpodmínečná účastKaždý člověk má právo přispívat komunitě podle svých sklonů a schopností. Odměnou je 20 gradido za hodinu až do maximálního počtu 50 hodin měsíčně, takže maximum 1 000 gradido měsíčně. Lidé, kteří nemohou přispívat z důvodu věku nebo zdravotního stavu, dostávají základní příjem bezpodmínečně.^42^44

Tento koncept by se mohl uplatnit na Madagaskaru transformační účinek rozvinout. To by Masivní neplacená pečovatelská práce žen, péče o děti, starší a nemocné osoby a domácí práce. Zviditelnění a ocenění. Kromě toho tradiční praktiky Fihavanana - vzájemná práce, sousedská výpomoc, komunitní projekty - jsou přímo odměňovány programem Gradido, který by tyto zásadní sociální vazby posílil.^11^42

Environmentální fond pro regeneraci

Na stránkách Vyrovnávací a environmentální fond (AUF) mohl Naléhavé problémy Madagaskaru v oblasti životního prostředí adresa. Třetina veškeré tvorby peněz by byla průběžně směrována do bankovního systému. Obnova a ochrana přírody a životního prostředí proudění. Z těchto prostředků by mohly být financovány následující iniciativy:^42

• Programy obnovy lesů a obnova znehodnocené krajiny^5

• Regenerační zemědělské postupy (systém Zanatany, agrolesnictví)^27

• Obnova mangrovových porostů a ochrana pobřeží^5

• Solární elektrifikace a obnovitelná energie pro venkovské komunity^48^50

• Ochrana biologické rozmanitosti a udržitelné využívání přírodních zdrojů^22

Vzhledem k tomu, že 85 % obyvatel je závislých na zemědělství jako na hlavním zdroji obživy., dobře financovaný fond životního prostředí by zlepšil přímé životní podmínky a zároveň by chránil jedinečné přírodní dědictví Madagaskaru.^27

Nezdaněný rozpočet Společenství

Druhá třetina tvorby peněz - 1 000 GDD na obyvatele a měsíc - do veřejného rozpočtu, který by byl stejně velký jako v současnosti v Německu, včetně zdravotnictví a sociálních dávek. Jelikož se tak již děje prostřednictvím tvorby peněz Nejsou nutné žádné daně, povinné pojištění a další odvody..^43

Pro Madagaskar, kde je pouze 10,8 procenta HDP se vybere na daních. a vláda je chronicky podfinancovaná, bylo by to revoluční. Solidní rozpočet bez daní by mohl:^6

• Školy, zdravotní střediska a infrastruktura budovat a udržovat ve venkovských oblastech^7^52

• Bezplatná zdravotní péče záruka pro všechny^53

• Vzdělání do úrovně střední školy bez skrytých nákladů[^15][^54]

• Silnice, mosty a vjezdy na trhy pro zemědělce^55

Přechodnost měny a stabilní systém

Gradido vidí Měsíční zkáza (záporný úrok) ve výši 5,6 procenta který spolu s měsíční tvorbou peněz tvoří samoregulační systém, který Udržuje stabilní peněžní zásobu a ceny. To zabraňuje deflaci nebo inflaci a zbavuje ekonomiku neustálého tlaku na růst.^43

Přechodnost také podporuje Investice do nemovitých aktiv - Vzdělávání, infrastruktura, udržitelné produkty - namísto spekulativního hromadění. V ekonomice, která je v současné době pod Inflace přes 8 % stabilní měnový systém by vytvořil jistotu plánování pro domácnosti a podniky.^57

Pilotní projekty na Madagaskaru: konkrétní přístupy

Ideální startovací podmínky

Madagaskar nabízí mimořádně příznivé podmínky pro pilotní projekty Gradido, které lze porovnat s podobnými podmínkami v jiných zemích, jako jsou Filipíny, Řecko a Maledivy:^58^59

1. Stávající struktury společenstvíTradičně semknuté vesnické komunity se zavedenými systémy sousedské podpory (Fihavanana) představují ideální základ pro komunitní měnové systémy.^11

2. Geografická izolace jako výhodaPřirozené vymezení vesnických komunit, zejména na pobřežních ostrovech, by mohlo umožnit řízené pilotní projekty, aniž by došlo k destabilizaci národního měnového systému.^58

3. Vysoká digitální připravenostPokročilá digitalizace a otevřenost blockchainovým technologiím vytvářejí technické předpoklady pro implementaci digitálního gradida.^32^58

4. Potřeba diverzifikaceEkonomická závislost na samozásobitelském zemědělství a vysoká závislost na dovozu vytvářejí poptávku po alternativních ekonomických modelech.^55

5. Integrace pečovatelské práce: Stávající systém neplacená pečovatelská práce a Dobrovolnictví by mohly být posíleny a zviditelněny prostřednictvím rozpoznávání gradido.^45

Fázový model implementace

Postup krok za krokem by mohl vypadat takto:

Fáze 1: Pilotní projekty na úrovni Společenství (6-12 měsíců)

• Výběr 3-5 venkovských obcí se silnými praktikami Fihavanana a otevřeností vůči inovacím.

• Zaměření na stávající Projekty Společenství jako jsou zdravotní střediska, školy, zemědělská družstva nebo iniciativy na obnovu lesů.

• Integrace s tradičními Systémy sousedské pomoci a VSLA

• Partnerství s místními nevládními organizacemi, jako jsou Ny Tanintsika, SEED Madagaskar, Akamasoa nebo Sdružení Mitsinjo^38^61

Fáze 2: Rozšíření pro konkrétní odvětví (1-2 roky)

• Pilotování v Odvětví péčePéče o seniory, péče o děti, zdravotní služby na vesnicích

• Spolupráce s zemědělské projekty (Zanatany, agrolesnictví) a iniciativy udržitelného cestovního ruchu.^27^46

• Integrace Vzdělávací instituce pro zvyšování povědomí a digitální gramotnosti^18

• Speciální Iniciativy ženStehová družstva, svépomocné skupiny, vzdělávací programy Nofy i Androy^20^17

Fáze 3: Technologická integrace (2-3 roky)

• Vývoj Mobilní aplikace Gradido, přizpůsobené místním potřebám a jazykům (malgaština, francouzština).

• Integrace se stávajícími digitální infrastruktura a systémy mobilních peněz

• Využití Technologie Open Source a integrace madagaskarské komunity otevřeného softwaru^34

• Struktura Komunitní servery s transakcemi napříč Společenstvím^62

Fáze 4: Institucionální zakotvení (3-5 let)

• Spolupráce s Obecní rady (Fokontany) pro integraci místní správy

• Spolupráce s Rozvojové programy OSN (UNDP, UNICEF, FAO) a Světovou bankou.

• Vývoj právní rámec pro doplňkové měny

• Partnerství s Ministerstvo pro digitální rozvoj a centrální banky pro uznání ze strany regulačních orgánů^28

Konkrétní oblasti použití

Zlepšování postavení žen a vzdělávání

Gradido by mohl Vzdělávací programy pro dívky odměňováním pečovatelské práce matek, mentorů a učitelů. „Vedoucí matky“, které jsou již nyní ústředním prvkem programů peněžních převodů, by mohly dostávat Gradido za organizaci komunity a podporu ohrožených rodin.^19

Projekty jako např. Passerelles Numériques Madagaskar mohl využít Gradido k odměňování studentů za charitativní příspěvky (doučování mladších žáků, digitální gramotnost ve vesnicích, práce na projektech s otevřeným zdrojovým kódem).^18

Regenerativní zemědělství a životní prostředí

Zemědělci, kteří Zanedbatelné zásady nebo Agrolesnictví by mohly být odměňovány z fondu životního prostředí. Tím by se vytvořily pobídky k přechodu od destruktivních postupů "slash-and-burn" k regenerativním metodám.^27^47

Iniciativy na obnovu lesů jako úspěšný Projekt Ny Tanintsika, který během jednoho roku obnovil 47 hektarů lesa a vysadil 35 000 stromů, by mohl být rozšířen prostřednictvím programu Gradido. Členové komunity by dostávali peníze za školky stromů, sběr semen, výsadbu a údržbu.^5

Solární elektrifikace

WeLight Madagaskarže 120 vesnických solárních minisítí postavený tak, aby 45 000 domácností a podniků udržitelný přístup k energii by mohl být rozšířen pomocí financování Gradido z rozpočtu Společenství.^48

Údaje poskytnuté Nadace Aga Khan a atmosfair vyškolené 744 solárních inženýrek, která do roku 2030 630 000 domácností Gradido by mohlo poskytovat odměnu za instalaci, údržbu a školení, čímž by ženy získaly ekonomickou nezávislost a technické znalosti.^50

Zdravotní a sociální služby

Dobrovolníci v oblasti zdraví (CHV), z toho více než 18 000 prostřednictvím programu ACCESS Lidé, kteří byli vyškoleni, mohli získat Gradido pro zdravotní výchovu, plánování rodiny, léčbu malárie a sledování výživy.^51

Iniciativy jako např. PluriElleskterý 25 porodních asistentek v komunitních porodních centrech ve venkovských oblastech by mohly být financovány z komunitního rozpočtu, aby se Přístup žen k místní zdravotní péči bez neúměrně vysokých cestovních nákladů.^64

Synergie, faktory úspěchu a růstový potenciál

Open Source, Grassroots a Gradido: co se od sebe mohou naučit

Zásady otevřeného zdrojového kódu - Transparentnost, společný vývoj, otevřený přístup - to vše hluboce rezonuje s hodnotami společnosti Gradido a Fihavanana. Rostoucí komunita open source na Madagaskaru by mohla:^34

• Technologická infrastruktura Vývoj pro implementaci Gradido (mobilní aplikace, komunitní server, integrace blockchainu)^62

• Vzdělávací materiály a vytvořit školicí moduly v malgaštině a francouzštině.

• Nástroje participativní správy vypracovat proces rozhodování o nasazení Gradido založený na spolupráci.

Iniciativy žen na místní úrovni jako jsou svépomocné skupiny, šicí družstva a vzdělávací programy:

• Jako první osvojitelé a Multiplikátory sloužit pro Gradido

• Praktické znalosti o komunitním financování a kolektivním rozhodování

• Kulturně přizpůsobené komunikační strategie které zdůrazňují hodnoty Fihavanana

Gradido mohl:

• Stávající iniciativy s udržitelné financování která není závislá na externích dárcích

• Ocenění a zviditelnění pro neplacenou péči a veřejně prospěšné práce

• A Inkluzivní ekonomický systém která nikoho nenechá pozadu

Kritické faktory úspěchu

1. kulturní adaptace a zvyšování povědomí

Zavedení systému Gradido vyžaduje hluboká změna vědomí - odklon od myšlení založeného na nedostatku k vděčnosti, spolupráci a zaměření na společné dobro. Komplexní vzdělávací kampaně ve spolupráci s tradiční vůdci (Mpiadidy, Mpanandro), školy a komunitní organizace jsou nezbytné.^45

Fihavanana nabízí přirozený výchozí bodGradido lze chápat jako moderní rozvoj tradičních hodnot, který tyto hodnoty spíše posiluje, než aby je nahrazoval.^11

2. politická podpora a právní rámec

Dlouhodobé Politická podpora je zásadní pro udržitelný rozvoj alternativních měnových systémů. Úzká spolupráce s Ministerstvo pro digitální rozvoj, na Centrální banka, a progresivních poslanců, aby byl vytvořen právní rámec, který by vedle arií umožňoval i doplňkové měny.^28^67

Pilotní projekty by měly být pečlivě místní orgány (náčelníci fokontan, starostové). a Agence pour le Développement de l'Électrification Rurale (ADER) spolupracovat s cílem získat legitimitu a institucionální podporu.^48

3. digitální infrastruktura a začlenění

Zatímco digitální konektivita roste, digitální propast velkou překážkou, zejména pro Venkovské ženy. Implementace Gradido musí být použita s digitální gramotnost a Více přístupových tras mobilní aplikace pro uživatele chytrých telefonů, systémy založené na SMS pro základní mobilní telefony a papírové zálohovací systémy pro komunity bez připojení.^30

Nízké náklady nebo Dotované datové balíčky speciálně pro transakce Gradido by mohly urychlit přijetí.^29

4. začlenění a rozdělení moci

Pokud není aktivně zajištěno začlenění a rozmanitost, mohou participační procesy ovládnout určité skupiny. Specifické mechanismy jsou nezbytné k zajištění toho, aby:^59

• Ženy mít rovný přístup a rozhodovací pravomoci.

• Marginalizované skupiny (např. etnické menšiny, osoby se zdravotním postižením).

• Mladší a starší generace obojí je zastoupeno

• Perspektivy venkova a měst být vyvážený

Na stránkách Oceňování příspěvků na společné blaho vyžaduje jasná a konsenzuální kritéria, která zajistí spravedlnost a přijetí.^44

5. předcházet zneužívání a budovat důvěru

Transparentní pravidla, robustní struktury řízení a Metoda organizace sociokratického kruhu (SCM) může zabránit zneužití. Komunitní moderování, které se již praktikuje v kruzích Gradido, umožňuje kolektivní monitorování a vzájemnou odpovědnost, což je v souladu s principy komunitní odpovědnosti Fihavanana.^62

Korupce, která je na Madagaskaru velmi rozšířená, je třeba řešit přímo. Decentralizované systémy založené na otevřeném zdrojovém kódu s transparentními záznamy transakcí mohou pomoci zabránit uchvácení elity a vybudovat důvěru.^9^69

Sítě a strategická partnerství

Národní partneři:

• Ministerstvo digitálního rozvoje, pošt a telekomunikací (pro digitální infrastrukturu)^28

• Služba pro mládež (pro budování míru a mobilizaci komunity)^68

• Národní koordinace pro inkluzivní financování (CNFI) (pro integraci mikrofinancování)^39

• Madagaskarské společenství otevřeného softwaru (MOSC) (pro technologický vývoj)^34

nevládní organizace a občanská společnost:

• Peníze pro Madagaskar (Komunitní spořitelny, ochrana životního prostředí)^38

• SEED Madagaskar (komunitní zdraví, vzdělávání, život žen, WASH)^65^61

• Nofy a Androy (Vzdělávání dívek)^17

• Hnutí Women Lead Movement Madagaskar (rovnost žen a mužů, vedení)^71

• Akamasoa (snižování chudoby, infrastruktura)^60

• Nadace Aga Khan/OSDRM (regenerativní zemědělství, mikrofinancování)^27

Mezinárodní rozvojové organizace:

• UNICEF (vzdělávání, zdravotnictví, peněžní transfery)^51^68

• UNDP (Správa věcí veřejných, budování míru)^68

• FAO (Dimitra Clubs, Agroekologie)^5

• Světová banka/IFC (Rozvoj soukromého sektoru)^6

• Zelený klimatický fond (Zemědělství šetrné ke klimatu)^22

Technologie a solární energie:

• WeLight Madagaskar (Solární mini mřížky)^48

• Barefoot College International (Solární inženýrky)^63

• Onja (Technická školení, softwarové inženýrství)^36

• Passerelles Numériques Madagaskar (školení v oblasti informatiky)^18

Madagaskar jako modelový region pro Afriku

Pokud budou pilotní projekty Gradido na Madagaskaru úspěšné, mohla by být tato země uznána jako Modelový region pro hlubokou transformaci v Africe a další. Konkrétní výhody by byly následující

Vědecká základna: Umožnění řízených pilotáží v geograficky izolovaných komunitách důkladné hodnocení dopadu - Srovnání s kontrolními skupinami, longitudinální studie o snižování chudoby, rovnosti žen a mužů, regeneraci životního prostředí a sociální soudržnosti.^3

Replikační plány: Zdokumentované procesy učení, výzvy a řešení z Madagaskaru mohou být Strategie implementace na míru pro další africké země s podobným kontextem - vysoká chudoba, silné komunitní tradice, digitální transformace, zranitelnost vůči klimatu.^45

Panafrická rezonance Ubuntu: Fihavanana není Madagaskar izolovaně, ale je součástí širšího regionu. Africká filozofie Ubuntu, která se praktikuje od Jižní Afriky po Keňu, Malawi a Mosambik. Úspěšný model gradido na Madagaskaru by mohl být Kulturní přijetí v jiných společnostech ovlivněných Ubuntu.^10^73

Spolupráce jih-jih: Zkušenosti Madagaskaru by mohly Výměna znalostí mezi jihem a jihem s dalšími ostrovními státy (Maledivy, Marshallovy ostrovy, Filipíny) nebo venkovskými regiony v Asii a Latinské Americe, které mají podobné problémy a potenciál.^58

Závěr: Naděje prostřednictvím společenství, inovace a uznání

Madagaskar čelí velkým výzvám: 90procentní míra chudoby, kolabující ekosystémy, obrovská nerovnost mezi muži a ženami, chronická zaostalost.. Přesto se v zemi objevují náznaky naděje - od Zanatanští zemědělci, které zdvojnásobují výnosy a chrání lesy, než je tomu v případě Solární inženýrky, které elektrifikují vesnice, až do Svépomocné skupiny, dosáhnout finanční nezávislosti.^27^63

Tyto iniciativy ukazují: Transformace je možná, když se spojí komunita, iniciativa a inovativní řešení.. Model Gradido by mohl působit jako katalyzátor, který:

• Oživení a modernizace hodnot Fihavanana, ekonomicky zviditelnit a ocenit příspěvky komunity.

• Posílení postavení žen a dívek prostřednictvím aktivního základního příjmu za pečovatelskou práci, vzdělávání a vedení.

• Financování regenerace životního prostředí prostřednictvím průběžného přílivu peněžních prostředků do vyrovnávacího fondu a fondu životního prostředí

• Digitální inovace s principy open source a místními odbornými znalostmi

• Doplnění stávajících systémů mikrofinancování, VSLA, mobilní peníze - namísto jejich nahrazení.

Cesta nebude snadná. Kulturní změny, politický odpor, technologické překážky, korupce a ovládnutí elit. jsou reálná rizika. Ale Naléhavost krize a Síla komunitních tradic vytvořit příležitost.

Madagaskar by mohl ukázat, že jiný svět je možný - v němž ekonomika slouží životu, a ne naopak. Takový, v němž se každý člověk - ať už dítě nebo starý člověk, ať už v Antananarivu nebo v odlehlé vesnici - podílí na životě. Důstojnost, prosperita a harmonie s přírodou může žít. Tato vize stojí za to, spolupracovat, experimentovat a snít.

Znamení jsou příznivá. Nyní je čas udělat první krok. <span style="“display:none“">^100^102^104^106^108^110^112^114^116^118^120^122^124^126^128^130^132^134^136^138^140^142^144^74^76^78^80^82^84^86^88^90^92^94^96^98</span>

<div align="“center“">⁂</div>

[^54]: https://www.grocentre.is/static/gro/publication/1767/document/Mialy Rakotondramboa.pdf

[^144]: https://www.measureevaluation.org/prh/research/best-country-fact-sheets/Urban-rural přehled o zemi Madagaskar.pdf